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      客運(yùn)企業(yè)現(xiàn)狀

      時(shí)間:2019-05-12 08:12:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《客運(yùn)企業(yè)現(xiàn)狀》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客運(yùn)企業(yè)現(xiàn)狀》。

      第一篇:客運(yùn)企業(yè)現(xiàn)狀

      2010年以來,國內(nèi)特、重大公路客運(yùn)交通事故的頻發(fā)及造成重大人員傷亡的問題早已引起從中央到地方各級(jí)政府的高度重視,而其中涉旅客運(yùn)交通事故比例不斷攀升的事態(tài)和觸目驚心的傷亡數(shù)字已給我國旅游業(yè)的發(fā)展造成一定影響。交通部、公安部、國家旅游局及國家安監(jiān)總局等國務(wù)院有關(guān)部門多次召開了專題會(huì)議并下發(fā)文件,要求加強(qiáng)客運(yùn)安全運(yùn)營管理。近期,國務(wù)院又下發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》,但事故多發(fā)的勢頭并未得到真正遏制。

      為此,中國旅游車船協(xié)會(huì)分別走訪了北京、重慶、江西、云南等地有一定規(guī)模及影響的旅游客運(yùn)企業(yè),通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)協(xié)會(huì)組織進(jìn)行座談交流的方式,對當(dāng)?shù)芈糜慰瓦\(yùn)的基本情況及客運(yùn)企業(yè)在運(yùn)營中遇到的疑惑和實(shí)際問題進(jìn)行了調(diào)研。本報(bào)摘發(fā)其調(diào)研報(bào)告部分內(nèi)容,希望引起業(yè)內(nèi)關(guān)注和討論。

      旅游客運(yùn)企業(yè) 管理體制存在問題

      為了遏制旅游客運(yùn)重大交通傷亡事故的頻發(fā),從中央到各地方政府相繼有針對性地出臺(tái)了相關(guān)文件,頒布了保障措施,并在加強(qiáng)監(jiān)管方面做了大量工作,但近年來,旅游交通事故仍然不斷發(fā)生,根源在于旅游客運(yùn)管理體制中存在的一些深層次的問題。

      1.旅游客運(yùn)管理分散,缺乏安全保障

      經(jīng)了解,目前各地旅游客運(yùn)行業(yè)管理較為分散,微型及非專業(yè)公司經(jīng)營客運(yùn)業(yè)務(wù)的問題較突出,其安全保障體系缺失令人擔(dān)憂。例如:某地享有旅游客運(yùn)資質(zhì)的車輛指標(biāo)有8000部左右,分散在80多家企業(yè)中經(jīng)營,其中,擁有運(yùn)營車輛100部以上的有一定規(guī)模的公司只有20家左右。雖然專業(yè)的客運(yùn)公司擁有大部分指標(biāo)車輛,但仍有相當(dāng)部分客運(yùn)車輛指標(biāo)分散在非專業(yè)客運(yùn)公司手中。這些非專業(yè)客運(yùn)公司的車輛指標(biāo)多則幾十部少則3至5部,他們的客運(yùn)經(jīng)營業(yè)務(wù)只是輔業(yè),由于客運(yùn)不是其主業(yè),所以日常的管理工作根本無法與專業(yè)客運(yùn)公司的管理體系相比,如此,安全運(yùn)營很難得到保障。

      而在江西、云南兩地的旅游客運(yùn)企業(yè)分布較為集中,5000多部旅游客運(yùn)指標(biāo),由30家左右的專業(yè)客運(yùn)公司經(jīng)營,正是由于這些專業(yè)的客運(yùn)企業(yè)既是獨(dú)立法人體制又有一定規(guī)模,且在管理制度體系方面較為健全,所以在落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全行車、技術(shù)保障及各項(xiàng)工作監(jiān)管力度較為扎實(shí),加上專職管理人員的責(zé)任意識(shí)較強(qiáng),大大地降低了發(fā)生交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。

      2.掛靠運(yùn)營現(xiàn)象普遍存在,不受公司調(diào)度,安全監(jiān)管缺失

      近年來,由于旅游客運(yùn)企業(yè)管理成本和運(yùn)營成本增高,旅游團(tuán)隊(duì)用車價(jià)格又偏低,造成諸多客運(yùn)企業(yè)為了減輕購車的資金壓力,采取旅游車掛靠的經(jīng)營模式,也就是運(yùn)營車輛以企業(yè)名義辦理各種運(yùn)營資質(zhì),實(shí)際車輛的購置、經(jīng)營,業(yè)務(wù)的開發(fā)、租車費(fèi)用的結(jié)算均由個(gè)人承擔(dān),并按月或季度給公司上交管理費(fèi)。例如:某企業(yè)掛靠車按座位數(shù)上交管理費(fèi),每個(gè)座每月交50元,一部40座的旅游掛靠車,每月需交企業(yè)管理費(fèi)2000元。由于掛靠運(yùn)營車輛不受公司調(diào)度,對掛靠車輛駕駛員缺乏管理,導(dǎo)致駕駛員為了追求利益最大化,出現(xiàn)疲勞駕

      駛、超載運(yùn)營、超速行駛、車輛帶病上路等違規(guī)違法行為,從而造成極大的安全隱患。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),幾乎各地都存在車輛掛靠的現(xiàn)象,有些地方占到相當(dāng)大的比例。

      3.掛靠衍生出“黑計(jì)調(diào)(包車頭兒)”,嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序

      由于近年來各地掛靠車輛比例增大,有些地方已達(dá)到80%,于是便出現(xiàn)了“黑計(jì)調(diào)(包車頭兒)”。這些人以能為掛靠車駕駛員聯(lián)系業(yè)務(wù)為由,籠絡(luò)了大量的掛靠車輛,甚至取代了一些公司的業(yè)務(wù)部的職能。黑計(jì)調(diào)、黑車頭兒人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,為了壟斷業(yè)務(wù)來源,他們利用各種方式與諸多旅行社長期保持聯(lián)系,一臺(tái)電腦、一部電話便可調(diào)度所管轄的運(yùn)營車輛。由于與旅行社的租車費(fèi)用的結(jié)算是黑計(jì)調(diào)(黑車頭兒)把持,所以,他們從中扒走了豐厚的利益,而使駕駛員獲利甚微。而駕駛員為了賺取更多的錢,只能疲勞駕駛、超速行駛,這是造成交通事故發(fā)生的直接原因。

      4.承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)不到位

      由于承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)費(fèi)率較高,若按每個(gè)座位投保,將會(huì)給企業(yè)經(jīng)營成本帶來巨大壓力。因此一些地方的旅游客運(yùn)企業(yè)存在僥幸心理,不投或少投保以減輕壓力。以某地為例,有一些旅游客運(yùn)企業(yè)只給部分車輛的承運(yùn)人上責(zé)任險(xiǎn),不明確車牌號(hào),哪輛車發(fā)生交通事故就把哪輛車的牌號(hào)填上,例如有一份保單,每個(gè)座位只有最高50元的乘客險(xiǎn)。保險(xiǎn)公司為了留住客戶也采用了睜一只眼閉一只眼方式??梢坏┏霈F(xiàn)事故涉及賠付問題,特別是賠償額較高時(shí),就會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

      江西、云南在承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)方面做得較好,為減少風(fēng)險(xiǎn),保障乘客安全,通過協(xié)會(huì)出面積極與保險(xiǎn)公司協(xié)調(diào),在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),增大投保范圍。

      如云南省旅游行業(yè)協(xié)會(huì)車船分會(huì)以“旅行社責(zé)任險(xiǎn)”、旅游車“客運(yùn)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)”為基礎(chǔ),其他保險(xiǎn)產(chǎn)品為補(bǔ)充,組合設(shè)計(jì)了“云南旅游組合保險(xiǎn)”,并與保險(xiǎn)公司達(dá)成一致,既擴(kuò)大了保險(xiǎn)保障范圍,又有效化解了旅游企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。他們的做法是,旅游車“承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)”在原收費(fèi)每個(gè)座位200元保40萬元的基礎(chǔ)上,保額提高到60萬元,與旅行社責(zé)任險(xiǎn)相加單次事故個(gè)人最高賠付100萬元、單次事故2500萬元,全年不封頂?shù)馁r付標(biāo)準(zhǔn)。成本高價(jià)格低 客運(yùn)企業(yè)不堪重負(fù)

      近年來,由于旅游客運(yùn)市場秩序較為混亂及旅行社行業(yè)之間的競爭手段更為殘酷,已直接給專職的客運(yùn)公司帶來經(jīng)營上的負(fù)面影響。

      1.旅游客運(yùn)企業(yè)客運(yùn)成本逐年攀升,企業(yè)難以承受

      (1)燃油價(jià)格的不斷攀升,以及國家實(shí)行“費(fèi)改稅”政策后,旅游客運(yùn)企業(yè)的營運(yùn)車輛成本明顯上升,以一輛39座的旅游客車為例,每年增加燃油消耗成本約2.5萬元左右,每個(gè)企業(yè)約按100輛計(jì)算,年增加企業(yè)經(jīng)營成本支出約250萬元左右。

      (2)公路通行費(fèi)越來越多。路橋費(fèi)的支出已經(jīng)是旅游客運(yùn)企業(yè)的一筆較大支出。而近期政府宣布的節(jié)假日小客車免收高速費(fèi)的決定,又把旅游客車排除在外,這對旅游客車是否公正讓人質(zhì)疑。

      (3)不合理的人工成本也是造成企業(yè)運(yùn)營困難的因素之一。按照【交人勞發(fā)(1992)663號(hào)】文件的附件《交通行業(yè)提前退休工種范圍表》規(guī)定,專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的長途客貨運(yùn)營汽車駕駛員被定為“特繁性質(zhì)”,屬提前退休范圍。

      旅游客運(yùn)司機(jī)與公交、長途客運(yùn)司機(jī),勞動(dòng)強(qiáng)度不相上下,屬“特繁性質(zhì)”的工種,駕駛員到55歲就不宜再安排大客車駕駛的工作。國家旅游局早在1995年12月1日發(fā)布的中華人民共和國旅游業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《旅游汽車服務(wù)質(zhì)量》中就明確規(guī)定了旅游客運(yùn)駕駛員的上限年齡為55歲。目前,全國公交車及長途客運(yùn)駕駛員已經(jīng)納入文件所提出的退休范圍,可以55歲辦理正式退休手續(xù)。但對于旅游客車司機(jī)而言,目前除少數(shù)省份(每年審批一次)能夠落實(shí)55退休歲外,大部分地區(qū)還沒有落實(shí)。絕大部分旅游客運(yùn)企業(yè)的駕駛員到55歲后,只能在企業(yè)內(nèi)部消化或辦理內(nèi)退,所有費(fèi)用仍由企業(yè)承擔(dān),從而增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。此問題在旅游客運(yùn)企業(yè)反映十分強(qiáng)烈,協(xié)會(huì)也采取了多種方式進(jìn)行了呼吁,截至目前,沒有得到根本解決。

      2.運(yùn)營價(jià)格被壓得過低

      雖然按照政策旅游客車的租價(jià)是放開的,但近年來由于旅行社行業(yè)之間的銷價(jià)競爭,使旅游客車運(yùn)營價(jià)格被壓得越來越低,而面對逐年攀升的運(yùn)營成本,旅游客運(yùn)企業(yè)自己生存都難以為繼,更沒有能力對運(yùn)營車輛及時(shí)更新。于是按照“有需求就有供給”的市場規(guī)律產(chǎn)生了私人出錢買車,掛靠企業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)象,說白了,就是企業(yè)變相出租客車運(yùn)營資質(zhì),從而給交通安全事故埋下隱患。

      3.高成本低價(jià)格企業(yè)無法運(yùn)營,個(gè)體單車卻可以承受

      這個(gè)問題和旅行社的“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”一樣,單車運(yùn)營的司機(jī)可以與導(dǎo)游串通,通過變相強(qiáng)迫游客消費(fèi)(扎店、加點(diǎn))賺取回扣。如一個(gè)4晚5天的旅游團(tuán)隊(duì)約行駛500公里至550公里,40座的車承包司機(jī)需要個(gè)人支付成本在2000元上下,其中燃油費(fèi)在1500余元,還有過路、過橋及停車費(fèi)等,但租車方付的車費(fèi)往往較低,這樣的價(jià)格既不夠成本,更無法完成任務(wù)。因?yàn)橐徊?0座至50座的旅游客車每年上交管理費(fèi)在16余萬元,按365天計(jì)算每天需上交550元,如果4晚5天的接待任務(wù),掙到5000元時(shí),剛好能將個(gè)人支付的2000元成本和5天的任務(wù)完成,而此時(shí)個(gè)人還沒有任何收益,所以只有扎店、加點(diǎn),才能賺到飯錢。

      建規(guī)章抓落實(shí)遏制交通事故發(fā)生

      1.從旅游管理角度看,加強(qiáng)旅行社對旅游包車的管理,出臺(tái)旅行團(tuán)包車合同范本,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

      《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通安全工作的意見》中要求,加強(qiáng)旅游包車安全管理,將根據(jù)運(yùn)行里程嚴(yán)格按規(guī)定配備包車駕駛?cè)耍鸩酵菩邪嚇I(yè)務(wù)網(wǎng)上申請和辦理制度,嚴(yán)禁發(fā)放空白旅游包車牌證。

      為此,各地交通、旅游、公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合下發(fā)了文件明確了要求,但尚無全國統(tǒng)一的規(guī)定,需要國務(wù)院有關(guān)部門對貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》有一個(gè)明確的分工和具體步驟。如旅游行政管理部門需要對旅行社租用旅游客車的質(zhì)量要求,特別是安全設(shè)施和服務(wù)做出統(tǒng)一的規(guī)定;要求旅行社接待旅游團(tuán)必須向?qū)I(yè)的旅游客運(yùn)企業(yè)租車;統(tǒng)一規(guī)定旅游包車合同范本,統(tǒng)一旅游客車標(biāo)識(shí),并將對旅游團(tuán)隊(duì)用車的要求寫進(jìn)旅游合同,其中包括運(yùn)營車輛所涉及的保險(xiǎn),告知廣大游客,請他們監(jiān)督旅游客車的安全設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量等等。

      2.鼓勵(lì)旅游客運(yùn)企業(yè)規(guī)?;I(yè)化經(jīng)營,解決管理分散的問題

      在《意見》出臺(tái)前,征求部門意見的過程中,旅游車船協(xié)會(huì)代表行業(yè)提出了“旅游客運(yùn)企業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化經(jīng)營的意見”?!兑庖姟凡糠植杉{,明確提出要求:“強(qiáng)化道路運(yùn)輸企業(yè)安全主體責(zé)任,鼓勵(lì)客運(yùn)企業(yè)實(shí)行規(guī)?;?、公司化經(jīng)營”。在落實(shí)《意見》的過程中,交通運(yùn)輸管理部門應(yīng)逐步收回分散在非專業(yè)客運(yùn)企業(yè)的運(yùn)營資質(zhì),逐步過渡,實(shí)現(xiàn)《意見》要求的客運(yùn)企業(yè)規(guī)?;?、專業(yè)化經(jīng)營。

      3.推廣公車公營的經(jīng)營模式

      車輛掛靠,單車運(yùn)營是造成安全隱患的主要根源之一,必須得到遏制?!兑庖姟访鞔_規(guī)定“嚴(yán)禁客運(yùn)車輛掛靠經(jīng)營”,在貫徹《意見》過程中,鑒于目前掛靠運(yùn)營的現(xiàn)象比較普遍,需要逐步淘汰這種經(jīng)營方式。應(yīng)大力推廣“公車公營”的模式,新疆維吾爾自治區(qū)是“公車公營”的典型范例——新疆安吉達(dá)國際運(yùn)輸有限公司,將所有掛靠運(yùn)營大客車的實(shí)際購車人以車輛入股,變身為公司股東,大客車也變身為公司資產(chǎn),實(shí)行由公司統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一運(yùn)營,提升了旅游客運(yùn)的安全系數(shù)。

      江西萍鄉(xiāng)旅游汽車公司從2006年開始只對部分企業(yè)購置的運(yùn)營車輛實(shí)行公車公營,駕駛員由公司聘任,按勞動(dòng)合同對駕駛員實(shí)行勞動(dòng)用工管理;車輛在公司指定的修理廠維修;統(tǒng)一受理業(yè)務(wù),運(yùn)行由公司統(tǒng)一安排;駕駛員工資實(shí)行基本工資保底、運(yùn)行里程提取出車費(fèi)、無事故按安全行駛里程發(fā)放安全獎(jiǎng)的考核。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理力度消除安全事故隱患,從2010年10月1日起公司對包括個(gè)人掛靠經(jīng)營的共計(jì)40部旅游客運(yùn)車輛,全部實(shí)施公車公營運(yùn)作方式。公車公營在規(guī)范管理及加大監(jiān)管力度的前提下可有效制止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、車輛帶“病”行駛等違章行為,更可有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高行車安全保障。

      4.協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決對旅游客運(yùn)企業(yè)的不合理負(fù)擔(dān),以減輕企業(yè)的成本壓力

      協(xié)調(diào)有關(guān)部門,比照公交和長途客運(yùn)行業(yè),把旅游客運(yùn)駕駛員列入“特繁性質(zhì)”行列,為其辦理55歲退休的手續(xù)。目前部分地區(qū)已經(jīng)做到,需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)國家有關(guān)部門統(tǒng)一的政策。

      協(xié)調(diào)有關(guān)部門允許旅游客運(yùn)企業(yè)比照旅行社,在扣除運(yùn)營支出、路橋、燃油、通行等費(fèi)用后再繳納相關(guān)稅金。目前一些地區(qū)經(jīng)各方協(xié)調(diào)已達(dá)到較好效果,但需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的政策。

      5.推動(dòng)旅游組合保險(xiǎn)項(xiàng)目,力爭承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)全部到位

      云南省旅游業(yè)現(xiàn)實(shí)施的《云南旅游組合保險(xiǎn)》為企業(yè)解決了后顧之憂,化解了旅游客運(yùn)企業(yè)最大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),做到了有效保證旅游者權(quán)益,為企業(yè)解了難,為政府分了憂。建議由國家旅游局有關(guān)司室出面協(xié)調(diào)有關(guān)保險(xiǎn)企業(yè),推廣云南省的做法,將旅行社責(zé)任險(xiǎn)與承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)捆綁,以此降低旅游企業(yè)費(fèi)率,提高擴(kuò)大經(jīng)營保障范圍,并試點(diǎn)推廣。

      第二篇:農(nóng)村客運(yùn)現(xiàn)狀

      農(nóng)村客運(yùn)現(xiàn)狀

      一、××市截至2011年底,農(nóng)村客運(yùn)班線141條,782輛車、15634座。

      二、根據(jù)《四川省物價(jià)局關(guān)于改革道路旅客運(yùn)輸價(jià)格的通知》(川價(jià)發(fā)?2005?209號(hào))精神,2005年末,全省農(nóng)村客運(yùn)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià),運(yùn)價(jià)下浮不超過50%,非春運(yùn)期間運(yùn)價(jià)不得上浮(自2007年起,春運(yùn)期間也不得上?。r(nóng)村客運(yùn)基礎(chǔ)運(yùn)價(jià):中型普通級(jí)客車一般道路0.12元/人.千米,非等級(jí)公路0.13元/人.千米(不含客運(yùn)附加費(fèi)0.02人.千米)。根據(jù)209號(hào)文件“燃油價(jià)格以2005年8月31日為基數(shù),燃油價(jià)格上下浮動(dòng)幅度每超過10%(含10%),運(yùn)價(jià)相應(yīng)上下浮動(dòng)0.005元/人.千米”的規(guī)定,在2006年6月,我市農(nóng)村客運(yùn)價(jià)格向上浮動(dòng)了0.005元/人.千米。2007年6月,因四川省政府、交通廳相繼出臺(tái)農(nóng)村客運(yùn)優(yōu)惠政策,對農(nóng)村客運(yùn)實(shí)行養(yǎng)路費(fèi)和客運(yùn)附加費(fèi)包繳優(yōu)惠,因而降低了實(shí)際的農(nóng)村客運(yùn)價(jià)格。同時(shí)由于近幾年國家對農(nóng)村客運(yùn)實(shí)行了石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼的政策,我市農(nóng)村客運(yùn)價(jià)格自2007年6月起未再調(diào)整。目前我市農(nóng)村客運(yùn)價(jià)格實(shí)際執(zhí)行為:縣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,中型普通級(jí)客車一般道路0.131元/人.千米(含客附費(fèi),下同),中型普通級(jí)客車非等級(jí)道路0.141元/人.千米;鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村和村與村之間,中型普通級(jí)客車一般道路0.127元/人.千米,中型普通級(jí)客車非等級(jí)道路0.137元/人.千米。

      三、石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼情況。

      1.2006,每標(biāo)臺(tái)2050.61元(中型車為1標(biāo)臺(tái),大型車為1.33標(biāo)臺(tái),小型車為0.85標(biāo)臺(tái))。

      2.2007,兩批合計(jì)每標(biāo)臺(tái)4233元。

      3.2008,每標(biāo)臺(tái)12292元。

      4.2009,三批合計(jì)每標(biāo)臺(tái)10953.16元。

      5.2010,兩批合計(jì)每標(biāo)臺(tái)21530.76元。

      6.2011,預(yù)付每標(biāo)臺(tái)14074.68元。

      上述各兌付資金時(shí)間不一,按照省上規(guī)定,從2010起,下兌付上資金。2011已于2011年12月預(yù)付部分資金,余下清算資金正待省上下達(dá)。

      第三篇:關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

      關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

      近十幾年來,隨著上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的完善與城市綜合建設(shè)的加快推進(jìn),在許多城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)(外環(huán)線沿線地區(qū))建起了大型的住宅區(qū)。當(dāng)這些大型居住區(qū)建成后,由于公交車無法深入到居民家門口,出租車費(fèi)又過去昂貴,而客運(yùn)三輪車由于是一中既方便又實(shí)惠的出行交通工具而廣受歡迎。但是由于缺乏統(tǒng)一的管理,客運(yùn)三輪車的安全系數(shù)一直不高,所以一直處于對市民的人身安全著想,政府部門屢次頒布文件禁止客運(yùn)三輪車的出現(xiàn),但是效果不佳。

      為了建設(shè)更美好的家園,我們“關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀”調(diào)查課題小組專門對此現(xiàn)象進(jìn)行一番深入調(diào)查,對三林地區(qū)的三輪車車主進(jìn)行采訪,以探其原因。在訪問了近40位車主后,我們大致了解了一下客運(yùn)三輪車的狀況??偨Y(jié)如下:

      1. 三輪車車主以男性為主,年齡在30—50不等,多以45歲左右為主。絕大部分是外來務(wù)工人員(約80%),其中也不乏少數(shù)本地人(20%)。從業(yè)年齡由1、2個(gè)月到5年時(shí)間不等,時(shí)間略長點(diǎn)的有8年9年的從業(yè)時(shí)間。

      2. 他們的從業(yè)原因各式各樣,但大多都是由于經(jīng)濟(jì)問題,才從事了客運(yùn)三輪車這份工作。多數(shù)外來務(wù)工者都

      是因?yàn)檎也坏焦ぷ骰蚴抢习逄澢饭べY,生計(jì)所迫。還有的外來務(wù)工人員更是挑起養(yǎng)活一家老小的重任,來上海打工賺錢。在本地車主中,由于下崗,失業(yè)等等原因不得不也從事了這樣的體力活,風(fēng)吹雨大,任勞任怨。

      3. 由于市政府的嚴(yán)厲打壓,他們多數(shù)人曾變相被沒收過1-3-輛客運(yùn)三輪車,多的甚至達(dá)到5輛,一個(gè)驚人的數(shù)字,我們不妨來算一筆帳:一輛手動(dòng)三輪車成本是500元,時(shí)代在發(fā)展,在這個(gè)追求快節(jié)奏的生活中,手動(dòng)的三輪車早已淘汰,一輛助動(dòng)三輪車的成本是3000元。他們一年的收入也就10000左右,去掉成本,他們每月的收入就600不到,加上還要被沒收的車,或是罰款,他們的生活又是怎樣的一種窘迫。

      4. 客運(yùn)三輪車的乘客主要以老人為主。由于車輛無法深入到老人家門口,但老人出行實(shí)在是不方便,又出于

      價(jià)格的考慮,多數(shù)老年人紛紛選擇了客運(yùn)三輪車。其次是帶小孩的家庭主婦和學(xué)生。學(xué)生乘客主要集中在下雨天。

      5. 車主們對客運(yùn)三輪車也有著自己的看法。

      (1)在價(jià)格方面:按遠(yuǎn)近收費(fèi)(最多不超過6元)。相較出租車而言,價(jià)格便宜很多;相較公交車而言,能夠直達(dá)目的地。

      (2)在安全方面:車主們作為車輛的駕駛者,也需要為自身的安全著想,所以,車主們多是本著安全第一的想法,駕駛客運(yùn)三輪車。

      (3)在服務(wù)方面:車主們自認(rèn)服務(wù)都非常熱情,遇到行動(dòng)不變的老人還主動(dòng)將其送至樓上。

      (4)對交通部門禁止客運(yùn)車的行為的看法:在調(diào)查過程中,幾乎所有的車主都強(qiáng)烈譴責(zé)過有關(guān)部門將收

      繳的客運(yùn)三輪車再低價(jià)賣至廢品站,轉(zhuǎn)手再賣。這激起了許多車主的不滿,政府一方面在嚴(yán)厲打擊客運(yùn)三輪車,另一方面又暗自販賣客運(yùn)三輪車,才是造成客運(yùn)三輪車屢禁不止的主要原因。

      (5)客運(yùn)車主們的心態(tài)是復(fù)雜的,這不是一份輕松的工作,也不是一份收錄頗豐的工作,加上政府部門的嚴(yán)打嚴(yán)壓,他們的日子不但辛苦而且終日惶惶不安,但迫于生活的壓力,社會(huì)的壓力,他們無可奈何。不偷不搶,他們靠自己的雙手努力過生活,黝黑的皮膚,晶瑩的汗水,樸實(shí)的笑臉,折射著他們動(dòng)人的光芒。

      當(dāng)最后問到車主們對客運(yùn)三輪車的未來有什么期待時(shí),他們都單純希望生意好點(diǎn),收入增加,并不約而同的希望有關(guān)部做到公平公正,對客運(yùn)三輪車進(jìn)行統(tǒng)一的管理,讓他們進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗,更好的為公眾服務(wù)。他們還說,三輪車都是電瓶的,污染小,真正體現(xiàn)了當(dāng)今世界廣泛關(guān)注的環(huán)保問題。

      通過這次調(diào)查,我們可以看到有關(guān)部門單方面的打壓不能解決實(shí)際問題,他們也是老百姓,也要過生活,我們調(diào)查小組也衷心希望有關(guān)部門能真真切切的為這些車主們著想,一起建設(shè)出更美好的家園。

      程雅霏

      “關(guān)于客運(yùn)三輪車現(xiàn)狀”調(diào)查課題小組

      2007年8月

      第四篇:客運(yùn)企業(yè)責(zé)任書

      交通運(yùn)輸安全責(zé)任書

      為了加強(qiáng)我鎮(zhèn)交通運(yùn)輸?shù)陌踩芾?,保證各種車輛安全行駛,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,有效預(yù)防和減少轄區(qū)道路交通安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究并結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,對轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)企業(yè)實(shí)行安全目標(biāo)管理,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

      一、遵紀(jì)守法 客運(yùn)企業(yè)在行車過程中必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》;認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣府、當(dāng)?shù)攸h委政府和縣交通部門、交警大隊(duì)的相關(guān)道路交通政策、決定和規(guī)定,做到遵章守紀(jì),文明行車。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)轄區(qū)內(nèi)客運(yùn)企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)參加安監(jiān)辦組織的安全教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),遇到交通事故必須全力以赴進(jìn)行救助,并及時(shí)報(bào)警。

      三、文明駕駛

      1、客運(yùn)企業(yè)的駕駛員在行車過程中必須隨身攜帶駕駛車輛的有效證件。

      2、客運(yùn)企業(yè)的駕駛員在行車過程中要作到文明行車,不得有“三超”現(xiàn)象,不得酒后、疲勞駕駛,不得客貨混裝;特別禁止客運(yùn)車輛裝運(yùn)民爆物品、易燃易爆物品及危險(xiǎn)化學(xué)藥品;

      3、客運(yùn)企業(yè)的駕駛員在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,聽從

      交警指揮,自覺接受交通檢查,做到文明行車、安全駕使。

      4、客運(yùn)企業(yè)在“春運(yùn)”及其他節(jié)日的運(yùn)輸時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行“春運(yùn)”、“節(jié)日”的有關(guān)規(guī)定,禁止有“搶運(yùn)”和各種違章現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      5、客運(yùn)車輛必須按規(guī)定的線路營運(yùn),配合客運(yùn)始發(fā)登記員做好客運(yùn)始發(fā)登記工作,9座以上客車不得在四級(jí)以下道路行駛。

      6、客運(yùn)企業(yè)不得營運(yùn) “三無”車輛和報(bào)廢車輛,更不準(zhǔn)擅自改裝機(jī)動(dòng)車。

      四、嚴(yán)禁客運(yùn)車輛冬季早上6時(shí)以前,夜間10點(diǎn)以后行使。所有車輛禁止在冰雪路及大霧天氣下行使。

      五、主動(dòng)接受鎮(zhèn)安監(jiān)辦及相關(guān)職能部門的安全檢查。

      六、本責(zé)任書一式兩份,客運(yùn)企業(yè)和鎮(zhèn)人民政府各執(zhí)一份。

      萬靈鎮(zhèn)人民政府 萬靈鎮(zhèn)人民政府(章)法定代表(簽字):

      客運(yùn)企業(yè) 客運(yùn)企業(yè)名稱:(章)法定代表(簽字):

      2014年1月1日

      第五篇:客運(yùn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      客運(yùn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      2009-10-24 17:14:17 作者:龍口熱線 來源: 瀏覽次數(shù):375 網(wǎng)友評論 0 條

      江蘇客運(yùn)企業(yè)公司創(chuàng)建文明客運(yùn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料 創(chuàng)建文明單位是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平的綜合體現(xiàn)。作為新建單位,江蘇寧滬快客公司營運(yùn)之初就提出了創(chuàng)建文明企業(yè)的目標(biāo),以創(chuàng)建為龍頭。堅(jiān)持“...櫥柜消費(fèi)投訴正不斷上升 廚房裝修應(yīng)如何選購

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      江蘇客運(yùn)企業(yè)公司創(chuàng)建文明客運(yùn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

      創(chuàng)建文明單位是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平的綜合體現(xiàn)。作為新建單位,江蘇寧滬快客公司營運(yùn)之初就提出了創(chuàng)建文明企業(yè)的目標(biāo),以創(chuàng)建為龍頭。堅(jiān)持“安全是生命,服務(wù)是靈魂,管理是根本”的企業(yè)方針,推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè)起步高標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展上臺(tái)階。在創(chuàng)建中,著重抓了以下五個(gè)方面的工作:

      一、健全黨政組織,各方齊抓共管。

      公司投入營運(yùn)不久,公司和管理處兩級(jí)機(jī)構(gòu)即健全了黨政工組織,在公司黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,各方齊抓共管,全面加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

      公司成立了以總經(jīng)理、黨總支書記為主任的精神文明建設(shè)委員會(huì),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常事務(wù)。明確公司創(chuàng)建工作由黨政一把手負(fù)責(zé),各管理處創(chuàng)建工作由處主任、支部書記負(fù)第一責(zé)任,職責(zé)明確,領(lǐng)導(dǎo)到位,有條不紊,開展了緊張有序的工作。

      公司和管理處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先從自身做起,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)十五大精神,認(rèn)真貫徹黨和國家的方針政策和法律法規(guī),認(rèn)真貫徹廳黨組、省廳的各項(xiàng)指標(biāo)和公司董事會(huì)的決議。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以辦好現(xiàn)代企業(yè),奉獻(xiàn)快客事業(yè)為己任,勤政廉潔,帶頭拼搏。營運(yùn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)干部全身在工作上,雙休日、節(jié)假日都上路上車站,在生產(chǎn)現(xiàn)場與職工一齊干,形成了很高的威信。在首屆一次職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部中,職工代表普遍反映:公司領(lǐng)導(dǎo)為我們作出了榜樣,跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干,工作有勁頭,“快鹿”有奔頭。

      二、開展政治思想工作,提高全員素質(zhì)。

      1.加強(qiáng)全員思想政治教育,在政治教育中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,以“三愛”教育為主線,行風(fēng)教育為重點(diǎn),突出職業(yè)道德教育,使職工樹立愛崗敬業(yè)、服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德思想,有力地提高了全員政治覺悟和職業(yè)道德水平。

      2.在管理處開展創(chuàng)文明客車隊(duì)活動(dòng),這是創(chuàng)建文明企業(yè)的基礎(chǔ)。去年6月,公司專門在常州管理處召開了創(chuàng)文明單位現(xiàn)場會(huì),傳達(dá)交通部、省廳創(chuàng)文明行業(yè)大會(huì)精神,下發(fā)了部頒文明客車隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),以常州處為試點(diǎn).總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面推廣。最近,又將省交通系統(tǒng)文明客車隊(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)各管理處,對照檢查,整改不足。為進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作,今年4月份結(jié)合省廳提出的學(xué)雷鋒車活動(dòng),在全公司開展了“學(xué)雷鋒車,創(chuàng)文明企業(yè)”活動(dòng),學(xué)有榜樣,創(chuàng)有內(nèi)容,建有目標(biāo),使創(chuàng)建工作開展得有聲有色。3.開展學(xué)先進(jìn)活動(dòng)。營運(yùn)以來,公司先后開展了“三學(xué)一創(chuàng)”、學(xué)習(xí)李素麗,學(xué)習(xí)“雷鋒車”等各項(xiàng)學(xué)先進(jìn)活動(dòng),結(jié)合公司生產(chǎn)特點(diǎn),開展了創(chuàng)先進(jìn)駕駛員和五好標(biāo)兵車活動(dòng)。每年評選兩次,大力表彰先進(jìn),調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全體員工奮發(fā)向上,營造出良好的企業(yè)氛圍。

      三、堅(jiān)持安全第一,確保行車安全。

      1.把好駕駛員入門關(guān)。一年多來,隨著生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大.先后招聘了6批駕駛員,使駕駛隊(duì)伍由初期的90人增加到目前的160多人,來源由單一股東單位,擴(kuò)大到部分社會(huì)招聘。但無論來自哪里,始終堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn).按程序,嚴(yán)格篩選,保證了駕駛員質(zhì)量。

      2.以人為本,廣泛深入持久地開展各種形式的安全教育。去年,江澤民總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的三點(diǎn)重要指示一發(fā)表,全公司立即組織學(xué)習(xí),把安全行車提升到講政治、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí),加深了對安全生產(chǎn)重要性的理解,提高了駕駛隊(duì)伍的素質(zhì)。

      3.預(yù)防為主,嚴(yán)格管理。公司成立后建立的第一個(gè)制度就是安全管理規(guī)章制度,在實(shí)際執(zhí)行過程中又不斷地加以完善,使安全管理有章可循。同時(shí),狠抓動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,消除事故隱患。針對性地制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)了駕駛員的自控能力,切實(shí)把事故發(fā)生率降到最低程度。

      4.開展群眾性安全競賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,以階段性重點(diǎn)為目標(biāo).推動(dòng)安全生產(chǎn)的不斷深入。1997、1998年連續(xù)兩年五月份的“安全月”活動(dòng)中.全公司都實(shí)現(xiàn)了“人不破皮、車不掉漆”。

      5.抓好內(nèi)部安全管理,做好防火、防盜、防觸電等項(xiàng)工作,營運(yùn)以來未發(fā)生工傷事故。

      四、狠抓優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),塑造“快鹿”形象。

      1.明確服務(wù)宗旨,樹立品牌意識(shí)。在公司注冊登記的同時(shí),我們就注冊了“快鹿”商標(biāo)。以“快鹿”作為公司的品牌,把快速客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)容歸納為“安全、快速、便捷、舒適、優(yōu)質(zhì)”10個(gè)字,作為企業(yè)宗旨,使全體職工樹立起品牌意識(shí),努力使“快鹿”成為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的象征。經(jīng)過一年多的努力,“快鹿”品牌在社會(huì)上擁有了一定的信譽(yù)度。

      2.堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)水平。營運(yùn)初期,公司專門制定了服務(wù)規(guī)范。逐步形成服務(wù)的系列標(biāo)準(zhǔn),并向社會(huì)推出服務(wù)承諾,在車輛上公布投訴電話和監(jiān)督電話,歡迎廣大旅客監(jiān)督?,F(xiàn)在,統(tǒng)一著裝、佩證上崗已成為全體駕駛員的自覺行為,駕駛員也已基本做到了文明喊話。

      3.不斷改善硬件設(shè)施。除對“歡迎”牌、地毯、椅套作了更新外,公司還對座椅彈簧和保險(xiǎn)帶這類易損件,積極想方設(shè)法,克服配件困難,抓緊修復(fù),保證旅客舒適豪華的乘車感。同時(shí)車上備有藥品盒、針線包、線繩等便民物品,方便旅客。

      五、加強(qiáng)企業(yè)管理,各項(xiàng)工作走上正軌。

      1.建章建制,狠抓落實(shí)。公司組建以來,先后制訂了安全、運(yùn)務(wù)、機(jī)務(wù)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度27個(gè),根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的新情況新問題,及時(shí)加以修改完善,使規(guī)章制度更加符合實(shí)際。同時(shí),為落實(shí)好規(guī)章制度,去年全公司組織了7次全線綜合大檢查,查安全、查服務(wù)、查車輛、查臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合,對違章違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性。

      2.強(qiáng)化運(yùn)行管理。發(fā)揮車輛效率。公司根據(jù)各地客源狀況,合理投放運(yùn)力。運(yùn)務(wù)部門統(tǒng)一編排營運(yùn)作業(yè)計(jì)劃,各管理處組織實(shí)施。

      3.強(qiáng)化成本管理,努力節(jié)支降耗。營運(yùn)以來,實(shí)行了管理處經(jīng)費(fèi)包干制,半年考核一次,超支從獎(jiǎng)金總額中扣除,節(jié)約分成獎(jiǎng)勵(lì)。保修材料費(fèi)的消耗實(shí)績一直處于全國同類車型的最好水平。

      4.強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)管理,保障安全優(yōu)質(zhì)。機(jī)務(wù)部門加強(qiáng)對車輛保養(yǎng)計(jì)劃的管理監(jiān)督,杜絕了失保、漏?,F(xiàn)象。營運(yùn)以來未發(fā)生機(jī)務(wù)事故。

      在加強(qiáng)專業(yè)管理的同時(shí),去年開展了班組民主管理,公司專門下發(fā)了《加強(qiáng)班組工作意見>,統(tǒng)一班組編制、序號(hào),明確班組長的職責(zé)、待遇,建立起公司、管理處、班組三級(jí)管理體系。

      創(chuàng)建工作有力地推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè),培育出“快鹿”職工文明行風(fēng)。

      作為客運(yùn)企業(yè),不僅是精神文明的建設(shè)者,也是精神文明的傳播者。早在營運(yùn)之前,公司就構(gòu)筑了車廂文化的思路,積極開發(fā)車載視聽設(shè)備的作用.與省電視臺(tái)合作,制作了一套反映公司情況,介紹沿途旅游風(fēng)光的錄相片,在車載電視中播放,以后又增播反映高速公路建設(shè)的<東方脈>,今年又播出雷鋒車的先進(jìn)事跡;根據(jù)旅客的反映,不斷調(diào)整錄像片的內(nèi)容,提高文化品位。從營運(yùn)之初,就隨車贈(zèng)閱報(bào)紙,去年各管理處又增發(fā)了當(dāng)?shù)貓?bào)紙,改變了以往只有南京始發(fā)班車有報(bào)紙的缺陷;去年還贈(zèng)閱一期m陜鹿”旅行讀物,受到旅客歡迎。電視、音樂、報(bào)刊形成內(nèi)容豐富、立體式的車廂文化,徹底改變了以往普通客車的枯燥感,使廣大旅客在輕松愉快的旅行中受到精神文明的熏陶。

      同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)xCJ'l-宣傳。在去年“9?15”營運(yùn)一周年時(shí)向全線乘坐當(dāng)日班車的旅客贈(zèng)送了“快鹿”廣告衫,在南京召開了公司營運(yùn)一周年新聞發(fā)布會(huì),省、市l(wèi)0家新聞媒體代表到會(huì)作了全面宣傳。營運(yùn)以來,累計(jì)在省和沿線五市新聞媒體上發(fā)表公司消息近百篇次,還向省廳報(bào)送各類信息近百條,采用70多條,被采用信息有的報(bào)送省政府和交通部,有的上報(bào)中央、國務(wù)院有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)全國、全省交通系統(tǒng),產(chǎn)生了較大社會(huì)影響,公司被評為1997全省交通系統(tǒng)信息先進(jìn)單位和信訪工作先進(jìn)集體。

      辛勤的耕耘,結(jié)出了豐碩的成果。營運(yùn)一年多來,在省廳及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)運(yùn)管部門的大力支持下,在各股東單位的積極配合下,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得良好業(yè)績:

      生產(chǎn)任務(wù)完成較好。今年1~5月份累計(jì)完成客運(yùn)量87.55萬人.客運(yùn)周轉(zhuǎn)量1.57億人公里。預(yù)計(jì)上半年可完成客運(yùn)量l03.5萬人,客運(yùn)周轉(zhuǎn)量1.83億人公里,均超過了省廳下達(dá)的指標(biāo)半年進(jìn)度。

      企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。今年1~5月份,實(shí)現(xiàn)利潤567.9萬元,預(yù)計(jì)上半年可實(shí)現(xiàn)利潤758萬元,超過了董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)半年進(jìn)度,可望實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。

      安全生產(chǎn)保持良好?!??15”營運(yùn)至今年5月底,全公司累計(jì)安全行駛里程達(dá)2800萬公里,未發(fā)生傷人、死亡等重大行車責(zé)任事故,一般事故發(fā)生率保持在同行業(yè)最低水平。

      經(jīng)營規(guī)??焖贁U(kuò)張。營運(yùn)初期全公司營運(yùn)車輛規(guī)模為60輛。其中“沃爾沃”大客車20輛,“依維柯”中客車40輛。一年多來,連續(xù)3次增投營運(yùn)車輛,累計(jì)增車34輛,其中“沃爾沃”增加24輛,“依維柯”增加10輛,營運(yùn)車輛增幅達(dá)56.6%,形成了日前94輛營運(yùn)車的規(guī)模。總車座位由營運(yùn)初期的1640個(gè),增加到目前的3000個(gè),日發(fā)班次由營運(yùn)初期的l68班,擴(kuò)展為目前的311班;保持了高速公路跨市運(yùn)輸?shù)闹黧w地位。

      固定資產(chǎn)持續(xù)增長。公司資本金5800萬元,營運(yùn)初期固定資產(chǎn)(原值)4943萬元,至l997年底,固定資產(chǎn)(原值)超過億元,比營運(yùn)初期翻了一番,有力地增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展后勁。

      “快鹿”品牌立市創(chuàng)名。一年多來,“快鹿”品牌已在滬寧線,乃至全省、華東地區(qū)叫響,產(chǎn)生了一定的影響,在客運(yùn)市場和廣大旅客中創(chuàng)出了名聲。由國家工商局商標(biāo)總局頒布注冊證書的“快鹿”商標(biāo)已向全國公告?!翱炻埂闭鸩阶呦蛉珖?。

      最近,省委陳煥友書記發(fā)出了“奮戰(zhàn)五年,決戰(zhàn)蘇北,確保全省高速公路聯(lián)網(wǎng)暢通”的號(hào)召,一場加快我省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“淮海戰(zhàn)役”拉開序幕。高速公路的不斷延伸,將為公司的發(fā)展提供歷史性的機(jī)遇和廣闊的前景。公司全體干部職工心情振奮,堅(jiān)決響應(yīng)陳書記的號(hào)召,決心以這次省廳創(chuàng)建文明企業(yè)驗(yàn)收為新的起點(diǎn),搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,團(tuán)結(jié)拼搏,再創(chuàng)輝煌,以兩個(gè)文明建設(shè)的優(yōu)異成績,支持交通建設(shè)主戰(zhàn)場。

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