第一篇：“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

金馬高速JM-A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 “夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高施工人員的安全意識(shí)，全面將我項(xiàng)目創(chuàng)建成江蘇省公路水運(yùn)建設(shè)工程“平安工地”示范工。根據(jù)市局《關(guān)于在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部2011年“夏安賽”活動(dòng)實(shí)施方案。競(jìng)賽活動(dòng)以“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，全面開(kāi)展夏季安全競(jìng)賽活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于平安工地的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安工地，塑造健康職工。

二、組織機(jī)構(gòu)

為使活動(dòng)能夠深入扎實(shí)地開(kāi)展，項(xiàng)目部成立“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：劉巍

副組長(zhǎng)：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅(jiān) 陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)人：謝展

三、目標(biāo)任務(wù)

安全生產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)“六個(gè)0”的活動(dòng)目標(biāo)。即：重傷事故為0；重大設(shè)備事故為0；重大交通事故為0；火災(zāi)事故為0；環(huán)境污染事故為0；勞動(dòng)侵權(quán)事件為0。

四、時(shí)間安排

根據(jù)市局“夏安賽”活動(dòng)總體計(jì)劃，自2011年7月7日至10月14日，分為四個(gè)階段。

1、全面發(fā)動(dòng)階段（7月7日—17日）。

成立“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制2011年“夏安賽”活動(dòng)實(shí)施方案，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)宣傳；

2、整體推進(jìn)階段（7月18日—8月29日）。

大力宣傳開(kāi)展“夏安賽”活動(dòng)的重要性，以夏季高溫和防汛防臺(tái)工作為重點(diǎn)，緊緊圍繞防暑、防洪防汛、防火、防臺(tái)風(fēng)、防爆“五防”措施來(lái)開(kāi)展安全工作。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和事故隱患排查，發(fā)放防暑降溫用品，到現(xiàn)場(chǎng)為一線職工發(fā)放礦泉水，關(guān)心職工生活，調(diào)開(kāi)高溫作業(yè)時(shí)間，集中早、晚施工作業(yè)（上午6：00-10：00，下午15:00-19:00），防止員工中暑，保障員工的健康身體；

3、完善提高階段（8月30日—9月30日）。

以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為基礎(chǔ)，完善“1+3”安全監(jiān)控體系的建設(shè)。結(jié)合夏季氣候特性，開(kāi)展安全隱患排查計(jì)劃，查找工作中的不足，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，認(rèn)真解決和分析，及時(shí)解決存在的安全問(wèn)題，加強(qiáng)上報(bào)機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后安全生產(chǎn)管理打下良好的基礎(chǔ)；

4、總結(jié)考核階段（10月1日—10月14日）。

結(jié)合“夏安賽”活動(dòng)，將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)查找出的不足，限期整改，完善獎(jiǎng)懲制度的制約性，項(xiàng)目部將對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

五、活動(dòng)要求：

1、要以無(wú)人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》《安全施工協(xié)議書(shū)》，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、以“落實(shí)安全責(zé)任、創(chuàng)建平安交通”為主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”和“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，以多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺(tái)。

3、嚴(yán)格按照 “平安工地”的要求，健全和完善安全生產(chǎn)檢查制度和工作機(jī)制，實(shí)行安全管理人員和特殊工種上崗制，全員三級(jí)教育、培訓(xùn)教育制度。安全生產(chǎn)做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、精心組織，層層落實(shí)，緊密圍繞安全管理為中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來(lái)掀起2011年度“夏安賽”活動(dòng)新高潮。

5、要通過(guò)“夏安賽”活動(dòng)，從落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓維護(hù)，突出反映開(kāi)展“夏安賽”活動(dòng)的重要性、必要性和及時(shí)性。

6、“夏安賽”活動(dòng)，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標(biāo)明確，主題突出；員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競(jìng)賽活動(dòng)做到有組織、有計(jì)劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實(shí)、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

7、要通過(guò) “夏安賽”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使所有參建員工通過(guò)這樣一個(gè)活動(dòng)，這樣一種形式，自覺(jué)地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認(rèn)識(shí)到安全對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營(yíng)造全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“夏安賽”活動(dòng)，使“夏安賽”活動(dòng)成為勞動(dòng)保護(hù)的宣傳車、播種機(jī)，為項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮安全管理應(yīng)有的作用。

六、獎(jiǎng)懲措施

為有效促進(jìn)“夏安賽”活動(dòng)持續(xù)效應(yīng)，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查與考核，對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、班組及個(gè)人，在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)進(jìn)行表彰，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)安全工作管理不重視，安全生產(chǎn)不到位的部門、班組和個(gè)人，項(xiàng)目部將依據(jù)項(xiàng)目部的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》相關(guān)條款進(jìn)行處理。

附：“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速JM-A2標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

“夏安賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，組織好“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)，成立金馬高速JM-A2標(biāo)“夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下：

組 長(zhǎng)：劉巍

副組長(zhǎng)：楊儆王真平徐宜慧鄭勝利

組員：謝展商玉明陳海亮田倩倩李鐵堅(jiān) 陳洲陳松柏

于忠洋劉立洋韓琰趙威

中交一公局橋隧工程有限公司

金馬高速公路JM-A3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二〇一一年七月二十五日

第二篇：夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故工作總結(jié)

夏季安全生產(chǎn)無(wú)事故工作總結(jié)

20**年我處夏季安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)按照市局統(tǒng)一部署和要求，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全

骨榭鱟芙嶧件，多次組織職工學(xué)習(xí)，把安全工作始終放在重要位置上，牢固樹(shù)立“安全

3、建立市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管新模式。為進(jìn)一步加大對(duì)市區(qū)道路客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保安全、穩(wěn)定、有序的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。8月，我處改變對(duì)市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，變共同監(jiān)管、區(qū)域不分為劃分區(qū)域，責(zé)任到人的管理模式。新的監(jiān)管模式表現(xiàn)為：將市區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)重點(diǎn)分為三個(gè)區(qū)域，三個(gè)區(qū)域分別分給三個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)，實(shí)行包干制，按照區(qū)域成效進(jìn)行考核。一是沭陽(yáng)客運(yùn)班線、淮安汽車總站廣場(chǎng)出租車經(jīng)營(yíng)秩序及貨運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)輸秩序;二是淮漣線路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序;三是淮寧客運(yùn)班線運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、洪澤縣出租汽車異地經(jīng)營(yíng)行為，并兼顧維修駕培市場(chǎng)秩序。實(shí)行新的監(jiān)管模式后，極大的調(diào)動(dòng)了各個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)的工作責(zé)任感和積極性。

4、加強(qiáng)兩節(jié)期間客運(yùn)站監(jiān)督力度。9月26日至10月10日，我市舉辦20**“淮安·中國(guó)淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)”，為保障“美食節(jié)和國(guó)慶節(jié)”期間道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全穩(wěn)定，我處一方面加強(qiáng)客運(yùn)站管理，分別對(duì)市區(qū)的淮安汽車總站、南站、北站、北門橋客運(yùn)站四個(gè)客運(yùn)站以及進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的車輛安全進(jìn)行了督促檢查，檢查的內(nèi)容包括：車輛是否有擅自改裝現(xiàn)象、駕駛員是否具備從業(yè)資格、車輛的消防設(shè)備是否合格、車輛是否按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)以及對(duì)客運(yùn)站的站容站貌、車容車貌，站內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備是否配備合理及有效、工作人員的服務(wù)質(zhì)量、車輛出站例檢是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行等。另外，我處駐站辦公室還在每天早晨六點(diǎn)以后協(xié)助站方對(duì)車站附近的運(yùn)輸市場(chǎng)進(jìn)行整治，打擊一些客運(yùn)車輛發(fā)班出站后隨意?？?、違章上下旅客的違章行為，維護(hù)客運(yùn)站周圍的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。在這次檢查中，查處違章車輛18起，拆除擅自改裝的固定座位14座，沒(méi)收小板凳70多條、自制牌100多塊，糾正車輛配備不合格消防器材3起，糾正車容不整的客車107輛

次，對(duì)存在安全隱患的車輛通知車站負(fù)責(zé)人必須消除安全隱患后方可發(fā)班放行，對(duì)于有重大違章行為的車輛給予了適當(dāng)?shù)奶幜P。

另一方面，加強(qiáng)旅客攜帶危險(xiǎn)品的查堵工作，在車站、公交站臺(tái)等部位，運(yùn)用多種形式，大力宣傳禁止旅客攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品乘車的規(guī)定，設(shè)置危險(xiǎn)品檢查點(diǎn)，配備專兼職危險(xiǎn)品檢查員，加強(qiáng)旅客攜帶危險(xiǎn)品的查堵工作。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化行業(yè)安全管理

1、開(kāi)展節(jié)前安全督查工作。為扎實(shí)做好美食節(jié)、國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)期間道路運(yùn)輸安全工作，9月下旬，我處組織開(kāi)展運(yùn)輸企業(yè)安全督查工作，并對(duì)加強(qiáng)行業(yè)安全工作提出明確要求：一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)節(jié)日期間安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，做到早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)。二是明確職責(zé)，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理責(zé)任，建立督查制和安全教育、培訓(xùn)、宣傳制度?？拓浐臀Ｘ浧髽I(yè)要根據(jù)本單位生產(chǎn)實(shí)際與承包人和駕駛員簽訂節(jié)日期間安全行車責(zé)任狀?？瓦\(yùn)站必須加強(qiáng)對(duì)售票、發(fā)班、調(diào)度、危險(xiǎn)品檢查等崗位的督查和教育力度，嚴(yán)格按規(guī)定履行各自的安全職責(zé)，嚴(yán)禁超員車輛出站，把好源頭管理關(guān)。三是自查安全，對(duì)節(jié)日期間參加運(yùn)輸?shù)目瓦\(yùn)、危貨、出租及大件起重等車輛和設(shè)備采取逐車過(guò)堂，凡安全部件不合格，立即返修整改，杜絕帶病行駛;對(duì)參加營(yíng)運(yùn)的駕駛員資質(zhì)采勸回頭看”并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，凡資質(zhì)不符要求，發(fā)生重特大行車事故的駕駛員杜絕參加節(jié)日運(yùn)輸;對(duì)后方廠區(qū)安全實(shí)施“事故隱患、職業(yè)危害監(jiān)控法”，對(duì)油庫(kù)、配電間、停車場(chǎng)等重點(diǎn)部位，掛牌明示，分級(jí)管理，實(shí)施群防群控機(jī)制。四是制定預(yù)案，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援程序和處置措施，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。五是排定節(jié)日值班表，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，要確保值班電話24小時(shí)暢通，隨時(shí)接受旅客投訴和咨詢。

2、加大危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理力度。20**年，我市所有道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛全部按規(guī)定投保了承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)，道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全監(jiān)管工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。今年9月份，我市大部分道路危貨運(yùn)輸車輛投保的承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)到期，為做好承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保工作，我處從8月份開(kāi)始，通過(guò)電話通知方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行提醒，督促企業(yè)做好承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的續(xù)保工作。為了搞好續(xù)保工作，多次組織道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)研究和部署承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保工作，并對(duì)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)續(xù)保情況開(kāi)展檢查，要求企業(yè)按時(shí)、足額投保到位，明確提出對(duì)拒不投?；虮ｎ~不到位的限期整改，整改仍不到位的吊銷其《道路運(yùn)輸證》。目前，全市416輛危貨運(yùn)輸車輛全部按照標(biāo)準(zhǔn)足額續(xù)保到位。

在美食節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間，我處還專門行文，致各危貨運(yùn)輸企業(yè)，一是要求各危貨運(yùn)輸企業(yè)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的節(jié)會(huì)運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)值班制度，保持信息暢通;三是對(duì)兩節(jié)期間所有投入營(yíng)運(yùn)的機(jī)動(dòng)車輛及車輛設(shè)施進(jìn)行全面的技術(shù)檢查，確保車輛技術(shù)狀況符合一級(jí)車要求;實(shí)行嚴(yán)格的派車制度，嚴(yán)格車輛“三檢制度”(出車前檢查、行車中檢查和回場(chǎng)后檢查);四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危貨運(yùn)輸從業(yè)人員的運(yùn)輸安全常識(shí)和危險(xiǎn)化學(xué)品性能、特性、應(yīng)急救援知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn)，確保從業(yè)人員持證上崗。

3、開(kāi)展出租汽車行業(yè)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)。7月20日和8月19日，市政府分別兩次召開(kāi)全市出租汽車行業(yè)管理專項(xiàng)整治工作會(huì)議，我處督促市直6家出租汽車公司開(kāi)展了一系列整治活動(dòng)：一是開(kāi)展出租車收費(fèi)情況自查自糾活動(dòng);二是召開(kāi)出租車駕駛員例會(huì)，傳達(dá)市政府下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展出租汽車行業(yè)管理專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見(jiàn)》;三是

開(kāi)展駕駛員職業(yè)道德教育活動(dòng);四是市交通行業(yè)管理部門和出租車運(yùn)輸企業(yè)一起上路，檢查出租汽車車容車貌、經(jīng)營(yíng)行為，督促出租車駕駛員文明行車、文明服務(wù)，樹(shù)立良好形象。8月初，在寧連路淮安段集中組織開(kāi)展了洪澤出租車市區(qū)異地經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治活動(dòng)?；顒?dòng)共有三個(gè)稽查大隊(duì)，七輛稽查車，近30名執(zhí)法人員參加了整治，我處兩名副處長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，共查處洪澤出租車10余輛，查處異地違法經(jīng)營(yíng)行為6起，有力打擊了洪澤縣出租車市區(qū)異地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，凈化了客運(yùn)市場(chǎng)秩序。

針對(duì)車站前出租車拒載短途的現(xiàn)象，9月下旬，我處在市委督察室協(xié)調(diào)及公安等有關(guān)部門的配合下，采取三個(gè)方面措施規(guī)范汽車總站廣場(chǎng)出租汽車經(jīng)營(yíng)行為。一是限量進(jìn)出。由負(fù)責(zé)車站廣場(chǎng)秩序管理的匯通派出所每半個(gè)月通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)的方式確定進(jìn)入車站廣場(chǎng)的60輛出租車，因星級(jí)出租汽車服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平較高，其中20輛為星級(jí)出租汽車。二是安排專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)度。由我處和汽車站管理人員一起，對(duì)出租車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確保不發(fā)生拒載情況。期間，我處出租車管理部門還專門印發(fā)出租汽車管理有關(guān)規(guī)定材料若干份，告知駕駛員違章經(jīng)營(yíng)的危害，引導(dǎo)駕駛員規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。三是及時(shí)受理旅客投訴。向社會(huì)公布投訴電話(96520，3945138)，24小時(shí)受理旅客投訴，對(duì)進(jìn)入車站廣場(chǎng)出租汽車發(fā)生拒載行為的，除按規(guī)定依法進(jìn)行處罰外，同時(shí)告知公安部門，取消進(jìn)入車站廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資格。

4、開(kāi)展“十一”打黑聯(lián)動(dòng)?！笆弧逼陂g，為給廣大群眾營(yíng)造一個(gè)祥和、舒適的出行環(huán)境，我處聯(lián)合公安交巡警部門對(duì)群眾反映較多的無(wú)證經(jīng)營(yíng)、倒客、甩客、騙客等違法行為進(jìn)行重點(diǎn)打擊，從9月21日至10月8日，重點(diǎn)在淮漣路頭、楚天賓館、汽車總站、火車站、大學(xué)城、京滬高速淮安南出口等“黑車”比較集中地段。運(yùn)政執(zhí)法人員

還加強(qiáng)了淮安汽車總站、淮安汽車南站、淮海南路、淮海北路、大治路、健康東路、西安路、城中加油站附近等重點(diǎn)路段的監(jiān)管，加大沭陽(yáng)、南京等班線過(guò)境客車站外上下客管理力度。通過(guò)整治，無(wú)證經(jīng)營(yíng)的“黑車”數(shù)量得到有效遏制，客運(yùn)經(jīng)營(yíng)車輛不按批準(zhǔn)的客運(yùn)站點(diǎn)?？?、不按核定的線路或公布的班次行駛等違法經(jīng)營(yíng)行為明顯減少。

5、全力保障國(guó)慶“黃金周”旅客運(yùn)輸工作。為做好節(jié)日期間旅客運(yùn)輸工作，保證假日客運(yùn)安全、優(yōu)質(zhì)、有序進(jìn)行，我處提早準(zhǔn)備，運(yùn)籌帷幄，一、成立假日運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立假日客運(yùn)工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)日運(yùn)輸工作，實(shí)行24小時(shí)值班制度;

二、客運(yùn)站增設(shè)售票窗口、延長(zhǎng)售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口，開(kāi)展團(tuán)體票預(yù)售業(yè)務(wù)，對(duì)客流批量較大的單位組織送車上門，送票上門，辦理行包托運(yùn)上門;

三、嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”，加強(qiáng)參運(yùn)車輛的技術(shù)審核和駕駛員營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的核查;

四、執(zhí)法人員每天早6時(shí)到晚9∶00時(shí)對(duì)市區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行不間斷巡查，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、倒客、賣客、甩客等違章經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。20**年國(guó)慶“黃金周”期間，我市公路客運(yùn)完成旅客運(yùn)送量49.33萬(wàn)人次，比去年同期增長(zhǎng)了7.23%。

五、加強(qiáng)管理，確保機(jī)關(guān)內(nèi)部安全

1、加強(qiáng)辦公大樓重點(diǎn)防患部位安全管理。微機(jī)房、庫(kù)房、財(cái)務(wù)票據(jù)室、檔案室、十三樓的飲水箱等區(qū)域是我處重點(diǎn)防患部位，我們?cè)诠芾砩习凑諊?yán)、細(xì)、實(shí)的要求制定防范措施，明確安全責(zé)任，日常的安全工作由各部門負(fù)責(zé)督查，處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)排班每周對(duì)大樓安全、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。重大節(jié)假

日前，處領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員開(kāi)展不定時(shí)的抽查，確保節(jié)前機(jī)關(guān)內(nèi)部安全。

2、加強(qiáng)公務(wù)車輛安全管理。我處公務(wù)車輛中以執(zhí)法車輛居多，這些執(zhí)法車輛長(zhǎng)期在路上，經(jīng)常面對(duì)突發(fā)性事件，車輛安全尤為重要。為此，我處牢固樹(shù)立安全

第三篇：百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)實(shí)施方案故

“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”實(shí)施方案

為搞好今冬明春的安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生，確保裝卸分公司“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的總體目標(biāo)順利完成。為了切實(shí)搞好公司的“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，促進(jìn)公司的安全、生產(chǎn)，杜絕分公司各種事故的發(fā)生，制定《公司開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施方案》。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)：

分公司成立“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室，為辦公室主任。

二、活動(dòng)主題：

落實(shí)責(zé)任、治理隱患、遏制事故、確保安全。

三、活動(dòng)時(shí)間安排：

活動(dòng)自2011年10月25日開(kāi)始至2012年1月31日結(jié)束。

活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（10月25日至2011年11月31日）為宣傳動(dòng)員階段。分公司將采取多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，以最快的速度迅速將活動(dòng)的要求和內(nèi)容傳達(dá)到所有工段和班組人員。在宣傳動(dòng)員階段，分公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對(duì)性和可操作性的“百-1-

日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)方案。

第二階段（11月15日至2012年1月15日）為組織實(shí)施階段。分公司將按照所編制的活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，分公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)到各工段督促檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。

第三階段（2012年1月16日至2012年1月31日）為總結(jié)提高階段。分公司對(duì)本次活動(dòng)將進(jìn)行認(rèn)真的檢查和考核，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的工段給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展緩慢或不認(rèn)真的工段將進(jìn)行嚴(yán)格的考核。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的工段或班組，分公司將根據(jù)事故的考核情況進(jìn)行嚴(yán)格處理，追究當(dāng)事人、責(zé)任人和管理人的責(zé)任。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，提高工作能力。要進(jìn)一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強(qiáng)化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。

2、堅(jiān)持舉一反三的原則，抓好安全環(huán)保大檢查。要抓好檢查查出問(wèn)題的整改工作，而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認(rèn)真分析、查找原因，堵塞漏洞，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。

3、抓緊隱患治理計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度，確保年底前全面完成治理任務(wù)。各工段、班組對(duì)照排查出的隱患，要逐項(xiàng)檢查實(shí)施，采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)職能崗位、安全承包人的責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保隱患得到及時(shí)治理。

4、持續(xù)開(kāi)展隱患排查，做好2011年安全隱患治理統(tǒng)籌規(guī)劃。對(duì)安全隱患進(jìn)行積極排查，分輕重緩急做好隱患治理計(jì)劃，對(duì)不能及時(shí)治理的要落實(shí)防護(hù)措施。

5、抓好防寒、防凍、防火、防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。要廣泛開(kāi)展冬防安全教育，落實(shí)冬防安全措施，加強(qiáng)冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍裂一根管線。分公司各主管辦公室一定要落實(shí)好夜間工作人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認(rèn)真開(kāi)展火災(zāi)隱患檢查整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

通過(guò)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，在分公司范圍內(nèi)杜絕各類安全事故的發(fā)生，使分公司的安全環(huán)保工作提高到新的水平。

六、活動(dòng)要求：

1、各工段、班組要高度重視“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。本次“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)是公司第四季度的重點(diǎn)安全工作，各工段長(zhǎng)要高度重視，親自參與日?；顒?dòng)的開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，各科室、工段負(fù)責(zé)人要深入一線，搞好安全活動(dòng)工作。

2、嚴(yán)格活動(dòng)考核。本次活動(dòng)開(kāi)展情況將納入分公司的安全考核，特別是在競(jìng)賽活動(dòng)期間分公司將加大考核力度，對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題和查出問(wèn)題不及時(shí)整改的將按照考核細(xì)則加倍處理。

競(jìng)賽活動(dòng)期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生，如在活動(dòng)期間發(fā)生不安全事故，分公司將根據(jù)事故的等級(jí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處理，追究主管領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、當(dāng)事人的責(zé)任。

3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。分公司的考評(píng)會(huì)議，各工段要匯報(bào)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況和在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型事例進(jìn)行表彰。2012年1月20日前，各工段將活動(dòng)總結(jié)報(bào)辦公室。

二一一一年十月二十五日

第四篇：夏季安全生產(chǎn)百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

夏季安全生產(chǎn)百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

根據(jù) “關(guān)于開(kāi)展2010全市建筑業(yè)夏季安全生產(chǎn)百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知”文件精神，全面貫徹“安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，我公司高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了具體活動(dòng)方案，于7月21日至10月31日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)緊緊圍繞“四防、五無(wú)、一低”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任，落實(shí)安全措施，消除事故隱患，為確保下半年我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，提供了有力的保障?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、明確目標(biāo)，精心組織 建立強(qiáng)有力的百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

在開(kāi)展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜絕事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時(shí)成立了以集團(tuán)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，并制定出活動(dòng)具體實(shí)施方案，明確此次活動(dòng)要實(shí)現(xiàn)“四防、五無(wú)、一低”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、加大宣傳，大造聲勢(shì)，擴(kuò)大影響，讓百日無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)深入人心

活動(dòng)初期，我公司充分利用電子顯示屏，循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識(shí)；在生產(chǎn)單位較集中的顯要位置和辦公區(qū)域通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的重要意義，充分營(yíng)造活動(dòng)氛圍，最大限度地發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與，增強(qiáng)廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識(shí)，使“三不傷害”成為公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。在此次活動(dòng)中，公司和各單位共懸掛15幅安全宣傳條幅，辦理6期安全宣傳板報(bào)，電子屏循環(huán)播放安全知識(shí)近100小時(shí)。

三、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安全監(jiān)管，確保百日安全無(wú)事故

在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，正值我公司兩項(xiàng)重點(diǎn)工程：工程全面施工。

為確保工程安全順利的完成,實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故目標(biāo)，我公司在中精心組織，嚴(yán)密安排，制定科學(xué)的施工方案和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在施工過(guò)程中成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為指揮長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工程指揮部,并由安全部主任、安全員及項(xiàng)目部專職安全員組成的安全督導(dǎo)組，實(shí)行24小時(shí)跟班，在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)檢查、指導(dǎo)安全工作。

四、突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作

1、集團(tuán)公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為主線，全面完成危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。結(jié)合我公司《危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制策劃管理》，各項(xiàng)目部認(rèn)真對(duì)照危險(xiǎn)源的辯識(shí)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，逐一排查，對(duì)所有的危險(xiǎn)源根據(jù)安全部下發(fā)的《危險(xiǎn)源登記本》全面進(jìn)行了登記，完善了危險(xiǎn)源的檔案管理，并開(kāi)展了危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施全面監(jiān)控。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作：全面開(kāi)展學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》、《條例》、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范，時(shí)刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保全面地貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，讓每一個(gè)人都學(xué)安全。懂安全、守安全、切實(shí)提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力，從而制止和消除違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為。針對(duì)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)別情況、區(qū)分層次，突出重點(diǎn)，采取多種方式加強(qiáng)培訓(xùn)教育。特別是特種作業(yè)人員要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，持證上崗。抓實(shí)抓好安全防護(hù)、應(yīng)急救援等安全培訓(xùn)，增強(qiáng)施工安全意識(shí)和操作技能。

3、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)期間，各項(xiàng)目部舉辦一期主題為“安全在我心中”安全知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)取得前六名的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查力度，把事故隱患消滅在萌芽之中

1、在10月份，公司成立由安全部牽頭，質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“四防、五無(wú)、一低”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來(lái)，對(duì)查出事故隱患，全部落實(shí)整改。

2、各項(xiàng)目部通過(guò)相互之間自查、復(fù)查、互查，將查出的安全隱患及整改方案和整改時(shí)間等具體情況上報(bào)安全部，由安全部督促整改。

六、“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的幾點(diǎn)體會(huì)

1、必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，要做到居安思危，要警鐘長(zhǎng)鳴，更要警鐘強(qiáng)鳴。

2、安全管理工作要以教育為主，以法律制度為輔來(lái)規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識(shí)提升員工的安全意識(shí)，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。

3、加大安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)有功人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)活動(dòng)考核達(dá)標(biāo)的單位與個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)機(jī)制來(lái)刺激全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

4、要緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，要把基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，必須要將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在班組，在現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)鍵在單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，要嚴(yán)于管理、敢于管理、善于管理，要經(jīng)常深入到基層去、到施工現(xiàn)場(chǎng)第一線去，到存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有這樣才能營(yíng)建公司穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。

6、要發(fā)揮各方面的積極性，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實(shí)行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵和重要保證，是我國(guó)多年來(lái)行之有效的制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。有了它就能把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來(lái)，確保安全工作事事有人管，層層有人抓，從而保證安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

2.深入持久開(kāi)展宣傳教育，提高安全素質(zhì)：安全教育是治本的工作，應(yīng)作為部門頭等大事來(lái)抓。通過(guò)各種宣傳教育形式，提高職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力，自覺(jué)克服違章違紀(jì)現(xiàn)象，做到“三不傷害”。安全教育要抓住機(jī)遇，適時(shí)地配合指令性安全專項(xiàng)活動(dòng)，以提高教育的效果。同時(shí)，要有針對(duì)性，特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)用正反兩方面的典型案例，加深職工安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”思想。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，縱向到底、橫向到邊：安全生產(chǎn)責(zé)任制是部門安全管理制度的核心，安全生產(chǎn)責(zé)任制的健全落實(shí)，生產(chǎn)工作就會(huì)不斷上新臺(tái)階，就會(huì)有效地控制各類事故的發(fā)生，從而獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

本次競(jìng)賽活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，活動(dòng)圓滿完成當(dāng)初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我公司還將拿出近3萬(wàn)元對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)勝單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。但在本次“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)期間，在公司大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動(dòng)的同時(shí)，仍有少部分員工無(wú)動(dòng)于衷、安全意識(shí)淡薄、我行我素、麻痹大意，在工作時(shí)圖方便，違章操作。這也再一次警示我們，安全工作永無(wú)止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以本次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴的思想意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，為公司的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.采取有效措施，改善工作條件，提高工作效率：為改善工作條件，提高工作效率，應(yīng)根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)，采取以下措施：1.合理安排勞動(dòng)時(shí)間，避開(kāi)午間的炎熱和強(qiáng)烈的太陽(yáng)輻射；2.施工工地要提供足夠的冷鹽開(kāi)水或含鹽清涼飲料；3.要備足防暑藥品，設(shè)專人巡回檢查，防范職工中暑。一旦發(fā)現(xiàn)中暑者應(yīng)立即搶救；體質(zhì)較弱的人嚴(yán)禁從事高溫高空作業(yè)。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生管理、確保無(wú)中毒、無(wú)傳染病發(fā)生：夏季是食物中毒、腸道等傳染病易發(fā)季節(jié)，也是夏季施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。為此應(yīng)做到：1.注意飲食衛(wèi)生，加強(qiáng)工地食堂的管理，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂；食堂炊事人員要進(jìn)行嚴(yán)格的體檢；2.教育職工注意個(gè)人衛(wèi)生，保持自身與宿舍內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生；3.加強(qiáng)衛(wèi)生檢查管理的力度，保持環(huán)境清潔，消除傳染源。發(fā)現(xiàn)有傳染病員要及時(shí)隔離，以防擴(kuò)散。

4.做好暴風(fēng)雨的防范工作，確保無(wú)事故、無(wú)財(cái)產(chǎn)損失：夏季又是雷雨、臺(tái)風(fēng)的多發(fā)季節(jié)，要做好這方面的安全防范工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、井架、腳手架、用電設(shè)備、物資、臨時(shí)用電、臨時(shí)設(shè)施，暴雨前后要加強(qiáng)檢查，采取切實(shí)可行的安全措施加以防范；對(duì)職工要進(jìn)行安全用電等方面的知識(shí)培訓(xùn)教育，做好自我保護(hù)和工地安全設(shè)備財(cái)產(chǎn)的防護(hù)，確保暴雨季節(jié)的安全生產(chǎn)。

5.加強(qiáng)消防意識(shí)教育，防止發(fā)生火災(zāi)：夏季是火災(zāi)易發(fā)季節(jié)，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行防火意識(shí)教育和消防知識(shí)的培訓(xùn)。工地施工動(dòng)火要遵守動(dòng)火制度，需請(qǐng)示批準(zhǔn)并有專人監(jiān)護(hù)。對(duì)消防設(shè)備要進(jìn)行逐一檢查，并配足數(shù)量，確保用時(shí)萬(wàn)無(wú)一失，保證無(wú)火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、應(yīng)急預(yù)案，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全：在各施工現(xiàn)場(chǎng)，必須按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定施工應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)、目標(biāo)；建立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和各種事故發(fā)生的應(yīng)急措施、事故的匯報(bào)程序；加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，使應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后能迅速恢復(fù)工作等等。

只有制定應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練和培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的自救培訓(xùn)，才能在事故發(fā)生的初期得以控制，才能使生命和財(cái)產(chǎn)得到及時(shí)搶救，才能將損將得到最低程度，甚至為零。

如果說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)能夠規(guī)范管理，本著預(yù)防為主的原則，從全體員工的安全意識(shí)抓起，以人為本，控制好危險(xiǎn)因素，嚴(yán)查細(xì)管，使人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，那么，事故的發(fā)生竟大大減少，企業(yè)的效益才能得到保證，企業(yè)的社會(huì)形象才能得到提高。

2.強(qiáng)化安全教育工作：隨著主體結(jié)構(gòu)施工的進(jìn)展，各專業(yè)隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。安全管理小組應(yīng)抓住時(shí)機(jī)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育，并建立安全教育臺(tái)帳，進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到“安全第一、預(yù)防為主”的深刻含義，和本企業(yè)的安全管理?xiàng)l例，本工程的特點(diǎn)和安全施工的注意事項(xiàng)，做到“三不傷害”消除隱患，保障安全。

二、加強(qiáng)對(duì)主體分部工程的防范：經(jīng)過(guò)分析，事故多數(shù)發(fā)生在主體工程施工階段。主體施工時(shí)，高空露天作業(yè)，夏季天氣炎熱，許多人不愿戴安全帽和安全帶等必要的防護(hù)用品，再加之塔吊等起重設(shè)備交叉作業(yè)，施工作業(yè)面窄小，如腳手架和護(hù)欄搭設(shè)不規(guī)范，安全網(wǎng)不能正確使用，就很易發(fā)生事故。針對(duì)以上情況，應(yīng)把主體工程的施工作為安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)加以防范。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對(duì)附近高壓線要預(yù)先做好隔離和屏障措施，腳手架和安全網(wǎng)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，并嚴(yán)格履行檢查制度。對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行體檢，并且無(wú)不適應(yīng)高處作業(yè)的相關(guān)疾?。阂_使用安全帶；不戴安全帽的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。并要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地清潔，工完料凈，文明施工、道路通暢，安排工作時(shí)，要盡量避開(kāi)與塔吊等建筑設(shè)備的交叉作業(yè)。另外，主體施工時(shí)，要加強(qiáng)教育、加大力度嚴(yán)管嚴(yán)罰。保證主體工程施工安全，就能夠有效地遇制位事故發(fā)生。

七、定期開(kāi)展全面安全檢查，狠抓安全隱患的整改落實(shí)：為了加強(qiáng)施工安全管理的力度，提高安全管理水平，按照工作計(jì)劃，組織對(duì)系統(tǒng)在建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查。為做好這項(xiàng)工作，安全部按照J(rèn)GJ59-99《標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容和要求，對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、防護(hù)措施等進(jìn)行認(rèn)真檢查和評(píng)分。在全面安全檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查，狠抓安全隱患的整改落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照“三定”(即定人、定時(shí)間、定措施)原則，跟蹤落實(shí)整改，凡在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行整改或明知存在嚴(yán)重安全隱患而施工的工地，按違章施工行為查處，確保工程安全施工。

第五篇：“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)實(shí)施方案

為切實(shí)開(kāi)展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)；強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全，努力做好今冬明春安全工作，為抓好明年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，威海配送中心特制定本活動(dòng)實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想及活動(dòng)目標(biāo) 以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，強(qiáng)化意識(shí)、查找隱患、確保安全；鞏固“我要安全”活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)，消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位、人員到位、措施到位。組成人員如下： 組 長(zhǎng)：孫燕妮 副組長(zhǎng)：邵東軍 寧生奎 成員：畢國(guó)權(quán) 孫鵬 姜志剛 盛潔玲 劉泉江 董海波王大鵬 李君

（二）主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極參與。布置要到位，檢查要到位。配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使本次活動(dòng)確實(shí)能夠收到實(shí)效，避免走過(guò)場(chǎng)。定點(diǎn)班組如下：孫燕妮主任定點(diǎn)調(diào)運(yùn)、潤(rùn)滑油班組管理； 邵東軍主管定點(diǎn)數(shù)質(zhì)量、發(fā)貨班組管理； 寧生奎主管定點(diǎn)安全設(shè)備組管理。

三、活動(dòng)內(nèi)容 ＜一＞、宣傳動(dòng)員階段

（一）、活動(dòng)時(shí)間：10月27日至11月17日

（二）、活動(dòng)目的：通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，提高對(duì)開(kāi)展本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，消除麻痹、厭倦心理，形成“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”人人參與的濃厚氛圍，以確?；顒?dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效。

（三）、活動(dòng)內(nèi)容：

1、召開(kāi)宣傳發(fā)動(dòng)大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神。公布配送中心競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

2、制作以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為內(nèi)容的橫幅、標(biāo)語(yǔ)，利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式開(kāi)展好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

3、各班組組織圍繞“我如何參與百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”“消除隱患、保安全”主題開(kāi)展討論。并將員工的認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)、看法整理成書(shū)面材料，利用員工大會(huì)進(jìn)行交流。＜二＞、活動(dòng)開(kāi)展階段

（一）、活動(dòng)時(shí)間：11月17日至2010年2月4日（二）、活動(dòng)目的：在“我要安全”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，消除個(gè)人的不安全行為，樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任在我”理念，形成“安全”光榮，“違章”可恥的安全生產(chǎn)氛圍，堅(jiān)決杜絕各類不安全事故的發(fā)生。

（三）、活動(dòng)內(nèi)容：

1、加強(qiáng)《紀(jì)律》、《禁令》學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí) 一是采取班組活動(dòng)和配送中心集體組織的形式，繼續(xù)開(kāi)展對(duì)安全禁令、生產(chǎn)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過(guò)問(wèn)卷考試、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式檢查掌握情況，對(duì)達(dá)不到要求者，責(zé)令停崗學(xué)習(xí)，并根據(jù)《考核細(xì)則》有關(guān)條款，給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是通過(guò)不間斷的檢查考核，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，確保在日常安全生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中人人掌握禁令、人人自覺(jué)遵守禁令，養(yǎng)成尊章守紀(jì)的自覺(jué)性。

2、開(kāi)展“安全六個(gè)一”活動(dòng)，提高安全意識(shí)，消除事故隱患 一是班組結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全教育方面的書(shū)籍的活動(dòng)。二是展開(kāi)自查、整改活動(dòng)，查找事故隱患、個(gè)人不安全行為，查出的問(wèn)題立即整改。把消除個(gè)人不安全行為作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。努力提高員工安全意識(shí)，消除麻痹思想。三是發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開(kāi)展安全合理化建議征集活動(dòng)，提高本部門安全管理整體水平。

3、落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，落實(shí)重大作業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的責(zé)任管理。認(rèn)真組織員工進(jìn)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高全員的責(zé)任感和操作技能。特別是加強(qiáng)接卸、發(fā)貨、入庫(kù)等重要環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)，干標(biāo)準(zhǔn)活的養(yǎng)成。二是執(zhí)行全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全監(jiān)督管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正“違章”行為，并快速形成《處罰通報(bào)》堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患 一是組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。二是對(duì)《2010年威海配送中心重大危害控制及改進(jìn)措施清單》中的項(xiàng)目，進(jìn)行重新審核和學(xué)習(xí)，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。員工了解掌握崗位重大隱患，防范責(zé)任人做到明確監(jiān)管責(zé)任，掌握防范措施，嚴(yán)防死守。三是對(duì)照《安全設(shè)備檢查表》內(nèi)容，立即對(duì)各崗位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，完善臺(tái)帳管理，查漏補(bǔ)缺，以迎接省公司年終的安全設(shè)備考評(píng)。

5、落實(shí)防范措施，做好冬季安全工作 組織全員進(jìn)行一次冬季油庫(kù)防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保本單位冬季安全工作落實(shí)到實(shí)處，不發(fā)生油庫(kù)設(shè)備損壞、人員傷害等安全事故。一是對(duì)輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門；對(duì)油罐呼吸閥門進(jìn)行擦拭，防止凍凝，確?；顒?dòng)靈活。并在每次接卸、輸轉(zhuǎn)等作業(yè)前都要進(jìn)行檢查；加強(qiáng)對(duì)露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門；對(duì)庫(kù)區(qū)靜電接地裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效；對(duì)消防泵房設(shè)備進(jìn)行防凍保暖工作，內(nèi)燃機(jī)更換防凍液，電瓶充電，確保啟動(dòng)靈敏迅速。二是對(duì)消防道以外的雜草、落葉進(jìn)行清理，清除易燃引火雜物。三是備足木锨、掃把等應(yīng)急物品，以備及時(shí)清理發(fā)貨場(chǎng)地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。四是加強(qiáng)辦公室、宿舍用電管理，組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁私拉電源，防止火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。

6、完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力 一是正在進(jìn)行的《應(yīng)急預(yù)案》完善簡(jiǎn)化工作要及時(shí)完成，并及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，明確掌握自己在應(yīng)急活動(dòng)中的位置和職責(zé)。二是針對(duì)冬季安全生產(chǎn)及氣候特點(diǎn)，組織進(jìn)行《油罐車火災(zāi)預(yù)案》《油罐車油品泄露預(yù)案》《辦公樓火災(zāi)預(yù)案》《人員中毒預(yù)案》的演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，力求達(dá)到“練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。＜三＞、總結(jié)階段 活動(dòng)時(shí)間：2010年2月5日至2月28日 各班組對(duì)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有那些成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、先進(jìn)事跡及存在的不足，形成文字材料上報(bào)，收集上繳活動(dòng)資料。配送中心根據(jù)各班組活動(dòng)開(kāi)展情況以及對(duì)班組的檢查、考評(píng)以結(jié)合省年終安全設(shè)備考評(píng)情況，排出名次，對(duì)表現(xiàn)突出的班組及個(gè)人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。推廣典型經(jīng)驗(yàn)，鞏固活動(dòng)成果，建立配送中心安全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)配送中心安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。