第一篇：設(shè)計(jì)師遵循規(guī)則

1、套餐合同總價(jià)計(jì)算方法：按房屋的戶型圖外框輪廓內(nèi)面積

計(jì)算，包含所有陽(yáng)臺(tái)，包含飄窗。1.3*3.5 *132、按套餐方法計(jì)算的總價(jià)不打折，如遇特殊情況需要打折，需按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，a、打折金額500元以下設(shè)計(jì)師可自行處理。B、打折金額在500-1000元以內(nèi)需請(qǐng)示部門經(jīng)理，得到許可后方可簽合同。C、打折金額在1000元以上者需請(qǐng)示公司經(jīng)理，得到許可后方能執(zhí)行。

3、本公司套餐不包含以下內(nèi)容：a、水電改造b、防水處理c、燈具開(kāi)關(guān)插座，主燈安裝費(fèi)。小區(qū)收取的關(guān)于裝修的一切費(fèi)用。設(shè)計(jì)師在于客戶情定合同之前必須向客戶說(shuō)明。如不向客戶說(shuō)明，導(dǎo)致后期這些款項(xiàng)收不回則由設(shè)計(jì)師負(fù)全責(zé)。

4、公司的收款程序如下：（1）簽訂合同當(dāng)日收取定金，定金

為總造價(jià)的10%,如果客戶沒(méi)有帶足夠現(xiàn)金，可陪同客戶去銀行取現(xiàn)。如遇客戶決絕，那可以適當(dāng)收取定金，擔(dān)需給客戶說(shuō)明：3日內(nèi)補(bǔ)齊定金，不然就享受不了公司的優(yōu)惠活動(dòng)。（2）材料進(jìn)場(chǎng)（木材、磚、乳膠漆輔料）2日內(nèi)客戶須向公司交納首期款即總工程款的50%（不包含定金）?？蛻艚患{首期款后，用書(shū)面形式通知工程部可以開(kāi)工。（3）當(dāng)水電防水改造完畢后，客戶簽訂隱蔽工程驗(yàn)收通知單，公司存一份，工程部存一份，客戶存一份，2日內(nèi)客戶需到公司交納水電防水改造的全部費(fèi)用，然后用書(shū)面形式通知工

程部復(fù)工。（4）木作工程完工（柜子、墻面造型、造型吊頂），泥工完工（廚衛(wèi)墻面地面磚鋪貼完畢、客廳、陽(yáng)臺(tái)磚鋪貼完畢）客戶簽訂驗(yàn)收合格通知單后2日內(nèi)到公司交納中期款，合同總工程造價(jià)的45%（扣除定金，實(shí)交35%）?？蛻艚豢詈笥脮?shū)面形式通知工程部復(fù)工。（5）所有工程全部完工通知客戶驗(yàn)收簽訂驗(yàn)收通知單。3日內(nèi)客戶付清尾款，為客戶簽訂保修單，如客戶拒交尾款則不給其保修通知單。（注：客戶如需保修必須向工程部報(bào)保修單號(hào)，工程部方才派人維修）。以上注意事項(xiàng)在與客戶簽訂合同前必須向客戶說(shuō)明。

5、設(shè)計(jì)圖注意事項(xiàng)：

一套完整的家裝設(shè)計(jì)方案需有如下圖紙?jiān)计矫鎴D、原墻體拆除示意圖（標(biāo)明尺寸）、新建墻體示意圖（標(biāo)明尺寸）、平面布局圖、平面放線圖（主要標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)制作家具的平面尺寸）、地面材質(zhì)分布圖（標(biāo)明材質(zhì)規(guī)格及安裝方法）、頂面示意圖（頂面造型使用材質(zhì)及放線尺寸）頂面造型剖面圖（標(biāo)明尺寸）、墻面造型正立面及剖面圖、木作家具正立面及剖面圖（標(biāo)明尺寸、材質(zhì)、表面漆的材質(zhì)）、所有圖紙必須使用公司統(tǒng)一圖框、設(shè)計(jì)封面。、6、預(yù)算注意事項(xiàng)：

預(yù)算格式分為5大塊，a、基礎(chǔ)裝修部分b、主材部分C、贈(zèng)送部分D、材料說(shuō)明表（使用材料品牌型號(hào)等）E、客戶告知書(shū)

7、設(shè)計(jì)師巡查工地注意事項(xiàng)：

A、材料進(jìn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底（包括木作部分、水電改造

部分、磚的貼法、漆的做法）

B、水電驗(yàn)收時(shí)需到現(xiàn)場(chǎng)

C、木工制作到1/2時(shí)需巡查一次

D、木工完工驗(yàn)收巡查一次

E、泥工完工巡查一次

F、門安裝完畢巡查一次

G、櫥柜、潔具安裝巡查一次

H、完工驗(yàn)收交房巡查一次

每次巡查需簽現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表，便于公司記錄，以上8項(xiàng)設(shè)計(jì)師均巡查完畢，工地沒(méi)有應(yīng)為設(shè)計(jì)師交代不清楚造成損失，則公司獎(jiǎng)勵(lì)80元。如8次巡查未夠差一次扣10元。如應(yīng)為設(shè)計(jì)師現(xiàn)場(chǎng)交底不清楚或設(shè)計(jì)原因造成的損失，設(shè)計(jì)師承擔(dān)30%經(jīng)濟(jì)損失。

8、合同使用規(guī)則

公司全部使用電子版本的裝修合同，公司為設(shè)計(jì)師提供統(tǒng)一的電子版本合同，設(shè)計(jì)師不得擅自更改一個(gè)字，如客戶強(qiáng)烈要求也不得更改合同內(nèi)容。設(shè)計(jì)師按照每個(gè)工程的具體情況填寫(xiě)合同相關(guān)內(nèi)容，填寫(xiě)完畢之后（仔細(xì)檢查不得有一個(gè)錯(cuò)字，不得有錯(cuò)誤內(nèi)容）打印此合同3份，客戶簽字后需蓋上手印，交財(cái)務(wù)處蓋章生效，領(lǐng)一份合同交予客戶，其余兩份交財(cái)務(wù)一份，工程部一份。注意：不管客戶與公司任何人什么關(guān)系，所有工程必須簽訂合同，按照公司的付款方式及其他相關(guān)內(nèi)容，如果特殊情況，公司內(nèi)部人員出具書(shū)面擔(dān)保（擔(dān)保人負(fù)一切責(zé)任）的情況下可以不簽訂合同。

9、設(shè)計(jì)師不得參與工程款的收取，任何現(xiàn)金需由公司財(cái)務(wù)直

接收取（如遇特殊情況，得到公司經(jīng)理的書(shū)面委托書(shū)可列外，但所收工程款需當(dāng)天交給財(cái)務(wù)），設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)調(diào)收款。

10、設(shè)計(jì)師提成規(guī)則：

每個(gè)工程在簽訂合同后，工程進(jìn)場(chǎng)，收取了公款的50%以上，可以領(lǐng)取總提成的70%，其余的提成在工程結(jié)束后（公司在完工決算書(shū)上蓋上完工章示為完工結(jié)束），領(lǐng)取剩下的提成部分（按決算書(shū)的總價(jià)計(jì)算全部提成）

11、關(guān)于平時(shí)的設(shè)計(jì)任務(wù)：

公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，普通家裝需在2日內(nèi)完成設(shè)計(jì)初案與預(yù)算，如有其它設(shè)計(jì)任務(wù)依次往后延。每個(gè)設(shè)計(jì)任務(wù)領(lǐng)取時(shí)需登記，以后按時(shí)記錄此設(shè)計(jì)任務(wù)的跟蹤情況。不管成與敗都得如實(shí)記錄（并附上原因）

12、關(guān)于設(shè)計(jì)師出去量房的注意事項(xiàng)：

1、設(shè)計(jì)師出公司去量房，需部門經(jīng)理簽訂外出事由通知

單，并在前臺(tái)記錄外出時(shí)間，回公司時(shí)需記錄時(shí)間，如

遇特殊情況不能回公司，則第二天到部門經(jīng)理處簽訂外

出未歸事由通知單交予前臺(tái)保存，便于月底計(jì)算基本工

資。

2、設(shè)計(jì)師每次出去量房公司給予10元錢的車旅費(fèi)補(bǔ)貼（公

司須有相關(guān)記錄）

3、關(guān)于部門經(jīng)理的安排的設(shè)計(jì)任務(wù)需無(wú)條件執(zhí)行（如覺(jué)得

有不公正之處，事后可與部門經(jīng)理商討，情況屬實(shí)可給

予調(diào)整）如因設(shè)計(jì)師個(gè)人情緒原因?qū)е鹿緭p失，部分

經(jīng)理可根據(jù)具體情況給予適當(dāng)懲罰。

13、設(shè)計(jì)師在于客戶交流的過(guò)程中，需做到言談舉止得體，不

得用語(yǔ)言或行動(dòng)侮辱客戶，不得與客戶發(fā)火，更不得辱罵客戶（客戶不在時(shí)也不得背后辱罵），當(dāng)遇到客戶物理取鬧，設(shè)計(jì)師無(wú)法處理時(shí)，可請(qǐng)示直屬上級(jí)，依次內(nèi)推。

14、在與客戶交流的過(guò)程中不得向客戶透露公司的內(nèi)部機(jī)密。

15、設(shè)計(jì)師如要辭職，必須提前一個(gè)月向部門經(jīng)理（或直屬上

級(jí)）打辭職申請(qǐng)，當(dāng)?shù)玫皆S可后即停止接單（再接單公司事為無(wú)效），并協(xié)調(diào)各部分把手上現(xiàn)有工程妥善做完，結(jié)算工資后方可離開(kāi)公司，否則視為擅自離職，將扣除所有工資及提成并追究責(zé)任。

16、設(shè)計(jì)師不得串通公司內(nèi)部人員及外來(lái)人員把公司的客戶拿

去做私單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處理5000----10000元的罰款，并扣除所有工資及提成，通報(bào)公司及同行。

四川海琪建筑裝飾錦江分公司設(shè)計(jì)師：

年月日年月日

第二篇：UI設(shè)計(jì)師要遵循的四大原則

UI設(shè)計(jì)師要遵循的四大原則

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，網(wǎng)站，應(yīng)用每天都有成千上萬(wàn)的涌現(xiàn)出來(lái)。這其中離不開(kāi)UI設(shè)計(jì)，這也是現(xiàn)在UI設(shè)計(jì)師火爆的原因?？吹竭@樣有前途的職位，大家難免會(huì)蠢蠢欲動(dòng)，青麥學(xué)院的小編贊成大家去學(xué)習(xí)或者培訓(xùn)，但是下面四個(gè)原則是UI設(shè)計(jì)師在工作中必須遵循的，希望能幫到大家。1.做設(shè)計(jì)前要考慮可行性

其實(shí)UI設(shè)計(jì)就是為開(kāi)發(fā)者服務(wù)的，一個(gè)設(shè)計(jì)好的界面不是用來(lái)看的，而是要應(yīng)用到網(wǎng)站中或者app應(yīng)用當(dāng)中，所以要考慮前端或者開(kāi)發(fā)人員代碼編寫(xiě)過(guò)程中是否可以實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。下面具體通過(guò)幾個(gè)要點(diǎn)來(lái)詳細(xì)說(shuō)明可行性的問(wèn)題。（1）制定策略，首先明白用戶建立這個(gè) App/Web 的目標(biāo)是什么，這是一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的基礎(chǔ)?；A(chǔ)沒(méi)有打好在以后執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多。所以，那些又炫又酷的接口、各種各樣的功能只有在這搞好的基礎(chǔ)之上再進(jìn)行。

（2）確定范圍，知道項(xiàng)目的目的之后就通過(guò)他們的需求把所有需要的信息、功能列出并歸納，分類，整合，按照用戶理解的方式考慮操作方式，從而完成整個(gè)設(shè)計(jì)的概念。

（3）繪制骨架，開(kāi)始著手接口設(shè)計(jì)、信息設(shè)計(jì)、導(dǎo)覽設(shè)計(jì)。這三者就可以將信息呈現(xiàn)出來(lái)，大致的骨架就完成了

（4）制作表層，以視覺(jué)與感覺(jué)為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)接口元素。2.避開(kāi)視覺(jué)至上的觀念

很多學(xué)設(shè)計(jì)的同學(xué)就只關(guān)注視覺(jué)，其實(shí)一個(gè)好的作品主要是看他的商業(yè)價(jià)值，并不是有多美。市面上有太多用戶的反饋，證明了視覺(jué)設(shè)計(jì)在最后一層。很多時(shí)候不是美不美的問(wèn)題，是各種限制導(dǎo)致工程師無(wú)法實(shí)現(xiàn)太理想化的作品。3.重視數(shù)據(jù)源

其實(shí)，UI設(shè)計(jì)不是單單的設(shè)計(jì)幾個(gè)圖片，還要知道為什么這樣設(shè)計(jì)。這里不是講設(shè)計(jì)理念，而是數(shù)據(jù)源。大家不要認(rèn)為數(shù)據(jù)源只是開(kāi)發(fā)者的事。一張圖片是用來(lái)內(nèi)建在 App 里還是連網(wǎng)下載，要明白。4.邏輯很重要

UI 設(shè)計(jì)是非常注重邏輯思考的一門學(xué)問(wèn)，其實(shí)很多專業(yè)的設(shè)計(jì)師思考功能、Flow 上的設(shè)計(jì)表現(xiàn)很差，反而沒(méi)基礎(chǔ)的學(xué)員這方面做的還比較好。要記住，不要用平面設(shè)計(jì)的思維做UI。

第三篇：環(huán)境法律法規(guī)和其它要求遵循情況及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

環(huán)境法律法規(guī)和其它要求遵循情況及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

公司于2011年4月5日對(duì)公司應(yīng)遵守的有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)和其他要求進(jìn)行了識(shí)別和確認(rèn)，發(fā)布了法律法規(guī)和其它要求清單（詳見(jiàn)清單），現(xiàn)將今年的遵循情況評(píng)價(jià)，具體評(píng)價(jià)情況如下：

一．法律法規(guī)識(shí)別和確認(rèn)情況

主要針對(duì)有毒有害固體廢棄物的排放及施工噪聲排放兩大重要因素做了評(píng)價(jià)。其中，有毒有害固體廢棄物的排放的32條做了評(píng)價(jià)，《中華人民共和國(guó)廢物污染環(huán)境防治法》的第十七條、第二十一條、第二十三條、第三十條、第三十一條、第三十二條、第三十三條、第五十二條、第五十三條、第五十五條、第五十八條、第六十條、第六十三條，其中第五十二條對(duì)危險(xiǎn)廢物的容器和包裝物以及收集、貯存、運(yùn)輸、處置危險(xiǎn)廢物的設(shè)施、場(chǎng)所，必須設(shè)置危險(xiǎn)廢物識(shí)別標(biāo)志。對(duì)環(huán)境因素控制的現(xiàn)狀，有標(biāo)識(shí)，但不是特別具體。不符合，標(biāo)識(shí)不明確具體。第五十八條收集、貯存危險(xiǎn)廢物，必須按照危險(xiǎn)廢物特性分類進(jìn)行。禁止混合收集、貯存、運(yùn)輸、處置性質(zhì)不相容而未經(jīng)安全性處置的危險(xiǎn)廢物。貯存危險(xiǎn)廢物必須采取符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)措施，并不得超過(guò)一年；確需延長(zhǎng)期限的，必須報(bào)經(jīng)原批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)許可證的環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)；法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。禁止將危險(xiǎn)廢物混入非危險(xiǎn)廢物中貯存。對(duì)環(huán)境因素控制的現(xiàn)狀，公司危險(xiǎn)廢物分類不徹底，有混放現(xiàn)象。有些危險(xiǎn)廢物放入了非危險(xiǎn)廢物中。屬不符合情況。其它均符合法律法規(guī)和其它要求。《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》中識(shí)別并獲取了4.1、4.2、4.3、4.4、4.5、4.6、4.7、4.9、4.10、5.1、5.3、5.4、7.7、7.8、8.1、8.1.1、8.1.2、8.1.3、8.1.4。其中，4.9盛裝危險(xiǎn)廢物的容器上必須粘貼符合本標(biāo)準(zhǔn)附錄A所示的標(biāo)簽。對(duì)環(huán)境因素控制的現(xiàn)狀，所貼標(biāo)簽欠明確具體。不符合要求。8.1.1危險(xiǎn)廢物貯存設(shè)施都必須按GB15562.2的規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。對(duì)環(huán)境因素控制的現(xiàn)狀：無(wú)。不符合要求。其它各條均符合要求。

對(duì)施工噪聲排放7條做了評(píng)價(jià)。包括中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法的第十五條產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的企業(yè)事業(yè)單位，必須保持防治環(huán)境噪聲污染的設(shè)施的正常使用；拆除或者閑置環(huán)境噪聲污染防治設(shè)施的，必須事先報(bào)經(jīng)所在地的縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn)。第十六條 產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的單位，應(yīng)當(dāng)采取措施進(jìn)行治理，并按照國(guó)家規(guī)定繳納超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)。第二十八條 在城市市區(qū)范圍內(nèi)向周圍生活環(huán)境排放建筑施工噪聲的，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。第二十九條 在城市市區(qū)范圍內(nèi)，建筑施工過(guò)程中使用機(jī)械設(shè)備，可能產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的，施工單位必須在工程開(kāi)工十五日以前向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門申報(bào)該工程的項(xiàng)目名稱、施工場(chǎng)所和期限、可能產(chǎn)生的環(huán)境噪聲值以及所采取的環(huán)境噪聲污染防治措施的情況。第三十條 在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)，禁止夜間進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)，但搶修、搶險(xiǎn)作業(yè)和因生產(chǎn)工藝上要求或者特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的除外。因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，必須有縣級(jí)以上人民政府或者其有關(guān)主管部門的證明。前款規(guī)定的夜間作業(yè)，必須公告附近居民。第三十三條 在城市市區(qū)范圍內(nèi)行使的機(jī)動(dòng)車輛的消聲器和喇叭必須符合國(guó)家規(guī)定的要求。機(jī)動(dòng)車輛必須加強(qiáng)維修和保養(yǎng)，保持技術(shù)性能良好，防治環(huán)境噪聲污染。第三十六條 建設(shè)經(jīng)過(guò)已有的噪聲敏感建筑物集中區(qū)域的高速公路和城市高架、輕軌道路，有可能造成環(huán)境噪聲污染的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置聲屏障或者采取其他有效的控制環(huán)境噪聲污染的措施。對(duì)環(huán)境因素控制的現(xiàn)狀均符合法律法規(guī)和其它要求的規(guī)定。

二.法律法規(guī)的執(zhí)行情況及取得的業(yè)績(jī)：

識(shí)別并獲取上述有關(guān)法律法規(guī)及其他要求后，公司組織人員對(duì)已收集的法律法規(guī)已逐條分析，找出適用本公司生產(chǎn)活動(dòng)中有關(guān)的環(huán)境法律法規(guī)要求，并分析公司對(duì)應(yīng)的現(xiàn)狀，找出哪些遵守了，還有哪些差距，共針對(duì)有毒有害固體排放、粉塵排放、噪音排放、節(jié)能降耗、固體廢棄物排放、危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、火災(zāi)、水、電、原材料消耗、施工噪聲排放及污水排放等10項(xiàng)重要環(huán)境因素進(jìn)行了適宜法律法規(guī)的分析評(píng)價(jià)，分析了《中華人民共和國(guó)廢物污染環(huán)境防治法》等多部法律法規(guī)的要求，對(duì)遵循情況及符合情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)。

我公司在執(zhí)行法律法規(guī)過(guò)程中做了以下工作：

公司機(jī)關(guān)做到文件柜內(nèi)物品擺放整齊，布局合理，以免高處墜落傷人；人走燈滅，用水后關(guān)嚴(yán)水龍頭；辦公用紙雙面使用，作廢紙進(jìn)行回收；電腦及復(fù)印機(jī)、打印機(jī)不使用時(shí)轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài)或關(guān)閉，開(kāi)窗開(kāi)門保持空氣流通；對(duì)機(jī)關(guān)各部門員工進(jìn)行安全的培訓(xùn)，設(shè)滅火器材，檢查室內(nèi)電源關(guān)閉情況，有無(wú)潛在火源存在；禁止亂接電源違章操作電線接地接零。同時(shí)，又制定了重大傷亡事故急救方案和機(jī)關(guān)滅火預(yù)案。工程部和項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，嚴(yán)格控制施工工地噪聲，對(duì)固體廢棄物進(jìn)行分類管理，回收利用；生活及施工垃圾指定專業(yè)部門負(fù)責(zé)處理。施工過(guò)程中努力減少油品、化學(xué)品的泄漏，各類資源的消耗控制在合理的范圍內(nèi)。施工過(guò)程監(jiān)控檢查完成率100%，安全施工率100%，無(wú)重大人身事故、無(wú)重大火災(zāi)、機(jī)器設(shè)備事故發(fā)生；施工安全環(huán)境達(dá)到規(guī)定要求；同時(shí)，施工過(guò)程中加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除。對(duì)工地施工人員定期進(jìn)行安全環(huán)境相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

三．法律法規(guī)遵循情況和合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果：

通過(guò)一系列環(huán)境管理措施的實(shí)施，大大提高了管理人員及施工人員的環(huán)境意識(shí)，配備了各種環(huán)境設(shè)施，建立了各種管理制度，從根本上杜絕事故發(fā)生，從去年到現(xiàn)在，公司未出現(xiàn)任何環(huán)境事故。

通過(guò)環(huán)保局的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和主管部門的檢查，我們環(huán)保達(dá)標(biāo)，無(wú)事故，有相應(yīng)的報(bào)告。

評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)為，我公司遵守了有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)及其他要求。四．改進(jìn)：

建立公司在環(huán)境法律法規(guī)的遵循上雖然取得了可喜的成果，但也存在一定問(wèn)題，如有些施工人員環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，應(yīng)在加強(qiáng)以下工作：

1、對(duì)法律、法規(guī)的收集和識(shí)別還有待加強(qiáng)，尤其是新法規(guī)收集不夠及時(shí)，有效法規(guī)收集面、范圍不充分；

2、加強(qiáng)對(duì)適用的法律法規(guī)的培訓(xùn)；

3、增加檢查評(píng)價(jià)的頻次。

安全部

二零一一年四月五日

第四篇：掛職要遵循

掛職要遵循“十要十不要”

一要準(zhǔn)備充分，不要倉(cāng)促上陣。掛職意味著工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作內(nèi)容、工作程序、工作條件、工作要求等方面都有所變化，必須從各方面做好準(zhǔn)備，才能平穩(wěn)快速進(jìn)入角色，開(kāi)好局、起好步。行前準(zhǔn)備很關(guān)鍵，關(guān)系到能否成功點(diǎn)好“三把火”。首先，可以從網(wǎng)絡(luò)上提前熟悉一下縣情，包括地理、區(qū)位、人口、面積、經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、風(fēng)俗習(xí)慣等等，做到心中有數(shù)。這樣，同當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和同志一見(jiàn)面就可以有共同的話題，會(huì)一下子拉近彼此的距離。其次，要熟悉掛職地的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況，特別是當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展?jié)摿鸵?guī)劃方向，并結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r做足功課，了解部里相關(guān)方面的政策、項(xiàng)目、規(guī)劃，以便盡快進(jìn)入工作角色。第三，要在生活上做些準(zhǔn)備，包括衣物、藥物、日常用品等等，以免到了地方人地兩生，手忙腳亂，給基層同志添麻煩，還可能給別人留下嬌生慣養(yǎng)、水土不服的印象。

二要合理定位，不要好高騖遠(yuǎn)。部里派干部下去掛職的目的是什么，地方對(duì)接收掛職干部有哪些想法，想清楚弄明白這些問(wèn)題有助于準(zhǔn)確定位，避免眼高手低、貽笑大方。在機(jī)關(guān)編制有限、任務(wù)繁重的情況下，部黨組下決心派干部到基層掛職鍛煉，主要是希望年輕干部了解基層、熟悉農(nóng)村、增進(jìn)感情、學(xué)習(xí)方法、提高能力；地方接收掛職干部，也在不同程度上存有希望掛職干部在力所能及的情況下幫助地方爭(zhēng)取資金、居中聯(lián)絡(luò)、傳遞信息、擴(kuò)大影響的需求。所以，掛職干部第一目標(biāo)要定位在聽(tīng)、看、學(xué)、悟上，其次才是為地方發(fā)展盡其所能地做貢獻(xiàn)。不要一到地方就想做成什么驚天動(dòng)地的大事，這樣小事不愿做、大事干不了，不但辜負(fù)了部黨組的良苦用心，最后還可能影響到自己的心態(tài)，導(dǎo)致掛職期間一事無(wú)成。

三要擺正位置，不要喧賓奪主。掛職干部的“掛職”兩字，意味你處于從屬地位，不可能也不應(yīng)該唱主角?！暗轿徊辉轿?、幫忙不添亂”，這是掛職干部的工作方法和工作原則。工作中要做到三個(gè)到位：心理上到位，不是部委干部而是黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，不是考察指導(dǎo)而是學(xué)習(xí)鍛煉。語(yǔ)言上到位，說(shuō)符合身份的話，盡量說(shuō)土話行話。行為上到位，按照工作分工，做好自己應(yīng)干的活。掛職干部一般都是協(xié)助管理一方面工作，無(wú)論是高掛、平掛還是低掛，都要充分尊重分管領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)會(huì)、考察、接待都把分管領(lǐng)導(dǎo)作為主角，自己自覺(jué)當(dāng)好配角。在工作配合中密切彼此關(guān)系，學(xué)習(xí)工作方法。還有一個(gè)問(wèn)題需要特別注意，就是掛職干部是幫助工作而不是指導(dǎo)工作，自己可以也應(yīng)該有想法，但要注意換位思考，找準(zhǔn)地方需求，避免好心辦壞事?；鶎庸ぷ鞲訌?fù)雜具體，各種矛盾和訴求交織在一起，需要綜合考慮、全面平衡，有時(shí)好想法未必會(huì)取得好效果。

四要腳踏實(shí)地，不要夸夸其談?；鶎庸ぷ鳎嗟氖敲鎸?duì)具體的人干具體的事，所有工作都要保證能夠落地，而不能喊喊口號(hào)、提提要求似的浮在空中。腳踏實(shí)地，需要既吃透上情，又要了解民意。要把上級(jí)的精神、要求吃透弄準(zhǔn)，貫徹到實(shí)際工作中去，而不是以文件貫徹文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。每件事都要責(zé)任到人，規(guī)定具體完成時(shí)限，重要工作縣委督查室每月甚至每周都督導(dǎo)匯總進(jìn)展情況，中心工作縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)親自調(diào)度?？h領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于深入田間地頭、企業(yè)廠礦了解第一手資料，多數(shù)情況不是來(lái)自于聽(tīng)匯報(bào)，而是要親眼所見(jiàn)、親耳所聽(tīng)，經(jīng)?，F(xiàn)場(chǎng)辦公解決問(wèn)題。就一項(xiàng)具體工作來(lái)說(shuō)，基層領(lǐng)導(dǎo)講目的意義時(shí)很少，主要是提辦法談措施壓責(zé)任。這些工作方法都是基層實(shí)踐證明有效而且通用的做法，掛職干部必須盡快學(xué)會(huì)用好，少坐辦公室、少講大道理、少說(shuō)空話，多下基層、多想辦法、多干實(shí)事。

五要真學(xué)實(shí)干，不要虛于應(yīng)付。“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”?；鶎邮巧缜槊褚獾脑搭^，是服務(wù)群眾的窗口，是維護(hù)穩(wěn)定的前沿，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，是學(xué)以致用的大學(xué)校，是磨礪成才的大熔爐，是最培養(yǎng)鍛煉人的地方。俗話說(shuō)，既來(lái)之則安之，既然已經(jīng)到基層了，哪怕再苦再累，也要有所收獲有所提高，何況這種歷練是同事、家人為你格外分擔(dān)換來(lái)的。基層干部特別是黨委政府的干部，同部委機(jī)關(guān)干部相比具有非常鮮明的特點(diǎn)，很多方面需要我們真心學(xué)習(xí)、用心體會(huì)。例如：要學(xué)習(xí)他們時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的工作干勁?；鶎痈刹炕旧隙荚凇?+

2、白+黑”地忘我工作，工作干勁確實(shí)值得稱道。要學(xué)習(xí)他們?nèi)娼y(tǒng)籌、綜合平衡的工作藝術(shù)。由于利益主體多元，資源條件限制，在基層永遠(yuǎn)沒(méi)有令所有人滿意的最優(yōu)方案，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行平衡取舍。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就體現(xiàn)在先后、進(jìn)退和取舍的判斷選擇上。要學(xué)習(xí)他們鍥而不舍、堅(jiān)持不懈的工作精神。地方干部韌勁很足，有愚公移山的精神，認(rèn)準(zhǔn)的事往往沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上。要學(xué)習(xí)他們思路開(kāi)闊、敢干會(huì)干的工作能力。地方干部普遍學(xué)歷不高，但能力很強(qiáng)、視野開(kāi)闊、經(jīng)歷豐富，做事情可以跳出條條框框限制，思路更廣，膽子更大，步子更快，常常取得令人意外的驚喜。

六要“拿來(lái)主義”，不要“全盤(pán)西化”。地方工作有地方工作的特點(diǎn)，部委工作有部委工作的要求，兩者有相通相近之處，有互相學(xué)習(xí)借鑒的地方，要活學(xué)活用而不能生搬硬套。掛職一段時(shí)間后，只要細(xì)心觀察、用心體會(huì)，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)基層工作同部委機(jī)關(guān)工作之間存在的行政文化差異。在部里工作，最應(yīng)該遵循的是程序合理，只有在程序合理的前提下得出的結(jié)論才是令人信服的結(jié)果。部委負(fù)責(zé)制定全國(guó)性政策，涉及面較廣，考慮因素較多，必須周密穩(wěn)妥才能避免行政失誤?！吧厦媲l線，底下一根針”，在基層工作，有時(shí)更要講求效率。掛職干部可以去體會(huì)感悟地方的一些做法，但不能照搬照抄，上什么山唱什么歌，要結(jié)合具體問(wèn)題具體分析、辯證取舍。

七要有所側(cè)重，不要面面俱到。干部到地方掛職，時(shí)間基本上都是1-2年，除去適應(yīng)和總結(jié)的時(shí)間，掐頭去尾也就十七八個(gè)月左右。要想在有限的時(shí)間內(nèi)，做到學(xué)有所成、掛有所獲，必須學(xué)會(huì)彈鋼琴，工作安排有所側(cè)重，不能胡子眉毛一把抓。有幾個(gè)方面屬于規(guī)定動(dòng)作，必須著力做好：一是了解基層實(shí)際情況，這個(gè)比較簡(jiǎn)單，只要撲下身子半年時(shí)間基本可以完成。二是熟悉地方黨委政府的工作流程和方法，這是掛職期間最應(yīng)該珍惜的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這方面學(xué)問(wèn)很深、涉及很廣，從掛職開(kāi)始到結(jié)束必須每時(shí)每刻學(xué)習(xí)，還要認(rèn)真思考和總結(jié)，同時(shí)在分管和協(xié)管工作中實(shí)際運(yùn)用和鍛煉，這些所得將會(huì)受用一生。三是結(jié)合自身專業(yè)和優(yōu)勢(shì)，為地方實(shí)實(shí)在在辦幾件事。可以幫助理清思路，也可以幫助引進(jìn)資金項(xiàng)目，無(wú)論何種方式，一定要有所作為。其他一些諸如協(xié)調(diào)、接待、結(jié)對(duì)子等屬于自選動(dòng)作，盡力去做即可。

八要統(tǒng)籌兼顧，不要顧此失彼。干部到地方掛職，規(guī)定不承擔(dān)原單位的工作，但不等于同部里和原單位脫離關(guān)系，要一心二用，做到匯報(bào)不斷、交流不斷、聯(lián)系不斷、合作不斷、支持不斷。一是把掛職期間的學(xué)習(xí)工作情況及時(shí)向原單位報(bào)告，保證單位全面了解掛職干部的狀況。二是注意把了解到的與原單位業(yè)務(wù)相關(guān)的基層情況、問(wèn)題、建議、需求反映給有關(guān)處室，成為原單位了解基層情況的固定渠道。三是通過(guò)時(shí)常保持與原處室同志的聯(lián)系來(lái)了解部里、原單位和處里的重點(diǎn)工作進(jìn)展及有關(guān)信息。四是可以將掛職地的村莊和龍頭企業(yè)推薦給原單位作為聯(lián)系點(diǎn)或者推動(dòng)實(shí)施司縣共建。五是用好自己的雙重身份，代表掛職地反映當(dāng)?shù)叵Ｍ?、要求，?zhēng)取得到部里的資金、項(xiàng)目和感情支持。千萬(wàn)不能認(rèn)為自己掛職了，黨的關(guān)系都轉(zhuǎn)走了，就可以兩耳不聞窗外事，躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)。這樣既不利于掛職期間的工作，也會(huì)給掛職結(jié)束后接手原工作造成困難。

九要遵章守紀(jì)，不要違規(guī)違法。到基層掛職，原單位的約束和要求相應(yīng)會(huì)放松，掛職地也會(huì)比較寬容，這就需要掛職干部自覺(jué)自律，既要遵守黨紀(jì)國(guó)法、掛職紀(jì)律，還要尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗和慣例。掛職干部不能把自己當(dāng)客人，要入鄉(xiāng)隨俗，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和鄉(xiāng)規(guī)民約。要遵守當(dāng)?shù)攸h委政府的規(guī)章制度，比如地方基本上沒(méi)有節(jié)假日的概念，因?yàn)槠綍r(shí)難以保證參會(huì)人數(shù)，常委會(huì)和縣長(zhǎng)常務(wù)會(huì)通常都安排在周六周日，掛職干部不能因?yàn)闋奚诵菹r(shí)間而心生怨言，甚至無(wú)故缺席。對(duì)于一些中央和地方都明文規(guī)定的紀(jì)律要求，更要嚴(yán)格執(zhí)行。

十要感情常在，不要人走線斷。掛職是一生中難得的經(jīng)歷、寶貴的財(cái)富；掛職地是掛職干部的第二故鄉(xiāng)；掛職中接觸結(jié)交的同事、朋友是難得的人脈資源，這些都要萬(wàn)分珍惜。掛職結(jié)束后，可以選一個(gè)有代表性的村子作為固定聯(lián)系點(diǎn)，以便隨時(shí)了解基層的真實(shí)情況，為今后工作服務(wù)。一兩年的掛職時(shí)間雖短，但足夠交幾個(gè)知心朋友了，注意保持同掛職地單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的通訊暢通，做到人走心不走，工作結(jié)束感情延續(xù)。對(duì)掛職期間幫助引進(jìn)或爭(zhēng)取的項(xiàng)目要保持一定的關(guān)注度，以保證項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和功效的發(fā)揮。地方同志特別是革命老區(qū)的同志很重感情，掛職干部要以心交心，這樣既對(duì)自己今后的工作和發(fā)展有益處，也對(duì)部里繼續(xù)在當(dāng)?shù)匕才艗炻毟刹坑袔椭＃ㄉ綎|掛職干部孔亮供稿）

掛職要處理好八大關(guān)系

一是與家庭的關(guān)系。這是能夠順利完成掛職任務(wù)的基礎(chǔ)和前提。掛職的大多數(shù)是中青年干部，上有老下有小，事業(yè)和家庭大多剛起步或正處于爬坡階段，壓力很大、困難較多。處理好掛職與家庭的關(guān)系，可以保證有一個(gè)穩(wěn)定和諧且強(qiáng)力支持的大后方，可以專注于工作而不用分暇旁顧。一個(gè)人在社會(huì)上扮演不同角色，做到忠孝兩全需要技巧和藝術(shù)，同時(shí)也意味著成熟和智慧。一要在思想上有感恩之念。干部掛職，愛(ài)人就要獨(dú)立承擔(dān)家庭責(zé)任，父母也要幫助分擔(dān)家中事務(wù)，我們要從內(nèi)心感激他們的理解、支持和犧牲。二要樂(lè)于和善于表達(dá)感激之情，既要做也要說(shuō)，不要吝惜自己的贊美和感謝之意。三要懂得尊重，在舍小家顧大家前，要取得家里的理解和支持。四要在節(jié)假日把家里人接到掛職地區(qū)，讓他們了解你的工作環(huán)境，理解你的工作艱辛。五要在條件允許的情況下，拜托貼心朋友在特殊時(shí)期幫助照顧一下家里。

二是與原單位的關(guān)系。原單位是娘家，也是依靠之所、力量之源。要定期把掛職期間的學(xué)習(xí)工作情況、收獲體會(huì)向原單位報(bào)告。要隨時(shí)把基層的一些農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、存在問(wèn)題和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、有益探索反映給原單位的有關(guān)處室，力爭(zhēng)成為原單位的一個(gè)固定觀察點(diǎn)。要發(fā)揮好掛職地與原單位之間的橋梁作用，爭(zhēng)取選擇出合適的村莊推薦為原單位的聯(lián)系點(diǎn)。要用好掛職地區(qū)大多是革命老區(qū)的有利條件，推動(dòng)實(shí)施司縣共建或開(kāi)展黨團(tuán)教育活動(dòng)。要尋找機(jī)會(huì)反映掛職地的希望、要求，以期得到資金、項(xiàng)目和政策支持。

三是與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。這是掛職干部最需要用心處理的關(guān)系，是做好掛職工作的關(guān)鍵所在。要擺正心態(tài)、分清主次、求同存異、結(jié)交朋友。首先，就是要把心態(tài)放低放平，你不是中央部委派來(lái)指導(dǎo)工作的，而是來(lái)學(xué)習(xí)鍛煉的，是學(xué)生、是配角。其次，要在具體工作中體現(xiàn)出主角和配角的差別，做到他講話我主持，他走前我走后，他提要求我提希望，他做總結(jié)我談建議。第三，要做好補(bǔ)臺(tái)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)分身無(wú)術(shù)時(shí)要勇于挑起擔(dān)子，做好工作。第四，工作中有不同意見(jiàn)時(shí)，要學(xué)會(huì)忍讓、尊重和服從，避免起爭(zhēng)執(zhí)。第五，工作取得成績(jī)時(shí)，要懂得禮貌和謙讓。第六，要真心向分管領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，基層領(lǐng)導(dǎo)嶄露頭角非常不容易，都有各自的過(guò)人之處，要學(xué)習(xí)他的工作方法。第七，工作之余要多溝通交流，培養(yǎng)感情，增進(jìn)友誼。

四是與當(dāng)?shù)攸h委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。實(shí)際工作中，黨政“一把手”把工作直接交辦給掛職干部的情況較少，但不等于這種上下級(jí)關(guān)系可以忽視。要處理好領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，自覺(jué)自愿接受“一把手”領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎，安排的工作立馬就辦、盡快回復(fù)，有關(guān)要求不折不扣執(zhí)行，同時(shí)注意維護(hù)“一把手”的權(quán)威，回京休假要當(dāng)面請(qǐng)假。要保持與主要領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的暢通，勤請(qǐng)示多匯報(bào)，讓他體會(huì)到你的努力，了解到你的工作進(jìn)展，進(jìn)而支持你的工作。

五是與協(xié)管單位的關(guān)系。掛職干部大多協(xié)助分管工作，要主動(dòng)走出去深入?yún)f(xié)管的委辦局，了解情況、結(jié)交朋友、溝通感情。要充分理解協(xié)管單位領(lǐng)導(dǎo)平衡處理掛職干部與分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的心情，不強(qiáng)求、不爭(zhēng)權(quán)、不斗氣，保持平和心態(tài)。要發(fā)揮來(lái)自部委的優(yōu)勢(shì)，積極幫助出主意、提建議，全力支持協(xié)管單位爭(zhēng)取資金項(xiàng)目，多辦實(shí)事。要甘于補(bǔ)臺(tái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間沖突時(shí)積極出面，幫助協(xié)管單位完成好對(duì)口接待、參觀考察、會(huì)議匯報(bào)等任務(wù)。

六是與地方農(nóng)口部門的關(guān)系。在縣里掛職，同省市農(nóng)口部門聯(lián)系非常多。一方面，他們是你分管或協(xié)管部門的上級(jí)單位，需要求得支持；另一方面，你又是部里干部，可以為他們牽線搭橋，爭(zhēng)取政策扶持。這種關(guān)系相對(duì)單純，就是互相支持相互幫襯的關(guān)系。作為縣里黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，要謙虛謹(jǐn)慎，注意帶領(lǐng)分管單位處理好與上級(jí)部門的關(guān)系，完成好上級(jí)部門交辦的任務(wù)，多請(qǐng)示勤匯報(bào)，邀請(qǐng)上級(jí)部門常來(lái)考察指導(dǎo)、召開(kāi)會(huì)議、列為試點(diǎn)。對(duì)于上級(jí)農(nóng)口部門對(duì)你的請(qǐng)求，要竭盡所能地提出建議、幫助牽線、居中協(xié)調(diào)。特別注意的是，為掛職地方爭(zhēng)取資金項(xiàng)目時(shí)，要只調(diào)增量、不動(dòng)存量，避免影響省市農(nóng)口部門的權(quán)威，損害其他地區(qū)的利益。

七是與基層干部群眾的關(guān)系。作為縣里領(lǐng)導(dǎo)，除了分管部門外，打交道最多的就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口幫扶的家庭、定點(diǎn)聯(lián)系的村、學(xué)校和留守兒童以及一些老黨員。鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)是你工作的依靠對(duì)象，其他人都屬于服務(wù)群體范疇。把握的原則是一要謙虛，二要真誠(chéng)，三要?jiǎng)?wù)實(shí)。

八是與掛友的關(guān)系。掛友之間是個(gè)團(tuán)隊(duì)，一榮俱榮、一損俱損，要形成合力。平時(shí)應(yīng)該多溝通多交流，互相啟發(fā)，分享掛職經(jīng)歷、做法和感悟，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在交往中增進(jìn)感情?？梢远ㄆ谡匍_(kāi)座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)，經(jīng)常走動(dòng)相互參觀考察，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。要做好信息的互通分享，通報(bào)各自了解的部里、各司局重要工作以及項(xiàng)目規(guī)劃、投資重點(diǎn)等情況。發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合各自掛職地區(qū)的特色，互相支持共同為掛職地區(qū)辦實(shí)事辦好事。

第五篇：有關(guān)法律法規(guī)遵循情況報(bào)告

有關(guān)法令法規(guī)遵循情況報(bào)告

公司人力資源管理制度按照國(guó)家勞動(dòng)行政法規(guī)為行動(dòng)指南，特別是自08年1月《新勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后，公司更以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)。

目前公司與新入職的員工在入職一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，員工的勞動(dòng)合同簽約率達(dá)到100%；并在入職1個(gè)月內(nèi)依照當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門要求為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)及住房公積金，投保人員達(dá)到100%。并在每年的7月按照勞動(dòng)保障部門的通知調(diào)整員工社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)，并依工資單的形式告知員工此部分調(diào)整差異。

目前因公司生產(chǎn)季節(jié)性明顯，采用多種工時(shí)制度（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、綜合工時(shí)2種工時(shí)方式）與員工建立勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之作業(yè)員及品保采用綜合計(jì)算工時(shí)的方式計(jì)發(fā)薪資，其他崗位則采用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方式。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制人員依照國(guó)家統(tǒng)一放假規(guī)定，安排休息休假；工作日及休息日加班，則依照相關(guān)規(guī)定安排員工補(bǔ)休。綜合工時(shí)按每月的標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)為20.83天，月出勤166.64小時(shí)，超出部分依照法令規(guī)定給付加班工資，如遇國(guó)家法定的節(jié)日安排員工出勤者，給予3倍加班的勞動(dòng)報(bào)酬。

依照《河南省最低工資規(guī)定》，公司所有員工薪資標(biāo)準(zhǔn)均不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

綜上，2014年規(guī)范用工方面，均符合勞動(dòng)政策法規(guī)之要求，無(wú)違規(guī)記錄。

人資科

2014年12月02日星期二