第一篇：財(cái)務(wù)外包流程

財(cái)務(wù)外包流程來(lái)源：

財(cái)務(wù)外包服務(wù)流程

為規(guī)范公司為客戶(hù)代理記賬、代理納稅申報(bào)工作程序，制定本規(guī)定。協(xié)議簽訂前程序

1.與潛在客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)合作意向。

2.為了更周到地為客戶(hù)提供良好的服務(wù)，深入了解客戶(hù)公司以下內(nèi)容：公司成立的時(shí)間、所屬行業(yè)、目前營(yíng)業(yè)收入狀況、主要流轉(zhuǎn)稅為增值稅的，是增值稅一般納稅人還是小規(guī)模納稅人，或營(yíng)業(yè)稅的納稅人。企業(yè)所得稅是查賬征收還是核定征收。公司是外資、中外合資、內(nèi)資等。目前公司的員工人數(shù)。

3.報(bào)價(jià)。根據(jù)第二條了解客戶(hù)情況后，結(jié)合公司的服務(wù)定價(jià)政策，初步向客戶(hù)提供報(bào)價(jià)。

4.登記客戶(hù)意向表。

5.跟蹤客戶(hù)至少3次，并與客戶(hù)達(dá)成或上門(mén)作進(jìn)一步溝通計(jì)劃。

二、簽訂協(xié)議

1.與客戶(hù)達(dá)成合作意向后，就客戶(hù)提出的服務(wù)開(kāi)始日期、服務(wù)期限、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價(jià)格等初步協(xié)議轉(zhuǎn)交客戶(hù)。

2.若與客戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)，則簽訂服務(wù)協(xié)議，否則將服務(wù)條款修改后直到客戶(hù)滿(mǎn)意后簽訂最終協(xié)議。

三、執(zhí)行協(xié)議

1.財(cái)務(wù)顧問(wèn)與客戶(hù)相關(guān)人員初步確定第一次服務(wù)前的工作準(zhǔn)備。服務(wù)前的準(zhǔn)備工作具體內(nèi)容如下：

（1）確定客戶(hù)專(zhuān)職或兼職出納人員。

（2）財(cái)務(wù)顧問(wèn)指導(dǎo)出納建立內(nèi)部管理用現(xiàn)金與銀行存款日記賬。

（3）指導(dǎo)客戶(hù)日常資金暫支單和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單等單據(jù)的填制和辦理工作。

（4）要求客戶(hù)提供：營(yíng)業(yè)執(zhí)照與稅務(wù)登記證復(fù)印件，稅務(wù)局批準(zhǔn)的稅種及稅率表復(fù)印件。

（5）要求客戶(hù)提供客戶(hù)單位所屬稅務(wù)局地址、稅務(wù)專(zhuān)管員姓名及聯(lián)系方式。

（6）客戶(hù)出納人員每月25日將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單、暫支單、發(fā)票、銀行往來(lái)收據(jù)、工資及社保金明細(xì)表、原材料、半成品、產(chǎn)成品、庫(kù)存商品等出入庫(kù)單、購(gòu)銷(xiāo)發(fā)票、經(jīng)濟(jì)合同等資料快遞銳卓公司指定的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

2.做賬。每月25日至30日財(cái)務(wù)顧問(wèn)整理發(fā)票并及時(shí)做賬。做賬過(guò)程中，對(duì)不確定的問(wèn)題如發(fā)票等資料短缺或內(nèi)容不清楚的問(wèn)題及時(shí)與客戶(hù)方溝通。

3.報(bào)稅。每月1號(hào)至10號(hào)填制稅務(wù)報(bào)表資料并指導(dǎo)客戶(hù)出納劃轉(zhuǎn)稅款。

4.需到客戶(hù)稅務(wù)局國(guó)、地稅報(bào)稅的，由財(cái)務(wù)顧問(wèn)或客戶(hù)出納上門(mén)報(bào)稅。實(shí)行網(wǎng)上申報(bào)的，進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。

5.財(cái)務(wù)顧問(wèn)將稅單、財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表、記賬憑證等資料快遞給客戶(hù)公司。

6.財(cái)務(wù)顧問(wèn)就稅務(wù)局提出的問(wèn)題及最新財(cái)稅政策及時(shí)反饋給客戶(hù)。

第二篇：外包設(shè)計(jì)流程

外包設(shè)計(jì)流程 目的

規(guī)范外包設(shè)計(jì)流程和外包設(shè)計(jì)過(guò)程控制。范圍

適用于XXX所有外包設(shè)計(jì)的過(guò)程。職責(zé)

3.1 外包設(shè)計(jì)需求方：形成外包設(shè)計(jì)輸入文件，并根據(jù)需求規(guī)格書(shū)的要求對(duì)外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，形成驗(yàn)證確認(rèn)報(bào)告，并且發(fā)布外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)設(shè)計(jì)輸出文件。

外包設(shè)計(jì)需求方可為各R&D部門(mén)，也可為其他部門(mén)。

3.2 項(xiàng)目部：存檔并發(fā)布外包設(shè)計(jì)過(guò)程中的記錄和設(shè)計(jì)輸出文件。

3.3 供應(yīng)商：實(shí)現(xiàn)外包產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，并按照合同條款提供完整設(shè)計(jì)輸出文件。3.4 采購(gòu)部：完成產(chǎn)品外包設(shè)計(jì)的采購(gòu)。外包設(shè)計(jì)流程

外包設(shè)計(jì)流程圖

外包設(shè)計(jì)流程PPM需求方項(xiàng)目或設(shè)計(jì)需求供應(yīng)商采購(gòu)輸出文件外包設(shè)計(jì)決策體現(xiàn)在PMP中設(shè)計(jì)需求規(guī)格書(shū)外包設(shè)計(jì)輸入文件形成采購(gòu)需求采購(gòu)流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)外包設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告驗(yàn)證和確認(rèn)提供樣品V&VN外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品確認(rèn)計(jì)劃和報(bào)告Y項(xiàng)目確認(rèn)Y設(shè)計(jì)發(fā)布N外包設(shè)計(jì)輸出文件項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算結(jié)束

4.1 外包設(shè)計(jì)需求

外包設(shè)計(jì)需求方形成外包設(shè)計(jì)輸入文件，文件應(yīng)包括如下內(nèi)容：（1）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品基本要求

（2）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品的詳細(xì)技術(shù)要求（3）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品的驗(yàn)證指標(biāo)

具體可參見(jiàn)模板《外包設(shè)計(jì)輸入文件》

提供外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)圖紙或說(shuō)明文件（如果圖紙或說(shuō)明文件為正式輸出的DMR文件，需求方需要在項(xiàng)目部申請(qǐng)一份受控的文件提交給外包廠(chǎng)商）。形成采購(gòu)需求。

外包設(shè)計(jì)輸入文件以DHF的形式在項(xiàng)目部存檔并發(fā)布。

4.2 外包設(shè)計(jì)采購(gòu)

（1）采購(gòu)部根據(jù)產(chǎn)品外包設(shè)計(jì)的采購(gòu)需求，并依據(jù)供應(yīng)商管理程序確定設(shè)計(jì)廠(chǎng)商后，簽訂外包設(shè)計(jì)采購(gòu)合同。

（2）如外包設(shè)計(jì)的采購(gòu)需求中包括設(shè)計(jì)以外的相關(guān)需求，采購(gòu)部應(yīng)會(huì)同需求方共同確定合同中應(yīng)涵蓋的相關(guān)需求條款。

（3）采購(gòu)合同中需要明確外包設(shè)計(jì)過(guò)程中所涉及的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬，同時(shí)還要與外包設(shè)計(jì)廠(chǎng)商簽訂保密協(xié)議。

4.3 外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案評(píng)審和過(guò)程跟蹤

4.3.1方案評(píng)審

（1）外包廠(chǎng)商根據(jù)我公司的設(shè)計(jì)需求規(guī)格書(shū)形成初步的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，并同我公司的外包設(shè)計(jì)需求方評(píng)審其可行性，形成外包設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告，評(píng)審報(bào)告包括評(píng)審內(nèi)容和評(píng)審結(jié)果，并且有需求方和外包設(shè)計(jì)廠(chǎng)商的共同確認(rèn)簽字。（2）外包設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告以DHF的形式提交項(xiàng)目部存檔。4.3.2過(guò)程跟蹤

（1）外包設(shè)計(jì)需求方將跟蹤外包廠(chǎng)商產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要過(guò)程。（2）必要時(shí)需要形成評(píng)審記錄并在項(xiàng)目部以DHF形式存檔。

4.4 外包設(shè)計(jì)樣件驗(yàn)證和確認(rèn)

（1）產(chǎn)品在外包廠(chǎng)完成設(shè)計(jì)、驗(yàn)證后，外包廠(chǎng)商提供樣品和相關(guān)技術(shù)說(shuō)明文件以及外包方的驗(yàn)證報(bào)告等。

（2）外包設(shè)計(jì)需求方形成外包產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃（驗(yàn)證計(jì)劃中驗(yàn)證的各個(gè)技術(shù)指標(biāo)和參數(shù)可引用設(shè)計(jì)需求規(guī)格書(shū)內(nèi)容）。

（3）外包設(shè)計(jì)需求方對(duì)樣件進(jìn)行驗(yàn)證，形成外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告，驗(yàn)證的內(nèi)容可包括全部的設(shè)計(jì)需求文檔中的各個(gè)技術(shù)指標(biāo)的驗(yàn)證，同時(shí)還要包括整機(jī)配合的試驗(yàn)等。（4）得出結(jié)論。如果樣件驗(yàn)證為不合格產(chǎn)品，則返回到4.3項(xiàng)，需求方重新對(duì)外包產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證，并重新輸出產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告。

（5）必要時(shí)，外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品需要形成確認(rèn)計(jì)劃和確認(rèn)報(bào)告，并得出最終結(jié)論。如果確認(rèn)為不合格設(shè)計(jì)，則返回到4.3項(xiàng)，需求方重新對(duì)外包產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)，并重新輸出產(chǎn)品確認(rèn)報(bào)告。

（6）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品在我公司內(nèi)部的驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程需要有外包設(shè)計(jì)廠(chǎng)商的參與。（7）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品驗(yàn)證和確認(rèn)過(guò)程中的文件需要以DHF文件的形式在項(xiàng)目部存檔并發(fā)布。

4.5 外包設(shè)計(jì)輸出文件發(fā)布

（1）外包設(shè)計(jì)樣件驗(yàn)證和確認(rèn)合格后，外包廠(chǎng)商需要按照合同條款提供完整的設(shè)計(jì)輸出文件，由外包設(shè)計(jì)需求方對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件的完整性和符合性驗(yàn)證合格后，提交到項(xiàng)目部以DMR的形式正式發(fā)布。

（2）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品發(fā)布的相關(guān)圖紙和文件采用外包廠(chǎng)商的圖紙和文件編號(hào)以及版本控制方式。

4.6 外包設(shè)計(jì)的更改

（1）外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品正式發(fā)布后，現(xiàn)場(chǎng)或其他渠道發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要更改時(shí)，填寫(xiě)CR，經(jīng)ECCB評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后提交外包設(shè)計(jì)需求方，并依據(jù)外包設(shè)計(jì)合同，由需求方將更改需求提交設(shè)計(jì)外包廠(chǎng)商進(jìn)行更改，或者由外包設(shè)計(jì)需求方進(jìn)行更改。

必要時(shí)需要對(duì)更改后的外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，并形成驗(yàn)證和確認(rèn)報(bào)告。

（2）外包設(shè)計(jì)廠(chǎng)商在產(chǎn)品正式發(fā)布后，對(duì)于原設(shè)計(jì)或產(chǎn)品材料等提出更改時(shí)，由外包設(shè)計(jì)需求方轉(zhuǎn)化為CR，提交ECCB評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)行更改。

必要時(shí)需要對(duì)更改后的外包設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)，并形成驗(yàn)證和確認(rèn)報(bào)告。外包設(shè)計(jì)過(guò)程輸出文件

外包產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入文件 外包產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案評(píng)審報(bào)告 外包產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃 外包產(chǎn)品驗(yàn)證報(bào)告

外包產(chǎn)品確認(rèn)計(jì)劃（必要時(shí)）外包產(chǎn)品確認(rèn)報(bào)告（必要時(shí)）

以上輸出文件的模板參照《設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序》各模板。引用文件

6.1 標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)

YY/T 0287-2003 idt ISO13485：2003 醫(yī)療器械 質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求

6.2 上層和同層文件

設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)控制程序 DMR建立程序 供應(yīng)商管理程序 采購(gòu)與驗(yàn)收程序 產(chǎn)品包裝要求 包裝試驗(yàn)方法

6.3 模板

外包設(shè)計(jì)輸入文件

第三篇：人力資源外包流程

人力資源外包的種類(lèi)及其運(yùn)用

人力資源外包是一個(gè)總的概念。一般來(lái)說(shuō)，人力資源外包包括：人力資源業(yè)務(wù)流程外包、人力資源咨詢(xún)外包和勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包。

1、人力資源業(yè)務(wù)流程外包

人力資源業(yè)務(wù)流程外包是通過(guò)將技術(shù)性人力資源工作轉(zhuǎn)移給外部服務(wù)商，而使得企業(yè)自身更專(zhuān)注于戰(zhàn)略性人力資源管理工作，有利于提升人力資源管理的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。

從目前來(lái)看，人力資源業(yè)務(wù)流程外包主要涉及到招聘管理、員工培訓(xùn)、薪資與福利管理和績(jī)效管理。

（1）員工招聘外包

代招代聘這個(gè)做法由來(lái)已久，并在中介的行業(yè)得到廣泛的使用。但是中介行業(yè)的代招代聘只是針對(duì)低層次的員工，對(duì)其要求不是很高，中介機(jī)構(gòu)和用人單位之間也沒(méi)有硬性的約束。隨著人力資源相關(guān)法律法規(guī)以及外部環(huán)境的不斷變化給企業(yè)的招聘政策、招聘工作帶來(lái)的較大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)就不斷需要技術(shù)能力型并符合企業(yè)發(fā)展需要的人員。這時(shí)候，招聘工作不能再是臨時(shí)性、短期性和盲目性的。此時(shí)，企業(yè)可以采用外包的方式求助于專(zhuān)業(yè)化的人力資源外包機(jī)構(gòu)，為企業(yè)設(shè)計(jì)招聘體系。

（2）員工培訓(xùn)外包

企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的主要任務(wù)之一就是培訓(xùn)。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)設(shè)計(jì)方面的工作可以外包給專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)完成，因?yàn)閮?yōu)秀的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司通常擁有人力資源管理各方面的專(zhuān)家，他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。當(dāng)然在培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中也需要企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人員、經(jīng)理和其他輔助人員的參與，因?yàn)樗麄儽韧獠咳藛T更熟悉本企業(yè)的情況，對(duì)員工具有更好的示范效果和親和力，兩者結(jié)合可以更好的完成培訓(xùn)的工作。

（3）薪酬與福利管理外包

薪酬體系的設(shè)計(jì)和發(fā)放以及員工的福利管理向來(lái)是人力資源管理部門(mén)最基本的業(yè)務(wù)。目前，我國(guó)很多企業(yè)采用銀行代發(fā)工資的形式，這并不是外包服務(wù)所指的薪酬管理。外包意義的薪酬管理包括了兩個(gè)方面，首先由專(zhuān)業(yè)人力資源機(jī)構(gòu)，進(jìn)行符合企業(yè)發(fā)展需要的薪酬方案設(shè)計(jì)和員工的績(jī)效考核，然后配合企業(yè)內(nèi)部人力資源管理規(guī)劃要求，分析行業(yè)薪酬數(shù)據(jù)，制定具有激勵(lì)機(jī)制且符合企業(yè)成本控制需求的薪酬方案。(1)方案確定之后，根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，制定薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)并代為發(fā)放工資。薪酬管理的一項(xiàng)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)工作，如果伴隨著企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、行業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)、員工表現(xiàn)等各方面因素，由第三方的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)代為跟蹤操作，可以確保員工的薪酬時(shí)刻處于公平狀態(tài)。

企業(yè)的福利和津貼體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，容易使員工感到個(gè)人與企業(yè)的利益相關(guān)性，從而形成歸屬感和認(rèn)同感。在我國(guó)，前期的福利外包包括國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等。隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，許多企業(yè)考慮在法定保險(xiǎn)之外，為員工提供其他福利項(xiàng)目。令企業(yè)頗為困擾的是，如何利用有限的資金，為員工謀求最大的福利，這種福利政策又必須收到立竿見(jiàn)影的效果。因此，企業(yè)把福利津貼方案的設(shè)計(jì)，外包給專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)制作。專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)不同層次員工需求的分析，制定切實(shí)符合企業(yè)和員工需要的，又可以激勵(lì)員工熱情，挽留企業(yè)核心員工的福利方案。另一種外包形式是，企業(yè)不考慮具體分配的方式，把類(lèi)似的福利與津貼的規(guī)劃與管理交給專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司，一方面會(huì)提高雙方的效率，享受因各自規(guī)模經(jīng)濟(jì)而帶來(lái)的好處，另一方面還會(huì)因此而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）績(jī)效管理外包

員工工作的好壞、績(jī)效的高低直接影響著組織的整體效率和效益。因此，掌握和提高員工的工作績(jī)效水平是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)，而強(qiáng)化和完善績(jī)效管理系統(tǒng)是企業(yè)人力資源管理部門(mén)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。但對(duì)許多公司而言，績(jī)效考核和管理都是一項(xiàng)非常不易的工作，不僅僅是因?yàn)楣ぷ髁看螅菢?biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)設(shè)計(jì)也往往會(huì)導(dǎo)致結(jié)果的無(wú)效性，而最終會(huì)影響員工的心理穩(wěn)定。外包的出現(xiàn)可以比較好的解決這個(gè)問(wèn)題，將企業(yè)的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)外包給專(zhuān)門(mén)的人力資源管理公司，而公司的人力資源部進(jìn)行協(xié)助考核，可以確保公正公平。

總的來(lái)說(shuō)，進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)流程外包可以將企業(yè)的人力資源部從技術(shù)層次的人力資源管理中解放出來(lái)，從而更好的專(zhuān)注戰(zhàn)略性的人力資源管理問(wèn)題。人力資源外包公司也可以提供比較專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，從而幫助企業(yè)發(fā)展。但同時(shí)人力資源業(yè)務(wù)流程外包也會(huì)給公司帶來(lái)些不利影響。企業(yè)一旦選擇了將部分甚至全部的技術(shù)性人力資源管理工作外包，就必須要對(duì)外部服務(wù)商建立一種有效的管理機(jī)制，避免企業(yè)內(nèi)部人力資源管理與外包服務(wù)商的工作脫節(jié)。

2、人力資源咨詢(xún)外包

人力資源咨詢(xún)也可以當(dāng)作是人力資源外包的一種，它與人力資源流程外包在使用范圍方面有一定的相似性，只不過(guò)它是以顧問(wèn)的形式而非參與管理與執(zhí)行來(lái)幫助企業(yè)建立人力資源戰(zhàn)略或者人力資源管理體系（人力資源流程外包是要外包公司參與到用人單位的管理中來(lái)的）。人力資源咨詢(xún)外包涉及的方面主要包括：人力資源治理模式、人力資源規(guī)劃、組織再造、人力資源業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)以及職位、績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)等。人力資源咨詢(xún)是一種服務(wù)商對(duì)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理理念、方法與技術(shù)的知識(shí)轉(zhuǎn)移，并且往往是一次性的服務(wù)。

人力資源咨詢(xún)外包的內(nèi)容也涉及到人力資源管理的各大模塊，但與人力資源業(yè)務(wù)流程外包相比，咨詢(xún)外包的范圍更加廣泛。而且這種服務(wù)往往是一次性的。對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用人力資源咨詢(xún)外包的方式來(lái)進(jìn)行公司的人力資源管理，也是一個(gè)實(shí)用的方法。

在中國(guó)，由于絕大多數(shù)企業(yè)還處于人力資源理念的導(dǎo)入階段，尚未建立起有效的人力資源管理體系，這使得人力資源咨詢(xún)業(yè)務(wù)獲得了廣闊的發(fā)展空間。有調(diào)查表明，人力資源咨詢(xún)已成為中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)市場(chǎng)份額最大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包

3、勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包

勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包是我國(guó)人才市場(chǎng)近期根據(jù)市場(chǎng)需求而開(kāi)辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可根據(jù)自身工作和發(fā)展的需要，通過(guò)正規(guī)勞務(wù)公司，派遣所需要的各類(lèi)工作人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位和勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)和同》，實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系(1)。從某種意義上講，勞動(dòng)關(guān)系外包是隨著勞務(wù)派遣的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，用人單位實(shí)行勞務(wù)派遣的同時(shí)也就意味著用人單位將員工與公司的關(guān)系外包給了派遣公司。

可以毫不夸張的說(shuō)，《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)促進(jìn)了勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包的發(fā)展，這是因?yàn)椤秳趧?dòng)合同法》對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法的修改是大范圍的，因而對(duì)企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生的影響也是多方面的。比如說(shuō)《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，將會(huì)提高企業(yè)的招聘難度、留人難度、裁員難度、解雇難度、商業(yè)秘密的保護(hù)難度等等，如果對(duì)新法的理解、操作不當(dāng)，就會(huì)產(chǎn)生巨大的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好方法就是企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣、勞動(dòng)關(guān)系外包等方式將用工風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁出去。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采用這種人力資源外包的好處是顯而易見(jiàn)的。在實(shí)行勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包以前，也就是采用傳統(tǒng)的用人模式時(shí)，由企業(yè)的人力資源部根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求和人力資源規(guī)劃，制定出詳細(xì)的工作說(shuō)明書(shū)，然后再由人力資源部面向社會(huì)發(fā)出招聘通知，在接受的簡(jiǎn)歷中進(jìn)行篩選，然后舉行面試，錄用的員工還要簽訂勞動(dòng)合同，并為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等事項(xiàng)，這些事情辦下來(lái)起碼需要一個(gè)月的時(shí)間。然后企業(yè)還要承擔(dān)所招之人并非所需之人的風(fēng)險(xiǎn)，而且在現(xiàn)行合同法下，要解雇一個(gè)員工絕非易事，要么你需要提前30天通知，要么支付員工一個(gè)月的薪水作為補(bǔ)償。而在這種情況下，人力資源部也就不得不在招人與解雇人中間浪費(fèi)著精力。而如果采用了勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包，那么我們所做的就是和勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣合同，然后出具所需人員素質(zhì)和工作條件等因素就可以了，剩下的事情，都?xì)w勞務(wù)派遣公司搞定。至于員工薪水問(wèn)題，也只需要把工資通過(guò)銀行打給派遣公司就行。人力資源部也就可以集中精力進(jìn)行戰(zhàn)略方面的思考。當(dāng)然在這種情況下，我們?nèi)匀徊荒芘懦馄溉藛T的問(wèn)題，但在這個(gè)時(shí)候，我們所需要的只是向派遣單位出具所解雇之人不合格的證明，然后將該員工退回給派遣公司就可以了，這樣就避免了勞動(dòng)糾紛。

采用勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包可以幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但不是說(shuō)將風(fēng)險(xiǎn)丟給勞動(dòng)人員，《勞動(dòng)和同法》加大了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度，因此這種風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁只能是轉(zhuǎn)嫁給了勞務(wù)派遣單位，我們完全不必?fù)?dān)心員工被辭退后的生活問(wèn)題，勞動(dòng)法規(guī)定，勞務(wù)派遣單位必須與派遣員工簽訂兩年以上的勞動(dòng)合同，在派遣員工無(wú)工作期間，派遣公司須支付其不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的報(bào)酬。所以派遣公司就必須想辦法對(duì)該員工進(jìn)行培訓(xùn)，并在最短時(shí)間內(nèi)把該員工再次派遣出去。

勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包使很多公司都受益頗多，中石油、中石化、中國(guó)銀行等多家大型單位都實(shí)行了這種人力資源外包。成都目前一共有34家正規(guī)的人力資源管理公司，都在從事著勞務(wù)派遣的業(yè)務(wù)，當(dāng)然在全國(guó)就更多了。在具體的操作過(guò)程中，勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包一般分為兩種模式：完全派遣和轉(zhuǎn)移派遣。完全派遣就是由人力資源管理公司進(jìn)行外包一條龍服務(wù)，從人才的招聘，到勞動(dòng)合同的簽訂都是由勞務(wù)派遣公司執(zhí)行，用人單位只要給出條件和標(biāo)準(zhǔn)就可以了。轉(zhuǎn)移派遣就是把企業(yè)現(xiàn)有員工給外包出去，由派遣公司給他們簽訂合同，并由派遣公司負(fù)責(zé)員工的薪資福利，處理勞動(dòng)糾紛等事項(xiàng)。當(dāng)前市場(chǎng)上實(shí)行的勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包大多屬于后者，而且他的實(shí)施對(duì)象主要是針對(duì)中低層的員工，對(duì)于高端人才還不太適應(yīng)。

勞務(wù)派遣的流程如下：

1、業(yè)務(wù)資訊，初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明。

2、分析考察。依據(jù)用人單位要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境，崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。

3、提供派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及其現(xiàn)狀，制定勞務(wù)派遣方案。

4、洽談方案;雙方研究協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改，完善派遣方案。

5、簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》。

6、實(shí)施，提供服務(wù)：與員工簽訂勞動(dòng)合同，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》的約定。

在這里，我們必須強(qiáng)調(diào)勞務(wù)派遣和中介的區(qū)別，兩者的根本區(qū)別在與勞務(wù)派遣組織必須和勞動(dòng)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系，是企業(yè)與員工的關(guān)系，調(diào)整適用與勞動(dòng)法。

人力資源流程外包、人力資源咨詢(xún)外包以及勞務(wù)派遣和勞動(dòng)關(guān)系外包是人力資源外包的三大板塊，通過(guò)人力資源外包可以給企業(yè)帶來(lái)新的活力，幫助企業(yè)規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。但是任何事情都不是絕對(duì)的，外包也是一把雙刃劍，如果處理得當(dāng)，則能促進(jìn)公司的發(fā)展，反之，也能給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。就當(dāng)前人力資源外包市場(chǎng)而言，還存在著許多不規(guī)范，需要各用人單位在實(shí)際運(yùn)用中注意。

第四篇：財(cái)務(wù)外包服務(wù)合同

財(cái)務(wù)服務(wù)外包合同

甲方：

乙方：

合 同

目錄

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章總則

服務(wù)外包項(xiàng)目范圍和方式

合同期限

外包費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式權(quán)利和義務(wù)

違約責(zé)任

合同的變更和終止

附則

第一章 總 則

第一條本著“友好合作、平等互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，____________________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）與郴州金順聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）經(jīng)友好協(xié)商，就甲方財(cái)務(wù)服務(wù)外包事宜，共同簽署本合同，以資共同遵守。

本合同對(duì)甲乙雙方權(quán)利義務(wù)及財(cái)務(wù)服務(wù)外包作相關(guān)約定，合同未確定事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充合同作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。

第二條 財(cái)務(wù)服務(wù)外包外包定義：甲方根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)需要，將財(cái)務(wù)核算工作交由具有該類(lèi)業(yè)務(wù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、良好的業(yè)績(jī)、完備的資質(zhì)、以及高效的管理團(tuán)隊(duì)的乙方進(jìn)行代理，要求乙方服務(wù)人員到甲方的工作場(chǎng)所，利用甲方的服務(wù)工具和設(shè)備，從事財(cái)務(wù)核算工作，乙方承諾在確保滿(mǎn)足甲方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，于本框架協(xié)議合作期內(nèi)，為甲方提供相應(yīng)財(cái)務(wù)外包服務(wù)，甲方向乙方支付財(cái)務(wù)服務(wù)外包費(fèi)用。

第三條 乙方外包服務(wù)人員：是指乙方派出的符合本合同資格條件的、在甲方從事本合同規(guī)定的財(cái)務(wù)服務(wù)外包范圍以?xún)?nèi)工作的人員。所有工作人員在勞動(dòng)人事、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面均隸屬于乙方。乙方有義務(wù)在本合同有效期內(nèi)維持其與外包服務(wù)人員合法的勞動(dòng)合同關(guān)系，不得因與外包服務(wù)人員間就勞動(dòng)法律關(guān)系或在其他方面的任何爭(zhēng)議或瑕疵影響其履行在本合同項(xiàng)下的義務(wù)。

第四條

甲乙任一方的名稱(chēng)、法定地址若有變更，變更一方應(yīng)至少提前十個(gè)工作日書(shū)面通知對(duì)方。該書(shū)面通知須加蓋變更方公章并經(jīng)本合同授權(quán)代表簽字確認(rèn)后生效；甲乙雙方的帳戶(hù)名稱(chēng)、開(kāi)戶(hù)銀行、銀行帳號(hào)有變更的，變更方應(yīng)在本合同約定的相關(guān)付款期限十個(gè)工作日前以加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章的書(shū)面文件的原件通知對(duì)方。

第二章 服務(wù)外包項(xiàng)目范圍和方式

第五條 甲方將以下項(xiàng)目外包給乙方：

（一）項(xiàng)目隸屬：甲方及甲方所屬分支機(jī)構(gòu)；

（二）項(xiàng)目性質(zhì)：財(cái)務(wù)服務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目以及適合外包的其他服務(wù)性項(xiàng)目；

（三）項(xiàng)目?jī)?nèi)容：主要包括（但不限于）費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、現(xiàn)金、支票的收與支出、會(huì)計(jì)憑證處理、帳薄的記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表的出具、內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表的提供、納稅申報(bào)事務(wù)等。

第六條 甲方負(fù)責(zé)提供服務(wù)場(chǎng)地、設(shè)備、設(shè)施、工具，并承擔(dān)服務(wù)項(xiàng)目的日常運(yùn)作費(fèi)用，包括但不限于水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)等。

第三章 合同期限

第七條 本合同期限從 起至。任何一方若終止合同，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知對(duì)方并協(xié)助處理有關(guān)善后事宜。

第四章 外包費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式

第八條

外包費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照財(cái)務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目?jī)?nèi)容的復(fù)雜程度確定。外包費(fèi)用按照甲、乙雙方認(rèn)可的方式結(jié)算。結(jié)算時(shí)，甲、乙雙方本著真實(shí)、及時(shí)、有效的原則確認(rèn)外包費(fèi)用；費(fèi)用確認(rèn)無(wú)誤后，乙方提供符合甲方費(fèi)用核算要求的有效結(jié)算單據(jù)，甲方在收到結(jié)算單據(jù)后5個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)乙方的付款義務(wù)。

（一）甲方向乙方支付的服務(wù)費(fèi)用包括：

1．財(cái)務(wù)服務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬；

2．甲方應(yīng)承擔(dān)財(cái)務(wù)服務(wù)人員的相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用； 3．甲方應(yīng)向乙方支付的財(cái)務(wù)服務(wù)人員管理費(fèi)用；

4．用于財(cái)務(wù)服務(wù)人員的其他費(fèi)用：獎(jiǎng)金、交通通訊伙食補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)等。5．用于支付國(guó)家相關(guān)稅額的稅金：企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅及附加等。

（二）費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)：

1．財(cái)務(wù)服務(wù)人員的勞動(dòng)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家和省的規(guī)定由甲方確定，并由甲方按月向乙方提供報(bào)酬清單。

2．甲方應(yīng)支付的相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用數(shù)額按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)由乙方書(shū)面通知甲方。3．財(cái)務(wù)服務(wù)人員管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：甲乙雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商，由乙方發(fā)放服務(wù)人員工資。

4．財(cái)務(wù)服務(wù)人員的其他費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：交通、通訊、伙食補(bǔ)貼按實(shí)際發(fā)生數(shù)支付；獎(jiǎng)金、過(guò)節(jié)費(fèi)按甲方規(guī)定金額執(zhí)行，甲方享有對(duì)此項(xiàng)（財(cái)務(wù)服務(wù)人員的其他費(fèi)用）費(fèi)用的支配權(quán)。5．國(guó)家相關(guān)稅額的稅金標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律規(guī)定執(zhí)行。

甲方應(yīng)支付的技術(shù)服務(wù)費(fèi)=當(dāng)月實(shí)際使用的技術(shù)人員數(shù)×本節(jié)

（一）1-5費(fèi)用之和×技術(shù)服務(wù)月數(shù)。

服務(wù)期不超過(guò)半月的，服務(wù)月數(shù)按半月計(jì)算，服務(wù)期超過(guò)半月、不滿(mǎn)一月的，服務(wù)月數(shù)按一個(gè)月計(jì)算。

（三）支付方式和支付時(shí)間：

甲方應(yīng)支付乙方 元的財(cái)務(wù)服務(wù)外包費(fèi)用，甲方應(yīng)于每月15日前支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用。乙方在取得費(fèi)用后，將費(fèi)用直接用于本節(jié)

（一）1-5費(fèi)用。

第五章 權(quán)利和義務(wù)

第九條 甲方的權(quán)利：

（一）甲方有權(quán)自行決定是否接受乙方派出的外包服務(wù)人員。

（二）如果乙方未能滿(mǎn)足甲方在本協(xié)議項(xiàng)下的需要，或者獨(dú)立第三方提出的條件優(yōu)于乙方提出的條件，甲方可以從獨(dú)立第三方獲得該服務(wù)。

（三）甲方有權(quán)根據(jù)外包項(xiàng)目的工作需要制訂相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范、考評(píng)辦法，并及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方執(zhí)行，服務(wù)規(guī)范、考評(píng)辦法的解釋權(quán)在甲方；甲方有權(quán)要求乙方外包服務(wù)人員遵照甲方的服務(wù)規(guī)范和本合同的規(guī)定為甲方提供服務(wù)。甲方根據(jù)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量考核指標(biāo)要求，按月對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。

（四）甲方有權(quán)對(duì)乙方派出的外包服務(wù)人員進(jìn)行與服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)的管理，并檢查乙方外包服務(wù)人員的工作表現(xiàn)情況，包括上、下班記錄、服務(wù)情況、違規(guī)違紀(jì)情況、受表?yè)P(yáng)、被投訴等。

（五）甲方有權(quán)要求乙方提供外包服務(wù)人員的有關(guān)資料，包括會(huì)計(jì)證、勞務(wù)合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、學(xué)歷證明等。

（六）在提供財(cái)務(wù)服務(wù)外包過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)分析結(jié)論歸甲方所有。

（七）甲方認(rèn)為乙方有任何違反或可能違反本合同的行為，甲方有權(quán)提出書(shū)面意見(jiàn)要求乙方限期整改。乙方應(yīng)在收到甲方的書(shū)面意見(jiàn)后5個(gè)工作日內(nèi)，以書(shū)面形式將其整改的結(jié)果或整改措施回復(fù)甲方。

第十條 甲方的義務(wù)

（一）在外包服務(wù)實(shí)施過(guò)程中，甲方應(yīng)為乙方提供必要的技術(shù)支持與工作指導(dǎo)，配合乙方履行職責(zé)。

（二）甲方應(yīng)建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)乙方外包服務(wù)人員進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)事故，減少工作危害。同時(shí)為乙方外包服務(wù)人員提供符合國(guó)家規(guī)定的工作條件、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)服務(wù)崗位的設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)和安全檢查，保證工作場(chǎng)所的安全。

（三）甲方如有需要為乙方外包服務(wù)人員統(tǒng)一制作證件和工服的，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

（四）甲方不得將本合同的內(nèi)容向甲乙雙方以外的、與簽訂和履行本合同無(wú)關(guān)的任何第三方透露，不得泄露乙方的商業(yè)秘密（包括本合同及其附件和合同簽訂前的各項(xiàng)方案）。

第十一條 乙方的權(quán)利

根據(jù)法律、法規(guī)和本合同有關(guān)規(guī)定，乙方有權(quán)要求甲方依據(jù)本合同規(guī)定保障乙方派出外包服務(wù)人員的合法權(quán)益，若發(fā)現(xiàn)甲方有侵害乙方外包服務(wù)人員合法權(quán)益的行為，乙方可以提出書(shū)面意見(jiàn)和要求。甲方應(yīng)在收到乙方的書(shū)面意見(jiàn)后10個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式回復(fù)乙方。

第十二條 乙方的義務(wù)

（一）乙方代表甲方完成財(cái)務(wù)服務(wù)外包工作，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度及甲方有關(guān)規(guī)定，規(guī)范履行職責(zé)，并接受甲方的定期考核。

（二）乙方應(yīng)按照甲方服務(wù)需求和標(biāo)準(zhǔn)提供外包服務(wù)人員，外包服務(wù)人員必須通過(guò)乙方的崗前公共職業(yè)培訓(xùn)，且具備甲方工作崗位所需要的技能素質(zhì)和體能素質(zhì)。乙方可要求甲方協(xié)助對(duì)新上崗的外包服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)以及服務(wù)資格考核，對(duì)考核不合格者，乙方應(yīng)予以更換。

（三）乙方負(fù)責(zé)為乙方外包服務(wù)人員依法辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，在外包服務(wù)人員的聘用、辭退、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲升降、勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)上依法保證乙方外包服務(wù)人員的合法權(quán)益，按時(shí)、足額為外包服務(wù)人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)，保持外包服務(wù)人員的穩(wěn)定性。

（四）乙方與外包服務(wù)人員發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，乙方應(yīng)直接與外包服務(wù)人員交涉解決并自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，處理好糾紛，以免影響甲方的外包服務(wù)工作，如出現(xiàn)嚴(yán)重影響甲方外包服務(wù)工作的，由乙方承擔(dān)所有損失責(zé)任。

（五）外包服務(wù)人員因工或在工作場(chǎng)所發(fā)生傷亡事故，由乙方配合甲方按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處 6 理。對(duì)發(fā)生的事故處理費(fèi)用和對(duì)外包服務(wù)人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)扔韶?zé)任方承擔(dān)。

（六）乙方應(yīng)教育、督促乙方外包服務(wù)人員在甲方提供服務(wù)期間按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和作息時(shí)間完成相應(yīng)服務(wù)工作，服從甲方人員與服務(wù)相關(guān)的管理和安排，接受甲方人員的監(jiān)督和檢查，以保障甲方業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

（七）乙方應(yīng)教育、督促外包服務(wù)人員不得以任何形式向他人提供或泄露甲方的商業(yè)秘密，保證甲方業(yè)務(wù)利益不受損失，對(duì)甲方各類(lèi)客戶(hù)的資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等應(yīng)按照甲方相關(guān)文件及工作要求執(zhí)行保密工作。如乙方外包服務(wù)人員泄露甲方商業(yè)機(jī)密造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

（八）乙方管理人員應(yīng)經(jīng)常到項(xiàng)目外包服務(wù)人員工作現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)及處理甲乙雙方與外包服務(wù)人員之間的關(guān)系。乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)甲方與外包服務(wù)人員之間的工作管理糾紛。

（九）乙方外包服務(wù)人員從甲方領(lǐng)取的工作工具、設(shè)備和其他物品，由甲方負(fù)責(zé)登記管理，在員工離職時(shí)，由乙方負(fù)責(zé)協(xié)助收回交還甲方。

（十）乙方有義務(wù)向甲方提供外包服務(wù)人員有關(guān)資料，包括會(huì)計(jì)證、勞務(wù)合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、學(xué)歷證明等。

（十一）乙方不得將本合同的內(nèi)容向甲乙雙方以外的、與簽訂和履行本合同無(wú)關(guān)的任何第三方透露，不得泄露乙方的商業(yè)秘密（包括本合同及其附件和合同簽訂前的各項(xiàng)方案）。

第六章 違約責(zé)任

第十三條 任何一方違反或擅自變更本合同的約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任。

第十四條 因甲方原因不能按合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)支付外包費(fèi)，甲方每日應(yīng)按3‰的比例向乙方支付拖欠部分的違約金。甲方連續(xù)拖欠款項(xiàng)達(dá)三個(gè)月以上，致使合同無(wú)法履行，乙方有權(quán)解除合同，并依法追回欠款和違約金。

第十五條 乙方無(wú)正當(dāng)理由，未按時(shí)支付派出甲方外包服務(wù)人員的工資及辦理各種社會(huì)保險(xiǎn)等福利的，逾期10日以上的，甲方可終止本合同的履行，由此造成的損失和一切法律責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。

第十六條 甲乙任何一方按照本合同規(guī)定索取違約金或賠償金時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知違約方并說(shuō)明違約金或賠償金額；違約方應(yīng)在收到對(duì)方發(fā)出的書(shū)面索賠通知的十個(gè)工作日內(nèi)按索賠要求支付違約金或 經(jīng)濟(jì)賠償；如違約方對(duì)違約金或賠償金額有異議，應(yīng)在收到通知后七個(gè)工作日內(nèi)通知對(duì)方，雙方應(yīng)在收到對(duì)方的通知或答復(fù)后盡快協(xié)商明確違約責(zé)任。

第十七條 因執(zhí)行本合同發(fā)生的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。經(jīng)協(xié)商不能解決，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。在訴訟期間，除必須在訴訟過(guò)程中進(jìn)行解決的問(wèn)題外，合同其余部分應(yīng)繼續(xù)履行。

第七章 合同變更和終止

第十八條 甲、乙雙方有一方有正當(dāng)理由要求變更本合同，須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方并協(xié)商解決，雙方應(yīng)簽署變更合同。

第十九條 本合同期滿(mǎn)雙方不再續(xù)約或者因一方違約導(dǎo)致本合同無(wú)法履行，則本合同終止。但合同的終止不得損害第三方的利益，雙方應(yīng)為此做出合理安排。

第八章 附則

第二十條 未經(jīng)對(duì)方同意，甲乙任何一方不得將本合同部分或全部權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。第二十一條 本合同中涉及的所有“通知”、“同意”、“確認(rèn)”等事項(xiàng)均應(yīng)以書(shū)面形式做出，并作為依據(jù)。

第二十二條 本合同有關(guān)附件及補(bǔ)充合同是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商并簽署補(bǔ)充合同，作為本合同的附件，具有同等法律效力。

第二十三條 本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，經(jīng)雙方有權(quán)簽字人簽字并加蓋單位公章之日起生效，至合同終止之日失效。

甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

授權(quán)簽約人簽字： 授權(quán)簽約人簽字：

簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日

公司財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：

1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。編制公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支；收回貨款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日常現(xiàn)金收付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、稅費(fèi)交納、銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系，依法納稅。

2.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作。遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)，按照會(huì)計(jì)制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)賬、分類(lèi)賬、輔助賬，及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬，做到日清月結(jié)，賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。

3.負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理。設(shè)置成本歸集程序和成本核算賬表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付各項(xiàng)設(shè)備、材料款項(xiàng)，完善各項(xiàng)成本輔助賬的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4.建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料、統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5.配合公司內(nèi)部審計(jì)。根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。

第一章 資金審批制度

1.總則

⑴所有款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話(huà)或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付，事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽意見(jiàn)；

⑵財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專(zhuān)人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記；

⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑷開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱(chēng)，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑸往來(lái)款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑹非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、行政費(fèi)用支出管理制度

⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支；

⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.車(chē)輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

⑴公司車(chē)輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算；

⑵車(chē)輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購(gòu)，以支票支付。需用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，并由辦公室建賬予以核銷(xiāo)使用；

⑶公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用。

4.辦公費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、管理；

⑵辦公室設(shè)立賬冊(cè)登記公司辦公用品的采購(gòu)、使用情況；

⑶辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬為財(cái)務(wù)部附設(shè)賬冊(cè)；

⑷辦公室應(yīng)對(duì)各部門(mén)領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊(cè)、登記、定期通報(bào)；

⑸公司各部門(mén)因工作需要，需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提出建議，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排；

⑹有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門(mén)制定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

5.行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)1000元的零星開(kāi)支；

⑵公司職員報(bào)銷(xiāo)行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付；

⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單、事前申報(bào)制，批準(zhǔn)后方可實(shí)施；

⑷凡未具備報(bào)銷(xiāo)條件（如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)借款單。借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人；

⑸支票領(lǐng)用單、借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部直接支付；

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶(hù)銀行報(bào)告。如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任；

⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章 財(cái)產(chǎn)管理制度

1.公司財(cái)產(chǎn)的范圍

⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品；

⑵凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)；

⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2.公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理；

⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理；

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺(tái)賬，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入、使用及庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管、維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3.財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)；

⑵財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后，應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單。財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單、財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)憑驗(yàn)收單登記臺(tái)賬；

⑶各部門(mén)需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門(mén)開(kāi)具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)。一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)賬；

⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理，送財(cái)務(wù)部備案。

4.財(cái)產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)

⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查；

⑵各部門(mén)的年終財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加；

⑶財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表，書(shū)面說(shuō)明虧、損原因。對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任；

⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見(jiàn)；

⑸凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)；屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失；屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見(jiàn)。

第五篇：崗位外包——財(cái)務(wù)類(lèi)

崗位外包——財(cái)務(wù)類(lèi)

應(yīng)收應(yīng)付會(huì)計(jì)

主要工作經(jīng)歷： 2012/01--至今

公司：國(guó)際物流公司 崗位：應(yīng)付會(huì)計(jì) 工作職責(zé)：

1.審核并確保發(fā)票的合法性、金額的準(zhǔn)確性。2.及時(shí)進(jìn)行應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的對(duì)賬。

3.與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)商，制定應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算和管理辦法。4.負(fù)責(zé)應(yīng)付及預(yù)付款項(xiàng)的核算工作。

5.定期發(fā)送對(duì)賬單給海外客戶(hù)，督促對(duì)方對(duì)賬，郵件、電話(huà)提醒付款。6.超期賬款及時(shí)預(yù)警。2010/02--2011/06 公司：進(jìn)出口公司 崗位：財(cái)務(wù)

工作職責(zé)： 1.正確核算出口退稅應(yīng)退稅額，執(zhí)行出口退稅的工作流程。2.出口退稅申報(bào)核算，流轉(zhuǎn)稅，所得稅的申報(bào)核算。3.填寫(xiě)納稅申報(bào)及稅務(wù)機(jī)關(guān)需要的資料等。2002/07--2010/01 公司：生物工程公司 崗位：主辦會(huì)計(jì) 工作職責(zé)：

1.日常存貨進(jìn)銷(xiāo)存賬務(wù)處理。

2.合理安排貨款支付，保證資金周轉(zhuǎn)。? 3.按時(shí)完成各稅種納稅申報(bào)工作。

4.準(zhǔn)確計(jì)算折舊與清理，保證總分類(lèi)賬與明細(xì)賬數(shù)據(jù)的一致。5.編制月度、會(huì)計(jì)報(bào)表。2001/07--2002/06 公司：貿(mào)易公司 崗位：出納 工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)。

2.登記現(xiàn)金與銀行存款的日記賬。3.編制銀行余額調(diào)節(jié)表。教育背景： 2003/04--2007/12 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)(本科)1998/09--2001/07 立信會(huì)計(jì)高等專(zhuān)科學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)(大專(zhuān))

總賬助理

主要工作經(jīng)歷： 2012/05--至今

公司：西班牙商務(wù)咨詢(xún)有限公司 崗位：會(huì)計(jì) 工作職責(zé)：

1.會(huì)計(jì)核算；費(fèi)用控制；會(huì)計(jì)稽核；會(huì)計(jì)檔案管理；納錄申報(bào)。

2.根據(jù)核對(duì)無(wú)誤的原始憑證編制會(huì)計(jì)憑證；根據(jù)會(huì)計(jì)憑證逐筆按時(shí)地登記銀行日記賬、財(cái)務(wù)的增減，收入費(fèi)用、成本、財(cái)務(wù)成果等明細(xì)賬及總分類(lèi)賬。

3.根據(jù)會(huì)計(jì)核算要求，經(jīng)常對(duì)會(huì)計(jì)賬簿記錄的有關(guān)數(shù)字與實(shí)物、貨幣資金、往來(lái)單位和個(gè)人進(jìn)行相互核對(duì)，保證賬證相符，賬賬相符，賬實(shí)相符，每月根據(jù)銀行對(duì)賬單核對(duì)日記賬。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證本公司資金財(cái)產(chǎn)的完整無(wú)缺。4.月末對(duì)本期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行結(jié)賬。

5.按時(shí)編制月報(bào)表、季報(bào)表、年報(bào)表。反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果、資金的增減情況，稅金的繳納、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的變動(dòng)情況等。

6.每月初按時(shí)向稅務(wù)申請(qǐng)報(bào)稅，繳納各種稅款(如營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、土地稅、車(chē)船稅等)。

7.每月按期對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理、編號(hào)、裝訂成冊(cè)，并歸入會(huì)計(jì)檔案。8.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案、財(cái)務(wù)印章的保管。2011/11--2012/05 公司：會(huì)計(jì)師事務(wù)所 崗位：審計(jì)專(zhuān)員/助理 工作職責(zé)：

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備審計(jì)資料，匯總、整理、裝訂、歸檔審計(jì)檔案。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作，核對(duì)總賬明細(xì)賬，抽查憑證，應(yīng)收賬款和銀行存款的函證等。

3.聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理安排，完成審計(jì)程序，編制審計(jì)工作底稿，翻譯審計(jì)報(bào)告。教育背景：

2007/08--2011/05 University of Bridgeport USA會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)（本科）

稅務(wù)

主要工作經(jīng)歷： 2009/03--至今 公司：著名食品集團(tuán)上海總部 崗位：稅務(wù)專(zhuān)員 工作職責(zé)： 1.對(duì)集團(tuán)各單家工廠(chǎng)日常賬務(wù)處理進(jìn)行查核，對(duì)其出現(xiàn)的日常財(cái)稅問(wèn)題給予解答并協(xié)助處理一些稅務(wù)稽查，同時(shí)進(jìn)行稅金查核、稅務(wù)分析，規(guī)避集團(tuán)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.對(duì)集團(tuán)的特定投資案進(jìn)行財(cái)稅考量，并進(jìn)行相應(yīng)的稅務(wù)籌劃。

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬100多家工廠(chǎng)境內(nèi)審計(jì)及匯算清繳工作，熟悉納稅調(diào)整政策及相關(guān)法規(guī)，熟練掌握會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整及相關(guān)的賬務(wù)處理。

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)股息順利匯出境外，熟悉相關(guān)的稅收雙邊協(xié)定，并協(xié)助各子公司利潤(rùn)匯出的具體操作；進(jìn)行集團(tuán)盈利預(yù)估，并擬定相應(yīng)的利潤(rùn)分配方案。5.協(xié)助處理工廠(chǎng)合并及清算等相關(guān)財(cái)稅處理。

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬子公司的利潤(rùn)目標(biāo)規(guī)劃，合理分?jǐn)偧瘓F(tuán)相關(guān)公費(fèi)，使每家利潤(rùn)達(dá)到最大化，并進(jìn)行每月目標(biāo)達(dá)成追蹤分析。2007/03--2009/03 公司：杭州工業(yè)企業(yè) 崗位：會(huì)計(jì) 工作職責(zé)：

1.進(jìn)行日常賬務(wù)處理；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；應(yīng)收賬款的管理；增值稅發(fā)票的開(kāi)具和認(rèn)證；進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)稅。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅匯算清繳。

3.獨(dú)立負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)由手工向軟件的順利過(guò)渡，并進(jìn)行日常財(cái)務(wù)表報(bào)的取數(shù)公式設(shè)置。4.能熟練操作新中大財(cái)務(wù)軟件。教育背景：

2003/09--2007/07 安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)（本科）

出納

主要工作經(jīng)歷： 2012/03—至今

公司：世界500強(qiáng)食品飲料公司 崗位：財(cái)務(wù)共享中心/會(huì)計(jì)-出納 工作職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)13家工廠(chǎng)的匯豐網(wǎng)銀收付款。

2.按計(jì)劃表做出當(dāng)天的付款清單，并根據(jù)確認(rèn)郵件完成付款。3.每日SAP進(jìn)賬未達(dá)和出賬未達(dá)科目清帳。4.完成每周現(xiàn)金流量表。5.完成每月銀行余額調(diào)節(jié)表。6.銀行退票查詢(xún)處理。7.回復(fù)員工報(bào)銷(xiāo)咨詢(xún)。2011/06--2012/02 公司：外資貿(mào)易公司 崗位：會(huì)計(jì)助理 工作職責(zé)：

1.員工報(bào)銷(xiāo)單據(jù)審核，錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)并及時(shí)支付。2.完成每月銀行余額調(diào)節(jié)表。教育背景：

2007/09--2011/07 上海電力學(xué)院電子科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)（本科）