第一篇：寶鋼人行為規(guī)范

1.有了制度關(guān)鍵在于（）。執(zhí)行

2.每個生產(chǎn)單位、每道工序、每個崗位都要嚴格按工藝紀律和作業(yè)標準，在嚴格規(guī)定的秩序里精益運行，這一鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)特點決定了應(yīng)當把遵章守紀作為推進（）管理的主要抓手。誠信

3.（）不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會和企業(yè)存在和發(fā)展的需要。愛崗敬業(yè)

4.（）是寶鋼的品牌，是寶鋼競爭力的重要方面。誠信

5.１９８４年２月１５日，（）同志視察寶鋼，在明確指示寶鋼二期工程必須上之后，為寶鋼題詞：“掌握新技術(shù)，要善于學習，更要善于創(chuàng)新?！编囆∑?/p>

6.嚴格苛求、關(guān)注細節(jié)是寶鋼（）文化的基本要求，很多安全事故源于嚴格苛求和關(guān)注細節(jié)不夠。安全

7.寶鋼員工對外業(yè)務(wù)應(yīng)酬要符合（）的規(guī)定。公司及所在部門

8.１９９５年９月１３日，寶鋼一期工程建成投產(chǎn)十周年前夕，（）同志為寶鋼題詞：“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平。”江澤民

9.在寶鋼一體化的管理模式下，（）是創(chuàng)建各分散制造單元持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要源泉。協(xié)同

10.（）是一個人對工作的事業(yè)心和責任感的具體體現(xiàn)，就是對自己所從事的工作認真負責、全心全意、執(zhí)著追求，是一種優(yōu)秀的職業(yè)精神。愛崗敬業(yè)

11.2007年年初，針對新戰(zhàn)略實施中的新問題，適應(yīng)兼并重組和一體化運作的新要求，公司領(lǐng)導適時對基本價值觀注入新的文化要素：協(xié)同。至此，寶鋼的基本價值觀表述為：誠信、協(xié)同。（）對

12.“一個企業(yè)要辦成?百年老店?，要使基業(yè)長青，就一定要建立誠信文化。如果沒有誠信的基石，我們所做的一切，就如同在沙灘上建大廈?！保ǎ?/p>

13.與客戶和供應(yīng)商交往，寶鋼員工應(yīng)該信守合同，追求有責任投訴為零。（）對

14.寶鋼人應(yīng)做到工序服從，團隊協(xié)作，準時、盡責地完成相關(guān)部門的協(xié)同工作。（）對

15.寶鋼人應(yīng)合理使用公司資源，勤儉節(jié)約。（）對

16.寶鋼人應(yīng)妥善保管和使用與工作有關(guān)的資料和器材，調(diào)離崗位或離開公司時不需移交。（）錯

17.寶鋼人應(yīng)認真做好每一件事，嚴格執(zhí)行制度、規(guī)定和規(guī)程。（）對

18.寶鋼員工不以公司的知識產(chǎn)權(quán)、工作時間或設(shè)備等資源謀取私利。（）對

19.寶鋼員工只需在工作中做到節(jié)約能源，保護環(huán)境。（）錯

20.寶鋼員工應(yīng)保管好各種應(yīng)用系統(tǒng)的帳號和密碼。（）對

21.2006年1月8日，寶鋼提出了企業(yè)文化的主線，即“嚴格苛求的精神，學習創(chuàng)新的道路，爭創(chuàng)一流的目標”。同時提出了寶鋼的基本價值觀，即“誠信”。（）錯

22.與同業(yè)企業(yè)交往，寶鋼應(yīng)公平參與市場競爭，不在同業(yè)中操縱產(chǎn)品價格、采購價格和銷售條款。（）對

23.寶鋼人應(yīng)做到各種統(tǒng)計報表臺帳及各類原始記錄數(shù)據(jù)信息真實完整。（）對

24.寶鋼員工只需要對自己的人身安全負責，按標準化作業(yè)。（）錯

25.在工作和對外交往中，寶鋼員工不獲取有損公司利益和形象的個人或部門利益。（）對

26.寶鋼員工可以使用因特網(wǎng)電子郵件傳送涉及企業(yè)秘密的資料。（）錯

第二篇：寶鋼人的愛觀后感-李偉峰

《寶鋼人的愛》觀后感

電廠：李偉峰

愛在生活中無處不在的?？墒敲總€人的感受不一樣的。當我來到寶鋼實習的第二個月，我看了《寶鋼人的愛》，從中我可以感受到寶鋼人的在寶鋼工作之中付出的點點滴滴。從中我可以感受寶鋼這個溫暖的大家庭、寶鋼人的奉獻情懷、寶鋼人的危難見真情、寶鋼人的親情如港灣、寶鋼人的赤誠回報。

雖然這本書以平實純樸的文字敘述著寶鋼每一個人就的真善美感人故事。也可以感覺到在工作中的寶鋼人是如此可敬可愛的，在日常生活中的寶鋼人更是令人欽佩的。在中國的文化中，我們可以感受到崇尚真善美，是人唯一的本性，也是中國文化的主流，更是一切文學藝術(shù)的永恒主題。它讓我再一次感受到寶鋼人在工作的第一現(xiàn)場的付出多么巨大

通過此次看了《寶鋼人的愛》我深刻認識到堅持在現(xiàn)場是一種精神，一種百折不撓、頑強拼搏的精神；工作是一種品質(zhì)，一種團結(jié)協(xié)作、胸懷天下的品質(zhì)；工作更是一種磨練，一種挑戰(zhàn)人生、成就夢想的歷練。我發(fā)現(xiàn)，任何一門行業(yè)，包括還不能算是一門行業(yè)的每一份工作，越往深里走道路就越艱辛——做什么事情都不可能輕輕松松地成功的。只能是努力地往前走下去。堅持當初的選擇，都會肯定屬于最近那一片蔚藍的天空。

本書中的故事給我們深刻的啟示是：愛，既是一種態(tài)度，又是一種魔力，在生活中我們?nèi)鄙俨涣藧?，因為愛讓我們生活更加幸福。?/p>

我們向《寶鋼人的愛》中的故事主人公學習，因為他們創(chuàng)造了愛。讓我們向《寶鋼人的愛》中的故事的作者和編輯們學習，因為他們發(fā)現(xiàn)和歌頌了愛。讓我們的不懈努力，讓愛成為社會風氣。

第三篇：寶鋼企業(yè)文化體系

? 上海寶鋼股份有限公司是我國特大型企業(yè)，已連續(xù)3年被世界鋼鐵動態(tài)（WSD）列

入全球最具競爭力鋼鐵企業(yè)的前列，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場，贏利居世界領(lǐng)先地位。積極向上的寶鋼企業(yè)文化對此提供了有力的支撐。寶鋼董事長謝企華表示，寶鋼因為擁有充滿激情、富有朝氣的先進企業(yè)文化，才獲得了企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力。?2000年以來，寶鋼領(lǐng)導層把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，提出“最高的管理是文

化，更高的競爭在文化”，要求寶鋼人在干好本職工作的同時不斷學習創(chuàng)新。目前，寶鋼有170個創(chuàng)新小組，這些小組形成的專利占全公司專利總數(shù)的40％。冷軋廠職工胡鴻雁平均每個工作日就有一個“金點子”，成為人們學習的榜樣。寶鋼股份有限公司每年召開企業(yè)文化建設(shè)大會，抓住經(jīng)營管理的關(guān)鍵點，提出主題，形成企業(yè)文化建設(shè)的階段性目標。

?

一、公司宣言

?

1、奉獻精品

?

2、持續(xù)創(chuàng)新

?

3、服務(wù)用戶

?

二、公司宗旨

?

1、現(xiàn)代化建設(shè)的領(lǐng)先者。

?

2、當代生活品質(zhì)的優(yōu)化者。

?

3、創(chuàng)造新的文明的實踐者。

?

4、保護環(huán)境關(guān)愛他人的示范者。

?

三、公司目標

?辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平。

?

四、公司

?

1、公司以人為本。人― 用戶、出資者、社會、員工。

?

2、寶鋼為您創(chuàng)造價值：

?― 為用戶創(chuàng)造價值；

?― 為出資者創(chuàng)造價值；

?― 為社會創(chuàng)造價值；

?― 為員工創(chuàng)造價值。

?

3、人力資本是創(chuàng)造價值的核心資源。

?

4、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新人才。

?

5、高素質(zhì)的領(lǐng)導班子是用好人才的前提。

?

6、公司評價人才的標準是德才兼?zhèn)洌瑒?chuàng)造價值。

?

7、事業(yè)＋感情＋機制＝人才創(chuàng)新力最大化

?

五、公司道路

?持續(xù)優(yōu)化滿足用戶需求。

?

六、公司精神

?精誠、精簡、精進、精捷。

?精誠：精誠守信，光明正大。

? 精簡：精簡高效，艱苦奮斗。

? 精進：精明進取，學習創(chuàng)新。

? 精捷：精益求精，敏捷響應(yīng)。

?

七、公司作風

?追求，比較；苛求，創(chuàng)新。

?

八、公司管理

?

1、用戶是我們的衣食父母。

?以全員參與的TSM(Total SatisfaCtion Management ：全方位滿意管理）

推進CIS戰(zhàn)略。

?

2、質(zhì)量（Quality)― 以用戶滿意為標準。產(chǎn)品即人品。研究用戶使用

技術(shù)，按用戶需求組織生產(chǎn)，保證用戶使用滿意。價格、成本（Cost)― 為用戶創(chuàng)造價值大于競爭對手

?

3、交貨期（Delivery)― 擴展直供用戶、長期合同，縮短交貨期，100％

按合同交貨。

?

4、服務(wù)（ServiCe)― 為用戶服務(wù)是為人民服務(wù)的具體體現(xiàn)。先期介人，與用戶結(jié)成互動的產(chǎn)銷一體化體系。環(huán)境（Environlnent)― 連結(jié)用戶與員工。適應(yīng)外部環(huán)境，凈化工作環(huán)境，優(yōu)化工作環(huán)境。

?

5、創(chuàng)新（Innovator)― 全員參與，對以上五個環(huán)節(jié)改進提高，實現(xiàn)良

性循環(huán)。

第四篇：寶鋼獲獎感言

寶鋼教育獎獲獎感言

尊敬的各位學校以及企業(yè)的領(lǐng)導和老師，你們好！

我叫**，是2008級****專業(yè)的本科生。很榮幸能夠獲得上的寶鋼教育獎，在此，要特別感謝寶鋼教育基金會資助的本次獎學金，同時感謝學校辦公室評選小組委員會公平公正的評選，最后還要感謝學校以及學院對我的大力培養(yǎng)和支持。

寶鋼教育獎對于每個獲獎學生，不僅僅是一份激勵奮進的經(jīng)濟獎勵，更是對學生大學經(jīng)歷的高度肯定和贊揚。寶鋼教育獎的各項評選條件，可以說是為優(yōu)秀大學生訂立了一個新的標準。有別于其他獎助學金將學習成績立為評選的最高標準，寶鋼教育獎還對優(yōu)秀大學生提出了“五種能力”的要求，分別是學習能力、創(chuàng)新能力、動手能力、靈活運用知識能力、口頭與書面語言表達能力。我認為這也是我國大學教育目前對大學生提出的新的培養(yǎng)目標，努力培育出理論基礎(chǔ)扎實，動手能力強的社會人才。因此，寶鋼教育基金會在教育理念上的先進性值得深入學習。

每個人的大學生活并不是一帆風順的。寶鋼優(yōu)秀學生獎學金不僅能為家庭貧困的學生解決經(jīng)濟困境的燃眉之急，更是對在曲折的理想之路上追夢的學子雪中送炭。這種在精神上得到的巨大肯定，將會化為充足的動力，讓我更加自信地面對現(xiàn)實中的各種困難，不驕不躁，踏實進取，一步一步去實現(xiàn)目標。

我今年大四了，馬上進入畢業(yè)的倒計時，大學四年的酸甜苦辣都已經(jīng)醞釀成收獲，畢業(yè)后我也有幸被學校推免到廈門攻讀金融碩士，我將放下自己曾經(jīng)獲得的榮譽，帶上知識和能力的積淀，踏上新的路途，不斷學習，不斷積累，不斷讓自己的思想得到更深層次的磨練，厚積薄發(fā)，發(fā)光發(fā)熱，回報學校和基金會對我寄予的厚望。

最后，祝愿每位領(lǐng)導老師工作順利，祝愿每位同學心想事成。

第五篇：寶鋼網(wǎng)上交易規(guī)則

網(wǎng)上交易規(guī)則

目錄

第一章總 則

第二章 競價須知

第三章 公開競價

第四章 核價競價

第五章 綜合競價

第六章 招投標

第七章 質(zhì)疑與投訴

第八章 風險提示

第九章 其他規(guī)定

第一章：總則

第一條： 為規(guī)范網(wǎng)上采購交易活動，簡化交易程序，降低交易成本，防止發(fā)生因人為因素而造成的壟斷和惡意串通等違規(guī)交易現(xiàn)象，促進公平公正交易，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)則。

第二條： 本規(guī)則所稱網(wǎng)上采購交易活動（以下簡稱網(wǎng)上交易），是指供應(yīng)商通過寶鋼采購電子商務(wù)平臺（以下簡稱采購平臺）(http://eps.baosteel.net.cn)參與寶鋼物資采購的網(wǎng)上競價活動。本規(guī)則適用于采購組織、供應(yīng)商、平臺運營商、監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)。本規(guī)則所稱采購組織是指寶鋼內(nèi)部采購單位，本規(guī)則所稱供應(yīng)商僅為采購平臺上與采購組織有合作關(guān)系的合格供應(yīng)商。[回到頂端]

第二章：競價須知

第三條： 采購組織參加競價，須按采購平臺規(guī)定的格式自行發(fā)布詢價單。詢價單上的采購物料需填寫完整、明確的物料信息，如物料代碼，物料名稱、型號和規(guī)格、生產(chǎn)廠家（品牌）、采購數(shù)量、計量單位、參考單價、交貨期、幣種等。采購組織負責核對發(fā)詢的物料信息，保證發(fā)詢信息與真實需求相一致，詢價單中物料描述與真實需求不一致所產(chǎn)生的后果由采購組織方承擔最終責任。

第四條： 中華人民共和國境內(nèi)外的公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟組織，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，均可注冊“采購平臺”，在進行網(wǎng)上注冊會員之前，須詳細閱讀《寶鋼采購電子平臺服務(wù)條款》。同意遵守該條款后，按照注冊表格的欄目，提供真實、有效的注冊信息。注冊信息提交成功后，視為其是真實、有效的，并同意接受該條款的約束。注冊程序參照《操作手冊》。

第五條： 供應(yīng)商在采購平臺注冊后，可向采購組織自薦，經(jīng)采購組織方審批通過后，即成為該采購組織的合格供應(yīng)商，才能與該采購組織進行網(wǎng)上競價。

第六條： 競價起止的時間以詢價單中設(shè)置的時間為準。競價的時間以系統(tǒng)服務(wù)器時間為準。

第七條： 網(wǎng)上競價分為四種模式：公開競價、核價競價、綜合競價和招投標。[回到頂端]

第三章：公開競價

第八條： 公開競價又名反向拍賣，供應(yīng)商就采購組織發(fā)布的競價要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行公開或密封競價，由系統(tǒng)自動進行核價，選出報價最低的供應(yīng)商。根據(jù)選擇競價對象的不同，可分為定向與非定向。

第九條： 采用定向方式，即只有被邀請的供應(yīng)商才能參加交易。

第十條： 采用非定向方式，即屬于該采購組織的全體合格供應(yīng)商都可以報名參加交易。

第十一條： 若采用非定向方式，采購組織必須在正式競價采購前在采購平臺發(fā)布網(wǎng)上交易公告，公示采購信息、競價須知等信息。第十二條：采購交易公告內(nèi)容一經(jīng)發(fā)布，即具有公信力，不得隨意更改。如由于特殊原因確需撤消或因采購標的發(fā)生變更而更改公告內(nèi)容的，采購組織必須按有關(guān)規(guī)定及時發(fā)布補充公告，將變更的內(nèi)容向社會公布，并給供應(yīng)商預留充分的網(wǎng)上報價時間。

第十三條： 若采用非定向方式，需經(jīng)過資格預審環(huán)節(jié)。資格預審時采購組織提供參加競價的供應(yīng)商的資格要求，供應(yīng)商根據(jù)資格要求自愿選擇是否參加網(wǎng)上競價，并在線提供相應(yīng)資格證明文件，采購組織對報名的供應(yīng)商進行資格審查，采購方審查通過后供應(yīng)商獲得網(wǎng)上競價資格。

第十四條：若需要提供保證金，供應(yīng)商應(yīng)按時支付保證金，支付成功后采購組織會賦予其競價資格。

第十五條： 在可報價時間段內(nèi)，供應(yīng)商可多次報價，僅視最后一次為有效報價。供應(yīng)商須謹慎在網(wǎng)上報價，報價一經(jīng)提交并經(jīng)采購平臺確認即視為報價有效，不得撤回。

第十六條：在可報價時間段內(nèi)，采購組織可以追加供應(yīng)商，追加后的供應(yīng)商也可以正常報價。

第十七條： 在可報價時間段內(nèi)，采購組織可監(jiān)控供應(yīng)商報價情況，但不得泄露供應(yīng)商信息及報價情況，以確保公平交易，維護供應(yīng)商的合法權(quán)益不受侵害。

第十八條：供應(yīng)商報價時，可選擇暗投報價和明投報價。暗投報價指供應(yīng)商在報價時間內(nèi)，只能看到自己的報價，無梯度控制可上下隨意多次報價。設(shè)置起拍價時應(yīng)低于起拍價。明投報價指供應(yīng)商在報價時間內(nèi)，可見排名可見最低價，按梯度倍數(shù)小于最低價向下多次報價。設(shè)置起拍價時應(yīng)低于起拍價。

第十九條： 核價時，系統(tǒng)自動核價給總價最低的供應(yīng)商，同一詢價單中的物料只能核給一家供應(yīng)商。不可拆分給多家供應(yīng)商。第二十條： 中標結(jié)果一經(jīng)發(fā)布，采購組織應(yīng)嚴格執(zhí)行競價成交結(jié)果所載明的物料及其價格，不得因市場行情的變化而做任何變更。供應(yīng)商可通過登錄采購平臺，查看中落標結(jié)果。

第二十一條：中標結(jié)果將通過成交通知單的形式由平臺發(fā)送給各相關(guān)供應(yīng)商。

第二十二條： 在競價交易期限內(nèi)，無人報價或者中標供應(yīng)商被解除交易合同等不符合條件的，采購組織可以對此次采購交易活動提出終止，并需填寫終止理由。被終止的詢價單將不可做任何操作。[回到頂端]

第四章：核價競價

第二十三條： 核價競價指采購組織與供應(yīng)商就詢價單展開一對一或一對多的多次洽談，并可對采購物料進行數(shù)量或供應(yīng)商選擇的拆分，通過往復溝通比價的方式，充分掌握價格、供應(yīng)數(shù)量、交貨期等信息，達成雙方認可的最終合同價格。

第二十四條： 核價競價模式下，只有被邀請的供應(yīng)商才能參加交易。

第二十五條：報價時，采購組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第十五條、第十六條、第十七條。

第二十六條： 供應(yīng)商報價時，可選擇完全報價和部分報價。完全報價指按照詢價單上的采購物料列表，供應(yīng)商必須對所有物料等于其采購量進行報價。部分報價指按照詢價單上的采購物料列表，供應(yīng)商可對其中部分物料報價或?qū)Σ糠謹?shù)量報價。

第二十七條：核價時，采購組織可根據(jù)報價價格、數(shù)量、交貨期等因素，人工確定中標供應(yīng)商并可將不同物料分拆給不同的供應(yīng)

商。

第二十八條：中標結(jié)果發(fā)布，采購組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第二十條、第二十一條。

第二十九條：在競價交易期限內(nèi)，核價競價同樣適用第二章第二十二條。[回到頂端]

第五章： 綜合競價

第三十條：綜合競價指采購組織編制競標文件，向多家供應(yīng)商統(tǒng)一發(fā)詢，供應(yīng)商在線遞交投標文件，截止時間到后根據(jù)事先規(guī)定的評議規(guī)則，由采購組織內(nèi)部專家進行評標并選出合適中標者。根據(jù)選擇競價對象的不同，可分為定向與非定向。

第三十一條：定向與非定向方式的規(guī)則遵循第二章第九條、第十條、第十一條、第十二條、第十三條、第十四條。

第三十二條：報價時，采購組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第十五條、第十六條、第十七條。

第三十三條：報價時，供應(yīng)商必須上傳競價文件，以供評標時使用。

第三十四條：采購組織開標后方可查看供應(yīng)商報價數(shù)據(jù)。若選擇密碼開標，則需要開標人輸入開標密碼方可開標。

第三十五條：開標后由專家評議小組根據(jù)評標細則對供應(yīng)商報價文件進行綜合評議，并得出綜合評分。綜合評分最高者為中標者第三十六條：中標結(jié)果發(fā)布，采購組織和供應(yīng)商同樣須遵循第二章第二十條、第二十一條。

第三十七條： 在競價交易期限內(nèi)，綜合競價同樣適用第二章第二十二條。[回到頂端]

第六章：招投標

第三十八條：招投標，是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目有發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式?？煞譃楣_招標和邀請招標兩種方式。

第三十九條：招投標接受《中華人民共和國招投標法》的約束。

第四十條：招投標模式下，供應(yīng)商需開通CA認證服務(wù)。在投標時對投標文件進行加密，確保投標數(shù)據(jù)的安全性。

第四十一條：開標時，供應(yīng)商須登陸采購平臺進行在線開標，對投標文件進行解密，以便于評標專家進行評標。

第四十二條：評標結(jié)束后，采購單元經(jīng)過業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)后，在線發(fā)布中落標結(jié)果，供應(yīng)商可登陸采購平臺查看中落標結(jié)果。第四十三條：中標結(jié)果將通過中落標通知單的形式由平臺發(fā)送給各相關(guān)供應(yīng)商。

第四十四條：若招投標過程中需開通電子支付服務(wù)時，須接受資金托管平臺相關(guān)管理制度約束。開通在線支付服務(wù)后，供應(yīng)商可在線完成保證金、購標費、圖紙押金、中標服務(wù)費的支付作業(yè)。[回到頂端]

第七章：質(zhì)疑與投訴

第四十五條：采購組織或代理機構(gòu)應(yīng)專設(shè)受理、處理質(zhì)疑的專門機構(gòu)，并應(yīng)當在平臺以及有關(guān)媒體上公布受理質(zhì)疑的機構(gòu)名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真、郵寄地址和電子郵箱等事項。

第四十六條：供應(yīng)商的詢問和質(zhì)疑實行實名制。供應(yīng)商的質(zhì)疑應(yīng)當有具體事項及事實根據(jù)，不得進行虛假和惡意質(zhì)疑。

第四十七條：供應(yīng)商對平臺采購交易活動有疑問的，供應(yīng)商可直接向采購組織提出，采購組織如果委托采購代理機構(gòu)進行采購活動的，供應(yīng)商也可以向采購代理機構(gòu)提出詢問。詢問可以采取電話、信箱、當面詢問或書面等形式。

第四十八條：采購組織或代理機構(gòu)應(yīng)當在收到供應(yīng)商詢問之日起兩個工作日內(nèi)進行答復，答復的內(nèi)容僅限于供應(yīng)商的詢問，不得涉及商業(yè)秘密，也不得涉及已獲取采購文件的供應(yīng)商名稱、數(shù)量以及可能影響公平競爭的其他有關(guān)情況。

第四十九條：供應(yīng)商認為采購文件、采購過程和中標、成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害，可向采購組織或代理機構(gòu)提出質(zhì)疑。

第五十條：質(zhì)疑人提起質(zhì)疑應(yīng)當符合下列條件：

（一）質(zhì)疑人是參與被質(zhì)疑采購項目的供應(yīng)商；

（二）在第五十二、五十三條規(guī)定的質(zhì)疑有效期限內(nèi)提起質(zhì)疑；

（三）質(zhì)疑必須以書面形式提出，質(zhì)疑書的內(nèi)容和形式應(yīng)當符合本辦法第五十四條規(guī)定，有效線索和相關(guān)證據(jù)齊全；

（四）有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的其他條件。

第五十一條：供應(yīng)商提出質(zhì)疑應(yīng)當在知道或者應(yīng)當知道其權(quán)益受到損害之日起七個工作日內(nèi)向采購組織提出。

第五十二條：質(zhì)疑人已經(jīng)參與了公開招標、邀請招標項目的開標活動或者公開競價、核價競價、綜合競價采購項目的報價或評審活動，又對采購文件內(nèi)容提出質(zhì)疑的，應(yīng)當視為質(zhì)疑已經(jīng)超過有效期，屬于無效質(zhì)疑。

第五十三條：質(zhì)疑人提出質(zhì)疑時，應(yīng)當提交質(zhì)疑書一式五份。質(zhì)疑書應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容：

（一）質(zhì)疑人全稱、地址、郵政編碼等；

（二）被質(zhì)疑人及與質(zhì)疑事項有關(guān)的當事人的自然人姓名或者法人、其他組織的名稱；

（三）被質(zhì)疑采購項目的名稱和詢價單編號；

（四）質(zhì)疑的具體事項、明確的請求和主張；

（五）質(zhì)疑所依據(jù)的具體事實和具體理由，所依據(jù)的有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章名稱及具體條款的內(nèi)容；

（六）充足有效的線索和相關(guān)證據(jù)材料；

（七）有效聯(lián)系人和聯(lián)系電話。

第五十四條： 質(zhì)疑書必須由法定代表人簽署本人姓名或印蓋本人姓名章并加蓋單位公章。質(zhì)疑書由參加采購項目的授權(quán)代表簽署本人姓名或印蓋本人姓名章的，應(yīng)當有法定代表人的特別授權(quán)。

第五十五條： 質(zhì)疑書的遞交可以采取傳真或當面遞交等形式。采取傳真形式的，應(yīng)當在傳真發(fā)出之日起兩個工作日內(nèi)，將質(zhì)疑書原件以郵寄、快遞或當面遞交的方式送達質(zhì)疑受理機構(gòu)。

第五十六條：質(zhì)疑受理機構(gòu)應(yīng)當在收到質(zhì)疑書原件的當日與質(zhì)疑人辦理簽收手續(xù)。

第五十七條： 有下列情形之一的，屬于無效質(zhì)疑，質(zhì)疑受理機構(gòu)可不予受理：

（一）未在有效期限內(nèi)提出質(zhì)疑的；

（二）質(zhì)疑未以書面形式提出的；

（三）所提交材料未明示屬于質(zhì)疑材料的；

（四）質(zhì)疑書未按第五十五條要求簽署蓋章或者質(zhì)疑書加蓋合同專用章的；

（五）質(zhì)疑書未提供有效聯(lián)系人或聯(lián)系方式的；

（六）質(zhì)疑事項已經(jīng)進入投訴或者訴訟程序的；

（七）其它不符合受理條件的情形。

第五十八條：除上述第（二）、（五）項規(guī)定情形外，質(zhì)疑受理機構(gòu)應(yīng)當書面告知質(zhì)疑人修改并重新提交質(zhì)疑書，并說明理由，在辦理簽收手續(xù)之日起五個工作日內(nèi)向質(zhì)疑人進行回復。

第五十九條：質(zhì)疑受理機構(gòu)對質(zhì)疑作出處理決定或者駁回質(zhì)疑，應(yīng)當起草《質(zhì)疑處理結(jié)果通知書》，內(nèi)容包括下列主要事項：

（一）質(zhì)疑人和被質(zhì)疑人全稱、地址等；

（二）質(zhì)疑人委托代理人辦理的，應(yīng)載明代理人的姓名、職業(yè)、地址、聯(lián)系方式等；

（三）質(zhì)疑處理決定的具體內(nèi)容、事實根據(jù)和法律依據(jù)；

（四）告知質(zhì)疑人投訴權(quán)利；

（五）質(zhì)疑處理決定的日期。

《質(zhì)疑處理結(jié)果通知書》應(yīng)當以適當?shù)姆绞剿瓦_質(zhì)疑人、被質(zhì)疑人及其他與質(zhì)疑處理結(jié)果有利害關(guān)系的政府采購當事人。第六十條：因質(zhì)疑情況復雜，組織調(diào)查論證或鑒定審查時間較長的，經(jīng)質(zhì)疑人書面同意后，質(zhì)疑受理機構(gòu)可適當延長質(zhì)疑處理時間，但延長的時間最長不得超過七個工作日。

第六十一條：質(zhì)疑受理機構(gòu)可視情況在平臺等寶鋼采購媒體上公告質(zhì)疑內(nèi)容及處理結(jié)果。

第六十二條：供應(yīng)商對采購組織答復不滿或者采購組織未在規(guī)定的時間內(nèi)答復的，可以在答復期滿后十五個工作日向平臺或監(jiān)察部門投訴。

第六十三條：采購組織或供應(yīng)商若對采購平臺有質(zhì)疑或投訴，可致電800-8200818。[回到頂端]

第八章：風險提示

第六十四條：采購平臺所涉及的頁面、郵件以及移動通訊等服務(wù)，可能會受到各個環(huán)節(jié)不穩(wěn)定因素的影響。因此采購平臺存在因上述不可抗力、計算機病毒或黑客攻擊、系統(tǒng)不穩(wěn)定、用戶所在位置、用戶關(guān)機、移動網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、通信線路、頁面瀏覽器原因等造成的服務(wù)中斷或不能滿足用戶要求的風險。使用采購平臺的用戶須承擔以上風險。采購平臺對因此導致用戶不能發(fā)送和接受閱讀信息、傳輸錯誤、未予儲存或其它問題不承擔任何責任。對于不可抗力或非采購平臺過錯原因?qū)е碌挠脩魯?shù)據(jù)損失、丟失或服務(wù)停止，采購平臺將不承擔任何責任。

第六十五條： 采購平臺無法對用戶的使用行為進行全面控制，因此對用戶不作任何類型的擔保。用戶訪問采購平臺頁面、下載資料或信息而導致該用戶電腦系統(tǒng)損壞或資料流失，其風險自行負擔。

第六十六條：采購平臺對于采購組織和供應(yīng)商所發(fā)布信息的合法性、真實性，以及采購組織和供應(yīng)商履行交易的能力等，不做任何擔保，風險由各利益相關(guān)方自行承擔。如果某一方因使用采購平臺而受到利益損害時，采購平臺不負任何補償或賠償責任，但會盡力從中調(diào)處。

第六十七條：在保證采購平臺中各種交易公平、公正、公開的前提下，采購平臺有權(quán)對用戶注冊數(shù)據(jù)以及交易數(shù)據(jù)進行查閱。并可依照法定程序、公司內(nèi)部管理程序?qū)?shù)據(jù)提供相關(guān)行政、管理部門，同時在數(shù)據(jù)提供后5個工作日內(nèi)在平臺醒目位置公示數(shù)據(jù)提供情況。[回到頂端]

第九章：其他規(guī)定

第六十八條：本規(guī)則為采購平臺網(wǎng)上交易的一般規(guī)則，采購組織制訂的補充規(guī)則在不違反法律、法規(guī)的前提下，對供應(yīng)商具有同等的約束力。

第六十九條： 本規(guī)則自寶鋼采購電子商務(wù)平臺正式開通之日起生效。本規(guī)則的任何修改自修改發(fā)布之時生效。[回到頂端]