第一篇：對(duì)安全生產(chǎn)的建議（范文）

關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)提出的建議

1、每個(gè)項(xiàng)目上應(yīng)配備一個(gè)專職安全員，從開工到竣工，安全員應(yīng)

該全程監(jiān)督；

2、加強(qiáng)安全員的培訓(xùn)工作，著重提高安全員對(duì)文字資料方面的整

理和、收集、歸檔能力，以保證項(xiàng)目的有序開展；

3、公司應(yīng)明確項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育，安全檢查，安全交底，安全會(huì)

議，安全預(yù)演，安全宣傳，等相關(guān)安全方面工作人員的崗位職責(zé)；

4、對(duì)安全培訓(xùn)，安全演習(xí)，安全防護(hù)用品等費(fèi)用應(yīng)統(tǒng)一納入 項(xiàng)目的安全費(fèi)用支出，此部分費(fèi)用可根據(jù)項(xiàng)目大小和工期長(zhǎng)短，由公司制定比例來分配；

5、考慮為每一位班組的工人購(gòu)買一份工傷保險(xiǎn)，或強(qiáng)制勞務(wù)老板

在進(jìn)行項(xiàng)目勞務(wù)投標(biāo)時(shí)，以辦理工人保險(xiǎn)的班組作為優(yōu)先選擇的一個(gè)條件，以保證在施工的過程中出現(xiàn)安全事故后避免一些不必要的賠償糾紛；

中建三局東方裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

天津環(huán)貿(mào)商務(wù)中心酒店公寓項(xiàng)目

2009年6月18日

第二篇：淺談對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和幾點(diǎn)建議

淺談對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和幾點(diǎn)建議

安全無小事。安全生產(chǎn)，顧名思義是安全地進(jìn)行生產(chǎn)，其中包括了人、設(shè)備、場(chǎng)地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動(dòng)過程必須在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過程的正常進(jìn)行。無危則安、無損則全。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)，也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù)，使生產(chǎn)活動(dòng)能正常進(jìn)行。

對(duì)于企業(yè)來說，生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。

安全生產(chǎn)首先要高度樹立起安全意識(shí)。只有樹立了牢固的安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了安全的重要性才會(huì)真正用心去做，才會(huì)重視它并切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。所以必須在每個(gè)人的意識(shí)之中樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，并且真正把安全作為日常工作的第一要素，把安全作為我們每個(gè)人的實(shí)際需要，從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任，把講安全、重安全當(dāng)成日常工作的核心。

其次，要把安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到具體的責(zé)任人。落實(shí)具體安全責(zé)任人有利于避免“踢皮球”現(xiàn)象的發(fā)生，有利于安全責(zé)任更好地施行與落實(shí)。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作?！栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來抓，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益?！鞍踩貌缓?，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動(dòng)，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

再者，企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)、安全標(biāo)志的設(shè)立和更新、勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險(xiǎn)場(chǎng)所的隔離防護(hù)措施，消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)化文件，并通過看板、會(huì)議、專題講座等形式對(duì)員工進(jìn)行日常安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全操作的培訓(xùn)，并設(shè)立專職或兼職的安全員進(jìn)行巡檢并將安全操作內(nèi)容納入日?？?jī)效考核等。

“千里之堤毀于蟻穴”。我們切不可安全意識(shí)淡薄，忽視生產(chǎn)安全的重要性，必須牢牢樹立“安全第一”的意識(shí)，把安全工作做到“密不透風(fēng)”。細(xì)節(jié)決定成敗，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安全工作才能做到實(shí)處，生命才有了保障，企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。

第三篇：對(duì)鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

根據(jù)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，要加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提出以下幾點(diǎn)建議。增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭...根據(jù)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，要加強(qiáng)鋼鐵企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提出以下幾點(diǎn)建議。增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中重大事項(xiàng)的決策人,是企業(yè)中各項(xiàng)工作的帶頭人,在“廠長(zhǎng)、經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理體系中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)猶如職工的衣食父母。因此,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的深入認(rèn)識(shí)是真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

加大對(duì)企業(yè)職工安全教育的力度,培養(yǎng)其安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。企業(yè)職工是生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施者也是安全事故的直接受害者。只有徹底地轉(zhuǎn)變職工思想,讓其從被動(dòng)地接受安全教育的聽者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)地參加安全教育的“學(xué)者”,從而杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,才能從根本上解決安全事故問題。

淘汰落后設(shè)備、工藝,從技術(shù)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。落后的機(jī)器設(shè)備本身就存在著發(fā)生安全事故的可能性。企業(yè)要在維護(hù)、保養(yǎng)現(xiàn)有機(jī)器設(shè)備的同時(shí),淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝,從各個(gè)方面對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)職工在結(jié)合工作實(shí)際的同時(shí)進(jìn)行科學(xué)技術(shù)方面的研究并引進(jìn)國(guó)內(nèi)外鋼鐵企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

不斷更新和完善企業(yè)的安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。企業(yè)職工的違規(guī)操作除了有職工的安全意識(shí)淡薄外,安全操作規(guī)程缺乏實(shí)際操作性也是不容忽視的原因,因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷地調(diào)整、完善安全操作規(guī)程,增加它的可操作性,使職工樂于遵守該規(guī)程。而且,企業(yè)在制定勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)應(yīng)充分考慮相關(guān)因素,在對(duì)違規(guī)操作、忽視安全的職工進(jìn)行一定處罰的同時(shí),更應(yīng)該重視正面引導(dǎo)對(duì)職工遵守安全操作規(guī)程的作用?？梢詫?duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和模范的遵章操作的職工給予一定的精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),形成以獎(jiǎng)勵(lì)為主、以處罰為輔的勞動(dòng)紀(jì)律。

建立健全企業(yè)的安全管理體制和應(yīng)急預(yù)案。由于一些鋼鐵企業(yè)內(nèi)部沒有形成嚴(yán)密的安全管理體制也沒有行之有效的安全事故應(yīng)急預(yù)案,以至重大安全事故發(fā)生時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相推諉拿不出一套系統(tǒng)有效的解決問題的方案,職工由于缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的指揮也陷入混亂之中,從而給企業(yè)帶來了許多不必要的損失。因此,在鋼鐵企業(yè)中應(yīng)逐步建立健全安全管理的體制,在該體制下各責(zé)任人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé),以便更好地解決和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

及時(shí)分析事故原因,對(duì)安全隱患有效整改,避免“二次事故”的發(fā)生。在本企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生事故后,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)組織成立專門研究小組分析事故原因,對(duì)現(xiàn)存的隱患進(jìn)行及時(shí)有效的整改并將研究結(jié)論整理成書面材料層層傳達(dá)至企業(yè)職工,從而避免相同事故的再次發(fā)生。明確責(zé)任人的內(nèi)部責(zé)任和法律責(zé)任。事故發(fā)生后追究責(zé)任人責(zé)任的意義不僅在于對(duì)其進(jìn)行懲罰,更在于對(duì)他人的教育和警戒,因此,對(duì)于安全事故中的責(zé)任人員應(yīng)根據(jù)其過錯(cuò)程度追究其內(nèi)部責(zé)任,觸犯法律的還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

對(duì)于鋼鐵企業(yè)而言,安全生產(chǎn)任重而道遠(yuǎn)。如何在鋼鐵行業(yè)這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域里摸索出一套行之有效的安全生產(chǎn)保障體系,乃是企業(yè)應(yīng)該不斷探索的問題。希望各鋼鐵企業(yè)在今后的發(fā)展中能交上一份令職工、職工家屬及社會(huì)都滿意的“安全答卷”

第四篇：安全生產(chǎn)建議

安全生產(chǎn)建議

一、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合公司近兩年所發(fā)生的安全事故，充分分析事故發(fā)生原因，針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終要把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、定期學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了使全體干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外，不管是大會(huì)還是小到班組會(huì)，安全工作逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。

三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有超前準(zhǔn)備，杜絕工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。

四、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對(duì)公司的機(jī)床設(shè)備、配電設(shè)備、管道線路、等進(jìn)行全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)部門堅(jiān)決予以排除和限期整改。定制、安裝、埋設(shè)各類信息圖形符號(hào)安全警示示意圖、廣告牌。在安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語，提醒員工注意安全。在生產(chǎn)高峰期，建議成立由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全管理巡查隊(duì)，跟班巡邏，竭誠(chéng)為員工提供安全生產(chǎn)服務(wù)，提早發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

對(duì)所有員工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。

第五篇：對(duì)搞好電力安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

對(duì)搞好電力安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

如何搞好電力安全生產(chǎn)是電力工業(yè)實(shí)踐和探索的永恒課題。本人根據(jù)從事電力工作的一些體會(huì)，作點(diǎn)個(gè)人總結(jié)，同大家磋商。

搞好電力安全生產(chǎn)，建立和形成一個(gè)好的機(jī)制是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)問題，指出：如何建立引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和工作人員按照責(zé)任制，積極地、開創(chuàng)性地搞好安全生產(chǎn)，變不利條件為有利條件，變消極因素為積極因素的機(jī)制顯得越來越重要，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中，建立和完善這一機(jī)制。

電力安全生產(chǎn)機(jī)制指的是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)的各種要素之間相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系，并通過各種關(guān)系，使電力系統(tǒng)和企業(yè)具有適應(yīng)外界變化有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)能。大體上可分為的安全生產(chǎn)動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。動(dòng)力機(jī)制是為為電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行提供能量，促進(jìn)發(fā)展機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)行為的發(fā)生和活力的增強(qiáng)，起激發(fā)和興奮劑的作用。約束機(jī)制是調(diào)控器，對(duì)電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束，使其合理化，向期望的方向發(fā)展。運(yùn)行機(jī)制則是在動(dòng)力機(jī)制和約束機(jī)制的相互作用下，電力系統(tǒng)和企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的機(jī)能。它又可分為安全生產(chǎn)決策、組織、指揮、激勵(lì)和轉(zhuǎn)換等機(jī)制。這些都是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)機(jī)制的各個(gè)要素或組成部分。

1.當(dāng)前主要工作有：

1．1 運(yùn)行機(jī)制

重點(diǎn)要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)四大體系，特別是要完善其運(yùn)行機(jī)制，使其協(xié)調(diào)、有序、有效運(yùn)作，并具有靈敏反映和適應(yīng)安全生產(chǎn)環(huán)境變化的能力。安全生產(chǎn)四大體系指的是：以行政一把手為首的安全生產(chǎn)指揮體系，以黨委書記為首的思想政治工作保證體系，以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，和以安全監(jiān)察為主體的的安全監(jiān)督體系。

1．2 約束機(jī)制

重點(diǎn)是要狠抓以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)，健全安全生產(chǎn)法制，同時(shí)，要進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。

1．3 動(dòng)力機(jī)制

重點(diǎn)是要進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)承包責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制、安全教育激勵(lì)機(jī)制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

1．4 大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

企業(yè)安全文化對(duì)于全體職工的安全生產(chǎn)行為具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射等多種功能，對(duì)安全生產(chǎn)機(jī)制的形成具有重要的促進(jìn)作用，塑造優(yōu)秀企業(yè)的安全文化是安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)的重要目標(biāo)。

電力安全生產(chǎn)應(yīng)遵循的基本原則

安全第一，預(yù)防為主是我們安全生產(chǎn)的基本方針。堅(jiān)持這一方針是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則。

為使堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針這一根本原則落到實(shí)處，電力安全生產(chǎn)還必須遵循其它一些基本原則，這些原則，同樣是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶，是電力安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的反映，也是堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主方針的具體體現(xiàn)。我把這些原則歸納為以下7條：

2．1 管生產(chǎn)必須管安全的原則 這是在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系時(shí)必須遵循的一條原則。按照這一原則，安全與生產(chǎn)是有機(jī)統(tǒng)一的關(guān)系，安全寓于生產(chǎn)之中，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。要求我們?cè)谏a(chǎn)工作中必須做到五同時(shí)即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

2．2 保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則

這是我們?cè)谔幚戆踩c改革和發(fā)展、安全與經(jīng)濟(jì)、安全質(zhì)量與進(jìn)度、安全生產(chǎn)整體利益與局部利益，保證電力安全生產(chǎn)與滿足社會(huì)需求等關(guān)系時(shí)，必須遵循的一條原則。

這一原則要求我們?cè)谔幚砩鲜鲫P(guān)系時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一防止因違背科學(xué)規(guī)律，硬拼設(shè)備，釀成對(duì)電力系統(tǒng)穩(wěn)定造成重大影響的惡性事故。

2．3 三不放過的原則 這是我們?cè)谑鹿收{(diào)查處理中必須遵循的一條原則。這一原則要求我們?cè)诎l(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過。

2．4 全過程安全管理的原則 這一原則要求規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工安裝、生產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，共同保證安全第一方針的實(shí)現(xiàn)。要求新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，必須三同時(shí)，做到職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施、與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

2．5 齊抓共管的原則 這一原則要求黨、政、工、團(tuán)各部門在各自主管工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一部署，發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)群眾，共同搞好安全生產(chǎn)工作。

2．6 綜合治理的原則 這一原則要求圍繞抓好安全生產(chǎn)要?jiǎng)訂T各個(gè)方面的力量，調(diào)動(dòng)各種積極因素，綜合采取安全管理各種手段，抓好安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

2．7 以人為本和技術(shù)進(jìn)步的原則 這一原則要求必須十分重視人的因素、科技因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，十分重視提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，切實(shí)把安全生產(chǎn)建立在依靠職工素質(zhì)的提高和科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。

電力安全生產(chǎn)應(yīng)狠抓落實(shí)、注重提高質(zhì)量和效果

一些單位安全生產(chǎn)被動(dòng)局面長(zhǎng)期不能根本好轉(zhuǎn)，究其原因，可能是多方面的。但問題主要出在抓落實(shí)的環(huán)節(jié)上。安全生產(chǎn)工作不能落到實(shí)處，特別是工作的質(zhì)量不高，實(shí)際效果不理想是共性問題和主要問題。從實(shí)際反映出問題看，影響抓落實(shí)、安全工作質(zhì)量和實(shí)際效果的主要原因是：

3．1 思想認(rèn)識(shí)不到位 正確行為來源于正確的認(rèn)識(shí)。思想認(rèn)識(shí)不到位，安全生產(chǎn)的行動(dòng)就不會(huì)到位，安全生產(chǎn)的效果也就不可能到位。