第一篇：安全生產(chǎn)目標管理、檢查與考核制度

安全生產(chǎn)目標管理、檢查與考核制度

1、項目部每年必須同分局簽訂安全生產(chǎn)責任書。項目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到一級抓一級，一級保一級，將安全生產(chǎn)責任落實到每個施工人員。

2、項目部每年度自覺接受分局主管部門和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行的安全生產(chǎn)全面考核，認真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

3、項目部每半年對安全生產(chǎn)管理目標進行一次全面檢查和考核，考核意見上報公司安全生產(chǎn)委員會。

4、項目部安全生產(chǎn)管理目標考核可結合公司對項目部的安全生產(chǎn)檢查進行，做到邊檢查邊考核，邊改進邊提高。

5、項目部安全生產(chǎn)管理目標檢查考核細則根據(jù)省公路建設工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準制定。由項目部安全部門負責，并經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審核批準后方可實施。

6、安全生產(chǎn)管理目標考核細則根據(jù)有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標考核細則的變化及有關安全技術標準的變化而作及時修正。

7、項目部安全生產(chǎn)目標管理考核人員一般由分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理和工程管理部、總工程師等有關科室人員組成安全目標考核組，考核組成員在考核時必須實事求是、秉公辦事，不得弄虛作假。

8、對安全生產(chǎn)目標管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進個人應及時表揚并推廣他們的經(jīng)驗。對考核中發(fā)現(xiàn)不合格的單位要進行必要的處分。

9對考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查考核小組應開整改通知書，并進行跟蹤驗證，相關單位應按照整改通知書的要求按三原則進行修改。

10、安全生產(chǎn)目標管理檢查考核結果作為年終分配安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù)。

第二篇：安全生產(chǎn)目標管理與考核制度

安全生產(chǎn)目標管理與考核制度

為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，控制重大事故發(fā)生，確保劇毒化學品安全管理，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院344號令、《浙江省危險化學品安全管理實施辦法》和安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書的要求，公司制定本制度。

一、2018年安全生產(chǎn)目標

1、全年杜絕重傷以上人身傷害事故、重大火災事故、重大爆炸事故以及重大數(shù)量差錯事故；

2、杜絕嚴重違章操作；

3、隱患整改率100%；

4、安全培訓率達到100%；

5、特殊工種持證上崗率達到100%；

6、安全設施設備完好率100%。

二、目標落實

1、貫徹落實市委、市政府、安監(jiān)局、公安局、交通局等政府部門下達的各項安全管理文件、政策。

2、進一步健全、完善安全管理制度和各崗位安全職責，與各崗位管理人員簽訂安全責任書。

3、每年組織從業(yè)人員參加安全知識培訓，每月組織公司內部員工進行內部學習，并有學習記錄。

4、制訂應急事故救援預案，計劃每年組織一次演練。

5、建立完善安全管理獎懲制度、安全投入保障制度，并落實專項資金。

6、建立重大危險源和安全評價制度。

三、目標考核

每季度由公司安全生產(chǎn)領導小組負責安全目標完成情況進行考核。各部門必須將安全生產(chǎn)工作放在工作首位，列入日常安全檢查、考核、評比內容。對在安全生產(chǎn)、運輸安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅持“遵章必獎，違章必罰，責利掛鉤，獎懲到人”的原則。對未依法履行職責，違反單位安全管理制度的行為，按照有關規(guī)定追究安全責任人員的責任。

桐鄉(xiāng)市洲泉電鍍有限公司

第三篇：安全生產(chǎn)目標管理考核制度

安全生產(chǎn)目標管理考核制度

為了實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，建立安全生產(chǎn)工作的長效機制，杜絕重特大事故的發(fā)生，特制定本制度：

一、安全生產(chǎn)目標考核由公司安全生產(chǎn)工作領導小組負責，每月考核評比一次。

二、考核目標及內容：

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》的相關規(guī)定和要求，對本公司全體駕駛人員實行安全目標考核。

2、駕駛員安全學習每月二次。

3、確保車輛技術狀況合格，年審、安檢、二級維護、臨檢合格。

4、車輛保險足額購買，出險及時和有效。

5、安全行車，無事故、無違章記錄。

6、各運營車輛無重大安全技術隱患。

7、各駕駛員熟悉車輛駕駛操作規(guī)程，技術維護規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。

8、無超載、超速、超時疲勞駕駛現(xiàn)象。

三、在檢查考核評比過程中，對發(fā)現(xiàn)不合格者進行嚴肅處理，并加以經(jīng)濟處罰，差者記入劣跡檔案，對多次不合格者可解除合同。

四、在檢查考核評比過程中的個人要給予表揚和獎勵。

五、作好各種考核記錄分類歸檔。

二0一三年六月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度

安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)責任制考核制度

第一章 總則

第一條 為了認真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理處全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產(chǎn)工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障管理處財產(chǎn)和員工的生命安全，為管理處跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

第二條 管理處安全生產(chǎn)目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產(chǎn)目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各項目經(jīng)理部下達任務，年終按目標實施考核、獎懲。

第二章 安全生產(chǎn)目標管理的特點

第三條 安全生產(chǎn)目標的制訂：在處長主持召開的安全生產(chǎn)工作會議上，根據(jù)張家口交通局的要求，結合社會對安全生產(chǎn)的熱點問題和管理處前期安全生產(chǎn)實際情況，討論制訂本的安全生產(chǎn)目標，并將目標列入管理處考核。在制訂目標的過程中，注意目標的明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門及各施工項目之間有可比性，以及目標的先進性、不同單位的個性。

第四條 安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行：管理處目標下達后，各部門及各施工項目根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各作業(yè)區(qū)及其班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經(jīng)濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤，明確各級領導及每個人的目標及責任，以便每個單位、個人在工作中對照目標開展工作。第五條 安全生產(chǎn)目標的檢查：目標確定后，管理處每年組織專項安全生產(chǎn)檢查活動，檢查各部門及各施工項目對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經(jīng)驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。

第六條 安全生產(chǎn)目標的考核：每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總，根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，既達到目標管理的績效反饋，又實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

第三章 安全生產(chǎn)目標管理的作用

第七條 有利于安全生產(chǎn)工作計劃的制定。管理處每年年初應制定安全生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)計劃不是簡單任務下達，而是通過目標管理的形式，把指標下達到各部門，上下團結一致完成目標。

第八條 有利于管理處各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強溝通，顧全大局，協(xié)同工作。

第九條 能有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內自主完成任務。

第十條 有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。

第十一條 有利于考核。安全目標是考核的前提和內容，可使考核有的放矢。最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。

第四章 安全生產(chǎn)目標的建立

第十二條 根據(jù)張家口市交通局《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，管理處的安全生產(chǎn)目標為：

（一）傷亡事故控制指標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特別重大設備事故；不發(fā)生人員責任重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大房屋倒塌事故；不發(fā)生食物中毒事故；不發(fā)生重大財物被盜事故；不發(fā)生其他重大的管理責任事故；不發(fā)生重大交通事故；輕傷發(fā)生頻率控制在9%以內；傳染病、職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以內。

（二）安全達標文明施工指標：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求，確保施工安全有序。各施工項目安全達標文明施工指標達到100%

第五章 保證安全生產(chǎn)目標完成的措施和方法

第十三條 建立健全安全生產(chǎn)責任制隊

堅持“安全第一，預防為主”的方針，在黨委會、總經(jīng)理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及建筑業(yè)有關安全生產(chǎn)指示精神，部署管理處安全生產(chǎn)工作；管理處及各基層單位應制訂并完善各級人員安全生產(chǎn)責任制；管理處應堅持每季一次安全生產(chǎn)分析會，分析總結每季度的安全生產(chǎn)情況，基層單位應堅持每月一次安全分析會，每季一次安全生產(chǎn)擴大會，使管理處對安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層；通過安全述職制度、責任追究制度、獎懲制度，保證安全生產(chǎn)責任制得到有效落實

第十四條 深入宣傳貫徹管理處安全理念，推動企業(yè)安全文化建設

確立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動，大力宣貫安全理念，以期營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。第十五條 推廣安全性評價工作

安全性評價工作是基于管理處對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上，組織專家對管理處安全生產(chǎn)情況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評價，對安全生產(chǎn)現(xiàn)實情況進行定量分析。管理處根據(jù)專家提出的問題和建議舉一反三再行排查整改，然后再組織專家進行復查。在自查—整改—專家評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中，管理處通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善可進一步提高安全生產(chǎn)水平。第十六條 開展危險點預控工作

管理處在嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的基礎上，開展危險點預控工作。各部門及各施工項目應結合自身實際情況，開展危險點分析預控工作，以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。第十七條 大力開展反違章活動

加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對事故、異常和違章堅持“三不放過”，對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。開展多種形式的安全檢查，組織安全互查以及職工代表安全巡視活動。健全安全生產(chǎn)督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設備，加強生產(chǎn)施工現(xiàn)場的違章查處，提高作業(yè)人員遵章守紀的自覺性。第十八條 辯識重大危險源，制定應急救援預案 在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上，對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練，增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。

第十九條 加強安全教育與培訓

開展形式多樣的安全教育。

1、采取外培、內培等多種形式，舉辦各類人員培訓班，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識；

2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果；

3、利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務與技能作為一個重點，提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能；

4、各部門及各施工項目應充分發(fā)揮安全活動日的作用，加強檢查，提高學習質量；

5、各

施工項目應堅持把“三種人”、外包隊伍、農民工等各類人員的教育培訓作為一項經(jīng)常性的工作，并列人工作計劃，提高全體職工的安全思想和安全素質，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。

第六章 獎罰規(guī)定和評審辦法

第二十條 獎懲實行每年全員分級繳納風險抵押金考評制。即按職別繳納安全風險抵押金辦法：管理處領導每人繳納1500元；；中層領導每人繳納1200元；基層領導每人繳納900元；部（室）職工每人繳納700元。風險抵押金統(tǒng)一從三月份工資發(fā)放中扣繳。

第二十一條 管理處各部門及各施工項目如在內安全管理目標達優(yōu)，風險抵押金如數(shù)返還外，按所交風險抵押金一倍發(fā)放全體員工目標完成獎金；管理處各部門及各施工項目如在年內安全管理目標合格，所交風險抵押金如數(shù)返還；管理處各部門及各施工項目如安全管理目標不合格，風險抵押金作管理處營業(yè)外收入，同時按管理處相關管理制度處罰責任人。

第二十二條 考核評審辦法：由安全辦根據(jù)檢查實施細則每月考核一次并每季報管理處安全領導小組審定，年底對各單位該目標完成情況進行分析匯總考核。第二十三條 實行獎懲制度，要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來。在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。

第二十四條 安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真貫徹安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的單位和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故負有責任的人員給以批評和處罰，對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果的，也要給以批評和處罰。

第二十五條 安全生產(chǎn)應實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，要給予重獎；對在工作中因嚴重失職，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律造成事故的，應予以重罰；情節(jié)嚴重觸犯刑律的，交由司法部門追究刑事責任。

1、獎勵

（1）通過管理處年終安全檢查評比，對獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項目經(jīng)理部（直屬單位）給予一定的獎勵，視為管理處安全生產(chǎn)單項獎，獎勵額為：第一名的項目部（直屬單位）獎勵2000至4000元；第二名的獎勵1500至3000元。（2）結合年終檢查，對各項目部（直屬單位）安全管理人員進行工作實績考核，按安全管理總人數(shù)的20%比例，評選管理處安全先進工作者，并發(fā)給200元以上的獎金，以資鼓勵。

（3）各單位所得獎金，著重用于獎勵本單位的主要領導，分管安全工作的領導，安全管理人員，安全領導小組成員等直接參加安全管理工作并承擔一定責任的同志，不搞平均分配。

2、處罰

（1）對責任事故單位及主要領導人和事故責任人的處罰：

①對上等級事故隱瞞不報的責任事故的單位，對無故拖延事故報告的單位，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評。

②安全工作無人負責，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，無章可循，管理混亂；對設備未按規(guī)定檢修，檢驗而造成事故的；未按規(guī)定要求對職工進行安全生產(chǎn)教育，培訓的；不按規(guī)定提取，使用勞動安全保護費的；對新建、改建、擴建等工程違反“三同時”規(guī)定的；對危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的；在推行各種經(jīng)濟承包責任制中沒有勞動安全衛(wèi)生內容要求和采取相應措施的；由于違章行為而造成責任事故的，要追究單位領導人的責任。對責任事故單位處以1000元--50000元的罰款，并對單位的主要領導以單位罰款的10%實施處罰。

③由于責任事故造成職工死亡情況的，對一次死亡一人的事故項目部，對單位負主要責任的領導按單位罰款的20%給予罰款；對一次死亡二人的事故單位，對單位負主要責任的領導按單位罰款的40%給予罰款；對一次死亡三次及三人以上的事故單位，將對單位負主要責任的領導給予1.5--3萬元的罰款。

④一次責任事故直接經(jīng)濟損失在5000元以上的單位，按照直接經(jīng)濟損失15%的比例予以罰款。

⑤對事故主要責任者的處罰，按直接經(jīng)濟損失的10%—30%執(zhí)行罰款。

（2）重傷、死亡事故的處理結案依據(jù)當?shù)貏趧硬块T、工會組織和檢察院審定認可的《職工傷亡事故調查報告書》、《結案審批表》。

（3）交通事故的處理結案依據(jù)當?shù)亟痪块T裁定的《道路交通事故責任認定書》。（4）交通事故經(jīng)濟損失數(shù)額的認定，依據(jù)當?shù)乇ｋU部門認可的《估損項目清單》。4．實行安全生產(chǎn)一票否決權，各級、各部門的安全管理工作，要同領導干部政績考核和承包風險金掛鉤。

5、獎懲執(zhí)行

（1）通過年終評比，獲得安全生產(chǎn)先進的單位，在次年的安全工作會上予以公布。根據(jù)評比情況以及獎勵數(shù)，由管理處財務部直接下?lián)芙o各得獎項目部。（2）個人獎勵由管理處在次年的安全工作會上予以發(fā)放。

（3）對責任事故項目部及有關人員的罰款，待事故處理結案后，由管理處財務部根據(jù)管理處安委會的處理意見，從事故項目部的財務行政經(jīng)費中劃撥，并入管理處安全基金。

（4）任何單位不得拒付所罰款，對拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。

第七章 附 則

第二十六條 本管理制度解釋權屬江西省交通工程管理處安全辦。

第二十七條 本管理制度適用于管理處所屬單位及其控股的合資企業(yè)，自發(fā)布之日起施行。

第五篇：安全生產(chǎn)目標管理考核制度

安全生產(chǎn)目標管理考核制度

為了做好我臺安全生產(chǎn)工作，預防安全事故，促進生產(chǎn)，根據(jù)中心有關規(guī)定，結合本臺實際，制定本制度。一 ﹑ 安全生產(chǎn)管理。

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，落實中心有關安全生產(chǎn)工作部署，并按要求將我臺落實情況上報中心。

2.建立健全我臺安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級考核。

3.每季度至少召集一次全臺職工會議，研究安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會議內容應形成紀要，會議確定的防范措施要認真組織落實。

4.建立健全我臺安全生產(chǎn)工作機構，配備安全生產(chǎn)工作人員，保證其有效開展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

5.確保我臺安全生產(chǎn)資金投入，加大安全基礎設施建設和重大事故隱患治理的力度。

6.建立健全我臺安全生產(chǎn)檢查制度，對有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時處理，檢查和處理情況要做出書面記錄。

7.廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、競賽等活動。特種作業(yè)人員和有關管理人員必須按照國家規(guī)定持證上崗。

8.按照中心有關規(guī)定及時、準確上報發(fā)生的各類事故、不得隱瞞、謊報或者拖延不報，并按照“四不放過”原則進行嚴肅處理，落實安全生產(chǎn)責任追究，規(guī)定時限內結案率達到100%。

9.建立健全我臺安全生產(chǎn)應急救援預案，完善應急救援工作機制，提高救援水平，增強搶險救災能力。搞好重大危險源普查登記，加強重大危險源監(jiān)控工作，建立生產(chǎn)安全預警機制。二﹑ 安全生產(chǎn)控制指標：杜絕特大事故，有效遏制重大事故，最大限度地減少一般事故。安全生產(chǎn)目標管理考核期為每年9月1日至次年9月1日。2 安全生產(chǎn)目標管理考核采用百分制。

一 評分標準：

（一）能夠認真學習《安全生產(chǎn)法》、《廣播電視管理條例》，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》和其它有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，并具有較高的政治思想素質，堅持原則，作風正派，積極參加本臺各項安全生產(chǎn)教育活動。（優(yōu)：20 良：15 中：10 差：5）

（二）在我臺組織的安全生產(chǎn)、安全播出事故應急救援預案演練中，能夠熟練掌握應急預案。（優(yōu)：20 良：15 中：10 差：5）

（三）能為本臺的安全生產(chǎn)、安全播出提出合理化的建議和意見，及時發(fā)現(xiàn)并報告事故苗頭，在事故處理和隱患排除中表現(xiàn)突出。（優(yōu)：20 良：15 中：10 差：5）

（四）愛崗敬業(yè)，無私奉獻，遵紀守法，全面完成安全生產(chǎn)、安全播出工作目標。（優(yōu)：20 良：15 中：10 差：5）

（五）積極配合領導對安全生產(chǎn)、安全播出實行監(jiān)督管理，敢于抵制違章行為，制止違章作業(yè)，嚴格遵守安全生產(chǎn)、安全播出的各項制度和操作規(guī)程，在一年的工作中沒有出現(xiàn)差錯和事故。（優(yōu)：20 良：15 中：10 差：5）

安全生產(chǎn)控制指標按照事故性質、后果輕重、責任大小和安全生產(chǎn)指標控制率予以量化計分：

（一）直接導致一起重大傷亡事故，扣減20分。

（二）直接經(jīng)濟損失在1萬元以上10萬元以下的重大事故每發(fā)生一起，扣減10分。

（三）直接經(jīng)濟損失在10萬元以上的重大事故每超出一起，扣減20分。二 獎懲辦法：

五項成績總和達最高者被評為先進個人，獎勵400元。五項成績總和最低者被評為最差個人，罰款 400元