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      業(yè)務(wù)員制度

      時(shí)間:2019-05-12 07:35:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:業(yè)務(wù)員制度

      羅馬酈城銷使制度

      一、工作職責(zé):散發(fā)樓盤(pán)宣傳資料,并向客戶介紹樓盤(pán)基本情況。

      二、簽到時(shí)間:8點(diǎn)之前簽到。遲到一次組長(zhǎng)扣3元,組員扣2元;晚上7點(diǎn)整在售樓部簽退。遲到三次者做曠工處理,曠工一次者扣兩天的工資,曠工二次者屬自動(dòng)離職。

      三、著裝整潔、講究衛(wèi)生?;畈ù蠓接辛己玫穆殬I(yè)道德和工作態(tài)度,維護(hù)好公司和開(kāi)發(fā)商的形象。

      四、上班時(shí)間內(nèi)必須定時(shí)、定點(diǎn)到崗工作,以備公司隨時(shí)查崗,如查崗不在崗上,一次扣2元,二次扣5元,三次扣10元,如超過(guò)三次屬自動(dòng)離職。

      五、傭金提取和工資待遇:組長(zhǎng)工資600元/月,組員500元/月+信息分的提?。ǘ颗?傭金提??;門市按千分之三提取,帶組傭金:以本組總業(yè)績(jī)+公共業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),門市按千分之零點(diǎn)八提取。住宅按千分之二點(diǎn)三提取。

      六、公共業(yè)績(jī)分配:針對(duì)每個(gè)樓盤(pán)的實(shí)際情況,由經(jīng)理每?jī)蓚€(gè)月制定標(biāo)準(zhǔn)。

      七、各項(xiàng)指標(biāo)分配(以分?jǐn)?shù)為單位計(jì)算)

      1、帶客5分/個(gè)

      2、帶單5分/個(gè)

      3、咨詢電話3分/個(gè)

      4、有效報(bào)表1分/個(gè)

      八、具體工作中的問(wèn)題處理方法:

      1、如客戶以前有銷使,后由別的銷使帶上來(lái),沒(méi)超過(guò)15天的信息不算,如超過(guò)15天的,此信息算雙方各二分之一的業(yè)績(jī)。

      2、如客戶已經(jīng)在售樓部交了錢或交了部分錢,后又由銷使帶上來(lái)的,此信息無(wú)效。

      3、如客戶在秘書(shū)或主任約客的途中,碰到了另外的銷使并把客戶帶到售樓部的,此銷使算盡義務(wù)。

      4、不能相互爭(zhēng)搶客戶,如有蓋單的行為,違反二次者罰款5元,五次以上者屬自動(dòng)離職。

      5、如客戶當(dāng)天銷使未帶上來(lái),后由別的銷使帶上來(lái),能夠證明前銷使確實(shí)是有此客戶的記錄的,各分二分之一的業(yè)績(jī)。

      6、禁區(qū)里派單的所有信息屬無(wú)效信息(本樓盤(pán)禁區(qū)為:時(shí)尚家園到旺角城側(cè))。

      九、在工作時(shí)間內(nèi),禁止與他人發(fā)生口角,打架斗毆行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名,造成的一切后果自己承擔(dān),公司概不負(fù)責(zé)。

      十、在售樓部期間必須嚴(yán)格注意自己的言行舉止。違者罰款5元/次、十一、上班期間,如有朋友來(lái)訪可有10-15分鐘的會(huì)友時(shí)間,超出十五分鐘以上須向帶組主任請(qǐng)假其說(shuō)明情況。違者/次罰款5元。

      十二、新員工進(jìn)入公司須經(jīng)過(guò)三日的考核期,方可入住宿舍。

      注:

      1、自動(dòng)動(dòng)離職,無(wú)論你做了多少天,有多少業(yè)績(jī),公司一概不結(jié)算。

      2、未滿一個(gè)月的,不結(jié)算任何費(fèi)用。

      3、辭職必須提前半個(gè)月遞交書(shū)面辭職報(bào)告。

      第二篇:業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)罰制度

      北京杉瑞祥泰科技有限公司運(yùn)營(yíng)人員

      工作管理方案

      公司業(yè)務(wù)員薪資方案

      第一條 目的建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性。

      第二條 薪資構(gòu)成業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

      標(biāo)準(zhǔn)月薪=底薪+業(yè)務(wù)提成。

      第三條 底薪設(shè)定

      新手業(yè)務(wù)員底薪1500元/月,帶單業(yè)務(wù)員底薪2000元/月。

      第四條 底薪發(fā)放

      底薪發(fā)放日期為每月10號(hào),遇節(jié)假日或公休日提前或推遲至最近的工作日發(fā)放。

      第五條 提成設(shè)定

      1.業(yè)務(wù)員每月渠道回款在50000元之內(nèi),無(wú)提成,只發(fā)放底薪。

      2.業(yè)務(wù)員每月渠道回款在60000 — 100000元,可拿提成,提成為總貨款的百分之二(即2個(gè)點(diǎn))。

      3.業(yè)務(wù)員每月渠道回款在100000元以上,可拿提成,提成為總貨款的百分之三(即3個(gè)點(diǎn))。

      4.業(yè)務(wù)員每月渠道回款達(dá)到200000元,提成為總貨款的百分之三(即3個(gè)點(diǎn))。

      5.業(yè)務(wù)員每月渠道回款金額達(dá)到800000元以上,整年訂單金額達(dá)到

      10000000元,可得年終獎(jiǎng)金200000元。

      第六條 提成、年終獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定

      1.業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

      2.年終獎(jiǎng)金每年發(fā)放一次。

      公司業(yè)務(wù)員管理方案

      第一章 總則

      為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及業(yè)務(wù)員的切身利益,特制定本管理制度。

      第二章 業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則

      第一條業(yè)務(wù)員必須思想端正,品德高尚,誠(chéng)實(shí)守信,對(duì)公司擁戴忠誠(chéng),熱愛(ài)本職工作,有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

      第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛(ài),團(tuán)結(jié)互助,要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí),有矛盾糾紛要妥善解決,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解,不得私下用武力等不良方式,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金,情節(jié)特別嚴(yán)重的,公司有權(quán)解除合同,予以解聘。

      第三條業(yè)務(wù)員是對(duì)外代表公司形象的重要“代言人”,每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶面前,不得作出有損公司形象的行為或舉動(dòng),不得作出有損公司信譽(yù)的事情,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),或有客戶投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí),按情節(jié)輕重扣當(dāng)月工資獎(jiǎng)金。

      第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間

      出現(xiàn)搶單的行為。(搶單,是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù),乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點(diǎn)數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù);)公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單的行為,按情節(jié)輕重扣雙方當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金,并在全公司通報(bào)一次。如有再犯,公司有權(quán)解除合同,予以辭退。

      第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公司的任何財(cái)物.如有惡意破壞者,除要求賠償外,公司予以扭送公安機(jī)關(guān)依法處理;不小心損壞者,比如燈具,公司按成本價(jià)從其工資中扣除。

      第六條業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義,打著公司的旗號(hào)從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金,立即予以解聘,并送公安機(jī)關(guān)依法處理。

      第七條業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守,遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定,不得將公司的商業(yè)秘密告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金,立即予以解聘,并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。

      第三章 業(yè)務(wù)員日常工作管理?xiàng)l列

      第一條業(yè)務(wù)員上班和下班都必須按公司規(guī)定時(shí)間按時(shí)簽到,凡是不簽到或代人簽到的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

      第二條業(yè)務(wù)員每天必須向負(fù)責(zé)主管口頭或書(shū)面匯報(bào)前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難的辦法。每周周一提交“周工作總結(jié)”的書(shū)面報(bào)告。

      第三條業(yè)務(wù)員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康。

      第四條業(yè)務(wù)員在上班期間,不得從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),公司的電話不得用來(lái)做與工作無(wú)關(guān)的閑聊。

      第五條業(yè)務(wù)員在上班期間,不得瞎晃閑逛,不得到各個(gè)部門串崗聊天消磨時(shí)光,影響他人的工作。

      第六條業(yè)務(wù)員的請(qǐng)假規(guī)定:業(yè)務(wù)員每個(gè)月請(qǐng)事假不得超過(guò)三天.事假超過(guò)三天的,一律按曠工處理.曠工一天扣50元,當(dāng)月曠工超過(guò)15天的,公司有權(quán)解除合同;如事假有特殊情況的,應(yīng)寫(xiě)出情況說(shuō)明報(bào)上級(jí)主管審批。請(qǐng)病假應(yīng)提供相關(guān)的病歷。

      第七條業(yè)務(wù)員如需出差洽談客戶的,業(yè)務(wù)員必須提前向上級(jí)主管申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可外出。出差期間應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)以上級(jí)主管備案。

      第四章 賬款、貨物管理制度

      對(duì)于貨物的管理,公司實(shí)行貨物出借制度.在與客戶洽談中,有時(shí)需要貨物的現(xiàn)場(chǎng)展示,為了方便業(yè)務(wù)員的談判,業(yè)務(wù)員可從倉(cāng)管處借出貨物,業(yè)務(wù)員開(kāi)具借條.貨物必須在兩日內(nèi)交還,交還的貨物不能有破損,破損的貨物由業(yè)務(wù)員照價(jià)賠償。

      第五章 客戶關(guān)系管理辦法

      業(yè)務(wù)員必須認(rèn)識(shí)到,客戶是我們的衣食父母,維護(hù)客戶關(guān)系的重要性。

      一、業(yè)務(wù)員每月必須詳細(xì)整理新增客戶的資料,包括姓名、地址、客戶的實(shí)力或規(guī)模、關(guān)系網(wǎng)等等,將其填入“客戶檔案”里,復(fù)印一份交予公司備案,公司將嚴(yán)密保管這些資料。

      二、公司會(huì)全力配合業(yè)務(wù)員和客戶的洽談工作.包括協(xié)助洽談,提供便利等等.四、業(yè)務(wù)員要正確處理客戶的投訴。仔細(xì)傾聽(tīng)是最重要的,這能充分顯示出對(duì)客戶的尊重,即使客戶火冒三丈,也會(huì)先消掉幾分氣,積極尋

      求與客戶的溝通之道,切實(shí)考慮解決客戶的疑問(wèn)或困擾。

      本制度2012年12月1日開(kāi)始執(zhí)行

      第三篇:業(yè)務(wù)員出差制度

      業(yè)務(wù)員出差制度

      一、崗位職責(zé)

      1.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé):

      1.1出差前應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》及《差旅費(fèi)預(yù)支申請(qǐng)表》。出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定,并依照程序?qū)嵑恕?/p>

      1.2出差人憑核準(zhǔn)的《出差申請(qǐng)單》及《差旅費(fèi)預(yù)支申請(qǐng)表》向財(cái)務(wù)部暫支相當(dāng)數(shù)額的旅差費(fèi),返回后一周內(nèi)填具《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,并結(jié)清暫支款,多退少補(bǔ)。未于一周內(nèi)報(bào)銷者,財(cái)務(wù)應(yīng)于當(dāng)月工資中先予扣回,等報(bào)銷時(shí)再行核付。

      1.3出差人員每日必須將每日工作情況以《出差日?qǐng)?bào)表》向自己直屬主管報(bào)告。2.財(cái)務(wù)崗位職責(zé):

      2.1嚴(yán)格按照管理規(guī)定核實(shí)《出差申請(qǐng)單》及《差旅費(fèi)預(yù)支申請(qǐng)表》,并給予相應(yīng)金額的旅差費(fèi),未按期結(jié)清借支款的按規(guī)定于當(dāng)月工資中扣除。

      2.2嚴(yán)格審核報(bào)銷發(fā)票等票據(jù)的時(shí)間、地區(qū)、金額等是否符合《差旅費(fèi)預(yù)支申請(qǐng)表》中的信息。

      2.3個(gè)人累加支借差旅費(fèi)總金額不得超過(guò)本人當(dāng)月基本工資金額。

      二、管理制度

      1.出差的審核決定權(quán)限如下:1.1省外出差指出差地區(qū)為河南省以外的省份3日內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),3日以上(含3日)由部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),部門經(jīng)理級(jí)以上人員出差一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。

      1.2出差途中除因病或遇意外災(zāi)害,或因工作實(shí)際需要延時(shí)出差時(shí)間的電話聯(lián)系相應(yīng)審核人給予出差延時(shí)。除請(qǐng)示批準(zhǔn)的出差延時(shí)外,不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間。未被批準(zhǔn)的出差時(shí)間不予報(bào)銷旅差費(fèi)外,并依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。

      1.3出差報(bào)銷費(fèi)用指出差期間的交通費(fèi)。其它費(fèi)用均以補(bǔ)貼形式發(fā)放。超標(biāo)自付,欠標(biāo)不補(bǔ)。按出差地區(qū)補(bǔ)貼形式分為:河南省內(nèi)元/每天(新鄉(xiāng)周邊地區(qū)除外);河南省外元/每天(A類城市;B類城市;C類城市。以該地區(qū)平均消費(fèi)水平定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn))。

      1.4搭乘公司的交通工具者,不得再報(bào)支交通費(fèi)。

      1.5由公司及相關(guān)單位提供免費(fèi)食宿安排的不得再報(bào)支當(dāng)日補(bǔ)貼。1.6出差人員每日必須作成出差日?qǐng)?bào)向各直屬主管報(bào)告。

      三、附件

      1.《出差申請(qǐng)單》

      2.《差旅費(fèi)預(yù)支申請(qǐng)表》 3.《差旅費(fèi)報(bào)銷單》

      關(guān)于業(yè)務(wù)員出差管理制度的補(bǔ)充說(shuō)明

      一、交通費(fèi)用

      1.公司所有員工出差,未經(jīng)批準(zhǔn)不得乘坐飛機(jī)、火車軟臥,交通開(kāi)支憑票報(bào)銷,市內(nèi)汽車票按實(shí)際報(bào)銷,有特殊事項(xiàng)的需要坐出租車的應(yīng)在回公司之后書(shū)面說(shuō)明情況或有實(shí)際事例,否則不予報(bào)銷。

      2.特殊事由出差可視情況決定,批準(zhǔn)后乘坐的交通工具,差旅開(kāi)支憑票報(bào)銷。

      二、吃飯、住宿標(biāo)準(zhǔn)

      1.銷售片區(qū)租有房子,每天飲食補(bǔ)50元;無(wú)租房的,連吃帶住120元/天。2.特殊事由出差按實(shí)際票據(jù)報(bào)銷。

      三、臨時(shí)短途出差當(dāng)天去當(dāng)天回的一般業(yè)務(wù),新鄉(xiāng)市8元/天午餐補(bǔ)助;鄭州、洛陽(yáng)、安陽(yáng)、開(kāi)封等15元/天;本公司附近含新鄉(xiāng)市在內(nèi)安裝調(diào)試中午未完成需吃午餐的15元/天。

      四、電話費(fèi)

      1.業(yè)務(wù)員的手機(jī)電話費(fèi)由公司每月100元定期打到手機(jī)上,年底結(jié)算到各人費(fèi)用中。2.其它出差工作人員,按出差一天補(bǔ)助3元核定,特殊情況按實(shí)際費(fèi)用經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷

      第四篇:業(yè)務(wù)員制度2

      業(yè) 務(wù) 制 度 及 獎(jiǎng) 罰

      1.針對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)貨表價(jià)要統(tǒng)一,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員任意調(diào)價(jià)。

      2.3個(gè)月內(nèi)輪胎未經(jīng)使用,可以無(wú)條件同規(guī)格換貨、退貨。

      3.業(yè)務(wù)員對(duì)質(zhì)量胎檢查仔細(xì),對(duì)缺陷部位必須做下標(biāo)記,如出現(xiàn)驗(yàn)胎失誤,罰50元。

      4.業(yè)務(wù)人員接到訂單,必須根據(jù)公司庫(kù)存如實(shí)訂貨。業(yè)務(wù)人員配合公司向廠家報(bào)計(jì)劃。

      5.公司產(chǎn)品現(xiàn)款結(jié)算,嚴(yán)禁客戶拖欠貨款,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)人員隨意承諾,嚴(yán)守商業(yè)秘密。

      6.業(yè)務(wù)人員不許擅自零售。對(duì)于重點(diǎn)客戶,業(yè)務(wù)人員要及時(shí)定期登門拜訪。

      7.每早上班時(shí),把前天拜訪的客戶資料交到公司或發(fā)郵件??蛻糍Y料收集要詳細(xì)、準(zhǔn)確,以拜

      訪眼前客戶的同時(shí),電話溝通更多客戶的方式方法,每天溝通客戶不得少于20個(gè),公司定期核查客戶丟失率,并做出獎(jiǎng)罰。

      8.公司發(fā)車送貨先、后主要以緩、急區(qū)分,再以先報(bào)后報(bào)區(qū)分,市區(qū)及鄰近發(fā)車送貨以6

      條起送。市郊發(fā)車送貨以10條起送。

      9.廠家斷貨、送貨不及時(shí),屬于公司正常現(xiàn)象,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)、盡力安撫客戶。

      10.廠家調(diào)價(jià)時(shí),公司會(huì)提前3天通知,業(yè)務(wù)員需提前通知客戶。

      11.公司整體銷量上一臺(tái)階時(shí),因后勤的加大投入,業(yè)務(wù)提成和月任務(wù)需做調(diào)整。

      12.以區(qū)域劃分,以進(jìn)貨單位為憑證,以送貨目的地為準(zhǔn),業(yè)務(wù)人員之間如出現(xiàn)惡意跨區(qū)域

      串貨,罰沒(méi)當(dāng)事人串貨提成的基礎(chǔ)上加罰300元。

      13.客戶如兩個(gè)月不進(jìn)貨時(shí),取消業(yè)務(wù)員與此客戶的區(qū)域保護(hù)。

      14.業(yè)務(wù)員出現(xiàn)重大失誤而造成公司損失的,業(yè)務(wù)主管負(fù)連帶責(zé)任。

      15.業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)所屬部門的所有銷售工作,點(diǎn)評(píng)屬下工作表現(xiàn),對(duì)屬下享有獎(jiǎng)罰權(quán)利。

      16.異地出差開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以3—5天為限,如開(kāi)發(fā)少于2個(gè)客戶,罰50元,如開(kāi)發(fā)多于5個(gè)客戶,獎(jiǎng)100元,當(dāng)月核算。

      17.公司內(nèi)說(shuō)臟話、工作懈怠、回款延期、欺下瞞上、客戶投訴、態(tài)度惡劣者罰款200元,重者停職。業(yè)務(wù)人員電話接聽(tīng)不回復(fù),罰30元/次。

      18.業(yè)務(wù)人員服從公司管理,業(yè)務(wù)員服從業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。不得頂當(dāng)面撞上級(jí),有意見(jiàn)下班提。

      19.公司如不開(kāi)早會(huì)業(yè)務(wù)員需9:00以前離開(kāi)公司開(kāi)展工作,開(kāi)會(huì)日不許請(qǐng)假、遲到,否則

      按曠工處理。

      20.業(yè)務(wù)人員需遵循“公司促銷政策”進(jìn)行訂貨,不得擅自改動(dòng)。

      21.業(yè)務(wù)人員如出現(xiàn)3天沒(méi)有銷量,下班學(xué)習(xí)一小時(shí)。

      22.客戶設(shè)定注意事項(xiàng):市區(qū)為自留區(qū)域,不設(shè)獨(dú)家代理商,可設(shè)小區(qū)域經(jīng)銷商。外部區(qū)域

      可以設(shè)縣級(jí)獨(dú)家代理商為主,要求其完成公司指定任務(wù)量。如未設(shè)獨(dú)家代理商之前,可設(shè)小區(qū)域經(jīng)銷商,禁止設(shè)定鄰近經(jīng)銷商。

      23.客戶拜訪注意事項(xiàng):業(yè)務(wù)人員有義務(wù)為獨(dú)家代理商做產(chǎn)品宣傳,注意維護(hù)建全零售價(jià)體

      系,禁止經(jīng)銷商之間惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。

      24.辭職需提前半月申請(qǐng),并妥善移交手頭事宜,否則扣除半月工資。

      25.以上如有違反公司規(guī)定或紀(jì)律的事件發(fā)生,依情節(jié)嚴(yán)重程度予以30—300元。

      第五篇:業(yè)務(wù)員報(bào)銷制度

      業(yè)務(wù)員報(bào)銷制度

      公司差旅費(fèi)包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)等。工作人員出差按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      1、職工出差前須先確定工作事項(xiàng)路線,事先需征得經(jīng)理同意。

      2、市內(nèi)交通費(fèi),工作人員出差一般不得乘座出租車和三輪車。如確因工作需要,任務(wù)緊急或自帶貴重物品的可以乘座?;毓居山?jīng)理審簽后,予以報(bào)銷,其余市內(nèi)交通費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。市外出差交通車費(fèi),以車票為依據(jù),車票據(jù)實(shí)報(bào)銷,沒(méi)有車票的概不報(bào)銷。

      3、住宿費(fèi)(含伙食補(bǔ)助)憑住宿發(fā)票在下列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)報(bào)銷,節(jié)約歸個(gè)人,超支自負(fù)。

      伙食標(biāo)準(zhǔn):30元/天,人住宿標(biāo)準(zhǔn):20元

      4、伙食補(bǔ)助說(shuō)明:出差人員每日的住宿費(fèi)中包括伙食補(bǔ)助,出差當(dāng)天往返的,每人每天發(fā)給伙食補(bǔ)助費(fèi)10元;

      5、出差天數(shù)按自然天數(shù)計(jì)算,出差與返回當(dāng)天均計(jì)算。

      6、員工出差因特殊情況住宿費(fèi)超支的,應(yīng)事先告知公司經(jīng)理,待回公司后由經(jīng)理簽字報(bào)銷。

      7、出差的行程路線須與出差審批單上標(biāo)明的路線一致,改變路線的應(yīng)事先通知經(jīng)理,并在回公司后予以書(shū)面說(shuō)明。

      8、出差不得乘座游輪和旅游專線的汽車,不得繞行。違反規(guī)定的,其超出標(biāo)準(zhǔn)的金額自行承擔(dān),并扣減多行走天數(shù)已計(jì)的伙食補(bǔ)助和發(fā)生的其它費(fèi)用,且多行走的天數(shù)按曠工處理。

      9、報(bào)銷單必須詳細(xì),有發(fā)票,無(wú)發(fā)票的不允許報(bào)銷(特殊情況除外),車票必須寫(xiě)明出發(fā)的地點(diǎn)、時(shí)間、目的地。

      10、員工出差應(yīng)在回公司每月6日為辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)時(shí)間,報(bào)銷時(shí)應(yīng)寫(xiě)明出差時(shí)間,出差地點(diǎn),出差事由,經(jīng)辦人等,經(jīng)理核對(duì)后,交財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

      煙臺(tái)億晟太陽(yáng)能科技有限公司

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