第一篇：山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同渾源有限公司調(diào)研報(bào)告

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同渾源有限公司

關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告

縣群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室：

為深入貫徹黨的十八大群眾路線的重要部署，按照縣委《關(guān)于開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》相關(guān)要求，我公司從2014年3月開(kāi)始深入營(yíng)業(yè)站一線，通過(guò)個(gè)別訪談、座談交流和問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，就開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)廣泛聽(tīng)取基層黨員干部群眾意見(jiàn)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、群眾最需要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切解決的問(wèn)題：

a、深入基層，主動(dòng)服務(wù)

b、關(guān)注弱勢(shì)群體

2、群眾反映最強(qiáng)烈、最集中的“四風(fēng)”問(wèn)題：

a、領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠

b、滿足于不找事，不惹事，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

3、群眾對(duì)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的建議、意見(jiàn)

a、多深入基層，了解實(shí)際問(wèn)題

b、多聯(lián)系群眾

4、群眾對(duì)加快全縣改革發(fā)展的建議、意見(jiàn)

a、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

b、制定切合實(shí)際的政策

5、群眾對(duì)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系服務(wù)群眾的建議意見(jiàn)

a、發(fā)揮黨員的帶頭作用

中共山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同渾源有限公司總支委員會(huì)

二○一四年三月二十五日

第二篇：山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同有限公司火工品管理工作總結(jié)

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同有限公司

火工品管理工作總結(jié)

在2014年的火工品管理工作中，大同公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)有關(guān)火工品管理工作的指示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《煤礦火工品管理規(guī)定》（晉能產(chǎn)技【2014】262號(hào)）文件要求，結(jié)合實(shí)際與時(shí)俱進(jìn)。一年來(lái)我公司在火工品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就我公司一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)分明

我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視火工品的管理工作，明確職責(zé)，認(rèn)真積極提高管理人員和涉爆人員的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化管理程序，做到了規(guī)范化管理。

在每月的安全例會(huì)上，各相關(guān)單位必須匯報(bào)本月火工品管理使用中的有關(guān)問(wèn)題。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的責(zé)任我們要求做到以下幾點(diǎn)：

1、落實(shí)管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)范圍，建立火工品的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、對(duì)火工品做到情況明數(shù)量清及時(shí)掌握火工品的儲(chǔ)存、使用、退庫(kù)等動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，堵塞安全管理漏洞，確保我公司的安全。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《民爆物品管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和監(jiān)督水平。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，督促整改

每月對(duì)所轄煤礦的火工品管理、使用等情況進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行“三定”，跟蹤處理、閉合。督促各煤業(yè)公司加強(qiáng)對(duì)火工品管理、保管、保衛(wèi)的機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍和人員的健全和完善。加強(qiáng)人員和現(xiàn)場(chǎng)的教育、管理，確?；鸸て饭芾怼⑹褂玫雀鳝h(huán)節(jié)依法、按規(guī)規(guī)范運(yùn)作。

三、強(qiáng)化制度建設(shè)

在2013年的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)存在的不足，要求各煤業(yè)公司進(jìn)一步完善制度，加大了管理力度。

1、加強(qiáng)了安全員、庫(kù)管員的監(jiān)督作用，火工品退庫(kù)時(shí)需安全員親筆簽字，保管員要對(duì)安全員筆跡進(jìn)行對(duì)比，防止火藥、雷管外流。

2、綜合管理科對(duì)火工品的到礦、運(yùn)輸、入庫(kù)行全程監(jiān)督管理。加大了日常檢查次數(shù)和力度，重點(diǎn)抓制度落實(shí)情況，每月火工品的專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于2次，檢查結(jié)果必須上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3、牢固樹(shù)立生產(chǎn)安全發(fā)展觀，堅(jiān)持嚴(yán)管、嚴(yán)防相結(jié)合，利用班前會(huì)、板報(bào)、等各種宣傳途徑進(jìn)行火工品危險(xiǎn)性和危害性的教育，發(fā)動(dòng)干部職工監(jiān)督火工品的管理。每月堅(jiān)持對(duì)庫(kù)管員、放炮員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。我們?cè)诨鸸て饭芾碇惺冀K做到“四個(gè)務(wù)必到位”：一是思想認(rèn)識(shí)到位。牢固樹(shù)立“安全事故無(wú)小事”的思想，加強(qiáng)火工品管理。二是貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)的《民爆物品管理?xiàng)l例》、《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)法律法規(guī)務(wù)必到位。三是火工品管理制度、措施務(wù)必到位。四是整改問(wèn)題務(wù)必到位。在日常管理中發(fā)現(xiàn)的各種不安全隱患，必須采取有效的方法進(jìn)行整改，切實(shí)避免在我公司發(fā)生涉爆案件和事故。

火工品管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期性、反復(fù)性和艱巨性，需要我們進(jìn)行長(zhǎng)期不懈的努力，決心在明年工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切實(shí)為我公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)大同有限公司

2014年12月12日

第三篇：山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱山西煤銷(xiāo)集團(tuán))是2007年7月經(jīng)山西省人民政府批準(zhǔn)，由省國(guó)資委和11個(gè)市國(guó)資委出資，在原山西省煤炭運(yùn)銷(xiāo)總公司的基礎(chǔ)上重組改制，組建以煤炭生產(chǎn)、煤炭物流為主業(yè)，輔之以煤炭加工轉(zhuǎn)化、煤化工、房地產(chǎn)、旅游酒店等多元產(chǎn)業(yè)為一體的現(xiàn)代大型煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

山西煤銷(xiāo)集團(tuán)前身是成立于1983年10月的山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)總公司（簡(jiǎn)稱煤運(yùn)總公司）。其主要職能是對(duì)我省地方煤炭實(shí)施“五統(tǒng)一”管理（即計(jì)劃、合同、調(diào)運(yùn)、票據(jù)、結(jié)算統(tǒng)一管理）和全面經(jīng)銷(xiāo)，同時(shí)肩負(fù)全省地方煤炭專(zhuān)項(xiàng)基金收繳工作。自1983-2007年，煤運(yùn)總公司累計(jì)銷(xiāo)售煤焦30多億噸，實(shí)現(xiàn)利稅275億元，上繳煤炭專(zhuān)項(xiàng)基金750億元。

山西煤銷(xiāo)集團(tuán)現(xiàn)下設(shè)11個(gè)市級(jí)子公司，98個(gè)縣級(jí)子公司，25個(gè)控股企業(yè)，165座煤礦，144個(gè)鐵路發(fā)運(yùn)站，53個(gè)出省煤焦管理站，284個(gè)煤焦銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)站，378個(gè)儲(chǔ)配煤場(chǎng)，69個(gè)煤炭交易大廳，1家上市公司（太工天成，控股20%）?，F(xiàn)有員工8萬(wàn)多名。截止2009年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額為662億元，在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中位列第85位，位居2009中國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)第2位，山西省100強(qiáng)企業(yè)第2位，被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀誠(chéng)信企業(yè)”，入選世界著名品牌500強(qiáng)。

2009年，集團(tuán)生產(chǎn)原煤1287.2萬(wàn)噸，完成總運(yùn)量19900萬(wàn)噸，總經(jīng)銷(xiāo)量13800萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入702億元、利潤(rùn)33.2億元。2010年全年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量2800萬(wàn)噸，煤炭運(yùn)量26000萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入1000億元，利稅90億元，集團(tuán)總資產(chǎn)850億元。

“十二五”山西煤銷(xiāo)集團(tuán)將以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展。力推煤礦整合改造，建設(shè)安全高效礦井，強(qiáng)化集約管理，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)；加強(qiáng)物流基礎(chǔ)建設(shè)，拓展物流服務(wù)業(yè)態(tài)，構(gòu)建大物流體系；整合多元產(chǎn)業(yè)，培育IT、煤化工高端技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)由煤炭銷(xiāo)售管理企業(yè)向煤炭生產(chǎn)、物流貿(mào)易和多元產(chǎn)業(yè)的“三大產(chǎn)業(yè)”企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，力爭(zhēng)到“十二五”末將集團(tuán)公司建設(shè)成為煤炭產(chǎn)量超億噸、銷(xiāo)售收入突破兩千億元、企業(yè)規(guī)模躋身世界500強(qiáng)的國(guó)際化能源——貿(mào)易大型企業(yè)集團(tuán)。

第四篇：山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)臨汾有限公司蒲縣整合情況匯報(bào)材料

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)臨汾有限公司 蒲縣煤礦企業(yè)兼并重組整合簡(jiǎn)介

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)臨汾有限公司是經(jīng)省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室確定的整合主體，在蒲縣整合兩個(gè)塊段，分別是蒲縣昊興塬、蒲縣昊錦塬兩個(gè)包，總面積約25平方公里，總儲(chǔ)量1.4494億噸，生產(chǎn)能力可達(dá)150萬(wàn)噸/年。

昊興塬整合劉家山、菩薩洼、昊潤(rùn)三個(gè)礦。儲(chǔ)量5787萬(wàn)噸，面積9.4平方公里，產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年。劉家山是主體礦井。集團(tuán)公司按資產(chǎn)評(píng)估初評(píng)價(jià)格的40%支付了各礦的總付款，分別支付劉家山11412.74萬(wàn)元，菩薩洼2228.15萬(wàn)元，昊潤(rùn)3352.68萬(wàn)元。昊興塬煤業(yè)是山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)2010年確定的重點(diǎn)建設(shè)礦井，總投資31362萬(wàn)元，預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間為2010年10月，2011年初投產(chǎn)。劉家山煤礦擬在10月20日簽訂封口協(xié)議，支付款項(xiàng)后予以全面接管；菩薩洼煤礦擬在10月中旬接管。

昊錦塬整合金佛鑫、曹村、龍祥、慶祥（十關(guān)閉）、坡河（十關(guān)閉），儲(chǔ)量8707萬(wàn)噸，面積15平方公里，產(chǎn)能90萬(wàn)噸/年。金佛鑫為主體礦井。國(guó)家重點(diǎn)工程山西中南部鐵路從昊錦塬礦區(qū)中部穿過(guò)。包內(nèi)曹村礦確定為過(guò)渡生產(chǎn)礦井。該包內(nèi)支付曹村3969.66萬(wàn)元，龍祥2161.66萬(wàn)元。

曹村煤礦是昊錦塬過(guò)渡生產(chǎn)礦井。根據(jù)《二○一○年煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作實(shí)施方案》曹村礦積極準(zhǔn)備，省煤炭工業(yè)廳及市、縣煤炭局已批準(zhǔn)復(fù)工，高等機(jī)采設(shè)備已安裝到位準(zhǔn)備復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。曹村礦年30萬(wàn)噸生產(chǎn)能力核定已批復(fù)，安全生產(chǎn)許可證延期工作正在辦理中。

由于山西中南部鐵路壓覆致使昊錦塬煤業(yè)無(wú)法進(jìn)行整體布置，破壞了原有的開(kāi)拓開(kāi)采計(jì)劃。結(jié)合十二五規(guī)劃，該公司委托專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)對(duì)昊興塬、昊錦塬進(jìn)行了重新規(guī)劃。規(guī)劃后昊興塬井田面積20.0612Km,批準(zhǔn)開(kāi)采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由60萬(wàn)噸/年提高到90萬(wàn)噸/年。保有資源/儲(chǔ)量13337萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量6668.5萬(wàn)噸按90萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限52.9年，按120萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力，服務(wù)年限39.7年。昊錦塬煤業(yè)井田面積10.439Km，批準(zhǔn)開(kāi)采煤層不變，礦井生產(chǎn)能力由90萬(wàn)噸/年調(diào)整到60萬(wàn)噸/年。保有資源/儲(chǔ)量7538萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量3769萬(wàn)噸，礦井服務(wù)年限44.9年。

新規(guī)劃建設(shè)的兩座礦井預(yù)計(jì)2012年全部投產(chǎn)，產(chǎn)能總計(jì)150萬(wàn)噸，“十二五”期間將努力達(dá)到180萬(wàn)噸。

第五篇：山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城惠陽(yáng)煤業(yè)有限公司2012工作計(jì)劃

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城惠陽(yáng)煤業(yè)有限公司

二〇一二年工作計(jì)劃

一、2011年完成情況：

預(yù)計(jì)截至2011年12月份底完成：

1、進(jìn)尺計(jì)劃：562m2、完成工程投資：1118萬(wàn)元

二、2012年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)尺計(jì)劃：6714m2、投資計(jì)劃：14796萬(wàn)元

其中：

⑴礦建工程：4555萬(wàn)元

⑵土建工程：2814萬(wàn)元

⑶安裝工程：1072萬(wàn)元

⑷設(shè)備采購(gòu)：4800萬(wàn)元

⑸其它：1300萬(wàn)元

4、“六大”系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃：

“六大”系統(tǒng)（檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)）建設(shè)隨礦井建設(shè)同步進(jìn)行，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

1）、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)已安裝，正在調(diào)試中。2）、井下人員定位系統(tǒng)2012年12月份著手安裝。

3）、礦井供水施救系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。4）、供壓風(fēng)系統(tǒng)預(yù)計(jì)2012年8月份著手安裝。5）、通訊系統(tǒng)2012年5月份著手安裝。6）、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)2012年11月份著手設(shè)計(jì)安裝。

二〇一一年九月二十七日