第一篇：在市公司上半年安全生產會上的典型發(fā)言

安全第一安全唯一安全效益

宜章縣物資總公司

（2012年7月17日）

上半年，我公司在縣委、縣政府的正確領導下，在市公司的關心與指導下，按照“安全第一，安全唯一，安全效益”的工作思路，領導班子帶領全體干部職工團結一心，在民爆物品的經營、配送、儲存的安全管理上，創(chuàng)新管理理念，嚴格責任落實，規(guī)范操作規(guī)程，強化安全檢查，全面提升了安全管理水平，較好地完成了上半年的安全生產目標任務。

一、加大安全資金投入，夯實安全生產基礎。安全基礎設施，特別是倉庫基礎設施一直以來都是我們的軟肋，也是制約我公司安全生產的重要瓶頸，也曾有過深刻的教訓。為此，我們采取一系列過硬措施，在資金相對困難的情況下，迎難而上，下大力氣不斷完善了基礎設施。我公司通過多方努力，爭取了縣委、縣政府的高度重視，同意原梅田倉庫轉讓給我公司，現(xiàn)已取得了梅田民爆倉庫出讓用地共48畝。在此基礎上，按照省國防科工局的要求，邀請北京五洲工程設計研究院進行了全面改造設計，投入近200萬元完善了梅田倉庫倉儲條件、消防設施、道路及辦公樓房等建設，現(xiàn)梅田倉庫共有倉儲面積700平方米，同時完善了相關辦公、食堂等配套設施；加大物防、技-1-

防投入，投入近20萬元升級改造了倉庫視頻監(jiān)控和防盜報警設施，現(xiàn)倉庫有全方位的視頻監(jiān)控攝像24路，切實強化了倉庫的安全保衛(wèi)能力，提升了安全防護水平；“炎汝高速”發(fā)生民爆運輸爆炸事故后，為及時適應配送規(guī)范要求，我們投入近60萬元新購置了3臺配送車輛，加上原有保留的2臺，共5臺車實行雷管、炸藥分送，確保了配送源頭安全；同時加大安全保衛(wèi)力量，倉庫配置了安保人員12名，保管員4名，后勤服務人員6名，并且在待遇方面給予重點傾斜?，F(xiàn)我公司民爆倉庫已通過了專業(yè)安全評價，倉庫整體的安全設施條件有了較大的改觀。

二、強化安全宣傳培訓，推動安全文化建設。我們采取宣傳、培訓等方式大力普及安全生產知識，通過組織學習、參觀、考試等提高全員安全生產素質；通過組織具體人員開展操作規(guī)程演練等，提高人員素質，從而營造了一個安全健康、穩(wěn)定和諧的安全生產環(huán)境。今年來共出安全宣傳墻報3期，上半年舉行了2期全員參加的安全知識培訓班，全體副職領導及干部職工均參加考試，凡80分以下人員均罰款100元，并取消當月安全獎，兩次考試不及格人員共61人次。下半年，我們準備還要開展1次安全知識學習考試；外派副職參加全國民爆從業(yè)資格取證班2人；參加省爆破員培訓并取得爆破員資格證3人；參加市民爆和交通押運員取證培訓2批共12人次；匯編、發(fā)放學習資料3本共360余份。通過抓學習，一方面提高了全員安全

操作意識、素質和水平，形成了學習氛圍；另一方面基本實現(xiàn)了保管員4人、安保員12人、配送駕駛和押運員12人、爆破員3人等特殊崗位人員全部執(zhí)證上崗。通過設立安全獎、發(fā)放致全體員工安全倡議書、舉行安全知識搶答賽、每季評選安全生產紅旗部門和崗位標兵等形式，較好地形成了安全人人管、人人管安全的良好氛圍。

三、創(chuàng)新安全管理理念，確保安全措施落實。通過轉變觀念，更新思路，積極探索新形勢下安全生產新機制，完善并嚴格了各項規(guī)章制度的執(zhí)行，嚴格了領導帶班，嚴格了現(xiàn)場管理，嚴格了隱患排查，嚴格了措施落實。上半年，根據實際情況的變化，重新修訂完善了民爆安全管理制度，將原22項修訂整理為19項，并建立、完善其他相關規(guī)章制度共26項，經審核發(fā)文后匯編成冊，人手一本。同時嚴格遵章執(zhí)行，抓實了安全操作規(guī)程，重點崗位組織開展了操作演練，嚴格操作要求。為了全面落實安全生產責任，除專門制定的安全生產規(guī)章制度外，還制定了《效能行風制度》和《績效考核辦法》，把安全生產、考評考核和績效待遇有機地結合起來，有效地促進了安全生產各項措施的落實。各部門安全工作例會列入了安全獎管理，上半年共召開了大小各種安全會議62場，總結、安排、部署民爆安全生產工作，學習安全業(yè)務知識，查找安全隱患，分析原因，落實安全整改措施。3月31日上午開展了民爆消防安全應急救

援演習，對《安全事故應急救援預案》進行了實際操作檢驗，積累實際操作經驗，完善預案。同時嚴格執(zhí)行民爆物品的封閉管理，規(guī)范配送管理，嚴格做到炸藥、雷管分批分車單獨送達。

四、強化安全生產檢查，嚴格安全責任追究。通過逐級量化安全生產責任，層層簽訂安全目標責任書，明確各組、各部門職責，在此基礎上，總公司對照職責，不斷強化了安全檢查，嚴格了責任追究。上半年，共迎接省、市、縣等上級安全檢查5次，行管辦、總公司內部共開展安全大檢查16次，安全科對民爆倉庫、配送車輛等不定期檢查近30次，公司主要領導入庫檢查粗略統(tǒng)計近90次，部門負責人日常檢查每天1次。這些檢查都及時地查找、發(fā)現(xiàn)了安全隱患，明確了整改落實措施和責任人員，極大地促進了倉庫、配送等部門的安全生產水平，提升了相關從業(yè)人員的安全意識。半年來，通過檢查，共對3批3人次較大違規(guī)行為進行了處罰，并發(fā)文到各部門，對總公司的全員安全生產起到了很好的震懾作用。我辦民爆物品管理稽查隊協(xié)助縣公安局礦管大隊監(jiān)管全縣民爆安全，強化了對全縣民爆用戶安全操作的指導，共開展上門服務達80余次。同時配合公安打擊非法運輸、買賣、儲存、使用民爆物品的行為，上半年上交案件線索3件。

通過加大投入、強化學習、健全制度、嚴格管理、加強督查、落實責任，我公司的安全管理水平步上了一個新的臺階，相關工作得到了縣委、縣政府和市公司的充分肯定，半年的安全生產工作健康有序。我公司民爆配送服務廳獲得了縣“十佳群眾滿意窗口”稱號，爆破分公司負責人楊東紅同志獲得了“十佳崗位奉獻先鋒”稱號。下半年，我們將繼續(xù)按照“安全第一，安全唯一，安全效益”的宗旨，在安全管理上狠下功夫，把安全生產工作再推上一個新臺階。

第二篇：市安監(jiān)局在全省安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作經驗交流會上做典型發(fā)言

市安監(jiān)局在全省安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作經驗交流會上做典型發(fā)言

11月28日至29日，省安監(jiān)局召開全省安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作經驗交流會。會上，濟南市槐蔭區(qū)政府、東平縣銀山鎮(zhèn)政府、淄博、東營、滕州和榮成市安監(jiān)局6個單位做了典型發(fā)言。榮成市安監(jiān)局黨組書記、局長張同友在會上做了題目為《加強隊伍建設 嚴肅執(zhí)法監(jiān)察 努力開創(chuàng)安全生產監(jiān)督管理工作的新局面》的典型發(fā)言。

榮成市安監(jiān)局自2004年8月獨立以來，本著“替政府分憂，幫企業(yè)解困，為安全生產保駕護航”的宗旨，按照“夯實基礎，嚴細管理，綜合監(jiān)察，齊抓共管”的工作思路，不斷加快安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設，成效顯著，得到了榮成市委市政府和上級安監(jiān)機關的充分肯定。省安監(jiān)局黨組成員、副局長孫景海主持此次會議。省安監(jiān)局部分處室、監(jiān)察總隊有關負責人，17個市安監(jiān)局、安全監(jiān)察支（大）隊有關負責人和部分縣（市、區(qū)）安監(jiān)局、監(jiān)察大隊有關負責人參加了會議。附榮成市安監(jiān)局在全省安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作經驗交流會議典型材料

加強隊伍建設 嚴肅執(zhí)法監(jiān)察

努力開創(chuàng)安全生產監(jiān)督管理工作的新局面

榮成市于2004年8月獨立設置安全生產監(jiān)督管理局，同時成立安全生產監(jiān)察大隊。安監(jiān)局為市政府直屬正科級行政機關，監(jiān)察大隊為副科級事業(yè)單位，編制各為11人。建隊以來，在榮成市委市政府和上級安監(jiān)機關的正確領導下，我們本著“替政府分憂，幫企業(yè)解困，為安全生產保駕護航”的宗旨，按照“夯實基礎，嚴細管理，綜合監(jiān)察，齊抓共管”的工作思路，不斷加快安全生產執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設，收效顯著。

一、加強基礎建設，優(yōu)化工作要素

從人員選配、組織結構和基礎裝備三個方面夯實隊伍的基礎。在人員選配上，全部挑選?？埔陨蠈W歷、有一定執(zhí)法經驗、年富力強的青年干部從事執(zhí)法監(jiān)察工作，執(zhí)法監(jiān)察隊伍的平均年齡30周歲。在組織結構上，監(jiān)察大隊下設兩個中隊，分別負責對安全生產違法行為和生產安全事故的監(jiān)察。局機關設立了法制科，負責案卷的審查、驗收、存檔。在裝備建設上，多方籌集資金，從無到有，為大隊配備了越野吉普車、面包車各一輛，臺式微機五臺，筆記本電腦、便攜式打印機各一臺、數碼相機二部、攝像機一部及現(xiàn)場勘查設備等，為執(zhí)法監(jiān)察工作的快捷、高效運行提供了保證。

二、抓住兩個環(huán)節(jié)，嚴細內部管理

主要是抓好素質建設和廉政建設兩個環(huán)節(jié)。在素質建設方面，一是強化崗前訓練。專門拿出兩個多月的時間，在全面學習法律法規(guī)的基礎上，到執(zhí)法經驗豐富的部門觀摩學習，結合所學，進行模擬演練。二是堅持日常學習。每周拿出半天時間，集中學習安全生產法律法規(guī)和技術規(guī)范，學習國家、省、市局有關文件，學習安全生產動態(tài)以及機關作風建設等方面的內容。三是建立執(zhí)法總結分析制度。每周召開執(zhí)法總結分析會議，總結本周執(zhí)法工作情況，討論分析工作中遇到的問題和難點，在討論分析中加深了對法律法規(guī)的了解，豐富了工作經驗。在廉政建設方面，一是靠嚴格的工作紀律來約束。制訂了限時辦案制度、保密制度、回避制度、錯案追究制度等20余項工作制度，并狠抓落實。如，規(guī)定執(zhí)法人員禁止在工作日中午喝酒，不參加任何宴請，禁止在被執(zhí)法單位就餐等。用制度管理，靠紀律約束，樹立良好的職業(yè)形象。二是靠嚴格的執(zhí)法流程來保證。規(guī)定由監(jiān)察大隊進行檢查取證，做出調查報告，移交法制科進行立案審查，交法制科審查無誤后，提交局辦公會審批，然后由辦案人員作出并執(zhí)行處罰決定。在工作流程中實行一人一案負責制，既便于對案件的事實認定、責任追究和跟蹤落實，又提高了辦案的效率和質量，使執(zhí)法原則不走樣，程序不變通，做到公正、廉潔執(zhí)法。

三、堅持綜合監(jiān)察、提高工作實效

做到重點檢查、專項監(jiān)察和聯(lián)合檢查相結合。抓住重點，突出重點監(jiān)察。根據省局的總體部署，重點對非煤礦山、危化品進行檢查。共檢查非煤礦山146處企業(yè)，查出問題和隱患75條；檢查加油站、油庫22處，液化氣站17處，油漆、農藥等?；方洜I業(yè)戶226處。下達隱患整改指令書90多份，對存在嚴重隱患的10多個生產經營單位作出了停產停業(yè)整頓處理。結合市情，抓好專項監(jiān)察。針對我市造船企業(yè)多，從業(yè)人員多，特種作業(yè)人員多，從業(yè)人員不穩(wěn)定、素質差以及該行業(yè)生產安全事故頻發(fā)的特點，安排專門時間對造船行業(yè)進行了全面排查，共檢查船舶修造企業(yè)41家，查出隱患17條，下達整改指令17份。注重實效，加強聯(lián)合監(jiān)察。積極會同有關部門聯(lián)合執(zhí)法，對查出的問題，按“誰主管、誰負責”的原則依法處理，擴大了社會影響，提高了執(zhí)法效率。如：聯(lián)合市工商局對?；方洜I業(yè)戶進行檢查，檢查油漆經營業(yè)戶21家，查出隱患9條，下達整改指令9份，依法取締無證經營業(yè)戶3家；聯(lián)合質監(jiān)、氣象、消防等部門，對全市液化氣站進行了綜合檢查整治，共檢查液化氣站11家，查出各類隱患6條，下達整改指令書6份。

四、加強溝通聯(lián)系，做到齊抓共管

在局機關內部分工合作。堅持熱情服務與嚴格執(zhí)法相結合，以服務促管理，以執(zhí)法促規(guī)范。執(zhí)法監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)存在隱患、達不到安全生產條件的單位，及時通報業(yè)務科室及上級機關，暫?；虺蜂N其安全許可，互為保障，共同促進。主動取得公檢法機關的支持。對拒不執(zhí)行行政處罰的，申請法院強制執(zhí)行，對違法單位形成強大震懾，今年提交的兩起案件都得到了順利執(zhí)行。加強與監(jiān)察、公安部門的合作，必要時請檢察院介入，對事故責任人進行依法處理。目前已有13人受到黨紀處分，3人被追究刑事責任，社會反響較大。及時與各職能部門的溝通協(xié)調。一方面，將安全生產許可、經營許可情況，安全生產動態(tài)，事故調查處理等情況，定期不定期地通報有關部門，另一方面，有關部門也能夠將發(fā)現(xiàn)的安全生產違法案件及時告知我們，相互配合和支持，齊抓共管，部門間信息互報機制逐漸形成。主動走訪、幫助執(zhí)法對象。制定了案件回訪、事故隱患跟蹤落實等制度，對存在隱患和受到處罰的單位定期回訪，了解他們對執(zhí)法工作的意見和建議，幫助解決他們在安全生產管理和事故隱患整改方面存在的困難，贏得了企業(yè)的信任和支持。如：針對我市黃海造船集團事故較多，而海達造船集團事故較少的情況，抽調三名同志，拿出一個周的時間，對兩個企業(yè)進行調查對比分析，為黃海造船集團解決了17項安全管理問題，使該廠的事故明顯減少。一年來，調查處理了41起違法案件，沒有引起行政復議和行政訴訟。

執(zhí)法監(jiān)察隊伍成立以來，共檢查生產經營單位430家，處理安全生產違法案件41起，罰款到位48.7萬元；下達《整改指令書》72份，下達《強制措施決定書》4份，整改事故隱患257條，促進了安全生產形勢進一步好轉。1至10月份，我市生產安全事故起數、死亡人數、直接經濟損失等主要指標同比分別下降了7.1%、12.7%和34.7%。更重要的是，執(zhí)法監(jiān)察工作的不斷深入，推動了我市安全生產工作的全面展開：

一是企業(yè)安全生產標準化管理工作全面鋪開。制定了20項安全生產管理規(guī)范，統(tǒng)一了各個行業(yè)的安全生產管理標準，改變了企業(yè)安全生產管理標準五花八門，各自為政的舊況，做到高效規(guī)范管理。

二是重大隱患的整改取得突破。解決了20多個熱點、難點問題，如：將中小學校的危房和老化的電線線路全部進行了改造；更新了120多輛接送學生的問題車輛；改造了20多座隱患油庫；整修了四處事故高發(fā)的隱患路段；報廢了200多條“三無”漁船；將不符合防火規(guī)范要求的建筑彩鋼板全部清出了建筑市場；解決了長期懸而未決的市區(qū)最大的集貿市場的消防問題。對我市最大的化工企業(yè)—恒大化工有限公司的安全距離問題，也拿出了具體解決方案，并進入實施階段。

三是安全投入明顯增加。去年和今年，市政府用于安全的投入高達上千萬元：補貼接送學生車輛140多萬，投入57萬元裝備消防特勤隊，投資50多萬元用于安全執(zhí)法監(jiān)察裝備建設，投資800多萬元，用于城區(qū)消防設施建設，投資幅度比過去翻番。各生產經營單位用于隱患整改的投入則高達數千萬元。

四是非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點工作取得成功。通過加強基層監(jiān)察隊伍建設，建立信息網絡，統(tǒng)一管理標準，完善管理程序，加大教育力度，順利完成了非公有制安全生產試點工作，打造了一批標準化企業(yè)，實現(xiàn)了預期目標，并正在將試點工作取得的經驗和成果全面推開。

五是安全評價、安全培訓步入正軌。安監(jiān)局成立初期，評價難、培訓難的問題十分突出。通過執(zhí)法監(jiān)察，企業(yè)對安全生產工作的認識明顯提高，紛紛主動上門要求評價和培訓。參加資質培訓的人數連續(xù)三年翻番，2003年培訓了500多人，去年達到1157人，今年已經培訓了2393人，年底能超過2500人。安全評價工作已經成為企業(yè)的自覺行為，有800多家企業(yè)通過了安全評價，參評率達到百分之百。

六是部門之間的聯(lián)系溝通更加密切。過去，檢察院、法院，監(jiān)察局、公安局、工商局、地礦局及其他安全管理職能部門，對安監(jiān)工作有抵觸，不愿理睬、消極配合。現(xiàn)在是主動聯(lián)系，主動配合，主動求助。

七是安全生產宣傳教育上檔升級。隨著安全執(zhí)法力度的加大，遵守安全生產法律法規(guī)，成為多數企業(yè)的自覺行為，對安全知識的需求也明顯增加。我們不失時機地設立了安全生產網站，并與國家局、省局網站連接，在《榮成時訊》常年設立宣傳專欄，每月一期安全情況，進行卓有成效地宣傳。

安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作，不僅解決了大量隱患，處理了大量安全生產違法案件，對各項安全生產工作都起到了很大的推動和促進作用，提高了安監(jiān)局的社會地位和行政威信。安監(jiān)各項工作的順利開展，又為安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作創(chuàng)造了更加寬松的社會環(huán)境和更為廣泛的工作領域。盡管如此，由于開展執(zhí)法監(jiān)察工作時間較短，工作中還存在不少問題，與上級要求和先進地區(qū)相比，還有一定差距，裝備水平還不夠高，執(zhí)法經驗還不夠豐富，執(zhí)法力度還有待進一步加強。今明兩年，我們打算在繼續(xù)完善和規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察機制，研究完善安全生產執(zhí)法模式，努力提高安全生產執(zhí)法水平的基礎上，計劃再為監(jiān)察大隊配備兩部執(zhí)法用車，統(tǒng)一執(zhí)法人員的工作服裝，為執(zhí)法監(jiān)察工作創(chuàng)造更加有力的條件，使執(zhí)法工作再上新水平，為構建和諧社會、建設“平安山東”做出應有的貢獻。

第三篇：公司選礦廠在XX年安全生產月動員會上的發(fā)言

公司選礦廠在XX年安全生產月動員會上的發(fā)言

“生命比金貴，安全出效益”，xx的安全理念已逐步滲透到選礦廠每個員工的心中。

在過去的幾年里，選礦廠在各級領導的正確指導和幫助下，逐步轉變觀念，提高認識，安全意識明顯提升。同時我們也清楚的看到了我們還存在很多的不足。通過對過去工作的深入分析和深刻總結，我們發(fā)現(xiàn)自身的安全管理工作做得還不夠扎實，部分工人的安全意識依然淡薄。

在即將到來的“安全生產月”，選礦廠將積極響應和參與，開展形式多樣的安全教育活動。并且在以后的工作中，進一步反思和吸取過去的經驗和教訓，從以下幾方面來開展安全生產工作：

1、克服麻痹思想、僥幸思想、厭倦思想。將安全工作擺到突出的位置，上升到絕對的高度，突出科學安排，加強現(xiàn)場監(jiān)控，杜絕“三違”現(xiàn)象。把安全教育常態(tài)化，不僅新員工要進行安全教育，老員工也要進行安全教育。通過班前會宣傳、專題培訓、現(xiàn)場交流等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工對危險點的識別能力和警惕性，提升員工安全防護和自我保護意識。

2、把握責任明確、重點突出、管理規(guī)范的原則。把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。千方百計的做好汛期防洪、設備檢修、上下班交通安全等重點環(huán)節(jié)的安全工作。把握好事故易發(fā)的關鍵部位，定人、定方案、定措施，科學組織，合理安排，切實防止事故的發(fā)生。選廠各級管理人員要積極學習各種先進的管理理念和方法，認真制定和落實安全管理的相關制度和具體措施，把安全管理水平提升到一個新的高度，不斷規(guī)范對安全生產的管理，確保安全生產工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。

3、切實做到制度落實到位、安全監(jiān)督到位、檢查整改到位。明確劃分崗位職責，嚴格落實獎懲，提高制度執(zhí)行力。嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)程，規(guī)范安全防護用品的佩戴。認真開展安全隱患排查與治理工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，針對要害部位、重大危險源制定應急預案，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數，對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改、全面整改。

我們將以此次會議為契機，展開新一輪的安全教育活動，以“加強安全法治，保障安全生產”為主題，強化安全生產的法治意識，把安全生產提升到更高的高度，把“安全第一”的意識貫穿于平時的生產工作中。

第四篇：街道在全縣安全生產會議典型交流發(fā)言

街道在全縣安全生產會議典型交流發(fā)言

各位領導、同志們：

近年來，xxxx街道認真貫徹落實上級部門關于安全生產工作的部署要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真開展各類安全生產治理和隱患排查工作，有效防范各類安全事故發(fā)生，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。xxxx被評為全省安全生產示范單位，xxxx社區(qū)榮獲全省綜合減災示范社區(qū)，并在今年爭創(chuàng)全國綜合減災示范社區(qū)，目前已通過聯(lián)合評審?，F(xiàn)將xxxx街道安全生產工作情況匯報如下：

一、落實“三個責任”，構建安全網絡體系

一是落實領導責任。

制定《xxxx街道黨政領導干部安全生產責任清單》，建立科級干部幫包企業(yè)制度，全面落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”工作要求，并將安全生產工作情況納入領導干部考核和述職內容。

二是落實部門責任。

對街道各行業(yè)安全生產主管部門和行業(yè)安全生產直接監(jiān)管責任部門進行全面梳理，細化了x個方面、xx個部門的任務分工，進一步明確相關部門安全生產職責，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

三是落實企業(yè)責任。

制定完善生產經營單位安全生產主體責任清單。在全面摸排的基礎上，指導轄區(qū)內的xxxx余家生產經營單位制定了安全生產主體責任清單，并簽訂責任書，為企業(yè)建立、完善全員安全生產責任制提供了依據。

二、抓好“三個重點”，加大整治排查力度

一是緊盯重點行業(yè)。

對道路交通、煙花爆竹、危化品行業(yè)、工貿行業(yè)等重點行業(yè)，聘請第三方專家進行隱患排查，對存在的隱患形成問題臺賬，要求相關責任單位制定整改措施、明確責任人和整改時限，對標對表及時消號，實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理，確保重點行業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

二是緊盯重點區(qū)域。

深入推進“九小場所”和“合用場所”消防安全綜合治理行動，共排查場所xxxx家，張貼明白紙xxxx余份，下達整改通知書xxx份。針對轄區(qū)內農貿市場安全隱患問題，扎實開展了xxxx市場安全隱患大排查大整治攻堅行動，并實時跟蹤處理問題，累計整改商鋪xx家，整改問題xxxx個。在夏汛期間，摸排農村危房共計xxxx戶，并逐一落實掛牌封門、房屋修繕、暢通水道等安全措施，切實保障了群眾的住房安全。

三是緊盯重點時期。

在“雙節(jié)”、“兩會”、“汛期”等特殊時期，嚴格落實24小時領導帶班和在崗值班值守制度，并要求科級干部組織開展煙花爆竹禁燃禁放、防范一氧化碳中毒、中小學生防溺水等專項安全檢查，保證重點時期轄區(qū)安全生產工作不出任何問題。

三、突出“三個強化”，牢筑安全穩(wěn)定防線

一是強化監(jiān)督檢查。

精心制定監(jiān)督檢查計劃，加大對各類重點場所和企業(yè)運行設施安全隱患的檢查力度和頻次，持續(xù)推動隱患整改，確保全年安全生產無事故。2021年我街道科級干部帶頭檢查xxxx余次、開展安全生產排查整治行動xx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx處，已全部整改完畢，有力保障了轄區(qū)群眾的生命財產安全。

二是強化宣傳教育。

利用“5·12防災減災日”、安全生產月等時間節(jié)點，開展安全生產普法宣傳活動，推進安全知識進社區(qū)、進家庭、進機關、進學校、進企業(yè)，累計懸掛安全標語xxxx余幅，播放警示視頻xxxx余條，發(fā)放防災減災明白紙、家庭應急宣傳冊、消防安全提示等各類宣傳品共計xx萬余份，營造了人人講安全，人人懂安全的濃厚氛圍。

三是強化隊伍建設。

在街道層面配備應急辦專職人員x名，成立了xx人的應急救援隊伍，在村級層面設立災害信息員xx名，在企業(yè)層面配備專職安全管理人員，并全部配齊照明燈、滅火器、鐵鍬等相關應急物資，構建了街道、村、企三級上下聯(lián)動安全監(jiān)管體系，形成了應急安全快速反應機制，并在去年黃河流域防汛抗災工作中得到了有效實踐、發(fā)揮了重要作用。

下一步，xxxx將牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的“紅線”意識和“底線”思維，以安全生產專項整治三年行動為抓手，持續(xù)打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，全力營造安全穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

第五篇：安全生產標準化典型發(fā)言材料

積極實施標準化創(chuàng)建提升企業(yè)安全管理水平

尊敬的劉區(qū)長、吳局長；各位領導、同志們：

我匯報的題目是：積極實施標準化創(chuàng)建，提升企業(yè)安全管理水平。

澳鑫科技有限公司成立于年，擁有員工人，其中大學本科以上學歷人，高級職稱專業(yè)技術人員人。擁有資產總額元，2011年實現(xiàn)利稅元。我公司按照區(qū)安委會的部署要求，自去年7月份開始啟動危險化學品企業(yè)安全生產標準化三級創(chuàng)建達標工作，經過公司上下的共同努力，今年2月份率先完成標準化建設各項準備工作，向區(qū)安監(jiān)局遞交交了自評報告，全力準備各級審核驗收，力爭10月份完成達標任務，計劃明年啟動標準化二級創(chuàng)建達標申報工作。

下面我受公司董事長委托向大家匯報我公司開展安全生產標準化工作情況：

安全責任細化分解落實到位就是安全標準化的實施過程。起初開展安全標準化工作，管理層認為只是上級下派的任務，沒有認識到企業(yè)本身會受益。而隨著安全生產標準化工作全面深入推進，我公司內的一些基礎性的、深層問題得到有效解決，我們改變了認識。比如，以前在生產過程中，酸霧處理系統(tǒng)出現(xiàn)過問題，我們按照安全標準化風險評估分析后全部按照規(guī)范配備。在公司會議上，車間主任講，我原來也感覺可以改，但是不知道怎么提出來，現(xiàn)在我的崗位風險評估報上來，公司重視按照標準化的要求程序進一步論證后，改進了處置措施，安全了，搞標準化有用。這件事讓我們感到，安全標準化就在身邊，不難搞，我們的每項工作都能夠和標準化A級、B級要素聯(lián)系 1

起來，讓我們覺得這項工作看得見摸得著。安全責任分工細化到部門、車間、班組和個人，每個人知道應做什么，崗位上先做什么，后做什么，遇到問題怎么處置，這就是標準化，措施落實下去、活動開展起來就是安全標準化的具體實施過程。

安全生產標準化是提升企業(yè)安全管理水平的重要方法。我們公司以前搞過一些質量標準化管理認證，而安全標準化是根據有關法律法規(guī)要求、企業(yè)生產工藝特點和中國人文社會特性制定的一套新規(guī)程，比引進的管理體系更實用，我們總經理說，這是具有中國特色的安全管理體系。事實上，中石化、中石油公司前兩年已開始這項工作，而且今年市場招標已將企業(yè)是不是安全生產標準化評級企業(yè)列為準入條件。這是我們行業(yè)許多競爭合作伙伴的共識。早一步搞，就會早一步受益，早一步搶占市場先機。

安全生產標準化建設公司主要負責人親自抓，作堅強后盾。去年創(chuàng)建之初，我們召開了安全標準化企業(yè)動員大會，明確了開展標準化工作的指導思想、工作目標和方法步驟。我們公司決定重點抓班組安全生產標準化建設，但絕不放松二線部門創(chuàng)建工作。我們按照安全生產標準化規(guī)范要求修訂了員工手冊，各部門都給安全標準化讓路，按照公司提出的目標完成規(guī)定動作。為順利推進，公司頭兩個月每周調度，老總親自聽取匯報，現(xiàn)場提問各部門安全生產標準化落實情況，后勤部、行政部的負責人因未按要求填寫安全生產活動記錄，被處罰月度獎，對員工影響較大；起初人們覺得小題大做，而公司隨即又對一線班組進行了獎勵，公司動了真格，各部門認識程度大大增強，安全生產標準化逐步走上正軌。

安全生產標準化建設需要持續(xù)推進，不斷深化。2012年初，我們企業(yè)通過績效考核、內部評審等方法，認真細致地開展工作。員工和管理層主動性明顯增強，員工續(xù)簽勞動合同率明顯好與往年。安全生產到底該作哪些工作，企業(yè)員工如何對生產作業(yè)現(xiàn)場、生產過程控制、作業(yè)行為管理和隱患排查治理，都一一對應安全標準化予以貫徹實施。

通過半年多的實踐，管理層、一線員工都經歷了一個從不認知到認可，從嫌麻煩到放不下的過程，關鍵是企業(yè)事故隱患明顯減少。企業(yè)員工精神面貌煥然一新，整體的安全管理水平正在逐步提升。安全生產標準化更增添了我們管理層的自信，在外邊參與項目洽談時底氣更足、分量更重、牌子更響。

我們深信：無論環(huán)境如何變化，安全生產標準化作為日常檢查、專項整治、隱患排查的載體不變化，無論企業(yè)如何變化，安全生產標準化精耕細作，精鉆細研，精益求精的工作方法不變化，無論人員如何變化，安全生產如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的工作狀態(tài)不變化。

以上是我們安全標準化工作創(chuàng)建的一些做法和切身感受，不妥不當之處敬請各位領導和專家批評指正！謝謝大家！