第一篇:深化文明創(chuàng)建 打造和諧煙草
深化文明創(chuàng)建 打造和諧煙草
――將樂縣煙草專賣局(分公司)第十一屆省級文明單位創(chuàng)建工作匯報
尊敬的考評組各位領(lǐng)導(dǎo):
首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)表示誠摯歡迎和衷心感謝!將樂縣煙草專賣局(分公司)第十一屆省級文明單位創(chuàng)建工作在將樂縣委、縣政府和三明市煙草局部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣文明辦的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,緊緊圍繞文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),始終堅持以“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)價值觀為創(chuàng)建宗旨,以“創(chuàng)文明行業(yè)、建和諧煙草”為創(chuàng)建主題,以行業(yè)“四個一流”建設(shè)為實(shí)踐載體,積極開展全方位、多層次的文明創(chuàng)建活動,圍繞發(fā)展抓文明,抓好文明促發(fā)展,企業(yè)發(fā)展面貌得到更新,和諧煙草形象進(jìn)一步樹立,生產(chǎn)經(jīng)營各項工作呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是煙葉質(zhì)量和規(guī)模效益穩(wěn)步增長。2009年種植煙葉3.22萬畝, 收購煙葉9.48萬擔(dān),煙農(nóng)收入8770萬元,實(shí)現(xiàn)煙葉稅1624萬元,煙農(nóng)戶均收入3.66萬元。2010年種植煙葉3.23萬畝,由于遭受“6.18”特大洪災(zāi),全縣損失煙葉3.1萬擔(dān),完成收購煙葉5.8萬擔(dān),煙農(nóng)收入6676萬元(含受災(zāi)補(bǔ)助),實(shí)現(xiàn)煙葉稅972.8萬元,煙農(nóng)戶均收入仍然達(dá)到3.1萬元,上等煙比例、擔(dān)均價、戶均收入在大災(zāi)之年基本保持上年水平。
二是卷煙銷售額和市場結(jié)構(gòu)效益持續(xù)創(chuàng)新高。2009年銷售卷煙6431箱,卷煙銷售額首次突破一個億,零售戶收入突破1000萬;2010年銷售卷煙6520箱,卷煙銷售額1.15億元,零售戶收入接近1200萬。
三是兩煙市場不斷得到凈化。2009年專賣管理查處各類違法案件17起,上繳罰沒款 4.08萬元;2010年專賣管理查處各類違法案件33起,上繳罰沒款 7576元。
四是文明建設(shè)不斷取得新成就。三年來,我局先后被縣委縣政府評為“將樂縣重視支持關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”、“服務(wù)將樂發(fā)展優(yōu)秀單位”、“服務(wù)將樂發(fā)展先進(jìn)單位”、“納稅千萬元大戶”、“防抗特大暴雨洪水搶險救災(zāi)先進(jìn)集體”、“災(zāi)后重建先進(jìn)單位”;被將樂縣社會治安綜合治理委員會評為“平安單位”;被縣直機(jī)關(guān)黨工委評為“先進(jìn)黨支部”;被縣總工會評為“工人先鋒號”;11個基層煙草站有9個被縣委縣政府評為2007-2009年度文明單位;南口煙草站被省委省政府授予“第五屆創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位”,站長被授予“第五屆創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)個人”。各項工作也多次受到上級主管部門表彰,大源煙草站被省煙草局評為“抗洪救災(zāi)先進(jìn)集體”;縣局分別被市局評為“2009年度現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)先進(jìn)單位”、“三明煙草系統(tǒng)2009年度先進(jìn)單位”、“2010年專賣監(jiān)督管理工作先進(jìn)單位”;5名員工先后被省局、市委市政府、縣委縣政府評為抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)個人。
回顧2009年以來的省級文明單位創(chuàng)建活動,主要做了如下工作:
一、完善機(jī)制,夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)
我局在連續(xù)獲評第八、第九和第十屆“省級文明單位”稱號以來,全體干部職工倍加珍惜這來之不易的創(chuàng)建榮譽(yù)。在新一屆創(chuàng)建工作中,我局把文明創(chuàng)建作為提升企業(yè)凝聚力、推動科學(xué)發(fā)展的重要載體,認(rèn)真總結(jié)往年創(chuàng)建工作經(jīng)驗與不足,緊扣創(chuàng)建主題,嚴(yán)密組織,精心策劃,完善機(jī)制,為深入開展文明創(chuàng)建活動提供更加扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ)保障。
一是繼續(xù)堅持把文明創(chuàng)建作為發(fā)展全局的關(guān)鍵工程來抓,認(rèn)真落實(shí)好“第一責(zé)任人”職責(zé),構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、班子成員具體抓、各部門各負(fù)其責(zé)的創(chuàng)建組織體系。二是及時制定下發(fā)了開展創(chuàng)建文明單位活動的實(shí)施方案,同時制定了創(chuàng)建規(guī)劃和年度工作要點(diǎn),做到有機(jī)構(gòu)、有計劃、有目標(biāo);三是堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、樹形象,堅持與時俱進(jìn),正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系;四是向全體員工繼續(xù)明確提出“抓創(chuàng)建、重管理、營和諧、促發(fā)展”的總體思想,做到創(chuàng)建工作思想認(rèn)識、組織落實(shí)、安排部署、檢查考核四到位,力爭再創(chuàng)第十一屆省級文明單位榮譽(yù);五是把文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)綜合預(yù)算管理,并做到逐年有所遞增(09年經(jīng)費(fèi)26.6萬元,10年經(jīng)費(fèi)88.8萬元)。更加注重加大對基層所站、服務(wù)窗口辦公、生活條件和服務(wù)環(huán)境的改善投入,提升企業(yè)整體創(chuàng)建水平。
二、融入大局,積極履行社會責(zé)任
我局牢固樹立企業(yè)的社會責(zé)任意識,履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任,奉獻(xiàn)企業(yè)的一份力量,共同構(gòu)建和諧社會。
一是主動作為,深化文明共建。切實(shí)按照縣委、縣政府的部署,與安仁鄉(xiāng)福山村開展好掛村結(jié)對,開展幫扶活動。除了在發(fā)展烤煙生產(chǎn)上給予政策和技術(shù)服務(wù)扶持外,09年以來還共計投入142.3萬元興修水利、路橋等基礎(chǔ)設(shè)施,用于幫助發(fā)展煙葉生產(chǎn),并積極捐贈村老年文化活動中心修繕和村部建設(shè)。同時,我局還積極落實(shí)好與當(dāng)?shù)亟鹑A社區(qū)的共建任務(wù),在我局設(shè)立了金華社區(qū)少年活動之家和文化活動中心。
二是扶貧濟(jì)困,熱心公益活動。積極組織員工參與社會慈善濟(jì)困活動,做好扶貧幫扶及送溫暖工作,09年以來先后組織員工向玉樹地震災(zāi)區(qū)、西南干旱、“6.18”洪災(zāi)和社會弱勢群體捐款、物等共計10.4萬元,09年、10年結(jié)對幫扶了18名高中貧困學(xué)生每人每學(xué)年1000元,幫助他們順利完成高中學(xué)業(yè)。開展春節(jié)慰問弱勢群體煙農(nóng)、零售戶活動,發(fā)放慰問金22000元。
三是反哺農(nóng)業(yè),履行社會責(zé)任。積極開展煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善煙田交通運(yùn)輸、水利設(shè)施條件,大力支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。2005年開始煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)至今,全縣共投入建設(shè)資金11090萬元,煙水路項目918個。通過開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效改善了農(nóng)田生產(chǎn)條件,減輕了農(nóng)民勞動強(qiáng)度,顯著提高了農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害的能力,得到廣大煙農(nóng)的充分好評和社會的高度認(rèn)可。
四是志愿服務(wù),構(gòu)建和諧社會。建立和完善了志愿服務(wù)體系,積極組建志愿服務(wù)隊伍,縣局172名員工,100名員工注冊登記了三明市文明單位志愿服務(wù)隊,占58%;機(jī)關(guān)全體23名黨員成立了黨員志愿者服務(wù)隊。3年來,先后組織志愿者積極開展了“迎世博、迎特奧、講文明、樹新風(fēng)”、“關(guān)愛空巢老人”、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動”、“潔我家園,共創(chuàng)文明” 及真假煙辨識與專賣法律咨詢等志愿服務(wù)活動30余次。
五是關(guān)愛煙農(nóng),構(gòu)筑共同發(fā)展。積極開展關(guān)愛煙農(nóng)主題活動,讓他們充分體會到煙草之家的親情溫暖。2010年“6.18”特大洪災(zāi),全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2112戶煙農(nóng)、115個種煙村、498片煙田受到不同程度災(zāi)害,累計煙葉受災(zāi)面積2.2萬畝。為了保障好每位受災(zāi)煙農(nóng)的種植利益,縣局共投入救災(zāi)捐贈補(bǔ)助資金1264.4萬元,平均每戶受災(zāi)煙農(nóng)可以領(lǐng)到近6000元,投入災(zāi)后水毀煙田重建修復(fù)資金1429萬元,修復(fù)煙田項目182個,其中田間道路53條,水渠69條,水壩40座,防洪堤12處,簡易橋梁8座,為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、以人為本,注重提升隊伍素質(zhì)
我局堅持把提升員工隊伍素質(zhì)作為文明創(chuàng)建的重心,不斷拓寬教育渠道,通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地、閱覽室、LED顯示屏和內(nèi)部局域網(wǎng)等平臺,努力提高員工的思想道德素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)企業(yè)員工隊伍的向心力和凝聚力。
一是加強(qiáng)思想教育,推進(jìn)道德建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)制度和職工政治理論學(xué)習(xí)制度,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。通過舉辦講座、上黨課、觀看教育片、撰寫學(xué)習(xí)心得等形式,深入開展社會主義榮辱觀教育和形勢政策教育,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)員工思想政治教育,堅定員工理想信念,樹立正確的人生觀、價值觀。認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。積極開展“?兩個至上?在崗位”主題實(shí)踐活動、“四要”作風(fēng)建設(shè)和 “講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動。認(rèn)真組織廣大員工學(xué)習(xí)道德模范、先進(jìn)黨員和行業(yè)抗洪救災(zāi)先進(jìn)個人等先進(jìn)事跡。積極開展“我評議、我推薦身邊好人”活動和 “道德模范”推薦活動,推進(jìn)員工社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè),進(jìn)一步提高員工的思想道德水平。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。每年制定員工教育培訓(xùn)計劃,積極開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和員工再教育活動,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。09年以來,我局共舉行各類培訓(xùn)78次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2600人次。同時,積極鼓勵職工參加在職學(xué)歷教育的相關(guān)政策,激發(fā)了員工在職學(xué)習(xí)的熱情,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的智力支持。
三是推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu),增強(qiáng)隊伍活力。以基層黨組織“五個好”、黨員“五帶頭”為目標(biāo),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要求全局干部職工牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識,主動想事、謀事、干事,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,尤其黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,引導(dǎo)全局干部職工學(xué)比趕超,營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”活動,比學(xué)習(xí);開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動,比作風(fēng);開展“亮崗履職”活動,比實(shí)績;開展“黨員志愿者服務(wù)”活動,比奉獻(xiàn);開展“創(chuàng)建文明窗口”活動,比服務(wù);有效提升廣大員工在工作中的創(chuàng)先爭優(yōu)意識,員工隊伍的工作活力得到進(jìn)一步激發(fā)。
四是加強(qiáng)廉政建設(shè),牢筑拒腐防線。突出抓好反商業(yè)賄賂和“預(yù)防職務(wù)犯罪,構(gòu)建和諧煙草”為主題的反腐倡廉學(xué)習(xí)教育活動,積極開展廉政文化建設(shè),為全體干部職工設(shè)立了廉政桌牌和電腦屏保,每月編發(fā)廉政手機(jī)短信。同時,邀請紀(jì)委、檢察院等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作專題講座,不斷提高全體員工的廉政意識和行業(yè)規(guī)范自律水平,筑牢防腐拒變防線。在每年度的工作會上,局領(lǐng)導(dǎo)都與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人逐級簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任追究。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)各項規(guī)定。
五是建設(shè)企業(yè)文化,開展文化宣貫。積極開展企業(yè)文化創(chuàng)建工作,將社會主義核心價值體系與煙草行業(yè)“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”共同價值觀、福建煙草“責(zé)任煙草”文化和三明煙草“智”文化的宣貫相結(jié)合。圍繞“內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于物”的宣貫工作目標(biāo),深入開展企業(yè)文化宣貫活動,利用報紙、電視等媒體宣傳報道關(guān)愛煙農(nóng)、支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型事跡,樹立責(zé)任煙草形象。建立企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍,開展企業(yè)文化知識測試、文化宣講、禮儀講座、文化主題演講比賽等宣貫活動,營造濃厚的企業(yè)文化宣貫氛圍,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神與履責(zé)意識,樹立“兩個至上”行業(yè)共同價值觀。
六是開展文體活動,活躍工作氛圍。開展豐富多彩的職工文體活動,營造積極向上的文化氛圍。先后舉辦開展了慶祝建國60周年、迎新年游園活動、慶五
一、迎國慶籃球、乒乓球和登山等系列比賽、“建設(shè)海西、責(zé)任煙草”演講比賽、慶祝建黨90周年系列活動,豐富了員工精神文化生活,同時也展現(xiàn)了員工良好的職業(yè)風(fēng)貌和精神狀態(tài)。
四、強(qiáng)化管理,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行秩序
進(jìn)一步建立健全企業(yè)規(guī)章制度和工作流程,大力推進(jìn)辦事公開、民主管理,落實(shí)平安綜治措施,提升企業(yè)管理的運(yùn)行水平。
一是科學(xué)決策,民主規(guī)范管理。在企業(yè)“三重一大”事項上堅持投資、薪酬、預(yù)算和招標(biāo)等專業(yè)委員會決策制度,堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度。堅持重大事項集體決策,紀(jì)檢監(jiān)察人員全程監(jiān)督,確保程序規(guī)范。穩(wěn)步推進(jìn)辦事公開民主管理工作,制訂《辦事公開民主管理制度及工作規(guī)則》,科學(xué)編制公開目錄,規(guī)范抓好企務(wù)公開工作,做到公開全面、及時、準(zhǔn)確,保障了員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。完善職代會制度,充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,充分發(fā)揮職工在企業(yè)民主管理中的作用。
二是健全制度,完善運(yùn)行機(jī)制。全面啟動質(zhì)量管理體系建設(shè)和對標(biāo)管理工作,科學(xué)合理地梳理各項工作流程,深入查找管理工作中存在的短板。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度及機(jī)關(guān)效能建設(shè)等各項工作制度,出臺了各類考核辦法,企業(yè)管理制度體系得到進(jìn)一步完善。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保各項工作規(guī)范有序進(jìn)行。
三是重視安全,抓好平安綜治。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)綜治創(chuàng)安,實(shí)現(xiàn)“九個為零、一個控制”的安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全檢查和隱患整改,加強(qiáng)安全宣傳教育,配套和完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,安全保障能力進(jìn)一步提升。推進(jìn)行業(yè)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運(yùn)行示范點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)體系的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。
五、優(yōu)化環(huán)境,不斷提升服務(wù)質(zhì)量
我局高度重視服務(wù)環(huán)境的建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè),抓好服務(wù)設(shè)施配套,細(xì)化服務(wù)措施,努力提高零售客戶、煙農(nóng)和消費(fèi)者的滿意度。
一是加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),營造文明氛圍。我局高度重視環(huán)境建設(shè),把營造良好的工作生活環(huán)境作為文明創(chuàng)建的主要內(nèi)容之一。積極改善環(huán)衛(wèi)保潔工作,重視綠化美化和環(huán)境保護(hù),確保生產(chǎn)、辦公場所、宿舍區(qū)、倉庫等單位內(nèi)外場所整潔有序,營造“整潔亮美、文明友好”的環(huán)境。
二是完善服務(wù)體系,加強(qiáng)窗口建設(shè)。進(jìn)一步加大服務(wù)窗口的軟、硬件設(shè)施投入,落實(shí)各項便民利民措施,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范,提升客戶的滿意度。涉及對外服務(wù)的客戶服務(wù)中心、專賣管理所、煙草站等窗口部門都能認(rèn)真遵照統(tǒng)一制訂的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行服務(wù)公約。堅持服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、失職追究制等多項規(guī)章制度。著力在服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售客戶方面完善服務(wù)體系,規(guī)范行業(yè)行為。
三是細(xì)化服務(wù)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)零售戶方面,通過加強(qiáng)服務(wù)終端建設(shè),細(xì)分服務(wù)項目,優(yōu)化服務(wù)模式,積極推廣多元化卷煙訂貨模式,解決客戶訂貨難的問題。對全縣665戶卷煙零售客戶,全部實(shí)行送貨上門。積極組織有效貨源,滿足零售客戶需求。加強(qiáng)對緊俏卷煙的分配管理,采取公開貨源和公開分配方式的辦法,增加貨源分配透明度,保證各類零售客戶都能購到暢銷卷煙。在服務(wù)煙農(nóng)方面,不斷加大生產(chǎn)扶持,積極引進(jìn)推廣煙草多功能耕作機(jī)械,降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度;創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式,建立完善的專業(yè)生產(chǎn)隊伍,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)輕松種煙,簡單種煙;充分發(fā)揮基層煙草站服務(wù)煙農(nóng)的優(yōu)勢,做到全方位、全過程、高效率地為煙農(nóng)提供無償服務(wù)。建立編碼收購模式,在收購站點(diǎn)設(shè)置監(jiān)督臺、舉報箱,聘請監(jiān)督員,為煙農(nóng)免費(fèi)提供茶水、防暑藥品,得到煙農(nóng)的廣泛好評。
四是建設(shè)誠信煙草,打造服務(wù)品牌。圍繞“共鑄誠信”主題,在企業(yè)經(jīng)營過程中,遵守法律法規(guī),重視承諾兌現(xiàn),做到維護(hù)群眾利益,取信于民。通過加強(qiáng)專賣內(nèi)管、效能監(jiān)察、政風(fēng)行風(fēng)評議等工作,接受社會監(jiān)督,形成行業(yè)誠信管理氛圍。實(shí)行卷煙零售戶誠信等級管理。加大市場整頓力度,開展系列專項打假打私和取締無證經(jīng)營行動,有力地震懾了不法分子的違法行為,市場經(jīng)營環(huán)境得到不斷凈化。
文明創(chuàng)建工作是一項長期、艱巨的任務(wù),“創(chuàng)建不易,保持更難”。我局雖然在文明創(chuàng)建工作上取得一些成績,但與上級的要求還存在一定的差距。我局將以次此考評為契機(jī),在考評組的指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)不足,以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài),持續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)建活動,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更新的舉措、更實(shí)的作風(fēng),不斷提高我局文明單位創(chuàng)建工作的新水平!
第二篇:打造和諧校園 創(chuàng)建文明學(xué)校
打造和諧校園 創(chuàng)建文明學(xué)校
——范水鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建和諧校園工作總結(jié)
我校是一所百年老校,具有悠久的辦學(xué)歷史。在建設(shè)和諧校園活動中,我校以黨的“十七大”精神和構(gòu)建和諧社會重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主”;以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展,始終把全校師生的安危放在各項工作的首位。下面就將我們的工作匯報如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:馬式先
副組長:李梅
成員:昌義春 陸樹林 成際梅 龔躍南 喬玉喜 姚正中
2、明確責(zé)任
每位師生都應(yīng)該清醒的認(rèn)識到安全工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一,是確保學(xué)校教育教學(xué)活動正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此,全體教師必須提高認(rèn)識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動的組織實(shí)施。大隊輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全的宣傳教育工作,任課教師負(fù)責(zé)所教年級及所教學(xué)科的安全教育;興趣小組教師活動的的安全保障工作,安全員負(fù)責(zé)檢查、排除一切安全事項。
二、打造綠色環(huán)境,濡染校園文化
1、精心打造綠色家園。學(xué)校易地新建后,我們對校園綠化美化進(jìn)行整體規(guī)劃,分布實(shí)施,精心打造。在此基礎(chǔ)上啟動園林化工程,精心設(shè)計,科學(xué)實(shí)施,現(xiàn)已初具規(guī)模。建造了亭廊渠池,橋路山泉,栽植名花珍木,“喬灌矮坪”合理布局,營造出水的靈動,石的奇妙,亭的意蘊(yùn),廊的古樸,渠的曲折,橋的情思,綠的青翠,構(gòu)成了景的別致。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以其感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更文明,激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。
2、精巧命名校園景點(diǎn)。漫步校園,“范小十景”會讓你留連往返,陶醉其間。古亭凌風(fēng)、青溪長廊、曲水觀魚、樟桂溢香、幽篁疊翠、玲瓏秀石、硯池聽泉、蟠龍霓虹、柳浪聞鶯等景點(diǎn)名稱,都是我們師生的集體智慧的結(jié)晶。那一方方黑底紅字的景點(diǎn)牌,質(zhì)地厚重,小巧玲瓏,掩映于草坪之中,細(xì)品上面的景點(diǎn)介紹,1 會讓你浮想聯(lián)翩,遐思綿綿。
3、精細(xì)創(chuàng)設(shè)文化情境。校園文化建設(shè)就是要使校園的每一處景點(diǎn)都有人文的內(nèi)涵,每一塊頑石都富有靈性,每一面墻都會說話。使師生如坐春風(fēng),潛移默化,不知不覺之間受到熏陶。我們結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)和校風(fēng)學(xué)風(fēng),布置校園文化,要求各年級班級布置根據(jù)班風(fēng)布置班級文化,營造文化情境,達(dá)到大道無名、潤物無聲的境界。我們在高年級的樓道里,寫著—— “給藍(lán)天一對翅膀,給大地一行腳印,給世界一片微笑,給心靈一份感激”;中年級——“十點(diǎn)”亮麗你的人生:做事多一點(diǎn),理由少一點(diǎn);肚量大一點(diǎn),脾氣少一點(diǎn);說話輕一點(diǎn),微笑露一點(diǎn);腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn);效率高一點(diǎn),行動快一點(diǎn)?!钡湍昙墶罢f普通話,寫規(guī)范字,做文明人”和“寶應(yīng)縣小學(xué)生行為規(guī)范三字歌”。班級文化也各有個性,異彩紛呈。校園的每一個角落都散發(fā)著文化的氣息,濡染著師生的心靈。
三、寓教于樂,活動豐富精神文化
1、注重規(guī)范,突出針對性。多年來我們廣泛開展“說普通話、寫規(guī)范字、做文明人”活動,以規(guī)范語言文字為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)校園精神文明建設(shè)。根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,我們創(chuàng)作了范小“學(xué)生一日常規(guī)三字歌”,讓學(xué)生誦讀,訓(xùn)練,考核,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為,提高了學(xué)生執(zhí)行《守則》和《規(guī)范》的自覺性。
2、注重發(fā)展,突出系統(tǒng)性。每年我們都舉辦校園讀書節(jié)活動:一是制訂讀書方案,使讀書活動系列化。開學(xué)伊始,學(xué)校制訂了切合實(shí)際的教師讀書方案和學(xué)生讀書方案。二是營造讀書氛圍,使讀書活動普及化。通過“三讀”:誦讀經(jīng)典、朗讀美文、精讀名著,達(dá)到“三傳”:傳承文明、傳播智慧、傳遞愛心,創(chuàng)建一個美麗的精神家園。三是建立讀書陣地,使讀書活動正?;W(xué)校為讀書活動加大了經(jīng)費(fèi)投入,改善了讀書條件,每年投入萬元,新增圖書萬余冊,訂閱各種雜志一百多種,擴(kuò)大了師生閱覽室,為師生創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境,用洋溢的書香去感染、培育、塑造今天與明天的范小人。
3、注重合作,突出自主性?!坝H近自然,呵護(hù)綠色,讓藍(lán)天更藍(lán),讓河水更清”是我校師生共同追求的心愿。我們結(jié)合綜合實(shí)踐課,組織學(xué)生實(shí)地調(diào)查,撰寫《環(huán)境調(diào)查報告》,使學(xué)生及時了解當(dāng)前存在的環(huán)境問題和危機(jī)。
4、注重體驗,突出實(shí)效性。90年以來,我校充分利用內(nèi)部資源的優(yōu)勢,以藝術(shù)創(chuàng)新為動力,以爭創(chuàng)藝術(shù)先進(jìn)學(xué)校為目標(biāo),以多彩多姿的活動為抓手,構(gòu)建藝術(shù)教育文化,取得了顯明成效。如今,我們已連續(xù)舉辦了十六屆藝術(shù)節(jié),積淀了教師的藝術(shù)素養(yǎng),提高了師生欣賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力,同時也使學(xué)校的藝術(shù)教育特色之花越開越艷。
四、嚴(yán)格安全衛(wèi)生,關(guān)注生命健康
我校嚴(yán)格執(zhí)行縣教育局、鎮(zhèn)中心初中的各項安全制度,做好假前、假后的檢查工作。平時做到檢查細(xì)致、不留死角。學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用都有專人負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患能及時解決。我們堅持每周一次大掃除,每天早、中、晚清掃室內(nèi)外衛(wèi)生,保持校園優(yōu)美環(huán)境。每天總務(wù)處和值日人員在學(xué)生到校前都要進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的安全檢查,及時排除安全隱患。學(xué)校十分重視做好傳染病、食品、衛(wèi)生的防控工作。能制定預(yù)案,發(fā)現(xiàn)問題能做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。其具體做法有:
1、交通安全方面
(1)、加強(qiáng)交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則。
(2)、學(xué)校與教師、教師與學(xué)生家長簽定責(zé)任書,共同監(jiān)督、教育學(xué)生,防止事故發(fā)生。
2、食堂安全方面
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理的各項制度,實(shí)行集體購物、文明購物,嚴(yán)禁任何過期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。
(2)、教育學(xué)生文明就餐,做到吃飽、吃好、吃了。每周評比文明餐桌。
3、校園秩序方面
(1)、嚴(yán)格門衛(wèi)進(jìn)出登記制度,嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園。
(2)、加強(qiáng)校園周邊綜合治理工作,嚴(yán)禁校門口擺攤,嚴(yán)禁校門口的小商販向?qū)W生出售過期、腐爛變質(zhì)的食品,嚴(yán)禁有干擾正常教育教學(xué)的活動,一旦發(fā)現(xiàn)及時上報有關(guān)部門。
(3)、嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)格執(zhí)行誰組織誰負(fù)責(zé),誰的課誰負(fù)責(zé)。
(4)、嚴(yán)格執(zhí)行外出上報制度,活動前制定周密的活動方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,上報各級部門審批?;顒訒r一定做好安全保衛(wèi)工作。
總之,安全責(zé)任重于泰山,構(gòu)建和諧校園是提升學(xué)校文化,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。我們將嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、質(zhì)量第二的原則,提高思想認(rèn)識,開展多種活動,加強(qiáng)安全預(yù)防,堅決杜絕一切安全事故發(fā)生。
第三篇:2007文明和諧創(chuàng)建材料
建和諧國稅 樹文明新風(fēng)
力爭全省文明和諧創(chuàng)建工作先進(jìn)單位
長治市國家稅務(wù)局
山西省長治市國家稅務(wù)局組建于1994年。全市系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工1026人。市局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)10個職能科室,轄3個事業(yè)單位、2個直屬單位,1個派出單位,下轄13個縣(市、區(qū))局,擔(dān)負(fù)著全市22295戶納稅人的稅收管理工作。幾年來,我局始終把創(chuàng)建文明和諧單位作為國稅工作的重要任務(wù),建機(jī)制、抓隊伍、創(chuàng)環(huán)境,文明建設(shè)結(jié)出了豐碩果實(shí)。
一、強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)——堅持常抓不懈,構(gòu)筑良性循環(huán)的創(chuàng)建保障體系
精神文明創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程,工作中我們抓住領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建起良性循環(huán)的創(chuàng)建保障體系。一是實(shí)施“一把手工程”,構(gòu)建“一把手當(dāng)抓手,分管領(lǐng)導(dǎo)作助手,班子成員一起抓,職能部門齊動手”的領(lǐng)導(dǎo)體制,把創(chuàng)建工作列入工作目標(biāo)考核中,層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,把文明創(chuàng)建同稅收工作捆在一起,同規(guī)劃、同部署、同考核、同檢查、同獎懲。二是明確責(zé)任,建立持久有效、科 1
學(xué)規(guī)范的創(chuàng)建運(yùn)行機(jī)制,對創(chuàng)建活動成績突出的單位進(jìn)行表彰獎勵,對創(chuàng)建活動措施不力、達(dá)不到目標(biāo)的單位進(jìn)行責(zé)任追究。三是明確目標(biāo),有效開展創(chuàng)建活動。我們確立了全市國稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明單位的目標(biāo)是:2007年,市局機(jī)關(guān)進(jìn)入省級文明和諧單位行列,基層單位跨入省級文明單位比例達(dá)到40%。同時我們還明確了工作目標(biāo):在各項評比中“爭一保二不出三”,在本地區(qū)和全省系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平。
二、抓住根本點(diǎn)——堅持以人為本,全面提高干部素質(zhì)
精神文明建設(shè)工作其本質(zhì)也就是人的工作,首先我們從改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)抓起,注重在決策上、管理上、監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)民主,對群眾比較敏感的財務(wù)問題,實(shí)行財務(wù)管理定期公示制,對大宗物品的采購?fù)菩辛斯_招(競議)標(biāo)的辦法,調(diào)動全員參與管理的積極性,增加了管理的透明度。其次率先在全省、全國稅務(wù)系統(tǒng)實(shí)施了以制度文化、環(huán)境文化、管理文化、道德文化、人文文化、學(xué)習(xí)文化為主要內(nèi)容國稅文化建設(shè)工程,形成了“國家至上,工作第一,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,爭創(chuàng)一流”的長治國稅團(tuán)隊精神,為全市國稅事業(yè)提供了取之不盡、用之不竭的力量源泉及奮發(fā)向上的精神動力。國稅文化建設(shè)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稅務(wù)機(jī)關(guān)的經(jīng)驗分別在全省、全國稅務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了交流。三是著力提高干部的道德水準(zhǔn),全面推行了“稅務(wù)人員道德信譽(yù)卡”,并向社會各界公示,實(shí)行內(nèi)外評議,評議結(jié)果與干部的職務(wù)晉升、晉級、評先、獎金、工資等掛鉤,實(shí)行一票否決制。四是加大典型培養(yǎng)和宣傳,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。每都要對當(dāng)涌現(xiàn)出來的各類典型進(jìn)行大張旗鼓的表彰和獎勵。五是把著眼點(diǎn)放在培養(yǎng)新世紀(jì)綜合人才上,利用多種渠道,運(yùn)用多種形式,采取多種手段,全面提高干部隊伍的整體素質(zhì)。連續(xù)四年在山西省系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)競賽中保持了團(tuán)體前三名的好成績。全市系統(tǒng)連續(xù)多年全員無違法、違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、明確出發(fā)點(diǎn)——堅持群眾觀點(diǎn),使全體稅干成為創(chuàng)建活動的主體
精神文明創(chuàng)建是一項群眾性活動,要一切依靠群眾,真正讓群眾唱主角,積極為群眾提供參與創(chuàng)建的舞臺。我們廣泛開展了爭創(chuàng)“文明單位”、“最佳辦稅服務(wù)廳”、“最佳服務(wù)機(jī)關(guān)”、“青年文明號”、“文明市民”、“五星級文明家庭”、“文明單元”、“文明庭園”等活動;籌建了圖書室、活動室、陳列室等,豐富了稅務(wù)干部業(yè)余文化生活;通過組織棋類、球類、釣魚、游泳、健身等興趣小組及稅收業(yè)務(wù)、稅務(wù)文化、計算機(jī)、英語等文化沙龍,陶冶了稅干情操,培養(yǎng)了稅干良好的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了集體主義觀念。社會治安綜合治理工作取得了良好的成果,投資40余萬元安裝了監(jiān)控系統(tǒng),認(rèn)真實(shí)行24小時交接班制度,定期對干部
職工進(jìn)行安全教育,同一切丑、惡、假現(xiàn)象作堅決斗爭,有效杜絕了刑事、治安和交通、消防事故的發(fā)生,全市系統(tǒng)連續(xù)多年未違反計劃生育政策。并積極開展扶貧濟(jì)困、擁軍優(yōu)屬、賑災(zāi)募捐等社會公益活動,先后捐款30余萬元;捐物11800余件。同時還在扶貧點(diǎn)開展了“營造一片國稅林”活動。通過開展群眾性創(chuàng)建活動,基本實(shí)現(xiàn)了稅收管理法治化、行政管理規(guī)范化、隊伍素質(zhì)高能化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、辦公手段現(xiàn)代化、工作環(huán)境舒適化的“六化”目標(biāo),長治國稅成為中國魄力城市——長治的一個亮點(diǎn)。
四、把握結(jié)合點(diǎn)——堅持三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建活動結(jié)出豐碩成果
實(shí)踐中我們體會到,只有堅持三個文明一起抓,國稅事業(yè)才能全面協(xié)調(diào)發(fā)展。因此我們把創(chuàng)建工作與班子建設(shè)、隊伍素質(zhì)、征管質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)、基層建設(shè)結(jié)合起來,有力地促進(jìn)了各項工作任務(wù)的完成。稅收收入連年提前超額完成全年任務(wù);各項征管質(zhì)量指標(biāo)在全省考核中名列前茅;依法行政水平明顯提高;文明創(chuàng)建成果豐碩:全市國稅系統(tǒng)13個縣(市、區(qū))局全部跨入市級“文明單位”行列,市局機(jī)關(guān)在繼1998年至2001年被命名為省級“文明單位”后,2004年被省文明委命名為2002——2003省級“文明單位標(biāo)兵”,2005年被國家文明委命名為 2004-2005年全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,同時還有3個縣
(市)國稅局被省文明委命名為2002——2003省級“文明單位”; 2004-2006年市局機(jī)關(guān)分別被山西省勞動競賽委員會評為“山西省模范單位”、“五一勞動獎狀”,被山西省依法治省領(lǐng)導(dǎo)組評為“依法治理示范單位”等榮譽(yù)稱號。
第四篇:創(chuàng)建安全文明校園 打造和諧育人環(huán)境
創(chuàng)建安全文明校園 打造和諧育人環(huán)境
安全文明校園創(chuàng)建工作,是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧社會的要求,是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的需要。我園開展創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo)是:以樹立安全意識為主線,以強(qiáng)化層級管理責(zé)任制為核心,以落實(shí)具體制度為重點(diǎn),全面排查、清理和整頓校園內(nèi)不安全因素,努力創(chuàng)建一個管理有序、防控有力、園風(fēng)良好的市級安全文明校園,確保幼兒園在良好的教育教學(xué)秩序中深化改革和穩(wěn)步發(fā)展。
我園在提高教學(xué)質(zhì)量的同時,堅持創(chuàng)建良好的治安秩序和文明的育人環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)小組狠抓各項措施的落實(shí),在鞏固已經(jīng)取得成果的同時,穩(wěn)步推進(jìn),全園上下聯(lián)合行動,使創(chuàng)建工作一開始就顯示出旺盛的生命力,為教學(xué)工作的順利開展、教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實(shí)責(zé)任制。
為了使安全文明校園創(chuàng)建工作持續(xù)健康地開展,我園建立了以園長為組長、園長助理為副組長、各班班主任、食堂人員等參加的安全文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組(包括消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、飲食衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組)。每學(xué)期把安全文明工作納入幼兒園工作計劃,并建立了安全會議例會制度,定期分析研究安全問題。層層落實(shí)責(zé)任制,使創(chuàng)建方案工作更加系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化。
安全責(zé)任重于泰山,我園實(shí)行目標(biāo)化管理,針對傳染病流行、火災(zāi)、地震、安全疏散、大型集會、運(yùn)動事故、食品安全、外出參觀、疑似食物中毒等可能突出事件,制定了處置工作預(yù)案,并就火災(zāi)逃生、交通安全、集會疏散等進(jìn)行了演練。對教室、會議室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、食堂等重要部位制定和完善了安全文明管理規(guī)章制度,建立了相關(guān)的安全責(zé)任制和獎懲制度。嚴(yán)格門衛(wèi)制度、驗證制度,嚴(yán)格實(shí)施值班管理等制度。健全了校園安全文明責(zé)任追究制,對造成重大事故者在評優(yōu)評先、晉級晉職上實(shí)行“一票否決”。
2、預(yù)防為主,保障校園平安
我園經(jīng)常利用晨談、班會、教工大會、黑板報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、講座、演練等多種形式對全體師生進(jìn)行各種安全知識的宣傳和教育,營造了“人人講安全,處處講安全”的濃厚氛圍;通過生命教育使全體師生知道安全、自我防范和保護(hù)的重要性;還經(jīng)常對師生開展有關(guān)人防、物防和技防的宣傳教育,如防盜、防火、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、交通安全、自我救護(hù),把安全防范知識普及到每個班級,做到入耳入腦,人人皆知。并開展了有關(guān)安全知識競賽、講座、報告,在宣傳欄、櫥窗、展板中宣傳安全問題。努力做好校園及周邊如建筑物、圍墻、運(yùn)動設(shè)施、教學(xué)器材、廁所、護(hù)欄、樓梯及幼兒午睡室上下床位的安全檢查,防微杜漸。在安全問題上要求師生做到“四個不放過”——問題原因不查清不放過、問題責(zé)任不明確不放過、問題處理無結(jié)果不放過、整改措施不落實(shí)不放過。
3、崇尚科學(xué),切實(shí)維護(hù)校園穩(wěn)定。
安全無小事,穩(wěn)定是壓倒一切的大事。幼兒園對 “fa輪功”分子等可能性非法活動提高警惕,并適時進(jìn)行“學(xué)習(xí)科學(xué),反對迷信”教育。我園多次開展宣傳教育活動,有老師層面的,如學(xué)習(xí)交流、觀看宣傳片等,在幼兒層面,我們則開展了宣傳教育周活動,老師以最淺顯的語言和圖片,向孩子們宣傳,并通過孩子輻射到家庭,全力推進(jìn)了崇尚科學(xué)的思想。
4、齊抓共管,消除安全隱患
安全文明校園創(chuàng)建工作正式啟動后,為了保證此項工作有效進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面摸
底,就消防安全、學(xué)生人身安全、治安防范方面存在的問題,明確了責(zé)任人,食堂管理規(guī)范,除有防中毒、投毒措施外,人防措施到位,安排工作人員值班,隨時處置可能發(fā)生的突發(fā)事件;值班室配有外線電話,遇有突發(fā)事件便于及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。我園還對師生進(jìn)行安全法制教育,師生的安全防范和遵紀(jì)守法意識普遍提高。為落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,經(jīng)常開展以“防火、防盜、防中毒、防治安災(zāi)害事故”為主要內(nèi)容的安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題勒令及時整改,消除隱患,確保不發(fā)生重大事故。每逢組織重大活動,學(xué)校都認(rèn)真制定安全工作預(yù)案,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,分工細(xì)致、責(zé)任明確。耐心細(xì)致做好師生思想工作,努力營造和諧舒心的校園,認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,對排查出來的矛盾糾紛解決在內(nèi)部和萌芽狀態(tài),沒有發(fā)生一例越級或集體上訪。
5、加大投入,構(gòu)建和諧校園
在創(chuàng)建安全文明校園活動中,園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并進(jìn)一步加強(qiáng)管理,整治校園環(huán)境,在改善環(huán)境條件方面,我園加大了綠化美化投入力度,做到合理規(guī)劃,傾心打造,形成了良好的人文環(huán)境和濃郁的校園文化氛圍。幼兒生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)整齊有序、環(huán)境優(yōu)美,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,創(chuàng)建工作取得了可喜成績,幼兒食堂連續(xù)兩年被市衛(wèi)生局和教育局定為食品衛(wèi)生信譽(yù)度A級單位。并注重師生、家長安全文明意識、行為的教育,使孩子從小養(yǎng)成了愛護(hù)校園環(huán)境的習(xí)慣,自覺成為一個文明守紀(jì)的人。
以上就是我們開展安全文明校園創(chuàng)建工作的一些基本情況,由于主客觀因素,我們做得還不夠完善,我們將以這次創(chuàng)建為契機(jī),克服不足,求真務(wù)實(shí),努力完成創(chuàng)建工作的各項目標(biāo),確保校園的安全、文明、和諧。
第五篇:深化明主管理,打造和諧之路
深化明主管理,打造和諧之路
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深入開展廠務(wù)公開,是貫徹落實(shí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、推進(jìn)和諧社會建設(shè)、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的需要;是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,科學(xué)管理企業(yè)的需要;是切實(shí)維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán),打造勞動關(guān)系和諧企業(yè)的需要。因此,近年來,不管企業(yè)如何改制,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針沒有變,堅持以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度沒有變,扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作成為做大做強(qiáng)企業(yè)的“陽光工程”。
一、健全建立領(lǐng)導(dǎo)體系,形成廠務(wù)公開合力
公司從2001年開始實(shí)行廠務(wù)公開工作以來,通過不斷健全 廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體系,加強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
一是公司建立健全廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成了三級工作機(jī)制。公司行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工會主席擔(dān)任副組長,下設(shè)一個工作小組和一個監(jiān)督小組。工作小組成員由工會成員擔(dān)任,監(jiān)督小組成員由職工代表和工會委員一起擔(dān)任。大家分工明確,各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相監(jiān)督,是廠務(wù)公開順利有序的發(fā)展。公司上下齊抓共管,形成了工作合力。
二是加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo),全力抓好落實(shí)。廠務(wù)公開的具體操作,由公司工會負(fù)責(zé)。特別是對公司運(yùn)行中重點(diǎn)環(huán)節(jié)管
理過程進(jìn)行公開,確保廠務(wù)公開工作落到實(shí)處。我們還逐步建立職工董監(jiān)事制度,使廠務(wù)公開工作開展得扎實(shí)有效。
二、運(yùn)用有效載體,保證廠務(wù)公開規(guī)范操作
一是公開形式規(guī)范。企業(yè)黨政班子始終有這樣一個理念:在 企業(yè)里,領(lǐng)導(dǎo)與群眾沒有區(qū)別,只是分工不同罷了,我們必須緊緊地圍繞和依靠廣大職工群策群力,才能辦好企業(yè)。為此,我們陸續(xù)出臺了一系列制度來保障職工參與企業(yè)管理的權(quán)利,例如《職代表會制度》、《干部、員工聘任及考核制度》、《工資集體協(xié)商制度》等等,采用廠區(qū)公告欄、局域網(wǎng)、職代會、中層干部會議等形式,向員工傳達(dá)廠務(wù)公開信息;用意見箱反饋員工意見和建議;每年都用調(diào)查表進(jìn)行職工滿意度和合理化建議的調(diào)查,并將解決問題的方案和合理化建議采納情況進(jìn)行公示。
二是公開內(nèi)容規(guī)范。我們通過在廠區(qū)內(nèi)建立廠務(wù)公告欄及時將企業(yè)經(jīng)營狀況、經(jīng)營決策、職工工資福利、招待費(fèi)用、中層干部考評結(jié)果、員工獎勵、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、收入分配方案等內(nèi)容進(jìn)行公開。讓職工了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,是職工知企業(yè)情,參企政,與企業(yè)共進(jìn)退,營造了一種“亨豪是我家,發(fā)展靠大家”的氛圍。
三是公開時間規(guī)范。我們根據(jù)不同公開內(nèi)容的時限,按月度、半年、定期更新公開內(nèi)容。每月,以財務(wù)數(shù)據(jù)形式公布企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、職工四金繳納情況;半年,公開中層干部職代表會考評結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè);年終將先進(jìn)個人、先進(jìn)集體和工作能手、質(zhì)量標(biāo)兵、節(jié)能降耗標(biāo)兵等評選結(jié)果、獎勵情況、公
司招待費(fèi)用、員工及領(lǐng)導(dǎo)干部年終收入情況等進(jìn)行公開。
四是公開程序規(guī)范。為了增強(qiáng)廣大職工的主人翁意識,充分調(diào)動大家參與企業(yè)管理的積極性,我們采取了各種有效的措施,使他們真正成為企業(yè)的主人,期間職代會制度成為深化民主管理最有效的途徑之一。例如,每年的《集體合同》、《女職工特殊權(quán)益專項集體合同》、《工資專項協(xié)議》的簽訂,《企業(yè)規(guī)章制度匯編》等制度的出臺,年終收入分配方案的確立和實(shí)施我們以職代會的形式推出草案,在職工的共同討論之后形成決議,最后將結(jié)果予以公示,這樣在實(shí)施的過程中得到職工的支持和擁護(hù),為企業(yè)規(guī)章制度、重大決策的宣傳與執(zhí)行奠定了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
五是管理規(guī)范。充分發(fā)揮廠務(wù)公開各小組職能,領(lǐng)導(dǎo)小組以廠務(wù)公開民主管理“六個化”嚴(yán)格要求各小組,深入實(shí)際,深入班組,深入到職工中去,把職工同意不同意,高興不高興,贊成不贊成作為工作立足點(diǎn),定時召開工作例會進(jìn)行自查,發(fā)放職工滿意度調(diào)查表,接受群眾和上級工會的監(jiān)督,在2007年被評為嘉定區(qū)勞動關(guān)系和諧企業(yè)及上海市“模范之家”,我們的工作得到了職工和上級工會的肯定。
“一滿意”即讓員工滿意。由于我們堅持了“五規(guī)范”,確
保了廠務(wù)公開的質(zhì)量,大大提高了員工對公司廠務(wù)公開的滿意率。通過廠務(wù)公開,員工們認(rèn)識到公司的發(fā)展和自己息息相關(guān)。只有自己努力工作,公司才能不斷發(fā)展,員工的利益才能最大程度得到保證。
幾年來,我們通過對廠務(wù)公開的實(shí)施和探索,收到了明顯的成效。具體說來有三個增強(qiáng):
一是增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。通過廠務(wù)公開,向全體員工亮了家底。使員工對公司管理由不了解變?yōu)榱私夂屠斫猓梢蓱]變?yōu)樾湃魏椭С?,大大增?qiáng)了公司的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。
二是增強(qiáng)了管理者的廉潔自律意識。實(shí)行廠務(wù)公開后,企業(yè)的一切活動都公開化,增強(qiáng)了管理的透明度。管理者的管理行為完全置于員工的監(jiān)督之下,形成了管理者廉潔自律的制度保證。
三是增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。公司廠務(wù)公開的推進(jìn),進(jìn)一步完善了公司財務(wù)等管理制度,建立了相應(yīng)的約束機(jī)制。以制度規(guī)范行為,有效地加強(qiáng)了內(nèi)部管理。再加上員工參與意識的增強(qiáng),變少數(shù)人決策為群策群力,確保了決策的正確性,切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。
自公司實(shí)行廠務(wù)公開以來,企業(yè)員工的參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)得到了有效的發(fā)揮。通過上下溝通,公司聚精會神抓經(jīng)營,一心一意謀發(fā)展,已經(jīng)成為大家的共識。今后,我們將不斷完善“五規(guī)范”,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使廠務(wù)公開提高一個新水平。