建筑市場“三包一掛”專項整治工作方案
為進一步規(guī)范我市建筑市場秩序,有效遏制房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠(簡稱“三包一掛”)等違法違規(guī)行為的發(fā)生,確保工程質(zhì)量安全,優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境。決定在全市范圍內(nèi)開展建筑市場“三包一掛”專項整治工作,特制定本方案。
一、工作目標
通過開展專項整治,查找當前建筑市場存在的突出問題,曝光“三包一掛”典型案例,處罰違規(guī)市場主體,堵塞監(jiān)管漏洞,補齊工作短板,建立有效制度機制,維護建筑市場秩序,優(yōu)化營商發(fā)展環(huán)境。
二、整治范圍
全市行政區(qū)域內(nèi)的在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目,建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)責任主體及人員;2019年以來發(fā)生質(zhì)量安全事故的項目;2019年以來收到群眾來信舉報、信訪,以及審計發(fā)現(xiàn)的或紀檢部門交辦的涉及“三包一掛”問題線索。
三、整治重點
(一)違法發(fā)包。
重點檢查建設(shè)單位有無肢解發(fā)包;有無將工程項目發(fā)包給不具有相應資質(zhì)條件的單位或個人;有無違反法定程序發(fā)包等。(二)違法分包。
重點檢查總承包單位和專業(yè)承包單位有無將專業(yè)工程或勞務作業(yè)分包給不具備相應資質(zhì)的單位或個人;專業(yè)承包單位有無將非勞務作業(yè)部分再進行分包;勞務分包單位有無將承接的作業(yè)內(nèi)容再進行分包等。(三)轉(zhuǎn)包。
重點檢查承包單位有無將所承包的工程內(nèi)容全部轉(zhuǎn)給其他單位或個人;有無將所承包的工程內(nèi)容肢解以后,以分包的名義全部轉(zhuǎn)給其他單位或個人;施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場主要管理人員是否到崗履職;是否存在擅自變更管理人員現(xiàn)象等。(四)掛靠。
重點檢查沒有資質(zhì)的單位或個人借用其他單位的資質(zhì)承攬工程的;有資質(zhì)的單位相互借用資質(zhì)承攬工程等。四、方法步驟
(一)成立工作專班
組
長:XX
副組長:XX
成員:XX
工作專班下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市建筑市場管理站(住建局辦公樓十樓),XX同志任辦公室主任,負責專班日常事務。
(二)項目檢查(9月15日-10月20日)。
工作專班對在建項目實施全面檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬、督促整改并依法查處。10月15日前將檢查查處情況上報省廳。(三)接受省廳督導檢查(10月21日-10月31日)。
省廳采取“雙隨機”方式分組劃片對17個市州開展專項督查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,責令當?shù)卣牟樘?。專項整治期間,省紀委監(jiān)委將到部分地市就“三包一掛”違法行為進行調(diào)研。(四)鞏固成果(11月1日-11月25日)。
總結(jié)專項整治成果,重點圍繞本地區(qū)開展專項整治情況、省廳督導檢查指出問題整改情況、查處典型案例、存在的問題及原因分析、建立制度機制及下步工作建議等內(nèi)容,形成書面材料,于11月15日前報省廳。五、工作要求
為確保整治實效。將對存在“三包一掛”嚴重違法違規(guī)行為、惡意拖欠工程款和農(nóng)民工工資的企業(yè)和個人依法清出建筑市場。利用建筑市場一體化平臺、農(nóng)民工實名制管理平臺等信息化載體,提升建筑市場監(jiān)管效能。加強信用體系建設(shè),實行“黑名單”制度,對失信責任主體實行聯(lián)合懲戒,構(gòu)建建筑市場監(jiān)管長效機制。
六、違規(guī)線索舉報電話:XX
市住建局部門服務企業(yè)黨建工作總結(jié)
市促進民營經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室:
按照市相關(guān)要求,我局領(lǐng)導高度重視,積極謀劃,統(tǒng)一部署,將包保服務企業(yè)工作納入重點工作日程,通過制定專項工作方案,建立定期走訪工作機制和問題整改銷號臺賬等方式,高標準完成各項工作任務。目前,企業(yè)黨建及各項工作開展情況較好。現(xiàn)將相關(guān)工作小結(jié)如下:
一、基本情況
(一)走訪服務情況。
11月4日,局黨組成員、副局長XX,局人事科科長XX一行走訪XX水產(chǎn)食品有限公司,期間與XX鎮(zhèn)黨委副書記XX及企業(yè)負責人XX進行座談,詳細了解企業(yè)在日常經(jīng)營和黨建工作中遇到的相關(guān)問題,對企業(yè)反映的問題如實記錄并落實責任單位,建立問題整改反饋機制。近日,通過聯(lián)系,企業(yè)對反饋問題整改效果比較滿意。(二)企業(yè)黨建情況。
企業(yè)黨支部名稱:柳伍水產(chǎn)食品有限公司黨支部;辦公場所:黨支部設(shè)在公司辦公樓,有獨立的辦公室;企業(yè)黨員人數(shù)7人,定期開展黨員活動。二、存在的主要問題
一是工作管理水平有待提高。
黨建工作痕跡化管理存在“淡化”問題,沒有將開展工作全過程涉及到的會議記錄、文字材料、圖片影像等進行統(tǒng)一收集、整理、歸檔、保存,沒有將黨建工作的開展情況留下痕跡。二是工作開展的內(nèi)容和形式還需進一步創(chuàng)新。
工作開展方式的主觀創(chuàng)新“弱化”。黨建工作還是依靠傳統(tǒng)的說教模式開展,黨內(nèi)組織生活的內(nèi)容和形式比較單一枯燥,工作載體缺乏多樣化,需要進一步豐富創(chuàng)新。三、工作建議
(一)完善制度建設(shè)。
堅持從實際出發(fā),立足長遠,加強制度建設(shè),保障公司黨建工作開展,對現(xiàn)有制度進行查漏補缺,完善各項制度,提高工作科學化水平。(二)落實工作臺賬管理。
以求真務實、嚴謹細致的好作風,做好黨費收繳、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨員信息的臺賬管理工作,對黨建工作情況留下痕跡,做好各類資料的收集、整理、歸檔和利用,進一步提高黨建工作的質(zhì)量。