第一篇：關(guān)于考核發(fā)言

考核工作動(dòng)員大會(huì)上的講話 領(lǐng)導(dǎo)干部考核是黨的干部工作的重要內(nèi)容,一直受到組織人事部門的重視。以下是小編為大家整理的考核發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。

考核發(fā)言1

同志們：

按照全縣考核活動(dòng)的同意安排，今天，我們考核組一行()名同志來縣一中進(jìn)行20x年度目標(biāo)責(zé)任考核。剛才，蔣石文同志代表一中領(lǐng)導(dǎo)班子就20x年總體工作情況作了匯報(bào)，并進(jìn)行了個(gè)人的述職述廉，講得很具體也很到位。下面，我講三個(gè)方面的意見。

一、緊緊圍繞系列重要講話精神，強(qiáng)化考核工作

考核工作開展五年來，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市委關(guān)于考核工作的重要指示和基本遵循，初步構(gòu)建起適應(yīng)我縣實(shí)際、有效調(diào)動(dòng)干部群眾積極性的考核工作運(yùn)行機(jī)制，考核工作的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助力器作用充分發(fā)揮，轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和建設(shè)小康應(yīng)縣的宏偉目標(biāo)任務(wù)有效推進(jìn)。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面對經(jīng)濟(jì)增速階段性回落，穩(wěn)增長、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)十分緊迫，轉(zhuǎn)型綜改任務(wù)艱巨，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展難度加大，推動(dòng)社會(huì)治理創(chuàng)新亟待破題。面對一系列新情況新問題，要以系列重要講話精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)考核工作的原則性、科學(xué)性、實(shí)效性。要確立科學(xué)的發(fā)展導(dǎo)向，引導(dǎo)所有干部樹立正確的政績觀，以政績考核導(dǎo)向的調(diào)整來引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以政績考核導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變來促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，全力建設(shè)“三區(qū)五園”、推進(jìn)“兩大任務(wù)”、實(shí)現(xiàn)“六大發(fā)展”。要以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，引導(dǎo)干部職工以奮發(fā)有為、攻堅(jiān)克難的勇氣擔(dān)當(dāng)，以整改落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)的精神風(fēng)貌，落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署。要完善干部考核評價(jià)機(jī)制，全面、辯證、客觀、公正地考核評價(jià)干部實(shí)績，引導(dǎo)干部職工注重發(fā)展的全面性和協(xié)調(diào)性，注重發(fā)展的質(zhì)量和效益，謀長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、促發(fā)展、惠民生。要健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)、班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”等，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

二、關(guān)于對縣一中工作的總體印象

應(yīng)縣一中是全縣實(shí)施教育振興戰(zhàn)略的最高陣地，也是全縣教育發(fā)展的一面旗幟。近年來，在縣委、縣政府的大力扶持下，在蔣石文同志的正確帶領(lǐng)下，一中全體師生負(fù)重前行、克難攻堅(jiān)、盡心竭力、苦干實(shí)干，辦學(xué)條件大大改善，學(xué)校管理日趨規(guī)范，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，高考成績連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)大幅攀升，為國家培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀人才，為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。特別是20x年，一中高考成績再創(chuàng)新高，二本達(dá)線883人，比上年799人增加84人，達(dá)線率53.03%。獲得這樣實(shí)實(shí)在在、來之不易的成績，表明了一中教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)已取得了實(shí)質(zhì)性成果，也表明了一中在創(chuàng)建全省一流的高中學(xué)校的道路上已邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。我們相信，一中現(xiàn)有成績的取得還只是一個(gè)起點(diǎn)，一中未來的發(fā)展還會(huì)給大家?guī)砀嗟捏@喜。

三、關(guān)于對縣一中下步發(fā)展的希望

教育振興，龍頭先行。一中作為教育振興的龍頭，近年來不僅有力地引領(lǐng)了高中教育的整體發(fā)展，帶動(dòng)了基礎(chǔ)教育的全面提升，也讓全縣人民看到了教育振興的希望。下步，一中要結(jié)合當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，準(zhǔn)確把握高中教育發(fā)展的新形勢、新要求，以新的精神風(fēng)貌，新的管理理念，新的教學(xué)方法，科學(xué)謀劃好20x年的教學(xué)工作。在此，我向大家提出兩點(diǎn)希望：一是希望一中的領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)抓住全縣重點(diǎn)扶持的大好機(jī)遇，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識和責(zé)任意識，加強(qiáng)管理，規(guī)范辦學(xué)，全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，力爭新的一年不僅能在量上有突破，保證高考達(dá)線人數(shù)年年有跨越，更要在質(zhì)上有提高，實(shí)現(xiàn)清華、北大等名校錄取上的突破，努力把一中打造成三晉的名校。二是希望老師們在以后的工作中，始終牢記“教書育人”的職責(zé)，以“名師”為努力方向，以先進(jìn)為榜樣，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力掌握現(xiàn)代教育技術(shù)和方法，積極投身教育教學(xué)改革，探索教育教學(xué)規(guī)律，提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)更多的富有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的精神，以更加飽滿的精神狀態(tài)、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極投身到加快我縣教育事業(yè)振興的實(shí)踐中，努力辦好讓人民群眾滿意的教育，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

最后，在春節(jié)即將來臨之際，給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春快樂!

考核發(fā)言2

同志們：

今天的這次會(huì)議是一次特殊的會(huì)議，是我公司召開的首次述職考核會(huì)議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進(jìn)行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報(bào)。下面我講兩點(diǎn)意見，一是為什么要組織這次述職;二是對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點(diǎn)要求。

第一：進(jìn)行述職考核的三個(gè)目的和意義：

首先是對《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實(shí)。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度，達(dá)到什么樣的目標(biāo)?各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達(dá)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)《工作職掌》的目的。

其次，這次述職會(huì)議參加人員的范圍比較廣，通過實(shí)事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評價(jià)，同時(shí)找出各自部門和個(gè)人存在的不足和差距，讓大家互相增進(jìn)了解、交流溝通，互相取長補(bǔ)短、學(xué)習(xí)提高。達(dá)到提高各自部門工作的目的，達(dá)到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計(jì)劃組織、總結(jié)匯報(bào)等綜合素質(zhì)的目的。

三是述職考核不是簡單的工作匯報(bào)，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達(dá)到建立起運(yùn)作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。

通過這次述職，可以看出，大家對這項(xiàng)工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會(huì)上作了認(rèn)真的述職報(bào)告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會(huì)后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進(jìn)行一次全面的職員述職考核。

今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有8項(xiàng)完成，4項(xiàng)超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細(xì)致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進(jìn)步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強(qiáng)化管理、創(chuàng)新提高。

第二、針對當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：

一是要具備“忘我、犧牲、奉獻(xiàn)”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個(gè)“重要時(shí)期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻(xiàn)”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅(jiān)克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動(dòng)力、精神動(dòng)力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊(duì)伍，就無法完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個(gè)合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。

二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動(dòng)處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動(dòng)地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會(huì)正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。

三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個(gè)企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個(gè)集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。

大家都身處公司各個(gè)重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運(yùn)用好權(quán)力可以理解為“三個(gè)有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。其次是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。

三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進(jìn)了陽光門，就是一家人。對于我們每一個(gè)人來說，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻(xiàn)多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值。

總而言之，陽光集團(tuán)需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個(gè)品德高尚的人;一個(gè)具有強(qiáng)烈團(tuán)結(jié)、協(xié)作意識的人;一個(gè)輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個(gè)不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)提高的人。

在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個(gè)字就是：“誠實(shí)、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個(gè)字為標(biāo)準(zhǔn)，對照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽光的發(fā)展一定將會(huì)是前途無量。

考核發(fā)言3

同志們：

按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進(jìn)行 x年度工作考核，科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進(jìn)行全面考察和評價(jià)。搞好年度考核工作，對加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，推動(dòng)全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義

20x年，全局各部門以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的x大和x屆四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動(dòng)。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實(shí)中央和省市x工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。多年的實(shí)踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進(jìn)各部門認(rèn)真總結(jié)過去的工作，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動(dòng)全局各項(xiàng)工作部署的落實(shí)至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認(rèn)識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實(shí)績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機(jī)，著眼于促進(jìn)和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，進(jìn)一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

二、考核工作的主要內(nèi)容

干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作落實(shí)完成情況。重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

三、幾點(diǎn)希望和要求

一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評價(jià)，也是對大家黨性覺悟的檢驗(yàn)。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，堅(jiān)持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗(yàn)干部、鍛煉干部，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。希望大家要從對組織負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對同志負(fù)責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅(jiān)持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)。被考核評議的干部，也要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，客觀真實(shí)地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、謀求發(fā)展的新起點(diǎn)。

二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律?？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個(gè)人恩怨，更不允許借考核之機(jī)報(bào)復(fù)干部。對平時(shí)工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護(hù)。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機(jī)，搞親親疏疏，團(tuán)團(tuán)伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認(rèn)真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績的過程，也是查找不足，改進(jìn)工作的良好時(shí)機(jī)。希望大家要以這次考核為契機(jī)，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動(dòng)，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進(jìn)中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市作出新的更大貢獻(xiàn)。

考核發(fā)言4

今天，我們在這里召開全礦中層干部年度考核動(dòng)員會(huì)，目的是通過考核，正確評價(jià)基層班子及成員一年來的工作成績，不斷提高中層干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，激勵(lì)黨員干部、忠誠敬業(yè)創(chuàng)佳績，誠信服從求進(jìn)取的精神風(fēng)貌，進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到振興千秋偉業(yè)上來，剛才對考核工作做了具體安排，劉礦長做了重要講話，講的很好，為確?？己诵Ч?，做到考核、生產(chǎn)兩不誤，下面我講五點(diǎn)要求：

一、要明確考核的目的和意義

這次考核是按照集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合我礦實(shí)際進(jìn)行的，對于全面客觀地評價(jià)每一個(gè)中層干部，完善我礦干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。對干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊(duì)伍改革的必然要求，在于形成干部隊(duì)伍能上，能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

二、要客觀、辯證的對待自己和他人

全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個(gè)全面、客觀、公正的評價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，礦黨委希望成績好的同志不要沾沾自喜，成績一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作，希望各位要正確對待。

三、認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)

動(dòng)員會(huì)后，要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，認(rèn)真細(xì)致做好考核前準(zhǔn)備工作，按照考核具體要求，客觀真實(shí)的對自己一年來的工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)，要既講成績，更要講自身存在的不足和問題，要深刻對照考核制度，查找缺點(diǎn)，提高認(rèn)識。

四、抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定

在積極參加考核工作的同時(shí)，要杜絕重考核輕生產(chǎn)、重成績輕安全的苗頭，要對正確處理安全生產(chǎn)與年度考核之間的關(guān)系，周密安排工作，落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，遵守安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁傳謠言，破壞管理秩序。人人從我做起維護(hù)好來之不易生產(chǎn)形勢。

五、做到兩個(gè)結(jié)合，克服兩種傾向

兩個(gè)結(jié)合即堅(jiān)持工作能力和職工評價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合，要確?？己私Y(jié)果的全面準(zhǔn)確，必須擴(kuò)大群眾參與面，考核方法民-主化，堅(jiān)持群眾在選人、用人上的參與權(quán)、選擇權(quán)。只有在一定規(guī)模以上的人群中進(jìn)行量化測評，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性，這與干部考核的民-主化是相一致的。

克服兩種傾向即克服走過場和隨意性傾向，在考核工作中要克服不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，走過場對付檢查的傾向，具體表現(xiàn)：一是不嚴(yán)格按照考核程序進(jìn)行，或者只是搞民-主測評，簡單地履行一下民-主程序;不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對付檢查。二是在考核等次的評定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。

六、把握五個(gè)重點(diǎn)，確?？己速|(zhì)量

一是要明確各部門職責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)自上而下、齊抓共管的工作格局，為考核工作提供強(qiáng)有力的組織保證。

關(guān)于考核發(fā)言

第二篇：考核座談會(huì)發(fā)言材料

日莊鎮(zhèn)考核座談會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年實(shí)施的《2010鎮(zhèn)（街道）目標(biāo)績效考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)一步明確了分工，增強(qiáng)了考核工作的針對性和可操作性，突出體現(xiàn)了三方面的原則：一是實(shí)事求是。充分反映主客觀方面的真實(shí)情況。二是公平競爭，公開考核。充分調(diào)動(dòng)了各鎮(zhèn)辦的工作積極性。三是統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，指標(biāo)涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的各個(gè)方面。

我認(rèn)為目前的考核體系主要具有以下優(yōu)點(diǎn)：

一是促使鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子初步樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。我鎮(zhèn)依據(jù)考核辦法能夠做到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，兼顧社會(huì)事務(wù)管理，使當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。同時(shí)，目前的考核體系客觀上擠掉了歷年來上報(bào)數(shù)據(jù)的水分，一定程度克服了浮夸風(fēng)現(xiàn)象，考核結(jié)果體現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的綜合水平?？己宿k法下發(fā)后，我鎮(zhèn)把各考核指標(biāo)具體分解到每一個(gè)工作人員，并把其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的情況作為年終檢查、評比、考核、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，使上級布置的各項(xiàng)工作指標(biāo)得到真正落實(shí)。

二是考核辦法為制定鎮(zhèn)辦有關(guān)政策和選拔任用干部提供了重要依據(jù)。目前的考核體系改變了過去評估鎮(zhèn)級工作中憑印象、感覺，以偏概全的情況，通過科學(xué)的考核反映出我鎮(zhèn)目前真實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r，并提供足夠的區(qū)分度，為今后根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定政策、加強(qiáng)管理提供了大量可靠的信息。同時(shí)，各鎮(zhèn)辦之間通過公平的競爭排出名次，綜合反映了鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，有足夠的說服力，為獎(jiǎng)懲、評價(jià)和使用干部提供了客觀依據(jù)。

三是考核體系的實(shí)施在各鎮(zhèn)辦中形成了你追我趕、不甘落后的良性競爭局面。通過考核，各鎮(zhèn)辦都找到了工作中的優(yōu)勢和不足，明確了努力方向，并在今后工作中自覺制定規(guī)劃，提高管理水平，促進(jìn)鎮(zhèn)級各項(xiàng)工作不斷上臺(tái)階。更為重要的是，各鎮(zhèn)辦通過考核排名，使排名靠后的鎮(zhèn)看到迎頭趕上的希望，也使排名列前的鎮(zhèn)感受到壓力，在今后的工作中不敢絲毫松懈，從而在各鎮(zhèn)辦中形成了良性競爭局面，有效推進(jìn)鎮(zhèn)級各項(xiàng)工作的開展。

四是在考核內(nèi)容上突出重點(diǎn)、分類設(shè)置，做到了最大限度地調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)級的積極性。突出考核重點(diǎn)，尤其是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)考核，對鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子起到了較好的激勵(lì)導(dǎo)向作用，切實(shí)引導(dǎo)各鎮(zhèn)辦把主要工作精力放在抓項(xiàng)目建設(shè)上來、放在發(fā)展自身的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上來，有效地促進(jìn)了全市重點(diǎn)工作的落實(shí)。今年我鎮(zhèn)招商引進(jìn)新開工建設(shè)投資內(nèi)資項(xiàng)目34個(gè)，總投資9.05億元，引進(jìn)外資項(xiàng)目5個(gè)，合同利用外資1830萬美元，到賬外資1070萬美元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯3500萬美元，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)下日莊鎮(zhèn)歷史新高。

對鎮(zhèn)辦的考核是市委市政府掌握了解基層工作情況、評價(jià)干部績效和促進(jìn)各鎮(zhèn)辦工作的重要方式。我認(rèn)為，目前的考核體系中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加部分考核內(nèi)容：

首先要加強(qiáng)對鎮(zhèn)辦特色工作考核。鎮(zhèn)辦臨時(shí)階段性的任

務(wù)特別多，而且每個(gè)鎮(zhèn)辦的任務(wù)也不一樣，這些任務(wù)工作量大，在一定程度會(huì)超過日常工作，各鎮(zhèn)辦都投入了非常大的人力和物力，但這些不能從定量指標(biāo)中體現(xiàn)出來，所以建議我市在2011年把特色工作納入到定量考核指標(biāo)體系進(jìn)行考核。同時(shí)由于各鎮(zhèn)辦實(shí)際情況不同，特色工作任務(wù)量差別較大，所耗費(fèi)的精力也不盡相同，缺乏可比性。同時(shí)，在綜合得分差別不大時(shí)，特色工作作為加分項(xiàng)目很容易左右綜合考核評價(jià)結(jié)果，缺乏可操作性。因此建議將創(chuàng)新性特色工作作為一個(gè)單獨(dú)考核項(xiàng)目，考核結(jié)果不納入年終考核綜合評價(jià)得分，而是市委市政府單獨(dú)給政策給予評價(jià)。這樣既可以避免特色工作影響整體工作考核結(jié)果，又能充分體現(xiàn)考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，有利于調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)辦工作積極性。

其次擴(kuò)大考核民主，最重要的就是拓寬群眾參與范圍，進(jìn)一步向基層和一線群眾傾斜。既然是向“群眾”傾斜，首先要弄清“群眾”的概念，“群眾”一詞指的是人民大眾或居民的大多數(shù)，未加入黨團(tuán)的人，表示黨員與群眾，干部與群眾的區(qū)別。在這方面市委市政府曾經(jīng)做過一些探索，比如吸納企業(yè)代表、人大代表、政協(xié)委員、黨代表參與民主測評

和民意調(diào)查，但是這部分人不能代表居民的大多數(shù)，我認(rèn)為鎮(zhèn)辦可以考慮吸納非黨員的村民小組長和村監(jiān)會(huì)人員。這樣既能保證參加人員的參政水平，又能充分體現(xiàn)群眾意愿。同時(shí)，還能保證參加群眾人數(shù)、覆蓋面和項(xiàng)目所占分值比重。在民主測評、民意調(diào)查內(nèi)容的設(shè)置上，既要結(jié)合實(shí)際，又要突出基層特點(diǎn)，將與群眾生活密切相關(guān)的環(huán)境改善、看病就醫(yī)、社會(huì)治安、文體建設(shè)和體現(xiàn)鎮(zhèn)辦效能建設(shè)的服務(wù)質(zhì)量、依法辦事、反腐倡廉等能夠親身體會(huì)到的內(nèi)容一并納入，使基層群眾能夠真實(shí)反映意愿，體現(xiàn)考核的群眾公認(rèn)度。

三是改“一年一度告知考核”為“經(jīng)常性不告知考核”。建議市級機(jī)關(guān)根據(jù)年初的工作要求，改變當(dāng)前“一年一度告知性考核”為“經(jīng)常性不告知考核”，如對基層的黨建考核，可利用基層支部的學(xué)習(xí)日，在不通知鎮(zhèn)辦的情況下到村查看。又如項(xiàng)目建設(shè)情況，可對照鎮(zhèn)辦上報(bào)的建設(shè)情況進(jìn)展，在不通知鎮(zhèn)辦的情況下到項(xiàng)目所在地查看具體建設(shè)進(jìn)度。

四是不唯指標(biāo)數(shù)據(jù)論成績，側(cè)重考核具體工作質(zhì)量。建議市級機(jī)關(guān)在考核中不僅僅只是聽取匯報(bào)查看資料，還應(yīng)當(dāng)注重實(shí)地考察，不僅僅滿足于總數(shù)量上取得的成績，還應(yīng)注重單項(xiàng)的工作質(zhì)量。如外資到帳情況，不單要查看到賬金額數(shù)據(jù)，還應(yīng)考核外資到賬企業(yè)具體建設(shè)情況，考核外資企業(yè)質(zhì)量。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。

謝謝大家！

第三篇：政績考核感悟思考發(fā)言

政績考核感悟思考發(fā)言

政績考核是一項(xiàng)非常重要的管理手段，正確的考核可以督促推動(dòng)工作，可以正確評價(jià)干部，可以弘揚(yáng)社會(huì)正能量。但是考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置如果不合理，就會(huì)導(dǎo)致一些歪風(fēng)邪氣，如讓“領(lǐng)導(dǎo)看見，百姓受難”的政績工程，勞民傷財(cái)?shù)拿孀庸こ?，還有一些人造數(shù)字，還有一-些地方的殯葬改革，考核必須達(dá)到多少人，違規(guī)罰款必須達(dá)到多少元，這些考核標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)讓覺得匪夷所思。

讓具體操作的辦事人員無所適從。還有的單位和個(gè)人為了考核加分，熱衷于爭取一些獎(jiǎng)項(xiàng)，甚至花錢去買，不僅讓考核失去了應(yīng)有的意義和作用，甚至污染了政治空氣。

如何制定出切實(shí)可行、切合當(dāng)?shù)貙?shí)際、符合老百姓的要求的考核標(biāo)準(zhǔn)不是一-件容易的事，也不是一蹴而就的事，要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，還必須經(jīng)過認(rèn)真的思考和調(diào)研才能完成。

最重要的是樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。用什么考核單位和官員個(gè)人，不是憑與領(lǐng)導(dǎo)的私人關(guān)系，不是看上級高興不高興。而是要看他為人民作了什么，為當(dāng)?shù)刈髁耸裁础?/p>

“為官一任，造福一方”。這是古代官員的樸實(shí)的追求，被貶到杭州的蘇東坡沒有時(shí)間思考自己的仕途，也沒有時(shí)間寫詩作賦，他最緊要的工作就是疏浚西湖。幾百年過后，人們沒漫步在清澈的西湖邊，走過蘇堤，就會(huì)想到他，這就是無字的豐碑。

第四篇：新進(jìn)人員管理考核發(fā)言材料

新進(jìn)人員考核管理及招聘座談會(huì)發(fā)言材料

**公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，主要得益于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及化工公司全體員工的努力和奉獻(xiàn)的結(jié)果。幾年來化工公司堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化理念，積極創(chuàng)造和諧、開放、平等、寬容的內(nèi)部環(huán)境，為職工提供了展示才能的良好平臺(tái)。逐步建成以高層次管理技術(shù)人員為核心的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平不斷提高，在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理中發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將化工公司新進(jìn)人員考核管理情況向總公司各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下：

一、用工計(jì)劃的制定：

首先，**公司在制定用工計(jì)劃時(shí)，以總公司開展的定崗定編工作要求為基本原則，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求、儲(chǔ)備人才為目的來制定，將人員總數(shù)控制在**人之間（定崗定編人數(shù)為28人）。

其次，我們通過對人工成本的核算，得出外雇工和正式員工一年的用工成本，因此我們在制定用工計(jì)劃時(shí)對不同的崗位提出不同的用工需求。例如維修崗位的空缺，我們側(cè)重于引進(jìn)外雇工，一旦其辭職，后續(xù)人員可以快速的接手，不會(huì)對公司的生產(chǎn)產(chǎn)生沖擊。對于工藝操作崗位，我們側(cè)重引進(jìn)固定員工對其培養(yǎng)，盡可能的避免熟練技術(shù)人員的流失，以利于公司連續(xù)、平穩(wěn)的生產(chǎn)。

再次，我們在生產(chǎn)過程中通過有針對性的培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有職工的潛能，將職工安排到合適的崗位。對于那些因安全、專業(yè)技術(shù)、年齡等因素可能產(chǎn)生的崗位空缺，我們通過充分的調(diào)研、討論，提前和總公司人力

資源部結(jié)合，對所引進(jìn)的人員素質(zhì)提出具體的要求，以利于他們快速的適應(yīng)崗位，滿總公司生產(chǎn)經(jīng)營的需求。

二、新進(jìn)人員的考核管理方面：

新進(jìn)人員報(bào)道后，我們首先對其進(jìn)行公司、班組、崗位的三級教育，使新進(jìn)人員盡快熟悉、了解企業(yè)文化以及相關(guān)的管理規(guī)定、規(guī)章制度和操作知識。同時(shí)我們挑選業(yè)務(wù)技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的老職工擔(dān)任導(dǎo)師，與新進(jìn)員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議，結(jié)成對子，對其工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)行全面負(fù)責(zé)制。其次，我們要求新員工合理制定人身目標(biāo)，在工作上要虛心好學(xué)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累知識，提高個(gè)人素質(zhì)。再次，做好新員工的調(diào)研、談話工作。讓其更快的調(diào)整心態(tài)，更好地融入公司，把理論知識運(yùn)用于實(shí)踐中，提高工作中解決問題的能力。

對新進(jìn)人員的考核，我們主要通過入廠考核、實(shí)習(xí)期（見習(xí)期、試用期）考核、每月考核、導(dǎo)師評價(jià)、管理人員評價(jià)、班組人員評價(jià)等方法進(jìn)行綜合的測評，以判斷新進(jìn)人員的工作、學(xué)習(xí)效果，是否適合現(xiàn)在的崗位。對于考核過程中反饋、發(fā)現(xiàn)的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及時(shí)找相關(guān)負(fù)責(zé)人與員工展開一對一面談、溝通解決問題、糾正錯(cuò)誤，幫助其健康的成長。

三、人員的培養(yǎng)和留用

“進(jìn)人容易、留人用難”，是現(xiàn)在很多企業(yè)所遇到的問題。對于新進(jìn)的優(yōu)秀人才的培養(yǎng)留用，**公司主要從四個(gè)方面入手：

一是企業(yè)發(fā)展留人。首先通過企業(yè)文化教育，讓新員工明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并使員工參與其中，使他們切身感受到工作與實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)是息息相關(guān)，牢固樹立“只有成就團(tuán)隊(duì)，才能成就自我”的觀念。

二是職業(yè)發(fā)展留人。公司對新進(jìn)人員詳細(xì)講解公司的發(fā)展目標(biāo)和愿景的同時(shí)，指導(dǎo)新員工根據(jù)自己個(gè)人的特點(diǎn)和所處的崗位，規(guī)劃其近期、長期的發(fā)展方向，明確其職業(yè)生涯的目標(biāo)，與員工共同努力，促進(jìn)其職業(yè)生涯計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

三是公平競爭機(jī)制留人。公司建立健全了各種必要的規(guī)章制度及考核激勵(lì)措施，完善內(nèi)部競爭機(jī)制，在公司內(nèi)部努力營造“人人有目標(biāo)、人人爭先進(jìn)”的良好競爭氛圍，鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型讓每個(gè)員工都有工作動(dòng)力和壓力，最大限度的提高員工的積極性，最大程度的提高生產(chǎn)效率。在競爭的過程中使員工經(jīng)受鍛煉，增長才干，使優(yōu)秀人才在脫穎而出。

四是親情留人。把員工當(dāng)家人一樣對待，讓他們感受到家的溫暖。在新進(jìn)人員來到**公司這個(gè)大家庭伊始，公司就對其吃、住、行進(jìn)行細(xì)致的安排。在工作之余通過座談、聊天、組織活動(dòng)等，與員工進(jìn)行心對心的溝通，了解員工想什么、干什么、盼什么，并盡最大的努力去滿足他們的合理需求，從而解決員工思想上的困惑和實(shí)際生活中的問題，使其能夠安心、愉快的工作。

四、對公司新進(jìn)人員管理工作的建議和意見

1、對子分公司所急需的專業(yè)技術(shù)人才，給予優(yōu)先引進(jìn)。

2、加強(qiáng)對新進(jìn)員工的關(guān)懷和照顧，豐富其業(yè)余文化生活，增強(qiáng)他們的歸屬感。

第五篇：黨建考核發(fā)言材料2010(創(chuàng)建)

11黨支部工作總結(jié)

2011年以來，我支部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和黨委職能部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這一主題，圍繞“轉(zhuǎn)型升級”、“促進(jìn)民生”這一主線，站在政治、戰(zhàn)略、發(fā)展的高度審視工作，持續(xù)推進(jìn)黨建工作五項(xiàng)機(jī)制，豐富黨建工作內(nèi)涵，拓展黨建工作領(lǐng)域，用抓項(xiàng)目的方法推動(dòng)基層黨建工作，使黨建“務(wù)虛工作務(wù)實(shí)化”，做到“一個(gè)圍繞、兩個(gè)提高、三個(gè)注重、四個(gè)服務(wù)”。（一個(gè)圍繞，即：緊緊圍繞集團(tuán)的重大決策和重要部署開展企業(yè)黨的各項(xiàng)工作。兩個(gè)提高，即：提高基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的能力；提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。三個(gè)注重，即：注重工作創(chuàng)新、注重工作實(shí)效、注重工作激勵(lì)。四個(gè)服務(wù)，即：服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)員工、服務(wù)客戶。）著眼于圍繞“做強(qiáng)實(shí)力、做大規(guī)模、做優(yōu)品牌、爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿”的奮斗目標(biāo)，凝心聚力，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，自去年集團(tuán)黨委號召開展“水業(yè)先鋒”、“先鋒系列”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建活動(dòng)以后，我支部積極迅速行動(dòng)，召開支部大會(huì)，在會(huì)上向全體黨員傳達(dá)集團(tuán)黨委召開和書記例會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，今年就如何結(jié)合我廠黨支部實(shí)際，如何結(jié)合實(shí)際開展“水業(yè)先鋒”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)繼續(xù)作了一一載體設(shè)想、活動(dòng)構(gòu)想和方式研究，讓全體黨員明確知道黨委為什么要開展這些活動(dòng)?；仡櫼荒甑墓ぷ魑覀冎饕幸韵聨讉€(gè)方面。

一、班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是基層黨建工作的核心，是貫徹、領(lǐng)會(huì)、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨建要求的中樞，堡壘作用如何？模范作用如何？我支部認(rèn)為首先要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。

一是班子成員積極按時(shí)參加集團(tuán)組織的各類集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，到課率為100%，不斷深化了對開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的意義的認(rèn)識，增強(qiáng)黨員參與活動(dòng)的信心，提高黨員樹立黨員形象的自覺性，做到科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的表率，爭做“水業(yè)先鋒”活動(dòng)的模范。精心安排中心組和支部的專題學(xué)習(xí)。除了同步開展的“先鋒系列”九比九賽、“黨員先鋒號”和其他活動(dòng)載體內(nèi)容以外，還要結(jié)合當(dāng)前黨建工作的實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)學(xué)習(xí)讀

本》和《贏在中國式管理》等材料，同時(shí)，中心組按照年初既定學(xué)習(xí)計(jì)劃有制度、有主題、有內(nèi)容，班子成員能按照集團(tuán)要求準(zhǔn)時(shí)上交“心得體會(huì)”，平時(shí)也能做到溝通學(xué)習(xí)心得。

二是爭創(chuàng)“四好”班子活動(dòng)是我們基層黨支部長期追求的目標(biāo)，按照年初制訂的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持措施到位，始終保持飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)之中。并不斷深化黨建工作“五項(xiàng)機(jī)制”。

三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，今年召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)支部一班人凡是重大問題均集體研究，民主決策。

二、組織建設(shè)，強(qiáng)基固本

組織建設(shè)是基層黨建工作的基礎(chǔ)，我們以黨員先鋒模范活動(dòng)為載體，促進(jìn)圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展“水業(yè)先鋒”、“先鋒系列”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”黨建活動(dòng)，做好黨建基礎(chǔ)工作，爭創(chuàng)黨建工作模范，努力確保集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成落實(shí)到位。主要工作是：

一是堅(jiān)持黨組織“三會(huì)一課”制度，年初按集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署開展“雙評”工作，并邀請上級黨組織參加。做好黨建基礎(chǔ)常規(guī)工作，及時(shí)上報(bào)黨建工作周報(bào)、月報(bào)和輿情等，年初按規(guī)定制定各類黨建工作分支計(jì)劃，半做好小結(jié)，同時(shí)，按集團(tuán)要求組織開展“黨員遠(yuǎn)程教育”，觀看了《開天辟地1、2》、《吳老板的稅事》、《小巷故事》、《凝聚黨建活力 推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》等教育片及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部活動(dòng)。

二是我們堅(jiān)持“分布合理，便于活動(dòng)，注重實(shí)效”的原則，進(jìn)一步深化“黨員先鋒系列”活動(dòng)。按規(guī)范開展“黨員先鋒系列”和確保旺季安全供水，建立黨員聯(lián)系點(diǎn)，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有措施、有總結(jié)、有考核、做到量化細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)有實(shí)際可操作性，黨員聯(lián)系點(diǎn)健全有效，并按時(shí)開展“一述三評六公開”結(jié)合“爭先創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)接受群眾監(jiān)督和評議。定期評比創(chuàng)先爭優(yōu)“每月一星”及時(shí)上報(bào)黨組織。

三是大力推行“一線工作法”，支部委員黨建工作聯(lián)系密切，年初支部黨員簽訂黨建責(zé)任書，在一線開展各類技術(shù)比武活動(dòng)，如化驗(yàn)工、加藥間值班工、電泵工等技能比武，為參加集團(tuán)一線工種比武選拔參賽人員。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督工作；黨務(wù)公開和黨建工作制度及時(shí)、公開、透明。

四是按照黨委要求積極開展黨員“三個(gè)一”和“三亮相”活動(dòng)的，先后組織了“看優(yōu)秀電影作品”、“看好書、獻(xiàn)良計(jì)、做好事”活動(dòng)和“亮身份、亮職責(zé)、樹形象”活動(dòng)，我們認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，開展好“雙培”工程，對人才進(jìn)行培育、教育和量才使用，同時(shí)做好后備人才管理和儲(chǔ)備。

五是深化“效能亮劍”活動(dòng)，建立了相應(yīng)的責(zé)任追究和督查制度，貫徹工作部署，做到勤查，細(xì)查、深查，一以貫之地做到政策認(rèn)真到位。

三、宣傳工作，注重實(shí)效

創(chuàng)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)員工思想政治工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，不斷開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，是黨建工作的立足點(diǎn)，是確保集團(tuán)布置的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)工作順利完成和有序推進(jìn)大局。

一是開展企業(yè)形勢任務(wù)教育和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，組織全員學(xué)習(xí)和活動(dòng)，還乘“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，緊密聯(lián)系實(shí)際開展“員工學(xué)理論”小組活動(dòng)，開展班組間互動(dòng)交流。支部一班人及時(shí)總結(jié)交流成果，結(jié)合年初上報(bào)的政研課題，有兩篇政研論文榮獲集團(tuán)三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，做到年年有課題，年年有調(diào)研，年年進(jìn)前三。

二是做到宣傳工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有特色、有成果，積極向《杭州供水報(bào)》投稿同時(shí)辦好自己的宣傳園地《九溪簡訊》，支部宣傳櫥窗和黑板報(bào)都能發(fā)布，聯(lián)系員工喜聞樂見和關(guān)心的內(nèi)容，如：參加技術(shù)比武的考試題目和競賽圖片，大家一目了然，比比看看，提高了學(xué)習(xí)氛圍。

三是積極開展職業(yè)道德等各項(xiàng)主題教育，深入一線，著力開展面對面交流、談心、溝通，多次召開座談會(huì)，全面掌握員工思想動(dòng)態(tài)，落實(shí)思想政治工作責(zé)任制，每季分析員工思想狀況，并針對員工提出的意見和建議提出整改措施，及時(shí)反饋，認(rèn)真做好 “五必訪”活動(dòng)。

四、廉政建設(shè)，常抓不懈

加強(qiáng)企業(yè)廉政文化建設(shè)和監(jiān)察工作，落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，是基層黨支部的長期工作，黨員干部廉政監(jiān)督保證機(jī)制是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展基石。

一是制定黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察計(jì)劃，半年一小結(jié)，年底實(shí)行總結(jié)回頭看，做到每季有分析，大力倡導(dǎo)開展廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，支部委員間分別落實(shí)責(zé)任區(qū)做到分工不分

家，支部與關(guān)鍵崗位人員簽訂廉潔自律責(zé)任書，并定期談話了解工作情況，旁敲邊鼓，樹立清風(fēng)，弘揚(yáng)正氣。

二是積極營造良好的反腐倡廉氛圍，安排黨風(fēng)廉政專題講課并按集團(tuán)要求組織電化教育，通過教育片提高教育效果。

三是積極參加集團(tuán)紀(jì)委組織“小金庫”自查和風(fēng)險(xiǎn)崗排查，積極參加廉政攝影征稿投稿，并獲獎(jiǎng)。

五、工團(tuán)工作，貼近員工

工會(huì)、團(tuán)支部充分發(fā)揮了組織、建設(shè)、參與、維護(hù)職能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工圍繞九溪水廠的工作目標(biāo)和任務(wù)，努力開展工作。

一是大力開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)、“城投員工大行動(dòng)，兩保一優(yōu)立新功”主題實(shí)踐活動(dòng)以及“安康杯”、“社會(huì)主義勞動(dòng)”競賽和班組建設(shè)。

二是定期召開職工代表小組會(huì)，進(jìn)行民主懇談，解決實(shí)際問題的，按規(guī)定實(shí)行“企務(wù)公開”，重大事項(xiàng)和方案集體審議，開展提合理化建議等相關(guān)活動(dòng)。

三是組織員工開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，關(guān)心一線職工，做好困難、傷病員工的慰問、補(bǔ)助工作，同時(shí)按照集團(tuán)要求做好計(jì)生工作。

四是繼續(xù)積極開展“紅五月”系列活動(dòng)，組織部分團(tuán)員青年參加5.3日公共自行車服務(wù)點(diǎn)的志愿者服務(wù)活動(dòng)，以飽滿的熱情為來杭游客、市民服務(wù)；圍繞建司80周年大慶，開展團(tuán)員青年喜聞樂見的活動(dòng)，提高團(tuán)支部的凝聚力，組織開展80周年知識競賽，即加深了團(tuán)員青年對水司歷程的認(rèn)識和了解，又進(jìn)一步提高了生產(chǎn)操作水平。以80周年慶為活動(dòng)契機(jī)，開展我為水司獻(xiàn)祝福活動(dòng)，每位團(tuán)員為水司獻(xiàn)上一句祝福語，祝愿我們水司的明天越來越美好。開展“學(xué)團(tuán)務(wù)知識 觀愛國影片”活動(dòng)，進(jìn)行愛國主義教育。

五是進(jìn)一步深化“文化沙龍”活動(dòng)的開展，將文化沙龍系列活動(dòng)與生產(chǎn)實(shí)際等相結(jié)合，以自學(xué)為主，授課為輔的學(xué)習(xí)形式，有效促進(jìn)團(tuán)員加強(qiáng)思想教育和理論學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展“文明崗位文明人”大比拼活動(dòng)，以7、8、9旺季供水和國慶、中秋兩節(jié)為活動(dòng)時(shí)間，將文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)作為考核內(nèi)容，對團(tuán)員青年進(jìn)行評比，評出崗位文明人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等等，進(jìn)一步提升青年員共

學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)文化的熱情，在所屬崗位中發(fā)揮年輕人的聰明才智。

六、綜治工作、嚴(yán)抓防范

落實(shí)安全防范措施，確保重要節(jié)點(diǎn)期間單位內(nèi)部穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)、深入開展法制宣傳教育活動(dòng)。

一是綜治工作列入工作計(jì)劃，定期分析綜治工作情況并做好責(zé)任書簽訂工作。

二是做好綜治宣傳教育工作臺(tái)帳，做好禁毒宣傳等普法教育，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。每月按照管理制度召開綜治工作和保安例會(huì)進(jìn)行消防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，消除不利因素，并積極配合集團(tuán)做好綜治措施落實(shí)高素質(zhì)和保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作，一直管理到保安的行為規(guī)范。

三是切實(shí)做好一人一事的思想工作，建立每季矛盾糾紛排查報(bào)告及調(diào)處制度，全年未發(fā)生重大綜治事件。

七、文明創(chuàng)建，栽花育果

開展社區(qū)共建和城鄉(xiāng)共建活動(dòng)，努力保持我廠現(xiàn)有各項(xiàng)榮譽(yù)稱號，積極創(chuàng)建文明單位。

一是我廠文明單位創(chuàng)建工作有計(jì)劃，有總結(jié)。并對照計(jì)劃積極開展社區(qū)共建活動(dòng)。繼續(xù)鞏固了九溪社區(qū)和部隊(duì)共建單位，增加了共建社區(qū)，積極開展共建社區(qū)黨團(tuán)員志愿者服務(wù)隊(duì)為民服務(wù)活動(dòng)。

二是積極開展城鄉(xiāng)共建活動(dòng)。按集團(tuán)制定的計(jì)劃，與三陽村積極開展互動(dòng)活動(dòng)，努力創(chuàng)新載體，開展共建活動(dòng)內(nèi)容。

三是組織員工開展職業(yè)道德教育培訓(xùn)活動(dòng)，職業(yè)道德教育培訓(xùn)面超過90％以上。

八、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，不斷探索

按黨委要求，結(jié)合九溪黨支部工作實(shí)際，爭取做到黨建工作途徑有創(chuàng)新，現(xiàn)有基礎(chǔ)工作再創(chuàng)優(yōu)，上級黨組織布置的臨時(shí)任務(wù)力求做到扎實(shí)到位。

在創(chuàng)新工作上：支部有構(gòu)想，黨員有行動(dòng)。對爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行有效督導(dǎo)，在前期的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)的范圍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)全廠職工形成積極向上的良好氛圍。經(jīng)過支委會(huì)討論研究，決定建立《黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)手冊》內(nèi)容涵蓋：入黨誓詞、集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，深入開展“水業(yè)先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)承諾書、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄、黨員一人一事思想談話記錄、黨員節(jié)能降耗活動(dòng)金點(diǎn)子和黨員九比九賽活動(dòng)群眾測評表等內(nèi)容。

在創(chuàng)優(yōu)工作上：我們與部隊(duì)互動(dòng)交流上黨課，加強(qiáng)與共建單位的橫向聯(lián)系，切實(shí)做好軍民共建工作，雙方建立一支高效、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的黨員隊(duì)伍。前往高炮一連，與那里的官兵一起進(jìn)行了一次“駐杭高炮一連 九溪水廠軍民共建交流會(huì)”，集團(tuán)王國強(qiáng)主任參加。會(huì)上我們向一連介紹了我支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展情況，并向每位黨員分發(fā)了“九溪水廠創(chuàng)先爭優(yōu)黨員個(gè)人手冊”，然后我們聽取了一連部隊(duì)黨建的工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行了交流，最后，集團(tuán)王主任為在場所有黨員上黨課，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)進(jìn)行形勢任務(wù)教育，詳細(xì)的解說了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展的重要性和必要性，就如何開展創(chuàng)先爭優(yōu)、如何發(fā)揮黨員作用提出了“三個(gè)務(wù)必”。通過這次活動(dòng)，使我們進(jìn)一步明確了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)是在基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一種活動(dòng)形式，黨員的模范帶頭作用不是口頭，而應(yīng)落實(shí)在行動(dòng)上。我們黨員應(yīng)該立足本職，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，在平凡中凸顯一個(gè)黨員的模范先鋒作用，更好的為集團(tuán)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。