第一篇：消防員工作說明書

崗位描述

消防員

崗位名稱：

消防員

直接上級：

安保部主管

本職工作：

防火安全檢查、預(yù)防與撲救火災(zāi)。

工作責(zé)任：

（1）執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。

（2）按規(guī)定每天對重要部位進(jìn)行防火安全檢查，對消防器材、設(shè)施的配置及使

用狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時上報火災(zāi)隱患并做好工作日志。

（3）發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)要立即制止，對情節(jié)嚴(yán)重和不聽勸阻者做好記錄并及時通報

其所在部門負(fù)責(zé)人和安保部主管。

（4）認(rèn)真參加消防知識學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、演習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。

（5）在組織下?lián)渚然馂?zāi)。

（6）協(xié)助安保部主管做好防火安全的宣傳和消防技能的培訓(xùn)工作。

（7）定期向安保部主管述職。

（8）做好工作日志的保管與定期上交工作。

第二篇：消防員工作體會

消防員工作體會 時間過的真快，從我們走進(jìn)消防這個工作崗位已經(jīng)兩年多時間了，在這兩年的工作和學(xué)習(xí)帶給我和我的隊(duì)友太多太多的感受，這其中有歡樂也有辛酸。兩年前作為剛剛從學(xué)校的大門里走進(jìn)來的我們，對消防這個職業(yè)并沒有太多的了解，只是偶爾聽父輩們講一些，但現(xiàn)在能有幸繼承父輩們職業(yè)，走進(jìn)這個大家庭，來從事這個消防職業(yè)。消防培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行一期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我們這批剛剛從學(xué)校中走出來的什么都不太懂的年輕人學(xué)會了很多，也使我們對消防這個工作有了初步的了解，也讓我們對連隊(duì)的生活更加充滿了想象和興趣，一期的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，就這樣我們帶著無限的想象和不安，開始進(jìn)入第二期的培訓(xùn)。在支隊(duì)的統(tǒng)一安排下，我們隨車來到了進(jìn)行培訓(xùn)的中隊(duì)，在路上我想了很多有興奮也有不安，不知道以后的學(xué)習(xí)是不什么樣的，二期的培訓(xùn)是辛苦的，但是讓我們自身的素質(zhì)有了很大的提高，學(xué)會了自立、自強(qiáng)、明白了什么是責(zé)任。對自己的目標(biāo)也有了新的標(biāo)準(zhǔn)，就是能夠成為一名優(yōu)秀的消防員，從而能夠更好的繼承父輩們的的職業(yè)。對于我們來說，真正的成為一名消防員是二期培訓(xùn)結(jié)束后被分到各自的中隊(duì)，我有幸被分到了頭臺消防隊(duì)成為這支邊遠(yuǎn)中隊(duì)一員。

第三篇：消防員工作分析

消防員行業(yè)工作分析

一、案例概述

消防局以自己的工作分析為基礎(chǔ)制定了一場選拔消防員的書面考試，未通過考試的黑人認(rèn)該考試是一種種族歧視，未按照公平的原則來錄取。試問該消防局工作分析是否合理？具體的工作分析如下：

1、消防局負(fù)責(zé)人任命了一個由任職于該局的人員組成的委員會進(jìn)行工作分析。該委員會包括兩名消防員、兩名消防中士和一名消防隊(duì)長，其中一名消防員和一名消防中士是黑人，其它三人是白人。

2、該委員會首先通過頭腦風(fēng)暴法明確了消防員們所要完成的所有主要工作。

3、委員會以每種工作發(fā)生的頻率、完成工作所花費(fèi)的時間以及該工作在總的工作績效中的重要性為基礎(chǔ)，評定了每種工作的關(guān)鍵性。

4、如果某項(xiàng)工作是在實(shí)際工作過程中逐漸掌握的，或者說并不是在入門前就必須掌握，那么就被排除掉。

5、委員會確定了 4 種具有權(quán)重的工作：

學(xué)習(xí)手冊和程序，以熟悉基本的滅火程序（權(quán)重： 40%）學(xué)習(xí)手冊和/或程序，以熟悉工具和設(shè)備（權(quán)重： 30%）學(xué)習(xí)手冊和程序，以熟悉急救（權(quán)重： 20%）學(xué)習(xí)手冊，以熟悉操作程序的標(biāo)準(zhǔn)（權(quán)重： 10%）

6、委員會進(jìn)一步分析了這些工作行為后，確定了它們的任務(wù)成份。每項(xiàng)主要 的工作以一項(xiàng)主要任務(wù)構(gòu)成。例如，第一號任務(wù)是“學(xué)習(xí)消防手冊和程序，以熟悉這些程序在某個緊急事件場面上如何運(yùn)用”。

7、委員會然后分析了每一項(xiàng)任務(wù)，確定了要成功地完成該任務(wù)，必需具有哪 些知識、技能和能力（KSA）。

8、委員會以每一項(xiàng) KSA 對工作績效的重要性為基礎(chǔ)仔細(xì)地對其作出定義，并評估了它的相對權(quán)重。

9、通過用工作權(quán)重乘以 KSA 權(quán)重，獲得了每一項(xiàng) KSA 的最終權(quán)重。

二、案例分析

1.成為消防員的必要條件概述

①強(qiáng)健的身體，具備良好的力量、速度、耐力、靈敏和柔韌性等身體素質(zhì)。能適應(yīng)在復(fù)雜、多變和危險的環(huán)境中進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗，并能適應(yīng)長時間滅火和大負(fù)荷量的救人、搶救物資的需要；能夠在任何復(fù)雜環(huán)境中堅(jiān)持滅火戰(zhàn)斗，避免個人傷害。

②精通消防業(yè)務(wù)理論和滅火技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)。一是熟練掌握消防業(yè)務(wù)知識，掌握物質(zhì)燃燒知識，化學(xué)危險品性質(zhì)；懂得消防給水和消防器材裝備、滅火劑的性能與用途；了解火災(zāi)的發(fā)生、發(fā)展過程。二是依據(jù)消防員各自不同的職責(zé)，練就過硬的消防業(yè)務(wù)技術(shù)。三是了解掌握滅火戰(zhàn)術(shù)原則，滅火基本戰(zhàn)術(shù)方法，各類火災(zāi)的規(guī)律、特點(diǎn)與撲救的基本對策，熟悉單兵、小組、班戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻的實(shí)施方法與協(xié)同配合，做到抓住戰(zhàn)機(jī)，把握火場主動權(quán)。

③具備良好心理素質(zhì)與堅(jiān)忍不拔的意志。在現(xiàn)代滅火戰(zhàn)斗條件下，消防人員將承受空前沉重的心理負(fù)荷，因此必須具備勇敢、大膽、堅(jiān)定、頑強(qiáng)、沉著、果敢機(jī)智、堅(jiān)忍不拔的心理素質(zhì)，在經(jīng)過長時間的體力心理負(fù)荷以及精神上的震動而不喪失爭取勝利的意志能力。

2.書面考試的不足

由于書面考試只能有效的測量應(yīng)聘人的基本知識、專業(yè)知識、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等的差異，不能對應(yīng)聘者的身體素質(zhì)、操作能力等進(jìn)行考核，而消防員這項(xiàng)工作更側(cè)重與身體素質(zhì)與操作能力，因此如果書面考核要求標(biāo)準(zhǔn)過嚴(yán)，就會將許多知識水平不高的應(yīng)聘者拒之門外，而在這些應(yīng)聘者中有很多身體條件符合的消防員。因此首先進(jìn)行書面考試是不合理的，應(yīng)該首先通過體能測試來選擇身體素質(zhì)符合的應(yīng)聘者，其次再來考慮應(yīng)聘者的知識，最后通過綜合權(quán)重得到最終適合該工作的應(yīng)聘者。

一般來說，黑人受教育程度要比白人低一些，其所掌握的的知識就要比白人少，在書面考試中就會處于劣勢，這就是通過考試的黑人要比白人少的原因。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的不是因?yàn)榉N族歧視，而是考試程序的不合理。

3.原工作分析的失誤

第一，原工作分析中采取了頭腦風(fēng)暴法獲取消防員工作的內(nèi)容是不合理的，頭腦風(fēng)暴法適合于激發(fā)創(chuàng)新思維，但分析消防員的工作是有固定標(biāo)準(zhǔn)的，因此，采取頭腦風(fēng)暴法可能導(dǎo)致許多工作被忽略；

第二，原工作分析中第4步“如果某項(xiàng)工作是在實(shí)際工作過程中逐漸掌握的，或者說并不是在入門前就必須掌握，那么就被排除掉”也是欠考慮的，實(shí)踐中可以培養(yǎng)一個人的技能，卻很難培養(yǎng)一個人的能力，排除實(shí)際工作中可以逐漸掌握的工作就使得該工作對能力的要求無法得到考慮，比如操作消防工具設(shè)備可以逐漸掌握，但操作消防設(shè)備是需要一定的身體素質(zhì)。

三、合理的工作分析

為了避免上述問題，我們認(rèn)為合適的工作分析是這樣的： 1.建立委員會（同原方法）

消防局負(fù)責(zé)人任命了一個由任職于該局的人員組成的委員會進(jìn)行工作分析。該委員會包括兩名消防員、兩名消防中士和一名消防隊(duì)長，其中一名消防員和一名消防中士是黑人，其它三人是白人

2.委員會可以采取面向消防中士與消防員的問卷與訪查相結(jié)合的方法來明確了消防員們所要完成的所有主要工作

3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，撰寫詳細(xì)的工作說明書

4.委員會以每種工作發(fā)生的頻率、完成工作所花費(fèi)的時間以及該工作在總的工作績效中的重要性為基礎(chǔ)，評定了每種工作的關(guān)鍵性及其權(quán)重

5.委員會進(jìn)一步分析了這些工作行為后，確定了它們的任務(wù)成份。每項(xiàng)主要的工作以一項(xiàng)主要任務(wù)構(gòu)成。

6.委員會然后分析了每一項(xiàng)任務(wù)，確定了要成功地完成該任務(wù)，必需具有哪些知識、技能和能力（KSA）。

7.確認(rèn)任何相關(guān)的KSA可以通過培訓(xùn)獲得，如可以則排除

8.委員會以每一項(xiàng) KSA 對工作績效的重要性為基礎(chǔ)仔細(xì)地對其作出定義，并評估了它的相對權(quán)重。

9.通過用工作權(quán)重乘以 KSA 權(quán)重，獲得了每一項(xiàng) KSA 的最終權(quán)重

四、結(jié)論

由上述分析，我們可知原工作分析是不恰當(dāng)?shù)?，頭腦風(fēng)暴法會忽略一些工作內(nèi)容，應(yīng)該使用問卷法與訪談法，可以收集比較多的信息，

第四篇：工作說明書

工作名稱：宿舍管理員

所屬部門：學(xué)生管理科

（一）生理要求：

年齡：女50左右；男60左右

身高：無要求

健康狀況：身體健康，無遺傳病傳染病史

（二）知識和技能要求：

1、學(xué)歷要求：一般要求?？萍氨究埔陨?/p>

2、工作經(jīng)驗(yàn)：由于宿舍管理員基本都是老職工，所以工作經(jīng)驗(yàn)都比較豐富，因此在這方面

要求不多。

3、專業(yè)：不限

4、其他要求：善于交流溝通；責(zé)任心，原則性強(qiáng)，具有良好的服務(wù)意識和成本意識；熟悉

流程運(yùn)作，國家相關(guān)安全法規(guī)，法律；有一定的文字組織功底，有一定的管理理論知識和操作經(jīng)驗(yàn)

（三）具體工作：主要是保證學(xué)生的安全，一切以學(xué)生為主，為學(xué)生服務(wù)，聽從學(xué)校的安

排。

具體職責(zé)：

1、管理宿舍

2、對損壞的公共設(shè)施進(jìn)行報修

3、檢查違規(guī)電器

4、更新樓內(nèi)設(shè)備

5、接受發(fā)放學(xué)生物品

6、保管好每間寢室的鑰匙

7、及時填好各種登記表

8、執(zhí)行來訪登記制度，對來訪人員應(yīng)查看其有效證件，訪問來訪目的，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入學(xué)生公寓樓，嚴(yán)禁異性人員進(jìn)入宿舍內(nèi)，對可疑人員要盤問。

9、維護(hù)學(xué)生公寓內(nèi)的秩序，制止亂停亂放。

10、保持值班室內(nèi)清潔、衛(wèi)生、整齊，搞好值班室周圍的環(huán)境衛(wèi)生，禁止任何人在公寓樓內(nèi)張貼廣告、標(biāo)語等，發(fā)現(xiàn)后要及時清理掉。

11、及時反映學(xué)生住宿方面存在的問題，樹立服務(wù)意識。

12、堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生公寓管理規(guī)章制度，保持高度的警惕性和責(zé)任感，負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作和過道、樓梯及周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。

13、實(shí)行全天24小時值班制，節(jié)假日照常上班，按規(guī)定時間準(zhǔn)時上班并做好當(dāng)班記錄，并在值班情況欄上簽名。

14、了解公寓學(xué)生的基本情況，熟悉學(xué)生導(dǎo)員及聯(lián)系方式

15、禁止閑人進(jìn)入值班室，禁止做與值班無關(guān)的事，嚴(yán)禁任意叫人頂班，嚴(yán)禁隨意離崗。

16、執(zhí)行學(xué)校半封閉管理規(guī)章制度，按時開關(guān)宿舍公寓大門，關(guān)閉時原則上禁止人員進(jìn)入。上課期間：早5:30開門，晚23:00關(guān)門；暑假期間：早6:00開門，晚22:30關(guān)門。寒假封宿舍樓。

17、對學(xué)生公寓管理提出合理化建議

18、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)

第五篇：如何寫工作說明書

如何寫工作說明書

簡介

工作說明書是對項(xiàng)目所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性的描述。對內(nèi)部項(xiàng)目而言，項(xiàng)目發(fā)起者或投資人基于業(yè)務(wù)需求，或產(chǎn)品或服務(wù)的需求提出工作說明書。對外部項(xiàng)目而言，工作說明書作為投標(biāo)文檔的一部分從客戶那里得到，如：邀標(biāo)書，投標(biāo)的信息，或作為合同的一部分得到。工作說明書作為組織重要的文件之一，是指用書面形式對組織中各類崗位（職位）的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作環(huán)境和條件，以及本職務(wù)任職人資格條件所作的統(tǒng)一要求(書面記錄)。它應(yīng)該說明任職者應(yīng)做些什么、如何去做和在什么樣的條件下履行其職責(zé)。一個名符其實(shí)的工作說明書必須包括該項(xiàng)工作區(qū)別于其他工作的信息，提供有關(guān)工作是什么，為什么做，怎樣做以及在哪里做的清晰描述。

需要說明的信息

1、業(yè)務(wù)需求：一個組織的業(yè)務(wù)需求可能基于需求的培訓(xùn)，市場需要，技術(shù)的進(jìn)步，法律的要求和政府的標(biāo)準(zhǔn)；

2、產(chǎn)品范圍描述：技術(shù)項(xiàng)目所要創(chuàng)建的產(chǎn)品的需求以及產(chǎn)品或服務(wù)的特性。通常產(chǎn)品需求在項(xiàng)目的啟動過程中并不是很詳細(xì)，在后續(xù)的過程中隨著產(chǎn)品的特性的明晰會逐漸細(xì)化。這些需求也要記述項(xiàng)目所創(chuàng)造的產(chǎn)品或服務(wù)與業(yè)務(wù)要求或其他因其產(chǎn)品要求的刺激因素之間的關(guān)系。雖然產(chǎn)品需求文檔的形式和實(shí)質(zhì)內(nèi)容各不相同，但它應(yīng)該總是保持足夠詳細(xì)以支持后續(xù)的項(xiàng)目規(guī)劃。

3、戰(zhàn)略計劃：所有項(xiàng)目支持組織的戰(zhàn)略目標(biāo)（執(zhí)行組織的戰(zhàn)略計劃作為項(xiàng)目選擇的一個要素來考慮）。工作計劃還可以包括：以書面敘述的方式來說明工作重需要從事的活動，以及工作中所使用的設(shè)備和工作條件的信息，并且說明承擔(dān)這次工作的員工所必須具有的特定技能，工作知識、能力以及其他身體和個人特征的最低要求。

主要功能

（1）讓員工了解工作概要；

（2）建立工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；

（3）闡明工作任務(wù)、責(zé)任與職權(quán)；

（4）為員工聘用、考核、培訓(xùn)等提供依據(jù)。

內(nèi)容

一、基本資料（崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上下級、分析日期）

二、崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。

三、監(jiān)督與崗位關(guān)系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。

四、工作內(nèi)容和要求。要是崗位職責(zé)的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項(xiàng)作出說明。

五、工作權(quán)限，為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的權(quán)限，但權(quán)限必須與工作責(zé)任相協(xié)調(diào)，相一致。

六、勞動條件和環(huán)境。它是指在一定時間空間范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。

七、工

作時間。包含工作時間長度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計等兩方面內(nèi)容。

八、資歷。由工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷條件兩個方面構(gòu)成。

九、身體條件。結(jié)合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件做出規(guī)定，包括體格和體力兩項(xiàng)具體的要求。

十、心理品質(zhì)要求。崗位心理

呂質(zhì)及能力等方面要求，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入進(jìn)行分析，并作出具體的規(guī)定。

十一、專業(yè)知識與技能要求

十二、績效考評，從品質(zhì)、行為和績效等多個方面對員工進(jìn)行全面的考核和評價。

編寫要點(diǎn)

公司財務(wù)情況說明書一般包括以下內(nèi)容：

(1)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、利潤實(shí)現(xiàn)和分配、資金增減和周轉(zhuǎn)、財務(wù)收支、稅金繳納、各項(xiàng)財產(chǎn)物資變動等情況。

(2)本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)。

(3)在資產(chǎn)負(fù)債表日之后至報出財務(wù)報告前發(fā)生對企業(yè)財務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng)。

(4)需要說明的其他事項(xiàng)。

范 文

X X公司X X X X財務(wù)情況說明書

X X X X年，我公司深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，擴(kuò)大開放，促進(jìn)發(fā)展，取得了一定的成績。但由于運(yùn)輸市場競爭激烈，貨源嚴(yán)重不足，X X港生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難，全港職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，經(jīng)受了市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，現(xiàn)將財務(wù)情況作如下說明。

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

全年完成貨物吞吐量X X萬噸，為年計劃的X X％，超額完成了市政府下達(dá)的X X萬噸，比上年X X萬噸，減少X X萬噸；完成裝卸自然噸X X萬噸，比上午X X萬噸減少X X萬噸；完成客運(yùn)量X X萬人次，比上年X X萬人次減少X X萬人次；集裝箱運(yùn)輸有較大發(fā)展，完成集裝箱-x X，為年計劃的X X％，比上年增加X X；X X外貿(mào)碼頭全年接納外輪三艘，外貿(mào)比上年減少XX萬噸；全港完成收入X X億元，比上年X X億元減少X X萬元。

上述可知，港口主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除吞吐量和集裝箱外比去年同期有所下降，其主要原因如下：

1．國家政策的宏觀調(diào)控對交通運(yùn)輸市場影響較大，整個長江水運(yùn)運(yùn)輸不景氣。

2．貨源減少，生產(chǎn)嚴(yán)重不足。第一，港口建設(shè)費(fèi)和客貨運(yùn)附加費(fèi)的開征，使港口費(fèi)率提高，而貨主和地方碼頭不征收“兩費(fèi)”，大量貨主、貨源棄港而走；第二，“三角”的影響依然存在，電廠欠煤礦大量資金，而煤礦欠錢不發(fā)貨，舊債不結(jié)新債又起，影響了煤炭發(fā)送量，減少煤炭X X萬噸；第三，貨主對煤炭質(zhì)量要求越來越高，港口作為承運(yùn)部門，客觀上受到影響；第四，X X磷礦由于鐵路運(yùn)輸受阻，車皮難以到港。

3．港口還未走出計劃經(jīng)濟(jì)模式，機(jī)制不活，管理較差，不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。

二、利稅完成情況

我公司X X X X完成利潤X X X X萬元，稅金X X X X萬元。

1．利潤情況，x X X X年我局出現(xiàn)全面虧損，其主要原因：

(1)總收入大幅度減少，比上年減少X x萬元。

其中：

裝卸收入X X X X年為X X萬元，堆存收入X X X X年為X X萬元，其他收入X X X X年為X X萬元，代理收入X X X X年為X X萬元，X X X X年為X X萬元，減少X X萬元；X X X X年為X X萬元，減少X X萬元；X X X X年為X X萬元，減X X萬元。X X X X年為X X萬元，減少X X萬元。

港務(wù)收入X X X X年為X X萬元，X X X X年為X X萬元，減少X X萬元。

港務(wù)收入由于X X X X年新舊會計制度轉(zhuǎn)軌，只反映下半年收支情況，X x X X年反映全年，故有所增長。

(2)總成本大幅度上升，由于物價上漲，國家政策不斷出臺，增加開支X X萬元，主要有：①工資及附加費(fèi)增長X X萬元；②動力及照明增加X X萬元；③客運(yùn)站、X X外貿(mào)碼頭、XX散貨碼頭投產(chǎn)按總資產(chǎn)的三分之一計提折舊，增加折舊費(fèi)Xx萬元；④修理費(fèi)取消計提方法，實(shí)行實(shí)報實(shí)銷，增加開支X X萬元；⑤外付力資單厶岣擼黽涌 X萬元；⑥離退休人員工資根據(jù)國務(wù)院X X號文件精神，增加開支X X萬元；⑦挖泥費(fèi)增加開支X X萬元。

(3)目前港口有兩大業(yè)務(wù)虧損，一個是港務(wù)，由于X X改征船舶港務(wù)費(fèi)，收走船舶港務(wù)費(fèi)X X萬元，造成港務(wù)虧損X X萬元；另一個是綜合服務(wù)包干業(yè)務(wù)虧損X X萬元，這兩項(xiàng)虧損是港口自身無法解決的。

(4)貸款利息進(jìn)成本，我公司X X X X年進(jìn)財務(wù)費(fèi)用的長期借款利息為X X萬元。

2．稅金情況

X X X X年完成流轉(zhuǎn)稅X X萬元，其中營業(yè)稅X X萬元，城建稅X X萬元，已交流轉(zhuǎn)稅X X萬元，其中營業(yè)稅為X X萬元，城建稅X X萬元。

X X X X年完成行為稅X X萬元，其中房產(chǎn)稅X X萬元，車船使用稅X X萬元，土地使用稅X X萬元，印花稅X X萬元。

以上稅款已全部解繳。

三、利潤分配情況

我公司對x X港、X X廠、X X廠實(shí)行利潤內(nèi)部全留，虧損自己彌補(bǔ)；本部虧損X X萬元，由本部進(jìn)行調(diào)整。

四、經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)

1．收入利潤X X

2．總資產(chǎn)報酬率X X

3．資本收益率X X

4．資本保值增值率X X

5．資產(chǎn)負(fù)債率X X

6．流動比率X X

7．社會貢獻(xiàn)率X X

8．社會積累率X X

五、幾點(diǎn)說明：

1．我公司是X X工效掛鉤的單位，采取總掛總提，實(shí)行雙掛，根據(jù)X X X X年經(jīng)營，出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，其主要原因X X局改征船港費(fèi)X X萬元、分?jǐn)傞L期貸款利息X X萬元、再加上港口離退休人員，按國務(wù)院X X號文件精神增加工資X X萬元，這些政策企業(yè)難以消化，請求交通部X X局、市有關(guān)部門對我局工效掛鉤給予一定優(yōu)惠政策。

2．我公司項(xiàng)目客運(yùn)新站、X X外貿(mào)碼頭、X X散貨碼頭相繼投產(chǎn)，固定資產(chǎn)原值達(dá)X X億元，由于各種原因，目前達(dá)不到設(shè)計能力的X分之X，按照有關(guān)規(guī)定，計提折舊按總資產(chǎn)的X分之X提取。

X X公司財務(wù)部

X X X X年X X月X X日