第一篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展（xiexiebang推薦）

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

隨著氣溫的不斷升高，安全生產(chǎn)工作顯得更為突出，XX車間密切結(jié)合公司的相關(guān)要求，組織開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

在今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，XX車間領(lǐng)導(dǎo)為車間的安全生產(chǎn)工作提出了以要求：

一、安全生產(chǎn)工作仍以“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”方針為主，結(jié)合本單位實(shí)際情況特點(diǎn)，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)，制定移動(dòng)式電風(fēng)扇，電動(dòng)工具設(shè)備的安全使用管理細(xì)則，加強(qiáng)定置管理，制定車間安全預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施。

二、有針對(duì)性的對(duì)車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和提示、提醒工作，按規(guī)程操作，克服麻痹思想，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和防范生產(chǎn)安全事故意識(shí)。

三、各班組進(jìn)行大清理、整理，查隱患保安全，車間安全檢查小組對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備、設(shè)施、有毒、有害、放射性場(chǎng)所，危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲(chǔ)存場(chǎng)所等方面進(jìn)行全面徹底的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)車間庫(kù)房、沾錫間、清潔間和毫米波實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，貼片機(jī)等場(chǎng)所重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，防范各種生產(chǎn)安全事故，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控，確保安全。

四、做好生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置方案，確保意外事故發(fā)生能做到響應(yīng)快速，組織得力，實(shí)施有效，一旦發(fā)生涉及安全的重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)。

XX車間全體員工在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，將繼續(xù)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，防止各種生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，推動(dòng)XX安全意識(shí)，為建設(shè)美好和諧平安XX奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展

每年的六月份是全國(guó)安全生產(chǎn)生產(chǎn)月，今年是全國(guó)第12個(gè)安全月，今年安全月的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。近一段時(shí)間以來(lái)，全國(guó)相繼發(fā)生多起安全生產(chǎn)重大事件，所以，對(duì)今年的安全月活動(dòng)，從省、市、區(qū)各級(jí)政府，到總公司都給予高度重視，詳細(xì)了解今年安全月活動(dòng)實(shí)施方案。公司也在安全月到來(lái)之前，召開了一次安全環(huán)保專題會(huì)議，對(duì)安全月活動(dòng)方案進(jìn)行專門研究。公司總經(jīng)理對(duì)今年安全月的活動(dòng)方案從活動(dòng)內(nèi)容安排，到具體每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，都組織與會(huì)人員一一討論，確定最后活動(dòng)方案。可見，對(duì)于今年的安全月活動(dòng)，自上而下，從外到內(nèi)，都高度重視。

為進(jìn)一步貫徹國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，樹立“安全工作每一天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，今年安全月公司安排了多項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)宣傳條幅已懸掛到位；今天，公司舉行安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。根據(jù)總經(jīng)理指示，今年的啟動(dòng)儀式要具有創(chuàng)新，形式不同于往年，所以在今年的啟動(dòng)儀式上，除以往的常規(guī)形式外，增加了升安全旗活動(dòng)和在廠門口擺放安全生產(chǎn)展板，為提高公司員工的安全意識(shí)增加視覺沖擊力。

安全月其他各項(xiàng)活動(dòng)將陸續(xù)進(jìn)行。

第三篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展

今年6月是第十二個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”。我社區(qū)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,和駐地公司于2014年6月16日在廣場(chǎng)一起開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全宣傳活動(dòng)。全面宣傳安全生產(chǎn)，切實(shí)保障社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過宣傳橫幅、宣傳掛圖、安全知識(shí)宣傳頁(yè)等安全宣傳資料向過往行人、社區(qū)居民宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了群眾的安全意識(shí)。

第四篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

廣珠西線三期工程于2012年12月25日開通，收費(fèi)管理工作堅(jiān)持16字指導(dǎo)思想，即堅(jiān)持四化、強(qiáng)化基礎(chǔ)、快速提質(zhì)、引車增收，確保計(jì)劃、保安全、保暢通、保穩(wěn)定、保服務(wù)質(zhì)量。由于新路新人新環(huán)境，安全管理基礎(chǔ)薄弱，2013年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”，符合我們收費(fèi)站安全管理的實(shí)際情況，我們按照活動(dòng)主題開展安全管理工作。

一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作

高速公路營(yíng)運(yùn)管理已有二十多年了，營(yíng)運(yùn)環(huán)境也不斷在改變，收費(fèi)站的工作只有不斷與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)環(huán)境，才能確保安全暢通，取得四方共贏。收費(fèi)站作為基層單位，服務(wù)窗口，要及時(shí)組織學(xué)習(xí)收費(fèi)方面的法律法規(guī)，杜絕公路“三亂”，合法安排收費(fèi)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)按照上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時(shí)傳達(dá)到每位員工，并通過檢查確保員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)。通過認(rèn)真貫徹、執(zhí)行上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，積極推動(dòng)公司安全文化建設(shè)。

收費(fèi)站作為生產(chǎn)一線，一定要為新到的收費(fèi)員、后勤人員、管理人員提供及時(shí)、有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，帶她們熟悉廣場(chǎng)及周邊的地理環(huán)境，進(jìn)行崗前安全教育，確保人生財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)不同時(shí)期、不同情況，組織員工開展安全防范知識(shí)的教育、培訓(xùn)工作，并且有文字、圖片記錄，積極組織收費(fèi)人員參加開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)；站長(zhǎng)要積極參加安全

主任等安全生產(chǎn)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)。

二、落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

收費(fèi)站應(yīng)成立以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組管理人員是安全管理員。負(fù)責(zé)當(dāng)班期間各項(xiàng)安全檢查、記錄、上報(bào)工作。建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并將各項(xiàng)指標(biāo)層層分解落實(shí)到人。落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，并要求所有員工均能熟記自身職責(zé)并自覺履行。收費(fèi)站根據(jù)本站實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，讓員工結(jié)合自身崗位實(shí)際去落實(shí)，并對(duì)階段性工作進(jìn)行書面總結(jié)和分析，對(duì)在工作中發(fā)生的安全隱患及時(shí)處理的建立安全生產(chǎn)案例，供后來(lái)的員工借鑒學(xué)習(xí)。不斷完善生產(chǎn)過程中的安全應(yīng)急處理預(yù)案。

三、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，優(yōu)化資金管理流程

收費(fèi)站與錢打交道，從安全生產(chǎn)到金庫(kù)再到銀行，資金的安全管理要做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。在收費(fèi)亭內(nèi)為防止打劫，每個(gè)亭內(nèi)設(shè)有100元的大鈔箱，收費(fèi)員收到的大鈔要及時(shí)投入大鈔箱內(nèi)，以防不測(cè)把損失降低最低限度。資金清點(diǎn)過程須全程錄像，資金投入金庫(kù)非押款時(shí)間不得打開金庫(kù)門。押款需上報(bào)監(jiān)控全程錄像，金庫(kù)門必須由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)與票證管理員開啟，非站長(zhǎng)（副站長(zhǎng)）開啟金庫(kù)必須辦理相關(guān)授權(quán)手續(xù)，在資金管理制度上要查缺補(bǔ)漏，確保資金安全。

四、熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)主管就是保證收費(fèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的安全員，由于廣場(chǎng)

情況是動(dòng)態(tài)的，主管必須保持足夠高的警惕性，及時(shí)對(duì)廣場(chǎng)范圍內(nèi)滯留的車輛進(jìn)行管理，對(duì)閑雜人員要?jiǎng)駥?dǎo)他們離開廣場(chǎng)，不要讓行人非機(jī)動(dòng)車輛摩托車進(jìn)入高速公路收費(fèi)站。收費(fèi)站要定期檢查消防器材，并有記錄存檔，站場(chǎng)主管要堅(jiān)持在廣場(chǎng)巡查，及時(shí)檢查收費(fèi)員有沒有把大鈔投入大鈔箱，檢查收費(fèi)亭門窗是否完好，大鈔箱是否牢固可靠。密切留意廣場(chǎng)車流，當(dāng)車流高峰期所有車道打開后平均每條車道仍有5部車以上在排隊(duì)等候時(shí)，要啟動(dòng)復(fù)式收費(fèi)，如果車輛排隊(duì)超過200后，要啟動(dòng)間歇性免費(fèi)放行。保證200 米處設(shè)置明顯標(biāo)志，讓過往司機(jī)監(jiān)督。在員工交接班或上廁所時(shí)，要提醒他們一看二慢再通過，收費(fèi)站在直通車道要有安全警示標(biāo)識(shí)，收費(fèi)員進(jìn)入收費(fèi)亭應(yīng)立即將收費(fèi)亭門反鎖，暫時(shí)離開收費(fèi)亭應(yīng)先報(bào)監(jiān)控員同意，收拾好錢、票、卡，并將門窗上鎖方可離開。

五、加強(qiáng)稽查管理，堅(jiān)持以人為本

收費(fèi)管理部設(shè)置專門稽查工作機(jī)構(gòu)，收費(fèi)站設(shè)立稽查工作小組,每月稽查人數(shù)不少于收費(fèi)人員數(shù)量的60%,建立內(nèi)部稽查信息檔案，保證人員稽查的相對(duì)公平，杜絕收費(fèi)人員因僥幸作弊貪污。對(duì)外打擊沖卡車技術(shù)上尋求防范和打擊沖卡逃費(fèi)的措施，管理上提高區(qū)域聯(lián)網(wǎng)稽查工作的均衡性，有效協(xié)同打擊沖卡逃費(fèi)車輛，堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格控制沖卡率。對(duì)外建立逃費(fèi)（沖卡）車和可疑免費(fèi)車兩個(gè)信息檔案，收費(fèi)站及時(shí)更新，收費(fèi)管理部及時(shí)匯總，收費(fèi)站間可以共享對(duì)外信息檔案；免費(fèi)車

事后核查率100%。收費(fèi)站清點(diǎn)室、廣場(chǎng)和車道硬盤錄像必須保留20 天，沖卡車和可疑免費(fèi)車錄像下載長(zhǎng)期保存及時(shí)進(jìn)行出入口流水耦合，對(duì)無(wú)入口信息、車牌不符、車型不符流水進(jìn)行分析，及時(shí)將資料錄入可疑免費(fèi)車信息檔案，收費(fèi)站要不定期稽查備有金，規(guī)范備用金管理。

陳海燕 2013年4月25日

第五篇：強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展征文

強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展

之安全從我做起

清晨的陽(yáng)光緩緩灑在公寓的陽(yáng)臺(tái)上，一塵不染的空氣與湛藍(lán)的天空交相輝映；高能高效低排放一直是調(diào)電人的追求，安全生產(chǎn)，嚴(yán)于律己是調(diào)電人的紀(jì)律，果敢，勤勞是調(diào)電人的智慧，肩負(fù)著為千家萬(wàn)戶送去光明的重任，我們?cè)谧非笮实耐瑫r(shí)，從未將安全忘記，時(shí)刻提醒著自己，安全，要從我做起。

走在潔凈的廠區(qū)內(nèi)，整齊的著裝，有條不紊的人流；工作服衣領(lǐng)袖口要扣好，安全帽帶子系好，出入要穿絕緣鞋……漸漸地，這些已成為我們的素養(yǎng)，每次出入廠區(qū)前都會(huì)自覺的檢查；每一次的安全培訓(xùn)都是為安全生產(chǎn)打了一支強(qiáng)勁的安全針，每一次的安全演習(xí)都是為預(yù)想中的事故打了一針強(qiáng)勁的鎮(zhèn)定劑；我們銘記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針，我們高舉“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”大旗，我們復(fù)頌著不可違背的十條禁令！正是我們有著鐵一樣的紀(jì)律，正是我們有著鐵一樣的面孔，正是我們有著鐵一樣的手腕；至2013年以來(lái)，我廠2#機(jī)組已經(jīng)安全穩(wěn)定生產(chǎn)一百三十余天，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)零事故，全廠區(qū)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，4月份發(fā)電量再創(chuàng)歷史新高！一次次保電任務(wù)的圓滿完成，見證著調(diào)電人的敢當(dāng)，一次次創(chuàng)新見證著調(diào)電人的敢為；加大劣質(zhì)煤摻燒比例，降低煤耗，24小時(shí)煙氣排放監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)，在扭虧為盈的道路上，我們奮進(jìn)著。安全在集體，安全更在個(gè)人，安全在于每個(gè)人自我的監(jiān)督與要求，安全在于每個(gè)人自覺與自律。一個(gè)疏忽，一種僥幸很可能導(dǎo)致一個(gè)無(wú)法挽回的后果，損失的不僅是單位，自己，還有家人。我為安全，盡自己一份力！

作為維護(hù)部鍋爐班組的一員，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)必須結(jié)合實(shí)地情況布置安全措施，分工明確，工具定點(diǎn)整齊擺放，在作業(yè)中思考，在作業(yè)中總結(jié)，在安全的前提下一次又一次提高工作效率，吸取兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)做具有自己特色的調(diào)電檢修人！六月驕陽(yáng)似火，也正是在這樣似火的熱情中，我們迎來(lái)了調(diào)電又一個(gè)“安全月”活動(dòng)，我們監(jiān)督，我們征文，我們講座，我們學(xué)習(xí)，在寓教于樂的過程中，再一次把安全深深地印在了每一個(gè)人的心中！

草長(zhǎng)鶯飛，翠色襲人，漫山紅遍，白雪皚皚，四季交替著，收獲與成長(zhǎng)比肩，時(shí)間與積累沉淀。一種好的行為堅(jiān)持下來(lái)就是一種好的習(xí)慣，一種優(yōu)秀的品質(zhì)傳承下來(lái)就會(huì)成為企業(yè)的靈魂。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。安全無(wú)小事，安全從我做起，安全不僅在于學(xué)習(xí)，安全同樣在于行動(dòng)！同事間善意的提醒，工作時(shí)友好的監(jiān)督，閑暇時(shí)對(duì)事故的預(yù)想；每一次小失誤的避免都是進(jìn)步的體現(xiàn)，每一次小錯(cuò)誤的更正都是為了更優(yōu)秀做好鋪墊，安全在于生活，安全在于你我。海因里希的事故冰山理論告訴我們：事故的發(fā)生是以往不安全的行為累計(jì)的結(jié)果，我們的目標(biāo)不是事故后的調(diào)查與分析，真正的危險(xiǎn)永遠(yuǎn)潛伏于水面之下，作為調(diào)電的一員，我們要爭(zhēng)取消滅工作中各種不安全因素，提高安全防護(hù)與自我保護(hù)意識(shí)，講任務(wù)，講風(fēng)險(xiǎn)，講措施，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)要求，在自我安全前提下，促進(jìn)企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展，迎來(lái)調(diào)電又一個(gè)春天！