第一篇:幸福家庭需要我們注重安全問題
幸福家庭需要我們注重安全問題
家是每個(gè)人都向往的地方,因?yàn)橛凶约旱募胰耍刻焐习喽际菫榱耸羌胰松畹母?,然而很多家庭?xí)慣是:防盜意識強(qiáng),防災(zāi)意識弱。一些災(zāi)難發(fā)生的原因在于人們對家居安全的疏忽以及對家居意識的缺乏。有時(shí)也許只是一個(gè)小動(dòng)作就可以防止一場大災(zāi)難的發(fā)生,如果每個(gè)家庭都有著很強(qiáng)的放災(zāi)意識,那我們大家庭將會(huì)變得更加和諧和美滿。
人們生活水平的提高,對居住環(huán)境的要求也越來越高。特別是對居住環(huán)境的安全感,是人們的最基本要求。安居保障是人們生活之基、幸福之源。我的家住在街道教師公寓,環(huán)境一般,也不是什么小區(qū),僅僅是只有兩幢四層的公寓樓。經(jīng)過了對生存技巧及家居安全知識的學(xué)習(xí)后,我對我家的外部環(huán)境以及內(nèi)部的安全隱患做了個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們的公寓區(qū)存在很多安全隱患。首先,它不是專門的小區(qū),沒有保安及物管人員,防盜措施幾乎沒有,教師上班以后公寓區(qū)幾乎沒有人看管,被行竊的幾率大大增加。另外我發(fā)現(xiàn)有幾層樓的樓梯口居然還被堆放了雜物,由于堆放的雜物大部分是易燃的物品,例如空箱子,木頭,廢家具,甚至還有炭爐等。極易發(fā)生火災(zāi)。萬一發(fā)生火災(zāi),阻塞的安全通道會(huì)大大影響了人們的逃生,大災(zāi)難因此而造成。
檢查完公寓的外部安全隱患后,再來看看自己家里存在的一些問題。首先是防盜門,由于時(shí)間長了,出現(xiàn)難開難關(guān)的現(xiàn)象,另外,寒冷的冬天已經(jīng)到來,在我家的浴室里有臺(tái)暖氣機(jī),平時(shí)洗澡的時(shí)候都常開著的,但是我發(fā)現(xiàn)在暖爐的周圍放著不少雜物,例如報(bào)紙和毛巾。這其實(shí)是存在很大安全隱患,萬一不小心把毛巾放在暖爐上過熱使得無法排熱,就會(huì)引起火災(zāi)。家中的電視機(jī),取暖器等家用電器應(yīng)該放在防潮,防塵,通風(fēng)的位置,而浴室的不透氣以及濕氣將會(huì)加劇危險(xiǎn)。在用完取暖器的時(shí)候也應(yīng)該及時(shí)切斷電源,防止電器超負(fù)荷使用。家里的插座也因使用時(shí)間長,有的已經(jīng)有所損壞,這樣使得插座超負(fù)荷使用,也帶來一些安全隱患。我已將老化的電線及時(shí)給予更換,電線外露部分都及時(shí)加裹絕緣膠布,防止出現(xiàn)短路。
安全問題時(shí)刻在考驗(yàn)著我們。平時(shí)對兒子的安全教育,我主要側(cè)重于交通安全方面。當(dāng)今社會(huì)交通事故無不是我們這個(gè)和平繁榮年代里的可怕“殺手”,而不遵守交通規(guī)則是導(dǎo)火線。指導(dǎo)他遵守交通規(guī)則,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。人在旅途,警鐘長鳴!現(xiàn)在我們的下一代接觸到的交通工具越來越多,如自行車、電瓶車、摩托車、汽車等,騎行或乘坐的安全常識讓其明確,以應(yīng)對可能隨時(shí)發(fā)生的傷害。
再比如在火災(zāi)逃生、野外生存、緊急救護(hù)、自我防范保護(hù)方面等,讓孩子建立在任何情況之下,生命是第一位的這樣的生命意識。危險(xiǎn)是客觀存在的,但是危險(xiǎn)是可以化解的,“生命的警鐘”集中呈現(xiàn)給孩子的就是在孩子生活中常常遇到的危及到生命的一些危險(xiǎn)。又如居家安全是孩子最切實(shí)的安全教育內(nèi)容,對孩子來說,家里的的廚房危機(jī)四伏,而受到忽略的各種電器,飼養(yǎng)的寵物等,都可能帶給孩子意想不到的傷害。對此,作為家長,不僅是自己要安全、會(huì)安全,還要有責(zé)任教育家中每個(gè)成員的安全。
總之,家庭平安需要我們用心去呵護(hù)、自衛(wèi),每個(gè)家庭成員都要有安全防范意識,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患,保護(hù)、維護(hù)好自己的家!我家平安我作主。這樣,我們每個(gè)家人安全了,才有家園的和諧,才有社會(huì)的和諧!但愿安全教育成為千千萬萬個(gè)家庭永恒的必修課,但愿每個(gè)家庭都平平安安!
第二篇:驗(yàn)貨需要注重細(xì)節(jié)
驗(yàn)貨需要注重細(xì)節(jié)
各位有經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)貨員一般的都經(jīng)歷過出過問題.
就我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來說,我所出的問題都是一些沒有注意的細(xì)節(jié),如標(biāo)簽的位置,嘜頭里某個(gè)字母的錯(cuò)誤等等.我相信產(chǎn)品大的方面,如功能、安全性、整體外觀,我相信有一定經(jīng)驗(yàn)的驗(yàn)貨員都不會(huì)出現(xiàn)問題。
驗(yàn)貨程序都只有那么幾步,工廠給驗(yàn)貨員的時(shí)間也只有那么長,我們?nèi)绾蝸肀苊獬鲥e(cuò)呢?
一、經(jīng)驗(yàn)(防慣例性出錯(cuò))
一個(gè)公司的各個(gè)客戶都有習(xí)慣性的要求,對產(chǎn)品對包裝對裝運(yùn)對交期都有自己的特點(diǎn)。一個(gè)好的驗(yàn)貨員在進(jìn)入一個(gè)新的公司或開展驗(yàn)貨工廠之前應(yīng)先對客戶進(jìn)行分類。主要包括: 1、客人的產(chǎn)品分類。
2、客人的產(chǎn)品要求。
3、客人產(chǎn)品要求的認(rèn)證。
4、客人對樣品的要求。
5、客人對下單到交貨的通常時(shí)長。
6、客人通常對產(chǎn)品配件和備件的要求。
7、各分類產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
8、客人的包裝要求(外箱、內(nèi)盒、標(biāo)簽、警語、安全性等等)
9、有時(shí)客人有慣用的色系、設(shè)計(jì)特色要掌握。
10、產(chǎn)品的功能性。
當(dāng)看到訂單有某些方面與此客人的習(xí)慣性性要求的不符要做到以下:
1、與業(yè)務(wù)確認(rèn)資料正確(都是一個(gè)公司的,幫人發(fā)現(xiàn)了問題,人家會(huì)感謝你,同時(shí)你自己也上了一個(gè)層次)
2、如資料正確要用專門文件發(fā)到工廠,提醒工廠,并要求工廠確認(rèn)簽回。
二、勤奮(防小問題)
1、多上生產(chǎn)線。你也學(xué)到了東西,同時(shí)在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)了問題,可以當(dāng)場進(jìn)行解決,不影響交期同時(shí)節(jié)省了工廠的成本。比到出貨前驗(yàn)貨出問題要好。
2、多看配件、備件。工廠訂回了配件和配件,驗(yàn)貨員能確認(rèn)的當(dāng)場確認(rèn)正確,不確定的帶回來給業(yè)務(wù)確認(rèn)。不會(huì)有問題。
3、印刷品。每個(gè)單字都要對,版面設(shè)計(jì)布局、各個(gè)位置的印刷。
4、包裝前最好要確認(rèn)包裝。好多大貨的問題不是出在產(chǎn)品上而是包裝。包裝印錯(cuò)不僅是印錯(cuò)了幾個(gè)字,鬼佬 的管理與我們不同,錯(cuò)誤的代號有可能讓貨物本來到南美卻因?yàn)殄e(cuò)誤去了北美。咱不說倉儲(chǔ)的浪費(fèi)和占用,就美國的運(yùn)費(fèi)都夠你一年的工資了。這只是打個(gè)比方。所以包裝很重要。
5、養(yǎng)成習(xí)慣帶樣品,生產(chǎn)樣、出貨樣、包裝樣、配件樣,多帶只有好處。
三、厚臉皮(讓自己放心)
厚臉皮是驗(yàn)貨員必備的素質(zhì)。現(xiàn)實(shí)中太多的賴皮工廠,不自覺的工廠,沒眼光的工廠,不重視你的工廠,公司內(nèi)部也有好多不耐煩的業(yè)務(wù)。厚臉皮是必要的。
1、現(xiàn)在年代不一樣了,是貿(mào)易商求工廠做事,所以首先要放低資態(tài)。
2、結(jié)識工廠各部門的主管搞好關(guān)系,縣管不如縣管。再說主管也沒有高層那么高資態(tài)。方便你做事,當(dāng)然這并不說明可以幫你做好事。還是需要你的監(jiān)督。
3、不要因人情南昌覺得有些事難開口。
4、堅(jiān)持原則,要罵隨人,我們只要留住工廠,在公司內(nèi)站住腳。
5、多說些話。要人確認(rèn)的東西,一定要得到簽名的回復(fù)。
第三篇:!我們的電影需要更注重商業(yè)模式
我們的電影需要更注重商業(yè)模式--關(guān)于商業(yè)電影的對話
時(shí)間:2010-02-21 17:22
對話者:林西平珠江電影集團(tuán)副總經(jīng)理
喻群芳 暨南大學(xué)中文系講師 中國電影藝術(shù)研究中心碩士
時(shí)間:2010年金1月
地點(diǎn):珠影集團(tuán)
喻群芳(以下簡稱喻)去年中國電影取得了很令人矚目的成績,全國票房總收入達(dá)到了64億,與前年同比長了40%。這與一大批商業(yè)國產(chǎn)大片投放市場分不開。最近張藝謀拍的《三槍拍案驚奇》,盡管票房很好,但也來了不少的批評聲音,有的甚至說這是商業(yè)電影的墮落,說張導(dǎo)演只顧“謀錢”不顧品格。您認(rèn)為應(yīng)該怎樣看待這個(gè)問題呢?
對大腕導(dǎo)演應(yīng)該有一種寬容心態(tài)
林西平(以下簡稱林)這是一個(gè)很有意思的話題。對《三槍》這個(gè)片子,現(xiàn)在網(wǎng)上有很多評論,有的網(wǎng)民也在罵娘。很多觀眾是沖著張藝謀的名聲去看的,對這部影片有很高的期望值。一看《三槍》和張導(dǎo)以往氣勢恢宏的影片差距太大了,心理落差非常大,所以就叫罵。斯文一點(diǎn)的認(rèn)為《三槍》把張藝謀的名聲糟蹋了,透支了張藝謀多年積累的品牌;尖刻一點(diǎn)的說這是寶馬廠做出的夏利車;潑辣一點(diǎn)的就說張藝謀騙錢。但罵歸罵,《三槍》畢竟有2個(gè)多億的票房。這起碼說明了一個(gè)問題,《三槍》迎合了相當(dāng)大的市場需求。
一般人都把張藝謀看做大藝術(shù)家。要求一個(gè)大藝術(shù)家,拿出來的就應(yīng)是傳世之作,這樣太苛刻了。世界沒有一個(gè)導(dǎo)演拍出的每部電影都是傳世之作。同樣,我們也不應(yīng)該指望張藝謀每部片子都能達(dá)到藝術(shù)顛峰水平。在當(dāng)今電影市場商品屬性凸顯的時(shí)候,在電影市場急劇升溫的情況下,在所有投資人都關(guān)注票房回報(bào)的情況下,再牛氣的導(dǎo)演,再有個(gè)性化追求的導(dǎo)演,都會(huì)低下那顆高傲的頭,去探索商業(yè)影片的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)榇蠹叶济靼?,一部投資相當(dāng)規(guī)模的影片如果在商業(yè)上慘敗,以后就再也沒有人敢找你拍電影,這對一個(gè)導(dǎo)演的發(fā)展,是有嚴(yán)重影響的。對大腕導(dǎo)演拍商業(yè)片要有一種平常的心態(tài),不能用一種固定不變的思維定勢去看一個(gè)導(dǎo)演的所有片子。
我覺得張藝謀很有勇氣,用這么自己這么大的品牌,去拍這么一個(gè)小容量的商業(yè)題材。他也很有智慧,用不大的投資,賺取了兩億多的票房收入。應(yīng)該以一種寬容的心態(tài),肯定的心態(tài)看張藝謀拍《三槍》。
應(yīng)該研究《三槍》的商業(yè)模式
喻:我覺得張導(dǎo)拍《三槍》,肯定是有周密的策劃的。他三年沒拍戲,奧運(yùn)會(huì)完了第二年就要拿出一部片子,放進(jìn)市場又不能無聲無息,只能短平快。于是用了一個(gè)美國影片的橋段。在演員的選擇上,也有周密的考慮,用了一些演小品演二人轉(zhuǎn)的非電影專業(yè)出身的演員,像小沈陽這些演員在北方影響特別大,對廣大觀眾很有親和力,社會(huì)關(guān)注度非常高。這也是《三槍》商業(yè)成功的原因之一。
林:張藝謀為什么要找小沈陽?小沈陽在去年春晚火了之后,在北方很受歡迎,雖然在南方和在知識分子中間不一定很感興趣,但他多次在全國巡演,有很高的社會(huì)關(guān)注度。凡是當(dāng)下走紅的演員,社會(huì)關(guān)注度都會(huì)很高。社會(huì)關(guān)注度高的演員,不一定都能紅,但社會(huì)關(guān)注度高,往往是紅的基礎(chǔ),是紅的機(jī)遇。選演員不能只憑以前的印象,不能只看這個(gè)演員演過什么戲,得過什么獎(jiǎng),現(xiàn)在選演員都要先去網(wǎng)上搜索一下,看看誰的社會(huì)關(guān)注度高。《三槍》在演員的選擇上,并不看重演員本身有多大名氣,看重的是這些演員的社會(huì)關(guān)注度,除了小沈陽之外,閰妮、孫紅雷、趙本山等關(guān)注度都相當(dāng)高。社會(huì)關(guān)注度越高,往往潛在的觀眾群就越多。
拍商業(yè)片,就要懂得這種商業(yè)模式。
《三槍》確實(shí)有一套完整的商業(yè)操作模式,除了選擇易拍的題材,以適應(yīng)很短的制作周期,挑選有社會(huì)關(guān)注度的演員外,從影片類型的選擇上,也十分商業(yè)。《三槍》選擇觀眾喜歡的喜劇樣式。高雅的藝術(shù)家張藝謀,把通俗的民間藝術(shù)二人轉(zhuǎn)放在電影里,讓觀眾有了一個(gè)期待,這部喜劇會(huì)是怎么樣的?此外《三槍》的營銷也很有章法,和以前首映式愛搞大型晚會(huì)不同,這次是去中央電視臺(tái)的品牌欄目星光大道,把演員的表演植入星光大道中,把錢花在中央臺(tái)上,利用覆蓋全國的中央電視臺(tái)的品牌欄目,一下子就把影片的宣傳勢頭造了出來。
可以這么評價(jià)《三槍》:是一個(gè)藝術(shù)大腕拍攝了一部成功的商業(yè)片。至于藝術(shù)上的成敗,見仁見智。我個(gè)人并不喜歡這部影片的品味和手法,但絕不能以個(gè)人的喜好,來衡量一部影片的成敗。影片好不好,觀眾說了算,票房說了算。
內(nèi)地電影大多數(shù)離市場還很遠(yuǎn)
喻:在大家為國產(chǎn)片總票房歡呼時(shí),應(yīng)該看到,中國能“謀錢”的影片其實(shí)并不太多。去年全國共生產(chǎn)了國產(chǎn)影片456部,是建國以來最高的。但有人告訴我,這些影片當(dāng)中,能進(jìn)影院放映的,還不到四分之一。具體數(shù)字,有的說是八十部,有的說是一百多部。不管到底哪個(gè)數(shù)字更接近實(shí)際,但它起碼說明了一個(gè)問題,國產(chǎn)影片中相當(dāng)一部分是不具市場性的。
林:到底有多少部影片能進(jìn)影院?這個(gè)數(shù)字永遠(yuǎn)都很難準(zhǔn)確。因?yàn)楹芏嚯娪霸簽榱送瓿蓢a(chǎn)電影的放映指標(biāo),與片方簽了放映合同,這些合同是真的,而且是付了錢的,但合同簽完后就把影片放在倉庫,根本不會(huì)放映。你說,這些電影能算是已經(jīng)發(fā)行放映了嗎?為什么不放映,因?yàn)榉庞呈杖氪蟠蟮陀诜庞吵杀?,不放不虧,多放多虧?/p>
現(xiàn)在有市場號召力的國產(chǎn)影片太少了。有許多電影從一開始就沒有任何市場意識和商業(yè)模式,從一開始就沒有認(rèn)真考慮其商業(yè)價(jià)值。影片怎么進(jìn)院線?有什么商業(yè)元素?有什么賣點(diǎn)?觀眾主要群體是什么?營銷計(jì)劃和模式是什么?都沒有想清楚。不少制片人拍電影是僅是一種創(chuàng)作行為,或是一種政府行為,或是公關(guān)行為,甚至是政績行為,根本不是為市場而拍的,根本不考慮商業(yè)價(jià)值。制片意識遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于營銷意識。這樣拍出來的影片肯定離市場很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。
喻:直言不諱地說,相當(dāng)多所謂主旋律影片,都沒有考慮其商業(yè)價(jià)值的,更多考慮的只是社會(huì)價(jià)值。比如最近有一部表現(xiàn)石油英模的電影,對于這樣一部工業(yè)題材的片子,如何挖掘它的商業(yè)價(jià)值?制片人可能沒有考慮,只想在建國六十年的時(shí)候拿出一部代表時(shí)代精神的影片,盡管花了不少投資和精力,盡管領(lǐng)導(dǎo)也很重視,在全國推了兩次發(fā)行,希望票房過億,但結(jié)果與理想相差很遠(yuǎn)。而且在拍這部影片時(shí),已經(jīng)知道中央臺(tái)要拍一個(gè)同樣題材的電視劇,明知與電視撞車,還要干。這樣肯定不是理智的商業(yè)操作,不考慮商業(yè)回報(bào)。還有些片子,一聽片名就知道沒什么商業(yè)價(jià)值,像什么北大荒,袁隆平、鄧稼先起這樣的片名,也反映出制片方的市場意識不強(qiáng)。
林:說到主旋律影片,我覺得在創(chuàng)作方法上,拍英模的片子,更應(yīng)該用一種商業(yè)化的模式。我們在樹立英雄典型的時(shí)候,往往有一種不好的思維定勢,喜歡蓋棺定論,好象人不死,就成不了全國人民學(xué)習(xí)榜樣。電影也喜歡表現(xiàn)死去的英模。而相反,香港、美國很多英雄片都是活的英雄,虛構(gòu)的英雄,其教化作用更好。英雄片更應(yīng)該在典型環(huán)境中塑造典型人物,在占有大量生活素材的基礎(chǔ)上,要進(jìn)行藝術(shù)提煉和藝術(shù)虛構(gòu),才能塑造好英雄人物。寫英模,常常有一種錯(cuò)誤的思維和錯(cuò)誤的做法,那就是一定要忠實(shí)于人物原型,不敢虛構(gòu),怕一虛構(gòu),不像英模的原型了,就很難獲得當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)部門的支持。但把生活原型搬上銀幕,其實(shí)是一種偽現(xiàn)實(shí)主義。
好多片子不但在創(chuàng)作上商業(yè)意識很淡薄,在營銷上也沒有下功夫,商品意識和商業(yè)操作都很弱。其實(shí)制片方從開始制作影片就要考慮這個(gè)問題,從做預(yù)算時(shí)就要考慮投入多少錢去宣傳。在好萊塢,宣傳經(jīng)費(fèi)常常占三分之一甚至一半。而在內(nèi)地,很多制片人是不考慮這個(gè)的,直到影片拍完了,才考慮怎么發(fā)行,在營銷上沒有計(jì)劃,沒有章法,沒有下功夫。影片在什么檔期上映,也是個(gè)學(xué)問。因?yàn)椴煌臋n期,觀眾構(gòu)成是不一樣的。
沒有檔期意識,其實(shí)就是沒有商品意識。
創(chuàng)作機(jī)制與市場機(jī)制不銜接
林:由于長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的原因,中國電影人都是拍完片就拿酬金,利益在影片進(jìn)入市場之前就得到了,風(fēng)險(xiǎn)和盈利與我無關(guān)。不少電影人靠制作過程而生存,不是靠影片的終端市場而生存,影片拍攝完成就是他們的奮斗終端。這就是為什么有那么多進(jìn)不了市場的影片仍然有生存空間的原因。
比如現(xiàn)在要拍一部影片,想?yún)⑴c的人都很踴躍,大家都希望能謀一份酬金。但如果你要說,你拍這個(gè)片子一定能幫我賺到錢,那就沒有多少人敢拍胸口了。有酬金拿都理直氣壯,講市場回報(bào)就腳軟氣短。電影拍完了,這幾百萬怎么收回?創(chuàng)作人員用不著關(guān)心,影片贏虧也與創(chuàng)作人員無關(guān)。創(chuàng)作人員的利益,是在拍攝過程中體現(xiàn),不是在影片進(jìn)入市場之后產(chǎn)生,這種創(chuàng)作機(jī)制與市場機(jī)制脫節(jié),從業(yè)人員的利益與影片經(jīng)營銷好壞不掛鉤的現(xiàn)狀,很自然就帶來短期行為,不為影片最終的商業(yè)價(jià)值負(fù)責(zé)。尤其那些本身就沒有市場定位的影片,能通過審查,能交貨就行了,純粹打工心態(tài)。
這也是為什么國產(chǎn)電影四百多部片子有許多都比較“垃圾”的原因。據(jù)說國家電影審查委員會(huì),原來是十幾個(gè)人,后來擴(kuò)大到二十多人都不夠用。每年四百多部影片,審查委員會(huì)每天起碼看兩三部,而且這些影片很多慘不忍睹,審查委員會(huì)已經(jīng)受不了,聽說今年開始要把影片屬地審查的制度推廣到全國,他們要減少精神折磨。
創(chuàng)作機(jī)制與市場機(jī)制不銜接,就會(huì)導(dǎo)致大量粗制濫造的影片產(chǎn)生。
喻:其實(shí)國外電影創(chuàng)作人員的人工成本都很高,但他們往往是分段拿的。完成拍攝任務(wù)拿一半,等影片收回投資成本再拿到另一半。有的主創(chuàng)人員還參與影片的利潤分成。當(dāng)然,要是影片收不到預(yù)期的票房,他們的收入也會(huì)比預(yù)期的減少。
我們的電影人,在引進(jìn)高酬金的制度時(shí),也應(yīng)該引進(jìn)這種與市場收益捆綁的機(jī)制。
要觀眾買你的票,就要破解“必看性”
林:如果影院按照一個(gè)星期兩部影片來排,全年100到120部影片就足夠了。這其中還有三分之一是進(jìn)口片,國產(chǎn)片一年的需求量也就是六七十部。那么,在四百多部中怎么進(jìn)入六七十部?這里必須解決一個(gè)問題,就是影片的“必看性”:你憑什么吸引觀眾去買票?比如《阿凡達(dá)》,這是世界電影技術(shù)最前沿的影片,必須去看,你不看就很落伍。《三槍》有罵有贊,到底是不是人家說的那樣,你得去看看,不然就沒有議論的資格解決好“必看性”的問題,至關(guān)重要。
中國電影現(xiàn)在是供大于求。電影繁榮在于質(zhì),不在于量,拍十部不如好好拍一部。而在這一部中,就必須解決好“必看性”的問題。象《氣喘吁吁》,故事說得支離破碎,其實(shí)很不好看。但主角找了葛優(yōu),葛優(yōu)好久沒拍片了,他的新片當(dāng)然有吸引力,在發(fā)行宣傳時(shí),制片方就猛炒葛優(yōu),營造為了看葛優(yōu)就必須看這部影片的必看期待。象《三槍》,社會(huì)關(guān)注度很高,用了很多小品的演員,這些演小品的演員演電影會(huì)怎樣?觀眾會(huì)有一個(gè)期待。張藝謀拍通俗喜劇,到底會(huì)是什么樣子?吊足了觀眾的胃口,他就必然去買票看。電影院同時(shí)有5部影片在放映,你憑什么讓觀眾去買票?憑什么不看別人的就看你的?
現(xiàn)在很多片子不僅沒有必看性,連可看性都沒有。
中小成本的影片靠什么去拼市場
喻:最近,有的香港導(dǎo)演和我聊天的時(shí)候問,現(xiàn)在這么多大片,我們中小成本的影片,還有什么生存空間?我覺得這也是中國電影發(fā)展面臨的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題。
林:客觀地說,中小成本影片與大片的競爭,絕對不在同一個(gè)水平線上。大片有大投資有大腕有大場面,中小成本的影片靠什么來競爭?競爭力就在于巧和新,一定要有特點(diǎn),一定要有新意。但這個(gè)新意不能孤芳自賞,要市場接受才行。
比如《瘋狂的石頭》,在當(dāng)時(shí)觀眾對一些過度炒作的大片充滿失望的時(shí)候,它出現(xiàn)了,盡管在里頭可以看到不少外國影片的影子,是一個(gè)雜燴拼盤,但很新鮮很好玩,這就有新意了,它生得逢時(shí),一下子就成功了。比如我們對公安題材管的很緊,如不能拍警匪在公開場合激烈駁火,對警察的描寫有一定限制,導(dǎo)致警匪片比較難拍。但市場對警匪片是有需求的。《瘋狂的賽車》就走了一個(gè)很巧的路子,它是一個(gè)盜車的故事,題材上滿足了觀眾對警匪片的需求就。雖然是警匪片,但不真刀真槍的駁火,而是壞人和警察玩智慧,懸念接懸念,是動(dòng)作片而不是槍戰(zhàn)片,這部片子解決了一個(gè)巧,一個(gè)新,就成功了,票房過億。
中小成本的影片拼什么?拼腦子,不是拼金錢。就是要拼巧的構(gòu)思,拼新的手法。
喻:中小成本電影要發(fā)展,是很艱難的,只能在大片的夾縫中生存。但從整個(gè)電影界的發(fā)展上來說,必須有一批中小成本的電影出來,才能培養(yǎng)出一批青年導(dǎo)演和明星,不然新人永遠(yuǎn)都冒不出來。
加強(qiáng)內(nèi)地與香港電影整合,提升國產(chǎn)電影商品屬性
林:在談?wù)摷訌?qiáng)國產(chǎn)電影商業(yè)性時(shí),有一個(gè)問題不能不觸及,這就是加強(qiáng)與香港合作的問題?,F(xiàn)在把能在內(nèi)地放映的香港影片也視為國產(chǎn)片,在去年票房過億的國產(chǎn)片中,香港導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的影片占了絕大多數(shù)。
喻:聽說最近珠影集團(tuán)和香港電影發(fā)展局在廣州舉辦了一個(gè)“香港與內(nèi)地電影合作談會(huì)”,香港和內(nèi)地電影界的人來了不少。有些合作項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)成了合作意向,有的還進(jìn)入到投資比例的實(shí)質(zhì)性談判。珠影集團(tuán)為什么要搞這次活動(dòng)呢?
林:我們之所以著力去推動(dòng)與香港電影界的合作,是出于珠影集團(tuán)的一個(gè)戰(zhàn)略考慮。珠影集團(tuán)與香港電影在地域、文化、語言等方面都有天然的優(yōu)勢,同時(shí),更重要的是,香港有相當(dāng)一批對商業(yè)電影的操作非常熟練的導(dǎo)演和一批技術(shù)人員。去年12部超過1億的片子,除了《建國大業(yè)》,《風(fēng)聲》、《瘋狂的賽車》、《南京南京》這四部,其它的電影都是香港導(dǎo)演導(dǎo)的,都是合拍片。能拍出五千萬到一個(gè)億票房影片的香港導(dǎo)演相當(dāng)多,隨便能數(shù)出一批來,而我們內(nèi)地?cái)?shù)來數(shù)去就那么五六個(gè)。一些聰明的香港導(dǎo)演,對內(nèi)地的文化比內(nèi)地導(dǎo)演了解得還要透徹,比如《葉問》,《十月圍城》,可以說比我們拍的主旋律還要主旋律。香港同行對市場的研究和操作商業(yè)片的經(jīng)驗(yàn)很豐富,有一套很完整的商業(yè)模式,而這個(gè)正是國有制片廠最缺乏的。珠影要發(fā)展,與其重新練兵,重新培養(yǎng),不如借助香港成熟的人才和成熟的商業(yè)模式來打造自己。
我們與香港電影同行合作,可以大大縮短我們在商業(yè)電影道路上探索的歷程。
第四篇:拼車需要注意安全問題
專家提醒您,拼車出行一定要注意給自己買份保險(xiǎn),這樣才能保證安全出行
陳律師說,在拼車出游過程中遭遇車禍,如果對方負(fù)全責(zé)的話,那么,開車人和拼車人的人身財(cái)產(chǎn)和車輛損失,都應(yīng)由事故方負(fù)責(zé)賠償,也就是說,只要事故不是“拼車”方單方事故,且“拼車”方在雙方或多方事故中不是承擔(dān)事故的全部責(zé)任,“拼車”的人均可以向事故的對方事故主體請求損害賠償;如果是開車人負(fù)全責(zé),那么,當(dāng)天搭順風(fēng)車的人是不承擔(dān)責(zé)任的;但由于在開車人負(fù)全責(zé)的情況下,還有可能給搭車人造成損傷,因此引發(fā)索賠糾紛的相關(guān)案件很多。
“遭遇法律問題困惑最多的則是搭順風(fēng)車?!标惵蓭熣f,搭順風(fēng)車從法律上來說,屬于好意同乘的范疇,是指搭乘人經(jīng)車輛的所有人(實(shí)際支配人、司機(jī))同意,順便搭乘該車輛,與乘坐該車輛的其他乘車人以及司機(jī)之間形成好意同乘關(guān)系。
他說,在此情況下,好意同乘人之間不形成任何法律關(guān)系,所有的好意同乘人對承運(yùn)人不負(fù)任何合同之責(zé);但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,即使給好意同乘人造成損害,車輛所有人、實(shí)際支配人和司機(jī)并不負(fù)賠償責(zé)任,理由是,好意同乘人選擇無償搭乘的行為,本身就是自甘冒險(xiǎn)的行為,其在選擇搭乘時(shí),就已經(jīng)放棄司機(jī)的駕駛技術(shù)、車輛本身的性能等可能帶來的搭乘風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)適用自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)原則。當(dāng)然,自愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)原則僅限于司機(jī)非重大過失的情形。
“搭順風(fēng)車、拼車出行和乘‘黑車’是有本質(zhì)區(qū)別的?!标惵蓭熣f,目前我國還沒有相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定搭順風(fēng)車有償服務(wù)屬于違法,即便是有相關(guān)的拼車書面協(xié)議說明“在拼車中路程和各種損耗的花費(fèi),并明確了搭車人可能要承擔(dān)的費(fèi)用”,但還是建議,雙方出行時(shí)可隨身帶上拼車協(xié)議,以免被執(zhí)法交警誤以為是“黑車”。
第五篇:我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對食品安全問題
我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對食品安全問題
最近一個(gè)時(shí)期,毒大米、毒粉絲、敵敵畏火煺、石蠟火鍋調(diào)料、阜陽劣質(zhì)奶粉等食品安全事件,屢屢發(fā)生,震驚全國,使人們憂心忡忡,讓消費(fèi)者惴惴不安。
食品安全問題關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全的大事,不僅形成新的社會(huì)安全問題,而且嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。這也暴露出我國現(xiàn)行食品監(jiān)督法律體系和執(zhí)法體系存在不足,為立法和執(zhí)法工作者提出了新的課題。
我國目前食品安全面臨的現(xiàn)實(shí)問題主要有以下幾方面: 一是假冒偽劣現(xiàn)象屢禁不止。不法制造商受利益驅(qū)動(dòng),制假手法花樣翻新,以假充真,以次充好,以劣充優(yōu),摻雜有毒有害物質(zhì)加工食品。
二是農(nóng)村市場食品安全問題令人擔(dān)憂。在農(nóng)村市場充斥著大量的“三無”食品、劣質(zhì)食品,食品生產(chǎn)加工衛(wèi)生條件差,銷售環(huán)節(jié)污染嚴(yán)重。
三是濫用食品添加劑。超量使用食品添加劑的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,一些食品不標(biāo)明防腐劑、香精、發(fā)泡劑、甜味劑的具體名稱,錯(cuò)誤標(biāo)注執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
四是一些食品營養(yǎng)指標(biāo)達(dá)不到要求。特別是乳制食品營養(yǎng)指標(biāo)和成分脂肪、蛋白質(zhì)含量低,強(qiáng)化營養(yǎng)元素達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
五是農(nóng)藥殘留嚴(yán)重超標(biāo)。對農(nóng)藥殘留問題認(rèn)識不足,措施不力。對外出口的農(nóng)產(chǎn)品時(shí)有出現(xiàn)農(nóng)藥殘留不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的問題,在國內(nèi)銷售的農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)嚴(yán)重。
六是食品安全監(jiān)督、監(jiān)測力度不強(qiáng)。
為了自身健康,遠(yuǎn)離不潔食品,提高自我防范能力,提醒大家應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、食物多樣化。食物多樣化可以降低食品不安全危害。因?yàn)椴话踩称樊吘故巧贁?shù),大部分都是合格的。多樣化的食品種類必然會(huì)降低單樣食品的攝入量。
2、凈化餐桌,慎重選購食品。到正規(guī)市場(超市)購買食品,不買腐爛、變質(zhì)或快到保質(zhì)期限的食品;不買比正常價(jià)格便宜過多的食品;不買與正常食品的色彩有所差異的食品;不買街頭無證照商販出售的盒飯及食品;不買未經(jīng)檢疫的豬肉和未經(jīng)檢測的蔬菜;不買“三無”食品;不買來源可疑的反季節(jié)果蔬等;
3、掌握必要的食品安全知識。了解食品安全知識和國家通報(bào)的各種食品安全信息,保證在魚龍混雜的食品中做出正確的選擇,既能吃到健康美味的食品又能保證身體健康。
4、防止病從口入,預(yù)防食物中毒。在外吃飯一定要注意衛(wèi)生,不要去設(shè)施簡陋、衛(wèi)生條件差、環(huán)境不潔的經(jīng)營場所用餐,要到持有食品衛(wèi)生許可證和工商營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)飲食店就餐。
5、不吃腐敗變質(zhì)食物。食品一旦被污染最易引起腐敗變質(zhì),腐敗變質(zhì)的食物首先是具有使人們難以接受的感官性狀,食品腐敗變質(zhì)時(shí),食品中的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、維生素、無機(jī)鹽會(huì)大量被破壞和流失,食品失去營養(yǎng)價(jià)值。食品腐敗變質(zhì)還增加了致病菌和產(chǎn)毒霉菌等存在的機(jī)會(huì)。食入腐敗變質(zhì)的食物可使人體產(chǎn)生不良反應(yīng),甚至中毒。
隨著人們生活水平的提高,人們對于食品安全和多樣性要求越來越嚴(yán)格,建議大家盡量去選擇天然、健康、綠色、美味的食品。