第一篇：淺談新時(shí)期如何加強(qiáng)勞模管理和服務(wù)

淺談工會(huì)新時(shí)期如何加強(qiáng)勞模管理和服務(wù)

湖南省總工會(huì)灰湯溫泉職工療養(yǎng)院 李宗賢

勞模，是時(shí)代的精英，社會(huì)的棟梁。他們是企業(yè)安全生產(chǎn)的排頭兵，是經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的帶頭人，是和諧發(fā)展的踐行者，更是一群創(chuàng)造勞動(dòng)奇跡的人。勞動(dòng)模范的管理和服務(wù)是一項(xiàng)特殊且重要的工作，在新時(shí)期，工會(huì)組織如何加強(qiáng)勞模管理和服務(wù)工作，不但能振奮職工士氣，鼓勵(lì)無(wú)私奉獻(xiàn)，更能在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展中發(fā)揮重要作用，因此，這項(xiàng)工作也將成為工會(huì)需要探索的新課題。

一、工會(huì)在勞模管理和服務(wù)中的作用

勞模，雖然來(lái)自社會(huì)的不同行業(yè)，不同領(lǐng)域，但他們與工會(huì)的關(guān)系又是最緊密的。工會(huì)組織不但承載著發(fā)現(xiàn)勞模、培養(yǎng)勞模、指導(dǎo)勞模、服務(wù)勞模的職責(zé)，而且還肩負(fù)著調(diào)研勞模、宣傳勞模、考核勞模、幫扶勞模等重任。因此，工會(huì)組織做好勞動(dòng)模范的管理和服務(wù)工作，既能加強(qiáng)勞模隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮勞動(dòng)模范在保增長(zhǎng)、促發(fā)展中的作用，又能保持勞模隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)單位的和諧穩(wěn)定。

二、工會(huì)在勞模管理和服務(wù)中所做的工作

2015年4月28日，在北京人民大會(huì)堂，我國(guó)以最高規(guī)格表彰勞動(dòng)模范，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平發(fā)表重要講話，并授予2064人全國(guó)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)、授予904人全國(guó)先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。據(jù)資料顯示，2008-2013這五年來(lái)中華全國(guó)總工會(huì)授予全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀1928個(gè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?455個(gè)、全國(guó)工人先鋒號(hào)5368個(gè)。這五年來(lái)，中央財(cái)政累計(jì)撥出專(zhuān)款10.5億元，向全國(guó)勞模發(fā)放低收入補(bǔ)助金、特殊困難幫扶金和春節(jié)慰問(wèn)金。各地陸續(xù)出臺(tái)解決省（部）級(jí)勞模生活困難的政策措施，全國(guó)勞模生活困難狀況基本解決，?。ú浚┘?jí)勞模生活困難得到有效緩解。五年來(lái)，全國(guó)成立上千家勞模創(chuàng)新工作室，助推企業(yè)創(chuàng)新活力，讓勞模品牌效應(yīng)有效釋放?！爸匾晞谀！㈥P(guān)愛(ài)勞模、支持勞?！币巡皇且痪淇赵挘呀?jīng)通過(guò)具體行動(dòng)落到實(shí)處。2010年，國(guó)務(wù)院表彰2985名全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，74名農(nóng)民工被評(píng)為全國(guó)勞模，比2005年增加53名。在天津，280個(gè)以勞模為引路人開(kāi)設(shè)的“創(chuàng)新工作室”，涉及制造、服務(wù)、管理銷(xiāo)售、規(guī)劃設(shè)計(jì)、科研教育等多個(gè)領(lǐng)域，為勞模和職工群眾搭建了銳意創(chuàng)新和展示才能的平臺(tái)，提升了勞模的品牌效應(yīng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年杭州市總工會(huì)積極推動(dòng)出臺(tái)的《杭州市區(qū)勞動(dòng)模范優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)適用住房實(shí)施辦法》，使凡符合購(gòu)買(mǎi)經(jīng)適房條件的勞模，可優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)。如今，全市已有近400戶勞模家庭擺脫了“蝸居”生活，圓了期盼多年的“住房夢(mèng)”。

青島市總工會(huì)著力構(gòu)建長(zhǎng)效醫(yī)療救助體系，一方面通過(guò)市里出臺(tái)政策明確國(guó)家、省部級(jí)和市級(jí)勞模的醫(yī)療待遇，并規(guī)定勞模所在單位相應(yīng)繳費(fèi)建立調(diào)劑金專(zhuān)項(xiàng)用于勞模醫(yī)療補(bǔ)助；一方面建立緊急救助資金，在勞模遭遇困難的第一時(shí)間給予幫助，確保勞?！袄嫌兴B(yǎng)、病有所醫(yī)、醫(yī)有所?！薄?/p>

武漢市總工會(huì)則在深入調(diào)查、建立和完善勞模檔案的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格規(guī)范對(duì)勞模資格的審核及勞模補(bǔ)助金的發(fā)放程序。有效的機(jī)制既確保了對(duì)困難勞模的及時(shí)幫扶，又不亂花一分錢(qián)，為工會(huì)贏得好口碑，進(jìn)而有助于工會(huì)籌措更多資金和爭(zhēng)取政府相關(guān)政策。上述這樣的舉措，在全國(guó)各地并不鮮見(jiàn)。隨著勞模工作的深入，關(guān)愛(ài)勞模的載體遠(yuǎn)非限于發(fā)放“三金”，而是“花樣翻新”：安排勞模體檢、組織勞模療休養(yǎng)，甚至給勞模辦理互助服務(wù)卡、為困難勞模添置家具。各級(jí)工會(huì)積極爭(zhēng)取更多的資源和手段，不斷拓寬關(guān)愛(ài)勞模的渠道，讓勞模們切實(shí)感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖，更在全社會(huì)營(yíng)造了崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。

三、工會(huì)在勞模管理和服務(wù)中存在的問(wèn)題

近年來(lái)，各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)號(hào)召，努力創(chuàng)造條件，在關(guān)心、幫助勞模上做了大量工作，促使勞模管理工作不斷發(fā)展。從總體上看，勞模管理情況是好的，各級(jí)工會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作是重視的，勞模的政治地位和物質(zhì)待遇不斷提高，全社會(huì)尊重勞模的氛圍已經(jīng)形成，各級(jí)工會(huì)每年組織勞模療養(yǎng)，這些都是為關(guān)心關(guān)愛(ài)勞模創(chuàng)造了條件。但由于缺少有效的機(jī)制保證，勞模管理仍不夠規(guī)范，政策貫徹上存在層層衰減現(xiàn)象，還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：

1、重視新勞模輕視老勞模。對(duì)于每年新評(píng)選或最近幾年評(píng)選出來(lái)的勞模，比較重視，對(duì)于評(píng)選時(shí)間較長(zhǎng)的勞?？赡苡悬c(diǎn)忽視。如有的工會(huì)組織在每年的勞模療休養(yǎng)活動(dòng)安排中，只安排了最近幾年的勞模外出休養(yǎng)，對(duì)于十多年以上的勞?？赡艽嬖跊](méi)有安排的情況。有的工會(huì)組織在年底慰問(wèn)和困難幫扶過(guò)程中，對(duì)最近評(píng)選的新勞模可能慰問(wèn)了，對(duì)老勞模則有可能“忘記”了。

2、勞模管理工作中重評(píng)選輕管理的現(xiàn)象。一是只評(píng)不管。對(duì)評(píng)勞模非常重視，熱衷于爭(zhēng)取勞模指標(biāo)，可一旦勞模評(píng)回來(lái)以后，待遇不落實(shí)，日常管理不重視。一些單位勞模工作只在勞模評(píng)選年時(shí)才想到抓一抓，平時(shí)對(duì)勞模的底數(shù)不清，情況不明，勞模有什么想法不知，有什么需求不知。更有些單位，勞模出現(xiàn)困難后，不主動(dòng)幫扶，而是往上級(jí)一推了事，對(duì)勞模漠不關(guān)心；一些單位平時(shí)不摸底，不調(diào)查，不了解，對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物不跟蹤，一旦到了評(píng)選勞模時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槠綍r(shí)了解不夠，群眾反映多、評(píng)選質(zhì)量不高等現(xiàn)象。二是只管不用。也有很多單位雖然采取了一些管理措施，對(duì)勞模也很關(guān)心，但在發(fā)揮勞模作用方面，要么意識(shí)跟不上，不認(rèn)為勞模有什么作用，更沒(méi)有意識(shí)到先進(jìn)人物也是無(wú)形資產(chǎn)，是一筆重要的資源；要么工作不到位，沒(méi)有采取合適的積極的舉措，致使勞模評(píng)回去后變成一種擺設(shè)，有勁使不上，沒(méi)有發(fā)揮作用。

3、勞模獎(jiǎng)勵(lì)中重物質(zhì)待遇輕培養(yǎng)教育的現(xiàn)象。近些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的不斷提高，勞模待遇也不斷增加，這對(duì)鼓舞全社會(huì)講奉獻(xiàn)、作貢獻(xiàn)的氛圍也是有積極意義的，但目前這種重物質(zhì)待遇而輕視勞模榮譽(yù)精神內(nèi)涵的做法，在一定程度上并不利于勞模的進(jìn)步和發(fā)展。部分勞模被待遇沖昏了頭腦，自我感覺(jué)日益膨漲，時(shí)間長(zhǎng)了，世界觀發(fā)生了改變，奉獻(xiàn)精神少了，創(chuàng)新勁頭沒(méi)了。部分勞模身上體現(xiàn)不出先進(jìn)性，極個(gè)別勞模還出現(xiàn)了爭(zhēng)待遇要待遇，一旦待遇不到位就四處吵鬧的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了勞模形象。一些勞模不加強(qiáng)自身修養(yǎng)，躺在功勞薄上睡大覺(jué)，表現(xiàn)不突出，出現(xiàn)了群眾不認(rèn)同、不服氣的情況，不但起不到示范表率作用，還造成了人們對(duì)勞模品牌的信任根基。

4、勞?；顒?dòng)中重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象。一般單位，都經(jīng)常組織勞模參加各類(lèi)活動(dòng)，在全社會(huì)弘揚(yáng)了偉大的勞模精神，起了積極的引導(dǎo)作用。但不可否認(rèn)的是，也出現(xiàn)了一些勞模活動(dòng)過(guò)于重視形式，不受勞模歡迎的現(xiàn)象。一些勞?；顒?dòng)表面上熱熱鬧鬧的，但實(shí)際上內(nèi)容空洞，無(wú)實(shí)際內(nèi)容，形式主義現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)勞模的觸動(dòng)、幫助、再教育不大，不利于勞模素質(zhì)的持續(xù)提升。

四、如何做好勞模管理和服務(wù)工作

首先，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。勞動(dòng)模范稱號(hào)是工會(huì)組織授予的，是工會(huì)在各行業(yè)各領(lǐng)域挑選出來(lái)的一批先進(jìn)典型，是一個(gè)崗位的旗幟和典范，以此為廣大職工群眾樹(shù)立榜樣，達(dá)到教育群眾、鼓舞群眾、帶動(dòng)群眾的目的。如果對(duì)勞模管理不到位，關(guān)心照顧不好，傷害最大的不僅是勞模本身，而是廣大職工群眾,這種對(duì)職工無(wú)形的打擊傷害難以估價(jià)。因此，必須充分認(rèn)識(shí)勞模管理的重要性，認(rèn)真做好勞模管理和服務(wù)工作。

勞模工作歸根到底是人的工作，具有很強(qiáng)的政治思想性，這些工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行比較合適。工會(huì)對(duì)勞動(dòng)模范的管理過(guò)程中，必然遇到許多實(shí)際問(wèn)題，而有些問(wèn)題又是工會(huì)組織力所不能及的，需要黨委和工會(huì)具有旗幟鮮明的態(tài)度，特別是在工作、生活、任用、待遇等方面，都離不開(kāi)行政的支持，行政主要領(lǐng)導(dǎo)如果不重視，問(wèn)題就很難解決。因此，行政應(yīng)該在工資、福利待遇、提拔指標(biāo)的分配上多向勞動(dòng)模范傾斜。做好勞模管理具體工作是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。工會(huì)組織作為職工之家，更應(yīng)該是勞模之家，關(guān)心勞模、親近勞模，工會(huì)責(zé)無(wú)旁貸。只有健全了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制，才能使勞模管理工作有章可循，規(guī)范發(fā)展，既能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

其次，工會(huì)干部要有高度的責(zé)任心，與勞動(dòng)模范建立起深厚的感情。工會(huì)組織具有做好勞模工作的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，工會(huì)干部則是這一優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承者，勞模管理者的責(zé)任心決定著這一工作的成敗。因此，工會(huì)干部在勞模管理的過(guò)程中，一是對(duì)勞模懷有深厚的階級(jí)情感。二是把勞模當(dāng)作自已的親人。不但要對(duì)勞模像親人般了解，對(duì)待勞模也要向親人般互敬互助互愛(ài)。三是應(yīng)及時(shí)細(xì)致掌握勞模信息，包括勞模的思想動(dòng)態(tài)、家庭情況、工作狀態(tài)都要做到隨時(shí)隨地掌握。只有這樣，勞模管理工作才能做到，人性化、信息化和科學(xué)化。

第三、熟悉掌握和運(yùn)用勞動(dòng)模范相關(guān)政策。國(guó)家出臺(tái)的一些政策法規(guī)對(duì)勞動(dòng)模范權(quán)力、義務(wù)及應(yīng)享受的待遇都有明確規(guī)定，這就要求勞模管理者要熟練掌握和運(yùn)用政策法規(guī)，在法律允許的范圍內(nèi)為勞模爭(zhēng)取更多的權(quán)益，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)。

第四、積極探索勞模管理中的方式方法：

一是建立勞模檔案管理制度。及時(shí)了解和掌握勞模的有關(guān)信息，逐步形成了一套完整的勞模管理檔案，對(duì)歷屆勞模檔案進(jìn)行整理、立卷、歸檔。使為勞模服務(wù)做到全方位、制度化、規(guī)范化。

二是堅(jiān)持經(jīng)常性宣傳勞模制度。始終把宣傳勞模事跡、弘揚(yáng)勞模精神，作為勞模管理的一項(xiàng)日常性工作來(lái)抓。通過(guò)向?qū)W校、社區(qū)、廠礦舉辦勞模事跡報(bào)告會(huì)，還通過(guò)信息、簡(jiǎn)報(bào)等形式，廣泛傳播勞模的先進(jìn)事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大勞模精神在全社會(huì)的影響力。大力弘揚(yáng)勞模精神，展示勞模風(fēng)采，弘揚(yáng)時(shí)代精神。

三是建立困難勞模救助制度。對(duì)收偏低、因病致困等勞動(dòng)模范，在開(kāi)展困難幫扶送溫暖的同時(shí)，要不斷創(chuàng)新救助形式，可以通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶等形式，建立規(guī)范的勞模救助制度，幫助困難勞模從根本上解決困難，變?yōu)槔щy勞模“輸血”為“造血”。

四是探索建立服務(wù)勞模的新形式。勞模來(lái)自不同的層次，不同的行業(yè)，有各自的需求，有的勞模最需要的可能是技術(shù)上的指導(dǎo)，有的需要的是資金上的支持，有的需要的是物質(zhì)上的幫助，有的需要的是精神上的慰藉······因此，這就需要工會(huì)組織在平時(shí)開(kāi)動(dòng)腦筋，做足功課，除了日常的組織勞模療休養(yǎng)、組織困難幫扶、組織勞模事跡報(bào)告會(huì)之類(lèi)的活動(dòng)外，還更應(yīng)在心理咨詢輔導(dǎo)、資金政策支持、技術(shù)創(chuàng)新指導(dǎo)、法律援助、子女教學(xué)環(huán)境改善、溫馨家庭營(yíng)造等方面積極想辦法，以解決他們的實(shí)際困難，真正讓他們感受到作為一個(gè)勞模的榮耀與尊重，只有勞模的榮譽(yù)感、幸福感切實(shí)得以加強(qiáng)，勞模的待遇和福利真正落到實(shí)現(xiàn)，在全社會(huì)，使尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造蔚然成風(fēng)。

第二篇：流動(dòng)人口管理和服務(wù)制度

流動(dòng)人口管理和服務(wù)制度

一、流動(dòng)人口的計(jì)劃生育《婚育證明》發(fā)證和登記建檔制度

1、向流動(dòng)人口公開(kāi)免費(fèi)辦證條件和辦證程序。

2、建立《流動(dòng)人口婚育證明》全程代辦工作制度，絕對(duì)不允許搭車(chē)收費(fèi)。

3、規(guī)范《流動(dòng)人口已婚育齡婦女的計(jì)劃生育信息登記卡》的登記建卡工作，每季度對(duì)流入人員的變動(dòng)情況核對(duì)一次，及時(shí)變更信息內(nèi)容。

4、對(duì)流動(dòng)人口檔案實(shí)行分類(lèi)管理，按照已婚育齡婦女、未婚女性、男性三類(lèi)建立流入、流出人口計(jì)劃生育管理檔案。要有辦理《流動(dòng)人口婚育證明》情況登記表。

二、流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與服務(wù)制度

1、利用流出人口流出前、節(jié)日、農(nóng)忙返鄉(xiāng)之機(jī)，做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策法規(guī)、管理規(guī)范以及計(jì)劃生育科普知識(shí)的宣傳和服務(wù)工作。

三、流動(dòng)人口檢查登記、審驗(yàn)制度

1、定期組織人員對(duì)本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口的檢查，并登記造冊(cè)。

2、與外出的流動(dòng)人口簽定計(jì)劃生育協(xié)議書(shū)。

3、與流動(dòng)人口現(xiàn)居住地建立聯(lián)系制度，及時(shí)互通情況。

4、對(duì)已婚育齡婦女寄回的《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告單》負(fù)責(zé)審驗(yàn)是否合格有效。

5、負(fù)責(zé)查驗(yàn)流入人口的《流動(dòng)人口婚育證明》并建立登記檔案。

四、每月例會(huì)制度

1、每月召開(kāi)一次流動(dòng)人口計(jì)劃生育例會(huì)，及時(shí)掌握情況、解決存在的問(wèn)題。

2、強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)（兼）職人員、協(xié)管員的培訓(xùn)，全面提高管理服務(wù)人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，提高依法管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

五、流動(dòng)人口報(bào)表制度

1、認(rèn)真審核摸底采集上來(lái)的所轄村級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保表內(nèi)及表間的各項(xiàng)邏輯關(guān)系平衡。

2、按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真錄入完成所轄村級(jí)數(shù)據(jù)。

3、通過(guò)系統(tǒng)軟件提供的數(shù)據(jù)平衡校驗(yàn)功能，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)審核工作。

4、每月按上級(jí)規(guī)定和要求，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)流動(dòng)人口計(jì)劃生育各種報(bào)表。

第三篇：2010流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作計(jì)劃范文

廣朝東府發(fā)?2010? 號(hào)

廣元市朝天區(qū)東溪河鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于印發(fā)《2010流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作

計(jì)劃》的通知

各村民委員會(huì)、鄉(xiāng)屬各部門(mén)：

為加快建立“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”流動(dòng)人口工作新機(jī)制，經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《2011流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

二0一0年月日

主題詞：人口計(jì)生流動(dòng)人口工作計(jì)劃通知抄送：區(qū)政府辦區(qū)計(jì)生局廣元市朝天區(qū)東溪河鄉(xiāng)黨政辦2010年 月 日印發(fā)

共印15份

2010流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作計(jì)劃

為貫徹落實(shí)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》、《流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范》、《2010年流動(dòng)人口計(jì)劃生育區(qū)域“一盤(pán)棋”工作方案》（國(guó)人口廳發(fā)[2010]21號(hào)、《全國(guó)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“一盤(pán)棋”“三年三步走”實(shí)施方案》（國(guó)人口發(fā)[2009]24號(hào)）的總體部署和要求，在不斷深化鄉(xiāng)內(nèi)流動(dòng)人口服務(wù)管理“一盤(pán)棋”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)跨地區(qū)流動(dòng)人口聚集重點(diǎn)區(qū)域的服務(wù)管理，擬定如下工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真開(kāi)展流動(dòng)人口集中宣傳服務(wù)活動(dòng)

一方面，要通過(guò)開(kāi)展送政策、送宣傳、送服務(wù)、送溫暖活動(dòng)，多渠道、多形式關(guān)心、關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口，最大限度地爭(zhēng)取流動(dòng)人口對(duì)計(jì)劃生育管理服務(wù)工作的理解和支持；要認(rèn)真開(kāi)展上門(mén)視訪和慰問(wèn)、扶助活動(dòng)，關(guān)注流動(dòng)人口的生產(chǎn)、生活、生育狀況，千方百計(jì)幫助流動(dòng)人口家庭及子女解決實(shí)際困難；及時(shí)向流動(dòng)人口解答生育政策、生殖保健知識(shí)，解決相關(guān)證件的辦理等有關(guān)問(wèn)題；要按照國(guó)家規(guī)定的便民維權(quán)十項(xiàng)措施，讓群眾來(lái)電、來(lái)函和投訴案件得到快速解答和處理，做到無(wú)惡性案件的發(fā)生。

另一方面，要將認(rèn)真清理流出（入）人口底數(shù)，特別是對(duì)18-49周歲流出（入）育齡婦女的居住、婚育等情況要認(rèn)真入戶見(jiàn)面核實(shí)到位；要認(rèn)真清理流出（入）已婚育齡婦女避孕節(jié)育措施落實(shí)及生育情況，確保長(zhǎng)效避孕措施落實(shí)到位；要認(rèn)真清理《流動(dòng)人

口婚育證明》辦（驗(yàn)）證情況，對(duì)未辦理《流動(dòng)人口婚育證明》的要限期補(bǔ)辦到位；要認(rèn)真清理流動(dòng)人口用工單位、房屋租賃戶和流出（入）已婚育齡婦女履行情況，嚴(yán)格兌現(xiàn)違約責(zé)任。（該項(xiàng)工作內(nèi)一個(gè)季度開(kāi)展一次，每次活動(dòng)要有開(kāi)展活動(dòng)的圖片、簡(jiǎn)報(bào)、工作小結(jié)和工作記錄。）

二、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展流動(dòng)人口綜合治理

按照相關(guān)文件精神明確的相關(guān)部門(mén)齊抓共管的職責(zé)，爭(zhēng)取黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的配合，聯(lián)合開(kāi)展督查或?qū)ｍ?xiàng)清理等管理服務(wù)工作，形成綜合治理、齊抓共管和服務(wù)的工作格局。流出（入）地要把流動(dòng)人口納入常住人口同管理、同服務(wù)（享有與戶籍人口同等的免費(fèi)發(fā)放避孕藥具、免費(fèi)孕檢、國(guó)家規(guī)定基本項(xiàng)目免費(fèi)技術(shù)服務(wù)、計(jì)劃生育、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)和相關(guān)幫扶政策），以主動(dòng)積極的態(tài)度探索建立流動(dòng)人口互動(dòng)有序管理的新機(jī)制，要在流出地、流入地共同管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以現(xiàn)居住地管理為主，圍繞流動(dòng)人口辦證、驗(yàn)證、租房、用工等環(huán)節(jié)，在現(xiàn)居住地形成有效的管理和服務(wù)機(jī)制，按照誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益誰(shuí)管理，誰(shuí)管轄誰(shuí)清理的原則落實(shí)職責(zé)，控制流動(dòng)人口政策外生育和出生人口性別比攀升。（該項(xiàng)工作內(nèi)至少要有兩次以上聯(lián)合開(kāi)展督查或?qū)ｍ?xiàng)清理，工作情況要有記錄。）

三、鞏固和完善流動(dòng)人口“區(qū)域協(xié)作”

為切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育“區(qū)域協(xié)作”管理和服務(wù)工作，突出重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，分類(lèi)管理，深化改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)

新宣傳服務(wù)載體，最大限度減少流動(dòng)人口政策外生育，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平，促進(jìn)流動(dòng)人口“區(qū)域協(xié)作”管理服務(wù)有序開(kāi)展，在“區(qū)域協(xié)作”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)居住地和戶籍地共同管理，現(xiàn)居住地管理為主的工作職責(zé)，明確各自管理服務(wù)的責(zé)任，規(guī)范并推行“區(qū)域雙向互動(dòng)協(xié)作共管”制度，推行和落實(shí)“屬地化管理、市民化服務(wù)”，主動(dòng)與流出（入）地建立區(qū)域協(xié)作（即：聯(lián)合查辦、處理違法生育案件，協(xié)商征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)；為群眾辦理相關(guān)證件時(shí)及時(shí)溝通，不互相推諉），鞏固完善“省內(nèi)一盤(pán)棋”機(jī)制。（該項(xiàng)工作內(nèi)除了要有相關(guān)制度外，還要有工作記錄，要確保相關(guān)工作及時(shí)溝通，不互相推諉。）

四、確保流動(dòng)人口信息平臺(tái)交換質(zhì)量

利用國(guó)家、省、市、區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息平臺(tái)交流基本信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，是流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作水平的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。一是要樹(shù)立流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)全鄉(xiāng)“一盤(pán)棋”的理念；二是要嚴(yán)格按照區(qū)人口計(jì)生局對(duì)信息平臺(tái)工作的要求，做到接收、反饋和發(fā)起個(gè)案協(xié)查的信息及時(shí)準(zhǔn)確；三是要確保信息平臺(tái)個(gè)案信息的提交率、接收率、協(xié)查反饋率和協(xié)查反饋“查無(wú)此人”真實(shí)率；四是確保流出（入）個(gè)案信息在一個(gè)月內(nèi)及時(shí)錄入和更新；五是國(guó)家、省、市、區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息平臺(tái)接收、協(xié)查反饋的個(gè)案信息的時(shí)限統(tǒng)一界定在五個(gè)工作日內(nèi)。（該項(xiàng)工作內(nèi)要確保信息個(gè)案提交率100%、接收率100%、協(xié)

查反饋率100%和查無(wú)此人真實(shí)率100%。）

五、認(rèn)真建立流出（入）育齡婦女計(jì)劃生育登記簿

為加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化村流動(dòng)人口登記制度，突出重點(diǎn)，做到底數(shù)清、情況明，工作有的放矢，提高我鄉(xiāng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作成效。按照區(qū)人口計(jì)生局的有關(guān)文件要求，認(rèn)真建檔。一是要確保應(yīng)登記對(duì)象不漏人，登記對(duì)象為年滿15周歲以上（含15周歲）的流出（入）育齡婦女；二是要確保登記的相關(guān)信息內(nèi)容不漏項(xiàng)。（該項(xiàng)工作內(nèi)要確保應(yīng)建檔率100%、建檔信息個(gè)案項(xiàng)的準(zhǔn)確率100%。）

六、全面實(shí)施流動(dòng)已婚育齡婦女誠(chéng)信合同

為積極探索“以村民自治為基礎(chǔ)，以誠(chéng)信計(jì)生求實(shí)效”的計(jì)劃生育新型服務(wù)管理模式，結(jié)合我鄉(xiāng)流出（入）育齡女實(shí)際情況，更好體現(xiàn)以人為本、方便群眾和突出實(shí)效的原則，通過(guò)與流出（入）已婚育齡婦女簽訂計(jì)劃生育誠(chéng)信合同方式，使廣大育齡群眾樹(shù)立“誠(chéng)信計(jì)生”理念，這是我鄉(xiāng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，將帶給廣大育齡婦女極大的便利，切實(shí)維護(hù)廣大育齡群眾的合法權(quán)益。

七、探索建立流動(dòng)人口“戶況圖標(biāo)”管理系統(tǒng)

為扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)，按照省、市、區(qū)有關(guān)文件的要求和指示精神，以滿足基層流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理工作為出發(fā)點(diǎn)，在流動(dòng)人口較多的村建立流動(dòng)人口“戶況圖標(biāo)”管理系統(tǒng)。以流動(dòng)人口“戶況圖標(biāo)”管理系統(tǒng)為載體，不

斷完善“房東報(bào)告登記、干部上門(mén)服務(wù)”的管理服務(wù)機(jī)制，確保對(duì)流動(dòng)人口實(shí)施有效的管理和提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。希望在鄉(xiāng)居委會(huì)和菜子壩村委會(huì) “戶況圖標(biāo)”管理試點(diǎn)工作中，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真做好并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣。

八、及時(shí)報(bào)送流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作情況及報(bào)表

為了解和掌握我鄉(xiāng)2010年流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作情況，研究和解決工作中存在的問(wèn)題，請(qǐng)各村務(wù)必按照鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育辦公室《2010流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作計(jì)劃》的要求認(rèn)真做好相關(guān)工作，并將各項(xiàng)工作、活動(dòng)開(kāi)展情況（每次活動(dòng)要有圖片）、相關(guān)報(bào)表和工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)計(jì)生辦，并納入考核。

第四篇：規(guī)范化管理和服務(wù)工作匯報(bào)

XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

關(guān)于城建行業(yè)規(guī)范化管理和規(guī)范化服務(wù)

創(chuàng)建工作情況的匯報(bào)

創(chuàng)建工作報(bào)告主要包括部署發(fā)動(dòng)情況，各單位創(chuàng)建活動(dòng)的亮點(diǎn)、特點(diǎn)和成效，社會(huì)影響等，并同時(shí)報(bào)送推薦單位和標(biāo)兵名單。

為貫徹落實(shí)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省文明辦《關(guān)于開(kāi)展全省城建行業(yè)規(guī)范管理單位和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（魯建城字[2014]6號(hào)）精神，進(jìn)一步提升我市城建行業(yè)規(guī)范化管理服務(wù)水平，XX市建設(shè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排，積極協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)。城建行業(yè)規(guī)范化管理和規(guī)范化服務(wù)創(chuàng)建工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

接到省通知后，我們高度重視，立即安排專(zhuān)人與市文明辦、市城管局、市園林局等有關(guān)部門(mén)協(xié)商，以市住建委為牽頭單位組織召開(kāi)了兩次創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)，成立了由市住建委主任張衛(wèi)強(qiáng)任組長(zhǎng)，市住建委、市文明辦、市城管局、市園林局分管負(fù)責(zé)同志為副組長(zhǎng)，各行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的全市城建行業(yè)規(guī)范化管理先進(jìn)單位和規(guī)范化服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在

XX市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

2014年6月 日

第五篇：安全管理勞模發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好！在這年末歲初，新舊更替的時(shí)刻，我作為勞模代表在大會(huì)上發(fā)言感到十分榮幸。在這里，我代表的不僅是我個(gè)人，也不僅僅是我們幾個(gè)人，而是代表那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為集團(tuán)的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)青春和汗水的所有員工同志們。請(qǐng)?jiān)试S我代表這次受表彰的勞動(dòng)模范，向集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！謝謝你們一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持、關(guān)心和厚愛(ài)！

“春秋迭易，歲月輪回”?；厥孜覀儯兀丶瘓F(tuán)的發(fā)展歷程，生產(chǎn)規(guī)模從無(wú)到有、由小到大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力由弱到強(qiáng)，這期間凝結(jié)了我們無(wú)數(shù)人的心血和汗水。今天，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，回顧過(guò)去那激情萬(wàn)丈的創(chuàng)業(yè)歲月，聆聽(tīng)今日激越奮進(jìn)的鏗鏘鼓點(diǎn)，暢想燦爛輝煌的美好未來(lái)，我們哪一位伊電人又怎不心潮澎湃、豪情滿懷！我們的榮辱成敗都和ＸＸ集團(tuán)息息相關(guān)，我們將把自己所有的熱血和青春奉獻(xiàn)給ＸＸ集團(tuán)這塊熱土！而我作為ＸＸ一名ＸＸ部部長(zhǎng)，只是在我的本職工作崗位上，盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地做了自己應(yīng)該做的工作，公司卻給了我如此高的榮譽(yù)，這是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的極大信任和鼓勵(lì)，同時(shí)這份榮譽(yù)也是我今后工作的動(dòng)力所在，我只有按照更高的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己、繼續(xù)錘煉業(yè)務(wù)，以良好的工作姿態(tài)，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，以百倍的工作熱情和干勁投入到今后的工作中去。

2011，ＸＸ部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位部室的鼎力相助下，組織完善安全管理機(jī)構(gòu)，完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)保證體系、三級(jí)

安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系；致力安全文化建設(shè)；明確安全責(zé)任目標(biāo)；建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制；完善“兩措”制度；認(rèn)真開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)；深入開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練；組織職業(yè)健康檢查；嚴(yán)格執(zhí)行《員工安全文明生產(chǎn)檔案》管理制度、隱串排查制度、危險(xiǎn)源分析預(yù)控制度、評(píng)比獎(jiǎng)懲制度；認(rèn)真貫徹集團(tuán)下達(dá)的各種通知文件精神；在公司范圍內(nèi)營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍，使職工們?nèi)巳酥v安全，人人知安全，人人保安全，人人遵安全。

2012年我們將仍然把安全放在一切工作的首要位置，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以弘揚(yáng)安全文化、宣傳安全知識(shí)、提高人員安全意識(shí)為主線，以安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展為目標(biāo)，以狠抓人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為手段，治理設(shè)備隱患、堵塞制度漏洞，全力防范和有效遏制重特大事故，減少一般事故，控制不安全事件，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。二是要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新管理。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，職工思想的不斷活躍，傳統(tǒng)的管理模式終究要被淘汰，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中進(jìn)步，適應(yīng)社會(huì)，順應(yīng)潮流，大力提倡人性化管理，逐步完成從制度管理到自我管理的轉(zhuǎn)變。為ｘＸ進(jìn)一步安全發(fā)展做好鋪墊，打好基礎(chǔ)。

光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇共存。成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)歸于大家，未來(lái)在于創(chuàng)造！同志們，讓我們攜起手來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下，為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為開(kāi)創(chuàng)公司的美好明天而努力工作吧！