第一篇：經(jīng)理崗位責(zé)任制

經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本公司的全面管理和安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以身作則，在保證安全生產(chǎn)的前提下，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。

3、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、對(duì)全公司各項(xiàng)工作經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促、落實(shí)，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)了解各項(xiàng)制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理，消除生產(chǎn)安全事故隱患。

7、親自組織每月一次的安全大檢查，對(duì)查出的事故隱患和問題，要立即組織分析，制定防范措施，并指定專人限期落實(shí)、解決。

8、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和考核工作。

10、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)的職工，要給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)“三違”人員要給予處罰。

11、抓好全公司維簡(jiǎn)費(fèi)用的使用和管理工作，做到?？顚Ｓ?。

12、關(guān)心職工，不斷改善生活和生產(chǎn)條件。開展工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全創(chuàng)水平活動(dòng)，把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)納入重要議事日程。

13、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，必須迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，并立即報(bào)告主管部門，事后要按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析，總結(jié)教訓(xùn)，制定措施。

第二篇：人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任制

``人力資源部經(jīng)理崗位責(zé)任制

(一)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作，負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)部、人事部部長的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督導(dǎo)和考核。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于人事調(diào)配、工資、獎(jiǎng)懲、勞保福利、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等政策法規(guī)。

(三)負(fù)責(zé)制訂并健全人事、勞資、錄用、考核、晉級(jí)、聘任、辭退以及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，辦理公司中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任和解聘手續(xù)。

(四)負(fù)責(zé)制訂并建立人才信息庫，掌握并控制好各部門的定崗、定員，合理調(diào)整管理人員和職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，真正做到人盡其才，才盡其用。

(五)負(fù)責(zé)《公司培訓(xùn)計(jì)劃》的制定及監(jiān)督實(shí)施，抓好本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、評(píng)估工作，不斷提高綜合素質(zhì)；負(fù)責(zé)對(duì)全部門的部長及以下人員職務(wù)的聘任及解聘。

(六)密切與各部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)人事、培訓(xùn)、員工福利、計(jì)劃生育和獎(jiǎng)懲等工作。

(七)負(fù)責(zé)編制各部門負(fù)責(zé)人的《崗位工作人員任職要求》和組織各部門制定《崗位人員上崗條件》，開展選擇、招聘、安排人員工作。

(八)負(fù)責(zé)代表公司同員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作，隨時(shí)掌握人員變動(dòng)情況，做到簽訂、解除、更改勞動(dòng)合同及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

(九)參加每周部門經(jīng)理例會(huì)，主持部門部務(wù)會(huì)議，傳達(dá)總經(jīng)理指示和公司管理信息。

(十)協(xié)調(diào)與其他部門的工作配合關(guān)系，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

(十一)根據(jù)《公司培訓(xùn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)制定具體的階段性培訓(xùn)計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。

(十二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司、各部門的培訓(xùn)活動(dòng)并組織考核。

(十三)負(fù)責(zé)組織編寫、審定培訓(xùn)教材，匯總培訓(xùn)資料，確保其切實(shí)可用。(十四)負(fù)責(zé)向總經(jīng)理呈送公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，審核員工學(xué)費(fèi)并有效控制經(jīng)濟(jì)預(yù)算支出。

(十五)負(fù)責(zé)安排外單位來公司培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位實(shí)習(xí)、考核、收費(fèi)及日常生活管理等工作。

(十六)負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)懲條例。

(十七)負(fù)責(zé)建立員工教育培訓(xùn)考核的分類業(yè)務(wù)檔案（包括公司外派學(xué)習(xí)的員工以及自費(fèi)學(xué)習(xí)的員工），并錄入公司人才庫。

(十八)負(fù)責(zé)提供一切教學(xué)條件，購置教學(xué)設(shè)施，進(jìn)行教學(xué)器材的保養(yǎng)與維修。(十九)加強(qiáng)對(duì)本部門工作人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，提高政治素質(zhì)和教學(xué)水平。

人力資源部經(jīng)理任職要求

(一)領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的管理思想，嚴(yán)格按照企業(yè)經(jīng)營管理方針政策組織工作實(shí)施，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)具備良好的政治素質(zhì)，熟悉政府各項(xiàng)勞動(dòng)、人事政策法規(guī)，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)處事能力。

(三)曾任二星級(jí)以上賓館或大型洗浴企業(yè)同等職務(wù)，對(duì)人事工作業(yè)務(wù)熟悉，業(yè)績突出，并具豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

(四)有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，以企為家，堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益。

(五)儀表穩(wěn)重大方，氣質(zhì)成熟，處事果斷，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具備良好的人際關(guān)系，使

用普通話。

(六)人際溝通能力強(qiáng)，思維敏捷靈活，能夠團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，有效實(shí)施管理

工作。

(七)健康狀況良好，精力充沛，能符合本職工作要求，適應(yīng)超時(shí)工作。

(八)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接管轄人事部、培訓(xùn)部。

第三篇：生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好項(xiàng)目部的全面日常工作。

2、統(tǒng)一調(diào)度，合理安排勞動(dòng)力、施工機(jī)具和周轉(zhuǎn)材料，確保施工順利進(jìn)行。

3、參與單位工程的圖紙會(huì)審工作，組織審定施工方案，制訂各項(xiàng)技術(shù)措施。

4、向職工進(jìn)行“安全第一，質(zhì)量第一”的教育，全面開展創(chuàng)優(yōu)工程和標(biāo)化工程的活動(dòng)。

5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促，及時(shí)提出整改措施，消除安全和質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量和施工安全。

6、定期召開施工會(huì)議，檢查各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、關(guān)心職工生活和思想情況，及時(shí)解決職工困難，加強(qiáng)職工思想教育工作。

8、定期做好項(xiàng)目部的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營等情況的匯報(bào)工作，重在決策問題及時(shí)向工程處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制

1、是項(xiàng)目成本控制的第一責(zé)任人。

2、生產(chǎn)管理工作：

（1）、根據(jù)施工合同協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制；

（2）、在充分考慮安全和工程質(zhì)量的前提下合理安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)工作；（3）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目（人、材、物）進(jìn)行合理調(diào)配；（4）、協(xié)調(diào)各工種之間生產(chǎn)矛盾。

3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好各施工班組人員居住、辦公、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地；（2）負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目安全員做好項(xiàng)目各類標(biāo)志、標(biāo)牌的建立。

4、分包管理：

（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的分包管理工作，全過程參與項(xiàng)目分包管理；（2）對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制；（3）督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理。

5、參與項(xiàng)目部組織的招工工作。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好材料采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、限額領(lǐng)料等工作。

7、其它工作：

（1）針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出改進(jìn)、完善意見；

（2）根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，做好對(duì)工長績效考核；（3）項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。

8、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理助手，充分發(fā)揮三人領(lǐng)導(dǎo)小助成員的作用，是項(xiàng)目貫標(biāo)工作的第一責(zé)任人。

2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：（1）在分工司技術(shù)科長的指導(dǎo)下編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（2）按照貫標(biāo)工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作；（3）項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好成本預(yù)案的編制工作。

3、組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更工作：

（1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問題及時(shí)、有效地得到解決；

（2）負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給各職能人員；

4、負(fù)責(zé)做好定位放線、各類標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋等技術(shù)復(fù)合工作。

5、計(jì)劃的編制和落實(shí)：

（1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃；（2）協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好施工計(jì)劃的落實(shí)。

6、下屬管理人員管理：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和運(yùn)行，并督促、指導(dǎo)質(zhì)量員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；

（2）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員（鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員、放線員）工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)；

（3）對(duì)施工過程中違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為進(jìn)行處理；

（4）對(duì)項(xiàng)目技術(shù)人員（鋼筋翻樣、資料員、試驗(yàn)員、放線員）的日常工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，嚴(yán)重行為的上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，適時(shí)啟動(dòng)“拉閘”程序。

7、質(zhì)量管理：

（1）負(fù)責(zé)做好對(duì)砼、砂漿的配比檢查工作；

（2）協(xié)助質(zhì)量員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作；

8、文件資料記錄：

（1）負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)合、檢測(cè)記錄、施工日志等填寫；（2）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部各種會(huì)議記錄。

9、技術(shù)整改的落實(shí)：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題提出整改意見；（2）負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)監(jiān)督部門提出的技術(shù)問題進(jìn)行整改。

10、分包隊(duì)伍的管理：

（1）參與分包商選擇；

（2）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍技術(shù)方面的管理與協(xié)調(diào)；（3）參與對(duì)分包隊(duì)伍計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)。

11、其它工作：

（1）參加圖紙會(huì)審工作；

（2）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣和運(yùn)用；（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目職能技術(shù)和規(guī)范知識(shí)的培訓(xùn)工作；

（4）定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作；（5）配合項(xiàng)目經(jīng)理做好要款工作；（6）根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，參與對(duì)工長進(jìn)行績效考核。（7）參與項(xiàng)目組織的招工工作；

（8）參與項(xiàng)目材料的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理工作；

（9）針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出改進(jìn)、完善意見；

（10）參與項(xiàng)目制度指標(biāo)利潤承包制的推進(jìn)工作。

12、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理均外出時(shí)，暫時(shí)主持項(xiàng)目部工作。13完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

放線員崗位責(zé)任制

1、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與管理：

（1）認(rèn)真按照施工規(guī)范，根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行穿插放線；（2）做好軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留預(yù)埋位置等控制工作；（3）跟班監(jiān)督好班組施工中軸線標(biāo)高、幾何尺寸的控制工作；

2、負(fù)責(zé)記錄、審核測(cè)量數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3、服從技術(shù)員、質(zhì)量員的管理，并積極配合好各施工班組的工作。

4、定期做好檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作。

5、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

6、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

收料員崗位責(zé)任制

1、材料驗(yàn)收工作：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品構(gòu)件等進(jìn)行質(zhì)量的數(shù)量的驗(yàn)收，并做好材料驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)；

（2）檢查材料使用說明書、合格證及準(zhǔn)用證是否與現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃單相符；（3）檢查材料計(jì)劃單是否與項(xiàng)目需要使用材料相符合。

2、負(fù)責(zé)將每天進(jìn)出場(chǎng)材料的入出庫單、地材收據(jù)和調(diào)撥單的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地錄入到用友存貨軟件的賬套中。

3、做好材料計(jì)劃的上報(bào)工作。

4、做好節(jié)余物資的材料上報(bào)工作。

5、閑置料具及時(shí)清理上報(bào)。

6、在主體封頂及工程竣工時(shí)做好材料盤點(diǎn)及時(shí)上報(bào)報(bào)表。

7、按制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項(xiàng)目收料工作。

8、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

9、完成上級(jí)直接交辦的其它工作。

鋼筋翻樣崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行翻樣，為鋼筋內(nèi)場(chǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供鋼筋料表。

2、做好項(xiàng)目內(nèi)場(chǎng)廢鋼筋數(shù)量的控制及項(xiàng)目鋼筋節(jié)約率的控制。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目料表的整理工作，并及時(shí)提交給預(yù)算員。

4、為預(yù)算員提供計(jì)劃和與甲方對(duì)賬、結(jié)賬的參考數(shù)，配合項(xiàng)目預(yù)算員做好其它相關(guān)工作。

5、接受分公司安排，參與分工司招投標(biāo)工作。

6、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

7、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

試驗(yàn)員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)定及時(shí)做好砼、鋼筋等建材的取樣工作，并按規(guī)定送檢。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室的管理。

3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)臺(tái)賬的登記工作。

4、負(fù)責(zé)取回試驗(yàn)報(bào)告，并交資料員歸檔。

5、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員匯報(bào)送檢或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的特殊情況。

6、配合技術(shù)員做好砼塌落度試驗(yàn)及冬期施工中的測(cè)溫等工作。

7、定期做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作。

8、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

9、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

采購員崗位責(zé)任制

1、必須精通本職業(yè)務(wù)，熟悉各類材料的品名、規(guī)格、型號(hào)、用途等專業(yè)知識(shí)。

2、加強(qiáng)采購材料的計(jì)劃性，每月每季根據(jù)工程進(jìn)度和項(xiàng)目部要求排好材料采購計(jì)劃，保證施工順利進(jìn)行。

3、經(jīng)常觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料力爭(zhēng)就地為主，本著節(jié)約為主的原則，努力降低采購成本。

4、采購材料應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)，做到購貨經(jīng)濟(jì)有指標(biāo)，提貨材料不短少。

5、超預(yù)算價(jià)的材料必須征得建設(shè)單位同意，采購到庫后及時(shí)辦理好補(bǔ)差手續(xù)。

6、辦事不弄虛作假，不假公濟(jì)私，作風(fēng)正派，實(shí)事就事。

預(yù)算員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，通曉有關(guān)定額和規(guī)定，熟悉施工圖紙，及時(shí)編制好預(yù)決算。單位工程開工前及時(shí)編制好施工圖預(yù)算。

2、協(xié)助好項(xiàng)目部正確下達(dá)施工定額，提供正確材料數(shù)據(jù)。

3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握工程變更情況，了解工程進(jìn)展情況，及時(shí)提供有關(guān)數(shù)據(jù)。

4、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不漏算不多算，不高估冒算。

5、記好有關(guān)記錄，及時(shí)辦理好有關(guān)簽證，統(tǒng)計(jì)好月報(bào)表并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)公司。

施工員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，提出技術(shù)更改意見。

2、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，督促好工程預(yù)算的編制，指定好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)督促好質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。

3、做好工程坐標(biāo)等的技術(shù)復(fù)合工作，施工中的凝難問題要及時(shí)解決，根據(jù)工程特點(diǎn)，及時(shí)做好對(duì)班組長的技術(shù)交底工作。

4、帶領(lǐng)全體職工開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，編制好施工定額，注意材料節(jié)約，推廣新工藝，抓好對(duì)材料的驗(yàn)收工作，收集好材料的合格證明。

5、配合項(xiàng)目部制定好施工計(jì)劃和安全防護(hù)措施。

6、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等儀器和保管工作，做到專人使用，平時(shí)經(jīng)常核對(duì)好儀器，使其精密度符合設(shè)計(jì)要求。

7、工程竣工后，協(xié)同預(yù)算員工作，并配合資料員整理好工程竣工資料。

辦公室崗位責(zé)任制

1、會(huì)議的組織和安排：

（1）協(xié)組項(xiàng)目經(jīng)理做好各類會(huì)議的組織籌備工作，做好會(huì)議簽到和會(huì)簽工作。（2）負(fù)責(zé)傳達(dá)各類通知、文件及會(huì)議精神，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議、精神和督辦。

2、負(fù)責(zé)做好各級(jí)政府監(jiān)督部門接待工作。

3、按工司形象要求做好工地的布置和對(duì)外的宣傳工作。

4、服從項(xiàng)目經(jīng)理和分公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，配合分公司書記和辦公室做好各項(xiàng)工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的考勤工作。

6、協(xié)同項(xiàng)目安全員做好工地環(huán)境衛(wèi)生及職工后勤保障工作。

7、積極聽取職工意見，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或分公司匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工當(dāng)?shù)刈C件辦理。

9、負(fù)責(zé)向《中南之窗》提供稿源。10參與項(xiàng)目部組織的招工工作。

11、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

安全員崗位責(zé)任制

1、是項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標(biāo)化工地的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人。

2、根據(jù)公司要求，負(fù)責(zé)做好安全貫標(biāo)工作。

3、安全檢查：

（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地區(qū)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司的安全管理制度和施工安全規(guī)范，定期不定期進(jìn)行各種安全檢查。

（2）對(duì)塔吊、人貨電梯裝拆，外架拆除等重要工作進(jìn)行跟班檢查。

4、落實(shí)整改：

（1）對(duì)工作中查出的安全隱患，下達(dá)整改通知單，并限時(shí)進(jìn)行糾正及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門提出的安全整改單進(jìn)行整改。

（3）負(fù)責(zé)制止和處置聲音指揮和聲音作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄，不配合安全管理工作的工長及項(xiàng)目其它管理人員進(jìn)行處罰和落實(shí)整改。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職工的安全教育，組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)的召開，關(guān)及時(shí)做好相關(guān)記錄。

6、按照國家安全規(guī)范的要求，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、安全措施及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好簽字歸檔工作。

7、按照制度規(guī)范要求，每月負(fù)責(zé)對(duì)工人貨幣化工資進(jìn)行安全文明施工考核。8文明施工：

（1）按照文明施工規(guī)定，搞好場(chǎng)容、場(chǎng)貌，設(shè)置文明施工要求和各種標(biāo)志、標(biāo)牌、圍墻等。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。

9、嚴(yán)格遵守四不放過的原則，對(duì)安全事故組織召開安全分析會(huì)，寫出事故經(jīng)過和事故分析報(bào)告。10其他工作：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)施的配套工作。

（2）根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，做好對(duì)工長的考核工作。

11、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

12針對(duì)安全崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出改進(jìn)、完善意見。

13完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

倉庫保管員崗位責(zé)任制

1、項(xiàng)目成本系統(tǒng)的成本控制責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行材料的管理制度，建立入庫單、材料碼放、領(lǐng)用等良好的管理秩序。

2、材料管理：

（1）負(fù)責(zé)材料倉庫日常管理工作，根據(jù)不同類別和功能對(duì)材料進(jìn)行規(guī)類堆放。（2）嚴(yán)格按規(guī)章制度，進(jìn)行材料領(lǐng)用、發(fā)放、以舊換新及其勞保用品的發(fā)放登記、歸戶工作。

（3）發(fā)貨后要及時(shí)按出庫單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)賬卡。（4）嚴(yán)格按照材料管理制度做好材料入庫工作。

3、材料統(tǒng)計(jì)工作：

（1）負(fù)責(zé)材料庫房各類型材料出入庫統(tǒng)計(jì)和登記。

（2）積極配合賬務(wù)、成本核算科、分公司材料會(huì)計(jì)的工作，做好各類材料賬表并及時(shí)上報(bào)，配合有關(guān)部門做好每月盤點(diǎn)工作，做到賬、卡、物相符。

4、負(fù)責(zé)將每天進(jìn)出庫材料的入出庫單、地材收據(jù)和調(diào)撥單的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地錄入到用友存貨軟件的賬單中。

5、負(fù)責(zé)小型工具的日常維護(hù)和回收工作，保證生產(chǎn)領(lǐng)用的需要。

6、按照制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項(xiàng)目倉庫管理工作。

7、其它工作：

（1）負(fù)責(zé)填寫庫存常用物資的申請(qǐng)采購單交項(xiàng)目經(jīng)理審批。（2）負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)余物資和閑置物資催促調(diào)運(yùn)，及時(shí)向材料會(huì)計(jì)通報(bào)。（3）參與項(xiàng)目組織的招工工作。

8、完成上級(jí)直接交辦的其它工作。

資料員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系要求，及時(shí)做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。

2、做好各類文件的分發(fā)和傳達(dá)。

3、整理竣工資料。

4、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。

5、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

6、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

試驗(yàn)員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)定及時(shí)做好砼、鋼筋等建材的取樣工作，并按規(guī)定送檢。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)室的管理。

3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)臺(tái)賬登記工作。

4、負(fù)責(zé)取回試驗(yàn)報(bào)告，并交資料員歸檔。

5、及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)員匯報(bào)送檢或試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的特殊情況。

6、配合技術(shù)員做好砼塌落度試驗(yàn)及冬期施工中的測(cè)溫等工作。

7、定期做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作。

8、參與項(xiàng)目組織的招工工作。

9、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

班組長責(zé)任制

1、組織班組職工遵守紀(jì)律、不違章作業(yè)，確保安全質(zhì)量無事故。

2、教育班組職工按圖施工、按章操作，注重做好新工人和調(diào)換工種人員的安全教育和技術(shù)交底工作。

3、教育職工正確使用好個(gè)防護(hù)用品，保護(hù)好安全設(shè)施，嚴(yán)格遵守安全“六大紀(jì)律”。

4、教育職工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和上下班制度。

5、班組人員必須服從安排、聽從指揮，不準(zhǔn)擅自離崗，有事必須請(qǐng)假。

醫(yī)生責(zé)任制

1、熱情服務(wù)，正確診斷，合理用藥，關(guān)心病人。

2、控制好名貴藥材和使用。

3、做好三高期間防暑降溫以及傳染病防治工作。

4、安排專人做好食堂、廁所、宿舍消毒工作。

5、對(duì)員工病假及就醫(yī)情況進(jìn)行把關(guān)。

6、妥善配置搶救器具，做好對(duì)特發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。

7、做好藥品臺(tái)賬和月耗表，隨時(shí)做好門診登記表。

8、負(fù)責(zé)抓好本項(xiàng)目的后勤管理工作。

9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好對(duì)外關(guān)系。

10、如果該項(xiàng)目未設(shè)辦公室的，則項(xiàng)目醫(yī)生同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室工作。

11、完成直接上級(jí)交辦的其它工作。

第四篇：采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制

采購部經(jīng)理崗位責(zé)任制崗位名稱:采購部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理本職工作:采購企業(yè)所需物資工作責(zé)任

4.1 依據(jù)生產(chǎn)部的材料申購單,以及營銷部門的銷售計(jì)劃,生產(chǎn)部門的物料需求預(yù)測(cè),編制采購計(jì)劃,重要物資的采購應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同、協(xié)議,確保計(jì)劃內(nèi)容準(zhǔn)確。

4.2 采購計(jì)劃經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后,按批準(zhǔn)意見進(jìn)行采購分工并按各自分管的范圍執(zhí)行采購,不得擅自超越計(jì)劃規(guī)定。

4.3 就準(zhǔn)備采購的材料進(jìn)行詢價(jià),大宗材料作出三家供應(yīng)商的比價(jià)。

4.4 選定供應(yīng)商后填寫《采購單》,明確采購品種、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量要求、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸方式、結(jié)算方式等,以傳真或其他方式傳遞到供應(yīng)商,要求供應(yīng)商確認(rèn)。

4.5 對(duì)采購物資質(zhì)量負(fù)責(zé),采購的物資必須滿足產(chǎn)品的技術(shù)要求,不允許采購假冒,質(zhì)量低劣的物資。

4.6 及時(shí)、準(zhǔn)確地采購回所需物資,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常需要。

4.7 物資發(fā)貨后發(fā)生問題,負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉,直到得到妥善解決為止。

4.8 填寫與供應(yīng)商有關(guān)的記錄,指導(dǎo)材料倉倉管員對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績做出記載,以利分析評(píng)價(jià)；保管好采購合同,采購計(jì)劃,提(送)貨單等單據(jù)。

4.9 按相關(guān)工作程序要求，履行采購物資的價(jià)格變動(dòng)審批手續(xù)，傳遞物資采購的價(jià)格信息，按兩單齊備（電腦單及審批手續(xù)齊全的手工單）的要求，辦理采購物資的價(jià)格變動(dòng)。

4.10嚴(yán)格執(zhí)行新物料申購編碼制度，正常生產(chǎn)、配置件等物資的采購計(jì)劃。

4.11編制物資采購的付款計(jì)劃及采購物資的月度付款情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)告及向相關(guān)部門傳遞相關(guān)信息，保證采購計(jì)劃的落實(shí)。

4.12根據(jù)上級(jí)決定的付款意見,與供方溝通協(xié)調(diào)采購物資發(fā)貨及提醒財(cái)務(wù)落實(shí)

付款計(jì)劃。

4.13按ISO9001：2000的要求對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理、評(píng)價(jià)活動(dòng)，組織評(píng)審合格供方，編制出

合格供方名單，向供方發(fā)出糾正措施聯(lián)絡(luò)單等。

4.14參與材料供應(yīng)不合格評(píng)審活動(dòng),積極組織不合格材料的退貨,并向供方發(fā)出糾正措施要求或根據(jù)供貨業(yè)績予以更換供方。

4.15完成上級(jí)交給的其他任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6.1對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和工作任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

6.2對(duì)采購資金使用的安全性負(fù)責(zé)。

6.3對(duì)材料采購建立的賬目、付款計(jì)劃、月底付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各種臨時(shí)性報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6.4對(duì)物料采購合同的完備性、合理性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

6.5對(duì)下屬的工作質(zhì)量、工作效率和后果負(fù)責(zé)。

6.6對(duì)本部門勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況和員工技能培訓(xùn)的效果負(fù)責(zé)。

6.7對(duì)不合格物資退貨的準(zhǔn)時(shí)性及供方改進(jìn)的效果負(fù)責(zé)。

6.8對(duì)供方評(píng)價(jià)的完整性、準(zhǔn)確性及質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性完整性負(fù)責(zé)。7主要權(quán)利：

7.1對(duì)采購部的人員分工和工作職責(zé)劃分有合理調(diào)配的權(quán)力。

7.2根據(jù)采購計(jì)劃對(duì)采購物資進(jìn)廠的時(shí)間和數(shù)量有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。

7.3對(duì)下級(jí)的工作效率、工作能力、工作方法有檢查、評(píng)價(jià)的權(quán)力。

7.4對(duì)下級(jí)的工作失誤及錯(cuò)誤行為有處理權(quán)。

7.5對(duì)采購部的工作有統(tǒng)籌安排的權(quán)力。

7.6對(duì)不符合約定要求的到廠材料有退貨的權(quán)力。

7.7對(duì)材料采購合同糾紛有協(xié)調(diào)、處理的權(quán)力。

2011年9月21日發(fā)布2011年9月21日實(shí)施 擬制/日期：審批/日期：

第五篇：采購經(jīng)理崗位責(zé)任制

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并監(jiān)督計(jì)算機(jī)采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，嚴(yán)格遵守采購程序，有效地進(jìn)行采購，包括：采購申請(qǐng)單的審查，報(bào)投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、正式訂單的審查，采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。

4、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益要求。

5、在授權(quán)范圍內(nèi)，用漢英兩種語言文字指導(dǎo)并監(jiān)督物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同，維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作，并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。

6、提高工作效率、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、對(duì)國內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營管理的意見，以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對(duì)大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。

8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和本合作企業(yè)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

9、任職期間，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好全體工作人員的表率。

10、定期向部門經(jīng)理匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。

11、積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計(jì)劃，并積極組織落實(shí)跟蹤。

二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、將在途資金控制在月均450萬美元以下。

2、50的訂單應(yīng)在30日完成；相對(duì)有難度的訂單即45的訂單應(yīng)在60日完成；其余5的訂單應(yīng)在2-4個(gè)月內(nèi)完成。

3、催貨工作，80的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。

4、積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1。

三、安全操作規(guī)程

1、主管采購部的安全生產(chǎn)管理工作，為部門安全第一責(zé)任者，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的作業(yè)方針。

2、領(lǐng)導(dǎo)本部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、方針、政策，以及上級(jí)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示，確保本部的安全作業(yè)。

3、針對(duì)本部門特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織制定防火、防盜、防破壞的工作，防其它特發(fā)事故的措施和制度，定期組織安全工作會(huì)議，定期檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)組織編制本部門各崗位的安全崗位責(zé)任制。

5、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)安全工作布置和解決安檢工作查出的隱患，制訂防止和杜絕隱患復(fù)發(fā)的具體措施。

6、組織本單位安全自檢，并負(fù)責(zé)解決查出的問題。

7、組織本部門對(duì)可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門對(duì)事故進(jìn)行追查和處理。