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      餐廳包廂服務(wù)每日工作流程

      時(shí)間:2019-05-12 07:15:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:餐廳包廂服務(wù)每日工作流程

      餐廳包廂服務(wù)員每日工作流程

      1、早上員工上班在9:00前(換好工裝,整理儀容儀表)簽到,9:00準(zhǔn)時(shí)集合點(diǎn)到開(kāi)例會(huì)。

      2、開(kāi)完例會(huì)后做好各區(qū)域衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備工作,內(nèi)容如下:

      ⑴清理地面衛(wèi)生和室內(nèi)所屬物品表面的死角衛(wèi)生,做到地面無(wú)垃圾,無(wú)油垢,無(wú)水漬,無(wú)煙頭。

      ⑵領(lǐng)干凈臺(tái)布,擺好臺(tái)后,檢查臺(tái)面餐具有無(wú)破損、水跡、油跡、污跡,保持臺(tái)面干凈整齊。

      ⑶準(zhǔn)備好備用餐具、一次性物品,歸檔碼放整齊。

      ⑷檢查室內(nèi)空調(diào)、高空亮度、音響、燈光、設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑸室內(nèi)和走廊外擺放的綠色植物的衛(wèi)生和維護(hù)。

      ⑹包廂窗戶打開(kāi),使空氣流暢,進(jìn)客前在關(guān)閉。

      ⑺包廂里廁所衛(wèi)生要整潔,蹲蓋要雪白,無(wú)水漬、油漬等。

      ⑻各包廂里缺少什么到領(lǐng)班那里領(lǐng),要保證客人用餐時(shí)物品萬(wàn)無(wú)一失。

      3、10:00—10:30員工午餐時(shí)間,統(tǒng)一在員工就餐地點(diǎn)用餐,自己的筷子要保管好。

      4、10:50前準(zhǔn)備好開(kāi)水、涼碟、西瓜、加菜單、酒水單、服務(wù)用品用具、煮好米飯等,若有各別包廂沒(méi)點(diǎn)菜的要通知各樓層負(fù)責(zé)人。

      5、11:00開(kāi)餐前例會(huì),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)到預(yù)定臺(tái)了解當(dāng)天包廂客情,11:20站崗,全體人員定人定崗面向門(mén)口處準(zhǔn)備迎接客人,進(jìn)客后馬上煮米飯,要隨時(shí)注意米飯是否已熟,切記要切斷電源。

      6、餐中服務(wù):按包廂服務(wù)流程規(guī)范進(jìn)行服務(wù)。

      進(jìn)客后第一時(shí)間開(kāi)燈、電視、空調(diào)等,再泡好茶遞給客人喝,然后上香巾,若包廂沒(méi)點(diǎn)菜就叫各樓層負(fù)責(zé)人來(lái)點(diǎn)菜,之后服務(wù)員要問(wèn)客人喝點(diǎn)什么酒水,再到酒水倉(cāng)庫(kù)里面拿酒水,要開(kāi)酒水單,一式兩聯(lián),一聯(lián)給收銀、一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù)酒水人員,自己要記錄在服務(wù)員單上,買(mǎi)單前切記要到收銀臺(tái)那里核對(duì)清楚。接著上菜、倒酒、盛米飯、遞打火機(jī)、換煙灰缸等席間服務(wù)。結(jié)帳時(shí)要帶客人到收銀臺(tái)那里買(mǎi)單;若客人要你拿來(lái)買(mǎi)單,問(wèn)下客人是否要發(fā)票,再到收銀臺(tái)拿帳單給客人過(guò)目,客人把錢(qián)給你,要當(dāng)著客人面點(diǎn)清楚錢(qián)數(shù),告訴客人收他多少錢(qián),請(qǐng)他稍等片刻,然后到收銀臺(tái)那里交接、核對(duì)清楚。送客時(shí)要面帶微笑說(shuō)送客語(yǔ),送到樓層門(mén)口為止。再就是收市工作要及時(shí)迅速,質(zhì)量要跟上,減少物品的破損率,及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、電視等。

      7、包廂各區(qū)域衛(wèi)生已到位,客人大部分都走了,經(jīng)過(guò)各負(fù)責(zé)人允許方可下班。

      8、下午16:00用餐,統(tǒng)一在員工就餐地點(diǎn)用餐。

      9、16:30前準(zhǔn)備好開(kāi)水、涼碟、西瓜、加菜單、酒水單、服務(wù)用品用具等(餐前準(zhǔn)備工作同上第2項(xiàng)8點(diǎn)內(nèi)容),若有各別包廂沒(méi)點(diǎn)菜的要通知各樓層負(fù)責(zé)人。

      10、16:30—17:00餐前例會(huì)及站崗就緒,煮好米飯。

      11、餐中服務(wù):(同上第6項(xiàng))

      12、清理衛(wèi)生后通知負(fù)責(zé)人檢查衛(wèi)生后,經(jīng)允許簽退,換下工裝下班。

      第二篇:餐廳包廂服務(wù)員每日工作流程

      餐廳包廂服務(wù)員每日工作流程

      1、早上員工上班在9:00前(換好工裝,整理儀容儀表)簽到,9:00準(zhǔn)時(shí)集合點(diǎn)到開(kāi)例會(huì)。

      2、開(kāi)完例會(huì)后做好各區(qū)域衛(wèi)生、餐前準(zhǔn)備工作,內(nèi)容如下:

      ⑴清理地面衛(wèi)生和室內(nèi)所屬物品表面的死角衛(wèi)生,做到地面無(wú)垃圾,無(wú)油垢,無(wú)水漬,無(wú)煙頭。

      ⑵領(lǐng)干凈臺(tái)布,擺好臺(tái)后,檢查臺(tái)面餐具有無(wú)破損、水跡、油跡、污跡,保持臺(tái)面干凈整齊。

      ⑶準(zhǔn)備好備用餐具、一次性物品,歸檔碼放整齊。

      ⑷檢查室內(nèi)空調(diào)、高空亮度、音響、燈光、設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      ⑸室內(nèi)和走廊外擺放的綠色植物的衛(wèi)生和維護(hù)。

      ⑹包廂窗戶打開(kāi),使空氣流暢,進(jìn)客前在關(guān)閉。

      ⑺包廂里廁所衛(wèi)生要整潔,蹲蓋要雪白,無(wú)水漬、油漬等。

      ⑻各包廂里缺少什么到領(lǐng)班那里領(lǐng),要保證客人用餐時(shí)物品萬(wàn)無(wú)一失。

      3、10:00—10:30員工午餐時(shí)間,統(tǒng)一在員工就餐地點(diǎn)用餐,自己的筷子要保管好。

      4、10:50前準(zhǔn)備好開(kāi)水、涼碟、西瓜、加菜單、酒水單、服務(wù)用品用具、煮好米飯等,若有各別包廂沒(méi)點(diǎn)菜的要通知各樓層負(fù)責(zé)人。

      5、11:00開(kāi)餐前例會(huì),服務(wù)員應(yīng)主動(dòng)到預(yù)定臺(tái)了解當(dāng)天包廂客情,11:20站崗,全體人員定人定崗面向門(mén)口處準(zhǔn)備迎接客人,進(jìn)客后馬上煮米飯,要隨時(shí)注意米飯是否已熟,切記要切斷電源。

      6、餐中服務(wù):按包廂服務(wù)流程規(guī)范進(jìn)行服務(wù)。

      進(jìn)客后第一時(shí)間開(kāi)燈、電視、空調(diào)等,再泡好茶遞給客人喝,然后上香巾,若包廂沒(méi)點(diǎn)菜就叫各樓層負(fù)責(zé)人來(lái)點(diǎn)菜,之后服務(wù)員要問(wèn)客人喝點(diǎn)什么酒水,再到酒水倉(cāng)庫(kù)里面拿酒水,要開(kāi)酒水單,一式兩聯(lián),一聯(lián)給收銀、一聯(lián)給倉(cāng)庫(kù)酒水人員,自己要記錄在服務(wù)員單上,買(mǎi)單前切記要到收銀臺(tái)那里核對(duì)清楚。接著上菜、倒酒、盛米飯、遞打火機(jī)、換煙灰缸等席間服務(wù)。結(jié)帳時(shí)要帶客人到收銀臺(tái)那里買(mǎi)單;若客人要你拿來(lái)買(mǎi)單,問(wèn)下客人是否要發(fā)票,再到收銀臺(tái)拿帳單給客人過(guò)目,客人把錢(qián)給你,要當(dāng)著客人面點(diǎn)清楚錢(qián)數(shù),告訴客人收他多少錢(qián),請(qǐng)他稍等片刻,然后到收銀臺(tái)那里交接、核對(duì)清楚。送客時(shí)要面帶微笑說(shuō)送客語(yǔ),送到樓層門(mén)口為止。再就是收市工作要及時(shí)迅速,質(zhì)量要跟上,減少物品的破損率,及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、電視等。

      7、包廂各區(qū)域衛(wèi)生已到位,客人大部分都走了,經(jīng)過(guò)各負(fù)責(zé)人允許方可下班。

      8、下午16:00用餐,統(tǒng)一在員工就餐地點(diǎn)用餐。

      9、16:30前準(zhǔn)備好開(kāi)水、涼碟、西瓜、加菜單、酒水單、服務(wù)用品用具等(餐前準(zhǔn)備工作同上第2項(xiàng)8點(diǎn)內(nèi)容),若有各別包廂沒(méi)點(diǎn)菜的要通知各樓層負(fù)責(zé)人。

      10、16:30—17:00餐前例會(huì)及站崗就緒,煮好米飯。

      11、餐中服務(wù):(同上第6項(xiàng))

      第三篇:餐廳每日工作流程(推薦)

      前廳經(jīng)理工作流程及規(guī)范

      營(yíng)業(yè)前:

      1、確定餐廳空調(diào)的溫度適中;

      2、檢查餐廳內(nèi)的設(shè)施設(shè)備;

      3、檢查餐廳內(nèi)所有裝飾品是否擺正;

      4、查驗(yàn)客用衛(wèi)生間;

      5、與廚房確認(rèn)訂席情況,了解備餐情況;

      6、確定服務(wù)出勤人數(shù);

      8、查驗(yàn)備餐臺(tái)的各種應(yīng)用物品是否齊備;

      9、餐廳的衛(wèi)生安全檢查;

      10、檢查服務(wù)人員的儀容、儀表;

      11、宣布預(yù)定情況;

      12、檢討工作過(guò)失及客人投訴,提出改進(jìn)與防范措施;

      13、分配各領(lǐng)班責(zé)任區(qū)及應(yīng)注意事項(xiàng);

      14、宣布當(dāng)日沽清單,利于服務(wù)員推銷(xiāo);

      15、宣布其他店面各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。營(yíng)業(yè)中:

      1、給客人提供有關(guān)食品,飲料的信息,并做必要行動(dòng);

      2、確保全體人員提供的高效率和殷勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      3、隨時(shí)注意餐廳內(nèi)的任何動(dòng)態(tài)(服務(wù)與客人的滿意度);

      4、及時(shí)處理餐廳客人投訴;

      6、與廚房保持密切聯(lián)系,保證菜肴質(zhì)量及出菜速度;

      7、隨時(shí)掌握座位上座情況;

      8、隨時(shí)掌握店面突發(fā)事件,應(yīng)立即采取必要的行動(dòng);

      9、做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)后:

      1、檢查足以引起火災(zāi)的危險(xiǎn)之處;

      2、檢驗(yàn)餐廳內(nèi)電器用品是否已關(guān)掉或放在安全妥當(dāng)?shù)奈恢茫?/p>

      3、檢查店面交接班情況;

      4、查看第二天的預(yù)定情況并了解是否有特別注意事項(xiàng);

      5、離開(kāi)餐廳前要再巡視一次。

      主管每日工作流程及規(guī)范

      營(yíng)業(yè)前(中市工作流程):

      1、點(diǎn)名前5分鐘對(duì)前一班的收尾工作進(jìn)行檢查;

      2、上午9:25檢查監(jiān)督服務(wù)員上班打卡和工作到崗情況,安排點(diǎn)名,了解服務(wù)員出勤情況,對(duì)遲到缺勤的員工提出處罰意見(jiàn),對(duì)當(dāng)日衛(wèi)生工作重點(diǎn)提出要求;

      3、上午10:55召開(kāi)班前會(huì),檢查員工儀容儀表是否達(dá)到要求。根據(jù)當(dāng)日客情,合理公正調(diào)配服務(wù)員的工作,重點(diǎn)解決和通報(bào)前一天工作中存在的問(wèn)題,當(dāng)日工作重點(diǎn)和應(yīng)該注意的事項(xiàng);

      4、督促安排各部人員做好餐前準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)清查衛(wèi)生和餐用具的準(zhǔn)備工作,安排好低值易耗品的領(lǐng)發(fā)。對(duì)餐前準(zhǔn)備工作較差的員工提出批評(píng)或改進(jìn)的意見(jiàn)并抓好落實(shí)。營(yíng)業(yè)中:

      1、上午11:10開(kāi)始檢查落實(shí)店面試麥情況。督促領(lǐng)班和服務(wù)員做好立崗服務(wù),檢查糾正員工儀容儀表、立崗站姿、禮貌用語(yǔ)是否規(guī)范。監(jiān)督傳菜員及時(shí)傳菜,防止錯(cuò)送亂送菜肴的問(wèn)題發(fā)生;

      2、督促領(lǐng)班和服務(wù)人員做好餐中服務(wù),檢查糾正服務(wù)人員領(lǐng)位、值臺(tái)、上菜、斟酒、站立、行走、介紹菜名價(jià)格和給客人送茶水、酒水服務(wù)。時(shí)刻關(guān)注菜品和服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與各部位聯(lián)系;

      3、加強(qiáng)與客人的溝通,了解客人情緒,妥善處理客人投訴,并及時(shí)向餐廳經(jīng)理報(bào)告,遇到店面重要接待,要現(xiàn)場(chǎng)指揮,親自上臺(tái)服務(wù)。營(yíng)業(yè)后:

      1、至中餐收市結(jié)束,指揮領(lǐng)班和服務(wù)員做好客走包廂的收市掃尾,注重?cái)[臺(tái)和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,督促服務(wù)員做到客走關(guān)燈和電氣,協(xié)調(diào)吧臺(tái)按規(guī)定程序做好客人簽單和結(jié)算埋單,歡送客人離店; 晚市:程序基本同中市2、16:25監(jiān)督領(lǐng)班和服務(wù)員打卡和出勤。召開(kāi)班前例會(huì),根據(jù)客情安排晚餐工作任務(wù),關(guān)注員工的生活及思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,提高員工的工作主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí);

      3、17:00督促服務(wù)員做好晚餐準(zhǔn)備,安排好低值易耗品的領(lǐng)發(fā); 4、17:10開(kāi)始檢查落實(shí)店面試麥情況;

      5、17:30督促服務(wù)員做好立崗服務(wù),了解客情,及時(shí)反饋給后堂,并報(bào)告給經(jīng)理;

      6、檢查督促服務(wù)員餐中服務(wù)流程是否規(guī)范,加強(qiáng)與客人的交流,妥善及時(shí)解決客人投訴,并與客人建立良好的關(guān)系;

      7、做好晚市收尾工作,并落檢查實(shí)交接班情況;

      8、對(duì)員工的服務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高服務(wù)員服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。

      餐飲領(lǐng)班工作流程及規(guī)范

      餐廳領(lǐng)班工作流程 日常工作流程 餐前工作: 1、9:30 查看員工考勤;

      2、巡查管轄區(qū)域,查看員工工作情況,觀察員工情緒有無(wú)異常,必要時(shí)及時(shí)了解并幫助解決問(wèn)題;

      3、向店堂經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)工作;

      4、查閱頭天的店堂工作日志;

      5、區(qū)域人員調(diào)配,協(xié)助餐前準(zhǔn)備工作,了解預(yù)定情況; 6、10:15 檢查管轄區(qū)域的餐前準(zhǔn)備工作,店堂布置、環(huán)境衛(wèi)生、桌椅排列、餐具衛(wèi)生、物品準(zhǔn)備等; 7、10:30用 工作餐;

      8、閱讀沽清單,了解廚房的供應(yīng)情況,準(zhǔn)備例會(huì)內(nèi)容,整理儀容儀表; 9、10:55 參加例會(huì)或主持例會(huì)。營(yíng)業(yè)中

      1、巡視管轄區(qū)域,確保餐前各項(xiàng)工作和人員到位;做好每餐餐前檢查工作; 2、11:20 餐中巡視,督導(dǎo)員工工作,迎接客人,協(xié)助安排客人入座,為重要客人點(diǎn)菜和服務(wù);

      3、協(xié)助較忙的崗位和區(qū)域,為服務(wù)工作補(bǔ)位,根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況調(diào)配人員;

      4、處理客人投訴,及時(shí)解決問(wèn)題。征徇客人反饋,建立良好的顧客關(guān)系,協(xié)調(diào)不同崗位的工作;

      5、觀察顧客的特別需求,及時(shí)提供服務(wù);

      6、督導(dǎo)餐中的保潔工作。營(yíng)業(yè)收尾工作

      1、午收市 督導(dǎo)員工的收市工作(收餐、翻臺(tái)、衛(wèi)生等);關(guān)注最后幾桌客人的服務(wù);

      2、安排員工下班,與值班人員做好相應(yīng)的交接以及上級(jí)交辦的工作; 3、16:30 進(jìn)工作餐;

      4、閱讀沽清單,了解廚房供應(yīng)情況,了解預(yù)定情況,準(zhǔn)備例會(huì)內(nèi)容; 5、16:55 參加例會(huì)或主持例會(huì);

      6、巡視分管區(qū)域,確保餐前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作幾人員到位; 7、17:20 餐中工作(與午市工作內(nèi)容相同);

      8、晚收市 督導(dǎo)員工的收市工作,注意最后幾桌客人的服務(wù),安排員工下班;

      9、查看顧客意見(jiàn)卡,總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和不足;總結(jié)管轄區(qū)域的當(dāng)日工作情況,計(jì)劃明天的工作安排;

      10、當(dāng)值時(shí)填寫(xiě)店堂值班日志,檢查水電關(guān)閉情況及安全。

      二、周期工作任務(wù)

      周** 參加店堂管理人員工作例會(huì) 周** 參加分店部門(mén)工作協(xié)調(diào)會(huì) 周** 區(qū)域餐具盤(pán)店 周** 參加店堂值班工作

      每月**日 協(xié)助組織部門(mén)員工文娛活動(dòng) 每月**日 組織餐具的盤(pán)點(diǎn)工作

      沒(méi)月**日 總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計(jì)劃報(bào)店堂經(jīng)理 全月中 組織并督導(dǎo)周期衛(wèi)生的執(zhí)行情況 按崗位職責(zé)行使領(lǐng)班的權(quán)力 協(xié)助編寫(xiě)客人投訴及服務(wù)工作案例

      三、其它任務(wù) 員工培訓(xùn) 員工溝通 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

      上級(jí)交辦的其它工作

      分店的營(yíng)運(yùn)管理包含前廳服務(wù)、對(duì)外關(guān)系、內(nèi)外安全、員工宿舍、出納收銀、營(yíng)銷(xiāo)策劃、采購(gòu)庫(kù)管、設(shè)備維護(hù)等八個(gè)方面,由分店經(jīng)理下設(shè)各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé),以保證分店?duì)I業(yè)的正常進(jìn)行。本手冊(cè)主要介紹前四個(gè)方面的管理規(guī)范,其它的部分將單列手冊(cè)介紹。

      前廳傳菜服務(wù)員的工作程序 1、9:25點(diǎn)名開(kāi)例會(huì)(儀容儀表符合要求)。2、9:30—10:30到崗后,按劃分的區(qū)域做好所屬范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作及準(zhǔn)備工作。3、10:30--10:55員工用餐時(shí)間,上洗手間、整理儀表儀容。4、11:00--11:10對(duì)所屬范圍的衛(wèi)生作最后清潔和檢查;做好開(kāi)餐的準(zhǔn)備工作(墊碟、酒精爐、調(diào)味品等)。

      5、營(yíng)業(yè)中主要按要求做好傳菜工作,做好前廳與后堂的協(xié)調(diào)工作。6、14:00后,按要求做好所屬范圍內(nèi)的結(jié)束工作,做好交接,由領(lǐng)班檢查合格后方可下班。

      7、16:30---16:55用餐時(shí)間,上洗手間、整理儀表儀容。

      8、16:55準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)(儀容儀表符合要求)。9、17:10--17:20按要求做好所屬范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作及準(zhǔn)備工作。

      10、營(yíng)業(yè)中主要按要求做好傳菜工作,做好前廳與后堂的協(xié)調(diào)工作。11、21:30后,按要求做好所屬范圍內(nèi)的結(jié)束工作,并做好交接,由領(lǐng)班檢查合格后方可下班。

      店面收銀員的工作流程

      1.餐前檢查

      (1)檢查交接班留言,確定是否有工作交接,做好餐前區(qū)域衛(wèi)生。

      (2)檢查設(shè)施設(shè)備是否能夠正常使用,確保能夠正常結(jié)算。(3)檢查備用金、發(fā)票是否充足。(4)準(zhǔn)備需上交的報(bào)表、單據(jù)等。2.餐中結(jié)賬

      (1)當(dāng)客人來(lái)到吧臺(tái)結(jié)賬時(shí),主動(dòng)使用禮貌用語(yǔ)與客人問(wèn)好。(2)詢問(wèn)核實(shí)客人餐臺(tái)號(hào),打出預(yù)覽單,雙手遞上,讓客人核對(duì)菜單(酒水是否喝完,菜品是否上齊),告知消費(fèi)金額,詢問(wèn)客人結(jié)賬方式。如若客人提出異議時(shí)及時(shí)與相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人核實(shí)。

      (3)唱收唱付,確保準(zhǔn)確無(wú)誤(收錢(qián)時(shí)應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)謝謝)。避免錯(cuò)收、誤收,收到假幣。

      (4)如遇客人需要發(fā)票時(shí),主動(dòng)提醒客人如不開(kāi)發(fā)票可以贈(zèng)送飲料、抹零等。

      (5)結(jié)算完成時(shí),使用禮貌用語(yǔ)“謝謝光臨”(6)及時(shí)告知區(qū)域買(mǎi)單情況,做好防范。

      (7)對(duì)于廚部估清菜品及時(shí)鎖定,通知前廳各區(qū)域,確保溝通順暢

      (8)對(duì)于不合格菜品及時(shí)詢問(wèn)原因,做好登記

      3.餐后結(jié)算

      (1)每班收到現(xiàn)款、票據(jù)必須與結(jié)賬單一致,按不同結(jié)算方式編制收入報(bào)表。

      (2)按公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)把每班和每日現(xiàn)金進(jìn)行報(bào)賬(3)與晚班做好交接工作,做到一班一結(jié),一班一清。(4)寫(xiě)好交接班記錄

      第四篇:餐廳經(jīng)理每日工作流程

      綠健山莊經(jīng)理每日工作流程

      營(yíng)業(yè)前:

      1,確定餐廳空調(diào)的溫度適中; 2,檢查餐廳的燈光及燈泡; 3,檢查餐廳內(nèi)所有裝飾品是否擺正; 4,查驗(yàn)客用衛(wèi)生間;

      5,與廚房確認(rèn)訂席情況,了解存貨情況; 6,確定服務(wù)出勤人數(shù); 7,檢查菜單是否完整干凈;

      8,查驗(yàn)每個(gè)準(zhǔn)備臺(tái)的各種應(yīng)用物品是否齊備 9,餐廳的衛(wèi)生安全檢查; 10,檢查服務(wù)人員的服裝儀容; 11,宣布預(yù)定情況;

      12,檢討工作過(guò)失及客人投訴,提出改進(jìn)與防范措施; 13,分配各領(lǐng)班責(zé)任區(qū)及應(yīng)注意事項(xiàng); 14,宣布當(dāng)日特別菜及飲料,利于服務(wù)員推銷(xiāo)。15,宣布其他餐廳或部門(mén)正舉行或?qū)⑴e行的促銷(xiāo)活動(dòng)。營(yíng)業(yè)中:

      1,給客人提供有關(guān)食品,飲料的信息,并做必要行動(dòng);2,確保全體人員提供的高效率和殷勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù); 3,隨時(shí)注意餐廳內(nèi)的任何動(dòng)態(tài)(服務(wù)與客人的滿意度);

      4,客人如有抱怨必須親自處理; 5,謹(jǐn)慎處理難纏的客人;

      6,與廚房保持密切聯(lián)系,保證菜肴質(zhì)量及出菜速度; 7,隨時(shí)掌握座位情況;

      8,當(dāng)客人或服務(wù)人員發(fā)生意外時(shí),應(yīng)立即采取必要的行動(dòng); 9,督導(dǎo)服務(wù)。營(yíng)業(yè)后:

      1,檢查足以引起火災(zāi)的危險(xiǎn)之處;

      2,檢驗(yàn)餐廳內(nèi)電器用品是否已關(guān)掉或放在安全妥當(dāng)?shù)奈恢茫?3,所有電燈是否關(guān)掉; 4,檢查各個(gè)櫥柜房門(mén)是否上鎖;

      5,填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日志(營(yíng)業(yè)額,客人抱怨,特殊情況); 6,查看第二天的預(yù)定情況并了解是否有特別注意事項(xiàng); 7,離開(kāi)餐廳前要再巡視一次。

      餐廳經(jīng)理的工作流程

      9:00參加員工點(diǎn)名,安排布置當(dāng)天的工作。

      9:50—10:30協(xié)調(diào)與其它部門(mén)之間的事項(xiàng),完成總經(jīng)理指定的工作任務(wù),根據(jù)訂臺(tái)情況通知和檢查各班組的人員調(diào)配情況,巡視各班組員工的衛(wèi)生打掃情況,督導(dǎo)檢查領(lǐng)班主管本時(shí)間段內(nèi)的工作的情況等。10: 30 員工餐

      11:20抽查各班組的衛(wèi)生打掃情況。

      11:40—12:30在大廳門(mén)口迎接客人,到各班組巡視員工的站崗情況。

      12:30—13:30巡視各班組員工在席間服務(wù)時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,處理席間服務(wù)時(shí)客人所提意見(jiàn)或投訴等事件。巡視各班組的收尾工作,檢查各員工的節(jié)能意識(shí)工作質(zhì)量和效率。14:00-16:00午休時(shí)間 16:00點(diǎn)名,安排布置工作 16:30 員工餐

      17:00—17:30協(xié)調(diào)與其它部門(mén)之間的事項(xiàng),完成總經(jīng)理指定的工作任務(wù),根據(jù)訂臺(tái)情況通知和檢查各班組的人員調(diào)配情況,巡視各班組員工的衛(wèi)生打掃情況,督導(dǎo)檢查領(lǐng)班主管本時(shí)間段內(nèi)的工作的情況等。

      17:30抽查各班組的衛(wèi)生打掃情況

      17:40—18:30在大廳門(mén)口迎接客人,到各班組巡視員工的站崗情況。18:30—21:00巡視各班組員工在席間服務(wù)時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,處理席間服務(wù)時(shí)客人所提意見(jiàn)或投訴等事件。巡視各班組的收尾工作,檢查各班組員工的節(jié)能意識(shí)工作質(zhì)量和效率。組織召開(kāi)每天的班后會(huì),總結(jié)當(dāng)天的工作情況,安排明天的工作事項(xiàng)。

      第五篇:餐廳經(jīng)理每日工作流程

      營(yíng)業(yè)前:

      1,確定餐廳空調(diào)的溫度適中;

      2,檢查餐廳的燈光及燈泡;

      3,檢查餐廳內(nèi)所有裝飾品是否擺正;

      4,查驗(yàn)客用衛(wèi)生間;

      5,與廚房確認(rèn)訂席情況,了解存貨情況;

      6,確定服務(wù)出勤人數(shù);

      7,檢查菜單是否完整干凈;

      8,查驗(yàn)每個(gè)準(zhǔn)備臺(tái)的各種應(yīng)用物品是否齊備

      9,餐廳的衛(wèi)生安全檢查;

      10,檢查服務(wù)人員的服裝儀容;

      11,宣布預(yù)定情況;

      12,檢討工作過(guò)失及客人投訴,提出改進(jìn)與防范措施; 13,分配各領(lǐng)班責(zé)任區(qū)及應(yīng)注意事項(xiàng);

      14,宣布當(dāng)日特別菜及飲料,利于服務(wù)員推銷(xiāo)。

      15,宣布其他餐廳或部門(mén)正舉行或?qū)⑴e行的促銷(xiāo)活動(dòng)。營(yíng)業(yè)中:

      1,給客人提供有關(guān)食品,飲料的信息,并做必要行動(dòng); 2,確保全體人員提供的高效率和殷勤的優(yōu)質(zhì)服務(wù);

      3,隨時(shí)注意餐廳內(nèi)的任何動(dòng)態(tài)(服務(wù)與客人的滿意度); 4,客人如有抱怨必須親自處理;

      5,謹(jǐn)慎處理難纏的客人;

      6,與廚房保持密切聯(lián)系,保證菜肴質(zhì)量及出菜速度; 7,隨時(shí)掌握座位情況;

      8,當(dāng)客人或服務(wù)人員發(fā)生意外時(shí),應(yīng)立即采取必要的行動(dòng); 9,督導(dǎo)服務(wù)。

      營(yíng)業(yè)后:

      1,檢查足以引起火災(zāi)的危險(xiǎn)之處;

      2,檢驗(yàn)餐廳內(nèi)電器用品是否已關(guān)掉或放在安全妥當(dāng)?shù)奈恢茫?3,所有電燈是否關(guān)掉;

      4,檢查各個(gè)櫥柜房門(mén)是否上鎖;

      5,填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日志(營(yíng)業(yè)額,客人抱怨,特殊情況); 6,查看第二天的預(yù)定情況并了解是否有特別注意事項(xiàng); 7,離開(kāi)餐廳前要再巡視一次。

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