第一篇：“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”安全征文

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

眾所周知，企業(yè)管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、到現(xiàn)階段的文化管理。安全作為企業(yè)管理的重中之重，無疑受到企業(yè)文化的影響。將安全管理與企業(yè)文化結(jié)合起來，全面打造企業(yè)安全文化、推進(jìn)員工本能安全是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重任。

文化從某種意義上講是意識(shí)的默化、是風(fēng)俗的沿承，是行為的習(xí)慣、是物質(zhì)存在的規(guī)律。文化的形成也是最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)、最符合人性的。

以人為本建立項(xiàng)目安全文化就要從最基礎(chǔ)的工作做起，保證每項(xiàng)工作的開展有主導(dǎo)思想，有規(guī)章可循。

確定主導(dǎo)思想。項(xiàng)目管理者作為項(xiàng)目第一責(zé)任人必須確定“安全第一”的主導(dǎo)思想，在組織日常工作時(shí)首先從安全角度出發(fā)，消除降低工作風(fēng)險(xiǎn)，做好相應(yīng)的預(yù)防措施及勞動(dòng)保護(hù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行安全思想教育，提高項(xiàng)目人員安全思想和意識(shí)，形成安全作風(fēng)與態(tài)度。

安全思想能否貫徹主要取決于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。一個(gè)對(duì)安全負(fù)責(zé)任的人，在任何時(shí)候組織工作都不會(huì)違背安全原則。倘若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不堅(jiān)定，在遇到工作安全矛盾時(shí)傾向于工作決策。久而久之，項(xiàng)目人員思想也就無法管制，整個(gè)項(xiàng)目的安全文化也就失去了指導(dǎo)思想，安全管理也就無從談起。大家都了解很多先進(jìn)的管理知識(shí)，管理者不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小的特殊事件而改變整個(gè)管理系統(tǒng)，同樣我們對(duì)于安全管理，不能因?yàn)橐粋€(gè)特殊情況就放棄管理原則，如此下去，管理將不為管理。所以現(xiàn)場(chǎng)安全要做好，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵。只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牢固樹立安全思想，將安全真正的放到第一位，以身作則，那么實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全將很容易。

制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。無規(guī)矩不成方圓，安全管理要求要靠制度或者標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn)。項(xiàng)目必須將明確的制度要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)呈現(xiàn)在員工面前，盡量避免制度的模糊。存在特殊條件的，或者多種情況時(shí)盡可能按照情況分開說明，杜絕制度之間相互矛盾。

項(xiàng)目安全管理首先要組織人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，只有清楚了制度的要求，在工作中才有據(jù)可查，不會(huì)出現(xiàn)模糊狀態(tài)。項(xiàng)目也可依據(jù)制度要求制定簡(jiǎn)單簡(jiǎn)易的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。通過長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于不規(guī)范不符合情況的監(jiān)督整改，最終將制度要求融匯到管理規(guī)范中，使人們欣然接受制度約束。

規(guī)范人員行為。人與人不同，每個(gè)人的習(xí)慣及行為也是千差萬別，要形成文化，在某種意義上來講，行為必須一致。大家都知道部隊(duì)對(duì)于士兵行為的管理。項(xiàng)目可根據(jù)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常組織人員進(jìn)行作業(yè)程序梳理及工作行為模擬演練。比如備品備件更換流程學(xué)習(xí)，安全用具使用，特種設(shè)備操作，工器具使用等標(biāo)準(zhǔn)的演練，經(jīng)常多次的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行及操作規(guī)范模擬演練，使員工養(yǎng)成一種安全的作業(yè)習(xí)慣，將標(biāo)準(zhǔn)形成默化的作業(yè)行為。

創(chuàng)造安全環(huán)境。環(huán)境是安全文化的承載，也是體現(xiàn)。工作環(huán)境的清潔、有序會(huì)大大的降低安全風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境安全包括各類物品的狀態(tài)穩(wěn)定，各種能量的控制有效、各運(yùn)動(dòng)件遵守相應(yīng)的規(guī)律。

將物品按照客觀性質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)分類管理，對(duì)于靜態(tài)物品擺放存放避免阻礙，阻擋、防止缺陷產(chǎn)生。對(duì)于能量釋放源控制其能量釋放途徑、釋放方式、釋放量。對(duì)于運(yùn)動(dòng)部件關(guān)注其運(yùn)動(dòng)規(guī)律及控制措施。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，應(yīng)該從管理上將管理思路模式化，將制度文件標(biāo)準(zhǔn)化，將人員行為規(guī)范化，將基礎(chǔ)設(shè)施安全化。作為管理者應(yīng)該擔(dān)負(fù)起管理職責(zé)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理從思想上引導(dǎo)，從制度上約束，從行為上指正，從環(huán)境上避險(xiǎn)。

安全在人們看來是個(gè)比較難做的工作，而且一代一代的安全人始終沒能將安全工作做好，主要原因是組織領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于工作進(jìn)度。每個(gè)組織雖然設(shè)立安全員，但是安全員直接受命于組織管理者，這就造成實(shí)際的安全管理人員非組織最高管理者?，F(xiàn)場(chǎng)同樣存在此類問題，項(xiàng)目安全員管理安全工作又聽命于項(xiàng)目經(jīng)理。也就是如果項(xiàng)目違章指揮、違章作業(yè)等行為安全員沒有相應(yīng)的權(quán)力約束他，而安全員能做的就是定期進(jìn)行安全環(huán)境檢查，項(xiàng)目隱患排查。從而大大的降低了一個(gè)安全管理者的能動(dòng)性及全局控制性，而安全又恰恰是各種因素各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)控制的工作。這就造成工作的矛盾。工作可以變通，但是對(duì)于安全管理變通從某種意義上意味著讓步。既然標(biāo)準(zhǔn)有了，為什么要變通，要么是標(biāo)準(zhǔn)不合理，要么就是執(zhí)行不到位。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，此矛盾必須徹底解決。提高安全在各個(gè)組織中的重要性及決定性，是解決安全管理難題的突破口。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，切實(shí)將安全放在第一位，正確處理安全與工作之間的矛盾，在規(guī)范的管理、高效的運(yùn)作下降低公司損失，提高工作效率才能真正的促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第二篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展征文

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

之安全從我做起

清晨的陽光緩緩灑在公寓的陽臺(tái)上，一塵不染的空氣與湛藍(lán)的天空交相輝映；高能高效低排放一直是調(diào)電人的追求，安全生產(chǎn)，嚴(yán)于律己是調(diào)電人的紀(jì)律，果敢，勤勞是調(diào)電人的智慧，肩負(fù)著為千家萬戶送去光明的重任，我們?cè)谧非笮实耐瑫r(shí)，從未將安全忘記，時(shí)刻提醒著自己，安全，要從我做起。

走在潔凈的廠區(qū)內(nèi)，整齊的著裝，有條不紊的人流；工作服衣領(lǐng)袖口要扣好，安全帽帶子系好，出入要穿絕緣鞋……漸漸地，這些已成為我們的素養(yǎng)，每次出入廠區(qū)前都會(huì)自覺的檢查；每一次的安全培訓(xùn)都是為安全生產(chǎn)打了一支強(qiáng)勁的安全針，每一次的安全演習(xí)都是為預(yù)想中的事故打了一針強(qiáng)勁的鎮(zhèn)定劑；我們銘記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，我們高舉“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”大旗，我們復(fù)頌著不可違背的十條禁令！正是我們有著鐵一樣的紀(jì)律，正是我們有著鐵一樣的面孔，正是我們有著鐵一樣的手腕；至2013年以來，我廠2#機(jī)組已經(jīng)安全穩(wěn)定生產(chǎn)一百三十余天，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)零事故，全廠區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，4月份發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高！一次次保電任務(wù)的圓滿完成，見證著調(diào)電人的敢當(dāng)，一次次創(chuàng)新見證著調(diào)電人的敢為；加大劣質(zhì)煤摻燒比例，降低煤耗，24小時(shí)煙氣排放監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，在扭虧為盈的道路上，我們奮進(jìn)著。安全在集體，安全更在個(gè)人，安全在于每個(gè)人自我的監(jiān)督與要求，安全在于每個(gè)人自覺與自律。一個(gè)疏忽，一種僥幸很可能導(dǎo)致一個(gè)無法挽回的后果，損失的不僅是單位，自己，還有家人。我為安全，盡自己一份力！

作為維護(hù)部鍋爐班組的一員，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須結(jié)合實(shí)地情況布置安全措施，分工明確，工具定點(diǎn)整齊擺放，在作業(yè)中思考，在作業(yè)中總結(jié)，在安全的前提下一次又一次提高工作效率，吸取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)做具有自己特色的調(diào)電檢修人！六月驕陽似火，也正是在這樣似火的熱情中，我們迎來了調(diào)電又一個(gè)“安全月”活動(dòng)，我們監(jiān)督，我們征文，我們講座，我們學(xué)習(xí)，在寓教于樂的過程中，再一次把安全深深地印在了每一個(gè)人的心中！

草長(zhǎng)鶯飛，翠色襲人，漫山紅遍，白雪皚皚，四季交替著，收獲與成長(zhǎng)比肩，時(shí)間與積累沉淀。一種好的行為堅(jiān)持下來就是一種好的習(xí)慣，一種優(yōu)秀的品質(zhì)傳承下來就會(huì)成為企業(yè)的靈魂。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。安全無小事，安全從我做起，安全不僅在于學(xué)習(xí)，安全同樣在于行動(dòng)！同事間善意的提醒，工作時(shí)友好的監(jiān)督，閑暇時(shí)對(duì)事故的預(yù)想；每一次小失誤的避免都是進(jìn)步的體現(xiàn)，每一次小錯(cuò)誤的更正都是為了更優(yōu)秀做好鋪墊，安全在于生活，安全在于你我。海因里希的事故冰山理論告訴我們：事故的發(fā)生是以往不安全的行為累計(jì)的結(jié)果，我們的目標(biāo)不是事故后的調(diào)查與分析，真正的危險(xiǎn)永遠(yuǎn)潛伏于水面之下，作為調(diào)電的一員，我們要爭(zhēng)取消滅工作中各種不安全因素，提高安全防護(hù)與自我保護(hù)意識(shí)，講任務(wù)，講風(fēng)險(xiǎn)，講措施，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)要求，在自我安全前提下，促進(jìn)企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，迎來調(diào)電又一個(gè)春天！

第三篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展 征文

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展

通風(fēng)工區(qū)黃銀行

安全生產(chǎn)是永恒的主題，也是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要根基。近年來，在礦黨政工帶領(lǐng)下及全礦職工的共同努力下，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，成績(jī)有目共睹。但在取得一定成績(jī)的同時(shí)，安全生產(chǎn)管理任務(wù)仍比較繁重，形勢(shì)不容樂觀。因此，我們必須居安思危，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，為建設(shè)“安全、高效、文明、幸福”新雙樓奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全的重要性自不必說，我們不想回憶那血淋淋的過去，不愿回想著那些痛失親人的悲慟的面龐和那撕心裂肺的哀嚎！今年的6月份是全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月，主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展 ”。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長(zhǎng)楊棟梁在講到2013年全國安全生產(chǎn)的總體要求時(shí)提出要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”指導(dǎo)思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持依法治理，深化“打非治違”，強(qiáng)化科技支撐，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，在預(yù)防和治本上下更大工夫，進(jìn)一步減少事故總量，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)全國安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，安全基礎(chǔ)尤為重要，基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖！對(duì)于從事化工行業(yè)的人來說，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，就是要確保設(shè)備的安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，減少管理上的缺陷。真正將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)

1任體系之中。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，重在強(qiáng)調(diào)消除物的不安全狀態(tài)！要大力推進(jìn)礦井的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全生產(chǎn)建設(shè)的檢查。著力構(gòu)建安全隱患排查治理體系，對(duì)安全隱患及時(shí)排查，立時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)要害場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理力度，堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象，確保設(shè)備的安全！

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，重在強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)和安全責(zé)任！安全源于謹(jǐn)慎，事故出自麻痹，人的不安全行為是導(dǎo)致安全事故的主要因素，違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，是安全的重大殺手，是引起事故發(fā)生并加劇事故破壞力度的罪魁禍?zhǔn)?，是安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)的表現(xiàn)，是對(duì)國家財(cái)產(chǎn)、個(gè)人生命安全極度不負(fù)責(zé)任的行為！

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，重在強(qiáng)調(diào)消除管理缺陷！推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)，強(qiáng)化事故應(yīng)急處置及現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，確定施之有效的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)員工的協(xié)調(diào)力和凝聚力。嚴(yán)格按照“四不放過”和實(shí)事求是的原則認(rèn)真查處每一起事故。做好事故原因分析與通報(bào)工作，嚴(yán)肅查處遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)事故行為現(xiàn)象。

推動(dòng)安全發(fā)展，必須嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)管。要全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，以重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)為重心，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè)等不法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，做到事前預(yù)防、事中監(jiān)管、關(guān)口前移、重心下移，將工作的重點(diǎn)放在一線。對(duì)所排查出的安全隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改時(shí)限、整改責(zé)任、整改資金、整改措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)那些停而不整、明停暗開以

及逾期未完成整改任務(wù)的單位，要堅(jiān)決依法處理。

推動(dòng)安全發(fā)展，必須落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，所以一定要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合我礦實(shí)際完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，全面完善礦井安全生產(chǎn)軟硬件基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，有效提高礦井安全生產(chǎn)能力。

推動(dòng)安全發(fā)展，必須加強(qiáng)安全宣傳教育。要以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)深入組織開展安全咨詢、安全文化下基層、安全知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)，提高全民的安全意識(shí)和法制觀念。要深入抓好安全培訓(xùn)和教育工作，嚴(yán)格持證上崗，提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的作用，定期公布安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，曝光薄弱環(huán)節(jié)。要積極組織城鄉(xiāng)群眾參與和監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作，共同推進(jìn)安全文化建設(shè)，維護(hù)好生產(chǎn)穩(wěn)定的良好局面。

一個(gè)人的安全不是安全，一個(gè)班組，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家的安全才是安全！在強(qiáng)化安全基礎(chǔ)的同時(shí)，我們也要重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，加強(qiáng)技能的學(xué)習(xí)，完善班組的管理制度，才能更好的推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展！

作者簡(jiǎn)介：黃銀行，男，漢族，2010年7月畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院，張雙樓煤礦通風(fēng)工區(qū)技術(shù)員。

聯(lián)系電話：***電子郵箱：huangkangyihao@163.com

第四篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

今年6月是第十二個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”。我社區(qū)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,和駐地公司于2014年6月16日在廣場(chǎng)一起開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳活動(dòng)。全面宣傳安全生產(chǎn)，切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過宣傳橫幅、宣傳掛圖、安全知識(shí)宣傳頁等安全宣傳資料向過往行人、社區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了群眾的安全意識(shí)。

第五篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展

每年的六月份是全國安全生產(chǎn)生產(chǎn)月，今年是全國第12個(gè)安全月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。近一段時(shí)間以來，全國相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)重大事件，所以，對(duì)今年的安全月活動(dòng)，從省、市、區(qū)各級(jí)政府，到總公司都給予高度重視，詳細(xì)了解今年安全月活動(dòng)實(shí)施方案。公司也在安全月到來之前，召開了一次安全環(huán)保專題會(huì)議，對(duì)安全月活動(dòng)方案進(jìn)行專門研究。公司總經(jīng)理對(duì)今年安全月的活動(dòng)方案從活動(dòng)內(nèi)容安排，到具體每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，都組織與會(huì)人員一一討論，確定最后活動(dòng)方案?？梢姡瑢?duì)于今年的安全月活動(dòng)，自上而下，從外到內(nèi)，都高度重視。

為進(jìn)一步貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，樹立“安全工作每一天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，今年安全月公司安排了多項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)宣傳條幅已懸掛到位；今天，公司舉行安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。根據(jù)總經(jīng)理指示，今年的啟動(dòng)儀式要具有創(chuàng)新，形式不同于往年，所以在今年的啟動(dòng)儀式上，除以往的常規(guī)形式外，增加了升安全旗活動(dòng)和在廠門口擺放安全生產(chǎn)展板，為提高公司員工的安全意識(shí)增加視覺沖擊力。

安全月其他各項(xiàng)活動(dòng)將陸續(xù)進(jìn)行。