第一篇：監(jiān)理處百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

津汕線大高至魯冀界段高速公路第二監(jiān)理處

百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

根據(jù)指揮部下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)<2006年全省公路系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案>的通知》要求,為深入貫徹省廳關(guān)于在全省交通系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的精神，切實(shí)有效的開展好此次活動(dòng)，第二監(jiān)理處緊緊圍繞“把握規(guī)律、安全生產(chǎn)”這一活動(dòng)主體，制定了百日大干活動(dòng)實(shí)施細(xì)則如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指針，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，牢固樹立“安全樹立、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹國家、省和省廳關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的一系列部署，結(jié)合公路行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際，以落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，將深化“四項(xiàng)體系”建設(shè)，深入“四個(gè)專項(xiàng)整治”，開展“安全警示月”活動(dòng)，為“春運(yùn)”、“兩會(huì)”做好公路安全保障等工作有機(jī)銜接起來，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步把工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)抓好，確保公路系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、活動(dòng)主題和目標(biāo)

（一）活動(dòng)主題：把握規(guī)律、安全生產(chǎn)。

（二）總體目標(biāo)：圍繞省廳提出的“四無一降”總目標(biāo)，全面開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)，爭(zhēng)取做到在施工及管理中無

傷亡事故；全面提高全體干部職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步完善工作措施，提高管理水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)津汕線“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，第二監(jiān)理處成立津汕線高速公路工程建設(shè)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，名單及職責(zé)如下：

組長：宋書昌

副組長：張明成成員：楊志海、李國中、劉勇、鄭金祥、王成學(xué)、李同海 領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)工作，組長負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，副組長負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體計(jì)劃和落實(shí)工作，其他成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)工作，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的順利實(shí)施。

四、活動(dòng)內(nèi)容和重點(diǎn)

（一）精心組織，全方位、多層次開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng) 一是組織全體員工深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話，牢固樹立“以人為本首先是以生命為本、科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展、和諧社會(huì)首先是安全社會(huì)”的安全理念。全面落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》和上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件要求，完善安全生產(chǎn)管理體系，健全安全責(zé)任體系，加強(qiáng)雙基工作建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

二是充分利用宣傳欄、黑板報(bào)加大宣傳力度，采取多種形式宣傳上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的方針、政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措。懸掛活動(dòng)月宣傳標(biāo)語進(jìn)行宣傳。在此同時(shí)推出兩期有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的宣傳板報(bào)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和要求。

三是開展安全檢查活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控和監(jiān)督檢查，狠抓事故隱患的整改工作。按照“全部監(jiān)控、分級(jí)監(jiān)管”的原則，逐一落實(shí)監(jiān)控部門、監(jiān)控責(zé)任和監(jiān)管措施，發(fā)揮好各方面的作用，形成齊抓共管的工作機(jī)制。

四是確立安全責(zé)任分工：綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)理處機(jī)務(wù)、消防、安全管理工作及活動(dòng)的匯總匯報(bào)，辦公區(qū)域和車輛的安全管理工作;各科室負(fù)責(zé)本室的日常安全管理工作；

五是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。督促各科室全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法從事生產(chǎn)活動(dòng)，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

六是實(shí)行責(zé)任追究前移制度，嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。監(jiān)理處按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市局的部署要求，認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)行依法追究聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)“活動(dòng)”開展情況的監(jiān)察，實(shí)行排查、整改制度，對(duì)“活動(dòng)”開展不力、隱患排查不到位、整治治理不及時(shí)、達(dá)不到要求的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員和科室的責(zé)任；若發(fā)生重大責(zé)任事故，造成惡劣影響的，將依法嚴(yán)肅處理并追究其法律責(zé)任。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全檢查。

我處按照省廳的部署要求，以“吸取教訓(xùn)、警鐘長鳴”為主體，在進(jìn)行自查工作的同時(shí)，堅(jiān)持組織對(duì)施工單位進(jìn)行內(nèi)、外業(yè)突擊檢查、日常檢查、專業(yè)檢查及大規(guī)模檢查相結(jié)合，堅(jiān)決排查不安全因素和事故隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，為實(shí)現(xiàn)“四無一降”目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。重點(diǎn)檢查：

1、安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度、法律法規(guī)，分項(xiàng)工程開工前的安全技術(shù)交底，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

2、每月安全生產(chǎn)自查及監(jiān)理處安全生產(chǎn)檢查指出的問題落實(shí)整改情況。

3、特殊工種的持證情況。

4、發(fā)生安全事故的處理結(jié)果。

5、施工便道是否滿足通行車輛的要求。

6、各所管轄合同段的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)牌。

7、結(jié)構(gòu)物施工過程中邊沿的安全警示標(biāo)志。

8、檢查高空作業(yè)安全網(wǎng)的防護(hù)，安全帽的佩戴情況。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電。

（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電檢查，觸電事故的應(yīng)急預(yù)案。

（2）、拌和站、鋼筋加工廠用電情況的檢查。

（3）、施工單位所屬生活區(qū)安全用電情況的檢查。

10、特殊工種作業(yè)檢查情況，蒸汽鍋爐，吊裝起重機(jī)械。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火情況，通訊情況、滅火器的數(shù)量、狀態(tài)。

12、檢查安全急救物資的配備情況。

入冬以來，隨著風(fēng)、雪、霧、嚴(yán)寒等惡劣天氣逐漸增多，我處將重點(diǎn)抓好冬季生產(chǎn)和“春運(yùn)”“兩會(huì)”期間的安全工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，排查安全隱患，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，以實(shí)際行動(dòng)，體現(xiàn)競(jìng)賽主題，實(shí)現(xiàn)省廳“安全、便捷、優(yōu)質(zhì)”的工作目標(biāo)。

第二篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會(huì)、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級(jí)分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第三篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)目的：7、8、9三個(gè)月份是高溫季節(jié)，是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，為減少或避免事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本部門“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)實(shí)施方案。

二、活動(dòng)時(shí)間：2012年7月1日---2012年9月30日

三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長

副組長：

成員：

1、組長負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)方案研究制定及信息的傳達(dá)；

2、副組長負(fù)責(zé)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)方案的研究制定、組織協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)及總結(jié)評(píng)比；

3、成員負(fù)責(zé)各車間“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施；

四、活動(dòng)要求：

1、各車間主任、班長要高度重視，配備相應(yīng)的人員，成立各車間班組實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)本車間班組的活動(dòng)事項(xiàng)。

2、編制詳細(xì)切實(shí)可行的活動(dòng)方案，明確目的、方法、步驟，有條不紊的開展此項(xiàng)工作。

3、活動(dòng)內(nèi)容要豐富，要多做事，少作秀，要有具體的活動(dòng)安排并付諸實(shí)施；通過宣傳、培訓(xùn)教育，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和技能，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力；加大檢查整改力度，做到點(diǎn)面結(jié)合；檢查不留空檔，不留死角，重點(diǎn)放在人員“三違”的查處與整頓，放在對(duì)設(shè)備設(shè)施特別是重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視

測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等），對(duì)查出的問題要百分之百整改到位。

4、各車間班組要積極營造活動(dòng)氛圍，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)情況；對(duì)活動(dòng)應(yīng)留好記錄。

5、各車間班組把活動(dòng)安排順序表報(bào)本部門安全員辦公室備案。

6、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，并形成文字材料備案。

7、武勝公司將不定期組織人員對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)活動(dòng)情況及時(shí)通報(bào)，并根據(jù)檢查結(jié)果落實(shí)整改情況。

五、活動(dòng)具體安排：

1、安排部署：（7月20日至7月25日）

通過會(huì)議的形式，動(dòng)員公司各車間班組立即行動(dòng)起來，組織干部、員工投入到“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)中來，要求做好記錄。

2、宣傳發(fā)動(dòng)：（7月26日至7月31日）

組織開展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”宣傳活動(dòng)，充分利用各車間宣傳欄及黑板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，要求各車間班組積極營造良好地活動(dòng)氛圍并做好宣傳活動(dòng)記錄。

3、活動(dòng)內(nèi)容：（8月1日至9月20日）

（1）、每周一下午加大安全隱患檢查整改力度，把每周一檢查結(jié)果及整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全管理部，要求各車間班組限期進(jìn)行整改現(xiàn)場(chǎng)，未能整改的落實(shí)好防護(hù)措施，確保武勝公司安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運(yùn)行；

（2）、各車間班組對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施（安全附件、監(jiān)視測(cè)量設(shè)備、安全聯(lián)鎖等）加大檢查、維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)查出的問題要百分之百整改到位，要求各車間班組自行組織、安排，把檢查、維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果上報(bào)安全員辦公室；

（3）、武勝公司每天將由安全經(jīng)理進(jìn)行“三違”現(xiàn)象檢查，要求檢做好檢查記錄，減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；

（4）、8月底組織全體員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作技能培訓(xùn)，努力提高廣大員工的安全意識(shí)及安全知識(shí)和操作技能；

（5）、8月底及9月中旬組織全體人員進(jìn)行消防演練，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和事故應(yīng)急能力。

（6）、由于聚丙烯車間技改，武勝公司成立以岳貴生為組長的監(jiān)火小組，組員為萬建華、郭剛強(qiáng)、李海彬、張勤云、穆遠(yuǎn)亮；作業(yè)前均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，時(shí)時(shí)刻刻均有專人監(jiān)護(hù)，杜絕各類無證作業(yè)，確保技改作業(yè)安全。

（7）、每日由各車間班組安全負(fù)責(zé)人檢查各車間班組安全隱患情況，并把檢查結(jié)果上報(bào)安全管理部。

4、總結(jié)評(píng)比：（9月21日至9月30日）

武勝公司對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開展好且活動(dòng)期間無任何事故（事件）的車間班組獎(jiǎng)勵(lì)考核分3-5分；對(duì)于活動(dòng)組織開展不力且效果較差的車間班組扣除考核分3-5分。

2012年7月23日

第四篇：2008 百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

沂水縣運(yùn)輸公司

2008年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

為貫徹落實(shí)市、縣百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，公司按照縣局和縣運(yùn)管所的安排，公司2008年11月7日（立冬）至今年全國，全省“兩會(huì)”結(jié)束期間，開展了“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”，活動(dòng)現(xiàn)已完成，就工作開展情況總結(jié)如下：

一、制定方案，確保實(shí)效

公司為確?；顒?dòng)的實(shí)效和活動(dòng)的順利開展，制定了具體的活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的開展。

二、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和主題

指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“四化”管理和本質(zhì)安全生產(chǎn)，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際，通過競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各單位的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)作抓緊抓實(shí)，抓細(xì)抓好。

目標(biāo)：安全生產(chǎn)措施進(jìn)一完善，“雙基”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，安全管理水平進(jìn)一步提高，確保全公司不發(fā)生較大以上責(zé)任事故，最大限度的降低一般事故，全面完安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。主題：把握冬季安全生產(chǎn)規(guī)律，抓好冬季安全行車，預(yù)防較大以上事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

三、活動(dòng)的主要內(nèi)容

各科室實(shí)體要按照安全生產(chǎn)的實(shí)際，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，取得了明顯實(shí)效。

1、全面落實(shí)了安全生產(chǎn)管理責(zé)任。落實(shí)好了主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”責(zé)任，全面落實(shí)了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)會(huì)議、檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

2、嚴(yán)抓客運(yùn)車輛的安全管理

客運(yùn)站對(duì)每車的“四證一卡”進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，嚴(yán)把車門、站門關(guān)，嚴(yán)禁超員車輛出站運(yùn)行，站務(wù)人員實(shí)行嚴(yán)格的“三品”檢查制度，確?！叭贰睓z查到位，確保無“三品”車輛出站。

3、抓好危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理

活動(dòng)期間，安全科對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸輛技術(shù)狀況、駕駛員、押運(yùn)員的從業(yè)資格情況進(jìn)行一次全面清查，對(duì)車輛的電路、油路、罐體檢驗(yàn)情況安排專人檢查，對(duì)標(biāo)志標(biāo)識(shí)及反光帶、告示牌、靜電拖地帶進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，以確保危運(yùn)車輛在活動(dòng)期間的安全運(yùn)行。

4、全面落實(shí)GPS安全監(jiān)控管理

公司對(duì)客運(yùn)車輛和危險(xiǎn)品車輛實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，一但發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒，確保車輛處于我們的監(jiān)控之中。

5、認(rèn)真組織開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

一是開展好了道路安全百日集中整治動(dòng)，二是11月24日至12月24日期間，開展好“安全警示月”活動(dòng)。三是開展好“隱患治理排查第五階段的工作

6、確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)?！皟晒?jié)兩會(huì)”期間，道路運(yùn)輸客貨流量大，運(yùn)輸任務(wù)繁重，且惡劣天氣較多，是道路運(yùn)輸事故的多發(fā)期，公司做了充足的應(yīng)急準(zhǔn)備，強(qiáng)化安全檢查力度，認(rèn)真排查不安全因素，采取有效措施，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控，工作上再部署，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，確保了“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

7、加大宣傳力度，進(jìn)行大力宣傳

在活動(dòng)期間我們通過黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅等形式加大對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”的宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)放宣傳材料400多份，大力營造了良好的輿論氛圍。

百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)已結(jié)束，但我們的安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，在今后的工作中，我們將再接再勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)，措施上再落實(shí)，制度上再健全，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二ＯＯ九年三月十六日

第五篇：百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)方案

集團(tuán)公司“除隱患、強(qiáng)管理、促生產(chǎn)、保安全”

百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司安排，為確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，力爭(zhēng)通過最后一百天的全員努力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織精細(xì)、安全優(yōu)質(zhì)高效，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。

一、競(jìng)賽時(shí)間：

201*年9月23日至12月31日。

二、競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任主體：

由各單位工會(huì)分會(huì)組織牽頭實(shí)施，全員參與，責(zé)任區(qū)域全覆蓋。

三、競(jìng)賽活動(dòng)方式：

以班組、作業(yè)線等為最小競(jìng)賽單元，全面比拼各單位工班開工及時(shí)率、完工優(yōu)質(zhì)率、隱患查處率、整改達(dá)成率、管理規(guī)范率，全面檢驗(yàn)各單位生產(chǎn)組織是否合理有序、安全保障是否完善有效、綜合管理是否精細(xì)有為。

四、競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施步驟：

競(jìng)賽活動(dòng)共分為三個(gè)階段，持續(xù)推進(jìn)。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段：9月23日至9月30日。

各單位深入開展競(jìng)賽活動(dòng)宣傳工作，通過張貼競(jìng)賽標(biāo)語、懸掛橫幅條幅、專題會(huì)議布置等多種形式進(jìn)行宣傳，形成員工人人皆知、積極參與的濃厚氛圍。

（二）整改提升階段：10月1日至`12月10日。

各分會(huì)牽頭組織開展安全隱患、影響工效的主要癥結(jié)的排查梳理工作，針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中暴露出來的問題，擬定整改措施、全面落實(shí)到位，達(dá)到及時(shí)消除安全隱患、生產(chǎn)癥結(jié)，提升管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

一是以經(jīng)營目標(biāo)為中心，各單位加強(qiáng)與商務(wù)物流部、生產(chǎn)管理部的密切配合，認(rèn)真做好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作，確保每個(gè)工班開工及時(shí)，開工準(zhǔn)時(shí)率要達(dá)到98%（開工準(zhǔn)時(shí)率要結(jié)合貨主單位對(duì)開工作業(yè)的時(shí)間及進(jìn)度要求，每天據(jù)實(shí)統(tǒng)計(jì)），工班合格率達(dá)到95%（工班合格率以當(dāng)班作業(yè)班組生產(chǎn)作業(yè)效率情況、安全無違章、質(zhì)量無投訴等綜合統(tǒng)計(jì)）。各單位要對(duì)每天生產(chǎn)作業(yè)情況做好專項(xiàng)記錄，對(duì)不能及時(shí)開工的，要查明原因，斟別情況，嚴(yán)格考核。要積極組織應(yīng)對(duì)高工班作業(yè)狀況，打足提前量，確保當(dāng)日生產(chǎn)按計(jì)劃完成（高工班率以***以上為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)）以天促月（月度生產(chǎn)完成率以各單位目標(biāo)值分解到每月進(jìn)行測(cè)算統(tǒng)計(jì)），以月保年。

二是強(qiáng)化全員安全教育，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)。各分會(huì)要結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣的安全教育；認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保部布置的階段性工作重點(diǎn)；持續(xù)抓好“反三違”活動(dòng)和查隱患整改活動(dòng)，每月組織不定期的檢查，嚴(yán)格考核不放松，并做好詳細(xì)記載。

三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。通過教育培訓(xùn)，提升員工的服務(wù)意識(shí)；通過精細(xì)化的組織和管理，提高工作效率，保障裝卸服務(wù)質(zhì)量，確?？蛻魸M意率達(dá)到100%。

四是突出重點(diǎn)抓落實(shí)。

1、抓住重點(diǎn)時(shí)段。各分會(huì)要結(jié)合季節(jié)性安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，有針對(duì)性組織開展競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)防范“國慶”、“元旦”兩節(jié)期間的“節(jié)日病”及“冬季十防”安全工作，杜絕各類不安全行為發(fā)生。

2、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域。危化品作業(yè)、高鐵行車專用線、易燃易爆場(chǎng)所、老舊房屋等屬高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，是檢查和監(jiān)管的重中之重。

3、抓住重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)。大型設(shè)備吊裝、戶外施工作業(yè)、交叉作業(yè)、特種拖帶等特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都是事故風(fēng)險(xiǎn)集中區(qū)域，必須認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制，完善施工作業(yè)方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，落實(shí)安全措施，確保作業(yè)安全。

（三）總結(jié)評(píng)比階段：12月11日至31日。

各分會(huì)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況、相關(guān)數(shù)據(jù)、競(jìng)賽亮點(diǎn)、活動(dòng)典型認(rèn)真進(jìn)行整理、提練、匯總并形成書面材料，于12月15日前上報(bào)至競(jìng)賽活動(dòng)辦公室。公司競(jìng)賽活動(dòng)辦公室輔助完成活動(dòng)總結(jié)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料書面材料，于12月20日前上報(bào)至集團(tuán)工會(huì)及集團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

五、成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：*** 副組長： *** *** 成 員：*** *** *** *** *** *** *** 同時(shí)設(shè)立競(jìng)賽活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會(huì)，電話：******。

六、競(jìng)賽活動(dòng)要求：

1、各單位要把“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)”與四季度工作目標(biāo)緊密結(jié)合起來，分工負(fù)責(zé)，精心組織，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。

2、各單位要加強(qiáng)組織、宣傳，營造氛圍。對(duì)“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)期間發(fā)生的事故、“三違”、質(zhì)量投訴等異常情況將加倍考核，從重處罰。

3、各分會(huì)要負(fù)責(zé)做好活動(dòng)進(jìn)展情況資料的收集整理及各類信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求組織填報(bào)《百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況表》，每月23日前報(bào)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)各單位活動(dòng)開展情況檢查考評(píng)匯總上報(bào)。