第一篇：有效提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平的思考

最近一段時(shí)間我們經(jīng)常會(huì)看到某某汽車生產(chǎn)商因質(zhì)量問題在全球召回他們的產(chǎn)品，作為一個(gè)生產(chǎn)商來說誠(chéng)信十分重要，但是我們追求的是品牌質(zhì)量與效益的的最大化！因此我們不僅要控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題，也要提高我阿門的安全生產(chǎn)水平，以達(dá)到利益的最大化！所以我們要不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)?。∵@就是我們每一個(gè)汽車人要思考的！

自2008年5月1日起施行的《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》將機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)送频搅饲八从械娜鮿?shì)地位，增加了機(jī)動(dòng)車和行人發(fā)生碰撞事故時(shí)的責(zé)任，其中第76條規(guī)定了機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)恕⑿腥酥g發(fā)生交通事故時(shí)，即使機(jī)動(dòng)車一方?jīng)]有過錯(cuò)也要承擔(dān)不超過百分之十的賠償責(zé)任。從這條規(guī)定延伸開去，想到了汽車產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。如果汽車生產(chǎn)廠家將出廠時(shí)就存在安全隱患的汽車賣給消費(fèi)者，那么當(dāng)機(jī)動(dòng)車發(fā)生事故時(shí)是由于機(jī)動(dòng)車存在安全隱患而導(dǎo)致的，也要機(jī)動(dòng)車一方承擔(dān)責(zé)任，你說這公平嗎？

所以我們汽車人要在不斷思考，不斷改進(jìn)，不斷提升，將隱患控制在萌芽中。我們要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作；要促使企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理工作；要加快產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，抓緊制訂修訂急需的各種強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善質(zhì)量安全管理規(guī)范；要加強(qiáng)質(zhì)量法制建設(shè)，嚴(yán)肅查處產(chǎn)品質(zhì)量安全案件，依法打擊各種質(zhì)量違法違規(guī)行為。

在確保質(zhì)量的同時(shí)我們還要加強(qiáng)我們的安全生產(chǎn)水平。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從管理、投入、制度建設(shè)等各方面多管齊下，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)。要深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，健全并落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為，深化隱患排查治理；要深入開展安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)整改措施；要深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，提高全社會(huì)安全生產(chǎn)意識(shí)和職工安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)改造支持力度，提高安全生產(chǎn)的支撐保障水平。

因此我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識(shí)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

第二篇：車體車間采取有效措施,提高產(chǎn)品質(zhì)量安全

車體車間采取有效措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全

車體車間按照公司的安排，深入開展以質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)宣講鐵路質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)文件精神，提升員工質(zhì)量安全意識(shí)，確保機(jī)車質(zhì)量安全。

車間以車間大會(huì)、工段長(zhǎng)會(huì)、班組長(zhǎng)等形式，分層次對(duì)工進(jìn)行質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)文件精神學(xué)習(xí)宣講，并進(jìn)行實(shí)名制學(xué)習(xí)，同時(shí)，車間以電子大屏幕、黑板報(bào)、宣傳欄為媒介，對(duì)質(zhì)量安全知識(shí)進(jìn)行廣泛宣傳，使員工質(zhì)量安全意識(shí)得到提高。為進(jìn)一步提高機(jī)車車體的質(zhì)量，車間加強(qiáng)過程控制，加大對(duì)工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織及現(xiàn)場(chǎng)安全等工作的力度，及時(shí)組織相關(guān)職能人員學(xué)習(xí)，并對(duì)車間各項(xiàng)產(chǎn)品關(guān)鍵工序的控制內(nèi)容，以及質(zhì)量安全特性指標(biāo)進(jìn)行匯總，職能人員根據(jù)匯總結(jié)果對(duì)各自分管的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的自檢自查，對(duì)查出的問題及時(shí)制定整改計(jì)劃，并限期整改。生產(chǎn)組克服部分外供件的到貨不及時(shí)的不利因素，合理組織生產(chǎn)。強(qiáng)化每個(gè)部件的檢查，每日做好記錄，提交生產(chǎn)組，工段長(zhǎng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行力。技術(shù)組人員每天深入生產(chǎn)一線，檢查工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保解決問題不過夜。截止8月16日，車間已累計(jì)完成****機(jī)車C方案車體9臺(tái)，底架15臺(tái)，中白1型貨運(yùn)機(jī)車前工序已按序推進(jìn)。

第三篇：如何抓好安全 提高產(chǎn)品質(zhì)量

如何抓好安全 提高產(chǎn)品質(zhì)量 班組是企業(yè)的細(xì)胞，使企業(yè)的基本組成單位，班組的安全直接影響到企業(yè)的安全，只有班組的安全生產(chǎn)工作搞好了，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才會(huì)有保障。搞好班組的安全生產(chǎn)工作就必須加強(qiáng)班組的安全管理，辦鉆圈活動(dòng)作為般鉆圈管理的一種有效手段，在班組安全管理中起著舉足輕重的地位。

一、班組安全建設(shè)的重要性

班組是工業(yè)企業(yè)的基層，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作逐步加強(qiáng)。但是，傷亡事故多、職業(yè)危害嚴(yán)重的狀況還沒有根本好轉(zhuǎn)。據(jù)大量事故案例分析，90﹪以上的事故發(fā)生在班組，80﹪以上的事故由于違章指揮、違章作業(yè)和設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除等人為因素造成的。因此，在現(xiàn)有的條件下，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，作為企業(yè)管理最小基層的單位班組來說，是直接關(guān)系著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要“部門”。班組既是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的前沿陣地，又是完成好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要前提。部門要努力把班組安全生產(chǎn)防事故工作做細(xì)做扎實(shí)，杜絕各種事故隱患的出現(xiàn)，必須著手具體地抓好抓實(shí)班組各項(xiàng)管理工作，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

二、班組提高產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)策

1、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)是抓好班組產(chǎn)

品質(zhì)量的思想基礎(chǔ)，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。首先職工必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，懂得產(chǎn)品質(zhì)量如何是關(guān)系企業(yè)前途命運(yùn)的問題。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能給企業(yè)帶來興旺和發(fā)達(dá)，劣質(zhì)產(chǎn)品會(huì)導(dǎo)致企業(yè)虧損，甚至倒閉。作為企業(yè)的主人，物質(zhì)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，要有企業(yè)光榮我光榮、企業(yè)受益我受益、我與企業(yè)共命運(yùn)的高度主人翁責(zé)任感。以一流的工作質(zhì)量，為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

2、嚴(yán)抓平穩(wěn)操作。平穩(wěn)操作就是要穩(wěn)定工藝。一是 抓好交接班，交接班是老街上一班生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、安全、設(shè)備運(yùn)行及遺留問題的過程。對(duì)于穩(wěn)定下一班生產(chǎn)工藝和質(zhì)量至關(guān)重要，要嚴(yán)格按交接班要求進(jìn)行交接。二是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。要求班組成員能熟練掌握技術(shù)規(guī)程的主要內(nèi)容，如工藝操作法、工藝條件、工藝參數(shù)、安全技術(shù)要求等，都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，特殊情況聽從班組長(zhǎng)或上級(jí)指示進(jìn)行調(diào)整。三是開展崗位練兵，提高技術(shù)素質(zhì)。以連基本動(dòng)作、基本技能和學(xué)習(xí)基本理論為主，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練，通過崗位練兵活動(dòng)，不斷提高職工的技術(shù)水平，增強(qiáng)崗位實(shí)際操作本領(lǐng)。

3、完善崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立完善崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制是 確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。在生產(chǎn)過程中和工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況要與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤

來，做到質(zhì)量?jī)?yōu)就重獎(jiǎng)，質(zhì)量劣就重罰。實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量自我控制、自我檢查、自我保證，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展。

在加強(qiáng)班組建設(shè)的工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，集思廣益。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)、安全、效益及精神文明建設(shè)工作。使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第四篇：提高安全生產(chǎn)水平建議

提高安全生產(chǎn)水平建議

現(xiàn)代社會(huì)中，機(jī)械自動(dòng)化在企業(yè)生產(chǎn)中起到越來越重要的作用。因此，安全生產(chǎn)在生產(chǎn)生活中顯得尤為重要。同時(shí)，安全生產(chǎn)也越來越受到國(guó)家政府的重視。隨著國(guó)家相應(yīng)法律條款的出臺(tái)和企業(yè)安全資金投入的加大，企業(yè)職工的安全狀況明顯改善。但由于生產(chǎn)水平不高和部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分追求經(jīng)濟(jì)效益而對(duì)此重視不夠，安全事故仍時(shí)有發(fā)生。因此，提高安全生產(chǎn)水平仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、持久性、艱巨性的工作。

目前，全國(guó)正致力于全面建設(shè)和諧社會(huì)，營(yíng)造一個(gè)安定和諧的環(huán)境，同時(shí)北京奧運(yùn)會(huì)開幕在即，安全生產(chǎn)在國(guó)家工作中成為重中之重。面對(duì)這一重要的歷史時(shí)期，安全生產(chǎn)管理必須采取非常的手段、非常的舉措來應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)過程中的不足及設(shè)備管理的需求，做好迎接困難、迎接挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，抓住工作的關(guān)鍵，重點(diǎn)突出，求真務(wù)實(shí)，理清思路，優(yōu)化流程，建立健全基礎(chǔ)管理體系，加速國(guó)家與企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求的對(duì)接，切實(shí)建立全員、全方位、全過程的安全保障體系。為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全防范措施，有效防止和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常開展，有以下建議：

一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安危和社會(huì)安定，也與我國(guó)的各項(xiàng)工作能否持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。因此我們一定要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來深化對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和地方與企業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)，必須憑著“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，改今天的隱患，著眼未來，抓今天的薄弱，著眼大發(fā)展，打明天扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了以人為本、安全發(fā)展的理念。

國(guó)家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧社會(huì)，出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策措施；各級(jí)地方黨委、政府也要把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置上，在加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作、深化企業(yè)發(fā)展兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面，做一系列富有成效的工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理，整體推動(dòng)企業(yè)裝備上檔次、管理上水平，確保全國(guó)安全事故死亡率明顯下降。安全生產(chǎn)是建立在以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平將是空中樓閣，成立一句空話。因此廣大企業(yè)要樹立安全發(fā)展觀和“以人為本”理念，抓安全基礎(chǔ)工作成為自覺行動(dòng)，把安全工作擺到“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，創(chuàng)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)的理念和目標(biāo)，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理水平全面提升。同時(shí)企業(yè)要切實(shí)維護(hù)職

工合法權(quán)益。一是充分發(fā)揮工會(huì)在促進(jìn)安全生產(chǎn)方面的作用，保障工會(huì)依法組織職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督。二是企業(yè)招用職工必須依法簽訂勞動(dòng)合同，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和待遇，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，配備勞動(dòng)防護(hù)用品。三是加快落實(shí)工傷保險(xiǎn)條例，在全國(guó)煤炭等高危行業(yè)普遍實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確管理職責(zé)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量，強(qiáng)化組織保障。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，各級(jí)行政主管部門應(yīng)重視安全生產(chǎn)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),健全安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備必要的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。要加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法監(jiān)督人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)和執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn),切實(shí)提高監(jiān)督執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和依法行政水平。按照“一把手抓安全、負(fù)總責(zé)”的要求，調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）高度重視，搞好宣傳。各級(jí)部門要把抓好安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和地方與企業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，促使他們?cè)趯?shí)際工作中更加重視安全生產(chǎn)工作，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，“防范事故，從我做起”，形成全國(guó)上下重視安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。

（三）各司其職，密切配合。各級(jí)部門要按照各自的分工和職責(zé)自覺地承擔(dān)起抓好安全生產(chǎn)工作的重任，并樹立“全局一盤棋”的思想，對(duì)全局性安全生產(chǎn)工作和各管理部門預(yù)防性工作都要以主人翁的姿態(tài)，積極參與，真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

四、建章立制，依法辦事。

（一）建立例會(huì)、檔案制度。各責(zé)任單位要定期不定期地召開會(huì)議，專題研究、部署安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)工作檔案，特別是組織領(lǐng)導(dǎo)，管理制度、責(zé)任狀、事故情況及處理意見等均要?dú)w檔保存。

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是把安全生產(chǎn)納入全局執(zhí)法工作責(zé)任制，在日常執(zhí)法工作中，不僅要有安全生產(chǎn)內(nèi)容，而且要明確具體要求和考核辦法；二是實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自單位的具體安全生產(chǎn)工作；三是節(jié)假日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，認(rèn)真做好防火、防盜等安全工作；四是重大活動(dòng)必須先報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并事先做好安全防護(hù)措施，切實(shí)保護(hù)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全；五是對(duì)存在安全隱患較重，人民群眾比較關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)決依法取締。

（三）建立檢查、督促制度。要改進(jìn)安全監(jiān)督管理方式。各級(jí)行政主管部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全的動(dòng)態(tài)控制為目標(biāo),改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。在監(jiān)督檢查工程實(shí)體安全的同時(shí),重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立、落實(shí)情況和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況。要建立完善巡查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。要加大對(duì)發(fā)生事故和安全生產(chǎn)

工作不力的企業(yè)、項(xiàng)目的監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)事故隱患整改的復(fù)查落實(shí)工作。一是開展定期安全大檢查，做到檢查要有目的、有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，避免走過場(chǎng)；二是督促安全生產(chǎn)責(zé)任和整改措施是否落到實(shí)處。通過檢查、督促真正發(fā)現(xiàn)一批隱患，解決一些具體問題。

（四）建立事故報(bào)告、急救、調(diào)查和報(bào)結(jié)制度。凡發(fā)生安全事故必須立即報(bào)告上級(jí)主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采取措施挽救。對(duì)安全生產(chǎn)事故，特別是重特大事故，要堅(jiān)持事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，整改措施沒有落實(shí)不放過，廣大干部職工沒有受到教育不放過。完善事故應(yīng)急處置機(jī)制。各級(jí)管理部門應(yīng)督促企業(yè)制訂本企業(yè)工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時(shí)結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際,抓緊制訂切實(shí)可行的工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置預(yù)案,完善事故應(yīng)急處置機(jī)制。注重落實(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作和機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,定期組織演練,做到組織落實(shí)、人員到位、設(shè)備齊全、物資充足,有關(guān)費(fèi)用列入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。

（五）強(qiáng)化責(zé)任追究制度。對(duì)企業(yè)存在重大事故隱患不及時(shí)整改的,以及發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,各級(jí)行政主管部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以查處。涉及單位資質(zhì)和人員資格的,依法按審批權(quán)限進(jìn)行處理。對(duì)不依法查處及事故處理久拖不決的,要追究相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)教育，樹立安全發(fā)展理念。

狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，提高安全素質(zhì)。提倡各企業(yè)積極采取聯(lián)合辦學(xué)、定向培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才進(jìn)修等多種措施，培養(yǎng)安全技術(shù)管理人才；強(qiáng)化特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和持證上崗；變招工為招生，加強(qiáng)前期培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；加強(qiáng)安全警示教育，利用電視、廣播、板報(bào)、事故案例分析等多種手段，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念。各有關(guān)部門、單位要從深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全管理工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全管理工作的責(zé)任感、使命感，真正把保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為實(shí)現(xiàn)社會(huì)和企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，抓緊抓好，努力避免和杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。各企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，通過對(duì)人的理念、道德倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的強(qiáng)化，利用引導(dǎo)、教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，切實(shí)提高人的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使安全深入人心，成為每個(gè)員工自覺、自動(dòng)、自發(fā)的行為，營(yíng)造了良好的氛圍。

六、增強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力。

督促各企業(yè)認(rèn)真開展職工上崗前的操作技能培訓(xùn)、安全防護(hù)知識(shí)和新技術(shù)新工藝培訓(xùn),并大力提倡舉辦民工學(xué)校。各企業(yè)的安全培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施情況應(yīng)報(bào)相應(yīng)管理部門備案,作為考核企業(yè)質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)保證能力的重要依據(jù)之一。

員工的安全意識(shí)和技能水平直接影響安全工作的開展，安全意識(shí)淡薄，技能水平低下難

以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，認(rèn)真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并作為安全活動(dòng)的重點(diǎn)，逐步提高員工的安全意識(shí)，使之認(rèn)清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，反違章活動(dòng)開展，在規(guī)范職工的作業(yè)行為方面就會(huì)取得較好的效果，有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生。堅(jiān)持安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，有利于反違章活動(dòng)的開展，鎖定創(chuàng)建安全生產(chǎn)無違章活動(dòng)目標(biāo)，杜絕行為性違章，管理性違章的發(fā)生。在平時(shí)工作中，堅(jiān)持自覺對(duì)照安全性評(píng)價(jià)的要求來進(jìn)行自我檢查，杜絕裝置性違章的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作就能取得明顯效果。

七、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全基礎(chǔ)管理工作的緊迫感和責(zé)任感。

雖然安全生產(chǎn)多年來取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但我們也應(yīng)該清醒地看到，由于體制、結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)等諸多因素的變化，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速偏快、投資增長(zhǎng)過快，粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，給安全生產(chǎn)帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。因此安全基礎(chǔ)管理工作還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的要求，基礎(chǔ)仍然不牢固：

一是對(duì)安全基礎(chǔ)管理的重視程度不夠。一些單位沒有牢固樹立安全發(fā)展的理念和安全第一的思想，超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的現(xiàn)象依然存在。

二是安全生產(chǎn)保障能力仍然不高。有的企業(yè)安全工作力量不足，管理弱化，一些重大隱患未得到及時(shí)有效治理；有的企業(yè)安全投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后。

三是安全生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊。既有代表先進(jìn)生產(chǎn)力水平的現(xiàn)代化企業(yè)，也有一些單位基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。即使在一些機(jī)械化程度相對(duì)高的企業(yè)，總體安全保障能力也不高，百萬噸死亡率與國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距，與引領(lǐng)安全發(fā)展的歷史使命不相適應(yīng)。

四是在執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)上還有差距。有的企業(yè)不顧實(shí)際盲目擴(kuò)張，一些基建項(xiàng)目違反程序擅自開工建設(shè)。由于工作進(jìn)展不平衡，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻。

八、加快行業(yè)的改革和發(fā)展。

一是建議國(guó)家盡快研究適應(yīng)新時(shí)期的安全生產(chǎn)管理體制問題。二是建設(shè)大基地和組建大集團(tuán)，走集約化、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。三是將安全基礎(chǔ)理論研究和科技攻關(guān)納入國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃。四是堅(jiān)決整治嚴(yán)重破壞資源、污染環(huán)境的企業(yè)，盡快實(shí)施各資源稅費(fèi)以資源儲(chǔ)量為基數(shù)計(jì)征的辦法。五是加大資金扶持力度，完善安全投入機(jī)制，抓緊落實(shí)對(duì)國(guó)有企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，盡快解決國(guó)有企業(yè)的安全投入欠賬。

做好安全生產(chǎn)工作意義重大，任務(wù)艱巨。各級(jí)各部門一定要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，克服麻痹松懈思想，時(shí)刻保持高度警惕，集中精力抓好各項(xiàng)措施落

實(shí)，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，努力保持安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為促進(jìn)社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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第五篇：加強(qiáng)安全管理提高安全生產(chǎn)水平

加強(qiáng)安全管理提高安全生產(chǎn)水平

安全是人類生產(chǎn)、生活和生存的基本需要，是社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的基本保證。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，確保職工在生產(chǎn)過程中的生命安全及身心健康，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)，也是進(jìn)一步解放生產(chǎn)力、保護(hù)生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障，這是一項(xiàng)十分重要的國(guó)策和歷史使命。

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，一起傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為（或失誤）和物的不安全狀態(tài)（包括環(huán)境）所致，控制人的不安全行為，需要在生理學(xué)、心理學(xué)、思維科學(xué)、行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上，通過教育、培訓(xùn)來提高人的意識(shí)和能力，對(duì)物的不安全狀態(tài)，需采納實(shí)用的安全技術(shù)來改善。

安全就是指從物質(zhì)的危險(xiǎn)和精神恐慌中解救出來獲得自由。實(shí)質(zhì)是要消除和控制生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)期，避免發(fā)生事故發(fā)生而受傷害。事故是人在進(jìn)行有目的的行為過程中發(fā)生的違背人們意愿的事件，事故的發(fā)生是一系列互為因果關(guān)系的事件連鎖反應(yīng)的結(jié)果。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是非常復(fù)雜的，涉及人員、設(shè)備、物質(zhì)、環(huán)境等諸多方面。安全生產(chǎn)工作必須有計(jì)劃、有組織、有目的的進(jìn)行，單靠一人、一車間或一部門的努力來實(shí)現(xiàn)是異常困難的，必須群策群力，采用有效的科學(xué)管理方法，提高企業(yè)整體的安全素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、安全管理在生產(chǎn)中起到的重要作用

①“安全寓于生產(chǎn)之中”

生產(chǎn)離不開安全，安全保障生產(chǎn)，安全與生產(chǎn)緊密相關(guān)，貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過程，在各項(xiàng)工作中，如果沒有安全作保證，生產(chǎn)是無法進(jìn)行的，這就是“安全第一”的道理。

② 安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中價(jià)值的根本保證

安全工作直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)管理必須樹立安全就是效益的思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、深入研究安全管理工作，安全措施與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。事故的發(fā)生，不僅給人員帶來傷害和痛苦，而且使國(guó)家、集體蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成不良影響。實(shí)踐證明，安全是企業(yè)生產(chǎn)價(jià)值的根本保護(hù)，沒有安全就沒有效益，安全不但要保證新創(chuàng)生產(chǎn)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，還要保證原有生產(chǎn)資本不受損失，安全價(jià)值遠(yuǎn)大于生產(chǎn)價(jià)值。

③安全管理全員有責(zé)

一切真正關(guān)心生產(chǎn)效益的企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工，要想達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，只有企業(yè)做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)才能順利進(jìn)行，穩(wěn)步上升，獲得高效益的經(jīng)濟(jì)效果。安全管理要全員參與，人人盡職盡責(zé)，自律安全，以積極的態(tài)度推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝和安全技能，從而全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)管理

①安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，以制度的形式，明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，它是企業(yè)責(zé)任制的重要組成部分，是企業(yè)管理最基本、最核心的一項(xiàng)安全管理制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中從最高領(lǐng)導(dǎo)層開始，到一般中層、技術(shù)人員，直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍，以便各負(fù)其責(zé)，從而促進(jìn)企業(yè)通過計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比等手段，保證安全生產(chǎn)方針得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行。

②建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，須按“責(zé)、權(quán)、利”的原則來確定，各盡其責(zé)。責(zé)任必須層層分解，落到實(shí)處。安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況必須進(jìn)行量化考核、評(píng)估。評(píng)估的成績(jī)應(yīng)該與員工的利益掛鉤，真正形成一種激勵(lì)和約束企業(yè)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)

制度。

③ 企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理

安全目標(biāo)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要組成部分，應(yīng)該符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總目標(biāo)的要求，并以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)來促進(jìn)、保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總目標(biāo)。

安全目標(biāo)管理要有激勵(lì)作用，不但應(yīng)體現(xiàn)在“目標(biāo)”本身，還應(yīng)貫穿在全部過程和所有環(huán)節(jié)中，譬如安全目標(biāo)要與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，使之提高到等同的地位。做到安全目標(biāo)與責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一；安全目標(biāo)與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)現(xiàn)安全管理的封閉，要把安全指標(biāo)作為否定性的指標(biāo)，達(dá)不到目標(biāo)的不能晉級(jí)、不能評(píng)先進(jìn)等等。簡(jiǎn)而言之，安全目標(biāo)管理是基于激勵(lì)原理上的管理，就要充分利用一切激勵(lì)手段，才能充分發(fā)揮其優(yōu)越性，取得最好的效果。

三、安全檢查與安全評(píng)價(jià)

安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的一種常規(guī)方法，也是安全管理的基本手段，是推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)有效措施。它既包括企業(yè)內(nèi)部對(duì)生產(chǎn)中的安全衛(wèi)生工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查，也包括上級(jí)有關(guān)部門、企業(yè)主管部門組織的不定期檢查，還包括企業(yè)與企業(yè)之間的相互檢查，既可全面進(jìn)行也可對(duì)某一件事和某一專業(yè)進(jìn)行專門檢查，還可以根據(jù)季節(jié)的不同進(jìn)行季節(jié)性檢查。

① 安全檢查行之有效

通過安全生產(chǎn)檢查，達(dá)到互相學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，預(yù)防和控制工傷事故和職業(yè)病，促進(jìn)生產(chǎn)、建設(shè)的發(fā)展。進(jìn)行安全檢查，要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際具體要求，制定具體檢查計(jì)劃和提綱，使每一個(gè)參加檢查的人都明確檢查的內(nèi)容和重點(diǎn)，做到心中有數(shù)，檢查時(shí)，可請(qǐng)企業(yè)主管安全或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查，讓其了解生產(chǎn)的安全情況，重視安全工作。實(shí)踐證明，通過安全生產(chǎn)檢查可以更好地宣傳、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)和解決大量的事故隱患，不斷改善勞動(dòng)條件，有利于推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入發(fā)展，安全檢查的內(nèi)容較多，應(yīng)根據(jù)每次安全檢查的重點(diǎn)而有所側(cè)重，例如：夏季安全檢查時(shí)，著重防暑降溫、設(shè)備完好情況，工作條件和生活及休息環(huán)境等；冬季檢查防凍、防火、防觸電等情況；對(duì)安檢出的問題，企業(yè)要認(rèn)真研究和討論并整改，立項(xiàng)后按輕、重、緩、急的原則進(jìn)行分類整改，按時(shí)完成。通過安檢，注意推廣先進(jìn)的安全工作經(jīng)驗(yàn)，做到互查互學(xué)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

②堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針

傳統(tǒng)安全管理存在頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的缺陷，不能確定或預(yù)報(bào)一臺(tái)設(shè)備、一條生產(chǎn)線、一個(gè)車間處于什么狀態(tài)，是安全還是危險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該定期地進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，改進(jìn)傳統(tǒng)的安全管理方法，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，事實(shí)告訴我們，一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期不發(fā)生事故，不等于沒有潛在危險(xiǎn)因素，如果放松安全管理工作，潛在的危險(xiǎn)因素達(dá)到一定條件，就有可能發(fā)生事故。所以要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真貫徹好“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)持并落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保護(hù)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何做到事前控制，消除隱患，并進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，提出控制危險(xiǎn)源的方法，然后對(duì)危險(xiǎn)源有目的的進(jìn)行整改，消除危險(xiǎn)源。

四、安全宣傳教育活動(dòng)與安全文化

① 安全活動(dòng)與安全管理

安全科技文化宣傳活動(dòng)是安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容之一，安全科技文化活動(dòng)的形式多種多樣，近年來，企業(yè)開展的較常見的安全活動(dòng)有：安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)以及其它相關(guān)活動(dòng)等等。這些活動(dòng)一般由企業(yè)安全部門或團(tuán)委組織，分析形勢(shì)，講求效果，消除不良影響，制定切實(shí)可行的安全活動(dòng)計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)的廣泛開展。

② 安全文化是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)

安全文化屬于上層建筑，安全文化在很大程度上取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技進(jìn)步的發(fā)展水平。在發(fā)達(dá)國(guó)家，安全文化已深入民心，但是，在我國(guó)，決不能因?yàn)槲覈?guó)是發(fā)展中國(guó)家，就不重視培養(yǎng)安全文化。黨和國(guó)家一向重視勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作，而且社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作越來越發(fā)展，科技水平迅速提高，安全生產(chǎn)、生活、生存的安全文化成為廣大民眾的普遍需求。從現(xiàn)在起，必須在企業(yè)、社會(huì)中，大力培養(yǎng)安全文化，有了安全文化，才能使企業(yè)始終如一的重視安全工作，能避免或減少事故。

事故的發(fā)生總是有原因的，防止事故，必須從加強(qiáng)企業(yè)安全管理入手。安全管理是管理科學(xué)的一個(gè)重要分支，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)起到重要的指導(dǎo)作用，安全管理的理論十分嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度的系統(tǒng)性，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，企業(yè)安全管理工作滯后的問題值得深思，當(dāng)前企業(yè)安全管理的首要任務(wù)是：根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式等，建立一整套安全管理組織體系，依照國(guó)家的法律、法規(guī)組織安全生產(chǎn)，通過安全管理組織體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保企業(yè)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，安全生產(chǎn)是強(qiáng)有力的保證，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，是我們今后工作中的重中之重，必須警鐘長(zhǎng)鳴！