第一篇:永年五中專室管理工作匯報材料
永年五中專室管理工作匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好,首先我代表永年縣第五中學(xué)對大家的到來表示熱烈地歡迎,感謝大家在百忙之中蒞臨我校,參觀指導(dǎo)我校的專室管理工作。
隨著新課程的實施和打造新課堂的進一步落實,教育觀念和教育方式正發(fā)生著深刻的變革。今年6月我到五中擔任校長,上任之初,我卻發(fā)現(xiàn)專室管理混亂,綜合樓僅僅是個空殼剛剛投入使用,雖然物理、化學(xué)、生物實驗室儀器設(shè)備已經(jīng)配備,但所有儀器設(shè)備只是隨意擺放在櫥柜內(nèi),并沒有按照盤架式管理擺放,儀器帳也未建全。微機室雖有30臺新配備的電腦,但也未正常使用。其他專室長期處于停滯狀態(tài)。專室的建設(shè)與管理已經(jīng)成為影響學(xué)校發(fā)展的最大障礙。所以經(jīng)校委會研究決定下大力氣一定解決這一絆腳石,讓專室更好的服務(wù)于教學(xué)。創(chuàng)建省級示范性初中,為我校加快發(fā)展步伐,實施素質(zhì)教育,搞好專室建設(shè)和管理提供了一次難得的機遇。我校認真對照《省級示范性初中督導(dǎo)評估細則》,全校動員,上下齊心,精心組織,細查嚴評,克服資金不足等種種困難。尤其是在接到在我校舉辦專室管理現(xiàn)場會的任務(wù)后,更是放棄周末休息,精選責任心和業(yè)務(wù)能力強的老師全力準備,在電教站的支持幫助下我校目前已經(jīng)建有多媒體教室、微機室、圖書閱覽室、實驗室等專用教室19個,專室管理工作已取得階段性成效?,F(xiàn)將情況匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全面規(guī)劃
專室管理的規(guī)范化是學(xué)校面向現(xiàn)代教育的辦學(xué)目標,也是衡量學(xué)校管理科學(xué)性與教育手段先進性的重要尺度。為了能使實驗教學(xué)更直觀和形象的促進學(xué)生學(xué)習(xí),使學(xué)生形成主動參與、手腦結(jié)合、注重實踐的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,也為使了我們能響應(yīng)教育局的號召,更新教育觀念,改變教育模式,打造有五中特色的“四環(huán)八步”新課堂,讓專室良好的資源能得到充分利用,我校把專室管理工作納入學(xué)校工作計劃中,成立了專室建設(shè)及專室功能教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,成員由分管校長、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任及教師、實驗員組成。分管校長負責專室標準化建設(shè)規(guī)劃,專室人員配備,專室及專室管理制度的制定與執(zhí)行。教導(dǎo)主任負責對教研組、專室的實驗教學(xué)工作進行管理??倓?wù)主任負責專室物質(zhì)保障和管理。主管領(lǐng)導(dǎo)及時關(guān)心專室教師的思想、工作、生活和學(xué)習(xí),并和專室管理員、相關(guān)科目教師早晚各開一次碰頭會,及時了解工作進展情況。學(xué)校確立了推進實驗教學(xué)工作的指導(dǎo)思想和基本原則,落實了具體措施,鼓勵教師學(xué)習(xí)和鉆研實驗教學(xué)方法。同時,學(xué)校以教育科研為龍頭,把實驗教學(xué)工作作為學(xué)校工作的一個
重點,把實驗教學(xué)工作和打造高效課堂結(jié)合起來,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力為目標,做到了“認識到位、制度到位、指導(dǎo)到位、管理到位、行動到位”,扎扎實實地抓好實驗教學(xué)工作,為專室管理工作奠定了組織管理和制度保障基礎(chǔ)。
二、加大投入,確保硬件建設(shè)
為了使各種專室發(fā)揮更好功能,我們投入萬元進行專室內(nèi)部配置,配備了暗道水管水槽,新購實驗臺,設(shè)置教學(xué)小平臺,儀器室儀器柜作了改造,使之更加實用、美觀,能完全滿足儀器的存放與保管。為了適應(yīng)學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)及科學(xué)研究的需要,專門裝配了實施齊全的學(xué)生實驗平臺。實驗室后面還設(shè)置了動植物標本展柜,進行科技知識、學(xué)生作品展覽,為拓展學(xué)生視野,增強動手創(chuàng)造力提供了一席之地。尤其今年在創(chuàng)建省級示范性初中的良好機遇下,我們克服學(xué)校資金緊張等困難自籌資金增添教學(xué)儀器設(shè)備,使之更適應(yīng)新課標的教學(xué)需要,確保硬件建設(shè),實驗教學(xué)的正常開展得到有力保證。在接到現(xiàn)場會任務(wù)后更是加班加點,查漏補缺,邀請電教站技術(shù)人員對專室的建設(shè)和管理進行指導(dǎo)。抽調(diào)理化生老師和中層以上人員到專室按照要求逐項進行整改。所有被抽調(diào)的人員放棄周末的休息,沒有一個人喊苦喊累,不顧天寒水冷擦洗實驗儀器,并重新上架,分類編號,不顧臟累到閱覽室挪書柜,并對全部圖書進行了重新分類編號上架,確保本次現(xiàn)場會能成功舉辦。
三、規(guī)范管理,步步到位,完善制度建設(shè)
建設(shè)成功的專室,關(guān)鍵在于抓管理。專室管理就是對專室裝備的教學(xué)儀器設(shè)備進行保管、維護、修理、使用,對專室進行組織協(xié)調(diào)、服務(wù),保證實驗教學(xué)的順利進行,取得最好的教學(xué)效果。專室的管理工作包括專室建設(shè)、管理和專室教學(xué)的開展。我校專室管理,主要抓幾件事:
1、人員落實:由于原來專室管理員素質(zhì)良莠不齊,我校專門配置責任心強的教師兼職管理員,明確職責、目標任務(wù),并列入教師責任考評內(nèi)容之一。為了克服專室管理人員經(jīng)驗的欠缺問題,邀請電教站有關(guān)人員到我校指導(dǎo)專室建設(shè)和管理工作,電教站的工作人員
2、各種儀器及時按規(guī)范分類記帳入冊,填寫好專室的所有記錄。資料分類歸檔,列入學(xué)校資料歸檔內(nèi)容之一。為了確保專室工作的規(guī)范化和順利進行,學(xué)校制定了一整套專室管理規(guī)章制度,危險品設(shè)有專門的管理制度,各種制度均分類上墻,所有的教師都能遵守實驗教學(xué)規(guī)則開展工作。
3、儀器放置按科學(xué)、實用分類擺放,做到精密儀器專柜擺放,重大件儀器入下層,輕小物件放上層,小件在前,大件在后,擺放整齊,使用方便。帳、卡、物三者完全相符。每周定時定班級作好清潔工作,每天有管理員固定清潔,保證儀器防塵。并且注意防火,防塵,防潮,防曬,防銹,防蟲等,從而保證了儀器的完好率。
4、建設(shè)專室輔助管理隊伍,專室的管理,除了教師的參與,還應(yīng)有學(xué)生的參與。學(xué)生參與實驗室管理中,不但能使他們熟悉實驗儀器的性能,培養(yǎng)他們的動手能力,更重要的是培養(yǎng)了他們對學(xué)習(xí)的興趣。因此,在實驗室管理過程中,我們組織部分高年級學(xué)生參與管理,取得較好效果。
由于學(xué)生參與輔助管理,減輕管理員老師的壓力,我校專室管理工作取得較好效果,做到管理有序,儀器整齊,使用率高,實驗效果好。專室可以全天對師生開放,教師可隨時使用儀器及場所。
四、科研先行,形成氛圍,狠抓專室使用,提高教學(xué)效益
建設(shè)是基礎(chǔ)、管理是關(guān)鍵、使用是根本。為了更好發(fā)揮專室作用,我校抓儀器使用與實驗的開出率,抓教師電化教學(xué)的使用率。讓專室的使用與我校的“四環(huán)八步”新教學(xué)模式真正結(jié)合。
1、組織各科教師認真逐條學(xué)習(xí)新課標和實驗教學(xué)有關(guān)規(guī)定,明確各冊教科書的實驗內(nèi)容及分組、演示實驗項目、要求。學(xué)期初組織科學(xué)教師認真制定實驗教學(xué)計劃,做到應(yīng)開實驗必做,努力完成實驗教學(xué)目標。各年級各科教師都能按照規(guī)范要求,認真做好實驗,發(fā)揮儀器作用,使實驗教學(xué)落實到每個班級,演示實驗和分組實驗開出率都達到100%。每次實驗作好記錄,登記使用情況,反饋實驗效果。并將記錄情況歸入檔案資料歸檔入柜,予以保存。
2、為了讓實驗課能上得更有序、有意義,電教站多次來我校,對如何上好實驗課做了耐心細致的指導(dǎo),促進我校實驗課教學(xué)效果的提高。
3、聽課檢查。每學(xué)期,學(xué)校校長、主任分別到各班級,對相關(guān)科目進行聽課檢查,了解使用實驗儀器及現(xiàn)代教育教學(xué)手段的使用情況,指導(dǎo)督促教師更好地運用教學(xué)儀器上好實驗課。
4、要求每位教師每學(xué)期在利用多媒體上課不得少于10節(jié)。
5、積極開展課題研究。我們組織教師參與自制教具比賽,2人獲得市級二等獎1人獲得縣級一等獎,進一步提高了實驗教學(xué)的效果。
五、回顧過去,展望未來
我校在近幾年雖然對教育技術(shù)裝備投入了大量的人力和財力,但是,隨著教育形勢飛速發(fā)展,一些舊的教學(xué)儀器設(shè)備已經(jīng)不適應(yīng)新的教材內(nèi)容,近幾年學(xué)生數(shù)猛增,已不能滿足實驗教學(xué)的需求,雖然相關(guān)部門已經(jīng)給了極大地支持,及時升級了我校實驗裝備,添置儀器,適應(yīng)新教材的需要,但教師在新設(shè)備的使用上明顯經(jīng)驗
不足,雖然基本功能已經(jīng)熟練掌握,但缺乏更深次更專業(yè)的應(yīng)用。如多功能電視電腦一體機已經(jīng)就位,但教師還缺乏相關(guān)的使用經(jīng)驗,急需對教師進行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。雖然困難很大,但在教育局及相關(guān)職能部門的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)熒欢穗y奮進,開拓創(chuàng)新,樹立科學(xué)發(fā)展觀,認真搞好專室建設(shè)和管理工作,發(fā)揮專室特有的優(yōu)勢,努力打造高效課堂,搞好課堂教學(xué),不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對五中的期望,使五中的各項工作取得更大的進步。
第二篇:中專管理
中專、職高生班級量化管理規(guī)定及評分細則
為了加強對中專、職高學(xué)生的全面管理,鼓勵學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的合格人才,同時也為年終的獎學(xué)金、三好學(xué)生評定以及各種推優(yōu)工作提供依據(jù),特制定如下規(guī)章和評分細則。
一、考勤制度(30分)
1、考勤范圍包括上課、實驗、晚自修、社會實踐和校班級組織安排的活動。
2、考勤由副班長負責檢查、登記,每周統(tǒng)計一次,交班主任匯總、公布。
3、請假必須寫請假條并經(jīng)班主任同意,病假必須有醫(yī)院或家長證明,事假必須有家長簽名或電話證明;因急病或急事來不及事先請假的,必須在三天內(nèi)補辦請假手續(xù),否則以曠課論。
4、考勤總分為30分,曠課一節(jié)扣1分,遲到或早退扣0.5分,遲到或早退超過15分鐘以曠課論。
5、一學(xué)期內(nèi)考勤分在10-20分者,警告;不滿10分者,嚴重警告;0分或負分者,退學(xué)試讀或勒令退學(xué)。
二、課堂紀律(30分)
1、課堂包括平時上課、實驗、晚自修、社會實踐和校班級組織的活動。
2、課堂紀律由紀律委員負責檢查、登記,每周統(tǒng)計一次交班主任匯總、公布。
3、課堂內(nèi)不得有以下行為:說話、走動、換座位、吃零食、傳紙條、玩手機、看小說雜志、聽廣播音樂、穿短褲背心拖鞋進教室等其他與課業(yè)學(xué)習(xí)無關(guān)的事。課間不得在教室內(nèi)打牌、下棋、打球,不得在走廊或樓道嬉戲打鬧。
4、課堂紀律總分為30分,課堂內(nèi)有上述行為者,視情節(jié)輕重每次扣1-2分,其行為致使老師授課中斷或被老師點名批評者每次扣3分,與值日的學(xué)生干部或上課老師發(fā)生沖突的根據(jù)情節(jié)輕重每次扣5-10分。
5、一學(xué)期內(nèi),課堂紀律管理分值在10-20分者,警告;不滿10分者,嚴重警告;0分或負分者,退學(xué)試讀或勒令退學(xué)。
三、寢室管理(15分)
1、寢室管理由寢室長負責檢查、登記,每周統(tǒng)計一次交班主任匯總、公布。
2、寢室長熄燈前必須清點人數(shù),寢室內(nèi)發(fā)生重大事情必須及時向班主任匯報。
3、所有住校生必須按時就寢,晚歸者每次扣1分,徹夜不歸者每次扣3分;必須服從寢室長和門衛(wèi)的管理,不得在寢室內(nèi)賭博、吸煙、酗酒、玩火或做其他學(xué)生不該做的事;熄燈后不得喧嘩吵鬧,違紀者每次扣1-2分;與寢室長和門衛(wèi)發(fā)生沖突者視情節(jié)輕重扣3-5分。
4、寢室管理總分為15分,一學(xué)期內(nèi)分值在5-10分者警告;不足5分者,嚴重警告;0分或負分者,退學(xué)試讀或勒令退學(xué)。
四、作業(yè)管理(10分)
1、作業(yè)管理由課代表和學(xué)習(xí)委員負責統(tǒng)計,每周交班主任匯總公布。
2、作業(yè)管理總分10分,每遲交一次扣1分,曠交一次扣2分,抄襲作業(yè)每次扣2分;分值為0時,要給予處分。
五、教室管理(10分)
1、此項管理由勞動委員負責檢查、統(tǒng)計,每周上交一次由班主任匯總公布。
2、任何學(xué)生不得在教室墻壁、課桌上亂寫亂畫或損壞公共財物;不得亂扔果皮紙屑。
3、值日生必須保證教室整潔干凈,及時擦黑板;離開教室時,關(guān)好燈扇門窗。
4、教室管理總分為10分,學(xué)生違紀或值日生未盡職責的每次扣1-2分,分值為0時要給予處分。
六、食堂管理(5分)
1、學(xué)生必須按時進餐,不得擁擠、插隊,不準敲打飯碗,不得高聲喧嘩,不得亂扔雜物,不準亂倒剩菜剩飯。
2、此項管理總分為5分,違紀者酌情扣1-2分,分值為0時要給予處分。
七、其他獎懲制度
1、積極參加班級活動,參加者每次加2分,得獎?wù)呒?-5分;系級活動,參加者每次加3分,得獎?wù)呒?-7分;校級活動,參加者加5分,得獎?wù)呒?-10分。對班級、系部、學(xué)校有其他特殊貢獻者由班主任評定酌情加分。
2、班干部根據(jù)工作表現(xiàn)每學(xué)期酌情加1-6分,系部、校級學(xué)生干部酌情加1-10分,學(xué)生干部身份有重合的,累積分不超過10分。對于上述各種管理制度,若是學(xué)生干部違紀的,相應(yīng)加重扣1-2分。
3、對于平時關(guān)心幫助同學(xué),積極為集體做事的同學(xué),每次加1-3分,是班干部的不加分。此項管理由團支部書記負責核實登記。
4、在校期間有打架,斗毆,盜竊,破壞公物,考試舞弊或其他違反校紀校規(guī)行為者,除受學(xué)校相應(yīng)的紀律處分外,還要酌情扣10—30分。
八、總評
1.一學(xué)期下來,前七項總分在50—60分者,警告;40—50分者,嚴重警告;不及40分者,退學(xué)試讀或勒令退學(xué);
2.一學(xué)期下來,前七項總分加上成績總分,即為綜合測評總分。綜合測評分即為各種獎懲和評優(yōu)工作的分值依據(jù)。
九、此規(guī)定從2003年9月20日起執(zhí)行。
第三篇:五2班工作匯報
五(2)班班級工作匯報
黃鴻芳
今天,我們能聚在一起,實在是機會難得。首先,感謝各位家長能抽出寶貴的時間來參加這次家長會,感謝大家對我們班級工作的的支持和幫助。召開這次家長會的目的是為了加強老師與家長之間的聯(lián)系,相互交流一下學(xué)生在校及在家的情況,以便我們能夠及時調(diào)整工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,同時家長也能夠積極有效的參與到學(xué)生的教育管理中來。作為五二班班主任,我將從以下幾個方面來做簡單的介紹。
一、學(xué)校簡介
全校在職教師62人,另外聘用代課教師5人。中心小學(xué)本部22個班級。學(xué)生1427人,平均班額65。下設(shè)7個教學(xué)點,學(xué)生191人,學(xué)生總計1618人。創(chuàng)辦中心幼兒園一所,學(xué)生127人,新的中心幼兒園正在修建,條件設(shè)備一流,可以容納孩子200多人。轄區(qū)民辦幼兒園3所(荷花、苗王、星光),學(xué)生550人。學(xué)校將于3月啟動修建一棟綜合樓,解決教室少、功能室無的問題。到2018年,現(xiàn)在的兩棟舊教學(xué)樓將拆除,200米左右的跑道運動場將建,新的大門會建成。屆實,一所溫馨、朝氣的學(xué)校展現(xiàn)在大家眼前。
二、班級情況介紹: 1.五(2)班學(xué)生情況
五(2)班共有學(xué)生69人,其中男生37人,女生32人,留守兒童54人。2.五(2)班,擁有一支合作拼搏的教師團隊。黃鴻芳 女 本科學(xué)歷,班主任,任英語教學(xué)。聶小華 女 專科學(xué)歷,任語文和思品教學(xué)。胡騰 男 本科學(xué)歷,任數(shù)學(xué)教學(xué)。田利芳 女 本科學(xué)歷,任科學(xué)教學(xué)。3.五(2)班學(xué)生成績情況
2016年下學(xué)期五二班學(xué)生期末知識檢測成績是:
語文應(yīng)考69人,實考69人,合格率81.16%,人平分69.55分。數(shù)學(xué)應(yīng)考69人,實考69人,合格率33.33%,人平分46.28分。英語應(yīng)考69人,實考69人,合格率81.16%,人平分75.48分。品德應(yīng)考69人,實考69人,合格率88.41%,人平分80.28分??茖W(xué)應(yīng)考69人,實考69人,合格率46.38%,人平分56.2分。
三、班級存在的主要問題,原因及來期希望
1、存在的問題及原因
(1)學(xué)習(xí)方面:有些學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,不知自己預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí),只是等老師提醒,沒有學(xué)習(xí)的自覺性。作業(yè)方面,大部分學(xué)生能按時完成,個別學(xué)生無法按時完成。有些學(xué)生視學(xué)習(xí)為“交作業(yè)賬”,上課時趕做其他作業(yè)。(2)紀律方面:個別學(xué)生上課總想做些小動作,注意力不集中,行動不夠迅速。(3)學(xué)習(xí)方法方面:學(xué)習(xí)方法不夠科學(xué),一些學(xué)生缺乏追求巧學(xué)的思想,不善于自己動腦思考,不善于解決問題。養(yǎng)成教育不夠,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,及缺乏學(xué)習(xí)興趣。
(4)其他方面:個別學(xué)生勞動觀念較淡薄,勞動時不積極。個別學(xué)生團結(jié)協(xié)作意識淡薄。
2、來期工作的希望
(1)、全體學(xué)生都可以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一個好習(xí)慣可以給孩子的一生帶來好處。
(2)、下期能在家長和我們一起教育和熏陶下,能遵守課堂紀律,認真聽課。(3)、通過鼓勵等方式,使他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)方法,比如上課前做好預(yù)習(xí),上課要專心聽講,積極思考,主動發(fā)言,課后及時鞏固訓(xùn)練。
(4)、孩子們能很好的完成課堂和家庭作業(yè),放學(xué)后要保質(zhì)保量完成老師布置的作業(yè)。
(5)、要養(yǎng)成工工整整地書寫的好習(xí)慣。
(6)、培養(yǎng)孩子主動學(xué)習(xí)和獨立學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,勤奮讀書,刻苦鉆研。
四、如何進行良好的家校溝通
如何做好家校溝通工作,對于班主任來說,的確是個難題。一個班級六十多個學(xué)生,六十多個家長,所謂眾口難調(diào),無論班主任怎么努力,家長總會有不滿意的,久而久之,難免產(chǎn)生矛盾、積怨,甚至產(chǎn)生對立,這就會影響班級工作的正常開展和家校關(guān)系的和諧。因此,要求我們班主任去思考切實有效的應(yīng)對方法,提高處理問題的層次,以先進的科學(xué)思想和方法應(yīng)對千變?nèi)f化的矛盾。我就自己做班主任以來的一些經(jīng)驗教訓(xùn)談?wù)効捶ā?/p>
一、先了解學(xué)生家庭狀況,讓家長心里知道孩子的教育并不是老師一個人的事,要重視孩子的家庭教育,多抽時間陪陪孩子,輔導(dǎo)孩子,讓孩子在好的家庭環(huán)境中健康成長。
二、尊重家長是與學(xué)生家長溝通的第一原則,教師是我們的職業(yè),學(xué)生也是我們的孩子,我們在工作的時候,一定要學(xué)會換位思考,尊重家長,與家長攜手,共同教育孩子。
三、以誠相待架起溝通的橋梁,充分利用新的網(wǎng)絡(luò)平臺家校通與家長進行交流,對待家長要像對待自己的同事和朋友一樣友好,要有包容心,要講究一個‘誠’字。只有誠心誠意,才能打動家長的心,才能使他愉快的與你合作,從而架起溝通的橋梁。
那么,如何進行有效的家校溝通呢?我在這方面做了一些大膽的嘗試。
我采用了現(xiàn)代化的信息技術(shù),利用電話與家長進行溝通,這也是最方便、最普遍的一種聯(lián)絡(luò)方式。在給家長打電話時,我會注意到以下幾方面:(1)多贊美,少批評。孩子都是父母心目中的寶貝,沒有一個家長喜歡聽老師只訴說罪狀。所以,我會多表揚孩子的優(yōu)點、成就,例如:“這孩子長得很可愛”“挺聰明的”,家長在聽了這些好話后,自然就比較聽得進去孩子的其他缺點,以及需要父母加強管教孩子的種種了。
(2)注意電話中的語辭和聲調(diào)。電話看不到對方表情,所有的感覺、印象都來自電話中的聲音,不論家長的語氣、言語如何?我都會控制自己的情緒。至始至終以親切、自然、流暢的語調(diào),心平氣和地、耐心地與家長交談。(3)發(fā)揮語言藝術(shù)的魅力。在家校交流中,難免會談到孩子的缺點,一般我會避實就虛,不馬上切入正題,而是待家長心情趨于平靜的時候再自然引出他的缺點。
五、對家長的幾點建議
家長對孩子學(xué)校教育的參與越多,對孩子的成長越有利。提以下建議: 1.每晚檢查孩子的作業(yè)。
2.嚴格管理時間,科學(xué)安排時間。限制孩子看電視的時間。3.每天向孩子詢問學(xué)校里發(fā)生的事情。4.幫助孩子管理自己的時間。5.及時跟教師討論孩子所取得的進步。6.在家進行閱讀、寫作和其他學(xué)習(xí)活動。
7.讓孩子參與家務(wù),從中領(lǐng)悟勤奮是成功必不可少的條件。8.鼓勵孩子全面發(fā)展,表揚他所取得的點滴進步。9.及時給孩子買些好的學(xué)習(xí)資料。10.培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣。
①愛惜學(xué)習(xí)用品。會整理自己的學(xué)習(xí)用品,書本不卷角。
②自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣。每天回家先寫作業(yè),寫完后再做些有意義的活動。讓學(xué)生勞逸結(jié)合,看電視時間適度。
③幫孩子養(yǎng)成課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的好習(xí)慣。
④閱讀的好習(xí)慣。小學(xué)生要有一定的閱讀量,大學(xué)者季羨林也主張小學(xué)生多讀書,多積累古詩文。諸如同步閱讀、小學(xué)生報四大名著等,每天讓孩子讀1-2篇,給孩子提些問題,讓他邊讀邊思考,這樣可提高學(xué)生的閱讀能力。還可以讓孩子讀后摘抄一些好詞、好句、好段,讓學(xué)生多積累,為今后寫日記、寫作文打好堅實的基礎(chǔ)。
11.正確對待學(xué)生考試成績,不以成績論英雄。的確,分數(shù)的多少,反映學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好壞,但我們更應(yīng)理性地去分析卷面上的分數(shù),有時卷子難一點,可能大家都不會,作為家長應(yīng)冷靜對待,關(guān)鍵是要靜下心來和孩子一道認真檢查試卷,幫助孩子查找問題,分析失分原因,督促孩子改正,使孩子不斷進步。
最后,我希望家長、學(xué)校之間加強聯(lián)系。孩子要健康成長,光靠學(xué)校教育肯定是不夠的,家長、學(xué)校結(jié)合才能使孩子不斷進步,你們抽空可以來學(xué)校也可以打電話問問孩子的情況,或反映一下在家里的情況,以便我們及時針對你的孩子的特點展開教育。我們要做到:無限相信孩子的潛力;永遠不要對孩子失望;決不吝嗇父母的表揚和鼓勵;教給孩子一生有用的東西。請?zhí)煜滤械母改赣涀∵@樣一句話:“你可以不是天才,但你可以成為天才的父母”。同時,我們在工作中,難免也會出現(xiàn)疏忽或不足之處,懇請家長們批評指出,如果我們在教學(xué)中有什么不合理之處,也歡迎家長們能坦誠與我們交流。但請大家相信,我們會盡全力對每一位孩子負責。
第四篇:“五創(chuàng)”工作匯報材料
公路局“五創(chuàng)提質(zhì)”工作匯報材料
為了進一步落實市委、市政府提出的以創(chuàng)建全國文明城市、國家交通管理模范城市、國家社會治安模范城市、全國綠化模范城市、全國環(huán)保模范城市為主要內(nèi)容的“五創(chuàng)提質(zhì)”專項工作,按照“整體聯(lián)動,全民參與,強化推進創(chuàng)建工程”的總要求,我局認真布置、合理安排。創(chuàng)建工作安排107國道具體實施,我處高度重視,成立了“五創(chuàng)提質(zhì)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作管理辦法,明確工作責任,規(guī)范工作紀律和工作時間。確保了前段“五創(chuàng)”工作取得較好成績。
一、統(tǒng)一思想,號召全員參與
在參加“五創(chuàng)”工作前有些人認為此次活動是小題大做,不會有好的效果。為此我們召開了動員大會,會上著重講“五創(chuàng)”工作的重要性,讓大家堅信,創(chuàng)建全國文明城市是全市人民的共同心愿,關(guān)系到岳陽的長遠發(fā)展。在工作中要求大家克服“與已無關(guān)”的思想,有些同志認為上街“勸導(dǎo)”,維護秩序是交警、城管、環(huán)衛(wèi)部門的事,與自己無關(guān),這種想法是錯誤的,文明就在我們身邊,行動就是最好的狀態(tài),我們在“勸導(dǎo)”別人文明的同時,自身的陋習(xí)也在實踐中得到克服。通過三個月上街執(zhí)勤,即使我局包干路段市容環(huán)境和交通秩序得到好轉(zhuǎn),又讓干部職工在實踐中提升了文明意識,規(guī)范了日常行為,同時體驗到了交警,城管、環(huán)衛(wèi)工人的“辛勞”。
二、明確任務(wù),確?!拔鍎?chuàng)”工作見成效。
按市委、市政府分工,我局負責五里牌至市城市公交管理局一段,我們認真按工作管理辦法的要求開展工作,落實市委市政府“五創(chuàng)”活動的各項要求,督查臨街產(chǎn)權(quán)單位和門店落實“門前管理十不準”(不準出店經(jīng)營、不準亂倒垃圾污水、不準損壞市政設(shè)施、不準損壞國林綠化、不準亂掛亂放、不準亂貼亂畫、不準亂挖亂建、不準亂停車輛、不準亂立標牌、不準燃放鞭炮);勸導(dǎo)、制止違反“門前管理十不準”的行為,現(xiàn)場撿拾垃圾,引導(dǎo)市民遵守公共秩序,維護市容衛(wèi)生;督查《通告》宣傳到單位、到門店、到家庭的情況;對城市管理行政執(zhí)法部門的執(zhí)法給予支持、配合,對執(zhí)法過程中發(fā)生的糾紛要進行現(xiàn)場勸導(dǎo)對暴力抗法行為要及時聯(lián)系公安部門果斷處置;對市“五創(chuàng)”辦下達到街道的整治項目進行督查落實,督促各單位按規(guī)定的時間和要求整治到位。
剛開始上街搞“勸導(dǎo)”有些同志不好意思,不敢開口勸導(dǎo),怕碰到熟人,怕別人不聽等,隊長就帶了個好頭,他們帶頭對出現(xiàn)的不文明行為進行勸導(dǎo),“行人要靠右,過馬路要走人行橫道”、“同志請不要亂丟垃圾”、“同志請把車停到橫線內(nèi)”,雖然喊得喉干舌苦,但文明的勸導(dǎo)用語使不文明行為得到改正,讓岳陽文明處處在。副隊長彭玉新同志以身作則,開始時每天勸導(dǎo)門店戶主規(guī)范垃圾堆放,并自己動手請掃,慢慢的門店垃圾更規(guī)范了,后來這一不文明現(xiàn)象徹底杜絕。還有隋冬梅同志每天在七中放學(xué)時在校門口反復(fù)大聲勸導(dǎo),要求學(xué)生過馬路要走人行橫道,保護學(xué)生們安全回家。大家的努力沒有白費,經(jīng)過三個月的勸導(dǎo)工作,所轄路段文明、衛(wèi)生、環(huán)境、秩序等都有
了較大改變。
三、工作中存在的困難
“五創(chuàng)”工作開展一個月來,勸導(dǎo)員們克服許多困難,確保創(chuàng)建工作順利開展。隨著進入酷暑,面臨高溫天氣,工作環(huán)境有待改善。我們也想了許多辦法,如購置太陽傘,給勸導(dǎo)員配水壺等,但仍存在許多困難有待解決,如下大雨避雨問題、高溫天氣如何防止中署,當班期間就餐問題等。我們相信,有局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持,全體勸導(dǎo)員積極參與,全市人民的密切配合,我們一定能為打造出山清水秀,和諧有序,文明繁榮的新岳陽貢獻自己的一份力。
二○一○年七月三十日
第五篇:醫(yī)院母嬰室工作匯報
母嬰室工作匯報
為貫徹落實國家衛(wèi)生計生委、國家發(fā)展改革委等10部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進母嬰設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及《河北省女職工勞動保護特別規(guī)定》等文件要求根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局對我院母嬰室建設(shè)的相關(guān)要求,我院進行了一系列工作,現(xiàn)將母嬰室建設(shè)工作匯報如下:
一、母嬰室建設(shè)目的:
進一步維護女職工、女患者的特殊利益,為女職工、女患者提供最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的熱關(guān)心和幫扶,當好女職工、女患者的“娘家人”。2018年10月份起,xxx人民醫(yī)院在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫.助下籌建“xxx醫(yī)院母嬰室”。
二、強化服務(wù)意識、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)觀念
1、規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)水平。醫(yī)院始終堅持“以育嬰女性為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,牢固樹立“關(guān)心從尊重開始”的服務(wù)理念,不斷開拓創(chuàng)新,形成了-套行之有效的.服務(wù)模式。
2、認真做到“四心”耐心、細心、責任心、愛心。從工作的每一個細節(jié)入手,制定“母嬰室相關(guān)管理制度”。為“媽媽們”提供一個私密、干凈、舒適、安全的休息場所的同時,婦產(chǎn)科管理人員為母嬰提供母嬰護理方法的全程健康指導(dǎo)。
3、加強管理力度。要求門診大廳一站式服務(wù)臺做好對女性“母嬰室”路線引導(dǎo)工作,婦產(chǎn)科制定“母嬰室日常維護、管理記錄冊”并指派專人負責。
三、加強“母嬰室”日常管理,合理人員配備,打造服務(wù)亮點,不斷提升服務(wù)水平
1、嚴把技術(shù)關(guān),xxx醫(yī)院選派婦科經(jīng)驗豐富的醫(yī)生做保健及管理人員。定期派婦產(chǎn)科醫(yī)護人員去上級單位學(xué)習(xí),努力提高相關(guān)人員技術(shù)水平與服務(wù)能力。
2、開展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識宣教。積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作,對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識。同時做好,對來社區(qū)“年輕媽媽”們的母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的“媽媽”做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,取得了良好的效果。
3、不斷鞏固“母嬰室”保健人員知識培訓(xùn)。對全院女職工實行每年1次培訓(xùn),重點保健人員每年實行強化復(fù)訓(xùn),并定期組織考核,使“母嬰室”成果不斷完善和鞏固。
4、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備投入。將“母嬰室”設(shè)在婦產(chǎn)科門診對面,是一個獨立的占地15平米的內(nèi)有五顏六色動畫涂鴉的溫馨小屋。先后投入5000余元,配有舒適的沙發(fā),便于放置哺乳有關(guān)用品的桌子、洗手盆、兩個嬰兒折疊尿布臺、防滑墊、提供熱水和洗手液的洗手臺、鏡子、資料架、母嬰健康書籍、雜志及宣傳貼圖、儲物.柜(衛(wèi)生紙巾)、垃圾桶、專為電動吸奶器配備的插座、保護哺乳私密性的可上鎖的門,并定專人保管、維修保養(yǎng),使之運轉(zhuǎn)良好發(fā)揮其應(yīng)有作用,圓滿保證了各項工作的順利完成。
四、不斷改進
在以后的工作中我們將發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,有計劃有目標的開展工作,在實實在在的工作,使業(yè)務(wù)水平再上-一個新臺階。為把母嬰保健工作和婦幼室建設(shè)工作做的更好打下更加堅實的基礎(chǔ)。