第一篇：聚焦交通運(yùn)輸系統(tǒng)廉政建設(shè)（推薦）

大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)

由于本項(xiàng)目部來自內(nèi)地，民風(fēng)民俗不太相同，與當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族居民溝通較困難，各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)很多住地及施工現(xiàn)場大多與當(dāng)?shù)鼐用裆罹奂剌^近。日常生產(chǎn)生活中由于語言溝通不便和生活習(xí)慣不同，極易誘發(fā)各種糾紛。又鑒于時(shí)下新疆發(fā)生了多起破環(huán)民族團(tuán)結(jié)的不穩(wěn)定事件，因此，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子于2011年8月2日下午召開安全生產(chǎn)會(huì)議，要求加大安全生產(chǎn)管理機(jī)制，完善日常生產(chǎn)生活安全管理體系，確保職工的安全，

第二篇：浙江省交通運(yùn)輸系統(tǒng)貫徹落實(shí)

浙江省交通運(yùn)輸系統(tǒng)貫徹落實(shí)

省委九次全會(huì)精神補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)短板工作方案

近年來，浙江交通全力推進(jìn)現(xiàn)代交通五大建設(shè)，整體實(shí)現(xiàn)了由“瓶頸制約”向“總體適應(yīng)”的跨越，較好地發(fā)揮了交通基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略性基礎(chǔ)性先導(dǎo)性作用。但是對(duì)標(biāo)高水平全面小康和發(fā)達(dá)國家綜合交通發(fā)展共性，還存在管理體制不夠順、基礎(chǔ)設(shè)施不夠優(yōu)、治理能力不夠強(qiáng)、服務(wù)水平不夠高等短板。省委十三屆九次全會(huì)將交通擺在重要戰(zhàn)略位置，作為全省著重補(bǔ)齊的六大短板之一，要求按照大交通發(fā)展思路，深化交通體制改革，加快構(gòu)建“四大交通走廊”。為全面貫徹省委全會(huì)和省領(lǐng)導(dǎo)指示精神，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)交通發(fā)展短板，決定在交通運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)施“補(bǔ)齊短板四大行動(dòng)”。工作方案如下：

一、總體要求

深入貫徹落實(shí)省委十三屆八次和九次全會(huì)精神，圍繞“5411”發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、綜合交通運(yùn)輸服務(wù)體系、綜合交通行業(yè)治理能力等方面存在的“短板”，強(qiáng)化“搶”的意識(shí)，提升“快”的速度，加大“投”的力度，提高“補(bǔ)”的質(zhì)量，精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)交通短板，努力取得更大成效，為我省高水平全面建成小康社會(huì)和建設(shè)“兩富”“兩美”浙江發(fā)揮引領(lǐng)和支撐作用。

二、工作目標(biāo)

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一是圍繞規(guī)劃一張圖，構(gòu)建大交通格局。進(jìn)一步創(chuàng)新綜合交通統(tǒng)籌管理、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制，切實(shí)承擔(dān)省綜合交通改革與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，加強(qiáng)對(duì)綜合交通重大發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重大政策和重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)，逐步實(shí)現(xiàn)大交通管理模式，統(tǒng)籌安排各種交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)序和線位資源。堅(jiān)持一張藍(lán)圖統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)鐵路、公路、機(jī)場、航運(yùn)等規(guī)劃銜接，以綜合交通樞紐、多式聯(lián)運(yùn)為重點(diǎn)，推進(jìn)一體化集疏運(yùn)體系建設(shè)。尤其要加強(qiáng)綜合交通樞紐的規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)“客運(yùn)零換乘”和“貨運(yùn)無縫銜接”，探索綜合交通一體化規(guī)劃建設(shè)管理新模式。推動(dòng)交通投融資體制改革，健全社會(huì)化、市場化、多元化的交通基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式，做強(qiáng)做大省級(jí)交通投融資平臺(tái)，整合提升交通投融資平臺(tái)融資能力，創(chuàng)新融資渠道，降低融資成本。

二是圍繞建設(shè)一盤棋，加快構(gòu)建四大交通走廊。圍繞“加密”“提標(biāo)”，抓緊把交通補(bǔ)短板的任務(wù)全部轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目。都市經(jīng)濟(jì)交通走廊要突出樞紐建設(shè)重點(diǎn)，明確四大都市區(qū)樞紐性質(zhì)、客貨運(yùn)樞紐具體布局方案及“十三五”重大項(xiàng)目；海洋經(jīng)濟(jì)交通走廊要突出江海河聯(lián)運(yùn)體系和港口集疏運(yùn)體系建設(shè)，基本形成以長江經(jīng)濟(jì)帶為主軸，江海河陸多式聯(lián)運(yùn)為支撐的“一軸五輻射多疏港”集疏運(yùn)體系；開放經(jīng)濟(jì)交通走廊要突出“三港一平臺(tái)”建設(shè)，即海港、陸港、空港和國家交通物流信息平臺(tái)；美麗經(jīng)濟(jì)交通走廊要重點(diǎn)打造自然風(fēng)景線、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)線、生態(tài)富民線和歷史人文線，基本

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建成串起山海林田湖、連接城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村景的現(xiàn)代交通網(wǎng)絡(luò)。通過項(xiàng)目作支撐、投入作保障，盡快形成一波接一波、一浪高一浪的大干快上之勢。

三是圍繞管理一體化，提升行業(yè)治理能力水平。加快多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展，加快交通運(yùn)輸物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸”融合，依托大數(shù)據(jù)、運(yùn)用阿里云來提高交通組織管理水平，更好發(fā)揮綜合交通運(yùn)輸?shù)慕M合效率，降低社會(huì)物流成本。推進(jìn)綠色交通示范省建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式。提高安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急保障能力，深化港區(qū)?；穼ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”等專項(xiàng)活動(dòng)。優(yōu)化作風(fēng)提高隊(duì)伍服務(wù)保障水平，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深化“最美行業(yè)”創(chuàng)建。

三、主要任務(wù)

實(shí)施“補(bǔ)齊短板四大行動(dòng)”：

（一）重大基礎(chǔ)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)。針對(duì)綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、網(wǎng)絡(luò)不暢等短板，梳理100個(gè)以上重大項(xiàng)目重點(diǎn)攻堅(jiān)，加快綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是鐵路方面。通過推進(jìn)九景衢鐵路、杭黃鐵路、金甬鐵路、杭州寧波地鐵等32個(gè)重大項(xiàng)目，投資5000億元，建成1400多公里省域干線鐵路、300公里都市圈城際鐵路、250多公里城市軌道交通，解決干線鐵路營運(yùn)能力不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的問題，實(shí)現(xiàn)都市圈城際鐵路零的突破，大幅提升城市軌道交通運(yùn)行能力。二是公路方面。通過推進(jìn)甬臺(tái)溫

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復(fù)線、杭金衢拓寬、杭州繞城西復(fù)線等33個(gè)重大項(xiàng)目，投資2500億元，基本打通省際斷頭路，全面消除瓶頸路和擁堵路段，實(shí)現(xiàn)陸域縣縣通高速，普通國道二級(jí)及以上公路比重達(dá)到92%，解決“斷頭路”、“瓶頸路”、網(wǎng)絡(luò)通而不暢等問題。三是港口及水運(yùn)方面。通過推進(jìn)梅山港區(qū)6#-10#集裝箱泊位工程、舟山國際綠色石化基地碼頭，京杭運(yùn)河、杭甬運(yùn)河寧波段三期等15個(gè)重大項(xiàng)目，投資400億元，消除京杭運(yùn)河、杭甬運(yùn)河等集裝箱運(yùn)輸主通道瓶頸，推動(dòng)全省港口一體化發(fā)展和舟山江海聯(lián)運(yùn)服務(wù)中心建設(shè)，解決港口綜合競爭力不夠強(qiáng)、內(nèi)河水運(yùn)基礎(chǔ)薄弱等問題。四是航空及其它樞紐方面。通過推進(jìn)杭州蕭山國際機(jī)場改擴(kuò)建、麗水機(jī)場等20個(gè)重大項(xiàng)目，投資300億元。進(jìn)一步提升機(jī)場保障能力，著力構(gòu)建空中“1小時(shí)交通圈”，實(shí)現(xiàn)通用航空“市市通”。進(jìn)一步完善覆蓋機(jī)場、港口、高鐵場站等主要交通節(jié)點(diǎn)的綜合交通樞紐體系，解決布局功能欠完善等問題。

（二）城市交通治堵突破行動(dòng)。以問題為導(dǎo)向，縱深推進(jìn)治堵工作，全面實(shí)施規(guī)劃、建設(shè)、管理“三位一體”綜合治理措施，加快智慧交通和綠色公共交通體系建設(shè)，努力形成地、地面、地上三位一體的立體交通格局。一是進(jìn)一步優(yōu)化城市功能布局。結(jié)合城市發(fā)展“十三五”總體規(guī)劃，制定城市治堵規(guī)劃；推進(jìn)以公共交通為導(dǎo)向的城市發(fā)展模式（TOD）；統(tǒng)籌各類交通設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)與接駁換乘，加快建立綜合銜接的城市交通體系。二是進(jìn)一步完

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善城市交通基礎(chǔ)設(shè)施。加快城市軌道交通規(guī)劃和城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快建設(shè)公共停車場，鼓勵(lì)社會(huì)停車資源共享。推進(jìn)停車產(chǎn)業(yè)化，鼓勵(lì)社會(huì)資本建設(shè)停車設(shè)施。各市主城區(qū)新建改造城市道路126公里和建設(shè)聯(lián)網(wǎng)路33條；新增停車位（含社會(huì)公共停車位）10萬個(gè)。三是進(jìn)一步優(yōu)先發(fā)展公共交通。全面落實(shí)公交優(yōu)先戰(zhàn)略，建立以公共交通為重點(diǎn)的綜合政策扶持體系，大力推進(jìn)創(chuàng)建國家公交都市示范城市和省級(jí)公交優(yōu)先示范城市。2016年確保完成新增1000輛公交車輛，新（改）建1000個(gè)公交站點(diǎn)，新增1000公里公交運(yùn)營里程，全省公交分擔(dān)率（不含步行）提高1個(gè)百分點(diǎn)以上，“十三五”末達(dá)到30%以上。四是進(jìn)一步加強(qiáng)城市交通管理。優(yōu)化交通流組織，推進(jìn)交通循環(huán)組織和路口“禁左”管理；集成整合交通數(shù)據(jù)，加大交通指數(shù)應(yīng)用，深化智能公交調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交通管理精細(xì)化、交通輔助決策智能化、交通信息服務(wù)人性化；探索建立嚴(yán)重交通違法行為與個(gè)人誠信系統(tǒng)掛鉤制度，提高交通違法成本；嚴(yán)管109條治堵重點(diǎn)道路，規(guī)范管理27個(gè)交通常態(tài)嚴(yán)管示范區(qū)，機(jī)動(dòng)車守法率達(dá)90％以上，非機(jī)動(dòng)車和行人守法率達(dá)80％以上。五是突出杭州治堵“重中之重”。以G20峰會(huì)為契機(jī)，大力推進(jìn)杭州交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快構(gòu)建水陸空立體化綜合交通運(yùn)輸體系，加快軌道交通建設(shè)力度。全面提升景區(qū)交通管理，合理組織旅游交通，加強(qiáng)交通疏導(dǎo)和管控。同時(shí)，加大縣域治堵力度，進(jìn)一步擴(kuò)大省級(jí)治堵

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重點(diǎn)縣（市）范圍。

（三）綜合交通體制創(chuàng)新行動(dòng)。針對(duì)多種交通方式協(xié)調(diào)不夠、統(tǒng)籌推進(jìn)困難、組合效率不高等短板，加快推進(jìn)綜合交通體制機(jī)制創(chuàng)新。一是創(chuàng)新管理體制機(jī)制。按照《關(guān)于推進(jìn)全省現(xiàn)代綜合交通發(fā)展的實(shí)施意見》，研究提出大交通管理體制改革方案，對(duì)接交通運(yùn)輸部“大交通”管理體制，逐步構(gòu)建形成省市縣三級(jí)“大交通”管理體制，推動(dòng)杭州、寧波、溫州、義烏等有條件地區(qū)先行先試，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)綜合交通運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃、建設(shè)、管理，統(tǒng)籌地方鐵路、軌道交通、機(jī)場、郵政管理。加強(qiáng)綜合交通樞紐的規(guī)劃、建設(shè)、管理，加快運(yùn)輸組織一體化、多式聯(lián)運(yùn)等機(jī)制建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法改革。二是創(chuàng)新規(guī)劃編制實(shí)施機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭的規(guī)劃實(shí)施及協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化公鐵水空多種交通設(shè)施、運(yùn)輸方式之間以及與其他規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時(shí)序和線位資源。引導(dǎo)鼓勵(lì)多種方式銜接的綜合交通樞紐的一體化規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)省市縣三級(jí)規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出省級(jí)綜合交通發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)作用。注重規(guī)劃剛性約束和執(zhí)行力，嚴(yán)格依法實(shí)施綜合交通發(fā)展規(guī)劃。三是創(chuàng)新項(xiàng)目審批機(jī)制。凡在國家和省政府批準(zhǔn)規(guī)劃中明確的建設(shè)項(xiàng)目，原則上不再審批項(xiàng)目建議書，凡是符合條件的項(xiàng)目均采用并聯(lián)審批方式，縮減項(xiàng)目審批時(shí)間。進(jìn)一步下放審批權(quán)限，切實(shí)加強(qiáng)上下銜接，做好放權(quán)后審批項(xiàng)目監(jiān)管工作，規(guī)范行政許

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可裁量基準(zhǔn)，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。四是創(chuàng)新要素保障機(jī)制。加強(qiáng)與政策性金融機(jī)構(gòu)合作，抓緊建立交通建設(shè)PPP項(xiàng)目庫。加大普通公路籌融資機(jī)制創(chuàng)新，設(shè)立省農(nóng)村公路發(fā)展中心，為農(nóng)村公路建設(shè)籌措長期、穩(wěn)定、低成本的資金。加大建設(shè)用地保障力度，積極爭取重大交通建設(shè)項(xiàng)目列入國家項(xiàng)目，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目用地的省級(jí)統(tǒng)籌安排。

（四）行業(yè)治理能力提升行動(dòng)。針對(duì)綠色交通發(fā)展水平偏低、安全應(yīng)急保障能力比較薄弱、智慧交通發(fā)展程度不高等問題，開展行業(yè)治理能力提升行動(dòng)。一是全面深化“綠色交通省”創(chuàng)建。深入推進(jìn)交通運(yùn)輸部“綠色交通省”試點(diǎn)建設(shè)，加快推進(jìn)杭州、寧波等6個(gè)綠色交通城市創(chuàng)建，實(shí)施綠色公路、港口、航道等39類支撐項(xiàng)目。深化行業(yè)“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)四邊三化”等專項(xiàng)行動(dòng)，大力推廣節(jié)能環(huán)保型運(yùn)輸裝備，提高LNG加氣站、充電樁等新能源及清潔能源保障能力；率先實(shí)施港口船舶污染排放控制區(qū)工作方案，加快港口岸電設(shè)施建設(shè)和清潔能源機(jī)械裝備推廣應(yīng)用。二是全面深化平安交通建設(shè)。深入開展“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，大力推進(jìn)平安公路等十個(gè)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步建立完善法規(guī)制度體系、安全責(zé)任體系、隱患排查治理體系和事故預(yù)防控制體系。深入推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)安全管理。全力做好G20杭州國際峰會(huì)等重大活動(dòng)和節(jié)假日通行應(yīng)急保暢任務(wù)。全面加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力。三是全

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面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+交通運(yùn)輸”深度融合。繼續(xù)推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與交通運(yùn)輸深度融合，引領(lǐng)交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。進(jìn)一步做大做強(qiáng)國家物流平臺(tái)，實(shí)施綜合運(yùn)輸互聯(lián)共享行動(dòng)和國際物流合作行動(dòng)。啟動(dòng)大物流示范城市創(chuàng)建，深化部省甩掛運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)、中小物流企業(yè)聯(lián)盟等試點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展。加快ETC發(fā)展，推進(jìn)客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)、“互聯(lián)網(wǎng)＋學(xué)車、修車”系統(tǒng)建設(shè)。

四、工作舉措

為全面推進(jìn)“補(bǔ)齊短板四大行動(dòng)”，省廳已經(jīng)成立補(bǔ)短板工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立補(bǔ)短板工作例會(huì)制度，定期專題研究補(bǔ)短板工作，形成統(tǒng)籌推進(jìn)補(bǔ)短板的合力，重點(diǎn)推出“十百千”、“月季年”“點(diǎn)線面”三大工作舉措：

一是建立“十百千”工作體系。在全省11個(gè)市選取100個(gè)以上具有重大示范帶動(dòng)作用的項(xiàng)目，落實(shí)1000名以上干部開展督查服務(wù)工作，明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任單，按照“掛圖作戰(zhàn)”要求統(tǒng)籌推進(jìn)，形成綜合交通項(xiàng)目的“百團(tuán)大戰(zhàn)”。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，按照“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”的全程服務(wù)要求，從綜合改革與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和各市落實(shí)千名干部，分赴11個(gè)市聯(lián)系協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項(xiàng)目，做到“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一抓到底”，用最大的決心最快的速度最好的服務(wù)抓項(xiàng)目。針對(duì)重要工程節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立掛號(hào)銷號(hào)制度，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，爭取早

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建成、早見效。

二是實(shí)施“月季年”督評(píng)制度。加大對(duì)全省“十三五”綜合交通重大項(xiàng)目的督查考核，重點(diǎn)實(shí)施每月督查、季度通報(bào)、考評(píng)制度，推進(jìn)項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效實(shí)施。每月由廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴11個(gè)市開展督查服務(wù)，加大“省、市、縣”三級(jí)聯(lián)動(dòng)督查力度，深入交通建設(shè)一線，幫助解決困難，督促整改問題，形成責(zé)任明晰、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良好氛圍；每季對(duì)綜合交通重大項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分類通報(bào)，尤其突出重點(diǎn)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，做到“見人見物見事”，著重對(duì)各市、縣建設(shè)進(jìn)度情況進(jìn)行綜合排名，及時(shí)報(bào)省委省政府，并抄送各市黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化通報(bào)結(jié)果運(yùn)用，與項(xiàng)目補(bǔ)助政策掛鉤，探索公路、水運(yùn)等各種運(yùn)輸方式統(tǒng)籌考核機(jī)制；每年將綜合交通目標(biāo)任務(wù)完成情況作為各級(jí)政府和交通投融資平臺(tái)目標(biāo)責(zé)任制考核重要內(nèi)容。省級(jí)相關(guān)部門推進(jìn)項(xiàng)目前期工作情況納入目標(biāo)責(zé)任制考核，省屬相關(guān)集團(tuán)建設(shè)任務(wù)完成情況作為企業(yè)考核的重要內(nèi)容。對(duì)市縣政府重點(diǎn)考核重大交通建設(shè)項(xiàng)目的政策處理和土地征遷工作完成情況，確保提供無障礙施工環(huán)境。對(duì)重大交通基礎(chǔ)項(xiàng)目多年不能開工、完工的地市交通主管部門實(shí)行評(píng)優(yōu)“一票否決”。

三是構(gòu)建“點(diǎn)線面”推進(jìn)機(jī)制。建立點(diǎn)上突破、線上延伸、面上開花的工作機(jī)制。時(shí)間上做到點(diǎn)上有活動(dòng)、線上有熱點(diǎn)、面上有氛圍，通過每月組織重點(diǎn)活動(dòng)、落實(shí)創(chuàng)新載體，串點(diǎn)成線、聯(lián)線

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成面，形成一波接一波、一浪高一浪的大干快上之勢。近期將組織一些重大活動(dòng)，舉行與華東民航空管局簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；舉行富春江船閘擴(kuò)建工程試通航儀式；召開綜合交通《規(guī)劃》和《實(shí)施意見》新聞發(fā)布會(huì)；承辦第六屆中日韓運(yùn)輸與物流部長會(huì)議；組織召開全省公路水運(yùn)“品質(zhì)工程”推進(jìn)會(huì)；召開“建設(shè)四好農(nóng)村路，全面推進(jìn)美麗公路建設(shè)”現(xiàn)場會(huì)；舉行全省重大交通項(xiàng)目集中開工儀式?？臻g上形成試點(diǎn)先行、省市縣線上聯(lián)動(dòng)、面上有序推進(jìn)的格局。對(duì)綜合改革、綠色交通、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、美麗公路等重點(diǎn)工作，率先推出一批有特色、有亮點(diǎn)、有成效的典型作為試點(diǎn)，培育推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成互學(xué)互通、比學(xué)趕超的氛圍，使一地的工作經(jīng)驗(yàn)成為另一地的補(bǔ)短板方法，使一地的工作成效成為另一地的補(bǔ)短板標(biāo)桿，凝聚各方合力，由點(diǎn)及面推動(dòng)整體工作,形成點(diǎn)線面有序推進(jìn)、海陸空協(xié)同發(fā)展的綜合交通大格局。

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第三篇：交通運(yùn)輸系統(tǒng)十項(xiàng)管理制度

一、學(xué)習(xí)制度

（一）機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，原則上每周星期五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間。至少要做到每月一課。

（三）局領(lǐng)導(dǎo)和局股長級(jí)干部每年作一次領(lǐng)學(xué)或講一次課。

（四）全年讀書筆記領(lǐng)導(dǎo)超萬字，干部達(dá)5000字以上，并不定期地進(jìn)行檢查交流。同時(shí)，每位領(lǐng)導(dǎo)全年應(yīng)完成一篇調(diào)研性文章。

（五）積極鼓勵(lì)干部職工自學(xué)深造、專業(yè)學(xué)習(xí)和職稱評(píng)定，但必須與業(yè)務(wù)專業(yè)對(duì)口和組織研究安排，才能按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用和晉升工資。

（六）積極向報(bào)刊、新聞媒體和上級(jí)業(yè)務(wù)部門主辦的刊物投稿宣傳，本局對(duì)上稿實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：

1、中央級(jí)

⑴ 中央三報(bào)（人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）：頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)3000元；頭版或版面頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元；其它新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

⑵ 其它中央報(bào)刊：（人民日?qǐng)?bào)海外版、新華每日電訊、工作日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國日?qǐng)?bào)、中國婦女報(bào)、中國青年報(bào)、中國教育報(bào)、中國文化報(bào)、法制日?qǐng)?bào)、半月談）以上中央級(jí)報(bào)刊頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；其它新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

⑶ 中央兩臺(tái)（中央廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)）：中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播頭條獎(jiǎng)勵(lì)2000元，新聞聯(lián)播用稿獎(jiǎng)勵(lì)500元，其他新聞節(jié)日用稿獎(jiǎng)勵(lì)200元。中央人民廣播電臺(tái)“新聞和報(bào)紙摘要”頭條獎(jiǎng)勵(lì)2000元，其他用稿每篇（條）獎(jiǎng)勵(lì)200元；中廣網(wǎng)絡(luò)用稿每篇15元。（用稿以中央廣播電臺(tái)或江西記者站的用稿通知為準(zhǔn)）。

2、省級(jí)

⑴ 江西日?qǐng)?bào)：A版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)2000元，一版及其他版面頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元，其他新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

⑵ 省廣播電臺(tái)頭條每篇（條）獎(jiǎng)勵(lì)500元，其他稿件每篇（條）獎(jiǎng)勵(lì)50元。

3、市級(jí)

九江日?qǐng)?bào)：頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；長江周刊頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元。一版一般稿件及版面頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；其他新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元。

4、縣級(jí)

在縣委、縣政府刊物刊登每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元。

對(duì)與交通運(yùn)輸局無關(guān)的報(bào)道不予獎(jiǎng)勵(lì),此獎(jiǎng)局限于局機(jī)關(guān)及直屬單位。

二、議事制度

（一）原則上每月召開一次機(jī)關(guān)干部（含下屬單位或中層干部）工作會(huì)議，交流、檢查本月工作情況，布置、安排下月工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

（二）原則上每一個(gè)月召開一次局長辦公會(huì)議，疏理本

月工作和部署下個(gè)月工作，研究機(jī)關(guān)各股（室）及下屬單位提交局長辦公會(huì)議需要研究的事項(xiàng)。

（三）凡上級(jí)會(huì)議或文件規(guī)定需要辦的有關(guān)業(yè)務(wù)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管線上的工作人員先行研究，提出貫徹、落實(shí)意見，再交局長審定或提交局長辦公會(huì)研究。

（四）按照分工負(fù)責(zé)的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)分管線上的工作負(fù)全面責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)召開一次分管口工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，部署安排下月度工作。

（五）人事變動(dòng)、重要事情、重大項(xiàng)目、重大決策、重大資金安排，都必須經(jīng)局長辦公會(huì)議或總支會(huì)議研究通過。

（六）局長辦公會(huì)召開前，應(yīng)確定好議題，未列入議題的無特殊情況不得臨時(shí)動(dòng)議。

（七）機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作、重大決策、重要事務(wù)（除特殊情況）原則上實(shí)行先議后干、議好再干、干中不議、一抓到底。

（八）嚴(yán)守議事保密制度，不該事先透露的信息不透露，不能提出公布的議事事項(xiàng)不公開，不宜提前說的話不說。會(huì)議規(guī)定的保密事項(xiàng)誰泄露誰承擔(dān)后果責(zé)任。

（九）議事程序：

1、由辦公室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)事先提出議事議題，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)入議事項(xiàng)目；

2、議事中先行充分尊重民意意見；

3、班子內(nèi)部研究討論；

4、主要領(lǐng)導(dǎo)最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則拍扳。

三、財(cái)務(wù)管理制度

（一）預(yù)算管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，收費(fèi)單位按照局（2011）32號(hào)文規(guī)定負(fù)擔(dān)情況，確保平衡、略有節(jié)余的原則制訂預(yù)算計(jì)劃，其他管理單位按照支出核定數(shù)額確定預(yù)算。

2、各單位支出預(yù)算由人員經(jīng)費(fèi)（含基礎(chǔ)工資、崗位津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金福利）公用經(jīng)費(fèi)（含辦公費(fèi)、車輛費(fèi)用，接待費(fèi)）其它業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)組成。收費(fèi)單位獎(jiǎng)金補(bǔ)助、車輛經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)按收計(jì)支，管理單位除人員基礎(chǔ)工資支出外，其他經(jīng)費(fèi)按完成任務(wù)情況計(jì)支。

各單位必須做到量入為出，局財(cái)務(wù)將按規(guī)定程序和單位收支預(yù)算序時(shí)撥款，嚴(yán)禁無預(yù)算開支和超預(yù)算開支，更不允許虧空支出結(jié)轉(zhuǎn)下年。

（二）各種補(bǔ)助規(guī)定

1、崗位津貼及外勤補(bǔ)助：上級(jí)有明文規(guī)定的崗位津貼，按照規(guī)定發(fā)放，收費(fèi)單位外勤補(bǔ)助實(shí)行綜合計(jì)算（即含車用燃油、小修；誤餐補(bǔ)助）根據(jù)完成任務(wù)情況，按不同比例，由收費(fèi)單位報(bào)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，上報(bào)局批準(zhǔn)。公路部門及局重點(diǎn)、中心工作外勤補(bǔ)助實(shí)行按天計(jì)算，每天30元，夜班10點(diǎn)后每班30元。未解決中、晚餐再按10元/餐的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。執(zhí)行“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)補(bǔ)助實(shí)行一事一議，國家規(guī)定節(jié)日值班補(bǔ)助按3天（30元×3天）執(zhí)行。

2、出差補(bǔ)助：屬單位組織安排的出差已完全報(bào)銷了住宿費(fèi)和生活費(fèi)不再報(bào)銷補(bǔ)助費(fèi)，未報(bào)銷住宿費(fèi)和生活費(fèi)則按上級(jí)規(guī)定補(bǔ)助。

3、手機(jī)補(bǔ)助：全局實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，正科按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行，實(shí)職副科每月120元，總支委員、部門負(fù)責(zé)人、下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人每月80元。其他正股每月50元；副股每

月30元。局機(jī)關(guān)任職的由局財(cái)務(wù)核發(fā)。

（三）接待規(guī)定

1、各單位要嚴(yán)格接待制度，下屬單位根據(jù)工作性質(zhì)分別規(guī)定年接待限額，堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)接待制度，實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、指定專人經(jīng)手。

2、局機(jī)關(guān)接待來客堅(jiān)持既要熱情、又要節(jié)約的原則，并按照本縣來客指定地點(diǎn)每人40元的標(biāo)準(zhǔn)；領(lǐng)導(dǎo)和外縣來客接待視來客人數(shù)多少控制在50元/人的標(biāo)準(zhǔn)，每桌菜標(biāo)400元左右辦理。特殊來客酌情考慮（煙、酒視情況而用）。

3、接待權(quán)限、程序。在300元以內(nèi)的工作餐接待，由各分管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室交待，由辦公室登記后就近安排；在不超過300元的工作餐也可由分管領(lǐng)導(dǎo)直接安排口子辦事人員實(shí)行現(xiàn)金接待，當(dāng)場結(jié)賬；由經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，局財(cái)務(wù)審核，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)銷；超過300元的接待必須由分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后交辦公室安排；不管在任何情況下，辦公室負(fù)責(zé)接待人員或經(jīng)辦人都必須飯后及時(shí)簽單，并注明接待時(shí)間、對(duì)象、事由、安排領(lǐng)導(dǎo)姓名。特殊來客根據(jù)需要在茶樓等公共娛樂場所消費(fèi)，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，由經(jīng)辦人現(xiàn)金打折墊付結(jié)賬，任何接待統(tǒng)一由辦公室報(bào)賬審批，財(cái)務(wù)審核，不管在內(nèi)和在外的接待費(fèi)實(shí)行一季度結(jié)賬一次。

4、看望單位領(lǐng)導(dǎo)和干部住院，屬公費(fèi)的探病由辦公室統(tǒng)一組織，班子集體看望。

5、對(duì)招待來客需要拿煙或水果之類商品，由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室打招呼，由辦公室購買，辦公室報(bào)賬簽單時(shí)應(yīng)注明事由和安排領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行當(dāng)月或當(dāng)場結(jié)賬。還需要

拿其它紀(jì)念品之類商品的，必須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可。

6、機(jī)關(guān)工作人員因工作需要安排工作餐，由辦公室安排就餐單，按每人/餐10元標(biāo)準(zhǔn)，由本人簽單，一月一結(jié)賬。

（四）支出管理

1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支先核后批原則，各單位（含局機(jī)關(guān)）任何支出必須正規(guī)票據(jù)入賬，不準(zhǔn)白條入賬。局機(jī)關(guān)開支經(jīng)手人或辦公室負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，財(cái)務(wù)審核，局長審批；各單位財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)把憑據(jù)報(bào)支關(guān)，做到票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全，接待、車修必須附加清單。

2、嚴(yán)禁公款借支和公款私存，嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金和現(xiàn)金流量，各單位一次支出1000元及以上原則上實(shí)行轉(zhuǎn)賬，特殊情況另行處理。嚴(yán)格控制暫付款規(guī)模，對(duì)暫付、應(yīng)收款內(nèi)及時(shí)清算，不得長期掛賬。如出差辦事或家庭特殊情況借支，須辦理審批手續(xù)，公事（含出差）借支應(yīng)在回單位后一周內(nèi)結(jié)賬，私人借款應(yīng)制訂還款計(jì)劃，逐月在工資中歸還。

3、日常事務(wù)開支，各單位在指定商店記賬拿物應(yīng)確定專人，逐筆注明事由及領(lǐng)導(dǎo)意見，及時(shí)結(jié)賬。局機(jī)關(guān)由分管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室打招呼，由辦公室派人辦理，并及時(shí)當(dāng)月結(jié)賬。機(jī)關(guān)購置辦公用品500元以內(nèi)由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排，500元以上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（五）福利及獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定

各單位福利上級(jí)有明文規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行，季度及獎(jiǎng)金待局委會(huì)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況研究確定。福利及獎(jiǎng)金按財(cái)務(wù)管理方案規(guī)定的渠道發(fā)放。

（六）公路工程款結(jié)算規(guī)定

1、按照工程合同約定。

2、公路站對(duì)工程實(shí)施的計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度驗(yàn)收情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)局財(cái)務(wù)。

3、局財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上級(jí)工程款撥入、工程項(xiàng)目驗(yàn)收情況，并對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)付、結(jié)轉(zhuǎn)和應(yīng)付情況進(jìn)行審核。

4、最后由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、渡改橋、候車亭、車站資金撥付按上述程序執(zhí)行。

（七）收入、票據(jù)管理

1、各單位必須嚴(yán)格按照《收費(fèi)許可證》規(guī)定項(xiàng)目，標(biāo)準(zhǔn)亮證收費(fèi)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。

各收費(fèi)單位必須積極組織收入，努力完成當(dāng)期收入預(yù)算。各單位所取得的一切收入，包括往來款項(xiàng)必須按時(shí)足額入賬，解繳財(cái)政專戶，做到款隨票清。

2、各單位收費(fèi)票據(jù)按照“局財(cái)務(wù)統(tǒng)管、限量供應(yīng)、按時(shí)結(jié)報(bào)、以舊換新”的原則，收入及票據(jù)的領(lǐng)取由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，各單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。凡使用財(cái)政票據(jù)收取的收入，必須按期全額解繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁坐收坐支。

（八）固定資產(chǎn)

各單位要健全固定資產(chǎn)管理，購置固定資產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù)，實(shí)行先批后購，不準(zhǔn)先斬后奏；各單位應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)，做到賬目清晰，有領(lǐng)用人簽字，損壞及時(shí)報(bào)告，如遇私人私用有損壞應(yīng)比照原物賠償，各單位對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)每年盤點(diǎn)一次，年終盤點(diǎn)臺(tái)賬負(fù)責(zé)人簽字后建檔備查。重大固定資產(chǎn)的添置經(jīng)局委會(huì)研究同意。

（九）財(cái)務(wù)人員管理

各單位應(yīng)配備高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任的財(cái)會(huì)人員，健

全財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制，明確工作崗位設(shè)置及其職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度。

各單位財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)日清月結(jié)制度，每月5日前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)報(bào)送上月會(huì)計(jì)報(bào)表。每季度初由局財(cái)務(wù)將上季度全局財(cái)務(wù)運(yùn)行情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

各單位會(huì)計(jì)、出納由單位上報(bào)，經(jīng)局委會(huì)研究認(rèn)可。財(cái)務(wù)人員因工作不力可隨時(shí)調(diào)整。局對(duì)各單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況實(shí)施每年審計(jì)一次。

四、考勤制度

（一）全體工作人員必須熱愛本職工作，不折不扣地完成本崗位工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦一切事務(wù)。需要臨時(shí)性走動(dòng)，以股（室）為單位互相打招呼，（股）室干部有事需要請(qǐng)假，一天以內(nèi)由股長批準(zhǔn)；一天以上，三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三天以上的事假由局長批準(zhǔn)。股長有事需要請(qǐng)假，三天以內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，三天以上由局長批準(zhǔn)，一周以上由局長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)外出一天以上須向局長報(bào)告。

（二）星期一上午實(shí)行機(jī)關(guān)全體同志和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人集體考勤。機(jī)關(guān)平時(shí)考勤，實(shí)行每天8：00集中簽到，超過上午8：10為遲到，本人未簽到為當(dāng)天缺勤。簽到考勤工作，由辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。

（三）因公外出考勤，凡是由辦公室直接通知的外出開會(huì)，由辦公室主任直接考勤并注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)；凡是領(lǐng)導(dǎo)或干部自己直接接到通知的會(huì)議，由參會(huì)人同辦公室主任

打招呼，辦公室主任負(fù)責(zé)考勤，并注明開會(huì)；凡因公事特殊，在考勤時(shí)間趕不到考勤，由分管領(lǐng)導(dǎo)或股室負(fù)責(zé)人及本人向辦公室主任打招呼考勤；凡請(qǐng)事假或公休假，按請(qǐng)休假規(guī)定，一天以內(nèi)由股室負(fù)責(zé)人到辦公室考勤，一天以上、三天以下，由主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主任打招呼考勤，三天以上的事假由主要領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主任打招呼，由辦公室考勤，并注明事由。全年累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不得超過法定假期，超過的假期扣發(fā)每天的應(yīng)發(fā)工資。

（四）考勤實(shí)行補(bǔ)助制度，考勤補(bǔ)助按月?lián)?shí)發(fā)放，每月100元，凡遲到一次扣5元，缺勤半天扣10元，缺到一天扣20元。考勤結(jié)果每月通報(bào)一次，考勤補(bǔ)助當(dāng)月發(fā)放。

（五）上班時(shí)間不準(zhǔn)娛樂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定處理。

（六）年休假由個(gè)人自行掌握，病、事假時(shí)間可抵年休假期。

（七）下屬單位考勤參照本制度具體制訂。

五、車輛管理制度

（一）堅(jiān)持公車公用、一車一司機(jī)。其他人員替司機(jī)代駕須各單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。各有車單位主要負(fù)責(zé)人是當(dāng)然的主要管理責(zé)任人。

（二）機(jī)關(guān)小車主要用于局主要領(lǐng)導(dǎo)、副職領(lǐng)導(dǎo)和股室應(yīng)急用車。用車由辦公室統(tǒng)一安排調(diào)度。

（三）實(shí)行出車登記制度，按里程加油，一車一卡，每個(gè)月底前將本單位用車情況用報(bào)表的形式向分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部開車，嚴(yán)禁帶車

回家過夜，嚴(yán)禁婚喪用車。

（四）用車票據(jù)報(bào)銷，由司機(jī)實(shí)行每月報(bào)銷一次，用差旅表貼上票據(jù)和附過渡、過橋、過路具體登記明細(xì)，方可作為報(bào)銷依據(jù)，經(jīng)手人簽字，辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、主要領(lǐng)導(dǎo)審批方可報(bào)銷。

（五）按照厲行節(jié)約的原則，同城辦事能坐公交盡量坐公交，坐公交不方便確需用車，由辦公室統(tǒng)籌安排，避免一事一趟，一人一趟車的用車?yán)速M(fèi)現(xiàn)象，對(duì)于特別緊急必須一事一趟、一人一趟車，需經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，但必須從嚴(yán)控制。在縣城內(nèi)辦事一律不安排專車或租車（特急事除外）。

（六）駕駛員必須遵守交通法規(guī)，保證行車安全。工作時(shí)間禁酒，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛，對(duì)違反交通法規(guī)，造成事故的，一切后果由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

（七）縣外非公務(wù)用車須經(jīng)分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非工作時(shí)間及休息日、節(jié)假日確因工作需要用車，由值班司機(jī)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)同意后方可用車，否則造成一切交通事故及意外由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。

（八）未經(jīng)同意，擅自駕車外出或?qū)④囕v借與他人駕駛和不按規(guī)定入庫停放，造成車輛損壞或交通事故的，一律由駕駛員本人負(fù)責(zé)，并視其情節(jié)追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

（九）車輛保養(yǎng)與維修：駕駛員向辦公室提出保養(yǎng)和維修方案，預(yù)算所需費(fèi)用；辦公室主任向分管領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)，1000元以內(nèi)辦公室與分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商安排；1000元以上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意；原則上實(shí)行定點(diǎn)維修，結(jié)賬附具體明細(xì)說明。

（十）確因工作需要，需要租用車輛，可由各分管領(lǐng)導(dǎo)

向辦公室提出，由辦公室安排租車。所有租車費(fèi)用辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)簽字當(dāng)月結(jié)算。

（十一）司機(jī)應(yīng)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從調(diào)度。

（十二）司機(jī)車輛衛(wèi)生費(fèi)實(shí)行包干，每月補(bǔ)助60元，不再報(bào)銷任何車輛清洗衛(wèi)生費(fèi)，但必須保持車輛里外清潔。

六、安全及衛(wèi)生管理制度

（一）健全值班，確保機(jī)關(guān)大樓安全，值班人員必須按值班安排，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)。由于值班失職造成的后果誰值班誰負(fù)責(zé)。

（二）每個(gè)工作人員都要十分注意安全和節(jié)約用電，做到人走關(guān)門熄電，不留煙頭火燭，對(duì)于人走空調(diào)、電腦、電燈不關(guān)者，一次給予10元經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)禁同時(shí)使用空調(diào)、電扇、取暖氣，實(shí)行節(jié)約用電。

（三）每個(gè)工作人員都要做到并教育親屬、子女遵紀(jì)守法，遵守和維護(hù)社會(huì)公德和安全，做文明和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的市民。

（四）每位工作人員上班第一件事是打掃好辦公室內(nèi)衛(wèi)生，保持好自己辦公室的整潔干凈，如多人在一間辦公室則輪流負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生。

（五）門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)從大門至院內(nèi)（包括后院）及局大、小會(huì)議室，副局長辦公室，一、二、三樓過道，廁所的衛(wèi)生，二樓辦公室開水供應(yīng)；局長室由辦公室人員兼管，各辦公室衛(wèi)生由各股室安排每天清掃，機(jī)關(guān)將由辦公室牽頭，不定期地開展股室衛(wèi)生評(píng)比督查并納入目標(biāo)考評(píng)。

（六）禁止隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭，辦公室保持玻明、墻凈、無灰塵，走廊、窗臺(tái)無塵土。

（七）辦公室內(nèi)桌椅、茶具、文件、報(bào)紙要排放有序、有條不紊。

七、用人制度

（一）用人原則：群眾認(rèn)可、公平公正、德才兼?zhèn)?、能上能下?/p>

（二）用人標(biāo)準(zhǔn)：重品德、重才華、重勤儉、重政績。主要突出品德，讓德才兼?zhèn)湔吣軌蛴懈墒碌钠脚_(tái)。

（三）用人機(jī)制：

1、動(dòng)態(tài)管理：實(shí)行一年一考察，一年一任命，取消終身制；

2、競爭上崗：能者上、庸者下；

3、輪崗交流：讓想干事業(yè)的人在不同崗位得到鍛煉。

（四）用人程序：民主推薦、分管認(rèn)可、組織考察、總支任命。

（五）每年人事任免情況報(bào)組織部備案，并向組織推薦優(yōu)秀后備力量。

（六）加強(qiáng)人才培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。不斷地組織年輕人員參加各種形式的學(xué)習(xí)和在實(shí)踐中鍛煉，為交通事業(yè)奠定人才基礎(chǔ)。

八、崗位責(zé)任制度

（一）全體干部崗位責(zé)任制度

1、全體工作人員愛崗敬業(yè)，不折不扣地完成本職工作

任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦一切事務(wù)。

2、堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間做到不遲到、不早退，不串崗，不離崗、不關(guān)門。冬、夏季用空調(diào)都必須將門留有一定縫隙，以便工作聯(lián)系。

3、機(jī)關(guān)工作人員必須遵照“下級(jí)服從上級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰的本職工作誰完成”的原則。分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，股長（站長）對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，股室工作人員對(duì)股長負(fù)責(zé)。完成任務(wù)不推諉，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成，特殊情況下應(yīng)無條件接受和完成主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的非本職任務(wù)。

4、機(jī)關(guān)工作人員必須確保24小時(shí)手機(jī)暢通，凡無故出現(xiàn)關(guān)機(jī)和通信不暢通，一次口頭批評(píng)，二次有手機(jī)補(bǔ)助的扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助，三次進(jìn)行誡勉談話或效能告誡。因手機(jī)不通造成后果或損失將按照機(jī)關(guān)工作人員管理權(quán)限提請(qǐng)或決定給予相應(yīng)行政處分和承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5、工作中一定要講政治、講政策，講原則，講公道，決不能以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、權(quán)情交易、權(quán)權(quán)交易，該辦的要及時(shí)辦，不能辦的一定不辦。

6、分管之間、股室之間、直屬單位之間要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和工作合作，互相配合、相互支持，分工不分家。

7、與外單位聯(lián)系工作要講禮節(jié)、講風(fēng)格、謙虛謹(jǐn)慎，注意形象，取得外單位的好感和支持。

8、按照分工，明確責(zé)任，找準(zhǔn)位置，不可瀆職，不可懈怠。

（二）局長、副局長及各股長（主任）職責(zé) 局長職責(zé)：

1、主持本局的全面工作;

2、貫徹執(zhí)行交通方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定；

3、主管財(cái)務(wù)；

4、負(fù)責(zé)交通發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略、方針的制定與組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)全縣交通行業(yè)體制改革和交通系統(tǒng)全面建設(shè)；

6、負(fù)責(zé)交通領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)；

7、實(shí)行一崗雙責(zé)，既抓好本單位行政工作，又抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)；

8、承辦縣委、縣政府和業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

副局長職責(zé)：

1、按照局黨總支分工履行好各自職責(zé)；

2、帶頭遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度和管理好所分管口人員；

3、實(shí)行一崗雙責(zé)，既做好所分管業(yè)務(wù)工作，又帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，還要抓好分管口黨風(fēng)廉政責(zé)任制的貫徹落實(shí)；

4、當(dāng)好局長的參謀，為局改革、發(fā)展、穩(wěn)定不斷提出合理的意見和建議；

5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和帶動(dòng)分管口人員學(xué)習(xí)，不斷提高自身和下屬干部職工素質(zhì)；

6、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。辦公室主任職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)日常政務(wù)管理工作；

2、負(fù)責(zé)文秘、接待、檔案、宣傳、信訪、外事、機(jī)要保密、政務(wù)信息、調(diào)研、督查、督辦等工作；

3、負(fù)責(zé)人事、勞資、科技、教育、人才等工作；

4、負(fù)責(zé)重要會(huì)議組織，會(huì)議報(bào)告和綜合性文稿的起草和機(jī)關(guān)辦文質(zhì)量的指導(dǎo)；

5、組織辦理人大建議、政協(xié)提案工作；

6、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，制度化建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸系統(tǒng)信息化管理工作；

8、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)車輛管理和調(diào)度工作；

9、承上啟下，做好各種關(guān)系的融通和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

財(cái)務(wù)股長職責(zé)：

1、按照國家財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算，遵守各項(xiàng)收支制度，嚴(yán)格費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)；

2、每筆業(yè)務(wù)手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，并做好月報(bào)年報(bào)工作；

3、定期檢查、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，保證專項(xiàng)資金專款專用；

4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)檔案管理制度，按規(guī)定保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料；

5、宣傳、遵守、維護(hù)國家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題要及時(shí)查找并向領(lǐng)導(dǎo)提出建議；

6、做好專項(xiàng)資金的管理、建賬、轉(zhuǎn)賬及核實(shí)、核發(fā)工作。

法規(guī)股長職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)有關(guān)法律、法規(guī)、政策、制度的宣傳、貫徹和學(xué)習(xí)；

2、根據(jù)工作需要，組織起草縣級(jí)交通運(yùn)輸工作規(guī)范性

文件，健全各項(xiàng)法規(guī)性規(guī)章、制度；

3、對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)涉及法規(guī)性文件、規(guī)章進(jìn)行法律、法規(guī)、政策、制度把關(guān)；

4、負(fù)責(zé)涉及交通運(yùn)輸行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章的執(zhí)行情況的調(diào)研；

5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)執(zhí)法人員資格審驗(yàn)和考核；

6、負(fù)責(zé)受理當(dāng)事人和群眾對(duì)交通行政執(zhí)法人員違法、違紀(jì)行為的舉報(bào)投訴，五個(gè)工作日內(nèi)將審理情況反饋給舉報(bào)人，受理過程備案存檔；

7、負(fù)責(zé)行政執(zhí)法方案的制定，組織執(zhí)法工作的檢查評(píng)比；

8、負(fù)責(zé)重大行政處罰備案審查和執(zhí)法案卷評(píng)查工作；

9、負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸法規(guī)咨詢、行政復(fù)議與應(yīng)訴工作；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。安全股長職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，組織制訂、修訂本局各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；

2、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任狀以及考核實(shí)施方案，并根據(jù)考核實(shí)施方案對(duì)局屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比；

3、負(fù)責(zé)本局的安全生產(chǎn)信息收集、整理、上報(bào)工作；

4、負(fù)責(zé)本局各類安全事故的調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作；

5、負(fù)責(zé)本局安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)；

6、負(fù)責(zé)對(duì)局屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，對(duì)春運(yùn)、黃金周、汛期等特殊時(shí)期開展不定期專項(xiàng)檢查，督

促有關(guān)單位對(duì)查出的隱患進(jìn)行整改；

7、負(fù)責(zé)組織編制交通運(yùn)輸應(yīng)急方案和應(yīng)急演練方案，并組織實(shí)施；

8、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。監(jiān)察室主任職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作，督促黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察政策和指示精神，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)檢查工作；

3、深入調(diào)查摸底，嚴(yán)肅查處本系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)、違規(guī)的人和事，對(duì)紀(jì)檢、監(jiān)察對(duì)象做好思想工作；

4、負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)本單位紀(jì)檢、監(jiān)察對(duì)象違規(guī)、違紀(jì)案件查處工作；

5、加強(qiáng)督查，確保各項(xiàng)工作制度落到實(shí)處；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。綜合股長職責(zé)：

1、配合分管領(lǐng)導(dǎo)抓好運(yùn)行企業(yè)的管理和做好企業(yè)改制工作；

2、掌握改制企業(yè)動(dòng)態(tài)，做好改革企業(yè)穩(wěn)定工作；

3、經(jīng)營和管理好交通勞動(dòng)服務(wù)中心；

4、在局委托的前提下盤活經(jīng)營好局交由交通勞動(dòng)服務(wù)中心的固定資產(chǎn)；

5、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。行業(yè)管理股長職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)水、陸行業(yè)運(yùn)輸管理，交通運(yùn)輸行業(yè)的運(yùn)價(jià)管

理和運(yùn)力控制；

2、負(fù)責(zé)制定全縣交通運(yùn)輸行業(yè)有關(guān)規(guī)定和辦法；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)城市客運(yùn)及出租車行業(yè)管理；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

九、文件收發(fā)、傳閱和印章、檔案管理制度

（一）機(jī)關(guān)公文處理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，由辦公室統(tǒng)一組織安排。一切文件、信函（含個(gè)人件）由收發(fā)員分送，要求做到及時(shí)、不錯(cuò)不漏。

（二）收發(fā)文及辦結(jié)公文處理程序。收文處理程序是：統(tǒng)一登記、編號(hào)，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)批閱，緊急文件遇主要領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)可直接交有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)閱處；批辦由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)需要辦理的公文作批示；承辦，按批示意見交有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或股室人員辦理；注辦，承辦完畢，對(duì)結(jié)果作簡要說明文字后交回辦公室立檔，對(duì)有些業(yè)務(wù)性文件，各股室需要留存?zhèn)溆玫?，可在向辦公室交回文件原件的同時(shí)，復(fù)印數(shù)份留股室工作使用。發(fā)文處理程序是：擬稿，由有關(guān)人員負(fù)責(zé)，擬稿后送分管領(lǐng)導(dǎo)修正、審核；簽發(fā)，凡交通運(yùn)輸局或黨總支文件由局長、總支書記簽發(fā)，其它文（函）件由分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要、簡報(bào)由分管領(lǐng)導(dǎo)或由有關(guān)業(yè)務(wù)人員擬稿，主持人審核，主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；打印校對(duì)，由打字室負(fù)責(zé)打印、校對(duì)。辦結(jié)公文的處理程序是：凡有價(jià)值的，每年底調(diào)整立卷，送檔案資料室分類編號(hào)存檔；其它公文分類編號(hào)造冊(cè)登記，按有關(guān)規(guī)定退還發(fā)文機(jī)關(guān)或定期銷毀。

（三）印章管理?？傊?、交通運(yùn)輸局印鑒由辦公室主任

管理，凡使用總支、交通運(yùn)輸局印鑒必須由總支書記、局長簽字同意，方能蓋章；黨、政辦公室印鑒由辦公室主任管理，由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)簽字方能蓋章。財(cái)務(wù)印鑒由財(cái)務(wù)人員管理，用章由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。所有蓋章一律實(shí)行登記制度，誰簽字、誰負(fù)責(zé)。凡未登記，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意蓋章的，造成后果由管理印章人員承擔(dān)全部責(zé)任。

（四）認(rèn)真做好檔案資料的管理，系統(tǒng)內(nèi)文書檔案由辦公室指定專人統(tǒng)一管理，做到不遺失、不蟲蛀、不損壞。各股室的文件或檔案件平時(shí)由各股室實(shí)行收集和管理。人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)辦理移交管理手續(xù)。檔案管理人員對(duì)管理的檔案安全負(fù)責(zé)，遺失或損失追究相關(guān)責(zé)任。

十、交通運(yùn)輸系統(tǒng)“八個(gè)不準(zhǔn)”

（一）不準(zhǔn)賭博

（1）干部職工星期一至星期五上班時(shí)間（含期間8小時(shí)以外休息時(shí)間）不準(zhǔn)參與打牌娛樂；（2）禁止干部職工上班期間下鄉(xiāng)或工作之余參與打牌；（3）周未陪親戚朋友打牌不準(zhǔn)進(jìn)公共娛樂場所；（4）嚴(yán)禁干部職工參與任何形式的賭博。

（二）不準(zhǔn)公款吃請(qǐng)

（1）同城不吃請(qǐng)，下鄉(xiāng)工作餐（不準(zhǔn)喝酒）；（2）對(duì)外縣或外商招待，實(shí)行一級(jí)向一級(jí)報(bào)批制度，用餐實(shí)行點(diǎn)菜的方法，原則上一人一菜，避免浪費(fèi)；（3）機(jī)關(guān)和各單位實(shí)行限額招待，年終對(duì)賬目予以審計(jì)，并張榜公開。

（三）不準(zhǔn)公款?yuàn)蕵?/p>

（1）不準(zhǔn)機(jī)關(guān)和下屬單位用公款進(jìn)行娛樂活動(dòng)；（2）不準(zhǔn)接受有工作業(yè)務(wù)關(guān)系方安排的娛樂；（3）機(jī)關(guān)和下屬單位不準(zhǔn)報(bào)銷任何娛樂費(fèi)用（業(yè)務(wù)關(guān)系部門來客和外商除外）。

（四）不準(zhǔn)以權(quán)經(jīng)商

（1）嚴(yán)禁任何領(lǐng)導(dǎo)插手公路建設(shè)工程；（2）嚴(yán)禁干部職工及直系親屬參與本單位的任何工程建設(shè)；（3）嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部直接參與經(jīng)商；（4）嚴(yán)禁干部職工在上班時(shí)間內(nèi)從事個(gè)人經(jīng)商活動(dòng)。

（五）不準(zhǔn)公車私用

（1）嚴(yán)禁突破規(guī)定用專車；（2）嚴(yán)禁自用自駕；（3）嚴(yán)禁公車私用；（4）嚴(yán)禁帶車過夜。

（六）不準(zhǔn)違規(guī)用人

（1）從現(xiàn)在起開始禁止機(jī)關(guān)和下屬單位借用人員和聘用臨時(shí)工；（2）按照縣委要求逐步消化和分流富余人員；（3）嚴(yán)禁不上班又未辦手續(xù)的人員領(lǐng)取工資報(bào)酬。

（七）不準(zhǔn)擅離職守

（1）上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到早退；（2）不準(zhǔn)無故曠工；（3）不準(zhǔn)在工作中推諉扯皮。

（八）不準(zhǔn)用公款釣魚

（1）嚴(yán)禁機(jī)關(guān)和下屬單位干部職工用公款釣魚；（2）嚴(yán)禁接受本單位工程中標(biāo)單位項(xiàng)目人的邀請(qǐng)釣魚。

以上“八個(gè)不準(zhǔn)”要求本單位干部職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，凡發(fā)現(xiàn)本單位干部職工有違反“八個(gè)不準(zhǔn)”行為的，不管涉及到誰，將嚴(yán)肅查處。

第四篇：交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患整改通知書

交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全隱患整改通知書

（縣海安辦）（2014）號(hào)

年月日，湘潭縣地方海事處對(duì)你單位進(jìn)

行了明查暗訪發(fā)現(xiàn)存在以下安全隱患：1、2、3、。

現(xiàn)責(zé)令對(duì)上述隱患于年月日前整改完畢，達(dá)到有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的要求，并于年月日前整改情況報(bào)送湘潭縣地方海事處，逾期不整改或達(dá)不到要求的，依法依規(guī)進(jìn)行處罰。

安全生產(chǎn)檢查人員（簽名）：附檢查情況資料或照片（或影象資料）

（下發(fā)整改通知書單位蓋章）

年月日

（注：本表一式三份，簽發(fā)單位預(yù)留一份，存在隱患單位一份，行業(yè)管理機(jī)構(gòu)一份）

第五篇：寒亭區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)

寒亭區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)

交通保障方案解讀

為切實(shí)做好今年全區(qū)交通系統(tǒng)防汛工作，根據(jù)省、市、區(qū)防汛工作部署要求，結(jié)合我區(qū)交通運(yùn)輸實(shí)際，現(xiàn)制定2018年防汛救災(zāi)交通保障方案。

一、總體要求

2018年全區(qū)交通系統(tǒng)防汛工作總體要求是：貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的防汛方針。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)轉(zhuǎn)變”理念，全力保障人民群眾生命安全和城鄉(xiāng)居民生活用水安全，最大程度減輕水旱災(zāi)害損失，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

二、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

防汛工作由區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)人防汛責(zé)任制，是做好防汛工作的重要保證。各企事業(yè)單位的行政一把手對(duì)防汛工作負(fù)總責(zé)，逐級(jí)建立防汛責(zé)任制，層層落實(shí)防汛任務(wù)和責(zé)任，做到責(zé)任到人，不出現(xiàn)空檔死角。各單位要逐級(jí)制訂防汛工作方案，落實(shí)防汛救災(zāi)的防范措施和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要嚴(yán)格遵守防汛工作紀(jì)律，認(rèn)真履行行業(yè)職責(zé)，積極與當(dāng)?shù)貧庀蠛头姥粗笓]等部門加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，扎扎實(shí)實(shí)地做好防汛工作。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)交通運(yùn)輸局成立由徐建春局長為組長、蔣濱、于鳳林、郭丕強(qiáng)、欒福金同志為副組長、有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)同志為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在交通運(yùn)輸管理所（以下簡稱運(yùn)管所）。齊建志同志兼辦公室主任，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度；各成員單位按照職責(zé)分工，抓好本單位的防汛救災(zāi)及水毀工程搶修工作。各單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好防汛崗位責(zé)任制的落實(shí)，哪個(gè)單位因領(lǐng)導(dǎo)工作不到位出現(xiàn)了問題，都要按照有關(guān)規(guī)定，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

三、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好今年防汛搶險(xiǎn)工作

（一）運(yùn)管所要抓好防汛、搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸、車輛的號(hào)備工作。全區(qū)道路運(yùn)輸企業(yè)，要響應(yīng)區(qū)政府的安排，落實(shí)好防汛搶險(xiǎn)運(yùn)輸車輛，保證車輛技術(shù)狀況完好。要加強(qiáng)司乘人員的汛期安全教育，制定人員編組和應(yīng)急措施，保證動(dòng)力充足，調(diào)度靈敏，開得出、運(yùn)得上。交通戰(zhàn)略車隊(duì)要充分發(fā)揮骨干作用，遇有緊急情況要服從統(tǒng)一調(diào)度，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸要做到不講條件，不打折扣，確保完成搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸任務(wù)。交通稽查對(duì)救災(zāi)車輛，一律不檢查、不收費(fèi)，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)運(yùn)輸車輛暢通無阻。一旦遇有險(xiǎn)情災(zāi)情需要，運(yùn)管所要保證2小時(shí)內(nèi)調(diào)集20輛搶險(xiǎn)車輛，以確保搶險(xiǎn)救災(zāi)運(yùn)輸。在緊急情況下，各企事業(yè)單位可以調(diào)動(dòng)包括社會(huì)車輛在內(nèi)的一切車輛。

（二）路政科要重點(diǎn)保障汛期公路、橋梁安全暢通。及早對(duì)所有的公路、橋涵，特別是通往水庫和易發(fā)險(xiǎn)情的主要防汛道路、橋涵進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)影響排水、行洪的路段、橋涵及早除障礙，達(dá)到行洪排放要求，要組織快速搶修保障隊(duì)伍，對(duì)主要防汛路段備足搶險(xiǎn)物料。洪水區(qū)的重要橋涵派人監(jiān)護(hù)，漫水橋、過水橋和不能及時(shí)修復(fù)的塌陷路段要設(shè)立明顯的警告或繞路標(biāo)志。一旦有水毀路橋，要不惜一切代價(jià)及時(shí)搶修，應(yīng)急需要時(shí)，可就近采伐行道樹，以確保干線道路暢通，路橋恢復(fù)暢通后，要逐級(jí)上報(bào)采伐行道樹情況。

各工程施工單位要在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加快工程施工進(jìn)度，并認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場防汛措施，保證各項(xiàng)工程汛期安全施工，確保完成預(yù)期目標(biāo)。

（三）交通系統(tǒng)各企、事業(yè)單位要做好本單位防汛工作。對(duì)重要場所、設(shè)備，認(rèn)真進(jìn)行一次汛前檢查，疏通排水管道，對(duì)危房、危墻進(jìn)行加固處理。同時(shí)要抓好防汛工作的宣傳以及防汛設(shè)施的修繕工作，組織好防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，備足防汛物資，確保汛期安全。

四、開展防汛工作大檢查，督促防汛措施落實(shí)到位。

各單位要按照職責(zé)分工進(jìn)行一次防汛工作檢查，對(duì)各自行業(yè)和單位防汛措施及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行調(diào)度落實(shí)，區(qū)交通局將對(duì)個(gè)別單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查防汛責(zé)任制的落實(shí)，以及防汛工作方案、組織機(jī)構(gòu)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、搶險(xiǎn)車輛、搶險(xiǎn)物料、設(shè)備器材五落實(shí)情況，對(duì)查出的防汛隱患及問題要逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改措施，限期解決，消除不安全因素。

五、加強(qiáng)汛期調(diào)度，建立汛期反饋制度

（一）建立汛期晝夜值班制度。區(qū)交通局建立汛期24小時(shí)值班制度。防汛值班電話：工作時(shí)間為7251203或傳真電話7251203，其余時(shí)間為7251203（局辦公室）。各單位都要建立防汛值班制度，在汛期保證24小時(shí)有人值班，凡無人值班，無領(lǐng)導(dǎo)帶班而造成損失或延誤救災(zāi)時(shí)機(jī)的單位，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

（二）建立汛期旬報(bào)制度。為及時(shí)準(zhǔn)確掌握防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)情況，按照上級(jí)要求，建立汛期旬報(bào)制度，各單位要明確專人負(fù)責(zé)，每旬后一日內(nèi)按規(guī)定和要求，及時(shí)將防汛情況書面報(bào)交通局。緊急情況下，區(qū)交通局將每天調(diào)度情況，屆時(shí)另行通知。

（三）加強(qiáng)汛期聯(lián)絡(luò)，實(shí)行請(qǐng)示、報(bào)告制度。各單位對(duì)發(fā)生的重大水毀災(zāi)情或難以解決的問題，要迅速報(bào)區(qū)交通局及區(qū)防汛指揮部。汛期對(duì)有關(guān)的搶險(xiǎn)救災(zāi)的電文和事宜，要提高辦事效率，做到隨到隨辦，及時(shí)處理。汛期各單位主要負(fù)責(zé)同志外出，須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。

2018年6月19日