第一篇：廣州分行零售授信審批小組工作制度(2011年版)
中國(guó)光大銀行廣州分行零售授信審議小組工作制度
（2011年版）
第一章總則
第一條 為適應(yīng)商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)管理的需要，嚴(yán)格審查程序，提高工作效率，有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范全行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)管理工作，更好地促進(jìn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)總行信貸管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合分行實(shí)際工作需要，制定本制度。
第二條 本制度適用于廣州分行零售授信審議小組。
第三條 廣州分行零售授信審議小組開(kāi)展工作，應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和我行授信風(fēng)險(xiǎn)管理政策等，在綜合考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)的前提下，對(duì)授信項(xiàng)目提出獨(dú)立、客觀、公正的審議意見(jiàn)。
第二章 組成人員
第四條 零售授信審議小組委員由分行零售授信管理中心主任和風(fēng)險(xiǎn)管理部、個(gè)貸業(yè)務(wù)管理部、公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、法律合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干組成，各部門可配備兩名及以上委員。
第五條 零售授信審議小組委員產(chǎn)生的方式和程序
（一）委員的產(chǎn)生
1、在各相關(guān)部門進(jìn)行員工自薦或招聘；
2、由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門推薦候選人；
3、由風(fēng)險(xiǎn)管理部或個(gè)貸業(yè)務(wù)管理部推薦候選人；
4、由分行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)指定人員。
（二）分行零售授信管理中心負(fù)責(zé)收集人員名單。
（三）分行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)審批，風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)缺位時(shí)，由分行行長(zhǎng)審批。
第六條 小組委員人數(shù)及任期
（一）零售授信審議小組原則上委員人數(shù)不少于5人。
（二）零售授信審議小組委員任期均為二年，到期可以改選，可以連任。小組委員在任期內(nèi)如有變動(dòng)，需經(jīng)分行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)任命新的委員。
第七條 零售授信審議小組委員任職資格
(一)行員等級(jí)八級(jí)（含）以上正式員工（條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬）；
(二)責(zé)任心強(qiáng)，并有高度的敬業(yè)精神；
(三)有一定的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)和好的業(yè)績(jī)；
第三章工作職責(zé)和權(quán)限
第八條 零售授信審議小組工作職責(zé)
（一）參與對(duì)本行個(gè)人信貸政策的制定，為本行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)決策服務(wù)；
（二）專職負(fù)責(zé)對(duì)本分行各經(jīng)營(yíng)單位上報(bào)的集體審議范圍內(nèi)的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的審議；
（三）負(fù)責(zé)保管審議小組的表決意見(jiàn)、會(huì)議記錄等會(huì)議資料；
（四）審議行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他個(gè)貸業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
第九條零售授信審議小組權(quán)限
零售授信審議小組負(fù)責(zé)部分個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的集體審議，不具審批權(quán)，分行零售授信業(yè)務(wù)審議權(quán)限按照總行的相關(guān)規(guī)定和要求執(zhí)行。根據(jù)審議授權(quán)權(quán)限的不同，有權(quán)審批人分別為分行二級(jí)審批人和分行風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)（或被轉(zhuǎn)授權(quán)人）。集體審議范圍內(nèi)的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)，采取審查崗審查、零售授信審議小組集體審議、有權(quán)簽字人簽批的審批模式。
分行零售授信審議小組集體審議的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)包括：
1、項(xiàng)目額度審批；
2、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款400萬(wàn)元以上（不含）；
3、經(jīng)營(yíng)類貸款（含經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款、個(gè)人助業(yè)貸款）300萬(wàn)元以上（不含）及模式化助業(yè)貸款非全額房產(chǎn)抵押擔(dān)保單筆業(yè)務(wù)；
4、單筆“總對(duì)總”項(xiàng)下貸款1000萬(wàn)元以上（不含）；
5、其他需零售授信審議小組會(huì)議審議的個(gè)貸業(yè)務(wù)。
第四章工作程序
第十條 零售授信審議小組會(huì)議的召集。分行零售授信管理中心人員在召集會(huì)議前，負(fù)責(zé)收集有關(guān)的授信申請(qǐng)材料并準(zhǔn)備相關(guān)會(huì)議資料，提前將零售授信審議小組會(huì)議的時(shí)間和主要內(nèi)容通知參加會(huì)議的人員。
第十一條 零售授信審議小組會(huì)議的召開(kāi)。零售授信審議小組會(huì)議必須有至少4名（含）以上的委員出席時(shí)方可召開(kāi)。零售授信審議小組會(huì)議采取“即時(shí)召開(kāi)制”，原則上一周一次，小組會(huì)議由零售授信管理中心主任主持召開(kāi)和組織討論。零售授信管理中心主任因故缺席，可授權(quán)個(gè)貸業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人代為行使職責(zé)。
第十二條列席會(huì)議。遇重大授信項(xiàng)目和有爭(zhēng)議授信項(xiàng)目，零售授信審議小組會(huì)議主持
人可要求相關(guān)人列席會(huì)議。
第十三條 零售授信審議小組會(huì)議表決。零售授信審議小組對(duì)審議事項(xiàng)采取集體審議、個(gè)人表決的方式，采用簽字表決制。參會(huì)委員具有表決權(quán)，列席人員不具有表決權(quán)，出席委員3/4（含）以上同意為審議通過(guò)。會(huì)議結(jié)束后，零售授信審議小組總結(jié)審議結(jié)果、作出書(shū)面決議交由信審會(huì)議主持人確認(rèn)蓋章。
第十四條 審議時(shí)間
在授信申請(qǐng)資料齊全的情況下，零售授信審議小組應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)召開(kāi)會(huì)議并完成審議工作。經(jīng)辦行在收到《廣州分行個(gè)人客戶授信審查反饋意見(jiàn)書(shū)》后，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)（視需落實(shí)問(wèn)題的難易程度而定，最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)工作日）作出答復(fù)，如規(guī)定時(shí)限內(nèi)不能作出答復(fù)或補(bǔ)齊材料，則可認(rèn)為此授信業(yè)務(wù)不符合審查審議條件，不再受理此授信業(yè)務(wù)。如有特殊情況無(wú)法反饋的，必須上報(bào)說(shuō)明，否則視同放棄。
第十五條 個(gè)貸業(yè)務(wù)審議決議/審批表的生效。個(gè)貸業(yè)務(wù)審議決議/審批表經(jīng)有權(quán)簽字人簽批后生效。
（一）根據(jù)審議授權(quán)權(quán)限的不同，個(gè)貸業(yè)務(wù)審議決議/審批表的有權(quán)簽字人指零售授信管理中心主任/風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)（或被授權(quán)人）。
（二）有權(quán)簽字人有權(quán)否決零售授信審議小組通過(guò)的項(xiàng)目，但無(wú)權(quán)批準(zhǔn)零售授信審議小組否決的項(xiàng)目。
第五章工作紀(jì)律和工作原則
第十六條 零售授信審議小組的委員必須認(rèn)真履行信審職責(zé)，從自己從事的業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)所審議的授信業(yè)務(wù)提出具體意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持服務(wù)于一線的宗旨，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
第十七條 零售授信審議小組對(duì)其作出的決議負(fù)責(zé)。
（一）零售授信審議小組主持人應(yīng)堅(jiān)持民主決策，不得率先發(fā)言，或提示誘導(dǎo)、表明意圖。
（二）各委員、列席人員對(duì)其在中心會(huì)議上的意見(jiàn)負(fù)責(zé)。
（三）任何人不得協(xié)助申報(bào)單位對(duì)審議小組委員做“公關(guān)工作”。
第十八條 零售授信審議小組委員應(yīng)對(duì)信用審查過(guò)程中涉及到的以下內(nèi)容負(fù)責(zé)保密：
（一）國(guó)家機(jī)密、我行及有關(guān)個(gè)人商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等；
（二）有關(guān)人員審查、審議意見(jiàn)及會(huì)議討論和表決情況。
第十九條 零售授信審議小組委員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因特殊情況不能出席時(shí)，須向會(huì)議主持
人請(qǐng)假。
第二十條 各呈報(bào)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)審議意見(jiàn)》/《個(gè)人貸款業(yè)務(wù)批復(fù)通知》的授信前提條件及授信要求。未經(jīng)審議通過(guò)的項(xiàng)目，任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)不得擅自對(duì)外承諾。我行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品管理的有關(guān)政策等另有規(guī)定的除外。
第六章檔案管理
第二十一條本制度所稱的檔案是指零售審議條線在信貸項(xiàng)目審查審議過(guò)程中形成的業(yè)務(wù)檔案，包括審查報(bào)告、項(xiàng)目表決表、會(huì)議記錄、審議意見(jiàn)、審議通知等資料。
第二十二條檔案管理原則：
（一）維護(hù)檔案的完整，保證檔案在內(nèi)容上齊全配套，不應(yīng)使集中保管的檔案缺文短頁(yè)，雜亂無(wú)章；
（二）加強(qiáng)檔案保密工作，嚴(yán)防檔案丟失和失密、泄密，嚴(yán)守檔案中所含的涉密事項(xiàng)。第二十三條檔案管理流程
（一）信審小組會(huì)議資料由零售授信管理中心指定專人負(fù)責(zé)保管；
（二）信審小組會(huì)議資料管理員應(yīng)對(duì)檔案進(jìn)行分類編號(hào)，并建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳備查；
（三）檔案應(yīng)分類歸檔：
1、項(xiàng)目準(zhǔn)入上會(huì)審議批復(fù)及終審人簽署意見(jiàn)后，會(huì)議召集經(jīng)辦人員須將審議表及批復(fù)原件裝訂進(jìn)項(xiàng)目檔案交管理員統(tǒng)一歸檔備查，并在2個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)印件交放款中心留存；
2、其他審結(jié)的項(xiàng)目，會(huì)議召集經(jīng)辦人員需在1個(gè)工作日內(nèi)根據(jù)委員意見(jiàn)出具審議意見(jiàn)交有權(quán)審議人，在終審人審結(jié)并簽署意見(jiàn)后出具一式兩份審議通知，一聯(lián)歸入信貸檔案、一聯(lián)連同審議意見(jiàn)及表決表一并交管理員歸檔保管。
第七章附 則
第二十四條 本制度由廣州分行風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂，各二級(jí)分行參照本制度自行擬定，報(bào)廣州分行備案后執(zhí)行。
第二十五條 本制度自頒布之日起施行，原制度同時(shí)廢止。
第二篇：零售加盟商授信協(xié)議
甲方：_________
乙方：_________
甲方為了支持乙方在所屬區(qū)域內(nèi)積極拓展市場(chǎng)，發(fā)展終端零售網(wǎng)絡(luò)，甲方按設(shè)定的信用評(píng)估方法對(duì)乙方進(jìn)行信用評(píng)估，評(píng)定乙方為_(kāi)________級(jí)信用加盟商，并給予乙方_________元的信用額度支持，就甲方給予乙方的信用額度支持的有關(guān)事宜雙方簽定如下協(xié)議：
1．本協(xié)議自簽定之日起生效，如乙方當(dāng)月進(jìn)貨超出信用額度則必須結(jié)清之前所欠的貨款，甲方方能給予供貨。
2．乙方必須于每月10日之前結(jié)清上月全部貨款（包括甲方支持的信用額度）。否則乙方將自動(dòng)喪失甲方的信用額度支持，同時(shí)甲方有權(quán)視情節(jié)輕重追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
3．甲方有權(quán)每月的10日前收到乙方上月的全部貨款。
4．本12月31日之前，乙方必須向甲方結(jié)清甲方支持的信用額度款項(xiàng)，乙方不得以任何借口和理由扣除拖延結(jié)算甲方給予的信用力額度支持。
5．甲方保留隨時(shí)取消對(duì)乙方信用資金支持且不做任何解釋的權(quán)利。
6．如因各種原因?qū)е录滓译p方簽定的_________年_________協(xié)議終止，本協(xié)議也隨之終止，乙方并在協(xié)議終止之日三個(gè)工作日之內(nèi)無(wú)條件歸還甲方給予的信用額度支持，如乙方拖延歸還該信用額度，甲方有權(quán)通過(guò)法律途徑追究。
7．本協(xié)議的有效期為_(kāi)________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________
授權(quán)代表人（簽字）：____授權(quán)代表人（簽字）：____
________年____月______日________年____月______日
第三篇：中國(guó)銀行甘肅省分行授信審批需要資料與要點(diǎn)
中國(guó)銀行甘肅省分行
授信項(xiàng)目申報(bào)材料基本要求及審查要點(diǎn)
一、業(yè)務(wù)發(fā)起單位授信項(xiàng)目申報(bào)材料
二、借款人有關(guān)材料
（一）、授信企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
營(yíng)業(yè)執(zhí)照是企業(yè)主體資格的身份證明，審查要點(diǎn)：
1、企業(yè)名稱是否與授信企業(yè)一致；
2、該執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)范圍是否與該其客戶所從事的行業(yè)一致，授信支持的業(yè)務(wù)是否在其營(yíng)業(yè)執(zhí)照列示的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)；
3、該執(zhí)照的有效期限；執(zhí)照的經(jīng)營(yíng)期限需涵蓋我行的貸款期限；
4、是否已經(jīng)辦理年檢情況；
5、加蓋的企業(yè)公章是否與企業(yè)名稱一致；
6、注冊(cè)資本與實(shí)收資本的一致性；
7、與身份證對(duì)照核實(shí)法定代表人名稱。
（二）、組織機(jī)構(gòu)代碼證 審查要點(diǎn)：
1、名稱與營(yíng)業(yè)執(zhí)照的名稱是否一致；
2、“年檢記錄”上是否有當(dāng)年的印章；
3、是否已到期。
（三）、貸款卡及人行信貸咨詢系統(tǒng)查詢資料 貸款卡由貸款證演化而來(lái)，為客戶具有授信資格或擔(dān)保企業(yè)具有擔(dān)保資格的證明。在收集資料時(shí)應(yīng)當(dāng)將貸款卡的復(fù)印件與原件相核對(duì)，復(fù)印件應(yīng)當(dāng)包括卡的正面和背面。
審查要點(diǎn)：
1、通過(guò)人行登記系統(tǒng)，利用其卡號(hào)對(duì)其進(jìn)行查詢，核對(duì)企業(yè)名稱及各項(xiàng)要素；
2、應(yīng)確認(rèn)貸款卡是否通過(guò)年審；查詢貸款卡狀態(tài)是否有效；
3、通過(guò)該系統(tǒng)可以查詢其在所有金融機(jī)構(gòu)的授信狀況，特別應(yīng)關(guān)注其目前的授信余額、是否有不良授信等；查詢情況應(yīng)與授信評(píng)估報(bào)告中調(diào)查數(shù)據(jù)一致；
4、在放款前還應(yīng)當(dāng)再次查詢其狀態(tài)，確保在放款時(shí)貸款卡處于有效狀態(tài)。
（四）、企業(yè)名稱、法定代表人、實(shí)收資本等要素變更需要提交的資料
上述變更應(yīng)提交新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或工商行政管理局出具的相關(guān)變更登記手續(xù)。審查要點(diǎn)：
1、變更前企業(yè)名稱是否為原企業(yè)名稱、變更后企業(yè)名稱是否為現(xiàn)企業(yè)名稱；
2、變更日期；
3、企業(yè)名稱與注冊(cè)號(hào)應(yīng)與其營(yíng)業(yè)執(zhí)照上內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)；
4、實(shí)收資本變更須提交驗(yàn)資報(bào)告，涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓的須提交股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議或股權(quán)交割證明；
5、相關(guān)股東會(huì)（董事會(huì)）決議。
（五）、授信申請(qǐng)書(shū)
該資料為客戶向我行表述申請(qǐng)授信意向的資料，內(nèi)容主要包括客戶授信的金額、幣別、用途、期限、提供擔(dān)保情況等。
審查要點(diǎn)：表述要明確，必須簽署日期，法人代表簽字、簽章，加蓋客戶公章。
（六）、法定代表人相關(guān)資料
主要包括身份證、法定代表人證明書(shū)等。法定代表人證明書(shū)涉及到合同的簽字有效性問(wèn)題，只有法定代表人或其授權(quán)的人員方有權(quán)對(duì)外簽訂合同。法定代表人證明書(shū)原則上采取格式文本，在資料審查時(shí)應(yīng)注意：
1、證明書(shū)上的法定代表人必須與企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上的名稱一致；須加蓋開(kāi)出單位的公章或提供工商局證明；
2、證明書(shū)有一定的有效期，上面有簽發(fā)日期與到期日，業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)確保合同等法律文件在該有效期內(nèi)簽署；
3、證明書(shū)上所顯示的法定代表人的姓名、性別、年齡等應(yīng)當(dāng)與其所提交的法定代表人身份證復(fù)印件或簡(jiǎn)歷相一致；
4、自然人無(wú)法定代表人證明書(shū)，須提交身份證復(fù)印件。
（七）、法定代表人授權(quán)委托書(shū)
若授信合同不是法定代表人簽字時(shí)，應(yīng)提交法定代表人授權(quán)委托書(shū)，法定代表人授權(quán)委托書(shū)原則上采取格式文本。在資料審查時(shí)應(yīng)注意：
1、授權(quán)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰，如“在中國(guó)銀行xx分行辦理不超過(guò)xx金額的授信合同上簽字”；
2、授權(quán)書(shū)上必須有法定代表人的簽字并加蓋企業(yè)公章，該簽字客戶經(jīng)理應(yīng)核對(duì)筆跡，以確保真實(shí)性；
3、審查其有效期，確保法律文件的簽署在有效期內(nèi)；
4、授權(quán)委托書(shū)的出具日期需在法定代表人證明書(shū)的有效期內(nèi)；
5、核實(shí)授權(quán)人與受權(quán)人的名稱。
（八）、董事會(huì)決議、成員名單及簽字樣本
董事會(huì)的成員名單和簽字樣本須與董事會(huì)決議同時(shí)提供。董事會(huì)決議的審查要點(diǎn)：
1、董事會(huì)決議的有效性，這主要從公司章程規(guī)定的董事會(huì)權(quán)限和參加此次會(huì)議的董事人數(shù)是否達(dá)到章程規(guī)定的有效人數(shù)來(lái)審定；
2、對(duì)內(nèi)容的審查。授信金額、幣別、用途、期限等應(yīng)當(dāng)有明確的表述；
3、董事簽名的人數(shù)，是否達(dá)到章程的規(guī)定，核對(duì)每個(gè)簽名是否與提交的董事會(huì)成員簽字樣本一致；簽字必須用簽字筆或鋼筆，不得使用鉛筆或者圓珠筆；
4、董事會(huì)決議必須加蓋企業(yè)公章；
5、董事會(huì)決議一般情況下不能為復(fù)印件，但如果其授權(quán)范圍不局限于單筆貸款，而是限額式的長(zhǎng)期授權(quán)，則在董事會(huì)決議的期限內(nèi)可以使用復(fù)印件（應(yīng)注明原件存放處），但要在核實(shí)原件的基礎(chǔ)上加蓋企業(yè)公章，并將原件保存在我行他筆授信檔案中；
6、如為擔(dān)保人出具的董事會(huì)決議，應(yīng)當(dāng)注意在資金用途、借款期限、金額等方面應(yīng)當(dāng)與授信合同一致，要特別注意其在決議中不得出現(xiàn)“擔(dān) 保期限一年”等瑕疵期限內(nèi)容；
7、注意決議中的公司名稱與授信申請(qǐng)人的名稱核對(duì)。
（九）、公司章程 審查要點(diǎn)：
1、應(yīng)當(dāng)保證公司章程為在工商局的登記文本，如有對(duì)章程內(nèi)容的補(bǔ)充，應(yīng)提交補(bǔ)充章程；
2、企業(yè)名稱、股權(quán)等變更應(yīng)當(dāng)提交“變更通知書(shū)”，并提交工商局登記的新章程或章程補(bǔ)充案；
3、通過(guò)章程審查公司的組織構(gòu)架，提供股權(quán)結(jié)構(gòu)圖；
4、公司關(guān)于對(duì)外融資權(quán)限的規(guī)定；
5、確認(rèn)其有無(wú)董事會(huì)，董事會(huì)決議的有效人數(shù)等；
6、股東構(gòu)成及各自的出資比例。
（十）、驗(yàn)資報(bào)告
驗(yàn)資報(bào)告為經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的公司股東出資的證明資料。審查要點(diǎn)：
1、重點(diǎn)審查各股東的出資金額、出資比例和出資方式，并關(guān)注實(shí)物出資或無(wú)形資產(chǎn)出資計(jì)價(jià)的合理性；
2、關(guān)注會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的補(bǔ)充意見(jiàn)；
3、企業(yè)變更注冊(cè)資本或?qū)嵤召Y本須經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告；
4、必要時(shí)應(yīng)對(duì)驗(yàn)資報(bào)告的銀行進(jìn)帳單進(jìn)行審查。
（十一）企業(yè)近三年財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告（含附注部分）和最近一期的財(cái)務(wù)報(bào)表 審查要點(diǎn)
1、重點(diǎn)審查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、正確性。報(bào)表如為復(fù)印件，則需企業(yè)法定代表人簽字、加蓋公司公章，我行客戶經(jīng)理與原件核實(shí)，確認(rèn)此復(fù)印件與原件相符，并簽字加蓋行章；
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)經(jīng)符合我行信用評(píng)級(jí)認(rèn)證合格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，須有完整的審計(jì)報(bào)告（含報(bào)表應(yīng)含有資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注）；會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)意見(jiàn)也是審查的重點(diǎn)之一；
3、應(yīng)盡可能取得較多的會(huì)計(jì)資料及其他相關(guān)分析資料，如會(huì)計(jì)報(bào)表的編制說(shuō)明和財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明等；了解會(huì)計(jì)處理方法（如：收入和費(fèi)用的確認(rèn)、存貨的計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)折舊方法等）的變更及其對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響；
4、關(guān)注并分析異常財(cái)務(wù)變動(dòng)和不合理的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的縱向、橫向比較和數(shù)據(jù)之間的鉤稽關(guān)系；
5、為確保企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)應(yīng)收帳款、存貨、銷售額等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)；
6、在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析時(shí)，除對(duì)盈利能力、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力等指標(biāo)進(jìn)行分析外，應(yīng)著重分析企業(yè)的現(xiàn)金流量；
7、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析須結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析；
8、借款人或有負(fù)債情況及分析。
（十二）、集團(tuán)客戶授信成員企業(yè)除應(yīng)分別提供上述基礎(chǔ)材料外，還須對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查：
1、集團(tuán)各成員單位構(gòu)成、法律形式、持股比例、控股情況以及集團(tuán)結(jié)構(gòu)歷史演變過(guò)程；
2、集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)在集團(tuán)成員間分布；
3、集團(tuán)人事、資金、財(cái)務(wù)管理模式和利潤(rùn)分配政策以及實(shí)際執(zhí)行情況；
4、涉及對(duì)集團(tuán)整體授信還需審查以下內(nèi)容：
（1）財(cái)務(wù)分析需審查集團(tuán)主要子公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和獲取現(xiàn)金的能力，結(jié)合集團(tuán)合并財(cái)務(wù)報(bào)表，確定集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的主要提供者，并分析其具體情況；
（2）上述借款人授信情況應(yīng)包括集團(tuán)整體和各子公司數(shù)據(jù)及相關(guān)分析；
（3）授信需求分析需對(duì)授信結(jié)構(gòu)安排的合理性進(jìn)行分析。
5、涉及對(duì)集團(tuán)本部（母公司）授信、或由本部統(tǒng)借統(tǒng)還，或由其提供擔(dān)保，除上述內(nèi)容外，還需審查以下內(nèi)容：
（1）母公司本部報(bào)表財(cái)務(wù)情況及分析；
（2）母公司在人事、資金、財(cái)務(wù)等方面對(duì)集團(tuán)的政策及實(shí)際控制能力。
三、擔(dān)保的相關(guān)材料
（一）、相關(guān)基礎(chǔ)資料要求同授信企業(yè)；
（二）、按照擔(dān)保人章程或其他資料，取得擔(dān)保人同意為借款人提供連帶責(zé)任擔(dān)保的董事會(huì)決議（有法定人數(shù)董事會(huì)成員簽字）、授權(quán)書(shū)以及同意為借款人提供連帶責(zé)任擔(dān)保的承諾函等其他相關(guān)資料；
（三）、分析判斷保證人具有的擔(dān)保資格和擔(dān)保能力，提供股權(quán)結(jié)構(gòu)圖；
（四）、保證人與授信企業(yè)之間是否存在密切的經(jīng)濟(jì)關(guān)系或關(guān)聯(lián)關(guān)系；
（五）、保證人的或有負(fù)債情況，有無(wú)互保或連環(huán)擔(dān)保情況；
（六）、抵、質(zhì)押物的相關(guān)資料（包括權(quán)屬證明、評(píng)估報(bào)告等）：
1、抵、質(zhì)押物清單，是否為抵、質(zhì)押人依法享有所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的財(cái)產(chǎn)，權(quán)屬是否明晰；
2、抵、質(zhì)押物相關(guān)資料，明確其屬于可抵押的財(cái)產(chǎn)范圍；抵、質(zhì)押物的使用期限應(yīng)長(zhǎng)于貸款的期限；明確我行為第一抵押權(quán)人；
3、出具抵押物評(píng)估報(bào)告的評(píng)估機(jī)構(gòu)具備資產(chǎn)評(píng)估資格，且該評(píng)估機(jī)構(gòu)無(wú)不良記錄；
4、借款人根據(jù)中國(guó)銀行要求辦理保險(xiǎn)手續(xù)并將保險(xiǎn)權(quán)益轉(zhuǎn)讓給我行的承諾。
四、項(xiàng)目貸款應(yīng)提供的有關(guān)材料
（一）、項(xiàng)目審批情況材料
1、項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家有權(quán)部門的批準(zhǔn)、或核準(zhǔn)、或備案文件；
2、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；
3、項(xiàng)目環(huán)保方案的批復(fù)文件；
4、在報(bào)刊、網(wǎng)站上查詢的項(xiàng)目所屬行業(yè)信息或從政府有關(guān)部門取得的與項(xiàng)目相關(guān)的文件規(guī)定；
5、配套條件的有關(guān)材料：（1）原材料供貨協(xié)議或來(lái)源證明；
（2）土地征用落實(shí)證明，包括但不限于土地出讓合同、土地使用證、土地出讓金等相關(guān)費(fèi)用付款憑證；
（3）水、電、氣落實(shí)證明；運(yùn)輸條件落實(shí)證明；（4）其他配套條件的落實(shí)證明。
6、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)提供：
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)借款人除符合一般企業(yè)的設(shè)立規(guī)定外，還應(yīng)取得行業(yè)主管部門核發(fā)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)與其資質(zhì)等級(jí)相符。
（1）如為經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，應(yīng)提供納入國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部的經(jīng)濟(jì)適用住房專項(xiàng)投資計(jì)劃的批復(fù)文件；
（2）項(xiàng)目國(guó)有土地使用權(quán)證、《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》、已繳納土地出讓金的付款憑證；
（3）有效的項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證；（4）有效的項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（5）有效的建筑工程施工（開(kāi)工）許可證；
（6）項(xiàng)目收入計(jì)劃，包括項(xiàng)目營(yíng)銷方案、租售價(jià)格及租售進(jìn)度計(jì)劃。
（二）項(xiàng)目資金來(lái)源情況的材料
1、如以實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)或土地使用權(quán)出資，需提供資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)股東投入實(shí)物或無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估報(bào)告；
2、投入的貨幣資金來(lái)源于政府財(cái)政性資金補(bǔ)貼，需提供項(xiàng)目列入相應(yīng)國(guó)家財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金專項(xiàng)投資計(jì)劃的證明材料；
3、投入的貨幣資金來(lái)源于股東經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量，需提供：（1）申請(qǐng)人股東在工商部門辦理年檢手續(xù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（2）股東近三年及最近期的財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)提供審計(jì)報(bào)告和報(bào)表附注。
4、投入的貨幣資金來(lái)源于股東上市發(fā)行股票、增發(fā)、配股所募集的資金，需提供：
（1）股東已在工商部門辦理年檢手續(xù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；（2）股東首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)或配股說(shuō)明書(shū)或增發(fā)招股說(shuō)明書(shū)；
（3）股東近三年及最近期的財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)提供審計(jì)報(bào)告和報(bào)表附注；（4）其他相關(guān)公告。
5、項(xiàng)目資金來(lái)源于其他金融機(jī)構(gòu)借款或企業(yè)發(fā)行的債券或可轉(zhuǎn)換公司債券募集資金，需提供：
（1）金融機(jī)構(gòu)貸款批復(fù)（或?qū)徟M(jìn)度情況）；（2）公開(kāi)公布的募集資金說(shuō)明等相關(guān)材料。
6、其他有關(guān)資金來(lái)源的資料。
五、其他需提供的有關(guān)資料
第四篇：銀行授信審批工作總結(jié)
銀行審批人員年終總結(jié)
一、工作方面：一年來(lái)，我在授信審查員的崗位上，嚴(yán)格按照劉健副行長(zhǎng)對(duì)于審查工作“獨(dú)立性、嚴(yán)肅性、高效性”的要求，加強(qiáng)自己的廉潔自律意識(shí)，勤勉履職。雖然因經(jīng)驗(yàn)和能力的問(wèn)題，工作中稍有疏漏，但均能保持積極認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)態(tài)度。工作中嚴(yán)把授信質(zhì)量關(guān)，并努力增進(jìn)工作效率，積極總結(jié)相關(guān)知識(shí)，立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、有所奉獻(xiàn)。
今年第四季度，經(jīng)過(guò)部門遴選被抽調(diào)至寧波市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處工作，工作期間盡職盡責(zé)，能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)我行與政府機(jī)關(guān)建立良好的關(guān)系。
二、學(xué)習(xí)方面：時(shí)代在變、環(huán)境在變，工商銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，隨著對(duì)審查工作的不斷熟悉，我深刻體會(huì)到知識(shí)就是發(fā)展動(dòng)力。尤其是金融業(yè)，顯得更為重要。特別在我行成功轉(zhuǎn)制并跨越式發(fā)展的形勢(shì)下，我更是感到學(xué)習(xí)知識(shí)、更新觀念的迫切性和重要性，所以在閑暇時(shí)間我努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，針對(duì)業(yè)務(wù)中可能涉及的問(wèn)題，領(lǐng)會(huì)好新的文件精神和授信政策，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、知識(shí)豐富的農(nóng)商行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
三、工作不足：雖然這一年我基本能較好的完成各項(xiàng)工作，但離一名優(yōu)秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏，處理問(wèn)題考慮不夠全面，同時(shí)也應(yīng)注意工作中不但要積極，更加要重視方式方法。在今后的工作中，我將進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?？偟膩?lái)說(shuō)，在過(guò)去的1年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，雖未取得大的成績(jī)，但對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，已有了一個(gè)較大的突破，在這一年，我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)了很多，在我的職業(yè)生涯中，2012年是非常重要的一年。而面對(duì)2013年，我將繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到工作中去，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為工商銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2012本人自評(píng)為稱職。篇二：銀行審批人員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短 也不短。時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助提升自己的業(yè)務(wù)技能更加勝任自己從事過(guò)和正在從事 的崗位工作。最近這一年我作為一名xx銀行員工親身感受了 xx銀行股改給我們的日 常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概 念的引入使經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提 升以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái)對(duì) r我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求工作中注重細(xì) 節(jié)管理、精細(xì)化管理針對(duì)違法違規(guī)行為也有了更多的預(yù)防和懲戒措施特別 是行內(nèi)開(kāi)展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟?作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢” 重要的還在于“未雨綢繆”》 20x x年末我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至地審批組擔(dān)任合 規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過(guò)的以公 司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗這個(gè)跨度不可謂不 大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下通過(guò)閱讀相關(guān) 書(shū)籍、解讀文件規(guī)章我很快渡過(guò)了起初的不適應(yīng)迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角 色中。從20xx年初至20xx年7月末我總計(jì)完成了 109筆公司類貸款、3 筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作合計(jì)金額47435.2624萬(wàn)元完成了 67 筆公司類信用等級(jí)評(píng)定的合規(guī)性審查其中m級(jí)29筆、a級(jí)34筆、bbb級(jí)4 筆完成332筆個(gè)人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見(jiàn)工作合計(jì)金額6463.475 萬(wàn)元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門面對(duì)的都是行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)部門受理審批xx 銀行信貸經(jīng)營(yíng)部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此樹(shù)立內(nèi)部客戶理念把經(jīng)營(yíng)部門 作為我們所服務(wù)的客戶為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)是我作為一名審 批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中我總是盡自己的最大努力幫 助經(jīng)營(yíng)部門x作耐心解答他們對(duì)于審批中存在的各種疑問(wèn)并時(shí)常通過(guò)各種合 規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通了解經(jīng)營(yíng)部門的現(xiàn)實(shí)情況和問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào)盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不對(duì)稱造成的矛盾為行領(lǐng) 導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)實(shí)現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。我在工作中發(fā)現(xiàn) 大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中如在合規(guī)性審查工作 中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算計(jì)算比較簡(jiǎn)單但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái) 務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過(guò)自學(xué)運(yùn)用我們常 用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格只需要將企業(yè)的資產(chǎn) 負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格相應(yīng)的各財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債 率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤(rùn)率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng) 計(jì)算生成極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng) 營(yíng)部門的同事共享力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào) 表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享相互取得所需數(shù)據(jù)消除了很多重復(fù)勞動(dòng)也使許多數(shù)據(jù)更 為精確把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)在規(guī)定的位置錄 入數(shù)據(jù)電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁(yè)面供使用了。此外我在許多工作流程 的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率 更好地完成工作要求。審批組的工作是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入 的了解。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí)是我履崗最基本的要求積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的 全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來(lái)”客戶經(jīng)理 培訓(xùn)班上我學(xué)到了不少營(yíng)銷的技巧、與人溝通的方式明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān) 重要在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀 行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷”培訓(xùn)班上我對(duì)于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分 的認(rèn)識(shí)知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的哪些是正在開(kāi)發(fā)并著力推廣的 以及如何辦理有何優(yōu)勢(shì)與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的 全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都 有了一些全新的理解如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注對(duì)于一個(gè)企業(yè) 的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè) 的真實(shí)狀況合理判斷認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性—— 需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外每 當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí)文件精神 在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來(lái)行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難 點(diǎn)更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事掌握全 方位的知識(shí)了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)才能在審批組崗位上成為一名合格的職 業(yè)人。在做好本職工作之余我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員參加了團(tuán)委 組織的多項(xiàng)活動(dòng)。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給 大家是我與另幾位團(tuán)刊《青年風(fēng)采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各 類優(yōu)秀的稿件對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化套上精美的插畫(huà)與底紋最后上 掛網(wǎng)站上與大家一同分享
得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》選取上掛為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng) 光服務(wù)演示”我積極參與了多份演示文稿的編寫(xiě)工作提出的一些建議與意見(jiàn) 也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)掌握新的技巧適 應(yīng)周圍環(huán)境的變化提高自己的履崗能力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx 銀行員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié) 的處理和操作上我還存在一定的欠缺我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己在 領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處彌補(bǔ)不足。篇三：授信評(píng)審工作總結(jié)
授信評(píng)審部
2012年工作總結(jié) 2012年，總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn)，積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評(píng)審體系。同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖，落實(shí)總行制訂的工作思路和方針，重塑授信管理體制，提高授信評(píng)審的專業(yè)技術(shù)水平, 主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門職能，強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。
第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審體
系。
2007年改革與發(fā)展，對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫
切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系，如何建？要解決這些問(wèn)題，首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問(wèn)題、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問(wèn)題。
首先，我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，深刻研究和領(lǐng)會(huì)
改革的整體思路和精神，切實(shí)明析我部在全行授信管理工作 中的定位和職能，明確內(nèi)部分工，保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序，為我部授信評(píng)審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。
其次，研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)
情況，考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法，結(jié)合我行實(shí)際情況，對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引，建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證，一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)行穿行測(cè)試，調(diào)整完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，并做好與下線部門和上線部門的銜接。
再次，根據(jù)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，以及我行授信管
理工作的審慎性要求，細(xì)化授信評(píng)審部?jī)?nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置，做到分工明確；二是要明確各崗位的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確；三是要建立問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制。
同時(shí)，針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品，建立相應(yīng)的管理制度和操
作流程，明確授信評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，并符合審慎性要求的評(píng)審流水線，并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦
法和操作流程。
企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件，根據(jù)總行領(lǐng)
導(dǎo)安排,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，由專門人員負(fù)責(zé)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)等級(jí)評(píng)定方面的人才，切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的知識(shí)水平；二是認(rèn)真研究長(zhǎng)治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，研究長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際，針對(duì)本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn)，細(xì)分企業(yè)類型，拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求，制訂我行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定操作流程，包括授信調(diào)查、等級(jí)評(píng)定、授信評(píng)審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面；四是要細(xì)化等級(jí)評(píng)定的操作程序，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé)，明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限，并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。
同時(shí)，根據(jù)新的存量授信，分批次、分類別推進(jìn)授信評(píng)
級(jí)工作，建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型，加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查，實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。
第三、加強(qiáng)授信評(píng)審工作的宏觀性管理和指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼
顧，有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和 長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議，做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作，明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向，以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo)，明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)，內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等，并通報(bào)各行業(yè)部，使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn)，有所為，有所不為，切實(shí)發(fā)揮自身職能，全面提高授信管理水平。
第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》及相
應(yīng)的管理制度。
結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際，以風(fēng)
險(xiǎn)防范為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序，并建立相應(yīng)的考核辦法，明確責(zé)任追究，切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。
在總結(jié)以往審貸委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂《總行
審貸委員會(huì)工作規(guī)則》，針對(duì)不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國(guó)家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引，明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則，提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性，合理界定審貸委員會(huì)的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。
第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求，完善本部門崗位設(shè)置
和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水。結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部 門的工作流程，充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性、操作流程的合規(guī)性、業(yè)務(wù)辦理的可行性、便利生，完善本部門的崗位設(shè)置，明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，形成設(shè)置科學(xué)合理、職責(zé)分工明確，監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T崗位結(jié)構(gòu)。建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程，合理界定權(quán)責(zé)范圍，保
證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門的流轉(zhuǎn)順暢和評(píng)審有效，同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評(píng)價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門工作中，一是對(duì)操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。二是對(duì)操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)；三是對(duì)操作流程的全面性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。四是對(duì)操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。力求通過(guò)嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造。
第六、認(rèn)真做好全行貸款的評(píng)審工作。全年召開(kāi)審貸委
員會(huì)會(huì)議148次，累計(jì)審議各類貸款571筆，金額825921萬(wàn)元，其中通過(guò)435筆，金額539504萬(wàn)元，未通過(guò)136筆，金額共計(jì)286417億元。召開(kāi)授信委員會(huì)會(huì)議18次，累計(jì)授信37戶，累計(jì)授信金額36億元。累計(jì)辦理企業(yè)評(píng)級(jí)７3戶，對(duì)移交我部審查的貸款料進(jìn)行書(shū)面審查，以法律有效性與防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定，結(jié)合目前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況，分別對(duì)貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險(xiǎn)、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì)審查。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每一筆貸款向-5-篇四：銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告 銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告
市行辦公室：
我于2003年9月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理，分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作，主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查；授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)市行貸審會(huì)組織協(xié)調(diào)工作；配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作，部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作，向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。另外還主動(dòng)擔(dān)任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。2004年12月經(jīng)分行批準(zhǔn)，擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責(zé)除履行分管工作職責(zé)外，還承擔(dān)對(duì)分行信貸管理部部門和市行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)的正常健康運(yùn)作；主持本部門全面工作，對(duì)上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)；組織貫徹落實(shí)人行、銀監(jiān)會(huì)與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定，并組織制訂實(shí)施具體實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程；組織對(duì)支行和各經(jīng)營(yíng)單位的信貸業(yè)務(wù)考核；對(duì)向人行、銀監(jiān)會(huì)和上級(jí)行報(bào)送的信貸業(yè)務(wù)報(bào)表；對(duì)信貸業(yè)務(wù)的分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；按上級(jí)行授權(quán)權(quán)限對(duì)有關(guān)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)組織本行貸審會(huì)日常運(yùn)作；組織管理本部門的日常工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施本部門人員職能分工、崗位配置和職責(zé)考核；組織信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；上級(jí)行信貸管理部門和本行賦予的其他職責(zé)。2004年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時(shí)間較短，所以今年的述職主要對(duì)分管工作進(jìn)行回顧和評(píng)估。就分管工作的崗位職責(zé)要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開(kāi)展，配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?，F(xiàn)將2004年本人主要工作匯報(bào)如下：
一、具體分管工作完成情況
全年組織47次貸審會(huì)，審查420個(gè)授信項(xiàng)目，授信項(xiàng)目總金額140億元。其中：審議通過(guò)289個(gè)項(xiàng)目上，總金額122億元；上報(bào)上級(jí)行項(xiàng)目64個(gè)，總金額70億元。
審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù)，金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中：貸款260筆，金額83.55億元；貼現(xiàn)450筆，金額38.8億元；國(guó)際貿(mào)易融資450筆，金額1.25億美元；承兌2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。
二、完善基礎(chǔ)管理工作 2004年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對(duì)公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，主動(dòng)承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補(bǔ)工作。對(duì)提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作細(xì)則，明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點(diǎn)作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下：
1、在上級(jí)行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》，作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在2004年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合上級(jí)行對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求，信貸管理部及時(shí)修訂了<
3、通過(guò)總結(jié)03年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)我行03年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析，依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，在對(duì)04年國(guó)家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，我部及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行2004年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》，從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行始終按照年初制定規(guī)劃運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作風(fēng)險(xiǎn)前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運(yùn)行。
4、通過(guò)總結(jié)以往同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，我行在上級(jí)行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上，對(duì)我行出賬審核流程進(jìn)行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過(guò)相互制約的崗位控制操作風(fēng)險(xiǎn)，制定了《xx銀行xx支行出賬審核實(shí)施細(xì)則》，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)內(nèi)建立獨(dú)立的出賬操作人員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對(duì)額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對(duì)符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。
5、針對(duì)當(dāng)前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對(duì)集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問(wèn)題，防止對(duì)大客戶的集中授信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，及時(shí)規(guī)避集團(tuán)客戶的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測(cè)算管理辦法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測(cè)算我行對(duì)公司客戶的授信額度上限測(cè)算方法，保證了我行對(duì)集團(tuán)客戶敞口授信總量理性控制。對(duì)總體債務(wù)超出我行所測(cè)算總體債務(wù)上限的客戶堅(jiān)決不進(jìn)，對(duì)存量授信客戶重新審定，對(duì)超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計(jì)劃。從源頭和制度上防止對(duì)壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
6、依據(jù)“xx銀行民營(yíng)100”的指導(dǎo)思想，我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營(yíng)銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》，作為中小客戶開(kāi)發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過(guò)程管理指導(dǎo)原則，有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風(fēng)險(xiǎn)的集中，促進(jìn)了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應(yīng)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求。
7、進(jìn)一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系，起草了《xx銀行xx支行貸審會(huì)條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯(lián)審會(huì)議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會(huì)專家意見(jiàn)作為貸審會(huì)的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險(xiǎn)要求的全面落實(shí)和貫徹。
8、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、親自操作感受和對(duì)授信業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)下發(fā)十多個(gè)規(guī)范要求和通知。主要有：對(duì)公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報(bào)規(guī)范性的通知、對(duì)人民幣業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、規(guī)范抵押資產(chǎn)評(píng)估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評(píng)級(jí)要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)格式和產(chǎn)品價(jià)格確定依據(jù)等十五個(gè)規(guī)范性要求。
9、為了保證上述各項(xiàng)管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理辦法》，對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理實(shí)行量化全流程定量考核，將業(yè)務(wù)操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)
理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶等級(jí)認(rèn)定的科學(xué)性，保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。計(jì)劃在2005年全面推行實(shí)施。
10、通過(guò)分析研究我國(guó)歷次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控對(duì)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為了建立我行長(zhǎng)效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，草擬了
三、主動(dòng)參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 2004年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運(yùn)行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計(jì)功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實(shí)事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺(jué)到需進(jìn)一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時(shí)向總行報(bào)告我行的需求。
總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計(jì)功能。
四、圓滿完成接待上級(jí)行檢查指導(dǎo)工作 2004年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我主動(dòng)參與接待總行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時(shí)機(jī)，全面地向檢查組人員介紹沈陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作，讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真接待、積級(jí)組織材料，取得檢查組對(duì)我行信貸管理工作的基本認(rèn)可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時(shí)機(jī)。
五、準(zhǔn)確把握政策脈搏，嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策，認(rèn)識(shí)到國(guó)家防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性，及時(shí)提出了對(duì)我行追求規(guī)模擴(kuò)張政策進(jìn)行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。
組織審查組貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；提出對(duì)集團(tuán)客戶和股權(quán)關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅(jiān)持審慎性放貸的原則，使我行在當(dāng)前資金斷裂“德隆系”公司中沒(méi)有一筆敞口授信業(yè)務(wù)；對(duì)民營(yíng)企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中，有選擇地支持實(shí)力強(qiáng)的物流民營(yíng)客戶，堅(jiān)決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快的民營(yíng)客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應(yīng)國(guó)家發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來(lái)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行明確，全年我行累計(jì)新開(kāi)發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了沈陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行沈陽(yáng)市銀監(jiān)局去年對(duì)我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題，主動(dòng)在信貸管理方面下發(fā)專項(xiàng)規(guī)定和要求，主動(dòng)壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了貸款轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。
六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)培育良好的工作氛圍 2004年，通過(guò)日常工作交流感覺(jué)部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動(dòng)性和熱情等問(wèn)題。本人利用周例會(huì)機(jī)會(huì)向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒(méi)有任何借口、你真的很不錯(cuò)等四個(gè)基本觀點(diǎn)，從勵(lì)志方面鼓勵(lì)全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果。
七、承擔(dān)全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任 2004年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下，主動(dòng)承擔(dān)起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在2004年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)放緩時(shí)期，組織全行客戶經(jīng)理進(jìn)行一系列的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得階段性成果。2005年此種培訓(xùn)還將深入開(kāi)展下去。
八、理論體系上存在不足
1、對(duì)銀行追規(guī)模擴(kuò)張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風(fēng)險(xiǎn)減除的重要性認(rèn)識(shí)不夠。2003年全國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，本人沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議，主動(dòng)回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額，結(jié)果導(dǎo)致2004年新增了吳中儀表逾期貸款，出現(xiàn)沈陽(yáng)公用發(fā)展貸款預(yù)警，下半年被動(dòng)地按總行壓縮承兌江票計(jì)劃調(diào)整承兌匯票余額，影響了我行2004年下半業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，失去一部分低風(fēng)險(xiǎn)承兌業(yè)務(wù)。主要問(wèn)題為：以前沒(méi)有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系，對(duì)“資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題”理念的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系理解處于口頭，沒(méi)有落實(shí)到信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體實(shí)踐中，不能勇于說(shuō)不，失去很多可以主動(dòng)回避風(fēng)險(xiǎn)的最佳機(jī)會(huì)。
2、對(duì)銀行資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而限制銀行過(guò)度擴(kuò)張認(rèn)識(shí)不充分。針對(duì)這一點(diǎn)知識(shí)，2003年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識(shí)，每日僅研究具體授信項(xiàng)目的信用風(fēng)險(xiǎn)，很少?gòu)你y行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問(wèn)題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進(jìn)行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明白銀行信貸資源經(jīng)營(yíng)有限性，加深對(duì)我行存量信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認(rèn)識(shí)，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運(yùn)用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、資本制約規(guī)模的基本概念。
3、對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的反經(jīng)濟(jì)周期性認(rèn)識(shí)不夠，在2003年甚至2004年上半年還存在少許盲目樂(lè)觀性，對(duì)總行調(diào)整政策沒(méi)能做到及時(shí)接受，幸好在主管行指點(diǎn)下，認(rèn)識(shí)到我行現(xiàn)在必須進(jìn)行客戶、定價(jià)、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。及時(shí)調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)思想，實(shí)施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在2004年順利實(shí)施，最終保證我行經(jīng)營(yíng)效益提高，有力降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。
九、本人對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作再認(rèn)識(shí)
通過(guò)學(xué)習(xí)2004年國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整政策和總行進(jìn)行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)實(shí)施，回顧我國(guó)金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時(shí)期的得失，結(jié)合本人近五年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)踐。作為商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)牢牢地樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)日常管理工作。即在強(qiáng)化“質(zhì)量是發(fā)展是第一主題”理念基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一個(gè)思想、保持三個(gè)理性、把握四個(gè)關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，必須堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，以效益為目的，以質(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段，堅(jiān)決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個(gè)理性，一是理性對(duì)待市場(chǎng)，即不為市場(chǎng)的起伏所左右，始終清醒地判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做到進(jìn)退自如，風(fēng)險(xiǎn)可控；二是理性對(duì)待同業(yè)，即在積極借鑒學(xué)習(xí)同業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)與做法的同時(shí)，堅(jiān)決反對(duì)各種不計(jì)成本的非理性競(jìng)爭(zhēng)行為；三是理性對(duì)待自已，即勇于并善于看清自已的問(wèn)題，牢記歷史教訓(xùn)，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。把握四層關(guān)系，是指正確處理好管理與發(fā)展、質(zhì)量與速度、短期效益與長(zhǎng)期效益、制度建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四方面的關(guān)系。
本人將依據(jù)上述思想指導(dǎo)授信管理部管理工作，組織全行信業(yè)務(wù)審查、管理等具體工作，處理好授信管理部與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)關(guān)系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關(guān)系，做行領(lǐng)導(dǎo)信貸決策參謀部作用。篇五：商業(yè)銀行信貸工作總結(jié)
商業(yè)銀行信貸工作總結(jié)
一、制度學(xué)習(xí)
1、《商業(yè)銀行信貸管理辦法》
2、《關(guān)于明確相關(guān)組織機(jī)構(gòu)名稱職責(zé)權(quán)限的通知》
3、《貸款審批流程管理暫行辦法》
4、《商業(yè)銀行其他自然人評(píng)級(jí)授信管理辦法》
5、《商業(yè)銀行貸后管理辦法》
6、《商業(yè)銀行貸款抵押擔(dān)保管理辦法》
7、《商業(yè)銀行內(nèi)部員工工資擔(dān)保貸款管理辦法》
二、貸款單元的制作
1、貸款單元類型
（1）一般類型的貸款單元（個(gè)人、單位）
（2）承兌匯票
（3）貼現(xiàn)
（4）展期
2、一般類型的貸款資料的制作
（1）基本資料
保證貸款有效性和基本完整性所需要的資料。（貸款申請(qǐng)書(shū)、共同借款人承諾書(shū)、抵押承諾書(shū)/股東會(huì)、董事會(huì)決議、調(diào)查報(bào)告等等）
（2）附屬資料
給貸款審批人提供進(jìn)一步評(píng)測(cè)貸款風(fēng)險(xiǎn)性的資料，也可以說(shuō)對(duì)自身貸款的一種有力支持的資料。（不同的貸款有不同的附屬資料，例如：食品行業(yè)：衛(wèi)生許可證；化工、水泥行業(yè)：環(huán)境保護(hù)許可證；房地產(chǎn)行業(yè)：國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等等。）基本資料形式上可能一樣，但是附屬資料因貸款而異。
（3）基本資料的制作
1）封面，注意貸款種類（抵押、保證）2）借款申請(qǐng)書(shū) 有的是借款人自己寫(xiě)的申請(qǐng)報(bào)告而非借款申請(qǐng)書(shū)，而借款申請(qǐng)書(shū)的目的在于讓審批人短時(shí)間內(nèi)了解貸款的基本特征。
流動(dòng)資金貸款期限最長(zhǎng)不能超過(guò)18個(gè)月。
如果法定代表人和授權(quán)委托人填寫(xiě)不是一人，要出示授權(quán)委托書(shū)。3）借款申請(qǐng)人身份證明資料 a、個(gè)人貸款：夫妻雙方身份證，結(jié)婚證/戶口本；離異：本人身份證，離婚證/戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。b、企業(yè)貸款：企業(yè)法人代表身份證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三證（稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，開(kāi)戶許可證）/要年審，貸款卡，公司章程，上和報(bào)告期的財(cái)務(wù)報(bào)表。4）借款抵（質(zhì)）押人/保證人身份證明資料 a、抵（質(zhì)）押：
個(gè)人財(cái)產(chǎn)做抵（質(zhì)）押：抵押人和借款人非同一人，夫妻雙方身份證，結(jié)婚證/戶口本；離異：本人身份證，離婚證/戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。
企業(yè)財(cái)產(chǎn)做抵押:抵押人和借款人非同一企業(yè)，企業(yè)法人代表身份證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三證（稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，開(kāi)戶許可證），貸款卡，公司章程，上和報(bào)告期的財(cái)務(wù)報(bào)表。b、保證
個(gè)人做保證：夫妻雙方身份證，結(jié)婚證/戶口本；離異：本人身份證，離婚證/戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。
企業(yè)作保證:企業(yè)法人代表身份證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三證（稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，開(kāi)戶許可證），貸款卡，公司章程，上和報(bào)告期的財(cái)務(wù)報(bào)表。5）借款人基本情況調(diào)查表
財(cái)務(wù)因素分析：凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額-負(fù)債總額
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨、待攤費(fèi)用和待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失后的余額
銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/銷售收入凈額
銷售凈額=商品銷售收入-銷售折讓和銷售退回 6）共同借款人承諾書(shū)
a、個(gè)人貸款以及個(gè)人獨(dú)資企業(yè)出示共同借款人承諾書(shū) b、非個(gè)人獨(dú)資企業(yè)出示董事會(huì)決議/股東會(huì)決議（根據(jù)公司章程確定）7）擔(dān)保（抵押、質(zhì)押、保證）承諾書(shū) a、個(gè)人房產(chǎn)做抵押：房產(chǎn)抵押承諾書(shū)（個(gè)人）b、個(gè)人存單做質(zhì)押：存款質(zhì)押承諾書(shū)(個(gè)人）c、公司房產(chǎn)做抵押：股東會(huì)決議（同意抵押）、股東會(huì)決議（同意貸款和抵押）d、公司存款做質(zhì)押：存款質(zhì)押承諾書(shū)(公司）e、個(gè)人做保證：保證承諾書(shū)（個(gè)人）f、公司做保證：保證承諾書(shū)（公司）8）抵（質(zhì)）押物的資料
房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證（集體土地除外）、房地產(chǎn)（土地）預(yù)評(píng)估報(bào)告、存單、存折等等。9）貸款調(diào)查報(bào)告 a、基本情況 b、財(cái)務(wù)狀況 c、資信狀況 d、經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展前景 e、借款用途
f、還款來(lái)源 g、擔(dān)保方式 h、調(diào)查結(jié)論 i、商業(yè)銀行基本情況（商業(yè)銀行的存款、貸款、存貸比、資本金、資本凈額、資本充足率）（上報(bào)省、市商業(yè)銀行審批的貸款）10）大額貸款集體審批記錄 11）大額貸款審批呈報(bào)表 12）市商業(yè)銀行咨詢審查意見(jiàn)表（單筆/戶800萬(wàn)元（不含）以上，戶額3000萬(wàn)元（不含）以內(nèi)）
商業(yè)銀行商業(yè)銀行貸款咨詢意見(jiàn)表
長(zhǎng)沙市農(nóng)村信用商業(yè)銀行貸款咨詢資料審查表 13）省商業(yè)銀行咨詢審查意見(jiàn)表（戶額3000萬(wàn)元（含）以上）14）貸款包收責(zé)任書(shū)
（4）附屬資料的要求 1）行業(yè)要求：食品行業(yè)—衛(wèi)生許可證；水泥及化工行業(yè)—環(huán)境保護(hù)許可證；房地產(chǎn)行業(yè)—國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證；出口行業(yè)—出口權(quán)證；高危行業(yè)—購(gòu)買保險(xiǎn)證明等。2）第一還款來(lái)源要求：制造行業(yè)—銷售合同，建筑行業(yè)—工程承包合同等。3）第二還款來(lái)源要求：土地使用權(quán)做抵押的—購(gòu)地合同及付款憑證，機(jī)械設(shè)備做抵押的—設(shè)備購(gòu)置發(fā)票等。
第五篇：銀行授信審批工作總結(jié)
銀行審批人員年終總結(jié)
一、工作方面：一年來(lái)，我在授信審查員的崗位上，嚴(yán)格按照劉健副行長(zhǎng)對(duì)于審查工作“獨(dú)立性、嚴(yán)肅性、高效性”的要求，加強(qiáng)自己的廉潔自律意識(shí)，勤勉履職。雖然因經(jīng)驗(yàn)和能力的問(wèn)題，工作中稍有疏漏，但均能保持積極認(rèn)真對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)態(tài)度。工作中嚴(yán)把授信質(zhì)量關(guān)，并努力增進(jìn)工作效率，積極總結(jié)相關(guān)知識(shí)，立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、有所奉獻(xiàn)。
今年第四季度，經(jīng)過(guò)部門遴選被抽調(diào)至寧波市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處工作，工作期間盡職盡責(zé)，能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)調(diào)我行與政府機(jī)關(guān)建立良好的關(guān)系。
二、學(xué)習(xí)方面：時(shí)代在變、環(huán)境在變，工商銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，隨著對(duì)審查工作的不斷熟悉，我深刻體會(huì)到知識(shí)就是發(fā)展動(dòng)力。尤其是金融業(yè)，顯得更為重要。特別在我行成功轉(zhuǎn)制并跨越式發(fā)展的形勢(shì)下，我更是感到學(xué)習(xí)知識(shí)、更新觀念的迫切性和重要性，所以在閑暇時(shí)間我努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，針對(duì)業(yè)務(wù)中可能涉及的問(wèn)題，領(lǐng)會(huì)好新的文件精神和授信政策，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，努力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、知識(shí)豐富的農(nóng)商行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
三、工作不足：雖然這一年我基本能較好的完成各項(xiàng)工作，但離一名優(yōu)秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏，處理問(wèn)題考慮不夠全面，同時(shí)也應(yīng)注意工作中不但要積極，更加要重視方式方法。在今后的工作中，我將進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?？偟膩?lái)說(shuō)，在過(guò)去的1年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，雖未取得大的成績(jī)，但對(duì)于我自身來(lái)說(shuō)，已有了一個(gè)較大的突破，在這一年，我學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)了很多，在我的職業(yè)生涯中，2012年是非常重要的一年。而面對(duì)2013年，我將繼續(xù)以飽滿的熱情，投入到工作中去，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為工商銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2012本人自評(píng)為稱職。篇二：銀行審批人員工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)入xx銀行那時(shí)算起已經(jīng)滿了第二年。兩年時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短 也不短。時(shí)間讓我對(duì)于xx銀行有了更加深入的了解也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助提升自己的業(yè)務(wù)技能更加勝任自己從事過(guò)和正在從事 的崗位工作。最近這一年我作為一名xx銀行員工親身感受了 xx銀行股改給我們的日 常工作、生活帶來(lái)各方面的巨大變化——如經(jīng)濟(jì)增加值、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等概 念的引入使經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)理念真正從過(guò)去只注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提 升以及由此帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著變化。各種規(guī)章制度的出臺(tái)對(duì) r我們xx銀行“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求工作中注重細(xì) 節(jié)管理、精細(xì)化管理針對(duì)違法違規(guī)行為也有了更多的預(yù)防和懲戒措施特別 是行內(nèi)開(kāi)展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姟?作不僅要做得“好”、“快”還要“合法”、“合規(guī)”不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢” 重要的還在于“未雨綢繆”》 20x x年末我報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的擇優(yōu)選聘有幸被調(diào)動(dòng)至地審批組擔(dān)任合 規(guī)性審查崗工作。從南區(qū)支行理財(cái)中心的個(gè)貸綜合崗轉(zhuǎn)到原先從未接觸過(guò)的以公 司類信貸和個(gè)人大額信貸業(yè)務(wù)為主的審批組合規(guī)性審查崗這個(gè)跨度不可謂不 大。但領(lǐng)導(dǎo)的教育關(guān)心、同事的幫助指導(dǎo)和我個(gè)人的自學(xué)努力下通過(guò)閱讀相關(guān) 書(shū)籍、解讀文件規(guī)章我很快渡過(guò)了起初的不適應(yīng)迅速地融入到現(xiàn)在的崗位角 色中。從20xx年初至20xx年7月末我總計(jì)完成了 109筆公司類貸款、3 筆公司類授信業(yè)務(wù)的合規(guī)性審查工作合計(jì)金額47435.2624萬(wàn)元完成了 67 筆公司類信用等級(jí)評(píng)定的合規(guī)性審查其中m級(jí)29筆、a級(jí)34筆、bbb級(jí)4 筆完成332筆個(gè)人類貸款的接收、送審、下發(fā)決策意見(jiàn)工作合計(jì)金額6463.475 萬(wàn)元。較好地完成了本崗位的工作任務(wù)要求。xx地審批組屬于行內(nèi)審批部門面對(duì)的都是行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)部門受理審批xx 銀行信貸經(jīng)營(yíng)部門報(bào)送的各類信貸業(yè)務(wù)。因此樹(shù)立內(nèi)部客戶理念把經(jīng)營(yíng)部門 作為我們所服務(wù)的客戶為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范的服務(wù)是我作為一名審 批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。在日常業(yè)務(wù)中我總是盡自己的最大努力幫 助經(jīng)營(yíng)部門x作耐心解答他們對(duì)于審批中存在的各種疑問(wèn)并時(shí)常通過(guò)各種合 規(guī)、有效的渠道與他們進(jìn)行溝通了解經(jīng)營(yíng)部門的現(xiàn)實(shí)情況和問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、專審進(jìn)行匯報(bào)盡可能幫助解決審批與經(jīng)營(yíng)由于信息不對(duì)稱造成的矛盾為行領(lǐng) 導(dǎo)與專審的有效決策提供依據(jù)實(shí)現(xiàn)xx銀行利益的最大化。xx地審批組是行內(nèi)一個(gè)日常工作量較大、工作較為繁忙的一個(gè)部門。如何 提高工作效率更好地完成工作要求是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。我在工作中發(fā)現(xiàn) 大量工作時(shí)間都是消耗在一些相對(duì)機(jī)械的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)中如在合規(guī)性審查工作 中對(duì)申報(bào)單位一些財(cái)務(wù)指標(biāo)的驗(yàn)算計(jì)算比較簡(jiǎn)單但要檢查多個(gè)單位的多個(gè)財(cái) 務(wù)指標(biāo)也要花費(fèi)合規(guī)性審查人員相當(dāng)多的時(shí)間和精力。我通過(guò)自學(xué)運(yùn)用我們常 用的execl電子表格軟件中的公式與函數(shù)編制了一張表格只需要將企業(yè)的資產(chǎn) 負(fù)債表、現(xiàn)金流量表中的有關(guān)數(shù)據(jù)填入表格相應(yīng)的各財(cái)務(wù)指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債 率、流動(dòng)比、速動(dòng)比、利潤(rùn)率、本息保障倍數(shù)、抵押率、擔(dān)保率等數(shù)據(jù)就能自動(dòng) 計(jì)算生成極大地方便了工作、提高了效率。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng) 營(yíng)部門的同事共享力求大家都能更高效的工作。我還將部門內(nèi)部許多相關(guān)的報(bào) 表進(jìn)行了關(guān)聯(lián)共享相互取得所需數(shù)據(jù)消除了很多重復(fù)勞動(dòng)也使許多數(shù)據(jù)更 為精確把一些常用表單進(jìn)行了優(yōu)化本著簡(jiǎn)單、易用的設(shè)計(jì)在規(guī)定的位置錄 入數(shù)據(jù)電腦就能自動(dòng)生成相應(yīng)的規(guī)范頁(yè)面供使用了。此外我在許多工作流程 的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率 更好地完成工作要求。審批組的工作是一項(xiàng)全面而細(xì)致的工作需要對(duì)全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都有深入 的了解。加強(qiáng)對(duì)各類文件和制度的學(xué)習(xí)是我履崗最基本的要求積極參加行內(nèi)、部門內(nèi)組織的各種定期不定期的專題培訓(xùn)和例會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)則是對(duì)我業(yè)務(wù)素質(zhì)的 全面提高。在xx地分行與xx地人壽保險(xiǎn)公司共同舉辦的“盈向未來(lái)”客戶經(jīng)理 培訓(xùn)班上我學(xué)到了不少營(yíng)銷的技巧、與人溝通的方式明白了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的至關(guān) 重要在由xx地分行組織、省分行有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)人員講解的“xx銀 行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品與營(yíng)銷”培訓(xùn)班上我對(duì)于xx銀行的各類信貸業(yè)務(wù)有了明確而充分 的認(rèn)識(shí)知道了哪些是應(yīng)該重點(diǎn)向客戶推薦的哪些是正在開(kāi)發(fā)并著力推廣的 以及如何辦理有何優(yōu)勢(shì)與不足在省分行組織的由總行資深貸款審批人講解的 全省專職貸款審批人培訓(xùn)班上我對(duì)于原先工作中一直存在的一些難點(diǎn)、盲點(diǎn)都 有了一些全新的理解如對(duì)于企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該在哪些地方加強(qiáng)關(guān)注對(duì)于一個(gè)企業(yè) 的財(cái)務(wù)報(bào)表要從多個(gè)方面進(jìn)行分析解讀從一些表面的績(jī)優(yōu)或是績(jī)差中發(fā)現(xiàn)企業(yè) 的真實(shí)狀況合理判斷認(rèn)識(shí)到自己的工作與崗位的重要性與任務(wù)的艱巨性—— 需要通過(guò)我們?cè)鷮?shí)有效的工作來(lái)當(dāng)好“xx銀行資產(chǎn)的看門人”。除此之外每 當(dāng)有新的有關(guān)行內(nèi)發(fā)文我也認(rèn)真參加部門內(nèi)的例會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)學(xué)習(xí)文件精神 在工作中落到實(shí)處。特別是有時(shí)還請(qǐng)來(lái)行內(nèi)相關(guān)部門人員現(xiàn)場(chǎng)講解業(yè)務(wù)中的疑難 點(diǎn)更是我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)制度、理解制度、在制度的要求下辦事掌握全 方位的知識(shí)了解政策變化、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)才能在審批組崗位上成為一名合格的職 業(yè)人。在做好本職工作之余我作為xx地分行系統(tǒng)團(tuán)委的宣傳委員參加了團(tuán)委 組織的多項(xiàng)活動(dòng)。將行內(nèi)員工特別是廣大青年團(tuán)員的美文佳作、學(xué)習(xí)心得推薦給 大家是我與另幾位團(tuán)刊《青年風(fēng)采》的小編們共同努力的方向。我組織搜集各 類優(yōu)秀的稿件對(duì)原稿進(jìn)行合適的排版、美化套上精美的插畫(huà)與底紋最后上 掛網(wǎng)站上與大家一同分享
得到了廣大團(tuán)員的好評(píng)。其中大量佳作被省分行《西 湖周刊》選取上掛為全省的xx銀行系統(tǒng)所了解。系統(tǒng)團(tuán)委組織的“規(guī)范化陽(yáng) 光服務(wù)演示”我積極參與了多份演示文稿的編寫(xiě)工作提出的一些建議與意見(jiàn) 也為領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)同和采納。時(shí)代在變、環(huán)境在變銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生這都需要我跟著形勢(shì)而改變。學(xué)習(xí)新的知識(shí)掌握新的技巧適 應(yīng)周圍環(huán)境的變化提高自己的履崗能力把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的xx 銀行員工更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯使我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié) 的處理和操作上我還存在一定的欠缺我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己在 領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處彌補(bǔ)不足。篇三：授信評(píng)審工作總結(jié)
授信評(píng)審部
2012年工作總結(jié) 2012年，總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn)，積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評(píng)審體系。同時(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖，落實(shí)總行制訂的工作思路和方針，重塑授信管理體制，提高授信評(píng)審的專業(yè)技術(shù)水平, 主動(dòng)、認(rèn)真地履行好部門職能，強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。
第一、構(gòu)建適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審體
系。
2007年改革與發(fā)展，對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫
切的命題，那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系，如何建？要解決這些問(wèn)題，首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問(wèn)題、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問(wèn)題。
首先，我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通，深刻研究和領(lǐng)會(huì)
改革的整體思路和精神，切實(shí)明析我部在全行授信管理工作 中的定位和職能，明確內(nèi)部分工，保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序，為我部授信評(píng)審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ)。
其次，研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)
情況，考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法，結(jié)合我行實(shí)際情況，對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指引，建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；二是與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證，一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)；另一方面使有關(guān)部門了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ)。三是進(jìn)行穿行測(cè)試，調(diào)整完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，并做好與下線部門和上線部門的銜接。
再次，根據(jù)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)，以及我行授信管
理工作的審慎性要求，細(xì)化授信評(píng)審部?jī)?nèi)部崗位分工。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置，做到分工明確；二是要明確各崗位的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確；三是要建立問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制。
同時(shí)，針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品，建立相應(yīng)的管理制度和操
作流程，明確授信評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程，建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng)、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展，并符合審慎性要求的評(píng)審流水線，并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人，同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制。第二、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、合理有效的企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)辦
法和操作流程。
企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件，根據(jù)總行領(lǐng)
導(dǎo)安排,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，由專門人員負(fù)責(zé)。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)等級(jí)評(píng)定方面的人才，切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的知識(shí)水平；二是認(rèn)真研究長(zhǎng)治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，研究長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際，針對(duì)本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn)，細(xì)分企業(yè)類型，拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求，制訂我行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定操作流程，包括授信調(diào)查、等級(jí)評(píng)定、授信評(píng)審、授信額定、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面；四是要細(xì)化等級(jí)評(píng)定的操作程序，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門的職責(zé)，明確各部門各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限，并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制。
同時(shí)，根據(jù)新的存量授信，分批次、分類別推進(jìn)授信評(píng)
級(jí)工作，建立適應(yīng)我行實(shí)際、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型，加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查，實(shí)行檔案、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案。
第三、加強(qiáng)授信評(píng)審工作的宏觀性管理和指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼
顧，有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和 長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議，做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作，明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向，以“實(shí)用、適用、實(shí)效”為目標(biāo)，明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn)，內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策、授信投向、授信投量、行業(yè)向投量、客戶類型投處投量等，并通報(bào)各行業(yè)部，使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn)，有所為，有所不為，切實(shí)發(fā)揮自身職能，全面提高授信管理水平。
第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》及相
應(yīng)的管理制度。
結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際，以風(fēng)
險(xiǎn)防范為主線，以授信盡職為要求，制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》，明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序，并建立相應(yīng)的考核辦法，明確責(zé)任追究，切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。
在總結(jié)以往審貸委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂《總行
審貸委員會(huì)工作規(guī)則》，針對(duì)不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國(guó)家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引，明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則，提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性，合理界定審貸委員會(huì)的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。
第五、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求，完善本部門崗位設(shè)置
和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門的操作流水。結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部 門的工作流程，充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性、操作流程的合規(guī)性、業(yè)務(wù)辦理的可行性、便利生，完善本部門的崗位設(shè)置，明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，形成設(shè)置科學(xué)合理、職責(zé)分工明確，監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T崗位結(jié)構(gòu)。建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程，合理界定權(quán)責(zé)范圍，保
證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門的流轉(zhuǎn)順暢和評(píng)審有效，同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評(píng)價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門工作中，一是對(duì)操作流程的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。二是對(duì)操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)；三是對(duì)操作流程的全面性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。四是對(duì)操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。力求通過(guò)嚴(yán)密的流程操作，嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)以客戶為心，以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造。
第六、認(rèn)真做好全行貸款的評(píng)審工作。全年召開(kāi)審貸委
員會(huì)會(huì)議148次，累計(jì)審議各類貸款571筆，金額825921萬(wàn)元，其中通過(guò)435筆，金額539504萬(wàn)元，未通過(guò)136筆，金額共計(jì)286417億元。召開(kāi)授信委員會(huì)會(huì)議18次，累計(jì)授信37戶，累計(jì)授信金額36億元。累計(jì)辦理企業(yè)評(píng)級(jí)７3戶，對(duì)移交我部審查的貸款料進(jìn)行書(shū)面審查，以法律有效性與防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定，結(jié)合目前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況，分別對(duì)貸款質(zhì)量、貸款風(fēng)險(xiǎn)、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì)審查。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每一筆貸款向-5-篇四：銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告 銀行授信管理部經(jīng)理述職報(bào)告
市行辦公室：
我于2003年9月起擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理，分管授信管理部的審查組、出賬審核組工作，主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)公司授信業(yè)務(wù)審查；授信出賬審查的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定公司授信業(yè)務(wù)的審查要點(diǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)全行審查員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)市行貸審會(huì)組織協(xié)調(diào)工作；配合部門負(fù)責(zé)人完成本部門的工作，部門負(fù)責(zé)人交辦的其它工作，向部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。另外還主動(dòng)擔(dān)任了授信管理部的規(guī)章制度修訂和全行客戶經(jīng)理培訓(xùn)的組織協(xié)調(diào)工作。2004年12月經(jīng)分行批準(zhǔn)，擔(dān)任授信管理部副總經(jīng)理主持全部門的管理工作。主要職責(zé)除履行分管工作職責(zé)外，還承擔(dān)對(duì)分行信貸管理部部門和市行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄城區(qū)支行信貸業(yè)務(wù)的正常健康運(yùn)作；主持本部門全面工作，對(duì)上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)和監(jiān)測(cè)指標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)；組織貫徹落實(shí)人行、銀監(jiān)會(huì)與總行有關(guān)信貸政策和管理規(guī)定，并組織制訂實(shí)施具體實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程；組織對(duì)支行和各經(jīng)營(yíng)單位的信貸業(yè)務(wù)考核；對(duì)向人行、銀監(jiān)會(huì)和上級(jí)行報(bào)送的信貸業(yè)務(wù)報(bào)表；對(duì)信貸業(yè)務(wù)的分析報(bào)告的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)；按上級(jí)行授權(quán)權(quán)限對(duì)有關(guān)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)組織本行貸審會(huì)日常運(yùn)作；組織管理本部門的日常工作，負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施本部門人員職能分工、崗位配置和職責(zé)考核；組織信貸從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；上級(jí)行信貸管理部門和本行賦予的其他職責(zé)。2004年本人主要管理工作為分管審查組和出賬審核組的工作，主持全部門管理工作的時(shí)間較短，所以今年的述職主要對(duì)分管工作進(jìn)行回顧和評(píng)估。就分管工作的崗位職責(zé)要求，本人基本上盡職地完成分管工作，保證了全行公司授信業(yè)務(wù)審查和出賬審核工作順利開(kāi)展，配合分管貸后管理組和綜合管理組的楊遼濱副總經(jīng)理完成了授信管理部全部管理工作?，F(xiàn)將2004年本人主要工作匯報(bào)如下：
一、具體分管工作完成情況
全年組織47次貸審會(huì)，審查420個(gè)授信項(xiàng)目，授信項(xiàng)目總金額140億元。其中：審議通過(guò)289個(gè)項(xiàng)目上，總金額122億元；上報(bào)上級(jí)行項(xiàng)目64個(gè)，總金額70億元。
審核辦理3700筆出賬業(yè)務(wù)，金額223.9億元人民幣,外幣1.25億美元。其中：貸款260筆，金額83.55億元；貼現(xiàn)450筆，金額38.8億元；國(guó)際貿(mào)易融資450筆，金額1.25億美元；承兌2500筆，金額110億元；保函80筆，金額8.3億元。
二、完善基礎(chǔ)管理工作 2004年是全行“規(guī)范管理深化年”，總行針對(duì)公司授信業(yè)務(wù)管理工作下發(fā)一系規(guī)章制度和管理辦法，本人立足于授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，主動(dòng)承擔(dān)了全部門基礎(chǔ)管理工作的規(guī)章制度修訂、增補(bǔ)工作。對(duì)提高授信管理部的基礎(chǔ)管理工作，理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作細(xì)則，明確各崗位責(zé)任等方面發(fā)揮一點(diǎn)作用。主要基礎(chǔ)規(guī)章制度建設(shè)情況工作如下：
1、在上級(jí)行下發(fā)的各種零散信貸業(yè)務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，吸收同業(yè)先進(jìn)科學(xué)管理辦法的基礎(chǔ)上，結(jié)合我行現(xiàn)行管理框架，制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務(wù)管理辦法》，作為指導(dǎo)我行公司授信業(yè)務(wù)全流程管理的系統(tǒng)性法規(guī)，并在2004年進(jìn)行了貫徹執(zhí)行。
2、結(jié)合上級(jí)行對(duì)分支機(jī)構(gòu)信貸管理部職能和崗位設(shè)置要求，信貸管理部及時(shí)修訂了<
3、通過(guò)總結(jié)03年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)我行03年信貸業(yè)務(wù)管理中存在問(wèn)題進(jìn)行深入分析，依據(jù)總行下發(fā)04年信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，在對(duì)04年國(guó)家宏觀調(diào)控政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，我部及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行2004年授信業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》，從源頭上指導(dǎo)一線客戶經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，保證上半年我行信貸業(yè)務(wù)運(yùn)行始終按照年初制定規(guī)劃運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作風(fēng)險(xiǎn)前移、制度先行，保證我行全年信貸工作在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和監(jiān)管政策下有序運(yùn)行。
4、通過(guò)總結(jié)以往同行業(yè)在出賬管理中發(fā)生操作環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，我行在上級(jí)行下發(fā)的出賬管理要求基礎(chǔ)上，對(duì)我行出賬審核流程進(jìn)行優(yōu)化，明確了出賬環(huán)節(jié)審核要求，通過(guò)相互制約的崗位控制操作風(fēng)險(xiǎn)，制定了《xx銀行xx支行出賬審核實(shí)施細(xì)則》，在各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)內(nèi)建立獨(dú)立的出賬操作人員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和出賬操作環(huán)節(jié)的分離。對(duì)額度內(nèi)頻繁出賬、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)出賬操作存在手續(xù)繁瑣問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)《xx銀行xx支行額度內(nèi)出賬集中處理的通知》、對(duì)符合再轉(zhuǎn)授權(quán)條件的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行《低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)授權(quán)通知》。
5、針對(duì)當(dāng)前各家銀行依靠壘大戶追求規(guī)模和對(duì)集團(tuán)關(guān)聯(lián)客戶授信額度不能量化管理問(wèn)題，防止對(duì)大客戶的集中授信風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，及時(shí)規(guī)避集團(tuán)客戶的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。制定了《xx銀行xx支行公司客戶授信額度測(cè)算管理辦法》，以量化的數(shù)據(jù)模型測(cè)算我行對(duì)公司客戶的授信額度上限測(cè)算方法，保證了我行對(duì)集團(tuán)客戶敞口授信總量理性控制。對(duì)總體債務(wù)超出我行所測(cè)算總體債務(wù)上限的客戶堅(jiān)決不進(jìn)，對(duì)存量授信客戶重新審定，對(duì)超出總體債務(wù)上限的客戶制定逐步壓縮計(jì)劃。從源頭和制度上防止對(duì)壘大客戶和集團(tuán)客戶集中授信風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
6、依據(jù)“xx銀行民營(yíng)100”的指導(dǎo)思想，我行公司授信業(yè)務(wù)確定了“差別化”營(yíng)銷策略，將發(fā)展中小客戶作為我行重要戰(zhàn)略決策，制定了《xx銀行xx支行中小客戶授信業(yè)務(wù)操作指引》，作為中小客戶開(kāi)發(fā)、中小客戶管理、中小客戶決策全過(guò)程管理指導(dǎo)原則，有效地防范了我行公司業(yè)務(wù)授信風(fēng)險(xiǎn)的集中，促進(jìn)了遼寧省中小客戶發(fā)展，響應(yīng)了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的要求。
7、進(jìn)一步制度化、程序化我行授信業(yè)務(wù)集體決策體系，起草了《xx銀行xx支行貸審會(huì)條例》和《xx銀行xx支行授信管理部聯(lián)審會(huì)議事規(guī)程》，明確集體決策組織的委員組成、委員職責(zé)、議事程序、懲罰規(guī)定、考核管理，確定授信管理部聯(lián)審會(huì)專家意見(jiàn)作為貸審會(huì)的參謀地位，在制度層面完善了我行授信決策體系，保證我行集體審議、集體決策授信風(fēng)險(xiǎn)要求的全面落實(shí)和貫徹。
8、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、親自操作感受和對(duì)授信業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)分析，查找、篩選、逆向思維分析各業(yè)務(wù)操作細(xì)節(jié)存在風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)下發(fā)十多個(gè)規(guī)范要求和通知。主要有：對(duì)公司業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)保全部、籌備行公司業(yè)務(wù)上報(bào)規(guī)范性的通知、對(duì)人民幣業(yè)務(wù)和國(guó)際業(yè)務(wù)規(guī)范性通知、規(guī)范保證金的證明、規(guī)范授信核保操作流程、規(guī)范保函業(yè)務(wù)操作流程、規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、規(guī)范抵押資產(chǎn)評(píng)估要求、規(guī)范貸款卡查詢的要求、規(guī)范信貸管理系統(tǒng)錄入要求、規(guī)范法人客戶評(píng)級(jí)要求、規(guī)范保證金替換審批流程、規(guī)范了倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)勘查的操作、細(xì)化了調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)格式和產(chǎn)品價(jià)格確定依據(jù)等十五個(gè)規(guī)范性要求。
9、為了保證上述各項(xiàng)管理辦法和規(guī)范性的要求貫徹執(zhí)行，制定了《xx銀行xx支行公司授信業(yè)務(wù)操作流程定量考核管理辦法》，對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)管理實(shí)行量化全流程定量考核，將業(yè)務(wù)操作考核結(jié)果與客戶經(jīng)
理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶等級(jí)認(rèn)定的科學(xué)性，保證我行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。計(jì)劃在2005年全面推行實(shí)施。
10、通過(guò)分析研究我國(guó)歷次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控對(duì)銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，結(jié)合我行現(xiàn)存業(yè)務(wù)發(fā)展模式，為了建立我行長(zhǎng)效的信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，草擬了
三、主動(dòng)參與總行信貸管理信息系統(tǒng)新需求的完善工作 2004年總行信貸管理信息系統(tǒng)全面上線運(yùn)行，在出賬審核流程、授信審批、統(tǒng)計(jì)功能方面仍存在某些不完善的地方，本人以實(shí)事求是精神將工作發(fā)現(xiàn)或感覺(jué)到需進(jìn)一步完善方面積極組織系統(tǒng)管理員向總行反映，并及時(shí)向總行報(bào)告我行的需求。
總行接受我行建議完善了批量處理快捷審批流程、完善了部分統(tǒng)計(jì)功能。
四、圓滿完成接待上級(jí)行檢查指導(dǎo)工作 2004年總行共派出五次檢查、指導(dǎo)組對(duì)我行信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我主動(dòng)參與接待總行檢查組工作，并充分利用每次總行檢查指導(dǎo)時(shí)機(jī)，全面地向檢查組人員介紹沈陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，展示我行信貸業(yè)務(wù)管理工作，讓總行業(yè)務(wù)管理人員了解我行信貸業(yè)務(wù)管理水平和信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真接待、積級(jí)組織材料，取得檢查組對(duì)我行信貸管理工作的基本認(rèn)可。并將每次檢查工作作為我行查找管理漏洞、完善管理工作、調(diào)整我行信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)有利時(shí)機(jī)。
五、準(zhǔn)確把握政策脈搏，嚴(yán)防我行信貸業(yè)務(wù)的政策性風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策，認(rèn)識(shí)到國(guó)家防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的貨幣政策的嚴(yán)肅性，及時(shí)提出了對(duì)我行追求規(guī)模擴(kuò)張政策進(jìn)行重新調(diào)整，確立了“以高效資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想。
組織審查組貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總行下發(fā)的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；提出對(duì)集團(tuán)客戶和股權(quán)關(guān)系復(fù)雜客戶始終堅(jiān)持審慎性放貸的原則，使我行在當(dāng)前資金斷裂“德隆系”公司中沒(méi)有一筆敞口授信業(yè)務(wù)；對(duì)民營(yíng)企業(yè)向重工業(yè)化轉(zhuǎn)型中，有選擇地支持實(shí)力強(qiáng)的物流民營(yíng)客戶，堅(jiān)決回避在五大行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快的民營(yíng)客戶，如唐山建龍鋼鐵、工源水泥等客戶；響應(yīng)國(guó)家發(fā)展中小客戶政策，將發(fā)展中小客戶作為我行未來(lái)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行明確，全年我行累計(jì)新開(kāi)發(fā)幾十家中小客戶，有力支持了沈陽(yáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行沈陽(yáng)市銀監(jiān)局去年對(duì)我行檢查發(fā)現(xiàn)的貸款(貼現(xiàn))轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、承兌業(yè)務(wù)量過(guò)大的問(wèn)題，主動(dòng)在信貸管理方面下發(fā)專項(xiàng)規(guī)定和要求，主動(dòng)壓縮承兌業(yè)務(wù)總量、杜絕了貸款轉(zhuǎn)保證金、貸款逆向操作、票據(jù)貼現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象。
六、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，引導(dǎo)培育良好的工作氛圍 2004年，通過(guò)日常工作交流感覺(jué)部門人員工作態(tài)度茫然、按部就班、缺少工作主動(dòng)性和熱情等問(wèn)題。本人利用周例會(huì)機(jī)會(huì)向全部同志共同探討了如何發(fā)揮主觀能動(dòng)性、態(tài)度決定工作結(jié)果、工作沒(méi)有任何借口、你真的很不錯(cuò)等四個(gè)基本觀點(diǎn)，從勵(lì)志方面鼓勵(lì)全部工作人員，振奮工作精神、端正工作態(tài)度，取得初步效果。
七、承擔(dān)全行客戶經(jīng)理組織培訓(xùn)工作重任 2004年本人在主管行領(lǐng)導(dǎo)的授意下，主動(dòng)承擔(dān)起全行客戶經(jīng)理系列培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在2004年下半年信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整及公司業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)放緩時(shí)期，組織全行客戶經(jīng)理進(jìn)行一系列的信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得階段性成果。2005年此種培訓(xùn)還將深入開(kāi)展下去。
八、理論體系上存在不足
1、對(duì)銀行追規(guī)模擴(kuò)張，銀行資產(chǎn)質(zhì)量及其風(fēng)險(xiǎn)減除的重要性認(rèn)識(shí)不夠。2003年全國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，本人沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)提出前瞻性的合理化建議，主動(dòng)回避異地客戶、壓縮大額授信客戶、調(diào)減承兌余額，結(jié)果導(dǎo)致2004年新增了吳中儀表逾期貸款，出現(xiàn)沈陽(yáng)公用發(fā)展貸款預(yù)警，下半年被動(dòng)地按總行壓縮承兌江票計(jì)劃調(diào)整承兌匯票余額，影響了我行2004年下半業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，失去一部分低風(fēng)險(xiǎn)承兌業(yè)務(wù)。主要問(wèn)題為：以前沒(méi)有很好思考規(guī)模和效益、規(guī)模和質(zhì)量之間的關(guān)系，對(duì)“資產(chǎn)質(zhì)量是發(fā)展第一主題”理念的認(rèn)識(shí)不深，對(duì)質(zhì)量、規(guī)模、效益三者協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系理解處于口頭，沒(méi)有落實(shí)到信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的具體實(shí)踐中，不能勇于說(shuō)不，失去很多可以主動(dòng)回避風(fēng)險(xiǎn)的最佳機(jī)會(huì)。
2、對(duì)銀行資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而限制銀行過(guò)度擴(kuò)張認(rèn)識(shí)不充分。針對(duì)這一點(diǎn)知識(shí)，2003年以前本人頭腦一直空白，缺少系統(tǒng)理論知識(shí)，每日僅研究具體授信項(xiàng)目的信用風(fēng)險(xiǎn)，很少?gòu)你y行資本上思考銀行的信貸規(guī)模到底可做到多大等深層次管理問(wèn)題，特別是總行限制銀行承兌匯票余額和商票貼現(xiàn)余額以后，才進(jìn)行深入的思考和系統(tǒng)學(xué)習(xí)，明白銀行信貸資源經(jīng)營(yíng)有限性，加深對(duì)我行存量信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的必要性的認(rèn)識(shí)，并能理性決策如何使我行有限信貸資源得到高效的運(yùn)用。本人已初步理解了銀行資本有限、資本必須覆蓋風(fēng)險(xiǎn)、資本制約規(guī)模的基本概念。
3、對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相互協(xié)調(diào)性以及信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的滯后性及銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的反經(jīng)濟(jì)周期性認(rèn)識(shí)不夠，在2003年甚至2004年上半年還存在少許盲目樂(lè)觀性，對(duì)總行調(diào)整政策沒(méi)能做到及時(shí)接受，幸好在主管行指點(diǎn)下，認(rèn)識(shí)到我行現(xiàn)在必須進(jìn)行客戶、定價(jià)、保證金等結(jié)構(gòu)剛性調(diào)整的必要性。及時(shí)調(diào)整了風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)思想，實(shí)施了適度從緊的審查原則，保證了全行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整工作在2004年順利實(shí)施，最終保證我行經(jīng)營(yíng)效益提高，有力降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，壓縮了承兌總量和調(diào)減了大客戶的授信總量。
九、本人對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作再認(rèn)識(shí)
通過(guò)學(xué)習(xí)2004年國(guó)家實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整政策和總行進(jìn)行一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)實(shí)施，回顧我國(guó)金融體系在歷次宏觀經(jīng)濟(jì)大調(diào)整時(shí)期的得失，結(jié)合本人近五年銀行風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)踐。作為商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)控制部門的負(fù)責(zé)人，應(yīng)牢牢地樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo)日常管理工作。即在強(qiáng)化“質(zhì)量是發(fā)展是第一主題”理念基礎(chǔ)上，堅(jiān)持一個(gè)思想、保持三個(gè)理性、把握四個(gè)關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中，必須堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，以效益為目的，以質(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段，堅(jiān)決放棄片面追求規(guī)模的做法。保持三個(gè)理性，一是理性對(duì)待市場(chǎng)，即不為市場(chǎng)的起伏所左右，始終清醒地判斷市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做到進(jìn)退自如，風(fēng)險(xiǎn)可控；二是理性對(duì)待同業(yè)，即在積極借鑒學(xué)習(xí)同業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)與做法的同時(shí)，堅(jiān)決反對(duì)各種不計(jì)成本的非理性競(jìng)爭(zhēng)行為；三是理性對(duì)待自已，即勇于并善于看清自已的問(wèn)題，牢記歷史教訓(xùn)，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。把握四層關(guān)系，是指正確處理好管理與發(fā)展、質(zhì)量與速度、短期效益與長(zhǎng)期效益、制度建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等四方面的關(guān)系。
本人將依據(jù)上述思想指導(dǎo)授信管理部管理工作，組織全行信業(yè)務(wù)審查、管理等具體工作，處理好授信管理部與經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)關(guān)系、協(xié)調(diào)好與各職能部門關(guān)系，做行領(lǐng)導(dǎo)信貸決策參謀部作用。篇五：商業(yè)銀行信貸工作總結(jié)
商業(yè)銀行信貸工作總結(jié)
一、制度學(xué)習(xí)
1、《商業(yè)銀行信貸管理辦法》
2、《關(guān)于明確相關(guān)組織機(jī)構(gòu)名稱職責(zé)權(quán)限的通知》
3、《貸款審批流程管理暫行辦法》
4、《商業(yè)銀行其他自然人評(píng)級(jí)授信管理辦法》
5、《商業(yè)銀行貸后管理辦法》
6、《商業(yè)銀行貸款抵押擔(dān)保管理辦法》
7、《商業(yè)銀行內(nèi)部員工工資擔(dān)保貸款管理辦法》
二、貸款單元的制作
1、貸款單元類型
（1）一般類型的貸款單元（個(gè)人、單位）
（2）承兌匯票
（3）貼現(xiàn)
（4）展期
2、一般類型的貸款資料的制作
（1）基本資料
保證貸款有效性和基本完整性所需要的資料。（貸款申請(qǐng)書(shū)、共同借款人承諾書(shū)、抵押承諾書(shū)/股東會(huì)、董事會(huì)決議、調(diào)查報(bào)告等等）
（2）附屬資料
給貸款審批人提供進(jìn)一步評(píng)測(cè)貸款風(fēng)險(xiǎn)性的資料，也可以說(shuō)對(duì)自身貸款的一種有力支持的資料。（不同的貸款有不同的附屬資料，例如：食品行業(yè)：衛(wèi)生許可證；化工、水泥行業(yè)：環(huán)境保護(hù)許可證；房地產(chǎn)行業(yè)：國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證等等。）基本資料形式上可能一樣，但是附屬資料因貸款而異。
（3）基本資料的制作
1）封面，注意貸款種類（抵押、保證）2）借款申請(qǐng)書(shū) 有的是借款人自己寫(xiě)的申請(qǐng)報(bào)告而非借款申請(qǐng)書(shū)，而借款申請(qǐng)書(shū)的目的在于讓審批人短時(shí)間內(nèi)了解貸款的基本特征。
流動(dòng)資金貸款期限最長(zhǎng)不能超過(guò)18個(gè)月。
如果法定代表人和授權(quán)委托人填寫(xiě)不是一人，要出示授權(quán)委托書(shū)。3）借款申請(qǐng)人身份證明資料 a、個(gè)人貸款：夫妻雙方身份證，結(jié)婚證/戶口本；離異：本人身份證，離婚證/戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。b、企業(yè)貸款：企業(yè)法人代表身份證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三證（稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，開(kāi)戶許可證）/要年審，貸款卡，公司章程，上和報(bào)告期的財(cái)務(wù)報(bào)表。4）借款抵（質(zhì)）押人/保證人身份證明資料 a、抵（質(zhì)）押：
個(gè)人財(cái)產(chǎn)做抵（質(zhì)）押：抵押人和借款人非同一人，夫妻雙方身份證，結(jié)婚證/戶口本；離異：本人身份證，離婚證/戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。
企業(yè)財(cái)產(chǎn)做抵押:抵押人和借款人非同一企業(yè)，企業(yè)法人代表身份證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三證（稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，開(kāi)戶許可證），貸款卡，公司章程，上和報(bào)告期的財(cái)務(wù)報(bào)表。b、保證
個(gè)人做保證：夫妻雙方身份證，結(jié)婚證/戶口本；離異：本人身份證，離婚證/戶口本；未婚：本人身份證，戶口本。
企業(yè)作保證:企業(yè)法人代表身份證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照，三證（稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證，開(kāi)戶許可證），貸款卡，公司章程，上和報(bào)告期的財(cái)務(wù)報(bào)表。5）借款人基本情況調(diào)查表
財(cái)務(wù)因素分析：凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額-負(fù)債總額
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債
速動(dòng)資產(chǎn)是指流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨、待攤費(fèi)用和待處理流動(dòng)資產(chǎn)損失后的余額
銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/銷售收入凈額
銷售凈額=商品銷售收入-銷售折讓和銷售退回 6）共同借款人承諾書(shū)
a、個(gè)人貸款以及個(gè)人獨(dú)資企業(yè)出示共同借款人承諾書(shū) b、非個(gè)人獨(dú)資企業(yè)出示董事會(huì)決議/股東會(huì)決議（根據(jù)公司章程確定）7）擔(dān)保（抵押、質(zhì)押、保證）承諾書(shū) a、個(gè)人房產(chǎn)做抵押：房產(chǎn)抵押承諾書(shū)（個(gè)人）b、個(gè)人存單做質(zhì)押：存款質(zhì)押承諾書(shū)(個(gè)人）c、公司房產(chǎn)做抵押：股東會(huì)決議（同意抵押）、股東會(huì)決議（同意貸款和抵押）d、公司存款做質(zhì)押：存款質(zhì)押承諾書(shū)(公司）e、個(gè)人做保證：保證承諾書(shū)（個(gè)人）f、公司做保證：保證承諾書(shū)（公司）8）抵（質(zhì)）押物的資料
房產(chǎn)證、土地使用權(quán)證（集體土地除外）、房地產(chǎn)（土地）預(yù)評(píng)估報(bào)告、存單、存折等等。9）貸款調(diào)查報(bào)告 a、基本情況 b、財(cái)務(wù)狀況 c、資信狀況 d、經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展前景 e、借款用途
f、還款來(lái)源 g、擔(dān)保方式 h、調(diào)查結(jié)論 i、商業(yè)銀行基本情況（商業(yè)銀行的存款、貸款、存貸比、資本金、資本凈額、資本充足率）（上報(bào)省、市商業(yè)銀行審批的貸款）10）大額貸款集體審批記錄 11）大額貸款審批呈報(bào)表 12）市商業(yè)銀行咨詢審查意見(jiàn)表（單筆/戶800萬(wàn)元（不含）以上，戶額3000萬(wàn)元（不含）以內(nèi)）
商業(yè)銀行商業(yè)銀行貸款咨詢意見(jiàn)表
長(zhǎng)沙市農(nóng)村信用商業(yè)銀行貸款咨詢資料審查表 13）省商業(yè)銀行咨詢審查意見(jiàn)表（戶額3000萬(wàn)元（含）以上）14）貸款包收責(zé)任書(shū)
（4）附屬資料的要求 1）行業(yè)要求：食品行業(yè)—衛(wèi)生許可證；水泥及化工行業(yè)—環(huán)境保護(hù)許可證；房地產(chǎn)行業(yè)—國(guó)有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證；出口行業(yè)—出口權(quán)證；高危行業(yè)—購(gòu)買保險(xiǎn)證明等。2）第一還款來(lái)源要求：制造行業(yè)—銷售合同，建筑行業(yè)—工程承包合同等。3）第二還款來(lái)源要求：土地使用權(quán)做抵押的—購(gòu)地合同及付款憑證，機(jī)械設(shè)備做抵押的—設(shè)備購(gòu)置發(fā)票等。
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