第一篇：淺談電力企業(yè)基層安全員隊(duì)伍建設(shè)在安全工作中的重要性。

淺談基層安全員隊(duì)伍建設(shè)在安全工作中的重要性

加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層的基礎(chǔ)，也是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措，但是目前的基層安全員隊(duì)伍建設(shè)仍遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。如何抓好基層安全工作已成為管理層的焦點(diǎn)，因此企業(yè)高層對(duì)安全管理的方式方法和管理模式應(yīng)該予以高度重視，反思安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其應(yīng)該重視如何發(fā)揮基層安全員的作用。

目前，公司現(xiàn)有專職安全管理人員人，從職能組到各單位都配備一個(gè)專職安全員，安監(jiān)力量也不斷的增強(qiáng)，有效推進(jìn)了基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。近幾年以來(lái)，全公司各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失一年比一年有所下降，連續(xù)幾年都實(shí)現(xiàn)了與局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。雖然安全生產(chǎn)工作得到了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，但是也存在不少問(wèn)題。

提起安全員這個(gè)工作，大多數(shù)人都搖頭。為什么？難干，基層安全員反映最強(qiáng)烈的就是他們的責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有得到有效統(tǒng)一，不利于安全員隊(duì)伍的穩(wěn)定和基層安全工作的開(kāi)展。

一、基層安全員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感

基層安全員要把好安全第一關(guān)。安全員是一線安全工作的指揮員和戰(zhàn)斗員，要履行好崗位職責(zé)，就不能當(dāng)脫產(chǎn)干部，必須和班組職工打成一片。分析以往的許多安全事故都是因?yàn)榛鶎拥墓芾聿粐?yán)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生，追悔莫及。

基層安全員一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以工作規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為依據(jù)，制定切實(shí)可行的安全措施，而不是在工作時(shí)寫一些套話。這就要求基層安全員平時(shí)多學(xué)習(xí)，透徹理解每一項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，多下現(xiàn)場(chǎng)

熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，不脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，取得生產(chǎn)全過(guò)程的安全運(yùn)行第一手資料，增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性、及時(shí)性，只有這樣才能做到心中有數(shù)，工作才能有針對(duì)性，心中不慌。

基層安全員肩負(fù)的責(zé)任并不輕，可以說(shuō)責(zé)任重大。有人工作的地方就有可能存在不安全因素和違章行為，就需要有人去管去查，基層安全員正是擔(dān)負(fù)了這樣的責(zé)任。還有現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等。有些隱患查出來(lái)以后，安全員必須得把隱患整改的措施，整改的方法、整改的效果等等情況進(jìn)行全方位的跟蹤。遇到對(duì)安全工作重視的領(lǐng)導(dǎo)，支持安全員的工作，在安全員的督促下，隱患可能很快得到整改；反之，安全員就像皮球一樣被人踢來(lái)踢去，因?yàn)榘踩珕T一無(wú)權(quán)二無(wú)錢三無(wú)人，假如出了事故，還得安全員兜著。

二、要提高基層安全員的地位

安全員只是企業(yè)組織編制中的一員而已，其權(quán)利還不如一個(gè)班組長(zhǎng)。許多企業(yè)的安全員還是工人崗位，享受工人待遇。試想，工人管工人，誰(shuí)服誰(shuí)？要說(shuō)權(quán)也是隱形的，為什么這樣說(shuō)？因?yàn)檫@要看一把手對(duì)安全的重視程度。對(duì)安全重視的單位，安全員說(shuō)話辦事就能痛快點(diǎn)；如果是對(duì)安全不重視的單位，安全員就成了聾子的耳朵，只是擺設(shè)而已。

三、充分調(diào)動(dòng)基層安全員的工作積極性

人們常運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)來(lái)完成某項(xiàng)工作，這也是一種經(jīng)濟(jì)杠桿作用。利用經(jīng)濟(jì)收入來(lái)調(diào)節(jié)勞動(dòng)所得，這種做法很公平也很直接?？蛇@在我們安全員身上卻體現(xiàn)不出來(lái)。安全員的工作可謂有目共睹，凡是有人工作的地方就有安全員的身影，凡是有危險(xiǎn)因素存在的地方，安全員就必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查，可是在經(jīng)濟(jì)分配上，安全員的付出與獲得卻不成比例。在這種狀況下，很難讓安全員發(fā)揮其

積極性，主動(dòng)認(rèn)真的去完成本職工作。

基層安全員是企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)中的末梢，這是一個(gè)較為特殊也很重要的群體。因此對(duì)這個(gè)群體的思想狀況必須深入了解，及時(shí)溝通，為他們辦實(shí)事、辦好事，讓這個(gè)群體的人員隊(duì)伍和思想狀態(tài)保持相對(duì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，切實(shí)搞好企業(yè)的安全管理工作。

四、鼓勵(lì)基層安全員通過(guò)種種途徑參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷豐富他們的知識(shí)，做好安全教育和宣傳工作

安全管理是要將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，這就要求基層安全員在日常工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提前做好針對(duì)每一項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)工作，集思廣益制定預(yù)防措施。

作為一名基層安全員，應(yīng)該有較高的安全意識(shí)和豐富的安全知識(shí)。懂得安全管理知識(shí)，熱心安全工作，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)向班組成員貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、傳達(dá)各級(jí)安全文件，制定班組安全學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。督促班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，組織班組成員參加演習(xí)，觀看事故案例，以提高他們分析、判斷、處理事故的能力，從事故案例中吸取“血”的教訓(xùn)。增強(qiáng)班組成員的群體保護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。努力提高自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)班組成員，以身作則，嚴(yán)以律己，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事。

安全員要經(jīng)常和班組職工溝通思想，幫助他們解決思想困惑、生活和工作中的實(shí)際困難，不使一名職工帶著思想包袱上崗；要因地制宜的多開(kāi)展一些健康向上、寓安全教育與其中的文體活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)和諧班組；要經(jīng)常召開(kāi)班組會(huì)議，主動(dòng)把自己融入到集體之中，和職工共同商討班組安全工作，相互尊重、理解和支持，形成合力。當(dāng)效益和生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生沖突的時(shí)候，無(wú)條件為安全讓路，牢記安全是一切工作的基礎(chǔ)，要以滿腔的熱情關(guān)心班組成員的安危，以自己扎實(shí)細(xì)致的工作糾正、制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕各類事故發(fā)生。把事故的苗頭消滅在萌芽之中，把好安全這道關(guān)，并肩攜手共筑安全生產(chǎn)的第一防線。

第二篇：淺談電力企業(yè)基層安全員隊(duì)伍建設(shè)在安全工作中的重要性。

淺談基層安全員隊(duì)伍建設(shè)在安全工作中的重要性

加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層的基礎(chǔ)，也是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措，但是目前的基層安全員隊(duì)伍建設(shè)仍遠(yuǎn)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。如何抓好基層安全工作已成為管理層的焦點(diǎn)，因此企業(yè)高層對(duì)安全管理的方式方法和管理模式應(yīng)該予以高度重視，反思安全管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其應(yīng)該重視如何發(fā)揮基層安全員的作用。

目前，公司現(xiàn)有專職安全管理人員

人，從職能組到各單位都配備一個(gè)專職安全員，安監(jiān)力量也不斷的增強(qiáng)，有效推進(jìn)了基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為安全生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。近幾年以來(lái)，全公司各類事故直接經(jīng)濟(jì)損失一年比一年有所下降，連續(xù)幾年都實(shí)現(xiàn)了與局簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。雖然安全生產(chǎn)工作得到了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，但是也存在不少問(wèn)題。

提起安全員這個(gè)工作，大多數(shù)人都搖頭。為什么？難干，基層安全員反映最強(qiáng)烈的就是他們的責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有得到有效統(tǒng)一，不利于安全員隊(duì)伍的穩(wěn)定和基層安全工作的開(kāi)展。

一、基層安全員要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感

基層安全員要把好安全第一關(guān)。安全員是一線安全工作的指揮員和戰(zhàn)斗員，要履行好崗位職責(zé)，就不能當(dāng)脫產(chǎn)干部，必須和班組職工打成一片。分析以往的許多安全事故都是因?yàn)榛鶎拥墓芾聿粐?yán)，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生，追悔莫及。

基層安全員一定要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以工作規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況為依據(jù)，制定切實(shí)可行的安全措施，而不是在工作時(shí)寫一些套話。這就要求基層安全員平時(shí)多學(xué)習(xí)，透徹理解每一項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，多下現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，不脫離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，取得生產(chǎn)全過(guò)程的安全運(yùn)行第一手資料，增強(qiáng)安全管理的針對(duì)性、及時(shí)性，只有這樣才能做到心中有數(shù)，工作才能有針對(duì)性，心中不慌。

基層安全員肩負(fù)的責(zé)任并不輕，可以說(shuō)責(zé)任重大。有人工作的地方就有可能存在不安全因素和違章行為，就需要有人去管去查，基層安全員正是擔(dān)負(fù)了這樣的責(zé)任。還有現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等。有些隱患查出來(lái)以后，安全員必須得把隱患整改的措施，整改的方法、整改的效果等等情況進(jìn)行全方位的跟蹤。遇到對(duì)安全工作重視的領(lǐng)導(dǎo)，支持安全員的工作，在安全員的督促下，隱患可能很快得到整改；反之，安全員就像皮球一樣被人踢來(lái)踢去，因?yàn)榘踩珕T一無(wú)權(quán)二無(wú)錢三無(wú)人，假如出了事故，還得安全員兜著。

二、要提高基層安全員的地位

安全員只是企業(yè)組織編制中的一員而已，其權(quán)利還不如一個(gè)班組長(zhǎng)。許多企業(yè)的安全員還是工人崗位，享受工人待遇。試想，工人管工人，誰(shuí)服誰(shuí)？要說(shuō)權(quán)也是隱形的，為什么這樣說(shuō)？因?yàn)檫@要看一把手對(duì)安全的重視程度。對(duì)安全重視的單位，安全員說(shuō)話辦事就能痛快點(diǎn)；如果是對(duì)安全不重視的單位，安全員就成了聾子的耳朵，只是擺設(shè)而已。

三、充分調(diào)動(dòng)基層安全員的工作積極性

人們常運(yùn)用利益驅(qū)動(dòng)來(lái)完成某項(xiàng)工作，這也是一種經(jīng)濟(jì)杠桿作用。利用經(jīng)濟(jì)收入來(lái)調(diào)節(jié)勞動(dòng)所得，這種做法很公平也很直接?？蛇@在我們安全員身上卻體現(xiàn)不出來(lái)。安全員的工作可謂有目共睹，凡是有人工作的地方就有安全員的身影，凡是有危險(xiǎn)因素存在的地方，安全員就必須去現(xiàn)場(chǎng)檢查，可是在經(jīng)濟(jì)分配上，安全員的付出與獲得卻不成比例。在這種狀況下，很難讓安全員發(fā)揮其積極性，主動(dòng)認(rèn)真的去完成本職工作。

基層安全員是企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)中的末梢，這是一個(gè)較為特殊也很重要的群體。因此對(duì)這個(gè)群體的思想狀況必須深入了解，及時(shí)溝通，為他們辦實(shí)事、辦好事，讓這個(gè)群體的人員隊(duì)伍和思想狀態(tài)保持相對(duì)穩(wěn)定，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，切實(shí)搞好企業(yè)的安全管理工作。

四、鼓勵(lì)基層安全員通過(guò)種種途徑參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷豐富他們的知識(shí)，做好安全教育和宣傳工作

安全管理是要將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，這就要求基層安全員在日常工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提前做好針對(duì)每一項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)工作，集思廣益制定預(yù)防措施。

作為一名基層安全員，應(yīng)該有較高的安全意識(shí)和豐富的安全知識(shí)。懂得安全管理知識(shí)，熱心安全工作，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)向班組成員貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、傳達(dá)各級(jí)安全文件，制定班組安全學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。督促班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，組織班組成員參加演習(xí)，觀看事故案例，以提高他們分析、判斷、處理事故的能力，從事故案例中吸取“血”的教訓(xùn)。增強(qiáng)班組成員的群體保護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范于未然。努力提高自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)班組成員，以身作則，嚴(yán)以律己，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事。

安全員要經(jīng)常和班組職工溝通思想，幫助他們解決思想困惑、生活和工作中的實(shí)際困難，不使一名職工帶著思想包袱上崗；要因地制宜的多開(kāi)展一些健康向上、寓安全教育與其中的文體活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)和諧班組；要經(jīng)常召開(kāi)班組會(huì)議，主動(dòng)把自己融入到集體之中，和職工共同商討班組安全工作，相互尊重、理解和支持，形成合力。當(dāng)效益和生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生沖突的時(shí)候，無(wú)條件為安全讓路，牢記安全是一切工作的基礎(chǔ)，要以滿腔的熱情關(guān)心班組成員的安危，以自己扎實(shí)細(xì)致的工作糾正、制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕各類事故發(fā)生。把事故的苗頭消滅在萌芽之中，把好安全這道關(guān)，并肩攜手共筑安全生產(chǎn)的第一防線。

第三篇：電力企業(yè)基層安全員的作用

電力企業(yè)基層安全員的作用

概論

安全是電力建設(shè)建設(shè)永恒的主題。電力建設(shè)安全文明施工水平反映了業(yè)主、施工企業(yè)及監(jiān)理單位綜合管理水平。建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以建設(shè)單位為核心、以施工單位為主體、以監(jiān)理單位為重點(diǎn)的安全管理體系。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制;與人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康(SHE)的工作環(huán)境;全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

1高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)以創(chuàng)全國(guó)一流安全文明工地創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程實(shí)現(xiàn)工程事故零目標(biāo)

民之安危，國(guó)運(yùn)所系。宣威電廠六期擴(kuò)建安全管理理念是“零意外”、“零事故”、“低風(fēng)險(xiǎn)”和“安全、健康、環(huán)保(SHE)”。工程開(kāi)工伊始，就要將工程總體目標(biāo)定位為“創(chuàng)全國(guó)一流安全文明工地，創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程、實(shí)現(xiàn)工程事故零目標(biāo)”，這是向全體工程建設(shè)者吹響“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、創(chuàng)一流、爭(zhēng)魯班”的號(hào)角，擂響“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、創(chuàng)一流、爭(zhēng)魯班”的戰(zhàn)鼓。這是對(duì)全體工程建設(shè)者莫大的鼓舞，各工程參建單位自我加壓、揚(yáng)鞭奮蹄，邁向創(chuàng)建電建窗口工程的偉大征程。

認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項(xiàng)目上去。并制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位應(yīng)分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行動(dòng)

態(tài)檢查、考評(píng)，按月度、季度檢查目標(biāo)實(shí)施、落實(shí)情況，及時(shí)糾正落實(shí)過(guò)程中的偏差。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評(píng)建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

2健全組織保障體系健全制度管理體系制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化

2.1各施工單位進(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位即健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目法人為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。焊接和氣割過(guò)程中使用石棉墊防止火星、氧化物下落。

2.2在安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小，建立起“反違章規(guī)定”、“安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法”、“總平面管理辦法”等規(guī)章制度，做到管理制度化、規(guī)范化和程序化。制定“安全文明施工總體策劃”，并在此基礎(chǔ)上制定“專業(yè)策劃”，對(duì)廠區(qū)道路、施工順序、工藝質(zhì)量、廢棄物排放、安全宣傳等進(jìn)行認(rèn)真策劃，為工程開(kāi)工后實(shí)現(xiàn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化、物資堆放定置化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定“創(chuàng)一流安全文明工地考評(píng)”標(biāo)準(zhǔn)，從安全管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工組織，作業(yè)環(huán)境，勞動(dòng)安全，職業(yè)健康等五個(gè)方面完善創(chuàng)一流考核的標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)健全安全管理制度和嚴(yán)格執(zhí)行制度，依法進(jìn)行安全管理，做到安全管理橫向到邊，縱向到底，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角。

2.3推行定置化管理，切實(shí)做到物資堆放定置化。實(shí)行擴(kuò)建工程的封閉式管理，將有限的施工場(chǎng)地進(jìn)行功能區(qū)劃分，各功能區(qū)的機(jī)具設(shè)備實(shí)行定置化管理，將企業(yè)精神、電建理念和有效的管理方法，通過(guò)統(tǒng)一的大幅面形象設(shè)計(jì)和獨(dú)特、鮮明、完整的視覺(jué)標(biāo)識(shí)表示出來(lái)，讓溫馨濃厚的安全文化氛圍，井然有序的施工區(qū)域，清潔明亮的現(xiàn)場(chǎng)工地，經(jīng)成為火是建設(shè)工程一道亮麗的風(fēng)景線。

2.4在工藝質(zhì)量方面，為實(shí)現(xiàn)打造“精品”，創(chuàng)國(guó)優(yōu)、爭(zhēng)魯班的目標(biāo)。業(yè)主單位應(yīng)組織帶領(lǐng)各參建單位總結(jié)已有的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)提升工程質(zhì)量，建立健全施工管理制度，制訂“精品工程考核標(biāo)準(zhǔn)”，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)基金，克服以往工程建設(shè)重安裝輕土建、重主機(jī)輕輔機(jī)、重大件輕小件、重明處輕暗處的弊端，對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行剖析和細(xì)化，建立精品工程質(zhì)量示范區(qū)、示范點(diǎn)，采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料來(lái)提高工藝水平，解決建筑安裝工程中的質(zhì)量通病，同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)好施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)吸收有利于提高工程質(zhì)量，優(yōu)化施工方案的有效建議，各專業(yè)的嚴(yán)密分工，有針對(duì)性地召開(kāi)專題會(huì)，集中解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決實(shí)行返工。形成人人講質(zhì)量、層層抓質(zhì)量的格局，確保了整體質(zhì)量最優(yōu)。

3建立安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)監(jiān)督檢查制約機(jī)制

3.1堅(jiān)持每周開(kāi)展安全糾察隊(duì)活動(dòng)。通過(guò)安全糾察隊(duì)活動(dòng)，及時(shí)查處違章行為和裝置性違章，檢查定置化管理和標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施實(shí)施情況。

在每周糾察隊(duì)活動(dòng)基礎(chǔ)上，開(kāi)展每周安全評(píng)比，評(píng)出最好施工區(qū)域和最差施工區(qū)域。對(duì)于因整改不力，連續(xù)兩次被評(píng)為最差施工區(qū)域的，按“末尾懲罰制”規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。

3.2以“安全文明施工流動(dòng)紅旗”為載體，推動(dòng)火電建設(shè)工程整體安全文明施工水平提高。對(duì)施工安全較好，日常安全文明施工比較好的施工現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)為季度“安全文明施工流動(dòng)紅旗”現(xiàn)場(chǎng)，由安委會(huì)授予“安全文明施工流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)牌并給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng)。

3.3建立階段性安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)與安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)考評(píng)安全管理業(yè)績(jī)。制定階段性項(xiàng)目安全目標(biāo)和安全目標(biāo)，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理措施、技術(shù)措施和組織措施，對(duì)實(shí)現(xiàn)階段項(xiàng)目安全目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)本單位安全目標(biāo)的單位給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.4開(kāi)展“安全文明示范區(qū)域”、“安全文明示范工程”、“安全無(wú)違章示范工程”，整體工程安全文明施工管理水平。

“流動(dòng)紅旗”制度與糾察隊(duì)活動(dòng)“末尾懲罰制”相結(jié)合，營(yíng)造一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的、積極向上的安全文明施工良好氛圍，充分發(fā)揮各單位搞好安全文明施工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，有力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理。

3.5開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然 加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開(kāi)展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。在此基礎(chǔ)上制訂危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，通過(guò)消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險(xiǎn)源，防止事故發(fā)生。

加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問(wèn)題不解決決不放過(guò)。

制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。建立起各單位相互聯(lián)動(dòng)，建立起現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)院、就近人民醫(yī)院相互聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。

認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)警戒和清場(chǎng)工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所切實(shí)做好警戒和清場(chǎng)工作，無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)。

4重視施工全過(guò)程環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生

4.1做好環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，實(shí)施清污分流，達(dá)標(biāo)排放，降低施工噪音，做到施工不擾民。

4.2為員工配備適宜的勞動(dòng)防護(hù)用品，開(kāi)展施工噪音、粉塵、射線全過(guò)程監(jiān)督管理，并請(qǐng)政府衛(wèi)生行政主管部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保員工作業(yè)過(guò)程身心健康。

5抓住重點(diǎn)，分階段實(shí)施

安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。應(yīng)針對(duì)工程施工不同階段的不同要求，不斷轉(zhuǎn)移安全工作重心，采取相應(yīng)措施，確保施工安全。

5.1工程前期：

確定安全文明施工管理目標(biāo)：創(chuàng)全國(guó)一流安全文明工地，創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，實(shí)現(xiàn)工程事故零目標(biāo)。

做好安全文明施工總體策劃和各專業(yè)策劃。完成廠區(qū)總平面的策劃、功能區(qū)規(guī)劃布置、力能管線走向策劃和規(guī)范布置。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施的布置和現(xiàn)場(chǎng)警示、提示和宣傳，形成濃厚的積極向上力爭(zhēng)上游的安全文化氛圍，讓每一位員工只要置身于這個(gè)環(huán)境，就切身感受到現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍的凝集、疏導(dǎo)和激勵(lì)與制約。

制定安全文明施工管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。嚴(yán)格入場(chǎng)施工隊(duì)伍安全資質(zhì)審查和安全規(guī)程制度考試、安全教育。

5.2安裝階段

5.2.1認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項(xiàng)目上去。并制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、考評(píng)，按月度、季度檢查目標(biāo)實(shí)施、落實(shí)情況，及時(shí)糾正落實(shí)過(guò)程中的偏差。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評(píng)建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。

5.2.2健全組織保障體系健全制度管理體系制定創(chuàng)一流安全文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)管理制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

5.2.3推行定置化管理，切實(shí)做到物資堆放定置化。在窄小的場(chǎng)地上，實(shí)行擴(kuò)建工程的封閉式管理，將有限的施工場(chǎng)地進(jìn)行功能區(qū)劃分，各功能區(qū)的機(jī)具設(shè)備實(shí)行定置化管理。

5.2.4建立安全獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、監(jiān)督檢查制約機(jī)制。

每周開(kāi)展安全糾察隊(duì)活動(dòng)，查處裝置性違章、管理性違章和操作性違章行為，檢查并整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，規(guī)范安全設(shè)施設(shè)置。

開(kāi)展“安全文明施工流動(dòng)紅旗”評(píng)比，考評(píng)兌現(xiàn)階段性安全目標(biāo)獎(jiǎng)，評(píng)比授予“安全文明施工流動(dòng)紅旗”獎(jiǎng)牌,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。充分利用階段性安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)與安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，動(dòng)態(tài)考評(píng)安全管理業(yè)績(jī)。

開(kāi)展“安全文明示范區(qū)域”、“安全文明示范工程”、“安全無(wú)違章示范工程”等活動(dòng)，整體推進(jìn)六期擴(kuò)建工程安全文明施工管理水平。

5.2.5開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防患于未然。加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，開(kāi)展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單。加大重大危險(xiǎn)整改消除力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，做到隱患不消除、問(wèn)題不解決決不放過(guò)。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。

特別是對(duì)大型施工機(jī)械的組裝、拆卸、檢驗(yàn)、使用和維護(hù)實(shí)行全過(guò)程管理，使之在整個(gè)施工過(guò)程中從未發(fā)生安全事故。

5.3調(diào)試階段

5.3.1嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試措施，執(zhí)行工作票、操作票制度，杜絕誤操作。

5.3.2嚴(yán)格調(diào)試紀(jì)律，調(diào)試過(guò)程使用閥門操作卡、隔離卡。堅(jiān)持調(diào)試系統(tǒng)安全性確認(rèn)制度，以此保證了調(diào)試過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一次誤操作事故。

5.3.3認(rèn)真消除系統(tǒng)滲漏現(xiàn)象，嚴(yán)格防火管理。

此外，對(duì)一些重大設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，又根據(jù)各自的特點(diǎn)和要求制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，確保人身及設(shè)備安全萬(wàn)無(wú)一失。

6抓住并解決對(duì)施工安全影響較大的環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工安全 6.1大型施工機(jī)械管理

大型施工機(jī)械安全事關(guān)全局。為此建設(shè)單位建立了大型施工機(jī)械“準(zhǔn)用證”管理制度和特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證管理制度。起重機(jī)械只有經(jīng)國(guó)家安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并取得國(guó)家政府部門頒發(fā)的“安全準(zhǔn)用證”方可投入使用。特種作業(yè)人員只有經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核合格，取得“特種作業(yè)人員安全操作證”方可上崗。

制定起重機(jī)械安全管理制度，開(kāi)展起重機(jī)械專業(yè)安全檢查，規(guī)范起重機(jī)械操作、維護(hù)、消缺管理，充分發(fā)揮起重機(jī)械為電力建設(shè)服務(wù)功能，防止事故發(fā)生。

6.2腳手架管理

腳手架管理是電力建設(shè)安全管理的難點(diǎn)和重點(diǎn)。我們通過(guò)腳手架搭設(shè)專業(yè)化，通過(guò)實(shí)施腳手架驗(yàn)收掛牌、動(dòng)態(tài)管理制度、拆除管理制度，對(duì)腳手架搭設(shè)、使用、拆除全過(guò)程管理。

6.3施工電源、力能管線管理

制定施工電源管理制度，定期開(kāi)展施工用電專業(yè)檢查，使用單位建立施工用電定期檢查、試驗(yàn)制度，電氣設(shè)備檢修實(shí)行工作票制度。電源盤實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，取消電源閘刀，規(guī)范電源管理。

面推廣使用電焊機(jī)快速接頭，電焊機(jī)一、二次線集中布置;氧氣、乙炔管線優(yōu)化布置，采用維護(hù)工作量小、密封性能好的附件，防止泄漏;氧氣、乙決皮管規(guī)范布設(shè)，做到整齊、美觀、可靠。

6.4垂直交叉作業(yè)安全防護(hù)

垂直交叉作業(yè)安全防護(hù)措施是防止高處落物傷人的有效措施。6.5防止落物、防止高處墜落

綜合使用安全網(wǎng)、安全圍欄、速差自控器、攀凳自鎖器等安全設(shè)施，落實(shí)交叉作業(yè)安全措施、垂直保護(hù)措施和水平保護(hù)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、規(guī)范人員行為，最終達(dá)到預(yù)防高處落物、高處墜落的目的。

6.6安全工器具管理

安全工器具必須安全。安全工器具管理要嚴(yán)格按照《電力安全工器具試驗(yàn)規(guī)程》開(kāi)展試驗(yàn)，使用過(guò)程中建立臺(tái)帳，定期檢查，嚴(yán)格報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

6.7做好防火防爆管理 8結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)一流安全文明工地”和“精品工程”戰(zhàn)略，為員工創(chuàng)造了安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境，極大地提高員工工作熱情。實(shí)現(xiàn)“零意外”、“零事故”、“低風(fēng)險(xiǎn)”和“安全、健康、環(huán)保”這一對(duì)社會(huì)、對(duì)員工的鄭重承諾。

第四篇：淺析家風(fēng)在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要性

淺析家風(fēng)在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重要性

【摘 要】黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提到新高度，旗臶鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、意志品質(zhì)頑強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。作為第一大執(zhí)政黨，從嚴(yán)治黨、反腐倡廉關(guān)系到國(guó)計(jì)民生及黨和國(guó)家生死存亡的大事?；鶎庸ぷ髦?，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作成為不可或缺的重要工作。而在這其中，家庭是一個(gè)重要的平臺(tái)，家風(fēng)往往是作風(fēng)的反映。因此，狠抓作風(fēng)建設(shè)，不僅要抓工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，而且要培養(yǎng)良好的家庭作風(fēng)，只有這樣，才能嚴(yán)明黨的紀(jì)律、堅(jiān)決懲治腐敗，才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

【關(guān)鍵詞】家風(fēng) 黨風(fēng) 意義

堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行從嚴(yán)治黨的方針，努力保持黨的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，消除腐敗，加強(qiáng)黨自身建設(shè)，黨要管黨，從嚴(yán)治黨。當(dāng)前，世情、國(guó)情、黨情在發(fā)生深刻變化，黨面臨“四大考驗(yàn)”、“四種危險(xiǎn)”的挑戰(zhàn)，黨組織建設(shè)工作仍然是任重而道遠(yuǎn)，只有把黨建設(shè)好，才能在新時(shí)期下帶領(lǐng)人民群眾實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量。然而，當(dāng)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)題已然成為黨建的一項(xiàng)重要工作，總書記在第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議上指出：“腐敗是社會(huì)毒瘤。如果任憑腐敗問(wèn)題愈演愈烈，最終必然亡黨亡國(guó)。我們黨把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)提到關(guān)系黨和國(guó)家生死存亡的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，是深刻總結(jié)了古今中外的歷史教訓(xùn)的。中國(guó)歷史上因?yàn)榻y(tǒng)治集團(tuán)嚴(yán)重腐敗導(dǎo)致人亡政息的例子比比皆是，當(dāng)今世界上由于執(zhí)政黨腐化墮落、嚴(yán)重脫離群眾導(dǎo)致失去政權(quán)的例子也不勝枚舉??！”毋庸臵疑，腐敗對(duì)黨組織，對(duì)國(guó)家具有極大的腐蝕性和破壞性，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系著黨和國(guó)家的生死存亡，因?yàn)槿魏瓮饬Χ疾粫?huì)打垮黨，但是自身腐化墮落必將導(dǎo)致不打自倒。我們黨只有不斷高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成全黨動(dòng)手一起抓的局面，才能始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

美國(guó)阿克頓勛爵說(shuō)過(guò)：“權(quán)利導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)利導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗?！笨v觀中國(guó)歷史，不難發(fā)現(xiàn)從秦始皇的徭役到隋煬帝的東征，從清政府的獨(dú)裁專政到蔣介石的四年內(nèi)戰(zhàn)，統(tǒng)治集團(tuán)只享受了權(quán)利，卻沒(méi)有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果的今天，仍會(huì)出現(xiàn)對(duì)權(quán)利的膜拜，有些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，忘記了自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé)，忘記了自己是執(zhí)政黨的干部，忘掉了黨章黨規(guī)的要求，其實(shí)，權(quán)利和責(zé)任是對(duì)等的，有權(quán)必有責(zé)。正如總書記所說(shuō)：“權(quán)利就是責(zé)任，我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，擔(dān)負(fù)起管黨治黨的歷史使命，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)?！?/p>

目前，我國(guó)已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要機(jī)遇期,也是社會(huì)矛盾的多發(fā)凸顯期,作為黨的路線方針政策的直接實(shí)施者，基層黨組織直接代表黨和政府在群眾中的形象，影響黨和政府在群眾中的威信。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，必須抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作，然而現(xiàn)在形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，任務(wù)仍然艱巨。因此，我們只有不遺余力地抓緊解決基層黨風(fēng)廉政方面存在的突出問(wèn)題，才能推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，才能取得廣大人民群眾的信賴。

一、家風(fēng)在基層黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問(wèn)題及原因

當(dāng)前，基層黨組織在貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作卓有成效，絕大多數(shù)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)良好，得到當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷恼J(rèn)可和信賴。但是，在新的形勢(shì)和要求下，我們又必須清醒地看到，基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的狀況還不十全十美，面臨的形勢(shì)仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。從這兩年中紀(jì)委查處的案件看，因家庭而濫用職權(quán)走向違法犯罪道路的領(lǐng)導(dǎo)不在少數(shù)。大量事實(shí)證明，家風(fēng)問(wèn)題已成為當(dāng)前對(duì)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)一個(gè)重要因素，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

l、黨的觀念意識(shí)淡薄。一些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，甚至是主要領(lǐng)導(dǎo)黨的觀念意識(shí)淡薄，把黨和人民賦予的權(quán)力用來(lái)為自己謀私利，搞山頭主義，拉票賄選，跑官要官，買官賣官，貪污腐敗，形成“父子兵”“夫妻幫”“兄弟幫”等，背離了黨的根本宗旨，嚴(yán)重影響黨和人民群眾的關(guān)系，削弱了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不到位。雖然大部分基層黨組織都把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，貫徹責(zé)任制的積極性也很高，但都基本局限在“四風(fēng)”問(wèn)題上，很少有基層黨組織會(huì)在黨政廉風(fēng)建設(shè)中考慮到家風(fēng)建設(shè)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，家風(fēng)不是其個(gè)人小事、家庭私事，而是作風(fēng)的重要表現(xiàn)。

3、家庭管理的缺失。有些黨員干原家風(fēng)不正可能是受到配偶的影響，妻子背著丈夫唱“獨(dú)角戲”，逐漸的影響其一起犯罪。有些可能是受到子女的影響，孩子頂著父輩的光環(huán)，在外高調(diào)，不僅害了自己也“坑爹”。當(dāng)然，有些還可能是父母影響到子女。總之，這都是黨員干部家庭管理不當(dāng)引起的。

二、樹(shù)立良好家風(fēng)推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)

家庭是社會(huì)的細(xì)胞，家風(fēng)的好壞，關(guān)系到國(guó)家、社會(huì)好壞。黨的基層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擁有一個(gè)好家風(fēng)，關(guān)系到黨和群眾之間的聯(lián)系。因此，推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)需要黨員干部加強(qiáng)家風(fēng)建設(shè)。

1、健全思想教育機(jī)制。立足于教育，著眼于防范，首先要把加強(qiáng)黨員干部的教育，樹(shù)立黨員干部的家風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要措施來(lái)抓，從增強(qiáng)黨的觀念入手，喚醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念、組織意識(shí)，切實(shí)履行好管黨治黨的職責(zé)。在教育中突出重點(diǎn)，注重適用性，加強(qiáng)黨員干部理想信念教育、宗旨觀念教育、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)等學(xué)習(xí)。同時(shí)，要積極結(jié)合身邊的“家風(fēng)不正”典型案例，告誡規(guī)范廣大基層黨員干部，家風(fēng)不正的嚴(yán)重影響。其次黨員干部自身也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是做好工作的前提，積極在自己的家庭中形成學(xué)習(xí)的良好氛圍，言傳身教，從小陪養(yǎng)孩子們養(yǎng)成良好的品行，形成習(xí)慣，形成素養(yǎng)，融入血液，進(jìn)入骨髓。時(shí)代發(fā)展日新月異，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。通過(guò)組織和個(gè)人的學(xué)習(xí)，力求使基層黨員干部樹(shù)立起良好的家風(fēng)，提高廉潔自律意識(shí)。

2、規(guī)范權(quán)力制約機(jī)制。權(quán)利是一種特別的能力，一種特殊的資格，表現(xiàn)為巨大的影響力和支配力；制度是一種準(zhǔn)則，一種規(guī)程，表現(xiàn)為指導(dǎo)性和制約性。然而，或許是制度的不完善，或許是監(jiān)督的人不夠盡責(zé)，致使權(quán)利越過(guò)制度躥出來(lái)，為所欲為。當(dāng)務(wù)之急是要編制更為堅(jiān)實(shí)、牢靠的“制度籠子”。一方面，組織要盡快查漏補(bǔ)缺，斷了掌權(quán)者繼續(xù)鉆空子的企圖，一方面，個(gè)人要在自己家庭編制“制度籠子”，告誡和引導(dǎo)家人不要越過(guò)制度干涉權(quán)利。同時(shí)，要根據(jù)社會(huì)情況、民眾意見(jiàn)等變化，廣泛聽(tīng)取各方的聲音，整合各方的資源，共同制定不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。

3、完善監(jiān)督管理機(jī)制。權(quán)利要在制度的指導(dǎo)下運(yùn)用，這既是對(duì)權(quán)利與制度關(guān)系形象的概況，也是回歸權(quán)利本質(zhì)的必然要求。對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，權(quán)利是人民賦予的，行使權(quán)利必須為人民服務(wù)，對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺(jué)接受人民監(jiān)督。要建立與基層民主政治發(fā)展適應(yīng)的黨風(fēng)監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)手段，形成合力，確保到位。鼓勵(lì)黨員干部的親朋、鄰居和同事等參與到家風(fēng)的監(jiān)督管理中，對(duì)不正家風(fēng)及時(shí)向相關(guān)部門反映，最終形成合力。

4、加強(qiáng)法紀(jì)懲處機(jī)制。建立定期家庭走訪制度，督促基層干部切實(shí)樹(shù)立良好家風(fēng)，及時(shí)掌握情況。在干部述廉考廉、民主評(píng)議工作中，可以附加家風(fēng)項(xiàng)目。對(duì)群眾反映的家風(fēng)不正事件，要及時(shí)處理，及時(shí)收集黨員干部各種苗頭性、傾向性家風(fēng)不正等信息，密切注意動(dòng)向，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，對(duì)反映屬實(shí)的問(wèn)題，要嚴(yán)肅查處，尤其要查處那些嚴(yán)重危害黨組織發(fā)展、群眾利益等案件。切不能因?yàn)楹ε碌米锶?，而有?fù)于黨和人民。

5、強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和有關(guān)責(zé)任追究的規(guī)定，制訂規(guī)范的責(zé)任追究制責(zé)任追究的具體實(shí)施辦法，增強(qiáng)責(zé)任追究的威懾力。黨員干部直系家屬違法亂紀(jì)，也要嚴(yán)格追究其本人的責(zé)任，要使每一個(gè)黨員干部都能積極樹(shù)立好的家風(fēng)，主動(dòng)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，從而使基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到貫徹和落實(shí)。

《禮記》中曾寫道：“修身齊家治國(guó)平天下?！毙奚?、齊家早于治國(guó)、平天下，可見(jiàn)修身齊家的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)好壞，其妻兒在社會(huì)上的言行舉止如何，群眾都是十分關(guān)注的。畢竟家風(fēng)連著黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)，小家好了，大家才會(huì)好，國(guó)家才強(qiáng)盛。家風(fēng)不正，公權(quán)變私有，引發(fā)家庭腐敗，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，進(jìn)而影響黨在群眾中的威望甚至影響黨的執(zhí)政地位。正所謂“妻賢夫禍少，子孝父平安”，從政以德，只有樹(shù)立良好的家風(fēng)，才能切實(shí)帶動(dòng)黨風(fēng)，促進(jìn)政風(fēng)，弘揚(yáng)民風(fēng)，永葆自身的先進(jìn)性和純潔性。

第五篇：淺談校園安全在學(xué)校管理工作中的重要性

淺談校園安全在學(xué)校管理工作中的重要性

西鄉(xiāng)縣司上鄉(xiāng)中心學(xué)校校長(zhǎng)馬孝財(cái)

校園安全，作為學(xué)校教育管理工作中的重要組成部分，牽動(dòng)著廣大家長(zhǎng)的心，關(guān)聯(lián)著家庭的安寧與幸福。5.12汶川大地震又將校園安全教育推上了一個(gè)高度。那所堅(jiān)持進(jìn)行安全演練的學(xué)校在關(guān)鍵時(shí)刻拯救了孩子們?nèi)缁ǖ纳??？v觀我們的校園安全，在學(xué)校教育管理中，顯得尤為重要。

有人說(shuō)“思想決定意識(shí)，意識(shí)決定行為，行為決定習(xí)慣”，意識(shí)是思想和行為之間的紐帶，習(xí)慣是思想和意識(shí)的結(jié)果。有了意識(shí)，思想才能在行為中得到體現(xiàn)，有了行為才能夠養(yǎng)成習(xí)慣。所以對(duì)于校園安全問(wèn)題，這樣認(rèn)識(shí)同樣也適用。在校園安全教育工作中，安全意識(shí)的樹(shù)立是重中之重，有了安全意識(shí)才會(huì)有安全行為，有了安全行為，才能養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，學(xué)校安全教育才能得到保障。

但現(xiàn)在還有人錯(cuò)誤的認(rèn)為：①學(xué)校安全工作只是校長(zhǎng)、主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)及后勤主任的事。一提安全，有人就聯(lián)想到校園校舍安全，周邊環(huán)境安全，由此簡(jiǎn)單地將安全工作視為校長(zhǎng)及后勤主任的份內(nèi)之事，校長(zhǎng)和主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)是安全工作的第一責(zé)任人，后勤主任是安全工作的直接責(zé)任人。而其他人則作壁上觀。②一提抓好安全教育，就是形成文本教材，就是增加課時(shí)，就是開(kāi)展好幾個(gè)一活動(dòng)，就是上好安全教育課、開(kāi)好班會(huì)，再就是開(kāi)展一次手抄報(bào)評(píng)比，偶爾搞一次演練。搞一次像樣的活動(dòng)就是搞好了安全教育。這是最大的誤區(qū)。

5．12大地震為我們的校園安全教育敲響了警鐘：我們的學(xué)生可以不必畫手抄報(bào)，可以不必答安全教育知識(shí)問(wèn)卷，但是他必須知道，當(dāng)自己遇到危險(xiǎn)的時(shí)候他應(yīng)該怎么做。因此，安全教育不僅是活動(dòng)教育，知識(shí)教育，更是習(xí)慣教育。安全教育不僅是校長(zhǎng)后勤主任份內(nèi)之事，更是每一個(gè)教職員工及相關(guān)部門的份內(nèi)之事。

基于此種認(rèn)識(shí)，結(jié)合現(xiàn)在的校園安全教育誤區(qū)，我認(rèn)為，我們應(yīng)該樹(shù)立大的安全教育觀，逐步提高全社會(huì)（學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)各部門）對(duì)校園安全的認(rèn)識(shí)和重視程度，要把握校園安全教育的“三實(shí)性”—實(shí)踐

性、實(shí)用性、實(shí)效性，以“體驗(yàn)教育”為主要教育方式，采取多種教育方式結(jié)合，建立并落實(shí)安全教育的長(zhǎng)效機(jī)制，使廣大中小學(xué)生牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一，遵紀(jì)守法，和諧共處”的意識(shí)，具備自救自護(hù)的素養(yǎng)和能力，進(jìn)而養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

一、安全意識(shí)的樹(shù)立，來(lái)自我們對(duì)學(xué)校安全教育工作的認(rèn)識(shí)

學(xué)校的安全工作事關(guān)學(xué)生生命安危，關(guān)系到學(xué)生健康成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信和形象。針對(duì)學(xué)校的安全工作，學(xué)校在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下形成了比較完善的安全制度，制定了一系列的安全預(yù)案和防范措施，構(gòu)建了完備的安全教育體系。但僅僅有制度和措施是不夠的，制度和措施的落實(shí)要靠人，校園安全工作的相關(guān)人們是否具有安全意識(shí)更重要。很多血的教訓(xùn)告訴我們：安全意識(shí)薄弱是多數(shù)事故發(fā)生的主要原因。近幾年來(lái)，由于心理問(wèn)題引發(fā)的校園安全問(wèn)題屢有發(fā)生，因此心理問(wèn)題引發(fā)的安全問(wèn)題逐漸引起人們的重視，人們開(kāi)始意識(shí)到學(xué)生甚至是教職員工的心理問(wèn)題沒(méi)有得到有效的控制和解決也是校園安全問(wèn)題的隱患。校園安全問(wèn)題涉及校外也涉及校內(nèi)，有些是顯而易見(jiàn)的而有些是容易被忽視的，可見(jiàn)，我們所面臨的校園安全涉及到校園內(nèi)外的方方面面，形勢(shì)比較嚴(yán)峻，需要我們有足夠的清醒和認(rèn)識(shí)。

二、安全意識(shí)的樹(shù)立，應(yīng)該貫穿在學(xué)校的各種日常教育活動(dòng)中“意識(shí)決定行為”，而意識(shí)的形成又必須通過(guò)行為不斷地強(qiáng)化，才能樹(shù)立。樹(shù)立安全意識(shí)，要求學(xué)校將安全教育工作落實(shí)在學(xué)校日常教育教學(xué)工作中。

1．在常規(guī)教育中學(xué)習(xí)。對(duì)師生進(jìn)行有關(guān)安全工作的法規(guī)、要求以及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是師生樹(shù)立安全意識(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)教工會(huì)議或?qū)ｎ}學(xué)習(xí)的方式組織老師和相關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全的要求和規(guī)定，以及常見(jiàn)事故的預(yù)防和學(xué)校制定的突發(fā)事件處置預(yù)案等。通過(guò)集會(huì)課、主題班會(huì)課以及日常常規(guī)教育活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)、法律知識(shí)和心理健康等方面的教育，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)相關(guān)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，掌握有關(guān)的自我保護(hù)的技能和方法，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，保持積極向上的精神狀態(tài)。抓住每一次教育的機(jī)會(huì)，利用好每一種教育形式，從

各個(gè)方面詳細(xì)地向?qū)W生講解注意事項(xiàng)，引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校提出的安全要求，使師生們對(duì)校園安全問(wèn)題能認(rèn)識(shí)到位，行為有范，處置有度。

2．在課堂教學(xué)中落實(shí)。課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主渠道，安全教育也應(yīng)該在課堂教學(xué)中得到落實(shí)，廣大教師在自己的學(xué)科教學(xué)中要有意識(shí)地將本學(xué)科的教學(xué)有意識(shí)地與安全教育結(jié)合起來(lái)，善于挖掘和利用本學(xué)科教學(xué)中可用于安全教育的內(nèi)容。設(shè)置《安全與法制》課程，是安全教育的主陣地。學(xué)校要重視和發(fā)揮《安全與法制》的作用，廣大教師要改進(jìn)教學(xué)方法，用好可為學(xué)校安全教育所用的教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)的有效性。增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)的意識(shí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)在日常生活中自我保護(hù)的方法和技巧。

3．在多方配合中拓展。

學(xué)校的安全教育不僅僅是學(xué)校的事，需要學(xué)校動(dòng)員各方力量，積極拓展教育資源，使學(xué)校的安全形成多方合力，既豐富了安全教育的渠道和內(nèi)容，又因?yàn)榘呀逃旁诰唧w的社會(huì)情景中，從而增強(qiáng)了教育的有效性。

利用家長(zhǎng)會(huì)和給家長(zhǎng)一封信的形式，在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)初、期中和期末階段和寒暑假放假之前，對(duì)家長(zhǎng)們進(jìn)行相關(guān)的安全教育和有關(guān)安全情況的通報(bào)，對(duì)家長(zhǎng)們?cè)诓煌碾A段要注意什么樣的安全問(wèn)題提出預(yù)報(bào)，并對(duì)家長(zhǎng)如何配合學(xué)校做好相關(guān)工作提出要求，把學(xué)校的安全工作延伸到家庭，發(fā)揮家長(zhǎng)的責(zé)任和力量來(lái)共同有效地做好安全教育，如每到春夏之交，天氣轉(zhuǎn)熱的時(shí)候就適時(shí)地就“游泳安全”問(wèn)題發(fā)出給家長(zhǎng)一封信，對(duì)游泳安全問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警，在秋冬之時(shí)，對(duì)冬季“預(yù)防煤氣中毒”進(jìn)行告知，并對(duì)家長(zhǎng)提出相關(guān)的注意事項(xiàng)，有效杜絕安全隱患。

請(qǐng)擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng)的派出所所長(zhǎng)、武警消防支隊(duì)的警官和疾控中心健康教育所的有關(guān)人員為師生們開(kāi)展法制教育、消防安全和食品衛(wèi)生安全等講座，這些來(lái)自第一線的相關(guān)案例往往能給師生們帶來(lái)震撼，有效地提高師生們的法制意識(shí)、消防安全意識(shí)和食品安全的意識(shí)。

4．在預(yù)案演練中強(qiáng)化。

安全預(yù)案演練可以讓師生在演練中進(jìn)一步喚醒他們的安全意識(shí)，鍛煉他們的逃生技能，檢驗(yàn)學(xué)校的安全疏散管理。學(xué)校每學(xué)期組織師生參

加一次 “地震、消防”等預(yù)案演練，在預(yù)案演練中，學(xué)?？梢詮闹袑?duì)學(xué)校安全教育的成果進(jìn)行檢閱，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，利于在接下來(lái)的安全教育工作中進(jìn)行改進(jìn)。

三、安全意識(shí)的樹(shù)立，要求我們關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題

1、細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定命運(yùn)

抓細(xì)節(jié)是做事的關(guān)鍵。“千里之堤，潰于蟻穴”這個(gè)古代故事，已成為當(dāng)今一句防微杜漸的警示箴言，因?yàn)樗⒁馊魏温楸院蛯?duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果。所以說(shuō)細(xì)節(jié)是做事的關(guān)鍵，做好了細(xì)節(jié)就為成功做好了鋪墊，就為提高自我價(jià)值打下了基礎(chǔ)。有了良好的習(xí)慣，做任何事，就能看清其實(shí)質(zhì)，其細(xì)節(jié)，也就能將事做透做好。

2、狠抓安全教育與管理，打造平安校園

“安全第一，責(zé)任重于泰山”，學(xué)校的安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，只有安全工作落到實(shí)處，學(xué)校的各項(xiàng)工作才能得以順利開(kāi)展。①建立校園安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。

②構(gòu)建符合學(xué)校安全教育實(shí)際的校園文化。

③建立了校園安全隱患排查研判與整改制度。

3、狠抓重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理與教育。

總之，安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有生命，就等于失去一切，就無(wú)從談起安全。平時(shí)以防為主，關(guān)鍵時(shí)監(jiān)督到位，必要時(shí)挺身而出。遇到新問(wèn)題時(shí)自主創(chuàng)新，做到人人有意識(shí)，人人負(fù)責(zé)任，細(xì)處著手，以小見(jiàn)大，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以陶行知先生“愛(ài)滿天下”的思想和胸懷，切實(shí)履行安全教育管理使命和職責(zé)。

二〇一一年六月