第一篇：工業(yè)有限集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流

安全高效 和諧發(fā)展

**縣**工業(yè)有限公司是一家以煤為主，煤、焦、電多元發(fā)展的綜合型集團(tuán)企業(yè)。多年來，公司始終堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，突出“管理、裝備、培訓(xùn)”三項(xiàng)并重，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升，連續(xù)多年榮獲國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、國家安全高效礦井、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省文明單位、省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實(shí)踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅(jiān)持“安全為天”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅(jiān)決保安全”，在公司上下形成了“安全是煤礦最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《安全責(zé)任狀》、《安全承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了干部員工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廣播、板報(bào)、大屏幕等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識(shí)等安全知識(shí)，在工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄、親情圖片等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以安全生產(chǎn)月、安全警示教育日等活動(dòng)為載體，大力開展安全知識(shí)競賽和以安全為主題的征文、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時(shí)，通過百日安全無事故、定期安全檢查、班前班后安全講評(píng)會(huì)、軍事化管理等活動(dòng)，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)

結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，建立完善各項(xiàng)安全管理制度。首先，按照生產(chǎn)需要和主管部門要求，建立了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全管理制度》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》為基本內(nèi)容的三項(xiàng)制度，使各項(xiàng)制度覆蓋率達(dá)100%，更具科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。其次，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行　4.3.3（40%安全工資，30%風(fēng)險(xiǎn)工資，30%基本工資）全員安全風(fēng)險(xiǎn)工資抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。第三，突出抓好現(xiàn)場管理，建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度》、《逢五安全檢查制度》，做到領(lǐng)導(dǎo)干部指揮生產(chǎn)在現(xiàn)場，管理安全在現(xiàn)場，處理問題在現(xiàn)場。第四，加大事故隱患排查治理力度，建立了《四級(jí)隱患排查匯報(bào)制度》、《隱患責(zé)任追究制》，對(duì)存在的問題和安全隱患及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。第五，強(qiáng)化安全管理目標(biāo)的貫徹執(zhí)行，建立了《目標(biāo)責(zé)任考核制度》，將安全指標(biāo)全部細(xì)化、量化，實(shí)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲。

三、夯實(shí)安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)

堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，3年來累計(jì)提取安全費(fèi)用1945.72萬元，投入2148.88萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)了頂板、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，使礦井逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化、自動(dòng)化。①加大安技措投入。先后投入安技措資金830余萬元，對(duì)礦井安全信息集中監(jiān)控和井下運(yùn)輸線集中控制系統(tǒng)進(jìn)行了集中改造；對(duì)84臺(tái)無“ma”標(biāo)志的高、低壓開關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更換；購置13臺(tái)單體液壓支架初承力測壓儀和9臺(tái)輕放支架測壓儀，對(duì)工作面頂板實(shí)施科學(xué)監(jiān)控。同時(shí),積極爭取國債資金410萬元，對(duì)礦井主扇風(fēng)機(jī)、人行車提升機(jī)和生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行改造。②加大裝備水平的投入。不斷加大礦井裝備水平。先后投入179余萬元，更換對(duì)旋主扇風(fēng)機(jī)，進(jìn)風(fēng)量由　3948m3　/min提高到　4584m3　/min；投入240余萬元更換了礦井　3米　主井絞車；投入280余萬元，更換了井下高壓電纜8000余米和相關(guān)設(shè)備；投資720余萬元購進(jìn)60架輕放支架；投入275余萬元對(duì)三水平、26采區(qū)運(yùn)輸皮帶1100進(jìn)行了更換；投入660余萬元購進(jìn)2臺(tái)ebz160懸臂式掘進(jìn)機(jī)，使采煤、掘進(jìn)機(jī)械化水平達(dá)到100%；③加強(qiáng)新技術(shù)新工藝的推廣和應(yīng)用。在25采區(qū)實(shí)施了瓦斯抽放，做到先抽后采；在防水上，堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則，投入100余萬元購買了水汶地質(zhì)雷達(dá)，保證了探放水的安全；在回采工作面，安裝了綜采支架數(shù)字壓力儀，實(shí)現(xiàn)了礦壓在線數(shù)

字監(jiān)測。在錨桿支護(hù)的巷道，安裝了頂板離層指示儀，加強(qiáng)對(duì)開拓巷道錨固力的監(jiān)測。同時(shí)，在排水系統(tǒng)推行plc控制，在礦井、焦化廠、洗煤廠供電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了e太網(wǎng)管理，確保了供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。通過加大安全投入，提高裝備水平，礦井的機(jī)械化裝備程度逐年提高，實(shí)現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強(qiáng)了礦井抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保了安全生產(chǎn)。

四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊(duì)伍提升安全生產(chǎn)

公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)。首先，堅(jiān)持“統(tǒng)一要求、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核”對(duì)職工進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。近年來，公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要，組織《安全培訓(xùn)》、《崗位專業(yè)培訓(xùn)》、《計(jì)算機(jī)培訓(xùn)》和《特殊工種培訓(xùn)》等80余期，達(dá)6000余人次，發(fā)放了《河北省職工安全手冊(cè)》、《礦井突發(fā)事故避災(zāi)》等培訓(xùn)教材8000余套，持證上崗率達(dá)100%。其次，根據(jù)各崗位的不同要求，從所在崗位的設(shè)備設(shè)施的性能、工作原理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、操作規(guī)程等方面入手，組織統(tǒng)一培訓(xùn)考試，開展崗位技能練兵和知識(shí)競賽，進(jìn)一步提高職工對(duì)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和實(shí)際操作技能，使公司安全管理基礎(chǔ)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。第三，堅(jiān)持人才興安工程，大力引進(jìn)急需人才。先后與大專院校合作采取代培、社會(huì)公開招聘和返聘等方法，為企業(yè)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才300余人。注重在職干部職工素質(zhì)與能力的提高，先后投資300余萬元與大中專院校聯(lián)合辦學(xué)，開設(shè)了《職工夜?！?、《工商管理》、《機(jī)電一體化》等大中專班，使500余名職工實(shí)現(xiàn)了再教育。同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身學(xué)習(xí)教育，相繼組織20余名中高層專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到清華大學(xué)、中國礦大接受高層專業(yè)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子中有6人獲得了煤炭行業(yè)“高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”資格，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供了智力支撐。

五、凝聚安全之勢，用紀(jì)律強(qiáng)化安全生產(chǎn)

根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)以“三鐵”抓安全，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。首先，在全公司范圍內(nèi)大力推行軍事化管理，以著裝禮儀、崗前訓(xùn)導(dǎo)、集體升入井等形式，嚴(yán)格規(guī)范員工行為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工崗位安全操作規(guī)程，并與6s精益化管理有機(jī)結(jié)合，著力提升員工綜合素質(zhì)和企業(yè)核心竟?fàn)幜?，全面提升安全管理的基礎(chǔ)和水平。其次，進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和對(duì)“三違”的查處力度，堅(jiān)決做到以“三鐵”（鐵手碗、鐵心腸、鐵面孔）治“三違”，形成齊抓共管的高壓態(tài)勢。近年來，共抓“三違”100余起，處理違規(guī)人員200余人次。其中，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，一律按“四不放過原則”從嚴(yán)從重從快處理，絕不姑息遷就，對(duì)造成事故和性質(zhì)嚴(yán)重的10余人解除勞動(dòng)合同，真正做到了嚴(yán)紀(jì)律，保安全，形成“誰不遵守紀(jì)律，就處罰誰；誰不講安全，就讓誰不安全”的濃厚氛圍；第三，強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，在建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的同時(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢督檢查，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，明確各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，從強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)程，規(guī)范操作入手，對(duì)各單位安全生產(chǎn)落實(shí)情況進(jìn)行檢督考核，登記建檔，并納入年度綜合考核測評(píng)，有效促進(jìn)了安全管理工作的有效開展。

六、強(qiáng)化安全領(lǐng)導(dǎo)，用機(jī)制促進(jìn)安全生產(chǎn)

在處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系上，公司始終把安全放在一切工作的首位。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“安全生產(chǎn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從安全管理、制度建設(shè)、資金投入、設(shè)施設(shè)備及職工安全教育培訓(xùn)等方面，健全機(jī)制，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展。二是設(shè)立專職安監(jiān)部門，由專人組成安全管理隊(duì)伍，嚴(yán)格公司日常各項(xiàng)安全規(guī)章制度的監(jiān)督檢查和考核測評(píng)。三是以“安全教育、制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)”為載體，大力構(gòu)建“安全網(wǎng)絡(luò)”體系，堅(jiān)持用“安全決定一切、事故否定一切”的安全理念，增強(qiáng)防范意識(shí)和自主保安意識(shí)。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任落實(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)跟班無“三違”，領(lǐng)導(dǎo)帶班無事故，領(lǐng)導(dǎo)值班保安全，嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部入井時(shí)間、次數(shù)和質(zhì)量，建立健全井下災(zāi)害、瓦斯預(yù)防監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早處理。五是引進(jìn)和推廣6s精益化管理模式，專門成立6s辦公室，并制定詳細(xì)的實(shí)施方案，使6s管理和安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，初步形成了 “班前宣誓、規(guī)范上崗、統(tǒng)一著裝、言行文明、遵章守紀(jì)”的具有**特色的管理模式，為全面提升企業(yè)綜合管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：安監(jiān)局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料--強(qiáng)責(zé)任重監(jiān)管排隱患扎基礎(chǔ)

睢陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2008年，睢陽區(qū)安監(jiān)局按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“隱患排查”工作，根據(jù)安全生產(chǎn)一系列文件通知精神，通過采取有效措施，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使睢陽區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成果,全區(qū)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。為我區(qū)安全生產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

一、明晰責(zé)任，理順體制，扎實(shí)基層基礎(chǔ)

全區(qū)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)綜合治理措施，全面深化“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。重點(diǎn)抓好區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，督促“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四個(gè)到位，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長為主任，安監(jiān)局局長為副主任，縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人、部分職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)，指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織相關(guān)人員，將安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度建設(shè)規(guī)范性文件以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度建設(shè)和職責(zé)要求簿冊(cè)登記、臺(tái)帳制度以

及《睢陽區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》匯編成冊(cè)，下發(fā)到全區(qū)各級(jí)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我區(qū)還完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)體系考核建設(shè)，將安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)目標(biāo)考核范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況由安監(jiān)局單獨(dú)組織考核。各級(jí)各部門全面落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入黨和政府重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專（兼）職管理人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)管理水平。橫到邊，縱到底，層層簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書2萬余份。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門安全生產(chǎn)工作均配備了辦公場地，并配備了電腦、電話、傳真等辦公設(shè)備，并開展了相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政管理和行政執(zhí)法工作，成立了區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，落實(shí)了具體工作人員確保切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。每均開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍、駐非煤礦安監(jiān)員、企業(yè)安全管理干部的培訓(xùn)教育，提高其能力上下功夫，使其做到能管會(huì)管。通過努力，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門基本做到了安全生產(chǎn)制度上墻，安全生產(chǎn)資料齊全規(guī)范、有備可查。

二、依法行政，強(qiáng)化監(jiān)管，著力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

突出重點(diǎn)，抓住最關(guān)鍵、最薄弱的環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)決防控道路交通事故。區(qū)公安交警、交通等部門以開展創(chuàng)建“平安暢通睢陽區(qū)”活動(dòng)為載體，建立健全機(jī)制，扎實(shí)抓好道路交通安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作。區(qū)交通局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車站的管理，加大對(duì)客運(yùn)車駕駛員的教育培訓(xùn)和客運(yùn)車輛技術(shù)檢測，在所有客運(yùn)車輛上安裝行車紀(jì)錄儀，在超長客運(yùn)車輛上安裝了GPS，全面落實(shí)對(duì)客運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。區(qū)交警大隊(duì)加強(qiáng)路面管控，抽調(diào)車管、辦公室等后勤警力調(diào)整充實(shí)到中隊(duì)，采取聯(lián)勤、交警趕場、周巡制等方法，強(qiáng)化主干道監(jiān)控，用警車道路的方式，確保雨雪天、霧天交通安全。采取定點(diǎn)檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合對(duì)客運(yùn)車輛超載、超速和摩托車駕乘人員不戴頭盔等違法行為堅(jiān)決予以查處，以嚴(yán)管重罰態(tài)勢，確保交通安全。區(qū)農(nóng)機(jī)局重點(diǎn)開展了農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人專項(xiàng)整治，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路一線每周開展一次宣傳教育同時(shí)，嚴(yán)厲查處違章載人的拖拉機(jī)、農(nóng)用車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種形式，開展交通安全整治。成立交通安全巡邏隊(duì)和村社道路安全檢查小組，定期和不定期對(duì)轄區(qū)交通安全進(jìn)行突擊檢查，對(duì)輕微交通違法行為進(jìn)行現(xiàn)場糾正、教育后予以放行，通過教育，大部分交通違法人員既接受教育，又消除違法行為，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的摩托車超載運(yùn)營，三輪車、農(nóng)用車違章載客等道路交通嚴(yán)重違法行為及時(shí)向有關(guān)職能

部門舉報(bào)，積極配合職能部門對(duì)違法行為進(jìn)行查處。區(qū)安監(jiān)、城管等部門堅(jiān)決防控非煤礦企業(yè)事故。采取果斷措施，堅(jiān)決抓好非煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓非煤礦企業(yè)水害治理，督促落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，提高安全保障能力，采取強(qiáng)有力的措施，遏制了各類事故發(fā)生。安監(jiān)、公安部門堅(jiān)決防控?；肥鹿?。強(qiáng)化煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)。同時(shí)，各專項(xiàng)整治牽頭部門深化消防、建筑、旅游、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)活動(dòng)。

三、開展宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍

我區(qū)采取多種形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，區(qū)政府每年定期組織進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安委會(huì)成員單位一把手安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展方面的理念及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)。二是開展了業(yè)主、企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，組織煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山業(yè)主安全知識(shí)培訓(xùn)，以此促進(jìn)企業(yè)業(yè)主、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識(shí)。三是堅(jiān)持在有線電臺(tái)進(jìn)行安全生產(chǎn)警示宣傳，重點(diǎn)時(shí)期開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，用典型案例教育群眾重視安全。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際開展安全常識(shí)教育，印發(fā)各種通俗易懂安全知識(shí)小冊(cè)子以及道路交通、用電、消防、燃?xì)獾刃麄髻Y料發(fā)放、張貼到全區(qū)各家各戶，營造了濃

厚的安全生產(chǎn)氛圍。移動(dòng)、電信、聯(lián)通等單位還在雨、雪、大霧天氣、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期向手機(jī)、小靈通用戶發(fā)送安全警示信息。五是深入開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等，掀起安全生產(chǎn)宣傳高潮。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織宣傳隊(duì)、學(xué)生安全宣傳員等多種形式深入學(xué)校、農(nóng)村、企事業(yè)單位、居民院落實(shí)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)宣講。七是進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的“三級(jí)教育”，完善企業(yè)教育培訓(xùn)制度，建立了教育培訓(xùn)檔案。通過宣傳教育，提高了人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性。安監(jiān)局、交通局、交警大隊(duì)等單位開展安全文化建設(shè)，在主要路段、干道書寫了安全生產(chǎn)標(biāo)語20余幅，努力營造安全文化氛圍。

睢陽區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作，“重基層，打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，確保了主要控制指標(biāo)下降，確保了較大事故數(shù)量下降，確保了不發(fā)生重特大事故，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

第三篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流

創(chuàng)新思路抓管理 群策群力保安全 全力打造本質(zhì)安全型示范礦井

——山西焦煤**煤業(yè)有限公司安全經(jīng)驗(yàn)交流

山西焦煤集團(tuán)**煤業(yè)有限公司，于2009年8月由山西焦煤集團(tuán)投資有限公司作為主體企業(yè)，重組整合偏關(guān)縣五座煤礦而成，是偏關(guān)縣唯一煤炭資源開發(fā)主體企業(yè)，是山西焦煤投資公司的全資子公司，下有九鑫礦、閆家溝礦兩座礦井。一年多來，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一”的理念，憑借精細(xì)管理，在安全管理、基層基礎(chǔ)建設(shè)、安全文化塑造方面取得了一定成效，確保了安全生產(chǎn)無事故。

一、規(guī)范管理制度，構(gòu)建安全保障

立足自身實(shí)際，整章建制，圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，修定完善20項(xiàng)安全管理制度、事故應(yīng)急救援預(yù)案管理體系，推行現(xiàn)場安全管理辦法。健全安全管理體系，細(xì)化量化責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，形成安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)督管理格局。嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和管理人員包隊(duì)制度，干部帶班下井制度，以“兩下三抓”的具體要求，對(duì)干部的下井天數(shù)、班次、抓“三違“次數(shù)、處理問題條數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格考核，并與安全績效掛鉤，增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)。扎實(shí)開展全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作、炮掘工作面程序化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次安全質(zhì)量

1標(biāo)準(zhǔn)化考試，拓寬職工知識(shí)面。堅(jiān)持“重心下移至項(xiàng)目、關(guān)口前移至班組”的理念，完善考核機(jī)制，成立安全督察組，把安全績效、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、職工安全技能培訓(xùn)等方面納入日?？己藘?nèi)容，進(jìn)行隨機(jī)動(dòng)態(tài)考核，制定獎(jiǎng)罰辦法，加大了對(duì)“三違”行為的處罰力度，確保人人有責(zé)任，事事有落實(shí)。

二、狠抓基層基礎(chǔ)，夯實(shí)安全根基

注重現(xiàn)場管理，創(chuàng)造安全放心硬環(huán)境。鑒于九鑫礦頂板破碎、采空區(qū)多、風(fēng)氧化嚴(yán)重的實(shí)際，始終把“頂板管理、有害氣體治理、防治水、雨季三防”作為安全工作重點(diǎn)，實(shí)施專項(xiàng)整治。針對(duì)頂板不穩(wěn)定、風(fēng)氧化嚴(yán)重特殊地質(zhì)條件，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，采用錨桿、錨索、U型棚聯(lián)合支護(hù)，增大支護(hù)密度和強(qiáng)度，并定期進(jìn)行拉拔監(jiān)測，確保支護(hù)質(zhì)量。突出“一通三防”工作重點(diǎn)，加強(qiáng)老空有害氣體管理，設(shè)立專職瓦檢員，確保采掘面氣體的人機(jī)共檢，開展以風(fēng)電閉鎖和瓦斯電閉鎖為重點(diǎn)的檢查工作，確保各閉鎖裝置靈敏可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。防治水方面，及時(shí)下發(fā)礦井水情水患預(yù)報(bào)，開展防治水專項(xiàng)整治，將物探和鉆探相結(jié)合、長探和短探互為補(bǔ)充的探放水方法，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)組掘進(jìn)過程中的短探管理，杜絕無計(jì)劃揭露老空。

加強(qiáng)班組建設(shè)，打造素質(zhì)過硬的基層隊(duì)伍。班組作為基層組織，是安全管理的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)。人員素質(zhì)和班組安

全文化是班組建設(shè)重要因素。突出隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，在班組長管理上，制定班組長素質(zhì)準(zhǔn)入制，采用“民主選用”辦法，做到班組長選拔，任用的透明度和公平性，并要求班組長必須具有初中以上文化程度、相關(guān)工種5年以上工作經(jīng)歷，通過工作考核提升班組長素質(zhì)，發(fā)揮他們?cè)诂F(xiàn)場安全生產(chǎn)中的領(lǐng)頭雁作用。同時(shí)，加大班組成員培訓(xùn)力度，提升班組整體素質(zhì)。突出班組安全文化建設(shè)，提倡安全工作自控、互控和他控“團(tuán)隊(duì)精神”的安全理念，逐步走出“人盯人”管理的被動(dòng)局面。通過安全文化的自動(dòng)協(xié)調(diào)功能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，“個(gè)人安全”向“整體安全”的跨越，從而奠定最前沿的安全基礎(chǔ)工作。

嚴(yán)抓手指口述，實(shí)現(xiàn)全員過關(guān)。始終把推進(jìn)“崗位描述、手指口述、安全確認(rèn)”工作法做為安全工作的要點(diǎn)，制定手指口述考核辦法，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包隊(duì)責(zé)任劃分，嚴(yán)格考核。按照投資公司的四個(gè)強(qiáng)力推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)“五管要害場所”、重點(diǎn)崗位、與瓦斯、通風(fēng)相關(guān)的工種、多工種配合作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過班前培訓(xùn)，井下班中現(xiàn)場抽查考核，班后復(fù)習(xí)鞏固等一系列的措施，確保了手指口述全員達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了職工現(xiàn)場操作。另外，開展準(zhǔn)軍事化管理，從班前會(huì)召開、排隊(duì)領(lǐng)燈、入井前安全確認(rèn)、安全宣誓到井口檢身等都規(guī)范有序，確保職工時(shí)刻服從命令聽指揮，在塑造本質(zhì)安全型員工方面起到了積極的推動(dòng)作用。

提升管理內(nèi)涵，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階。堅(jiān)持把現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作常抓不懈。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督力度，制定“三員兩長”管理考核制度，有效杜絕違章、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理；積極組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公，根據(jù)盤區(qū)達(dá)標(biāo)重點(diǎn)和精品線路，制定月度達(dá)標(biāo)規(guī)劃。實(shí)行定地點(diǎn)、定責(zé)任人和定時(shí)間的“三定”制度，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)，并突出專業(yè)重點(diǎn)。以動(dòng)態(tài)考核規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，以靜態(tài)條框指導(dǎo)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正規(guī)化和有序化。實(shí)行旬考核月兌現(xiàn)，確保管理抓嚴(yán)細(xì)、考核抓標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)重結(jié)果的考核體系，使職工在日常標(biāo)準(zhǔn)化工作中學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、干有依據(jù)、趕有目標(biāo)。以制度督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化，以制度約束、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化，形成一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有動(dòng)力的良好工作氛圍。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，投資公司在我公司召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵水平。

三、構(gòu)建安全文化，鑄造安全盾牌

加大培訓(xùn)力度，營造全員學(xué)習(xí)濃厚氛圍。把培訓(xùn)教育作為提高干部職工的安全意識(shí)、管理能力和操作技能的切入點(diǎn)，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行大力度培訓(xùn)。采取專題講座、脫產(chǎn)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來講、走出去學(xué)、崗前培訓(xùn)、崗前軍訓(xùn)、安全教育、班前集中培訓(xùn)、礦科聯(lián)點(diǎn)包隊(duì)等行之有效的培訓(xùn)方式，持續(xù)不

斷地開展崗位練兵、技能比武和接力賽、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。另外，開辟了安全專欄，積極宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光“三違”現(xiàn)象，有效推動(dòng)安全知識(shí)和規(guī)程的普及、執(zhí)行。

開展安全活動(dòng)，形成齊抓共管良好格局。開展“黨員身邊無事故、干部身邊無隱患、工人身邊無三違”活動(dòng)，發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的帶頭作用，促進(jìn)“安全發(fā)展”穩(wěn)步推進(jìn)。開展“親人送囑托、安全大家?guī)汀?、?zèng)送“愛心卡”、普及安全自救常識(shí)和“安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”評(píng)選等活動(dòng)，讓安全文化融入家庭，將安全工作融進(jìn)親情，真正把安全文化理念滲透到每個(gè)職工的心里，讓職工真正成為保護(hù)自己生命權(quán)利的主體，營造良好的安全文化氛圍，筑牢安全生產(chǎn)思想防線，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

“愿得云帆三千尺，屹立潮頭續(xù)遠(yuǎn)行”，安全工作永無止境。在充滿希望的煤海大潮中，**公司將不斷進(jìn)取，將榮譽(yù)化為新動(dòng)力，把經(jīng)驗(yàn)作為新起點(diǎn)，腳踏實(shí)地精細(xì)管理，求新創(chuàng)新跨越發(fā)展，做細(xì)做實(shí)安全工作，為企業(yè)安全、穩(wěn)健、快速、和諧發(fā)展，為投資公司發(fā)展壯大，為焦煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越、翻番再造做出我們最大的貢獻(xiàn)！

第四篇：安全生產(chǎn),經(jīng)驗(yàn)交流材料

篇一：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

以人為本，以章為范

切實(shí)抓好安全管理確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關(guān)鍵，也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的更新和完善，來自技術(shù)的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。多年來，公司始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項(xiàng)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化一個(gè)責(zé)任，提升兩個(gè)水平，筑牢三條防線，狠抓六項(xiàng)管理，推行個(gè)人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級(jí)安全控制體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化全員培訓(xùn)，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。一年來公司堅(jiān)持 “以人為本”的管理理念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理，以全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。

一、營造安全氛圍，用理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)

理念引導(dǎo)行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導(dǎo)安全生產(chǎn)，在實(shí)踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅(jiān)持“安全為本”的指導(dǎo)思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關(guān)系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅(jiān)決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領(lǐng)導(dǎo)班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點(diǎn)抓好隱患排查治理和安全事故的預(yù)防，并通過簽訂《公司2011安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包書》?！栋踩a(chǎn)責(zé)任書》和《安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》，促進(jìn)主體責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)“安全責(zé)任意識(shí)”和“自主保安意識(shí)”，逐步形成了“在其位、負(fù)起責(zé)”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會(huì)安全，我保安全，我管安全”的意識(shí)。第三，營造安全文化氛圍，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內(nèi)oa平臺(tái)、網(wǎng)站、板報(bào)、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識(shí)等安全知識(shí)，在重要工作場所設(shè)置安全畫、指示牌、警示欄等標(biāo)示，倡導(dǎo)和宣傳安全文化理念。在此基礎(chǔ)上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，大力開展安全知識(shí)競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動(dòng)，引導(dǎo)員工“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時(shí)，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會(huì)等活動(dòng)，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導(dǎo)企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。

二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)編寫完善了公司運(yùn)行手冊(cè)、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)運(yùn)行人員的交接班、巡視維護(hù)、操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工作環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝了演示視頻。二是強(qiáng)化安全主體責(zé)任，在公司全面執(zhí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，并實(shí)行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核，對(duì)全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的職工，給予安全風(fēng)險(xiǎn)金兩倍的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責(zé)任人全額否決安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。對(duì)違犯其他安全管理規(guī)定的，進(jìn)行相應(yīng)的安全處罰。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對(duì)少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)的，扣除其當(dāng)月津貼，提高了各級(jí)安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅(jiān)持安全檢查制度。公司堅(jiān)持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項(xiàng)安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當(dāng)即進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)，并分別給予處罰。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時(shí)難以整改的，制定有效的安全防范措施實(shí)行專項(xiàng)監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅(jiān)持“點(diǎn)、巡檢”制度，堅(jiān)持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。四是積極推進(jìn)操作標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書，推進(jìn)安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。五是以流程梳理推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。修訂和完善各項(xiàng)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)安全審批確認(rèn)制度，切實(shí)保證安全責(zé)任到人，安全預(yù)案制訂到位、技術(shù)措施實(shí)施到位、安全監(jiān)護(hù)監(jiān)督到位。實(shí)現(xiàn)安全工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

三、夯實(shí)安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)

堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作，都亟需安全科技進(jìn)步。公司高度重視提升科技水平對(duì)安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個(gè)方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)，提升裝備自動(dòng)化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機(jī)臺(tái)和特種設(shè)備的可開動(dòng)率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項(xiàng)安排都取得了明顯的進(jìn)展，車間自動(dòng)化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進(jìn)入實(shí)施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進(jìn)一步完善、投入資金對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進(jìn)程度逐年提高，實(shí)現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強(qiáng)了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，確保了安全生產(chǎn)。

四、鑄造安全之魂，用高素質(zhì)隊(duì)伍提升安全生產(chǎn)

公司始終把職工教育培訓(xùn)作為提升全員素質(zhì)和強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)，全面開展職工安全知識(shí)培訓(xùn)。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓(xùn)；新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)；在公司內(nèi)，率先開展對(duì)新提拔和崗位變動(dòng)的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)；特殊工種持證再教育培訓(xùn)；抓住特種作業(yè)換篇二：全州安全生產(chǎn)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料 全州安全生產(chǎn)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料

打牢基礎(chǔ) 標(biāo)本兼治

全力推動(dòng)麻栗坡經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展 麻栗坡縣人民政府

（二〇一二年二月一日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，我就麻栗坡縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。多年來，麻栗坡縣在州委、州人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州直有關(guān)部門的關(guān)心支持下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”的安全理念，以死亡控制指標(biāo)為核心，以安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法為抓手，以監(jiān)管機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，以安全隱患排查治理為突破口，積極創(chuàng)新工作思路，不斷強(qiáng)化綜合監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，唱響安全發(fā)展旋律，凝聚全民安全共識(shí)，全力推進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。2011年，全縣各類事故共造成7人死亡，低于州政府控制指標(biāo)2人。全縣連續(xù)6年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)工作逐步走上科學(xué)發(fā)展的道路，有力促進(jìn)和推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。主要做法是：

一、樹牢安全發(fā)展理念，形成安全發(fā)展共識(shí)。隨著全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)形式日益嚴(yán)峻，面對(duì)這一形勢，麻栗坡縣始終把安全發(fā)展作為執(zhí)政的首要任務(wù)，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步等同的高度予以重視和落實(shí)。近年來，麻栗坡縣認(rèn)真總結(jié)多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，提出了“三個(gè)所有”的工作要求，即所有的發(fā)展首先要確保安全發(fā)展，所有的責(zé)任首先要落實(shí)安全責(zé)任，所有的投入首先要保障安全的投入。在此基礎(chǔ)上，制定了《麻栗坡縣安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系》，要求各級(jí)黨委、政府和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，把維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在高于一切的位置，作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重大而緊迫的政治任務(wù)，采取果斷措施，堅(jiān)決遏制和防范各類事故。近年來，全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列論述和指示，對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)發(fā)生了深刻變化，從思想上糾正了一些領(lǐng)導(dǎo)干部“安全不發(fā)展、發(fā)展不安全”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成了“安全發(fā)展”的共識(shí)。

二、構(gòu)建職責(zé)嚴(yán)明的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提出強(qiáng)有力的保障。麻栗坡縣高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局作為政府工作部門設(shè)立，核定人員編制18人。與此同時(shí)，為解決安監(jiān)機(jī)構(gòu)力量不足的問題，去年底，我縣又專題研究，決定將縣安監(jiān)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)作為事業(yè)單位設(shè)置，核定人員編制為20人，全部安排進(jìn)駐各重點(diǎn)礦山。與此同時(shí)，從2008年起，縣安監(jiān)部門就把安全生產(chǎn)行政執(zhí)法權(quán)委托到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，從而進(jìn)一步延伸了安全監(jiān)管鏈條。

在組建和充實(shí)縣級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，我縣把安全監(jiān)管工作重點(diǎn)放在基層建設(shè)上，重心放在基層監(jiān)管上，充分發(fā)揮基層工作人員經(jīng)常性和及時(shí)性的安全監(jiān)管特點(diǎn)，把對(duì)重點(diǎn)單位、危險(xiǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等基礎(chǔ)性安全監(jiān)管作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。自2008年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站成立以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府又明確了村委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)為本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，并明確1名工作人員兼職負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作。在完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí)，我縣著力在企業(yè)履行安全管理職責(zé)上下功夫，截止目前，全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域全面建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或?qū)＜媛毎踩珕T。“縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)”四級(jí)安全監(jiān)管模式在我縣已初具雛形，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，為安全生產(chǎn)工作的全面開展提供了強(qiáng)有力的保障。

三、強(qiáng)化政府企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，構(gòu)建安全生產(chǎn)整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。緊緊抓住這兩個(gè)主體，全力構(gòu)建政府與企業(yè)的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，是我縣安全生產(chǎn)工作的基本指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則。

（一）以政府監(jiān)管主體責(zé)任的落實(shí)為切入點(diǎn)，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，始終把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，納入政府重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核體系，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了政府“一把手”負(fù)總責(zé)，政府分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)專門抓，其他領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工具體抓的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體制和格局。政府形成了定期召開常務(wù)會(huì)議，主要領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次工作情況匯報(bào)并研究解決問題的機(jī)制，二是完善規(guī)章，建立健全制度。在認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章的同時(shí)，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議制度》、《聯(lián)席會(huì)議制度》、《隱患排查治理制度》、《責(zé)任事故約談制度》、《隱隱和事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》和《專項(xiàng)檢查制度》等多個(gè)規(guī)范性文件，初步形成了與法律法規(guī)相配套的地方性規(guī)章制度體系。三是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查的同時(shí)，縣人民政府每年組織不少于4次的全縣性拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查和督促整改了一大批事故隱患，有效防范了各類事故的發(fā)生。

（二）以督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)為切入點(diǎn)，全面夯實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是落實(shí)企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)高危行業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行持證上崗制度。在此基礎(chǔ)上，對(duì)外來施工企業(yè)實(shí)行備案制，定期統(tǒng)一組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加各類培訓(xùn)班，介紹本地情況、監(jiān)管模式和硬性要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作撐好舵，把好盤。二是督促企業(yè)確保安全投入，按照規(guī)定提取安全費(fèi)用，繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)。三是提高企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)口。對(duì)安全投入不到位，不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，一律不給年檢初審；對(duì)安全管理滑坡、安全管理混亂的企業(yè)一律實(shí)行約談。四是督促企業(yè)實(shí)施“科技興安”。截止目前，全縣非煤露天礦山全部推廣了中深孔爆破技術(shù)；4戶非煤礦山企業(yè)推廣了尾礦干排技術(shù)；16家非煤礦山企業(yè)和2座尾礦庫實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)3級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；2座加油站安裝了阻隔防爆裝置；全縣運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛，旅游包車和三類以上的班線客車均按規(guī)定安裝使用了具有行駛記錄功能的gps定位系統(tǒng)。五是在指導(dǎo)各類企業(yè)建立健全應(yīng)急救援預(yù)案的同時(shí)，督促指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)開展了火災(zāi)、透水、中毒窒息、爆炸、邊坡坍塌等應(yīng)急救援演練，并在學(xué)校領(lǐng)域開展了防地震、防地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)等應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)和自救互救能力。

四、強(qiáng)力推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合，強(qiáng)化礦山源頭管理。針對(duì)非煤礦山開采混亂、事故頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢，2006年，縣委、縣人民政府深刻反思，痛定思痛，強(qiáng)勢開展了“以整治促整合、以整合促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展”的礦產(chǎn)資源整合工作，按照“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作”和“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，面向全國公開招商確定整合合作企業(yè)，先后實(shí)施了鎢礦、鎢共伴生礦、鐵礦、錳礦、錫礦等主要礦種的整篇三：安監(jiān)局安全生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流材料--強(qiáng)責(zé)任 重監(jiān)管 排隱患 扎基礎(chǔ)

睢陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

2008年，睢陽區(qū)安監(jiān)局按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合“隱患排查”工作，根據(jù)安全生產(chǎn)一系列文件通知精神，通過采取有效措施，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使睢陽區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成果,全區(qū)安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)的總體水平有所提高。為我區(qū)安全生產(chǎn)行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。

一、明晰責(zé)任，理順體制，扎實(shí)基層基礎(chǔ)

全區(qū)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)綜合治理措施，全面深化“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。重點(diǎn)抓好區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，督促“人員、裝備、經(jīng)費(fèi)、職能”四個(gè)到位，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長為主任，安監(jiān)局局長為副主任，縣級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人、部分職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)政府安全生產(chǎn)委員會(huì)，指導(dǎo)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室組織相關(guān)人員，將安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度建設(shè)規(guī)范性文件以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)制度建設(shè)和職責(zé)要求簿冊(cè)登記、臺(tái)帳制度以及《睢陽區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》匯編成冊(cè)，下發(fā)到全區(qū)各級(jí)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，具體指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。我區(qū)還完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)體系考核建設(shè)，將安全生產(chǎn)納入?yún)^(qū)目標(biāo)考核范圍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況由安監(jiān)局單獨(dú)組織考核。各級(jí)各部門全面落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入黨和政府重要議事日程，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)解決工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善了企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和專（兼）職管理人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)管理水平。橫到邊，縱到底，層層簽訂各類安全生產(chǎn)責(zé)任書2萬余份。18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門安全生產(chǎn)工作均配備了辦公場地，并配備了電腦、電話、傳真等辦公設(shè)備，并開展了相應(yīng)的安全生產(chǎn)行政管理和行政執(zhí)法工作，成立了區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，落實(shí)了具體工作人員確保切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。每均開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍、駐非煤礦安監(jiān)員、企業(yè)安全管理干部的培訓(xùn)教育，提高其能力上下功夫，使其做到能管會(huì)管。通過努力，全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門基本做到了安全生產(chǎn)制度上墻，安全生產(chǎn)資料齊全規(guī)范、有備可查。

二、依法行政，強(qiáng)化監(jiān)管，著力開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治突出重點(diǎn)，抓住最關(guān)鍵、最薄弱的環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)隱患排查治理，堅(jiān)決防控道路交通事故。區(qū)公安交警、交通等部門以開展創(chuàng)建“平安暢通睢陽區(qū)”活動(dòng)為載體，建立健全機(jī)制，扎實(shí)抓好道路交通安全進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭“五進(jìn)”工作。區(qū)交通局進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車站的管理，加大對(duì)客運(yùn)車駕駛員的教育培訓(xùn)和客運(yùn)車輛技術(shù)檢測，在所有客運(yùn)車輛上安裝行車紀(jì)錄儀，在超長客運(yùn)車輛上安裝了gps，全面落實(shí)對(duì)客運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。區(qū)交警大隊(duì)加強(qiáng)路面管控，抽調(diào)車管、辦公室等后勤警力調(diào)整充實(shí)到中隊(duì)，采取聯(lián)勤、交警趕場、周巡制等方法，強(qiáng)化主干道監(jiān)控，用警車道路的方式，確保雨雪天、霧天交通安全。采取定點(diǎn)檢查與流動(dòng)巡查相結(jié)合對(duì)客運(yùn)車輛超載、超速和摩托車駕乘人員不戴頭盔等違法行為堅(jiān)決予以查處，以嚴(yán)管重罰態(tài)勢，確保交通安全。區(qū)農(nóng)機(jī)局重點(diǎn)開展了農(nóng)用車、拖拉機(jī)違章載人專項(xiàng)整治，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)村道路一線每周開展一次宣傳教育同時(shí)，嚴(yán)厲查處違章載人的拖拉機(jī)、農(nóng)用車。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取多種形式，開展交通安全整治。成立交通安全巡邏隊(duì)和村社道路安全檢查小組，定期和不定期對(duì)轄區(qū)交通安全進(jìn)行突擊檢查，對(duì)輕微交通違法行為進(jìn)行現(xiàn)場糾正、教育后予以放行，通過教育，大部分交通違法人員既接受教育，又消除違法行為，對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的摩托車超載運(yùn)營，三輪車、農(nóng)用車違章載客等道路交通嚴(yán)重違法行為及時(shí)向有關(guān)職能部門舉報(bào)，積極配合職能部門對(duì)違法行為進(jìn)行查處。區(qū)安監(jiān)、城管等部門堅(jiān)決防控非煤礦企業(yè)事故。采取果斷措施，堅(jiān)決抓好非煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓非煤礦企業(yè)水害治理，督促落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任，提高安全保障能力，采取強(qiáng)有力的措施，遏制了各類事故發(fā)生。安監(jiān)、公安部門堅(jiān)決防控?；肥鹿省?qiáng)化煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管，積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全，嚴(yán)厲打擊煙花爆竹非法生產(chǎn)。同時(shí)，各專項(xiàng)整治牽頭部門深化消防、建筑、旅游、學(xué)校等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)活動(dòng)。

三、開展宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，營造安全生產(chǎn)氛圍

我區(qū)采取多種形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)。一是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，區(qū)政府每年定期組織進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安委會(huì)成員單位一把手安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全發(fā)展方面的理念及安全生產(chǎn)政策、法規(guī)。二是開展了業(yè)主、企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，組織煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品和非煤礦山業(yè)主安全知識(shí)培訓(xùn)，以此促進(jìn)企業(yè)業(yè)主、安全管理人員和特種作業(yè)人員的安全意識(shí)。三是堅(jiān)持在有線電臺(tái)進(jìn)行安全生產(chǎn)警示宣傳，重點(diǎn)時(shí)期開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，用典型案例教育群眾重視安全。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身實(shí)際開展安全常識(shí)教育，印發(fā)各種通俗易懂安全知識(shí)小冊(cè)子以及道路交通、用電、消防、燃?xì)獾刃麄髻Y料發(fā)放、張貼到全區(qū)各家各戶，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。移動(dòng)、電信、聯(lián)通等單位還在雨、雪、大霧天氣、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期向手機(jī)、小靈通用戶發(fā)送安全警示信息。五是深入開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等，掀起安全生產(chǎn)宣傳高潮。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門組織宣傳隊(duì)、學(xué)生安全宣傳員等多種形式深入學(xué)校、農(nóng)村、企事業(yè)單位、居民院落實(shí)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識(shí)宣講。七是進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營單位職工的“三級(jí)教育”，完善企業(yè)教育培訓(xùn)制度，建立了教育培訓(xùn)檔案。通過宣傳教育，提高了人民群眾的安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動(dòng)性。安監(jiān)局、交通局、交警大隊(duì)等單位開展安全文化建設(shè)，在主要路段、干道書寫了安全生產(chǎn)標(biāo)語20余幅，努力營造安全文化氛圍。睢陽區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作，“重基層，打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，確保了主要控制指標(biāo)下降，確保了較大事故數(shù)量下降，確保了不發(fā)生重特大事故，確保了安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

第五篇：安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流材料

安全生產(chǎn)聽到這四字，它能給我們帶來什么啟發(fā)呢？有些人認(rèn)為安全生產(chǎn)他是一個(gè)很大條的東西，比如說保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)損失，確保傷亡事故的發(fā)生減少人民財(cái)產(chǎn)損失等，在我看來安全生產(chǎn)就是從小的事情做起，因?yàn)榘踩a(chǎn)里有這樣一句話，叫做人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，其實(shí)他們的核心問題都還是在于人，如果我們大家都從我們?nèi)粘Ｉ钪械男∈伦銎?、做好，從小就養(yǎng)成一個(gè)好的生活習(xí)慣，試問我們的安全生產(chǎn)是否會(huì)提升。

從07年廣州市的火災(zāi)調(diào)查分析中我們得知，所有火災(zāi)事故大部份都是我們?nèi)粘Ｉ兴鲆暤模热缡謾C(jī)充電器，節(jié)能調(diào)光燈，小型電器（金魚缸），這三點(diǎn)是07年中廣州市發(fā)生火災(zāi)的主要原因，如果我們能從日常小事中做起那么安全生產(chǎn)一定會(huì)好起來，因?yàn)槲覀冎涝谖覀冃〉臅r(shí)候父母會(huì)對(duì)我們說小心路上的車子，當(dāng)我們出來打工時(shí)候會(huì)千叮嚀萬囑咐我們出門的安全等等，所有的提醒與幫忙都是安全文化的體現(xiàn)。

結(jié)合一下我們生活中的實(shí)例，在回想一下安全生產(chǎn)，往往事故的發(fā)生大多都是由于我們的員工的行為，而引發(fā)事故的發(fā)生，以下我引用一個(gè)例子來說明，大家都知道女生宿舍一般來說都要比男生宿舍干凈，工作中女生也比男生愛干凈和打扮，因?yàn)閻勖乐娜巳擞兄?，特別是女人。所以我們知道引發(fā)職業(yè)病的人一般都是不愛講衛(wèi)生之人，因?yàn)樗麄冊(cè)诠ぷ魍旰笪聪词?、吃飯時(shí)又未洗干凈，將病菌吃下等，在工作中又未配戴好防護(hù)用具，從而引發(fā)職業(yè)病和病通，如果我們從小就養(yǎng)成愛講衛(wèi)生的好習(xí)慣和遵守規(guī)章制度，試問職業(yè)病是否又會(huì)下將呢？

我覺得要做好安全生產(chǎn)，必須建立嚴(yán)格的管理制度，在加上嚴(yán)格的日常巡查，一定要將安全生產(chǎn)中的隱患徹底查出，在做出零時(shí)改善和最終改善，一定要進(jìn)行跟進(jìn)所有的安全隱患的整改落實(shí)，決不能放松，因?yàn)槟阋环潘?，時(shí)間一長大家就認(rèn)為這樣子是可行的，到了后面就很難管理了，所以在一開始時(shí)就要從一個(gè)字開始嚴(yán)，只有嚴(yán)格管理才能將安全生產(chǎn)做好，可能你會(huì)認(rèn)為這樣會(huì)得罪人，對(duì)我們做安全管理的人來說就是專找麻煩的，這也是我們的無奈。

做好隱患排查工作后，同時(shí)人們還要做好廠區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)部位管理，因?yàn)檫@個(gè)地方可能發(fā)生事故后比較嚴(yán)重，所以我們一定要按重大危險(xiǎn)源的等級(jí)來管理，這樣才能將低事故的發(fā)生率，才能確保安全生產(chǎn)。

光有管理是不夠的一定要加強(qiáng)人員的安全意識(shí)教育，比如說培訓(xùn)一定要將廠區(qū)內(nèi)的管理制度明確給員工讓其明白，哪些事可做哪些事是不可為之的，在以圖片說明以其生動(dòng)，最主要的是要提倡員工自主監(jiān)督，在我們廠我們主要是提倡員工進(jìn)行曲兩兩監(jiān)督，如果員工都可以進(jìn)行相互提醒和監(jiān)督，試問我們的安全檢查生產(chǎn)工作是否也會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階，其實(shí)安全培訓(xùn)是很重要的如果在培訓(xùn)這一關(guān)做的不好的話，我相信你們的安全生產(chǎn)也好不到那里去，只有讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，他們才會(huì)去重視，如果你沒有給他們建立一個(gè)這樣的平臺(tái)，就知道安全處罰那是不行的，在我們公司我們還提倡安全獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)員工都可以進(jìn)行安全提報(bào)，只要是對(duì)的我們都給予獎(jiǎng)勵(lì)，以提高員工的積極性。在我們每年的全員培訓(xùn)中我們的試卷中就有這樣的題目，其中有就一題就是讓員工進(jìn)行現(xiàn)場提報(bào)，以各種方式來提升員工的安全意識(shí)，只有人人具備安全意識(shí)，我們安全生產(chǎn)工作才全越作越好。

同時(shí)我們還可以讓員工知道，自己的工作崗中經(jīng)常性發(fā)生的問題點(diǎn)，我們制作了安全生產(chǎn)宣傳欄，在我們宣傳欄中主要張貼日常安全隱患，工傷事故獎(jiǎng)懲以及隱患統(tǒng)計(jì)表等，這也是員工的知情權(quán)，也讓員工知道自己崗位中的安全隱患，從而必免事故的再次發(fā)生，讓人人注重安全。

今天暫時(shí)先說到這，有時(shí)間我們下次在來探討，希望你看過后發(fā)表一下自己的建議，讓我們共同學(xué)習(xí)成長把安全生產(chǎn)做好，謝謝你的奈心研讀。