第一篇:作為業(yè)務(wù)員如何和客戶溝通
作為業(yè)務(wù)員如何和客戶溝通、拉好關(guān)系?
滿意答案1:
搞定客戶的6大絕招
為什么
現(xiàn)在很多銷售人員在拜訪客戶的時(shí)候,顯得很盲目,見了面不知道該說什么,該怎么樣說,只是很簡(jiǎn)單的介紹下自己,然后就極力向客戶推銷產(chǎn)品,客戶拒絕后,便灰溜溜的走了,灰心喪氣,拜訪下家就沒有激情。今天這樣,明日還是如此,日復(fù)一日,沒有多大成績(jī),便想著改行,結(jié)果在其他行業(yè)做的也是不盡人意。最后還弄不明白,為什么現(xiàn)在的社會(huì)客戶這么難開發(fā)?客戶關(guān)系這么難維護(hù)?其實(shí)不然,不是沒有市場(chǎng),也不是沒有客戶,關(guān)鍵是在于做銷售的人,你是否是合格的銷售員?有許多東西你是否注意了?有許多方面你是否做到了? 第一招:專業(yè)取信客戶
談客戶,首先是你的人接觸客戶,人的長(zhǎng)相我們不好改變,但是我們可以改變自己的自身素質(zhì)和專業(yè)水平,這一點(diǎn)很重要。給人的第一印象自不用說,要注重儀容儀表也不用說,這是銷售最基本的。在這里我想說的一點(diǎn)就是要靠你的專業(yè)水平取信客戶,讓客戶相信你。第二招:利益打動(dòng)客戶
我們?cè)谙蚩蛻敉其N產(chǎn)品的時(shí)候,不能極力的把產(chǎn)品展示給客戶,不能只是一直說產(chǎn)品或者服務(wù)如何如何的好,這樣是打動(dòng)不了客戶的,他所關(guān)注的是你產(chǎn)品或者服務(wù)能給他帶去什么?又比別人的有什么優(yōu)勢(shì)?那么這個(gè)時(shí)候,我們的銷售人員就要“投其所好”,極力向客戶推銷“利益”,反復(fù)說明銷售該產(chǎn)品能夠給客戶帶來的最大花利潤,是給客戶提供一條財(cái)路和發(fā)展的機(jī)會(huì),是求的雙贏的,從而引起客戶的興趣,讓洽談能夠順利的進(jìn)行下去。另外通過案例說服法打動(dòng)客戶,比如介紹某某經(jīng)銷商銷售該產(chǎn)品,帶來較好的利潤等,從而為簽單做鋪墊。
第三招:態(tài)度感染客戶
談客戶非易事,一定要做好心理準(zhǔn)備。即使人倒下了,我們的信念、精神都不不能垮,那么在談客戶的時(shí)候,這一點(diǎn)也很重要。我們要始終都保持積極樂觀向上的態(tài)度,不要把上家的情緒帶到下家去,要充滿激情與活力,要在客戶面前展示自己博大的胸懷和堅(jiān)定的態(tài)度與意志,客戶可以拒絕你的產(chǎn)品,但他不能拒絕你這個(gè)朋友,要有這種思想。
第四招:情感感動(dòng)客戶
人都是有血有肉的感情動(dòng)物,客戶也是如此,有些客戶表面可能很冷漠,你一次兩次三次拜訪他都不合作,但是或許你再堅(jiān)持一下就能成功,客戶可能不光在比較你的產(chǎn)品,更是在考察你的人品,所以要學(xué)會(huì)用情感去感動(dòng)客戶
第五招:行動(dòng)說服客戶
我們不光要感動(dòng)客戶,更重要的要善于行動(dòng),善于為客戶著想,不要只想著要客戶進(jìn)貨,要想辦法幫助客戶銷售。有比較切實(shí)可行大方法去幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售,這里指的幫助客戶,可以是你幫助他整理庫存,可以是幫助他重新擺放陳列,可以是幫助他貼貼海報(bào),可以是幫助他策劃一場(chǎng)促銷活動(dòng)等等,不要認(rèn)為做這些小事與讓老板做你的產(chǎn)品無關(guān)系,其實(shí)不然,很可能你的一個(gè)舉動(dòng)就會(huì)感動(dòng)他,就會(huì)說服他,他就會(huì)做你的產(chǎn)品。
第六招:用心成就客戶
上面說了這幾點(diǎn),我覺得最重要的還是作為一個(gè)銷售人員你要真正的用心,要真心付出,用心思考,善于總結(jié),真誠的為客戶服務(wù)了,真正幫助客戶實(shí)現(xiàn)銷售與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤,要將心比心,多站在客戶的角度去考慮考慮,善于抓客戶的心理進(jìn)行“攻略”
追問:
謝謝,非常好,滿意答案2:
作為業(yè)務(wù)員如何和客戶溝通、拉好關(guān)系?
很多跑業(yè)務(wù)的同事都關(guān)心這個(gè)問題,那么你可以參考一下以下意見:
1、相信自己,相信自己的產(chǎn)品
2、用心聆聽別人的聲音
3、堅(jiān)持、靈活、變通(這三點(diǎn)非常重要)
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門三件事(今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門)
6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒有問題)以下是一些方式方法
1、和陌生客戶談之前,你首先選擇好時(shí)機(jī),例如:客戶在聊天的時(shí)候、客戶在忙的時(shí)候、客戶若有所思的時(shí)候等等,你都不要上前和他聊。等他空閑的時(shí)候再去。
2、前三句話就要知道人家感不感興趣,你要切記,你走10家店成功1家已經(jīng)是很不錯(cuò)的了。(第一句話,你可以說“您好,請(qǐng)問可以利用你的幾分鐘時(shí)間嗎”第二句“我這里給你介紹一下***產(chǎn)品”第三句必須進(jìn)入正題“我這個(gè)產(chǎn)品是怎樣怎樣的”。)因此,你要盡量節(jié)省時(shí)間,人家沒有興趣的話,趕快到下一家,你初入行,做的是要以走訪量沖銷售額。
3、耐心去解釋,一旦遇到感興趣的人,他會(huì)提出N多問題,你要耐心解釋,直到人家滿意。
4、切記做銷售的321規(guī)律。300個(gè)走訪、20個(gè)關(guān)心、1個(gè)成交(這是推動(dòng)你不斷走訪的動(dòng)力),千萬要記得不要過分追求每單都要成功。
最后,祝你成功。作為業(yè)務(wù)員如何和客戶溝通、拉好關(guān)系?
很多跑業(yè)務(wù)的同事都關(guān)心這個(gè)問題,那么你可以參考一下以下意見:
1、相信自己,相信自己的產(chǎn)品
2、用心聆聽別人的聲音
3、堅(jiān)持、靈活、變通(這三點(diǎn)非常重要)
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門三件事(今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門)
6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒有問題)
以下是一些方式方法
1、和陌生客戶談之前,你首先選擇好時(shí)機(jī),例如:客戶在聊天的時(shí)候、客戶在忙的時(shí)候、客戶若有所思的時(shí)候等等,你都不要上前和他聊。等他空閑的時(shí)候再去。
2、前三句話就要知道人家感不感興趣,你要切記,你走10家店成功1家已經(jīng)是很不錯(cuò)的了。(第一句話,你可以說“您好,請(qǐng)問可以利用你的幾分鐘時(shí)間嗎”第二句“我這里給你介紹一下***產(chǎn)品”第三句必須進(jìn)入正題“我這個(gè)產(chǎn)品是怎樣怎樣的”。)因此,你要盡量節(jié)省時(shí)間,人家沒有興趣的話,趕快到下一家,你初入行,做的是要以走訪量沖銷售額。
3、耐心去解釋,一旦遇到感興趣的人,他會(huì)提出N多問題,你要耐心解釋,直到人家滿意。
4、切記做銷售的321規(guī)律。300個(gè)走訪、20個(gè)關(guān)心、1個(gè)成交(這是推動(dòng)你不斷走訪的動(dòng)力),千萬要記得不要過分追求每單都要成功。
最后,祝你成功。1.引起客戶的注意和興趣。
客戶不會(huì)放下手中的所有工作,專心致志地聽銷售人員的介紹。銷售人員必須用某種話題,引起客戶的興趣,把注意力放到你的身上。
2.向客戶推銷自己,贏得客戶的好感和信任。
通過某些合適的話題,贏得客戶認(rèn)可。
然而,許多銷售人員常犯的錯(cuò)誤表現(xiàn)在三個(gè)方面:
左錯(cuò)誤:
銷售人員見了客戶直奔主題,直截了當(dāng)?shù)叵蚩蛻敉其N產(chǎn)品。對(duì)此,日本著名銷售專家二見道夫評(píng)論道,“一開口就談生意的人,是二流業(yè)務(wù)員”。右錯(cuò)誤:
銷售人員采用迂回策略,見了客戶天南海北,云山霧罩,不知所云,浪費(fèi)客戶的寶貴時(shí)間。
還錯(cuò)誤:
還有一些銷售人員,見了客戶說明來意后,便不知再說些什么,無話找話,引不起客戶的興趣,自己也倍感尷尬。
生意話說什么
失敗有原因,成功有道理。在商言商,生意人要說生意話。銷售人員去拜訪客戶時(shí),有許多合適的話題,能促進(jìn)銷售。以下10類話題,可以讓銷售人員既能引起客戶的注意和興趣,又能打動(dòng)客戶,贏得客戶的好感。
1.談客戶的銷售情況
銷售人員可以詢問客戶公司的銷售情況:
銷售形勢(shì)好,好在哪里?
銷售形勢(shì)不好,問題在哪里?
客戶公司經(jīng)營的產(chǎn)品中,哪個(gè)賣得好?
客戶最近有什么計(jì)劃,有什么打算?
??
2.談自己公司的情況
銷售人員要成為企業(yè)的吹鼓手,多向客戶傳遞公司積極和正面的信息??蛻舨粌H要對(duì)產(chǎn)品抱有信心,而且要對(duì)企業(yè)抱有信心。當(dāng)客戶覺得你的企業(yè)有實(shí)力、有發(fā)展前途時(shí),自然也就有合作的興趣。所以銷售人員多給客戶介紹公司的情況,包括——
公司制訂的新的發(fā)展目標(biāo);
公司新生產(chǎn)線的投產(chǎn);
公司新引進(jìn)的設(shè)備;
公司技術(shù)發(fā)明情況;
公司管理能力的提升,如最近通過ISO9002認(rèn)證;
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到公司視察;
公司領(lǐng)導(dǎo)被評(píng)為勞動(dòng)模范,或選為人大代表、政協(xié)委員;
公司最近在哪些區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作非常成功;
公司下一步在營銷、管理上將會(huì)推出的大動(dòng)作;
公司對(duì)客戶的利好消息;
??
3.談產(chǎn)品情況
公司新產(chǎn)品的研發(fā)情況;
公司準(zhǔn)備推出什么新產(chǎn)品;
產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、獨(dú)特賣點(diǎn);
新產(chǎn)品滿足哪部分市場(chǎng)需求?
新產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?
哪類產(chǎn)品、款式銷售呈上升趨勢(shì)?哪些下滑?
競(jìng)爭(zhēng)品牌有沒有出新品?其新品有什么優(yōu)劣勢(shì)?
我們應(yīng)當(dāng)開發(fā)什么新產(chǎn)品?
??
4.談?lì)櫩停ㄓ脩簦?/p>
本地市場(chǎng)顧客的消費(fèi)特點(diǎn)是什么?比如是重品牌,還是重促銷?
相鄰市場(chǎng)的顧客有什么特點(diǎn)?
顧客喜歡什么樣的品種、功能、款式?
當(dāng)?shù)亓餍惺裁矗?/p>
不同層次顧客消費(fèi)特點(diǎn)有什么差異?
本地風(fēng)俗習(xí)慣對(duì)消費(fèi)者的購買心理有什么影響?
發(fā)生在顧客身上的軼聞趣事?
二批商的情況;
終端店的情況;
??
5.談市場(chǎng)信息
日本企業(yè)界遵守一個(gè)營銷準(zhǔn)則:“向客戶提供有用的信息,是業(yè)務(wù)員送給客戶的最好禮品?!币晃讳N售人員自己收集市場(chǎng)信息,然后把收集到的市場(chǎng)和技術(shù)等方面的信息打印在紙上,每次拜訪客戶時(shí),先送上一份市場(chǎng)信息小報(bào)??蛻魧?duì)銷售人員刮目相看。銷售人員可以提供給客戶的信息,包括——
國家產(chǎn)業(yè)政策的變化及對(duì)銷售的影響;
本產(chǎn)品的行業(yè)新聞;
相鄰市場(chǎng)的運(yùn)作情況;
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向;
當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)其他同類產(chǎn)品的銷售狀況;
行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展機(jī)會(huì);
??
6.談經(jīng)驗(yàn)
銷售人員可以向客戶介紹一些有意義、有啟發(fā)、可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)——其他客戶的成功案例;
其他市場(chǎng)上,我們產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗(yàn);
介紹相關(guān)業(yè)態(tài)的運(yùn)作模式;
介紹利益來源和保障;
與相關(guān)業(yè)態(tài)合作的省錢方法;
競(jìng)品有什么好經(jīng)驗(yàn);
其他行業(yè)有什么好的促銷方法;
在書上、報(bào)紙、雜志、電視上或其他企業(yè)處了解到的新的促銷方法;實(shí)用的營銷及管理的方法與經(jīng)驗(yàn);
客戶眼下正關(guān)心的某個(gè)問題的解決方法及經(jīng)驗(yàn);
自己最近做何事所受到的啟發(fā);
自己從什么書中受到什么有益的體會(huì);
對(duì)客戶營銷及管理上的一些問題提出改進(jìn)意見;
??
7.談服務(wù)流程與管理制度
我在某家企業(yè)講課時(shí),看到這樣一幕:客戶和區(qū)域經(jīng)理吵起架來了。原來,公司年初向經(jīng)銷商傳真一份新的銷售政策。由于雙方合作多年,彼此都很信任,正巧區(qū)域經(jīng)理正在客戶處,客戶就沒有細(xì)看政策,讓區(qū)域經(jīng)理解釋一下即可。區(qū)域經(jīng)理對(duì)公司新的銷售政策做了一番介紹。到了年底,經(jīng)銷商來公司兌現(xiàn)政策時(shí),覺得返利少了好幾萬元。原來,客戶在聽了區(qū)域經(jīng)理的解釋所理解的銷售政策和公司實(shí)際的政策有出入,經(jīng)銷商覺得是區(qū)域經(jīng)理解釋錯(cuò)了,于是就和區(qū)域經(jīng)理吵起架來了。所以,每當(dāng)公司出臺(tái)新的銷售政策和促銷政策時(shí),銷售人員在拜訪客戶時(shí),一定要向客戶介紹、解釋清楚,以免發(fā)生歧義,產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。具體包括——
公司返利支付程序;
促銷活動(dòng)申請(qǐng)程序;
其他資源申請(qǐng)程序;
送貨物流管理程序;
倉庫運(yùn)營管理程序;
??
8.提建議
寶潔大中國區(qū)副總裁馮吉鵬說:“我們的銷售人員常常坐下來和零售商一
起想辦法擴(kuò)大銷量,這比給對(duì)方貨架費(fèi)更有效。”銷售人員要向客戶提一些有價(jià)值的意見和建議,即做顧問式銷售,包括——
與客戶一起分析市場(chǎng)、找出問題、提出建議;
向客戶介紹自己的市場(chǎng)運(yùn)作方案;
??
9.向客戶虛心請(qǐng)教
銷售人員征詢客戶對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)品推廣、促銷方案等方面的意見和建議。某著名飼料公司要求銷售人員在拜訪客戶時(shí),不要稱客戶“老板”,要尊稱客戶“老師”,遇事多向客戶請(qǐng)教??鬃釉凇墩撜Z》中說:“君子好為人師焉”,聰明人都喜歡指點(diǎn)別人。銷售人員多向客戶請(qǐng)教,既可以贏得客戶的尊重,也可以從客戶的意見中受益,何樂而不為呢?
銷售人員可以向客戶說明自己的工作計(jì)劃和打算,請(qǐng)客戶多指點(diǎn)。當(dāng)工作中遇到難題,可以向客戶請(qǐng)教。生活、家庭、個(gè)人發(fā)展的問題,也可擺出低姿態(tài),向客戶請(qǐng)教。把客戶放到老師的壇上供著,客戶一定會(huì)心情舒暢。
日本企業(yè)要求銷售人員拜訪客戶時(shí),要使用“低、賞、感、微”推銷法?!暗妥藨B(tài)”,多向客戶請(qǐng)教,懂也要裝作不懂;對(duì)客戶提出的建議,裝作恍然大悟的模樣;然后對(duì)客戶提出的意見,表示真誠的贊美和感謝:“張老板,你提出的建議太寶貴了,讓我受益匪淺,太感謝你了?!笨蛻袈犃?,一定會(huì)心花怒放,喜不自禁。
10.談客戶感興趣的閑話
談閑話,是銷售過程一個(gè)必要的組成部分,銷售人員談閑話的藝術(shù)也是銷售藝術(shù)的一個(gè)重要方面。銷售人員在拜訪客戶時(shí),說一些客戶感興趣的閑話,說得客戶開心高興,客戶也不會(huì)讓你失望的。
2000年,我給日本本田公司所屬的一家企業(yè)培訓(xùn),該公司一位銷售經(jīng)理向我介紹了日本企業(yè)界流行的銷售術(shù),“TE、KI、MA”推銷法。就是銷售人員可以和客戶談?wù)勌鞖?、談?wù)剼夂?、談?wù)勑侣劇?/p>
銷售人員可以和客戶交談的閑話包括——
氣候、季節(jié);
同鄉(xiāng)、同學(xué)、同行;
共同的友人及介紹人的關(guān)系及近況;
節(jié)假日、近況、紀(jì)念、健康、養(yǎng)生;
愛好、藝術(shù)、技能、趣味;
新聞、旅行、經(jīng)歷、天災(zāi);
電視、家庭、電影、戲?。?/p>
公司、汽車、經(jīng)濟(jì);
姓名、前輩、工作;
時(shí)裝、出身、住房、孩子教育
第二篇:獸藥業(yè)務(wù)員如何如何與客戶溝通
獸藥業(yè)務(wù)員如何如何與客戶溝通
一、電話預(yù)約:
1、給客戶叫老板或兄弟,不要叫經(jīng)理
2、打通電話后先通報(bào)自己的身份,單位姓名。
3、說明想去拜訪,看客戶有無時(shí)間
二、對(duì)于剛接公司產(chǎn)品不久新客戶
1、積極鼓勵(lì)客戶讓其對(duì)產(chǎn)品有信心
2、大力支持客戶,幫其迅速擴(kuò)大銷量
3、正確指導(dǎo)客戶如何賣公司產(chǎn)品
4、明確指出公司的政策,對(duì)其如何扶持,并有何要求
三、對(duì)新從事這行的客戶
1、告訴他對(duì)行業(yè)要有信心
2、教會(huì)他如何賣產(chǎn)品
3、承諾他幫你做市場(chǎng)
四、同時(shí)賣多個(gè)廠家產(chǎn)品,進(jìn)我們兩個(gè)產(chǎn)品賣完后未再進(jìn)貨的客戶
1、告誡客戶品牌過多會(huì)造成庫存和資金壓力,應(yīng)盡快選擇兩個(gè)品牌做重點(diǎn)銷售
2、突出我們的產(chǎn)品的性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)
3、引導(dǎo)客戶與我們進(jìn)一步深入合作會(huì)得到更多的好處
五、對(duì)于直接用過我們產(chǎn)品后被小廠家以更優(yōu)惠的政策給替代的養(yǎng)殖大戶
1、引導(dǎo)對(duì)方對(duì)我廠產(chǎn)品的性價(jià)比做正確評(píng)價(jià)
2、給對(duì)方重新試用產(chǎn)品的機(jī)會(huì)
3、和客戶共同分析過去試用產(chǎn)品時(shí)有哪些不利因素影響
4、我們的超值服務(wù)對(duì)他們會(huì)更有利
六、賣我公司產(chǎn)品多年,有一定的銷量,并有增長(zhǎng)空間,要求公司給與支持的客戶
1、肯定與公司友好合作多年的友誼
2、進(jìn)一步強(qiáng)化公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
3、對(duì)客戶提出的請(qǐng)求大力支持,主動(dòng)提出給予開發(fā)隊(duì)、促銷、開會(huì)的支持
4、讓客戶做好前期安排
七、主賣朋友廠家的產(chǎn)品,代賣我廠的一款產(chǎn)品的客戶
1、闡明和朋友的關(guān)系,增進(jìn)友情
2、探討行業(yè)發(fā)展和目前的現(xiàn)狀
3、簡(jiǎn)單介紹一下客戶所賣產(chǎn)品與其相配套產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
4、希望能多做幾個(gè)產(chǎn)品
八、過去賣過我公司的中檔次的產(chǎn)品,認(rèn)為效果不理想,近期又進(jìn)些高檔次的,又覺得貴些,但對(duì)我公司很有好感的客戶
1、不談產(chǎn)品好壞,不去探究過去的原因
2、只求給我們一次機(jī)會(huì),少進(jìn)一批貨,我們贈(zèng)送一部分,跟你一起做實(shí)證
3、只要你愿意,我們會(huì)給你配合與支持
4、你先研究一下,過幾天我再來
九、談業(yè)務(wù)時(shí),客戶的妻子明確讓客戶終止與我們合作,客戶無奈時(shí)
1、直接向女老板求情,請(qǐng)求給我們一次機(jī)會(huì)
2、討好女老板,讓她感到以后你會(huì)重視她
3、緩沖一下,讓他們商量一下,下次再來
第三篇:作為業(yè)務(wù)員首次拜訪客戶心得
作為業(yè)務(wù)員首次拜訪客戶
作為公司業(yè)務(wù)人員第一次上門拜訪客戶,就像男女相親第一次見面一樣,相當(dāng)至關(guān)重要。良好的開端就是成功了一半,雖然如何拜訪客戶這門課程已經(jīng)被無數(shù)的培訓(xùn)師講了N多遍,可是在現(xiàn)實(shí)中,還是有很多公司的業(yè)務(wù)人員在首次拜訪客戶時(shí),在內(nèi)容及形式方面沒有把握好,溝通內(nèi)容無法引起客戶老板的興趣,甚至失去合作機(jī)會(huì)。筆者曾經(jīng)作為企業(yè)的高層,實(shí)在是見過太多公司業(yè)務(wù)人員在上門拜訪時(shí),犯了許多看起來很低級(jí)的錯(cuò)誤,在此特整理出幾點(diǎn),以供大家參考之用:
一、在拜訪客戶之前一定要準(zhǔn)備談話大綱,尤其是首次拜訪客戶時(shí),要做到有步驟、有層次。不要想到哪里說到哪里,因?yàn)檫@樣很容易被客戶思維牽引導(dǎo)導(dǎo)致其主導(dǎo)談話內(nèi)容。有些公司業(yè)務(wù)人員拜訪客戶時(shí),因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備談話大綱,在談話時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)冷場(chǎng),使得客戶興趣索然。
二、在拜訪客戶之前應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)約,這是個(gè)再簡(jiǎn)單不過的商業(yè)禮儀了,但是仍然有很多公司業(yè)務(wù)人員在事先沒有預(yù)約的情況下,直接沖到客戶公司里找老總。這事先預(yù)約一下,一沒有成本,二來也是顯示禮貌,為什么不遵守呢?與客戶預(yù)約,也得有技巧,業(yè)務(wù)人員一定要說明自己的身份,因?yàn)槟闶谴砉救フ労献鞯?,說明這次拜訪是企業(yè)行為,形式上也比較正式和慎重,同時(shí)也在職一定程度上說明公司對(duì)這塊市場(chǎng)的重視,順帶著還能提升一下公司的正規(guī)化形象。在與客戶進(jìn)行預(yù)約時(shí),一定要確定準(zhǔn)備的上門時(shí)間,或者提前算算對(duì)方每天什么時(shí)間段比較閑,別趕在人家最忙的時(shí)候沖上前去拜訪,一般來說,下午三點(diǎn)到四點(diǎn)半相對(duì)比較輕閑一些。
三、業(yè)務(wù)員首次拜訪客戶時(shí),最好能帶個(gè)異性同事兩個(gè)人,同時(shí)還得有所分工,有人負(fù)責(zé)主談,有人負(fù)責(zé)副談,切忌大家都搶著和客戶話說,那就亂了。
四、首次見面可先寒喧幾句但切記不要亂開玩笑 有些公司業(yè)務(wù)人員喜歡見面自來熟,與客戶初次見面,就開玩笑,試圖以此來活躍氣氛,消除大家的陌生感,其實(shí)這樣做并不合適。因?yàn)?,作為第一次上門的公司業(yè)務(wù)人員,你根本無法知道客戶是個(gè)什么樣脾氣和性格的人,或者說,無法了解客戶當(dāng)時(shí)的心情是怎么樣的,剛見面就開玩笑,是很不恰當(dāng)?shù)摹Hf一這客戶老板正遇上個(gè)著急上火的事,你卻剛見面就開玩笑,這不是火上加油嘛。所以,在初次拜訪客戶時(shí),剛見面時(shí)的語氣語態(tài)應(yīng)平和,并且通過簡(jiǎn)短的交流要迅速判斷客戶當(dāng)時(shí)的心情,為接下來采取什么樣的溝通形式做選擇。
五、要想順利進(jìn)門這是個(gè)問題,現(xiàn)在大點(diǎn)的客戶公司也開始有前臺(tái)和接待了,這前臺(tái)人員有項(xiàng)工作就是替老板擋駕,對(duì)待一些有推銷嫌疑的人等,一概推掉。俗話說,大官好見,小鬼難纏,許多公司的業(yè)務(wù)人員就是被這些前臺(tái)接待擋在了門外。之所以被擋在門外,往往就是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)人員形象不佳或說話含混不清,把拜訪客戶說成來找你們老板談?wù)劊Y(jié)果直接被前臺(tái)接待認(rèn)定是上門推銷員,直接以老板不在家或者說今天會(huì)開一天的會(huì)等理由給打發(fā)了。其實(shí),這個(gè)問題也簡(jiǎn)單,進(jìn)門后直接告訴前臺(tái)說與你們的X老板已經(jīng)約好,過來談點(diǎn)事情,千萬別吞吞吐吐的說不清楚,更不能說想找你們老板談?wù)劇?/p>
六、在進(jìn)門順利到達(dá)老板辦公室之后,還有幾點(diǎn)需要注意的:一是別亂叫老板娘,老板身邊的女人不見得就是老板娘,除非老總主動(dòng)說明這就是老板娘。二是客隨主便,聽由老板安排坐席。并在整個(gè)談話過程中,公司業(yè)務(wù)人員不要自行更換位置。三是名片禮儀,接過客戶老板的名片后,一定要當(dāng)場(chǎng)仔細(xì)閱讀下,尋找上面的相關(guān)信息,這些信息往往就是你們展開對(duì)話的切入點(diǎn)。尤其需要注意的是,在接受對(duì)方的名片后,一定要把名片妥善放置好,放入襯衫口袋,錢包,或是筆記本中,千萬切忌把對(duì)方的名片一直放在手里把玩,或是直接扔在桌上。四是確認(rèn)對(duì)方今天的空閑時(shí)間,坐下來后首先詢問客戶老板接下來的時(shí)間安排,估計(jì)會(huì)有多少時(shí)間讓大家在一起聊聊,三十分鐘還是二個(gè)小時(shí),或者整個(gè)下午都沒事。這時(shí),公司的業(yè)務(wù)人員可根據(jù)客戶老板所提的時(shí)間長(zhǎng)度,調(diào)整自己的談話內(nèi)容。這里有點(diǎn)需要注意的是,在第一次拜訪客戶時(shí),無論客戶聲稱有多少時(shí)間留給你,但從效果的角度來說,第一次拜訪客戶,最多停留三十分鐘。
七、語言溝通中的注意要點(diǎn)在正式展開與客戶老板的溝通后,在言語上還有幾點(diǎn)需要注意的方面:一是主動(dòng)告知這次前來溝通的意圖,是來想認(rèn)識(shí)一下,還是通過客戶了解些市場(chǎng)情況??蛻艉苁羌芍M公司的業(yè)務(wù)人員說來說去,就是不說這次來拜訪的真正意圖是什么,客戶可沒這些精力來猜測(cè)公司人員的拜訪意圖。二是不要搶話,在與客戶老板溝通時(shí),一定要等對(duì)方把話說完,在某些話題上,還要與客戶老板進(jìn)行再確認(rèn),然后再來進(jìn)行相關(guān)的答復(fù)和解釋。筆者見過許多公司的業(yè)務(wù)人員,還沒等客戶老板把話說完,就迫不及待的搶過話頭,進(jìn)行解釋,這容易讓客戶誤解,認(rèn)為這公司業(yè)務(wù)人員太心急了,缺乏最基本的穩(wěn)重和禮貌。三是不要太快把話題轉(zhuǎn)移到自己的產(chǎn)品上來,公司業(yè)務(wù)人員上門來拜訪,歸根結(jié)底是在推銷自己公司的產(chǎn)品,但是,若是過早過快的推銷自己的產(chǎn)品,很容易讓客戶厭煩或是有抵觸情緒,畢竟,客戶根本不缺產(chǎn)品。作為公司的業(yè)務(wù)人員,應(yīng)從產(chǎn)品的功能,特色結(jié)合客戶需求說些容易讓客戶感興趣話題,逐漸再向自家產(chǎn)品方向開始轉(zhuǎn)移。四是在談及自己的企業(yè)目標(biāo)
時(shí),話不要說的太大,現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)都有自己的宏大目標(biāo),要么是做行業(yè)第一,要么是某個(gè)商品品類的第一,這些企業(yè)的偉大目標(biāo)往往被業(yè)務(wù)人員拿來說給客戶聽,其實(shí),客戶對(duì)這些東西沒多少興趣,你企業(yè)想發(fā)展成什么樣是你企業(yè)的事情,再說了,你們現(xiàn)在已經(jīng)做到了嗎?五是不要隨便攻擊客戶知道的同類產(chǎn)品,有些公司的業(yè)務(wù)人員為了突出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),喜歡攻擊其他公司和其產(chǎn)品。哪怕眼前這個(gè)客戶正好買了這種同類產(chǎn)品,公司業(yè)務(wù)人員也照說不誤,甚至還會(huì)從產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、企業(yè)地位、利潤率等角度算帳給客戶老板看,總而言之就是說明自己的產(chǎn)品和企業(yè)要比別人的優(yōu)秀很多。其實(shí),在客戶看來,攻擊客戶已購買的產(chǎn)品,就是等于就是攻擊老板本人,畢竟,這些產(chǎn)品是老板自己買的,否定這些產(chǎn)品就是在否定老板本人。七是在最后臨走的時(shí)候,作為業(yè)務(wù)人員,還得主動(dòng)詢問一下客戶老板,還有什么需要了解的,若沒有更多的內(nèi)容需要了解,那么,今天的溝通暫且到此為止,下次有機(jī)會(huì)再約時(shí)間會(huì)面。
以上幾點(diǎn)僅供參考,希望能給剛從事或想從事營銷工作的朋友少走一些彎路!請(qǐng)大家多多指教。
第四篇:廣告媒體業(yè)務(wù)員和客戶溝通的問題(定稿)
廣告媒體業(yè)務(wù)員和客戶溝通的問題大全
一 企業(yè)概況:
1.公司名稱、地址、電話、所屬行業(yè)、公司性質(zhì)? 2.公司品牌?品牌結(jié)構(gòu)?
3.你們公司是什么時(shí)候成立的? 4.你們的經(jīng)營范圍有哪些? 5.你們的下屬公司有哪些? 6.你們公司現(xiàn)在有多少人? 7.董事長(zhǎng)是?總經(jīng)理是?
8.你們公司現(xiàn)在有多少部門?(組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人)9.每個(gè)部門有多少人?
10.每個(gè)部門的工作職責(zé)是什么? 11.你們主管銷售的最大領(lǐng)導(dǎo)是誰?
12.你們主管廣告(或市場(chǎng)推廣)的最大領(lǐng)導(dǎo)是誰? 13.參與廣告決策的部門和個(gè)人有哪些? 14.你們的上級(jí)政府主管部門是哪個(gè)? 15.你們的管理模式是怎樣的? 16.你們的企業(yè)文化是什么?
二 目標(biāo)客戶
1.你們的目標(biāo)消費(fèi)群體(客戶)是?
2.他們的性別、年齡、收入、學(xué)歷、消費(fèi)觀念? 3.目標(biāo)客戶特性?
4.目標(biāo)顧客群主要是在城市還是農(nóng)村? 5.目標(biāo)顧客群的消費(fèi)心理?
6.你們下一步想重點(diǎn)開發(fā)的顧客群是?
7.目標(biāo)消費(fèi)群的購買公司產(chǎn)品最看重的要素是? 8.目標(biāo)消費(fèi)群體的媒體接觸習(xí)慣是?
三 產(chǎn)品銷售
1.你們現(xiàn)在有多少個(gè)產(chǎn)品? 2.產(chǎn)品線分布是? 3.主打產(chǎn)品是什么? 4.老產(chǎn)品有哪些?
5.新產(chǎn)品上市計(jì)劃是?高中低?時(shí)間?地點(diǎn)? 6.最近會(huì)有什么新產(chǎn)品?什么時(shí)候上市? 7.打算怎樣來推新品?(廣告媒體配合)8.產(chǎn)品的銷售渠道有哪些?
9.產(chǎn)品目前的銷售區(qū)域覆蓋哪些地區(qū)?
10.產(chǎn)品銷售的季節(jié)性?旺季是哪幾個(gè)月?淡季是哪幾個(gè)月 11.下一步要重點(diǎn)開發(fā)的市場(chǎng)?省份?一二線還是說三四線?
12.每年銷售利潤大概有多少?(或你們的產(chǎn)品一般可以打幾折?)13.產(chǎn)品的銷售淡旺季分別是什么時(shí)候?
14.產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是多少? 15.每年的媒體投放量是多少?
16.今年的銷售額是多少?明年的目標(biāo)銷售額是多少? 17.銷售增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里?
18.如果做試點(diǎn)推廣會(huì)首選哪幾個(gè)城市?
四 廣告媒體
1.在品牌管理、廣告宣傳存在的抱怨是?(需求)2.什么時(shí)間制定全年廣告媒體計(jì)劃? 3.什么時(shí)間開始投放?
4.一年中的廣告投放主要集中在哪幾個(gè)月? 5.最能有效覆蓋目標(biāo)顧客群的媒體有哪些? 6.主要投放哪些地區(qū)?(預(yù)算分布)
7.之前投放了哪些媒體?規(guī)格是?時(shí)間是?地區(qū)是?費(fèi)用是? 8.習(xí)慣性投放媒體?偏好性媒體? 9.必投媒體是?選投媒體是? 10.滿意的媒體?不滿意的媒體? 11.對(duì)我們傳媒的認(rèn)識(shí)?造成的原因? 12.您覺得投放過的媒體效果怎樣?
13.你們的投放媒體的效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的? 14.對(duì)第三方監(jiān)測(cè)的態(tài)度?
15.本的廣告需求和目的?(投放因素)賣產(chǎn)品還是提升品牌知名度? 16.本的媒體計(jì)劃是? 17.本的廣告預(yù)算是多少? 18.廣告投放的季節(jié)性是? 19.你們的廣告策略是什么?
20.是總部統(tǒng)一投放還是分部單獨(dú)投放? 21.老產(chǎn)品的媒體計(jì)劃? 22.新產(chǎn)品的廣告媒體計(jì)劃?
23.廣告計(jì)劃的決策流程?有哪些關(guān)鍵人? 24.你們公司的策劃公司是哪家? 25.你們公司的設(shè)計(jì)公司是哪家? 26.你們公司的廣告代理公司是哪家? 27.你們公司的培訓(xùn)公司是哪家? 28.結(jié)款的周期和信譽(yù)?
五 公關(guān)活動(dòng)
1.什么時(shí)間有促銷? 2.涉及哪些地區(qū)? 3.促銷的力度有多大? 4.部分參與還是全部參與?
5.店慶是什么時(shí)間?會(huì)做廣告嗎?
6.以往采取的公關(guān)活動(dòng)有哪些?大的公關(guān)活動(dòng)有哪些? 7.廣告如何配合?
8.會(huì)投入多少資源?
六 競(jìng)爭(zhēng)狀況
1.你們的主要競(jìng)爭(zhēng)品牌有哪些? 2.競(jìng)品的市場(chǎng)地位?
3.與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比你們的優(yōu)劣勢(shì)是哪些? 4.競(jìng)品的銷售情況怎樣? 5.競(jìng)品的市場(chǎng)占有率是多少? 6.競(jìng)品的宣傳策略是? 7.競(jìng)品的主投媒體有哪些? 8.競(jìng)品的媒體發(fā)布計(jì)劃? 9.競(jìng)品的媒體費(fèi)用投入? 10.競(jìng)品的弱點(diǎn)和不足之處是?
七 個(gè)人部分
1.客戶的姓名、性別、年齡、屬相、星座、職務(wù)、電話、手機(jī)、郵箱、MSN、QQ、生日、籍貫、收入、家庭住址(樓下是否裝我們的電視或框架)、畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、學(xué)歷、性格等基本情況。
2.您父母還好吧?他們和您一起住嗎? 3.平時(shí)有些什么興趣愛好、特長(zhǎng)?
4.您喜歡看什么書?喜歡什么運(yùn)動(dòng)?喜歡吃什么菜?喜歡什么電影?喜歡什么音樂? 5.您結(jié)婚了吧?有孩子了嗎?男孩女孩?多大了?上幾年級(jí)?學(xué)習(xí)成績(jī)還好吧?在班里擔(dān)任認(rèn)識(shí)職務(wù)???有什么愿望?(即詢問與之密切相關(guān)的家庭成員情況,特殊日子記得送禮物)
6.孩子是什么時(shí)候生的?(問出孩子的生日,到時(shí)記得送禮物)7.您愛人是做什么的?當(dāng)時(shí)怎么認(rèn)識(shí)的?
8.您是什么民族?有沒有什么特別的宗教信仰?(記住對(duì)方的禁忌)9.你們代理商的辦公地點(diǎn)在哪里?
第五篇:業(yè)務(wù)員面對(duì)陌生客戶怎樣溝通
業(yè)務(wù)員面對(duì)陌生客戶怎樣溝通
業(yè)務(wù)員在開展日常營銷工作面對(duì)陌生客戶時(shí),如何能用幾句話術(shù)吸引客戶合作同樣也難。
大千世界,無奇不有。每個(gè)地方都有不同的市場(chǎng)情況,每個(gè)客戶都有不同的性格愛好,面對(duì)不同的陌生客戶,業(yè)務(wù)員不可能按照一套固定程序的問話話術(shù),但又如何根據(jù)具體情況向客戶開口說話呢,你的前面幾句話術(shù)將決定陌生客戶對(duì)你的印象,將決定你的商業(yè)談判能否繼續(xù)。
經(jīng)驗(yàn)老到的業(yè)務(wù)員搞掂客戶的手段自然很多,生意場(chǎng)上八面玲瓏左右逢源,見人講人話,見鬼講鬼話,進(jìn)退自如,任意揮灑。能做到這種境界,當(dāng)然也不是所有老業(yè)務(wù)員都能達(dá)到的,只有認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷鉆研的業(yè)務(wù)員才會(huì)有如此造化。
但對(duì)于一個(gè)剛踏入市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的業(yè)務(wù)員,面對(duì)陌生講話可能還是一件畏難的事情。是先介紹自己呢?還是先講自己公司的產(chǎn)品呢?也許在沒有進(jìn)入陌生客戶大門之前,業(yè)務(wù)員心里想好了千言萬語,但一面對(duì)陌生客戶也可能就會(huì)啞口無語,想好了的話術(shù)不知跑到那去了,好象天狗吃月不知何處下手。如果碰到有修養(yǎng)的客戶,客戶可能會(huì)主動(dòng)向業(yè)務(wù)員問話;如果遇到性格暴躁的老板,業(yè)務(wù)員一句不合適的話,老板就會(huì)把業(yè)務(wù)員掃地出門,自然也就關(guān)上商業(yè)談判的大門。
業(yè)務(wù)員到底如何面對(duì)陌生客戶說話呢?開始你們商業(yè)合作之旅呢?
一、從微笑開始,象“孔雀開屏”般,業(yè)務(wù)員把產(chǎn)品最好的利益點(diǎn)展示給陌生客戶。
中國是禮儀之幫,最講究待人接物。許多客戶首先看重的是業(yè)務(wù)員是否有教養(yǎng),而不是產(chǎn)品。如果業(yè)務(wù)員還未向客戶說話,就給出一付笑臉,無疑會(huì)給業(yè)務(wù)員帶來洽談生意的良好氛圍,起碼客戶會(huì)給你一個(gè)表達(dá)機(jī)會(huì)。如果業(yè)務(wù)員象喪門神哭喪著臉上門,客戶還會(huì)理你業(yè)務(wù)員嗎?因此業(yè)務(wù)員在面對(duì)客戶時(shí),無疑業(yè)務(wù)員你遇到多大的困難和多么糟糕的事情,都要堆上笑臉,因?yàn)槟吧蛻粲譀]有得罪你什么,又何必要看業(yè)務(wù)員那付難看的臉色呢。
有了這種良好氛圍之后,業(yè)務(wù)員就要不失時(shí)機(jī)向陌生客戶介紹自己來意。“你好,老板”,“你好,我是XX公司的,我給你帶來一種產(chǎn)品,希望能對(duì)您的生意帶來幫助,這種產(chǎn)品有XX特點(diǎn),在銷售政策有XX優(yōu)勢(shì)”。如果有一定市場(chǎng)影響力的大公司產(chǎn)品,客戶可能只會(huì)問業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品型號(hào)和價(jià)格,以及其他市場(chǎng)營銷政策,但尚未在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打開局面的小公司產(chǎn)品,業(yè)務(wù)員首先就必須要介紹公司產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)。
不管是大公司還是小公司,業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品都必須給客戶帶來利益,利益是客戶最認(rèn)可的賣點(diǎn)。作為一項(xiàng)新產(chǎn)品的投資,客戶心里想的是回報(bào),而不會(huì)為廠家當(dāng)免費(fèi)搬運(yùn)工和賠本賺吆喝的買賣。
因此業(yè)務(wù)員首先向客戶推介時(shí),要象“孔雀開屏”一樣,要把自己產(chǎn)品最漂亮的一面展示給客戶,要把產(chǎn)品能給客戶帶來利益的最好賣點(diǎn)說出來,客戶才有興趣聽下去。這樣的賣點(diǎn)包含很多:產(chǎn)品、產(chǎn)品包裝、銷售政策、市場(chǎng)管理、宣
傳推廣等等。如果業(yè)務(wù)員首先介紹的是對(duì)客戶利益無關(guān)痛癢的話語,生意忙碌的客戶可能沒有興趣繼續(xù)聽下去,也許會(huì)禮貌地借故推辭,“對(duì)不起,我現(xiàn)在很忙,你找一下別家吧”。但很多經(jīng)商客戶,往往一句話送你出門,“這類產(chǎn)品市場(chǎng)太多了,不做”。生意不成還受一肚子氣。
業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品都必須給客戶帶來利益,利益是客戶最認(rèn)可的賣點(diǎn)。作為一項(xiàng)新產(chǎn)品的投資,客戶心里想的是回報(bào),而不會(huì)為廠家當(dāng)免費(fèi)搬運(yùn)工和賠本賺吆喝的買賣。
說的好。
二、以退為進(jìn),業(yè)務(wù)員先奉承客戶再過渡到上門目的業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶時(shí),可能并不知道誰是老板,這就必須先觀察店內(nèi)情況(大公司往往都在寫字樓)來發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,諸如銷售的產(chǎn)品品牌、店面陳列、員工面貌、貨物堆積數(shù)量、店面大小等等,找出誰在指揮干活,這個(gè)誰估計(jì)不是老板也起碼是經(jīng)理。這里面業(yè)務(wù)員就不要犯一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,如果碰到的是經(jīng)理,你也應(yīng)該奉承他為老板或老總,也就是我們平常所說PMP(拍馬屁),因?yàn)橹袊S多人都有一個(gè)共同的劣根性,喜歡別人捧。但業(yè)務(wù)員不可經(jīng)理談得太久,因?yàn)闆Q策的人畢竟是老板,同經(jīng)理談過來談過去,可能都不會(huì)有結(jié)果,因?yàn)榻?jīng)理也不知道老板對(duì)產(chǎn)品的底線到底在那里。
如果業(yè)務(wù)員一進(jìn)門就能遇到老板,那是機(jī)會(huì)也是幸運(yùn),業(yè)務(wù)員就需要MPMP(猛拍馬屁),當(dāng)然這馬屁要拍到點(diǎn)子上,不要憑空捏造。看見店面大貨物多品牌齊,業(yè)務(wù)員就要夸他生意紅火經(jīng)營有方,奉承他在這個(gè)市場(chǎng)不是老大就是老二的地位,等到老板為業(yè)務(wù)員遞煙倒茶時(shí),老板這時(shí)可能就有點(diǎn)飄飄然了,業(yè)務(wù)員就需要趁熱打鐵,推介自己的產(chǎn)品說明自己的來意,在客戶心情愉快時(shí),趕緊談產(chǎn)品合作和政策,業(yè)務(wù)員這時(shí)就差不多成功了一半。即使這次生意無法談成,客戶也會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員及其產(chǎn)品產(chǎn)生好印象,為下次合作作好了鋪墊。
在此,筆者告誡業(yè)務(wù)員在捧殺客戶時(shí),一定要注意火候,只能在客戶現(xiàn)在的基礎(chǔ)上進(jìn)行放大,不要憑空捏造事實(shí),把小生意老板說是大客戶,不要把生意清淡的說成生意紅火,這樣業(yè)務(wù)員不僅沒有“殺”到客戶,反而還被客戶“殺”掉了你們之間的商業(yè)合作。
三、讓客戶先說話,順著客戶思路順藤摸瓜,達(dá)到商業(yè)合作目的。
大凡生意做得比較成功的客戶,一般都很忙碌。業(yè)務(wù)員上門之后,不要打斷客戶的生意,一定要靜下心來等候。在客戶忙碌時(shí),業(yè)務(wù)員也盡可能地充當(dāng)幫手,客戶才會(huì)注意,會(huì)主動(dòng)問業(yè)務(wù)員是干什么的,業(yè)務(wù)員就有機(jī)會(huì)介紹自己及產(chǎn)品。注意的是,介紹時(shí)不要面面舉到,業(yè)務(wù)員在介紹一個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)后,就要觀察客戶的反應(yīng),讓客戶提問,然后再對(duì)他提出的問題進(jìn)行剖析和解答,而且把答案盡量往自己的產(chǎn)品靠攏,達(dá)到推介成功的目的。
經(jīng)驗(yàn)不足的業(yè)務(wù)員,有可能會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,為客戶解答時(shí)會(huì)偏移話題,海闊天空,把自己真正的目的不知忘到那兒去了。
四、先抑后揚(yáng),先談客戶缺點(diǎn),再講改正方法,引導(dǎo)客戶關(guān)注自己的產(chǎn)品
經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員在拜訪陌生客戶前,一般都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情進(jìn)行粗略的調(diào)研,甲客戶做那些品牌銷售什么產(chǎn)品為主規(guī)模怎樣?乙客戶又在什么商業(yè)地段資金實(shí)力如何?等等。業(yè)務(wù)員心里要胸有成竹,這樣才好向陌生的目標(biāo)客戶推介產(chǎn)品,幫助陌生客戶有針對(duì)性地開發(fā)市場(chǎng)。
業(yè)務(wù)員拜訪陌生客戶時(shí),可以先隱藏自己的真實(shí)意圖,告訴陌生客戶如果接受他的營銷思路,客戶的生意可能會(huì)更好,從存在的問題談起,需要用那些方法解決,擺事實(shí)講道理,客戶也不得不會(huì)聽從。其實(shí)客戶每天都在關(guān)注自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也知道自己生意的存在那些問題,如果業(yè)務(wù)員幾句話就能說出客戶的缺點(diǎn),客戶肯定會(huì)洗耳恭聽,也會(huì)認(rèn)為業(yè)務(wù)員是一個(gè)做市場(chǎng)的高手,如果合作,客戶自己的生意肯定會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階,這樣業(yè)務(wù)員還會(huì)怕陌生客戶不會(huì)跟你合作嗎?
但是,這一招見血的功夫,并不是每個(gè)業(yè)務(wù)員都能夠練就,只有達(dá)到一定火候的業(yè)務(wù)員才能使用此種招術(shù)。假如業(yè)務(wù)員說到客戶生意的點(diǎn)子上,商業(yè)合作可能會(huì)立竿見影;如果說錯(cuò)講偏了,生意不僅沒有談成,業(yè)務(wù)員還會(huì)落到一個(gè)尷尬的境地。
筆者在2000年下半年,負(fù)責(zé)某大品牌冰箱湖南株洲地區(qū)的業(yè)務(wù),區(qū)域只有茶陵縣市場(chǎng)銷量一直徘徊不前,不是沒有客戶,而且客戶多得嚇人,幾乎每個(gè)做冰箱的客戶都有該品牌,但都不主推,該品牌冰箱只是作為誘餌吸引顧客,真正銷售的是別的品牌,真可謂“掛羊頭賣狗肉”。
為了整治茶陵市場(chǎng),筆者先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研,暗暗尋找一個(gè)適合主推自己品牌的客戶,在茶陵市場(chǎng)轉(zhuǎn)了一圈,對(duì)茶陵家電市場(chǎng)大大小小客戶有一個(gè)初步了解,該市場(chǎng)還沒有產(chǎn)生絕對(duì)控制市場(chǎng)的霸主客戶,各家實(shí)力大都在伯仲之間。筆者經(jīng)過一番分析,決定選擇茶陵百紡這家客戶作為突破口,因?yàn)檫@家客戶商業(yè)位置比較好,而且沒有冰箱大品牌,其他品類家電也都是二線品牌,必須需要大品牌家電來帶動(dòng)生意,更主要的是,該客戶對(duì)產(chǎn)品銷售利潤看得不是太重。筆者進(jìn)門之后,一句話就道出該客戶的實(shí)情,說了一句,“老板,你好,貴店位置還是不錯(cuò),可惜生意并沒有別家好,因?yàn)闆]有大品牌帶動(dòng)生意”。該家電店的老板聽見筆者一句話就能指出他的缺點(diǎn),立即表示認(rèn)同,并讓筆者提出改決的方法,冀望與一個(gè)大品牌家電品牌進(jìn)行真誠合作,后來筆者說出自己真正的目的,并承諾如果該客戶經(jīng)營筆者的品牌冰箱,生意一定會(huì)比以前更好,而且會(huì)立即查找其他客戶的貨源,規(guī)范該品牌在茶陵市場(chǎng)的銷售。
后來,該品牌冰箱茶陵市場(chǎng)銷量穩(wěn)步上升,由于有廠家的強(qiáng)力支持,其他客戶也不敢放肆竄貨銷售了。
五、無聲勝有聲,先做其他事情再選擇機(jī)會(huì)談自己業(yè)務(wù)
“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”。很多外行人總以為做業(yè)務(wù)很容易,其實(shí)只有內(nèi)行人才清楚,真正想做好一個(gè)合格業(yè)務(wù)員很難。市場(chǎng)環(huán)境紛繁復(fù)雜,每個(gè)客戶的老板性格、愛好不盡相同,業(yè)務(wù)員說話方式都要根據(jù)地點(diǎn)、時(shí)間、情景、語言組織、形態(tài)等要符合談話的環(huán)境。
不僅如此,還要懂天文地理、曉政治體育、會(huì)八卦段子,幾乎十八般武藝都要會(huì)一點(diǎn),面對(duì)不同客戶就可以使出不同招數(shù)。如果業(yè)務(wù)員的招數(shù)很對(duì)客戶胃口,盡管與客戶沒有“一起下過鄉(xiāng),一起干過槍,一起嫖過娼”的江湖經(jīng)歷,但客戶
也會(huì)把業(yè)務(wù)員當(dāng)作志同道合的朋友,起碼客戶就會(huì)幫業(yè)務(wù)員一把。
筆者有一次幫助湖南一家調(diào)味品企業(yè)去江西景德鎮(zhèn)招商,在去之前,就有同行介紹一個(gè)姓李的客戶情況,喜好唱歌喝酒娛樂活動(dòng)。筆者到了景德鎮(zhèn)之后,直接去找這個(gè)姓李的客戶,恰好這位李老板正在自己的酒店,與另外一個(gè)想進(jìn)他的酒店做酒水生意的老板在談生意,談完生意后,那位做酒水的客戶請(qǐng)李老板去唱歌,李老板在了解筆者的來意后,并沒有拒絕,而是也把筆者一起叫過去。盡管筆者歌技不能登大雅之堂,但還是在李老板面前盡力賣弄了幾首歌曲。唱完歌后,又值晚飯時(shí)刻,大家又到一家大酒店喝酒吃飯,盡管有女士在場(chǎng),大家還是一起開心講起笑話段子,盡興拼起酒來,那一個(gè)晚上筆者不知喝了多少瓶啤酒,到筆者幾乎不能再喝的時(shí)候,已經(jīng)有二位朋友喝醉倒地了,飯局一直到深夜十二多鐘,筆者才去旅館開房休息。
第二天上午,筆者又去李老板那兒,碰到他與其他客戶下棋,筆者棋藝也是入門功夫,那位李老板后來有生意要忙,叫我陪客戶下棋。
整整二天,我們之間并沒有談生意合作的事。到了第三天,他打來電話要筆者去他辦公室,由于有前期的感情鋪墊,生意自然也就談成了,盡管李老板打出的貨款并不多,但也算在景德鎮(zhèn)地方開發(fā)了一個(gè)新客戶。
但是,筆者要提醒業(yè)務(wù)員一句,此種無聲勝有聲的方法是在客戶知道業(yè)務(wù)員來意,而在沒有明顯拒絕情況下,才有可能達(dá)到自己的目的??蛻糁援?dāng)時(shí)沒有與業(yè)務(wù)員談合作,是因?yàn)榭蛻粜枰囂綐I(yè)務(wù)員合作的誠意和能力。如果是客戶知道業(yè)務(wù)員來意而拒絕的情況下,業(yè)務(wù)員就沒有必要與客戶應(yīng)酬下去,以免浪費(fèi)時(shí)間和費(fèi)用。