第一篇：2013年第十二個(gè)安全月活動(dòng)策劃方案強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

2013年安全月策劃和工作部署

為了貫徹落實(shí)市建委《關(guān)于杭州市建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（杭建工發(fā)【2013】181號(hào)）文件精神、杭州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站《2013年市總站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》（杭建監(jiān)總【2013】27號(hào)）、濱江區(qū)《高新區(qū)（濱江）關(guān)于開(kāi)展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（區(qū)安辦

【2013】2號(hào)）以及五洋建設(shè)集團(tuán)第二建筑公司《關(guān)于開(kāi)展2013年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》等上級(jí)部門(mén)的指示，全面響應(yīng)全國(guó)第十二個(gè)以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。濱江區(qū)文化中心工程項(xiàng)目部積極做好活動(dòng)前的策劃和部署工作，具體內(nèi)容如下

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，以深化“安全生產(chǎn)年”和“打非治違”活動(dòng)為主線(xiàn)，強(qiáng)化宣傳，注重實(shí)效。通過(guò)集中開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，深入宣傳黨和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化力量。

二、安全月活動(dòng)主題

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展。

三、安全月活動(dòng)時(shí)間

2013年6月1日至6月30日。

四、組織機(jī)構(gòu)

為確?！鞍踩隆被顒?dòng)取得實(shí)效，成立項(xiàng)目部“安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：沈先鋒

副組長(zhǎng)：賴(lài)漢清 楊威長(zhǎng)

成員：劉日發(fā) 戴金和 賴(lài)有兆 黃成峰 陳家沛 徐文杰

賴(lài)啟坤 賴(lài)連明 俆寒偉 杜全能

五、活動(dòng)安排：

1、開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)

切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在工地場(chǎng)區(qū)懸掛宣傳條幅，張貼宣傳畫(huà)冊(cè)，烘托“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氣氛，啟迪全體管理人員及工人的安全生產(chǎn)意識(shí)。也讓本項(xiàng)目全部施工作業(yè)人員接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高全體管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、素質(zhì)和能力，提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，形成“我要安全，我安全，我快樂(lè)”的良好安全生產(chǎn)氛圍。

1）、營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，六月初前完成在辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)懸掛和張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、彩旗、標(biāo)語(yǔ)，張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳掛圖。

2）、六月初啟動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)儀式，邀請(qǐng)公司有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參與。

3）、開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

A組織管理人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)五洋建設(shè)《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)知識(shí)講座》DVD光碟、公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)圖集和相關(guān)制度，計(jì)劃從本月底開(kāi)始至6月底共4次，其中請(qǐng)公司主管部門(mén)授課一次，并于學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行安全知識(shí)考試和表彰。

B組織作業(yè)人員觀看學(xué)習(xí)五洋建設(shè)《安全生產(chǎn)》DVD動(dòng)畫(huà)片及地方有關(guān)安全方面的影像資料和安全生產(chǎn)宣傳片等，時(shí)間暫定6月中旬。

C對(duì)入場(chǎng)人員落實(shí)實(shí)名制管理，落實(shí)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，建立健全相應(yīng)資料。

4）、落實(shí)班前安全早會(huì)制度。由戴金和、陳家沛、賴(lài)有兆負(fù)責(zé)，在每日班組人員上崗操作之前，對(duì)當(dāng)日作業(yè)過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源及安全注意事項(xiàng)，按班組集中進(jìn)行一次5-10分鐘得口頭交底。

2、防臺(tái)防汛演習(xí)

由于汛期將至，趁著安全月活動(dòng)開(kāi)展之際，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織管理，認(rèn)真落實(shí)搶先準(zhǔn)備工作，以對(duì)付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部將準(zhǔn)備于六月中旬組織一次防臺(tái)防汛演習(xí)。主要目的是讓工人了解方臺(tái)防汛的的逃生方法，以便在以后遇到類(lèi)似自然災(zāi)害時(shí)能及時(shí)逃到安全避難場(chǎng)所，避免傷亡。

3、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化施工，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患自查自糾工作

此活動(dòng)是“安全月生產(chǎn)”活動(dòng)的重點(diǎn)，文化中心項(xiàng)目將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行排查，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以后安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤處理。

1）安全管理制度方面：及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)人員予以更新，確定實(shí)際施工人員花名冊(cè)并建立臺(tái)帳，實(shí)行跟蹤管理；加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有人員進(jìn)行入場(chǎng)登記；加強(qiáng)安全技術(shù)交底制度工作，做到逐級(jí)進(jìn)行、全員交底具有針對(duì)性，保證書(shū)面交底并雙方簽字確認(rèn)；與各分包單位簽訂安全協(xié)議書(shū)；對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源點(diǎn)重新進(jìn)行辯識(shí)登記，實(shí)行分片管理制，要求安全管理人員對(duì)所管轄的區(qū)域進(jìn)行堅(jiān)持不懈的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行跟蹤消除、整改。

2）機(jī)械設(shè)備的安全管理方面：主要集中在三臺(tái)塔吊上面，排查塔機(jī)使用狀況及安全監(jiān)控系統(tǒng)在線(xiàn)運(yùn)行情況，塔機(jī)的各種安全裝置及限位裝置是否有效齊全，塔吊司機(jī)及指揮是否進(jìn)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、是否持證上崗。

3）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方面：組織項(xiàng)目部的電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工用電和生活用電進(jìn)行經(jīng)常的檢查、巡視與檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)采取措施，制止任何違章指揮或違章作業(yè)行為。保證各級(jí)配電箱、開(kāi)關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定，配電系統(tǒng)均要采用三相五線(xiàn)制的接零保護(hù)系統(tǒng)，箱體有可靠的保護(hù)接零；保證漏電保護(hù)裝置符合規(guī)定。對(duì)于生活區(qū)的用電加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁使用熱得快、電飯鍋等大功率的用電設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將予沒(méi)收，并對(duì)當(dāng)事人作出經(jīng)濟(jì)處罰。

4）消防、保衛(wèi)方面：施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器、消防帶、消防水池、砂箱等，嚴(yán)禁動(dòng)用防火器材。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)及更新。施工材料的存放、保管符合防火安全要求，不堆積易燃、可燃材料。嚴(yán)格執(zhí)行施工用火申請(qǐng)制，動(dòng)火時(shí)派專(zhuān)人看護(hù)并配備相應(yīng)的保護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)的排查力度，對(duì)證件不全，措施不到位的，堅(jiān)決予以制止及處罰。成立治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度。保安人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。

5）現(xiàn)場(chǎng)文明施工方面：檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員是否正確佩戴安全帽，高空作業(yè)人員是否正確佩戴安全帶；材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)堆放在制定的地點(diǎn)，且碼放整齊；基坑邊緣臨邊防護(hù)是否到位，上下樓梯搭設(shè)是否安全可靠以及圍護(hù)是否到位。同時(shí)對(duì)生活區(qū)加強(qiáng)管理，職工食堂按有關(guān)要求檢查落實(shí)，使每個(gè)作業(yè)人員的生活和健康得到保障；隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)四周的衛(wèi)生進(jìn)行清掃工作，保持好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。

4、6月下旬至6月底，開(kāi)展“安全生產(chǎn)總結(jié)提高月”活動(dòng)

1）總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)所做的工作和取得的效果，分析存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

2）6月25日前向公司報(bào)送“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

通過(guò)以上各項(xiàng)工作的具體實(shí)施，我項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，增加自身的新觀念，提高各項(xiàng)管理能力，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理效果，保障工程順利完工。

第二篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

今年6月是第十二個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我社區(qū)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,和駐地公司于2014年6月16日在廣場(chǎng)一起開(kāi)展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳活動(dòng)。全面宣傳安全生產(chǎn)，切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過(guò)宣傳橫幅、宣傳掛圖、安全知識(shí)宣傳頁(yè)等安全宣傳資料向過(guò)往行人、社區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了群眾的安全意識(shí)。

第三篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展

每年的六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)生產(chǎn)月，今年是全國(guó)第12個(gè)安全月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。近一段時(shí)間以來(lái)，全國(guó)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)重大事件，所以，對(duì)今年的安全月活動(dòng)，從省、市、區(qū)各級(jí)政府，到總公司都給予高度重視，詳細(xì)了解今年安全月活動(dòng)實(shí)施方案。公司也在安全月到來(lái)之前，召開(kāi)了一次安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)安全月活動(dòng)方案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究。公司總經(jīng)理對(duì)今年安全月的活動(dòng)方案從活動(dòng)內(nèi)容安排，到具體每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，都組織與會(huì)人員一一討論，確定最后活動(dòng)方案。可見(jiàn)，對(duì)于今年的安全月活動(dòng)，自上而下，從外到內(nèi)，都高度重視。

為進(jìn)一步貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，樹(shù)立“安全工作每一天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，今年安全月公司安排了多項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)宣傳條幅已懸掛到位；今天，公司舉行安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。根據(jù)總經(jīng)理指示，今年的啟動(dòng)儀式要具有創(chuàng)新，形式不同于往年，所以在今年的啟動(dòng)儀式上，除以往的常規(guī)形式外，增加了升安全旗活動(dòng)和在廠門(mén)口擺放安全生產(chǎn)展板，為提高公司員工的安全意識(shí)增加視覺(jué)沖擊力。

安全月其他各項(xiàng)活動(dòng)將陸續(xù)進(jìn)行。

第四篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

廣珠西線(xiàn)三期工程于2012年12月25日開(kāi)通，收費(fèi)管理工作堅(jiān)持16字指導(dǎo)思想，即堅(jiān)持四化、強(qiáng)化基礎(chǔ)、快速提質(zhì)、引車(chē)增收，確保計(jì)劃、保安全、保暢通、保穩(wěn)定、保服務(wù)質(zhì)量。由于新路新人新環(huán)境，安全管理基礎(chǔ)薄弱，2013年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”，符合我們收費(fèi)站安全管理的實(shí)際情況，我們按照活動(dòng)主題開(kāi)展安全管理工作。

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作

高速公路營(yíng)運(yùn)管理已有二十多年了，營(yíng)運(yùn)環(huán)境也不斷在改變，收費(fèi)站的工作只有不斷與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)環(huán)境，才能確保安全暢通，取得四方共贏。收費(fèi)站作為基層單位，服務(wù)窗口，要及時(shí)組織學(xué)習(xí)收費(fèi)方面的法律法規(guī)，杜絕公路“三亂”，合法安排收費(fèi)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)傳達(dá)到每位員工，并通過(guò)檢查確保員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，積極推動(dòng)公司安全文化建設(shè)。

收費(fèi)站作為生產(chǎn)一線(xiàn)，一定要為新到的收費(fèi)員、后勤人員、管理人員提供及時(shí)、有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，帶她們熟悉廣場(chǎng)及周邊的地理環(huán)境，進(jìn)行崗前安全教育，確保人生財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)不同時(shí)期、不同情況，組織員工開(kāi)展安全防范知識(shí)的教育、培訓(xùn)工作，并且有文字、圖片記錄，積極組織收費(fèi)人員參加開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)；站長(zhǎng)要積極參加安全

主任等安全生產(chǎn)知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

二、落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

收費(fèi)站應(yīng)成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組管理人員是安全管理員。負(fù)責(zé)當(dāng)班期間各項(xiàng)安全檢查、記錄、上報(bào)工作。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，并將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到人。落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并要求所有員工均能熟記自身職責(zé)并自覺(jué)履行。收費(fèi)站根據(jù)本站實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，讓員工結(jié)合自身崗位實(shí)際去落實(shí)，并對(duì)階段性工作進(jìn)行書(shū)面總結(jié)和分析，對(duì)在工作中發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理的建立安全生產(chǎn)案例，供后來(lái)的員工借鑒學(xué)習(xí)。不斷完善生產(chǎn)過(guò)程中的安全應(yīng)急處理預(yù)案。

三、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，優(yōu)化資金管理流程

收費(fèi)站與錢(qián)打交道，從安全生產(chǎn)到金庫(kù)再到銀行，資金的安全管理要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。在收費(fèi)亭內(nèi)為防止打劫，每個(gè)亭內(nèi)設(shè)有100元的大鈔箱，收費(fèi)員收到的大鈔要及時(shí)投入大鈔箱內(nèi)，以防不測(cè)把損失降低最低限度。資金清點(diǎn)過(guò)程須全程錄像，資金投入金庫(kù)非押款時(shí)間不得打開(kāi)金庫(kù)門(mén)。押款需上報(bào)監(jiān)控全程錄像，金庫(kù)門(mén)必須由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)與票證管理員開(kāi)啟，非站長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）開(kāi)啟金庫(kù)必須辦理相關(guān)授權(quán)手續(xù)，在資金管理制度上要查缺補(bǔ)漏，確保資金安全。

四、熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)主管就是保證收費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全員，由于廣場(chǎng)

情況是動(dòng)態(tài)的，主管必須保持足夠高的警惕性，及時(shí)對(duì)廣場(chǎng)范圍內(nèi)滯留的車(chē)輛進(jìn)行管理，對(duì)閑雜人員要?jiǎng)駥?dǎo)他們離開(kāi)廣場(chǎng)，不要讓行人非機(jī)動(dòng)車(chē)輛摩托車(chē)進(jìn)入高速公路收費(fèi)站。收費(fèi)站要定期檢查消防器材，并有記錄存檔，站場(chǎng)主管要堅(jiān)持在廣場(chǎng)巡查，及時(shí)檢查收費(fèi)員有沒(méi)有把大鈔投入大鈔箱，檢查收費(fèi)亭門(mén)窗是否完好，大鈔箱是否牢固可靠。密切留意廣場(chǎng)車(chē)流，當(dāng)車(chē)流高峰期所有車(chē)道打開(kāi)后平均每條車(chē)道仍有5部車(chē)以上在排隊(duì)等候時(shí)，要啟動(dòng)復(fù)式收費(fèi)，如果車(chē)輛排隊(duì)超過(guò)200后，要啟動(dòng)間歇性免費(fèi)放行。保證200 米處設(shè)置明顯標(biāo)志，讓過(guò)往司機(jī)監(jiān)督。在員工交接班或上廁所時(shí)，要提醒他們一看二慢再通過(guò)，收費(fèi)站在直通車(chē)道要有安全警示標(biāo)識(shí)，收費(fèi)員進(jìn)入收費(fèi)亭應(yīng)立即將收費(fèi)亭門(mén)反鎖，暫時(shí)離開(kāi)收費(fèi)亭應(yīng)先報(bào)監(jiān)控員同意，收拾好錢(qián)、票、卡，并將門(mén)窗上鎖方可離開(kāi)。

五、加強(qiáng)稽查管理，堅(jiān)持以人為本

收費(fèi)管理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)稽查工作機(jī)構(gòu)，收費(fèi)站設(shè)立稽查工作小組,每月稽查人數(shù)不少于收費(fèi)人員數(shù)量的60%,建立內(nèi)部稽查信息檔案，保證人員稽查的相對(duì)公平，杜絕收費(fèi)人員因僥幸作弊貪污。對(duì)外打擊沖卡車(chē)技術(shù)上尋求防范和打擊沖卡逃費(fèi)的措施，管理上提高區(qū)域聯(lián)網(wǎng)稽查工作的均衡性，有效協(xié)同打擊沖卡逃費(fèi)車(chē)輛，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格控制沖卡率。對(duì)外建立逃費(fèi)（沖卡）車(chē)和可疑免費(fèi)車(chē)兩個(gè)信息檔案，收費(fèi)站及時(shí)更新，收費(fèi)管理部及時(shí)匯總，收費(fèi)站間可以共享對(duì)外信息檔案；免費(fèi)車(chē)

事后核查率100%。收費(fèi)站清點(diǎn)室、廣場(chǎng)和車(chē)道硬盤(pán)錄像必須保留20 天，沖卡車(chē)和可疑免費(fèi)車(chē)錄像下載長(zhǎng)期保存及時(shí)進(jìn)行出入口流水耦合，對(duì)無(wú)入口信息、車(chē)牌不符、車(chē)型不符流水進(jìn)行分析，及時(shí)將資料錄入可疑免費(fèi)車(chē)信息檔案，收費(fèi)站要不定期稽查備有金，規(guī)范備用金管理。

陳海燕 2013年4月25日

第五篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)_推動(dòng)安全發(fā)展演講稿

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展

尊敬的各位評(píng)委，親愛(ài)的各們工友朋友們：

大家好，我是來(lái)福龍煤化甲醇車(chē)間的一名操作工，我叫雷文輝，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),直抒胸臆，共同分享我們的安全，從古至今，誰(shuí)不想幸福安樂(lè)，誰(shuí)不想安全到老？“安全是?！?、“安全是金”，是的，安全重于泰山，它歷來(lái)都是個(gè)人、家庭、集體、社會(huì)最基本的生命線(xiàn)。值此“安全生產(chǎn)月”之際，讓我們?cè)僖淮纬懓踩a(chǎn)的主旋律，平安并幸福著度過(guò)每一天。今天，我演講的題目就是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。

“安全”，一個(gè)多么古老的話(huà)題；“安全”一個(gè)多么美妙的境界。一人安

全，全家幸福；生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問(wèn)題上，來(lái)不得半點(diǎn)麻痹和僥幸，在安全的問(wèn)題上，我們必須要防范在先、警惕在前，必須要警于思，合于規(guī)、慎于行；必須要樹(shù)立高度的安全意識(shí)，人人講安全，時(shí)時(shí)講安全，事事講安全；必須要筑起思想、行為和生命相一致的安全長(zhǎng)城。

企業(yè)的安全工作是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程。實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化，基礎(chǔ)在于隊(duì)伍，落實(shí)在于現(xiàn)場(chǎng)，升華提高在于安全文化。針對(duì)我們化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行工作的實(shí)際，要做好這方面的工作，我認(rèn)為，必須從強(qiáng)化員工隊(duì)伍的具體行為、生產(chǎn)運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍等方面著手，不斷創(chuàng)新方法，苦練內(nèi)功，真正形成一種具有特色的規(guī)范化安全管理模式方能奏效。

一、強(qiáng)化員工隊(duì)伍管理，堅(jiān)持從嚴(yán)抓安全。班組是事故易發(fā)地，要搞好企業(yè)安全生產(chǎn)，班組極為重要，班組是完成安全生產(chǎn)任務(wù)的前沿陣地。作為班組的每位成員要清楚認(rèn)識(shí)到自己肩上的職責(zé)，要清楚認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。不能因?yàn)樽约汗ぷ鞯膯握{(diào)、重復(fù)性，就不專(zhuān)心，甚至滿(mǎn)不在乎，此

時(shí)，班組要通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、政治學(xué)習(xí)，從思想上端正工作態(tài)度，明確自己的崗位重要性，做好自己的本職工作，上班精心操作，認(rèn)真巡檢，也只有這樣才能有高度的責(zé)任心，才能將工作做好。安全重于泰山。做每件事都要按規(guī)章制度辦，結(jié)合班組培訓(xùn)，對(duì)公司的規(guī)章制度、安全管理規(guī)定等進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，并結(jié)合優(yōu)秀員工評(píng)選制度每月開(kāi)展一次“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)，在班組當(dāng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，使員工之間相互監(jiān)督、相互學(xué)習(xí)，真正形成“我要安全”的自覺(jué)行為。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工綜合業(yè)務(wù)水平。光有責(zé)任心是不夠的，掌握一手過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。首先要從自我做起，技術(shù)上努力學(xué)習(xí)，在掌握本崗位操作的情況下學(xué)習(xí)其他崗位的操作，在班組內(nèi)部開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)及小改小革活動(dòng)，從而強(qiáng)化操作技能。還可以結(jié)合職業(yè)技能鑒定工作，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)掌握其他知識(shí)。

三、完善“四個(gè)體系”，全面提升安全生產(chǎn)能力。

1、完善安全目標(biāo)責(zé)任體系。同時(shí)將安全責(zé)任與績(jī)效掛鉤力度，建立安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的合理分配制度，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅“三違”處理和安全事故責(zé)任追究。

2、完善安全管理制度體系。要始終高度重視安全管理制度建設(shè)，健

全、完善涵蓋安全責(zé)任、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)、綜合檢查、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的管理制度。

3、完善班組建設(shè)體系。班組是企業(yè)全部工作的基礎(chǔ)。制定班組的安

全、設(shè)備、質(zhì)量、產(chǎn)量管理措施，推動(dòng)班組管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)。

4、完善安全檢查管理體系。加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，形成以專(zhuān)為主、群專(zhuān)結(jié)合的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)運(yùn)行的重要手段。如隱患制度，巡回檢查制度等等。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：我們都生活在一個(gè)由親情、道德、責(zé)任、義務(wù)等所交織的密切的關(guān)系當(dāng)中。因此，個(gè)人就不僅只是個(gè)人。每一個(gè)人的現(xiàn)在都與未來(lái)相連，每一個(gè)人的自身都與家庭相連，每一個(gè)人的榮辱都與整體相連。為了個(gè)人的成長(zhǎng)，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長(zhǎng)城，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展，做個(gè)好人。只有好人，一生才能平安；祝愿好人，一生平平安安。

謝謝大家！

演講人：