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      三供一業(yè)工作研習(xí)報(bào)告第二期(xiexiebang推薦)

      時(shí)間:2019-05-13 10:56:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三供一業(yè)工作研習(xí)報(bào)告第二期(xiexiebang推薦)

      三供一業(yè)工作研習(xí)報(bào)告第二期

      一、關(guān)于三供一業(yè)工作的政策依據(jù)

      1.國(guó)務(wù)院:《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案的通知》(國(guó)發(fā)?2016?19號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)?2016?45號(hào))

      2.財(cái)政部:《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<中央國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理暫行辦法>的通知》(財(cái)預(yù)?2016?6號(hào))、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》的通知(財(cái)資?2016?31號(hào))、《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會(huì)職能有關(guān)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企[2005]62號(hào))3.煙草:國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局 中國(guó)煙草總公司轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》的通知(國(guó)煙財(cái)?2016?308號(hào))、云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作總體實(shí)施方案的通知滇煙工整頓(?2017?197號(hào))

      4.當(dāng)?shù)卣宏P(guān)于做好駐昆中央省屬企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)的通知(昆明市人民政府辦公廳文件)、昆明市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市國(guó)資委市財(cái)政局關(guān)于駐昆中央和省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作實(shí)施方案的通知(昆政辦?2017?113號(hào))

      二、關(guān)于三供一業(yè)工作的時(shí)間點(diǎn):

      1.根據(jù)行業(yè)“三供一業(yè)”分離移交工作的部署,嚴(yán)格按照財(cái)政部規(guī)定的申報(bào)條件、申報(bào)范圍、申報(bào)要求等申請(qǐng)補(bǔ)助資金的預(yù)撥和清算。各省級(jí)公司負(fù)責(zé)審核所屬企業(yè)補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)文件,并于2019年12月底前上報(bào)總公司審核。補(bǔ)助資金預(yù)撥和清算申請(qǐng)文件由總公司審核匯總后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)政部。

      2.中央部門(mén)對(duì)所屬(監(jiān)管)企業(yè)報(bào)送的補(bǔ)助資金預(yù)撥和清算申請(qǐng)文件進(jìn)行審核,2016年9月15日前將審核意見(jiàn)報(bào)送財(cái)政部,以后年度每年于3月20日前將審核意見(jiàn)報(bào)送財(cái)政部,并同時(shí)報(bào)送預(yù)撥資金審核匯總表(見(jiàn)附表3)、清算資金審核匯總表(見(jiàn)附表4)、資金撥付審核意見(jiàn)表(見(jiàn)附表5)。中央部門(mén)管理企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交完成后,隨同補(bǔ)助資金預(yù)撥申請(qǐng)文件一并報(bào)送補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)文件。補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)文件主要包括“三供一業(yè)”分離移交年度工作計(jì)劃完成情況、分離移交費(fèi)用支出情況、中央財(cái)政補(bǔ)助資金使用情況等內(nèi)容,同時(shí)包括以下材料: 移交協(xié)議、具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)出具的項(xiàng)目(竣工決算)審計(jì)報(bào)告、分離移交費(fèi)用清單、資金支付憑證、補(bǔ)助資金清算申請(qǐng)表等材料。

      三、關(guān)于物業(yè)分離移交的過(guò)程

      1.移交單位與接收單位簽訂框架協(xié)議、約定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

      2.開(kāi)展物業(yè)管理分離改造 3.進(jìn)行施工驗(yàn)收和結(jié)算、審計(jì) 4.完成專(zhuān)項(xiàng)維修資金的清算和續(xù)籌

      5.與住戶(hù)管理委員會(huì)和住戶(hù)簽訂物業(yè)管理委托服務(wù)合同或協(xié)議

      6.企業(yè)不再墊支物業(yè)管理費(fèi)用。

      四、物業(yè)管理分離移交改造范圍和標(biāo)準(zhǔn)

      1.改造標(biāo)準(zhǔn)為0.75萬(wàn)元/戶(hù)。職工住宅小區(qū)房屋無(wú)C、D級(jí)危房,無(wú)安全隱患問(wèn)題,小區(qū)內(nèi)房屋、道路權(quán)屬清晰;共用部位、公共區(qū)域劃分明確;公用部位、公共設(shè)施設(shè)備保證架構(gòu)完好,外觀無(wú)明顯破損、銹蝕、坍塌、剝落、老化現(xiàn)象,破損部分已經(jīng)修復(fù)或更換,能保證正常使用;小區(qū)內(nèi)有必要的物業(yè)管理用房;房屋開(kāi)發(fā)建設(shè)資料、共用設(shè)施設(shè)備出廠(chǎng)、安裝、質(zhì)保文件、場(chǎng)地權(quán)屬劃分相關(guān)文件、業(yè)主資料等相關(guān)資料保持完整。

      2.職工住宅小區(qū)物業(yè)的維修改造,由移交企業(yè)根據(jù)小區(qū)的不同類(lèi)型和維修改造程度,本著合理適度的原則,擬定具體的維修改造方案報(bào)屬地人民政府(管委會(huì))審核,并按照屬地人民政府(管委會(huì))的相關(guān)規(guī)定和要求實(shí)施。改造維修范圍包括房屋維修、單元門(mén)修建、下水道管網(wǎng)維修、視頻監(jiān)控安裝或修復(fù)、違章建筑拆除、道路維修等。

      五、專(zhuān)項(xiàng)維修資金的清算及續(xù)籌

      1.對(duì)于未交存或未足額交存的商品房,應(yīng)按《關(guān)于調(diào)整住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存標(biāo)準(zhǔn)的通知》(昆建通?2010?307號(hào))相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊,移交屬地住建部門(mén)監(jiān)管使用。

      2.《關(guān)于調(diào)整住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金交存標(biāo)準(zhǔn)的通知》(昆建通?2010?307號(hào)),多層住宅以及低層住宅、別墅、小區(qū)內(nèi)非住宅:首期每平方米交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金數(shù)額為66元。高層住宅(含帶電梯的多層):首期每平方米交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金數(shù)額為90元。

      第二篇:“三供一業(yè)”宣傳欄資料(2017第二期)

      三供一業(yè)政策宣傳(第二期)

      一、國(guó)家有關(guān)政策

      1.中發(fā)〔2015〕22號(hào)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》 2.國(guó)辦發(fā)〔2016〕45號(hào)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院國(guó)資委、財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》

      3.國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào)《加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題工作方案》

      二、地方有關(guān)政策

      1.宜市國(guó)資〔2016〕23號(hào)《關(guān)于印發(fā)宜昌市國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)水、電、氣及物業(yè)管理分離移交費(fèi)用測(cè)算指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》

      2.宜府辦文〔2017〕1號(hào)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)宜昌市解決國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交等歷史遺留問(wèn)題工作實(shí)施方案的通知》

      三、國(guó)家對(duì)“分離移交”的工作目標(biāo)是什么?

      2016年開(kāi)始,在全國(guó)全面推進(jìn)國(guó)有企業(yè)(含中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè))職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作,對(duì)相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的維修改造,達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平,分戶(hù)設(shè)表、按戶(hù)收費(fèi),交由專(zhuān)業(yè)化企業(yè)或機(jī)構(gòu)實(shí)行社會(huì)化管理,2018年年底前基本完成。2019年起國(guó)有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

      四、三峽集團(tuán)(宜昌區(qū)域)職工家屬區(qū)本次“分離移交”的業(yè)務(wù)范圍有哪些?

      三峽集團(tuán)(宜昌區(qū)域)各單位承擔(dān)的職工家屬區(qū)的供水、供電、供氣(含供暖供冷)及物業(yè)管理(簡(jiǎn)稱(chēng)“三供一業(yè)”)等職能。

      1、主城區(qū)10個(gè)小區(qū)的供電

      范圍:

      小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)…….接收方:宜昌供電公司

      實(shí)施方案:由供電公司進(jìn)行移交項(xiàng)目改造并接收,資產(chǎn)移交給供電公司,供電公司與住戶(hù)簽訂供電協(xié)議,按市場(chǎng)價(jià)格向住戶(hù)收取電費(fèi)。

      2、主城區(qū)12個(gè)小區(qū)的供水

      范圍:小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)…….。

      接收方:宜昌三峽水務(wù)公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司水務(wù)分公司 實(shí)施方案:由水務(wù)公司進(jìn)行移交項(xiàng)目改造并接收,資產(chǎn)移交給水務(wù)公司,供水公司與住戶(hù)簽訂供水協(xié)議,按市場(chǎng)價(jià)格向住戶(hù)收取水費(fèi)。3、15個(gè)小區(qū)供電

      范圍:

      小區(qū)、小區(qū)、小區(qū)… 接收方:宜昌供電公司

      實(shí)施方案:由供電公司進(jìn)行移交項(xiàng)目改造并接收,供電公司與住戶(hù)簽訂供電協(xié)議,按市場(chǎng)價(jià)格向住戶(hù)收取電費(fèi)。

      4、供氣設(shè)施

      在宜昌區(qū)域17個(gè)小區(qū)均實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化管理,本次沒(méi)有資產(chǎn)移交事項(xiàng)。

      5、物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)

      范圍:包括宜昌區(qū)域的 個(gè)小區(qū)

      接收方:

      ,三供一業(yè)分離移交完成后,可在當(dāng)?shù)卣笇?dǎo)下,由業(yè)主大會(huì)市場(chǎng)化選聘物業(yè)管理機(jī)構(gòu),或者實(shí)行業(yè)主自我管理。

      實(shí)施方案:對(duì)于需維修改造的物業(yè)設(shè)施,由物業(yè)單位提出維修改造內(nèi)容及方案,按集團(tuán)公司審定的方案進(jìn)行維修改造。2019年元月1日起,物業(yè)公司按照市場(chǎng)化方式和標(biāo)準(zhǔn)向住戶(hù)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。

      第三篇:三供一業(yè)分離移交情況報(bào)告

      “三供一業(yè)”分離移交情況

      一、項(xiàng)目總體情況及實(shí)施計(jì)劃

      XXXXX廠(chǎng)成立于20世紀(jì)60年代,是典型的“三線(xiàn)企業(yè)”,建廠(chǎng)幾十年來(lái),工廠(chǎng)在XXXXX城郊10公里范圍內(nèi)沿老成渝公路分散建了9個(gè)住宅區(qū),其水、電、氣供應(yīng)都由工廠(chǎng)自行負(fù)責(zé)供應(yīng)解決,住宅區(qū)建成時(shí)間早、房屋密度大、配套設(shè)施缺,基本沒(méi)有現(xiàn)代物業(yè)管理,這些歷史上 “企業(yè)辦社會(huì)”的負(fù)擔(dān)一直困擾著XXXXX廠(chǎng)。通過(guò)清理和初步統(tǒng)計(jì)、測(cè)算,XXXXX廠(chǎng)“三供一業(yè)”分離移交涉及供水12975戶(hù)、供電10328戶(hù)、供氣10276戶(hù)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)面積48.33萬(wàn)平方米,估算費(fèi)用共計(jì)32059.45萬(wàn)元,其中“三供”小計(jì)20871.32萬(wàn)元,“物業(yè)”小計(jì)11188.13萬(wàn)元。

      為順利完成“三供一業(yè)”分離移交工作,XXXXX廠(chǎng)成立了以公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理任組長(zhǎng)的“三供一業(yè)”分離移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組;并以XXXXX公司規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理部、綜合管理部、能源分公司等相關(guān)業(yè)務(wù)部室和單位負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,全力推動(dòng)項(xiàng)目。

      結(jié)合工廠(chǎng)與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,堅(jiān)持“因地制宜、不產(chǎn)生遺留問(wèn)題”的原則,采取“對(duì)內(nèi)摸清家底、對(duì)外溝通協(xié)調(diào)”的工作方法,積極穩(wěn)妥推進(jìn),總體計(jì)劃用3年時(shí)間完成工廠(chǎng)“三供一業(yè)”的分離移交。第一步:“啟動(dòng)、調(diào)研、籌備”(2016年);第二步:“方案、報(bào)批、簽約”(2017年~2018年);第三步:“實(shí)施、驗(yàn)收、移交”(2018年~2019年初)。

      (一)啟動(dòng)、調(diào)研、籌備(至2017年1季度)

      1、啟動(dòng)。對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,提出工作組組成和工作計(jì)劃。收集各職能部門(mén)的建議和意見(jiàn),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行完善。

      2、學(xué)習(xí)、調(diào)研。收集、整理政策資料,學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移交方式方法,形成調(diào)研材料。

      3、政策對(duì)接。與集團(tuán)對(duì)接,明確上級(jí)指導(dǎo)思想;與省、市地方政府對(duì)接,明確地方政策。按“先易后難”、“平穩(wěn)有序”、“分塊推進(jìn)”的原則,策劃移交路徑,形成分離移交工作思路(主要涉及指導(dǎo)思想、地方政策落地的支持力度、對(duì)于移交的整體要求、對(duì)于承接方的要求、機(jī)車(chē)廠(chǎng)對(duì)于移交的訴求等),為下步具體工作明確方向。

      4、現(xiàn)狀摸底。以原職工住宅分布為主要線(xiàn)索,全面調(diào)查明確各住宅“三供一業(yè)”現(xiàn)狀,包括資產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)工藝現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀。劃定分離移交范圍,完成分離改造技術(shù)方案和論證(內(nèi)部方案),掌握難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、改造費(fèi)用估算等,為后續(xù)的溝通、談判等提供支持。

      5、尋找接收單位。積極配合地方部門(mén)單位調(diào)查摸底;尋找“三供一業(yè)”接收單位(符合條件的接收方或者其他形式),與其溝通、談判,形成移交預(yù)案,提請(qǐng)辦公會(huì)議定。

      6.提交申請(qǐng)。在前期工作基礎(chǔ)上,向地方政府(或相關(guān)部門(mén))提交分離移交書(shū)面申請(qǐng)。

      (二)方案、報(bào)批、簽約(2017年2季度-2018年1季度)7.簽訂移交備忘錄或意向書(shū)。移交申請(qǐng)獲得地方政府(或相關(guān)部門(mén))備案后,與接收單位簽訂移交備忘錄或意向書(shū),確定移交工作方式、時(shí)間計(jì)劃等移交相關(guān)事項(xiàng)。

      8.確定移交方案和改造方案。雙方對(duì)移交事項(xiàng)充分討論、協(xié)商,結(jié)合前期移交預(yù)案,形成移交方案;雙方對(duì)需移交的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、設(shè)計(jì),結(jié)合前期分離改造技術(shù)方案(內(nèi)部方案),對(duì)維修改造方案進(jìn)行充分論證、核算,確定維修改造費(fèi)用,形成改造方案。

      9.草擬協(xié)議。雙方協(xié)商起草分離移交協(xié)議書(shū),協(xié)議書(shū)應(yīng)明確維修改造項(xiàng)目及費(fèi)用、改造及接管期限、過(guò)渡期管理方式、費(fèi)用的支付以及資產(chǎn)移交等內(nèi)容,明確交接雙方的責(zé)任及義務(wù)。

      10.專(zhuān)家評(píng)審。移接交雙方對(duì)分離移交事項(xiàng)存在分歧的,由交、接雙方向所在地方政府國(guó)資部門(mén)(或政府指定部門(mén))提出申請(qǐng),詳盡說(shuō)明分歧的情況,由國(guó)資部門(mén)(或政府指定部門(mén))組織專(zhuān)家(或第三方機(jī)構(gòu))評(píng)審,移接交雙方對(duì)評(píng)審結(jié)果無(wú)異議的,雙方在評(píng)審結(jié)果書(shū)上簽字確認(rèn)。

      11.方案審核。將與接收單位協(xié)商確認(rèn)后的移交方案及協(xié)議提請(qǐng)辦公會(huì)議定后報(bào)YYYYY集團(tuán)資產(chǎn)管理中心,由資產(chǎn)管理中心組織相關(guān)方面就移交方案的可行性、維修改造費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)的合理性等方面進(jìn)行審核,提出審核意見(jiàn)。

      12.上級(jí)報(bào)批。根據(jù)審核意見(jiàn)組織完成方案及協(xié)議修改,并與接收單位溝通協(xié)商達(dá)成一致后,將修改后的移交方案、協(xié)議及相關(guān)資料(包括但不限于項(xiàng)目概況、擬改造費(fèi)用依據(jù)、資金來(lái)源、移交資產(chǎn)清冊(cè)、會(huì)議紀(jì)要、移交備忘錄或意向書(shū)、第三方評(píng)審結(jié)果、審核意見(jiàn)書(shū)等)報(bào)YYYYY集團(tuán)審批。

      13、正式簽約。取得YYYYY集團(tuán)批復(fù)文件后,由所在地方政府組織與接收單位簽訂移交協(xié)議。

      (三)實(shí)施、驗(yàn)收、移交(2018年2季度-2019年1季度)

      14、履行協(xié)議。按協(xié)議約定履行協(xié)議,協(xié)調(diào)配合和督促接收單位及時(shí)啟動(dòng)維修改造工作,按照協(xié)議要求推進(jìn)和完成維修改造任務(wù);負(fù)責(zé)相應(yīng)資金籌措和按計(jì)劃支付;負(fù)責(zé)相應(yīng)補(bǔ)助資金的申領(lǐng);負(fù)責(zé)所涉住宅區(qū)的協(xié)調(diào)、宣傳、維穩(wěn)工作。

      15、共同驗(yàn)收。由政府、接收單位、機(jī)車(chē)廠(chǎng)、職工代表等形成聯(lián)合組,對(duì)改造進(jìn)行共同驗(yàn)收;聯(lián)系政府、督促接收單位,明確審計(jì)、決算方式方法,盡快完成項(xiàng)目審計(jì),形成改造總價(jià)。

      16、正式移交。完成全部移交程序、手續(xù);完成資產(chǎn)核銷(xiāo);完成補(bǔ)助資金的回收。

      17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。

      二、項(xiàng)目進(jìn)展情況

      1、已制定實(shí)施計(jì)劃。

      2、已召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),對(duì)“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員,提出工作組組成和工作計(jì)劃。會(huì)后,通過(guò)收集各部門(mén)、單位的建議和意見(jiàn),對(duì)計(jì)劃進(jìn)行完善和固化。

      3、相關(guān)單位和部門(mén)積極收集、整理政策資料,學(xué)習(xí)、總結(jié)既有移交方式方法。能源分公司專(zhuān)門(mén)派工作人員前往洛陽(yáng)廠(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)、交流分離移交情況,積累經(jīng)驗(yàn);規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理部掃描集團(tuán)公司“三供一業(yè)”工作會(huì)議學(xué)習(xí)資料并分發(fā),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)接市國(guó)資委,研究并起草框架協(xié)議。

      4、以職工住宅分布為主要線(xiàn)索,完成各住宅區(qū)“三供一業(yè)”現(xiàn)狀調(diào)研,掌握涉及的資產(chǎn)、人員、費(fèi)用等情況,對(duì)分離移交費(fèi)用進(jìn)行了預(yù)估。

      5、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司指導(dǎo)性文件,明確指導(dǎo)思想和工作流程;向省國(guó)資委匯報(bào)項(xiàng)目情況,懇請(qǐng)盡快出臺(tái)政策指導(dǎo),懇請(qǐng)政策支持;與市國(guó)資委對(duì)接,雙方形成工作機(jī)制,共同研究實(shí)施細(xì)則,達(dá)成先行簽訂框架協(xié)議,再逐項(xiàng)簽訂移交協(xié)議的工作辦法。目前,分離移交框架協(xié)議已經(jīng)市國(guó)資委審核,正上報(bào)市政府審批,近期將簽訂完成。

      三、項(xiàng)目后續(xù)工作

      1、繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃推動(dòng)。

      2、近期,重點(diǎn)督促省國(guó)資委盡快出臺(tái)省級(jí)指導(dǎo)政策,督促政府盡快完成框架協(xié)議審批,盡快完成框架協(xié)議簽訂;積極配合電力等地方部門(mén)單位調(diào)查摸底;尋找“三供一業(yè)”接收單位,談判、研究具體方案,在此基礎(chǔ)上,向地方政府提交分離移交書(shū)面申請(qǐng),完成第一階段工作。

      四、存在問(wèn)題

      1、省市地方指導(dǎo)意見(jiàn)、實(shí)施辦法、操作細(xì)則相對(duì)滯后。需要督促政府盡快推進(jìn)相關(guān)工作。

      2、本地除電力為國(guó)有企業(yè)以外,水、氣均已改制為民營(yíng)企業(yè),物業(yè)也均為民營(yíng)企業(yè)。需與政府協(xié)商,創(chuàng)造移交條件。

      第四篇:三供一業(yè)實(shí)施方案A

      ×××供電分公司 三供一業(yè)供水實(shí)施方案

      為切實(shí)做好“三供一業(yè)”分離移交工作,根據(jù)**供電分公司關(guān)于“三供一業(yè)”主輔分離的有關(guān)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,制定本工作方案。

      一、基本原則

      (一)堅(jiān)持政策引導(dǎo)與企業(yè)自愿相結(jié)合的原則;

      (二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

      (三)堅(jiān)持維修為主、改造為輔、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)合算、運(yùn)行可靠的原則;

      (四)堅(jiān)持按不低于我縣基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平實(shí)施改造移交,保證分離移交后的設(shè)施設(shè)備符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行正常;

      (五)堅(jiān)持“先移交后改造”的原則,通過(guò)建立機(jī)制,搭建平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),積極有序地推進(jìn)分離移交工作。

      二、移交范圍

      我公司職工家屬區(qū)兩個(gè)家屬院,即新家屬院 戶(hù),舊家屬院 戶(hù),共計(jì) 戶(hù)。

      三、工作目標(biāo)

      第一階段:6月至10月,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,宣傳動(dòng)員,做好“三供一業(yè)”分離移交籌備工作。第二階段:11月12月,簽訂“三供一業(yè)”改造協(xié)議和移交協(xié)議。

      第三階段:2018年底前完成我公司職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水改造到戶(hù)工作。

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為切實(shí)加強(qiáng)我公司“三供一業(yè)”分離移交工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立 “三供一業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào) “三供一業(yè)”分離移交工作,組長(zhǎng)由書(shū)記擔(dān)任,成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,日常辦公由負(fù)責(zé),確保分離移交工作順利進(jìn)行。

      五、接收單位的確定

      “三供一業(yè)”移交工作,我公司主要任務(wù)是供水分離移交工作,供電已經(jīng)分離,其他方面不涉及。提前做好供水移交協(xié)商工作,確保×××自來(lái)水公司按時(shí)接收。

      六、移交與接收責(zé)任分工

      改造工程竣工驗(yàn)收合格后,由接收單位負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。移交企業(yè)、接收企業(yè)相互配合,完善分離移交各項(xiàng)手續(xù)。向職工做好政策宣傳解釋?zhuān)饷?,維護(hù)穩(wěn)定。職責(zé)分工未盡事項(xiàng),由移交企業(yè)與接收單位協(xié)商解決。

      七、分離移交項(xiàng)目管理和實(shí)施

      按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目管理規(guī)范,與接收單位共同協(xié)商做好項(xiàng)目招投標(biāo)和施工管理。項(xiàng)目改造完工后,由移交企業(yè)與接收單位共同組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工審計(jì)。

      八、分離移交費(fèi)用測(cè)算和支付

      制定×××供電分公司“三供一業(yè)”分離移交設(shè)施改造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?!叭┮粯I(yè)”分離移交項(xiàng)目的費(fèi)用測(cè)算,分離移交費(fèi)用支付方式,由移交企業(yè)、接收單位協(xié)商決定。

      ×××供電分公司

      2017年8月16日

      第五篇:“三供一業(yè)“年終工作總結(jié)

      2017年“三供一業(yè)”分離移交工作總結(jié)

      **單位(模板)

      一、工作進(jìn)展情況 主要包括以下內(nèi)容:

      1、本單位實(shí)施方案制定、分離移交計(jì)劃情況,工作機(jī)構(gòu)成立情況,“三供一業(yè)”分離移交項(xiàng)目梳理清單,各項(xiàng)工作進(jìn)度,目標(biāo)完成情況。

      2、分離移交協(xié)議簽訂情況。

      3、改造實(shí)施情況。

      4、所在地分離移交、維修改造有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)情況。梳理統(tǒng)計(jì)明確:已累計(jì)完成分離移交戶(hù)數(shù)(*戶(hù)),完成分離移交框架協(xié)議/協(xié)議簽訂戶(hù)數(shù)(*戶(hù)),已分流安置人員人數(shù)(*人),已完成分離移交的戶(hù)數(shù)預(yù)計(jì)可減輕企業(yè)年負(fù)擔(dān)(*萬(wàn)元,按照企業(yè)負(fù)擔(dān)有關(guān)成本情況統(tǒng)計(jì))。

      二、存在的問(wèn)題 目前存在的問(wèn)題。

      三、下一步計(jì)劃

      下一步推進(jìn)分離移交工作安排。

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