第一篇:內(nèi)外審計簡介
國家審計、社會審計、內(nèi)部審計簡介
國家審計:是政府的一種行政職能,國家審計主要關(guān)注國家機關(guān)及企業(yè)的財務狀況,防止非法占挪用資金及偷逃稅務等行為。
社會審計:也就是注冊會計師審計(縮寫CPA),CPA制度最早發(fā)源地是英國,主要是為企業(yè)財務的真實性、有效性提供獨立的第三方認證(涉及到國家監(jiān)管、政策、稅收等相關(guān)問題,國家屬于第一方,企業(yè)屬于第二方),并出具相應的財務報告。社會審計更側(cè)重于一種法定鑒證的服務。
內(nèi)部審計:是由企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)或人員對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動及內(nèi)部控制進行的監(jiān)督和評價,其不僅需關(guān)注企業(yè)內(nèi)部財務的真實性、合法性及效益性,還要考慮到經(jīng)營管理、經(jīng)營效率以及企業(yè)主要戰(zhàn)略的各個方面,向董事會和管理層提供不偏不倚的企業(yè)經(jīng)營情況的真實報告,并提出改進意見。
總的來說,內(nèi)部審計是作為企業(yè)的“參謀”而存在的。獨立性是審計工作的靈魂,根據(jù)美國內(nèi)部審計協(xié)會(是目前全球成立最早、最有權(quán)威的內(nèi)部審計協(xié)會,國內(nèi)一般稱之為國際內(nèi)部審計協(xié)會)2004年修訂的準則,內(nèi)部審計機構(gòu)最佳設置方式是內(nèi)部審計機構(gòu)從屬于董事會的審計委員會(這樣的設置能保證審計機構(gòu)的相對獨立性)。首席審計執(zhí)行官直接向公司董事長進行匯報工作,與管理層處于一種合作關(guān)系。
美國安然公司財務丑聞以后,國會通過影響世界的薩班斯法案,要求企業(yè)控制系統(tǒng)由董事會、管理層、外部審計及內(nèi)部審計四個部分構(gòu)成,并對上市公司的內(nèi)部審計工作作出了要求,所以內(nèi)部審計也日益受到美國及各國企業(yè)的重視
第二篇:工資內(nèi)外專項審計服務方案
中央企業(yè)工資內(nèi)外專項審計工作服務方案
我們擬承擔人力資源和社會保障部規(guī)劃財務司的委托,對每年對抽取的50家中央企業(yè)一定時期內(nèi)(一般不少于3年)工資內(nèi)外收入分配情況開展專項審計, 為了確保優(yōu)質(zhì)、高效如期完成任務,結(jié)合中央企業(yè)工資內(nèi)外收入分配特點,擬定如下專項審計方案。
一、對相關(guān)工作的總體認識
每年對抽取的中央企業(yè)一定時期內(nèi)(一般不少于3年)工資內(nèi)外收入分配情況開展專項審計。重點檢查企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況、企業(yè)工資總額管理情況、企業(yè)工資外收入實發(fā)情況、企業(yè)負責人薪酬實發(fā)情況、工資福利制度建設情況、企業(yè)實行股權(quán)、分紅權(quán)中長期激勵措施等情況;通過審計,加強對國有企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督管理,督促國有企業(yè)認真執(zhí)行國家關(guān)于國有企業(yè)工資總額和負責人薪酬管理的有關(guān)政策,及時查處違規(guī)超提超發(fā)工資、濫發(fā)工資外收入等行為,規(guī)范收入分配秩序;指導中央企業(yè)進一步深化收入分配制度,加強收入分配調(diào)控,推動企業(yè)逐步建立健全市場化工資決定機制,促進企業(yè)科學發(fā)展。
二、審計服務依據(jù)
1、《中央企業(yè)工資總額預算管理暫行辦法》
2、《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查實施辦法》
3、《工資支付暫行規(guī)定》
4、《國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵試行辦法》
5、《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》及《中央企業(yè)綜合績效評價實施細則》
6、《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》
7、《中華人民共和國個人所得稅法》
8、企業(yè)財務、會計制度
9、《服務業(yè)務約定書》
10、《中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則》
三、專項審計工作的要點和實施策略
本次服務在委托方規(guī)定的時間內(nèi)(每年簽訂合同后3個月內(nèi))高質(zhì)量完成對所有抽查戶的專項審計,并按戶出具專項審計報告。本次專項審計的目標是對國有企業(yè)工資收入分配的監(jiān)督管理,督促國有企業(yè)認真執(zhí)行國家關(guān)于國有企業(yè)工資總額和負責人薪酬管理的有關(guān)政策,規(guī)范收入分配秩序,有無違規(guī),并發(fā)表審計意見,指出存在的問題,針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出改進建議。
(一)企業(yè)工資內(nèi)外收入違紀違規(guī)主要表現(xiàn)形式
1、效益工資集體不準。主要包括:多計凈實現(xiàn)利潤增加額多提效益工資;多計單列工資;工資浮動增加比例不對;工資基數(shù)計算不對;多提百元產(chǎn)值含量工資等。
2、工資總額突破勞動部門核定額(工資包干企業(yè))。主要有:職工工資突破工資計劃或工資總額包干方案;臨時工、計劃外用工無計劃或超計劃。
3、工資總額的組成(計時工資、計件工資、獎金、津貼、補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資)少記、漏計。
4、自立名目發(fā)錢發(fā)物不納入工資性收入管理。
5、沒有按規(guī)定發(fā)放工資總額外的各種補貼、補償金、賠償金(提高標準、擴大范圍)。
6、企業(yè)經(jīng)營者收入不合規(guī)(多拿上級等渠道的工資)。
7、漏交個人所得稅,主要表現(xiàn)為企業(yè)職工計稅的工資內(nèi)外收入計算不準,導致個人應交所得稅計算不準,漏交少交。
8、不該進成本的工資性津貼擠占了成本使企業(yè)利潤不實。
9、下屬單位工資未納入企業(yè)統(tǒng)一核算。
(二)、企業(yè)工資核算發(fā)放中違規(guī)違紀的主要手法
1、擠成本,多提工資性津貼。
2、做假賬,將工資性收入用其他名義入賬。
3、虛報冒領(lǐng),如報銷業(yè)務費實則發(fā)獎金。
4、發(fā)有價證券、實物,不計入工資性收入。
5、提高各種獎金、補貼標準。
6、通過二級單位(工會、隸屬單位等)給職工發(fā)錢發(fā)物。
7、從企業(yè)業(yè)務收入中坐支現(xiàn)金發(fā)工資、獎金。
8、部門行業(yè)搞小規(guī)定給下屬企業(yè)發(fā)津貼。
9、用本企業(yè)或其他企業(yè)產(chǎn)品換生活用品發(fā)放給職工
10、設小金庫給職工發(fā)錢、發(fā)物。
(三)實施專項審計的工作措施。
1、全面了解工資內(nèi)外收入的政策、法規(guī)。熟悉政策是做好專項資金審計的前提。國家對企業(yè)工資總額的管理與調(diào)控主要采取工效掛鉤與總額承包的方式。實行工效掛鉤的企業(yè),要保證其工資總額的增長幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟效益的增長幅度,職工平均 工資的增長幅度低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長幅度。要核實企業(yè)是否在此原則下,按照工效掛鉤政策計提工資總額基數(shù)和新增效益工資。包干企業(yè)工資總額不得突破包干額。
2、認真制定審計實施方案。通過分析工資總額管理情況,查找工資內(nèi)外收入計提、發(fā)放、分配過程中的薄弱環(huán)節(jié)和可能存在的問題,圍繞審計目標、范圍、內(nèi)容制定好審計實施方案,明確審計工作重點和審計步驟方法、合理安排審計人員,防范審計風險、提高審計效率。
3、對于專項審計,我們重點采用以下方法提高審計質(zhì)量。
(1)、查閱被審計單位的關(guān)于國有企業(yè)工資總額和負責人薪酬管理的有關(guān)政策、以及財政收支管理、財務收支管理、內(nèi)部控制制度等文件涉及到薪酬方面管理規(guī)定,從而了解被審計單位薪酬方面的基本情況;查閱審計報告、中央企業(yè)經(jīng)濟效益預決算報告、國資委對企業(yè)綜合績效評價結(jié)果、集團(總)公司對其控股子企業(yè)的綜合績效評價結(jié)果、企業(yè)負責人業(yè)績考核報告,了解企業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)情況;通過內(nèi)部控制風險管理環(huán)境測試,重要性水平測試、穿行測試,初步了解被審計單位存在的問題或風險,確定審計重點方向,以利于明確審計思路與重點。
(2)、實地查驗法。對被審計單位的薪酬預算、審批及備案資料、工資內(nèi)外收入發(fā)放表及分配表、員工名冊、考勤記錄、個人所得稅申報表、賬簿、憑證的查閱審計:主要包括原始憑證的真實、合法性;金額的正確性;賬務處理的規(guī)范準確性;賬簿記錄的正確性。
(3)、分析法。對被審計單位工資內(nèi)外收入比例、工資各項目構(gòu)成比例、工資增長幅度、企業(yè)負責人總收入及激勵收入、企業(yè)經(jīng)濟效益及相關(guān)指標等進行分析,以確定其合理性、合規(guī)性、。
(4)、查閱會議記錄、紀要、人力資源部門年末工作總結(jié)。堅持財務審計與業(yè)務審計相結(jié)合的原則,通過查閱資料,審核確認企業(yè)經(jīng)濟效益和工資內(nèi)外收入的真實性、完整性。
(5)、與管理層交流溝通。通過交流溝通了解,被審計單位在工資內(nèi)外收入分配方面中存在的不足和工作方向等;核實了解以往專項審計反映出來的問題改進情況。
4、審計發(fā)現(xiàn)及工作措施(1)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)問題的性質(zhì)及時與適當層級人員溝通(包括被審單位及委托方人員);
(2)、根據(jù)審計證據(jù)及溝通情況草擬審計報告,征求被審單位及委托方意見;
(3)、根據(jù)反饋意見進行修改完善出具正式審計報告。
四、專項審計的組織架構(gòu)及項目主要人員的基本職能要求
我們將由12人組成項目組(7名注會、5名助理,按照承擔10家企業(yè)專審進行人員配備),由一名資深注冊會計師國際注冊擔任項目總負責人,并親自擔任三個項目小組之一的審計負責人,每個審計小組應由一名資深注冊會計師擔任負責人,一名注冊會計師和1-2資深助理共四人組成,根據(jù)被審計單位規(guī)模、分公司或子公司數(shù)量、工作難易程度等對每個小組的進行分配審計任務,每組承擔3-4家企業(yè)審計工作任務。項目總負責人為具備5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗的注冊會計師,項目小組負責人是三年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)驗的注冊會計師,資深助理至少有兩年以上工作經(jīng)驗。項目總負責人應負責對各組工作進行咨詢、督導、培訓。
五、與采購人和被審計單位的信息溝通和反饋機制
每個小組的審計負責人作為與被審單位的溝通聯(lián)系人,該專項審計總負責人作為與委托方的溝通聯(lián)系人,就審計中遇到、發(fā)現(xiàn)的問題及時與適當層級人員溝通,審計報告初稿會與被審計單位和委托方溝通。另外,每個審計小組會向被審計單位發(fā)放客戶反饋單,請被審計單位對審計小組在執(zhí)行執(zhí)業(yè)標準和遵守規(guī)章制度情況進行評價。
在進駐被審計單位后我們會向被審計單位發(fā)放審計所需資料清單,并根據(jù)客戶提供的資料編制資料交接清單,由雙方人員簽字確。
六、承接服務范圍工作的相應風險因素考慮及措施。
審計項目組人員如與被審單位存在利害關(guān)系,如近親屬在被審計單位關(guān)鍵崗位任職等,我們將更換項目人員,項目各組負責人將就獨立性簽署書面聲明,項目組成員將保證由前文所述的相應資質(zhì)、經(jīng)驗的人員擔任,一旦發(fā)現(xiàn)有不勝任情況,將立即更換,確保審計質(zhì)量。
七、服務質(zhì)量和服務效果的保障措施。
通過項目小組人員選派、審計計劃制定、主任會計師深度參與、三級復核、問題溝通和意見反饋機制,確保服務質(zhì)量和效果。
八、工作進度的保障措施。
本次審計分成三個項目小組,根據(jù)被審計單位規(guī)模、工作難易程度等對每個小組的進行分配審計任務,每組負責3-4家企業(yè)的專項審計。預計在每家企業(yè)現(xiàn)場10-15個工作日左右,后期審計資料整理、審計報告制作、溝通等大約20個工作日;我們會在委托方規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,并及時根據(jù)每家單位的規(guī)模和審計難易程度調(diào)配項目組人員和承擔的項目數(shù)量,必要時,適當加班或增加人員,確保項目進度。
九、項目人員的保障措施。
如前所述,我們保證審計組負責人都是有相關(guān)經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)注冊會計師,能夠?qū)χ砣藛T進行有效的督導、培訓,確?,F(xiàn)場人員穩(wěn)定,并保證項目總負責人不變更。
十、保密措施。
我們要求項目組成員簽署保密協(xié)議,規(guī)定除項目組成員及復核的注冊會計師外,不向任何無關(guān)人員透露項目底稿和信息。
十一、對采購人的建議。
我們希望委托人積極協(xié)調(diào)被審單位全力配合審計工作,確保審計小組能順利搜集審計證據(jù)。
十二、服務承諾。
我們承諾項目組人員的專業(yè)勝任能力和穩(wěn)定,確保審計工作按質(zhì)量和進度要求完成,嚴格執(zhí)行保密協(xié)議規(guī)定,并承擔相應違約責任。
第三篇:工程審計簡介
工程審計的種類
工程審計包括兩大類型:工程造價審計和竣工財務決算審計
造價審計一般是對單項、單位工程的造價進行審核,其審計過程與乙方的決算編制過程基本相同,即
按照工程量套定額。這由造價工程師完成。
對于建設單位來說,由于造價審計只是審核單項、單位工程的合同造價,一個建設項目的總的支出是由很多單項、單位工程組成的,而且還有很多支出比如前期開發(fā)費用、工程管理雜費等是不需要造價審計的,所以還要有一個竣工財務決算審計,就是將造價工程師審定的,和未經(jīng)造價工程師審核的所有支出加在一起,審查其是否有不合理支出,是否有擠占建設成本和計劃外建設項目的現(xiàn)象等,來確定一個建設項
目總的造價。這由注冊會計師完成。
工程決算審計的范圍
有政府性投資的建設項目,一律要進行工程決算審計。即所有行政、事業(yè)單位、國有企業(yè)的建設項目都要經(jīng)過造價審計和財務決算審計。非政府性投資的建設項目,規(guī)模較大而且涉及的利害關(guān)系人較多的,必須進行工程造價審計,比如房開企業(yè)開發(fā)的房地產(chǎn)。企業(yè)建造自用的建設項目由企業(yè)決定是否審計。
工程決算審計內(nèi)容
1.審查決算資料的完整性。
建設、施工等與建設項目相關(guān)的單位應提供的資料:
(1)經(jīng)批準的可行性研究報告,初步設計、投資概算、設備清單;
(2)工程預算(投標報價)、結(jié)算書;
(3)同級財政審批的各財務決算報表及竣工財務決算報表;
(4)各下達的固定資產(chǎn)投資計劃及調(diào)整計劃;
(5)各種合同及協(xié)議書;
(6)已辦理竣工驗收的單項工程的竣工驗收資料;
(7)施工圖、竣工圖和設計變更、現(xiàn)場簽證,施工記錄;
(8)建設項目設備、材料采購及入、出庫資料;
(9)財務會計報表、會計帳簿、會計憑證及其他會計資料;
(10)工程項目交點清單及財產(chǎn)盤點移交清單;
(11)其他資料,如收尾工程、遺留問題等。
2.竣工財務決算報表和說明書完整性、真實性審計。
(1)大、中型建設項目財務決算報表如下:表1,基本建設項目竣工決算審批表;表2,大、中型建設項目竣工工程概況表;表3,竣工工程財務決算表;表4,交付使用資產(chǎn)總表;表5,交付使用資產(chǎn)明細
表。
(2)小型基建項目財務決算報表如下:表1,竣工工程決算總表;表2,交付使用資產(chǎn)明細表。
3.各項建設投資支出的真實性、合規(guī)性審計。
包括:建安工程投資審計;設備投資審計;待攤投資列支的審計;其他投資支出的審計;待核銷基建
支出的審計;轉(zhuǎn)出投資審計。
4.建設工程竣工結(jié)算的真實性、合規(guī)性審計。
包括:約定的合同價款及合同價款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項是否規(guī)范;工程設計變更價款調(diào)整事項是否約定;施工現(xiàn)場的造價控制是否真實合規(guī);工程進度款結(jié)算與支付是否合規(guī);工程造價咨詢機構(gòu)出具的工
程結(jié)算文件是否真實合規(guī)。
5.概算執(zhí)行情況審計。
包括:實際完成投資總額的真實合規(guī)性審計,概算總投資、投入實際金額、實際投資完成額的比較;
分析超支或節(jié)余的原因。
6.交付使用資產(chǎn)真實性、完整性審計。
包括:是否符合交付使用條件;交接手續(xù)是否齊全;應交使用資產(chǎn)是不真實、完整。
7.結(jié)余資金及基建收入審計。
包括:結(jié)余資金管理是否規(guī)范,有無小金庫;庫存物資管理是否規(guī)范,數(shù)量、質(zhì)量是否存在問題,庫存材料價格是否真實;往來款項、債權(quán)債務是否清晰,是否存在轉(zhuǎn)移挪用問題,債權(quán)債務清理是否及時;基建收入是否及時清算,來源是否核實,收入分配是否存在問題。
8.尾工工程審計。
包括:未完工程工程量的真實性和預留投資金額的真實性。
第四篇:堅持“上下內(nèi)外”并舉發(fā)揮審計“免疫”作用
審計“免疫系統(tǒng)”功能的提出,其目的在于推進審計工作由“治疫”向“治疫”與“防疫”并重、更加注重“防疫”的方向轉(zhuǎn)變。這既是審計轉(zhuǎn)型的需要,更是國家經(jīng)濟社會健康運行和可持續(xù)發(fā)展的需要。
審計機關(guān)和審計干部應當積極的、能動的適應這一轉(zhuǎn)變,堅持“上下內(nèi)外”并舉,為充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”的功能作用,打下堅實基
礎。
所謂“上”,就是要突出宏觀。以促進加強宏觀管理為目標,更加關(guān)注改革問題,更加關(guān)注發(fā)展問題。要立足本地實際,圍繞本級黨委、政府工作重點,切實加強對改革發(fā)展中重點和熱點問題以及經(jīng)濟發(fā)展中存在的共性問題和傾向性問題的專項審計調(diào)查,加大審計綜合分析力度,在充分揭示改革過程中重大的違法違規(guī)、經(jīng)濟犯罪問題和經(jīng)濟社會運行中的重大問題的同時,更多的把具有針對性、前瞻性和可行性的審計意見和建議推向領(lǐng)導層、決策層的視野,在促進深化改革、服務宏觀管理、確保宏觀調(diào)控措施和重大方針、政策貫徹實施的進程中,站穩(wěn)審計“免疫系統(tǒng)”功能作用發(fā)揮的“制高點”。
所謂“下”,就是要突出微觀。以貫徹落實“加快推進以改善民生為重點的社會建設”為根本,緊緊圍繞教育、就業(yè)、收入分配、社會保障體系、醫(yī)療衛(wèi)生和完善社會管理六大任務的要求,更加關(guān)注民生問題。在加大對與廣大人民群眾的根本利益攸關(guān)的民生工程和民生資金等項目審計和審計調(diào)查的同時,做好宣傳發(fā)動工作,充分調(diào)動好、發(fā)揮好和保護好群眾的積極性,讓群眾主動反映問題,群策群力,把審計項目做深查透,多出審計精品,讓更多優(yōu)質(zhì)的審計成果成為一粒粒種子,在廣大人民群眾的心中開花結(jié)果,夯實審計“免疫系統(tǒng)”功能作用發(fā)揮的“立足點”。
所謂“內(nèi)”,就是要突出“固本”。以“六要”為抓手,在“打鐵先要自身硬”上下功夫,強基固本。一要牢固樹立起審計“免疫系統(tǒng)”的科學理念,運用發(fā)展的觀點和方法,準確把握好審計職能定位;二要正確處理好“有為”與“有位”、“監(jiān)督”與“服務”的關(guān)系,務求審計效能的最大化;三要強化學習培訓,著力提高審計人員的現(xiàn)代審計知識水平、審計技能水平和拒腐防變的能力;四要完善審計項目管理和審計質(zhì)量控制的長效機制,有效防范和降低審計風險;五要加強審計結(jié)論的跟蹤落實和審計成果的充分運用,推動審計成果轉(zhuǎn)化與審計“免疫”的有效對接;六要大力推動審計人員思維方式的轉(zhuǎn)變,以宏觀的角度和系統(tǒng)論的觀點,正確認識和評價審計對象、分析審計工作當中遇到的各種問題,及時準確地把握和消除各種“病害”。在發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能的作用中凸顯審計自身的“閃光點”。
所謂“外”,就是要突出公開。以打造“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的陽光審計為目標,積極穩(wěn)妥的推進審計結(jié)果公開,努力擴大審計的社會影響。一方面,要通過加強集審前、審中、審后監(jiān)管于一體的審計質(zhì)量控制體系建設和審計職業(yè)道德規(guī)范建設,不斷優(yōu)化審計的控制環(huán)境和道德環(huán)境,消除制約推進審計結(jié)果公開的內(nèi)部“瓶頸”。另一方面,要緊緊圍繞“依法公開、重點公開、逐步公開、注重實效”的原則,堅持“五個做到”。一是做到公開行為規(guī)范,切實把審計結(jié)果公開的預審、公示、監(jiān)督檢查和過錯責任追究等制度落在實處;二是做到公開內(nèi)容規(guī)范,確保審計結(jié)果公開于法有據(jù);三是做到服務到位,把“執(zhí)法不越位、管理不錯位、服務不缺位”的要求貫穿于審計結(jié)果公開的全過程;四是做到形式多樣,力求公開方式既靈活多樣,又實用有效,達到透明、便捷、有利監(jiān)督的目的;五是做到和諧統(tǒng)一,增進與群眾的互動,在和諧統(tǒng)一的氛圍中提升審計的形象。在發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能的作用中積聚更多的“成功點”。
第五篇:審計法務部簡介
審計法務部簡介(閱讀:240)
工作目標:部 門概 況
建立內(nèi)部預警體系和法律保障體系,維護公司內(nèi)部控制系統(tǒng)和風險管理機制的有效性,預防經(jīng)營和法律風險,保障公司經(jīng)營安全。各部門簡要職能
2.1 審計室:
2.1.1 審計工作:
(a)完善公司內(nèi)部控制系統(tǒng)。(b)建立企業(yè)風險預警體系。
(c)落實分析性審核,建立基礎工作平臺。(d)開展各種定期審計和專題審計工作。2.1.2 監(jiān)察工作:
(a)完善內(nèi)部監(jiān)控制度,針對日常工作中發(fā)現(xiàn)的管理缺陷,提出改進的建議。(b)及時調(diào)查違法違紀行為,提出公正恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>
(c)發(fā)現(xiàn)和推廣優(yōu)秀管理人員的事跡及先進的管理辦法,促進萬科職業(yè)道德的建設。
2.2 法律室:
(a)建設和維護集團的法律保障體系。(b)組織和協(xié)調(diào)集團的法律專業(yè)團隊。(c)處理集團層面的法律事務。(d)承擔集團的法律培訓。人員分工:
3.1 審計室:
傅道武:京、津公司的審計事務。鄒平東:華東公司的審計事務。高勵英:廣東公司的審計事務。張松濤:東北公司的審計事務。
李
亮:成都、武漢和南昌公司的審計事務。張珂翌:
3.2 法律室:
李炳良:法律事務。金自寧:法律事務。丁朝暉:法律事務。岳向榮:法律事務。金
鳳:法律事務。