第一篇：健全制度體系 突出重點環(huán)節(jié)

健全制度體系

突出重點環(huán)節(jié) 全面推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)

中共三甲鎮(zhèn)委員會 三甲鎮(zhèn)人民政府

我們?nèi)祖?zhèn)位于高平市北部，全鎮(zhèn)總面積39.73平方公里，轄25個行政村，農(nóng)業(yè)總戶數(shù)6916戶，總?cè)丝?4416人，黨員737人，村民代表331人。2009年底，全鎮(zhèn)財稅總收入實現(xiàn)

萬元，農(nóng)民人均純收入達到6396元。

近年來，我們?nèi)祖?zhèn)黨委、政府始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)，作為提高黨的執(zhí)政能力和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境重大任務(wù)來抓，從維護農(nóng)村和諧穩(wěn)定，圍繞市委、市政府提出的新農(nóng)村建設(shè)“八大工程”入手，結(jié)合全鎮(zhèn)實際，堅持“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針。積極探索農(nóng)廉工作新機制，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷規(guī)范干部工作行為，規(guī)范財務(wù)科學(xué)管理和民主決策程序，促進了黨風(fēng)政風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，密切了黨群干群關(guān)系，保持了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展?，F(xiàn)就我們的做法匯報如下：

一、構(gòu)建教育制度體系，努力提高黨員干部廉潔從政的自覺性 提高黨員干部的廉政意識和廉潔自律的自覺性，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要方面，教育是基礎(chǔ)，我們從制度建設(shè)入手，堅持預(yù)防為主，全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)、教育、宣傳。

㈠建立定期學(xué)習(xí)制度。一是我們要求各支部定期在每月25日黨日例會上集中進行學(xué)習(xí)；二是充分利用《農(nóng)村黨員干部遠程教育 網(wǎng)》，加強對黨員干部的經(jīng)?；逃蝗羌皶r貫徹學(xué)習(xí)各級紀委文件精神以及學(xué)習(xí)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進典型事跡。

㈡實行常態(tài)化培訓(xùn)方式。一是每年開春和冬季我們都要對兩委干部進行為期三天的封閉式培訓(xùn)，讓他們增強當(dāng)干部的榮譽感和責(zé)任感，互相交流，互談體會，共表決心；二是每年都要組織兩委干部到周邊先進村進行實地參觀學(xué)習(xí)；三是每年都要請晉城、高平知名鄉(xiāng)村干部為他們作報告；四是每年“七一”和冬季對全鎮(zhèn)黨員進行集中培訓(xùn)，不僅讓村干部大會發(fā)言，還要請無職黨員登臺演講，不僅肯定全鎮(zhèn)黨員素質(zhì)的不斷提高，還要把在群眾中收集到的黨員不良傾向告訴大家，不僅講共產(chǎn)黨員的責(zé)任和義務(wù)，還要講淡化黨員意識給組織和群眾帶來的危害。

㈢狠抓文化建設(shè)。一是通過春節(jié)、元宵節(jié)重大節(jié)日給人民群眾贈送廉政掛歷，舉辦群眾喜聞樂見的廉政節(jié)目表演，打造通俗化、大眾化農(nóng)村廉政文化；二是政府提供平臺，群眾自發(fā)演出的廣場消夏晚會，豐富了群眾的精神文化生活；三是在廣場、道路設(shè)立燈桿廉政標語，在各村建立廉政文化墻、廉政閱報欄；四是舉辦支書、主任廉內(nèi)助座談會，推進廉政文化進家庭；五是開展“好婆婆”、“好兒媳”評選活動；五是每逢過節(jié)都要發(fā)送廉政短信；六是成立紅白理事會，制定了紅白理事會章程，使全鎮(zhèn)大操大辦紅白事之風(fēng)得到了明顯遏制，促進了全鎮(zhèn)民風(fēng)村風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，減輕了農(nóng)民負擔(dān)。

㈣建立定期的考試制度。認真開展述學(xué)述職述廉活動，鎮(zhèn)黨委、政府每年都要組織一次廉政知識考試，考試成績納入干部考評體系，村干部年終要在黨員、村民代表大會上進行述學(xué)述職述廉報告，接受黨員、村民代表評議。

㈤在全鎮(zhèn)大力推廣西栗莊、朱家山紅白理事會經(jīng)驗，禁止大操大辦。

二、建立長效機制，從“源”治腐，形成鎮(zhèn)村聯(lián)動的農(nóng)廉工作格局

我們始終堅持把村務(wù)財務(wù)的運行監(jiān)管作為農(nóng)廉工作的核心，不斷健全和完善監(jiān)管體系，形成全方位鎮(zhèn)村聯(lián)動的新格局。

1、健全了“三議一審”村務(wù)決策機制。我們實行重大事項報告制度，公開招投標，強化事前監(jiān)督，村務(wù)決策必須按照“三議一審”程序，即干部動議，兩委合議，集體資產(chǎn)管理委員會黨員同意，村民代表聯(lián)席會議決議、黨委政府審核，并填寫重大決策報告卡，確保了村務(wù)決策的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、合理化。

2、實行“五統(tǒng)四審”財務(wù)管理機制。我鎮(zhèn)成立了會計委托代理服務(wù)中心，實行了“統(tǒng)一資金管理、統(tǒng)一印鑒管理、統(tǒng)一帳戶管理、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一人員管理”。同時實行帳前審計、年度審計、工程項目專項審計招待費，屆滿審計，把審計工作貫穿到村務(wù)財務(wù)運行的整個過程，真正實現(xiàn)了由事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、事后全程監(jiān)督。

3、建立了五個層面的監(jiān)督機制。一是民主監(jiān)督小組監(jiān)督，在 3 兩委干部聯(lián)席審批的基礎(chǔ)上，民主監(jiān)督小組逐項理財，并逐單加蓋印章。二是包村干部現(xiàn)場監(jiān)督，每月民主活動日包村干部必須參加，監(jiān)督理財?shù)娜^程，并簽字認可。三是黨員、村民代表監(jiān)督，每月例會、干部必須向黨員、村民代表通報村務(wù)財務(wù)運行情況。四是鎮(zhèn)會計服務(wù)中心帳前監(jiān)督。五是群眾監(jiān)督（按照真實、靈活、易懂原則）村務(wù)財務(wù)進行隨時公開，專項公開，例行公開，接受群眾評議和質(zhì)詢。

通過建立健全這三個機制，抓住了農(nóng)村村務(wù)財務(wù)運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成了上下左右內(nèi)部全方位、多層次的監(jiān)管體系，保證了村務(wù)財務(wù)健康運行。多年來，未發(fā)生一起村干部胡支亂花和貪污、擠占等違規(guī)違紀問題，未發(fā)生一起因財務(wù)或干部廉潔問題引發(fā)的上訪告狀和不穩(wěn)定現(xiàn)象。

三、創(chuàng)新制度建設(shè)，嚴格考核，進一步規(guī)范干部、黨員行為 規(guī)范了干部、黨員的行為就抓住了農(nóng)廉工作的主體，在實踐中，我們緊緊抓住干部、黨員這兩支隊伍，通過制度創(chuàng)新推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。層層落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，明確了各級干部的職責(zé)。我們出臺了《農(nóng)村干部工資保障制度》，在職村干部工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一制定標準，統(tǒng)一協(xié)調(diào)資金，統(tǒng)一形式發(fā)放，最大限度地保障了村干部的工資，同時，我們還建立了老黨員、老干部救助基金，并對困難黨員、困難干部實施救助實施，這一制度極大地激發(fā)了黨員、干部的工作熱情。在每年的黨風(fēng)廉政建設(shè)考核中，考核組要通過與各村黨員、村民代表、老干部、駐村人大代表、政協(xié)委員面對面座談?wù){(diào) 4 查，并隨機抽取各村30%的農(nóng)戶以及低保戶、五保戶等家庭進行入戶調(diào)查了解，這種“以群眾滿意度測評”作為考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要標準和主要方式，對轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)產(chǎn)生了重大影響。每年勞模會和“七一”村干部都要在千人大會上進行表態(tài)和承諾，并通過《三甲報道》向全鎮(zhèn)公布，鎮(zhèn)黨委每季進行一次督查通報，這一“公開承諾制和督查通報制”的實施，使干部有了壓力和動力；“黨員劃分責(zé)任區(qū)，發(fā)揮政策宣傳員、民事調(diào)解員、衛(wèi)生監(jiān)督員、民情信息員、街巷服務(wù)員五大員作用意見”的實施，體現(xiàn)和保持了農(nóng)村黨員的先進性；堅持大規(guī)模的“教育培訓(xùn)制度”，使干部、黨員的整體素質(zhì)不斷提高，多年來，全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、干部團結(jié)戰(zhàn)斗，為新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的基拙。

四、構(gòu)建服務(wù)制度體系，加強效能建設(shè)，改進工作作風(fēng) 我鎮(zhèn)先后共投資300多萬元，新建起了黨風(fēng)廉政責(zé)任制辦公室，農(nóng)村會計服務(wù)中心，黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心。硬件設(shè)施達到了全面改善，同時充實了隊伍，以崗定人，完善了各項制度，我們緊緊圍繞法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、服務(wù)政府的目標，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。一是黨務(wù)政務(wù)服務(wù)中心面向社會，開展“一站式”服務(wù)，共設(shè)立8個崗位，承辦50多項具體事務(wù)，我們嚴格實行首問負責(zé)制，限時辦結(jié)制，責(zé)任追究制，對工作人員提出“五個服務(wù)”要求，即：微笑服務(wù)、貼心服務(wù)、周到服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、回訪服務(wù)。從根本上解決了“人難找、臉難看、事難辦”的問題。工作人員有了壓力，機關(guān)干部廉政意識和服 5 務(wù)意識明顯增強，促進了干部樹立科學(xué)民主，依法執(zhí)政新理念，在人民群眾中樹立了黨委、政府的良好形象。二是公開村主干競職承諾和基層站所公開辦事承諾，為了實現(xiàn)群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)，在《三甲報道》進行公示，接受社會各界監(jiān)督，每年進行一次評議，接受群眾監(jiān)督。三是實行信訪接待月制度。認真做好紀檢信訪調(diào)處工作。

1、堅持好領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次信訪接待日制度，進一步加大調(diào)處力度；

2、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)包案信訪調(diào)處工作制，努力提高紀檢信訪調(diào)處率；

3、進一步落實好鎮(zhèn)村兩級紀檢信訪工作責(zé)任制，黨組織負責(zé)人為第一責(zé)任人；

4、從嚴查處違規(guī)違紀案件，嚴格按照黨紀黨規(guī)的要求，對違紀案件發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不手軟，自覺維護黨規(guī)黨紀的嚴肅性。

通過努力抓好制度體系建設(shè)，收到了明顯的成效。一是干部作風(fēng)改善了，村政事務(wù)規(guī)范了。二是干部合力增強了，基層組織戰(zhàn)斗力擴大了。三是發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)了，發(fā)展步伐加快了，農(nóng)民增收渠道拓寬了。四是干群關(guān)系和諧了，農(nóng)村社會穩(wěn)定了。通過我們的工作得出兩點體會：

1、黨風(fēng)廉政建設(shè)必須黨政齊抓共管，多方聯(lián)動，才能更好的促進和保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的不斷深入。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)必須注重制度建設(shè)，靠制度來規(guī)范約束黨員干部的行為。

當(dāng)然，我們的工作還有許多不完善的地方，我們將在今后的工作中不斷吸收先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好經(jīng)驗、好做法，不斷加以探索和總結(jié)，使各項制度更科學(xué)、更合理，使我鎮(zhèn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上一個新臺 6 階。

2010年8月11日

第二篇：構(gòu)建體系 完善機制 突出重點

構(gòu)建體系 完善機制 突出重點 ——大蘇計鄉(xiāng)從三個方面入手做好群眾工作

今年以來，大蘇計鄉(xiāng)從構(gòu)建工作體系，找準群眾工作支撐點；完善機制，找準群眾工作切入點；突出重點，找準群眾工作著力點三個方面入手，扎實做好群眾工作，進一步密切了黨群干群關(guān)系，促進了經(jīng)濟社會的科學(xué)和諧發(fā)展。

一、構(gòu)建三大體系，打造群眾工作組織引擎

有力的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好群眾工作的重要保證，該鄉(xiāng)從構(gòu)建三大體系入手，著力打造群眾工作的強勁組織引擎。一是組織領(lǐng)導(dǎo)體系。鄉(xiāng)黨委成立由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，政府鄉(xiāng)長、黨委副書記為副組長，其他班子成員為成員的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各行政村也成立相應(yīng)的組織，形成了一把手牽頭總抓、班子成員齊抓共管、干部群眾廣泛參與的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。在工作推進中，通過每季度召開一次群眾工作聯(lián)席會議，會同群眾工作站、室，共同分析研判形勢，總結(jié)交流經(jīng)驗，部署工作任務(wù)，推進工作開展。二是工作責(zé)任體系。堅持從群眾需求出發(fā)，推行便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)中心、群眾工作站（室）“三合一”運行模式，選派政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)好，善于做群眾工作的干部，充實到群眾工作站（室）工作，做到了專人、專崗、專責(zé)，構(gòu)建了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員包村抓的工作責(zé)任體系，對事關(guān)群眾切身利益的事項實行全程負責(zé)制，確保群眾“話有處說，怨有處訴，難有人解，事有人辦”，不斷提升群眾滿意度。三是考核評價體系。堅持把群眾評價作為第一標準，結(jié)合民主議政日活動，定期開展?jié)M意度測評，考核測評結(jié)果作為班子調(diào)整、評比表彰的重要依據(jù)；同時嚴格實行責(zé)任追究制度，對群眾意見較大的干部進行問責(zé)，取消年終評優(yōu)、提拔重用資格，極大地調(diào)動了干部做好群眾工作的積極性和主動性，推動工作的落實。

二、完善兩項機制，推進群眾工作高效運轉(zhuǎn)

做好群眾工作，離不開一個充滿生機和活力的機制。該鄉(xiāng)從強化內(nèi)在機制的建設(shè)入手，完善溝通渠道，激發(fā)群眾參與的熱情，打造處理社會矛盾的高效運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。一是完善聯(lián)系群眾機制。在按照各級群眾工作有關(guān)文件要求，建立健全十項群眾工作機制的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)新機制，推進群眾工作扎實開展。干部“下沉”機制。以“送政策，幫抓基層組織；送服務(wù)，幫促重點工作；送溫暖，幫辦群眾實事”為主題，抽調(diào)干部65人組建下基層工作隊13支，駐村入戶開展群眾工作，積極推進作一次形勢宣講、召開一次民情懇談會、開展一次走訪慰問活動、組織一次矛盾糾紛排查調(diào)處、開展一次接訪下訪活動、開展一次工作督導(dǎo)檢查、結(jié)對幫扶1-3戶困難家庭、開展一次蹲點調(diào)研、聯(lián)系一個后進村或創(chuàng)優(yōu)村、解決1-2個實際問題的“十個一”系列活動月，進一步暢通聯(lián)系和服務(wù)群眾的綠色通道，先后開展下基層活動186人次，走訪入戶321戶，解決各類問題53個。矛盾排查調(diào)處機制。進一步加大領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪力度，落實領(lǐng)導(dǎo)干部包案制度，加大矛盾糾紛排查調(diào)處密度，進一步把觸角延伸到“村頭”、“地頭”、“炕頭”，與群眾面對面解決問題，全鄉(xiāng)共排查化解各類矛盾糾紛32件次，化解率達到100%，4件積案難案全部得到有效解決，全鄉(xiāng)沒有一起新的信訪事件發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研長效機制。以使群眾得到更多實惠為目標，黨政“一把手”帶頭，所有領(lǐng)導(dǎo)干部參與，積極開展蹲點調(diào)研活動，幫助村級理清發(fā)展思路，制定發(fā)展規(guī)劃，解決突出問題。全鄉(xiāng)共組織開展蹲點調(diào)研26批次，撰寫調(diào)研報告11篇、調(diào)研手記3萬余字，走訪慰問老黨員67人，結(jié)對幫扶困難戶50戶，解決群眾生產(chǎn)生活中存在的困難和突出問題16個，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部“聽民聲、知民情、解民憂”的一項長效機制。群眾意愿反饋機制。統(tǒng)一制定了矛盾排查調(diào)處、民生實事、社會輿情等民情民意反饋表，建立了輿情信息反饋制度，組建了有69人參加的群眾工作聯(lián)絡(luò)員隊伍，充分發(fā)揮其聯(lián)系群眾的紐帶作用，構(gòu)建起有效群眾工作開展情況反饋體系。小良子村通過輿情信息向鄉(xiāng)群眾工作站反饋，該村有多人到縣醫(yī)院檢查病情，疑似布病，經(jīng)鄉(xiāng)群眾工作站轉(zhuǎn)報主要領(lǐng)導(dǎo)批示，責(zé)成鄉(xiāng)獸醫(yī)站會同縣疾控中心、縣農(nóng)牧局，聯(lián)合進村入戶開展布病篩查、防控，在對全鄉(xiāng)13個村1280只羊進行布病疫苗注射，采取普檢、撲殺、免疫、消毒措施，共檢驗羊662只、消毒住房550間9400平米，廁所及豬羊圈200處1230平米；撲殺病羊32只并按每只羊600元標準對養(yǎng)羊戶給予補貼，有效維護了群眾的切身利益。重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度。堅持讓群眾參與各項工作辦理落實的過程，推行“一清四議兩公開”工作法，讓群眾參與民主議事、民主監(jiān)督，開辟了群眾直接參與、良性互動的渠道，從源頭上預(yù)防和減少了涉穩(wěn)重大問題的發(fā)生。二是創(chuàng)新工作運行機制。專門編印了《大蘇計鄉(xiāng)群眾工作指導(dǎo)手冊》100余冊，發(fā)放到每名干部手中，指導(dǎo)干部開展工作。簡化便民服務(wù)、信訪維穩(wěn)、村務(wù)管理等工作環(huán)節(jié)，按照“全面受理，分類辦理，全程代理，快捷高效”的原則，按照登記、分類、告知、辦理、督查、回訪、歸檔七個主要流程，明確責(zé)任和要求，推進了群眾工作的規(guī)范化、科學(xué)化；推行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)模式，對程序簡便，可當(dāng)天或當(dāng)場辦結(jié)的一般性事項由群眾工作站、室即收即辦，直接辦理；對涉及兩個以上職能站所或需經(jīng)審核或現(xiàn)場勘查的特殊事項，由群眾工作站、室出具承諾書，按規(guī)定審批程序轉(zhuǎn)相關(guān)站所人員全程代辦，限時辦結(jié)；需報上級審批的事項，按規(guī)定審批程序轉(zhuǎn)相關(guān)站所人員全程負責(zé)，一包到底，限期幫助辦理。目前，全鄉(xiāng)已籌資10萬余元，建起示范型群眾工作室3個，普及型群眾工作室10個，代辦民生民事66件，簡答政策、法律咨詢98人次，代理群眾需審批事項38個。

三、突出一個重點，放大群眾工作的聚合效應(yīng)

該鄉(xiāng)堅持把群眾利益放在首位，突出服務(wù)和改善民生這個重點，努力放大群眾工作的聚合效應(yīng)。一是夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。牢牢抓住“發(fā)展是第一要務(wù)”這個主題，強化工作舉措，不斷夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)，為群眾經(jīng)濟發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。實施了大蘇計旺華生態(tài)養(yǎng)殖園示范項目建設(shè)，建起管理區(qū)房屋14間、面積294平方米，高標準示范豬舍270平方米，精飼料加工廠房10間、195平方米，圍設(shè)野雞保護網(wǎng)2665平方米，預(yù)計8月份將有首批野豬和部分珍禽入駐園區(qū)。實施了雙井子村4000畝土地整改項目，打機井23眼，安裝變壓器7臺，架設(shè)高壓線路8500米，埋設(shè)PVC管道2200米，修田間路13.5公里，栽防護林帶2.6萬米，種植高桿楊1.3萬株。實施了八義井村2000畝土地開發(fā)項目后續(xù)配套建設(shè)工程，新打機井14眼，并完成了配套實施建設(shè)。二是破解生產(chǎn)生活困難。緊緊抓住國家政策機遇，用足用活各項惠農(nóng)政策，多方爭取各類資金，以“結(jié)對幫扶”活動為載體，先后投入人力3580余人次，積極為民辦好事、辦實事。為小良子、大賁紅、三圪達井3個村聯(lián)系調(diào)撥有機肥954噸，扶持大賁紅等8個村種植“張雜”谷子300畝。協(xié)調(diào)縣農(nóng)牧局組織技術(shù)人員到八義井村開展種養(yǎng)技術(shù)和畜禽防疫等技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)3場次，提供各類信息35條，幫扶資金２萬元，落實草籽種子田幫扶項目1個，已種植皮堿草1000畝，圍欄3500米；協(xié)調(diào)縣煙草局幫扶夏家卜村0.４萬元，整修“兩室”3間，結(jié)對5戶幫扶1500余元。先后為大蘇計村落實了自來水網(wǎng)改造項目，徹底解決該村飲水困難問題；為雙井子、白沙泉等村解決小額信用農(nóng)貸24萬元，為該村發(fā)展蔬菜種植提供資金扶持；為蔡家村爭取扶貧資金購買調(diào)運脫毒薯籽種1萬斤，圈舍建設(shè)資金18萬元，修建圈舍1800平米，推動該村養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型增效；為小良子村解決資金1萬元，購買變壓器1臺。三是全面落實惠民政策。認真落實各項惠民政策，全力解決弱勢群眾的生產(chǎn)生活困難。今年以來，共為農(nóng)村低保對象按時足額發(fā)放低保金66.52萬元，發(fā)放救災(zāi)款7.5萬元，入院五保45人；實現(xiàn)新農(nóng)村合作醫(yī)療參合8000多人，參合率達90%；發(fā)放糧食直補70多萬元，汽車下鄉(xiāng)補貼10多萬元；開展農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移培訓(xùn)603人次，扶持創(chuàng)業(yè)132人，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力820人。

第三篇：健全制度狠抓落實

黨風(fēng)室2011-4

健全制度 狠抓落實 全力推進行政效能監(jiān)督工作

——西雙版納州紀委監(jiān)察局五項措施推進投訴監(jiān)督工作的做法

近年來，西雙版納州投訴監(jiān)督中心堅持以社會和群眾關(guān)注的熱點難點問題為重點，以解決群眾反映的熱點、難點問題為突破口，積極推進投訴監(jiān)督工作和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，解決了一批群眾反映的熱點、難點問題，為全州的經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

一、抓組織，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。州委、州政府高度重視，把行政投訴監(jiān)督工作擺上議事日程，納入黨委、政府整體工作統(tǒng)籌考慮，成立由州紀委監(jiān)察局牽頭，州發(fā)改委、州建設(shè)局、州交通局、州環(huán)保局、州旅游局等33個單位（部門）共同組成的西雙版納州投訴監(jiān)督工作聯(lián)席會議，對外公布投訴地址和投訴電話，制定相關(guān)工作制度，形成了一個反應(yīng)靈敏、工作高效的投訴監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，確保行政效能監(jiān)察工作順利進行。

二、抓整合，形成工作合力。2008年，西雙版納州完成了對州發(fā)改委、州環(huán)保局、州旅游局、州勞動和社會保障局、州交通局等8個部門的投訴監(jiān)督職能整合工作，統(tǒng)一將8個部門投訴電話集中到州投訴監(jiān)督中心，實現(xiàn)“一站式”集中辦公，對 1 外設(shè)立“12345”投訴監(jiān)督專線。并從州發(fā)改委、州建設(shè)局、州環(huán)保局、州旅游局、州交通局5個部門抽調(diào)了6名工作人員進駐州投訴監(jiān)督中心，實行全天24小時值班制度，集中受理群眾投訴咨詢，及時轉(zhuǎn)辦群眾各類投訴咨詢。新的整合，使分散在部門的投訴監(jiān)督資源，實現(xiàn)了集中統(tǒng)一，優(yōu)化了資源配置，進一步拓寬了群眾反映渠道，有利于集中處置群眾投訴咨詢，也有利于方便群眾來人來訪，進一步增強了投訴監(jiān)督工作的主動性。

三、抓宣傳，營造輿論氛圍。一是充分利用各類宣傳平臺，加大對投訴監(jiān)督工作的宣傳力度。先后在西雙版納報、西雙版納政府政務(wù)信息網(wǎng)、西雙版納電視臺、西雙版納電臺等新聞媒體刊播有關(guān)“12345”投訴監(jiān)督專線及公開領(lǐng)導(dǎo)干部電話等宣傳內(nèi)容；在人流量較大的勐泐廣場讀書欄里開辟“12345”投訴監(jiān)督專線宣傳欄，有力地促進了“12345”投訴監(jiān)督專線的宣傳工作；制作印有漢、傣兩種文字的“12345”投訴監(jiān)督專線宣傳卡、宣傳海報，放置（張貼）于人流量較大的車站、集（農(nóng)）貿(mào)市場、賓館、酒店等公眾聚集的場所。并將宣傳海報發(fā)放到各縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組，加大在基層的宣傳力度。先后在西雙版納電視臺“新聞趕擺場”欄目，選擇群眾反映的熱點、難點問題，作為宣傳的內(nèi)容，播放 7期投訴監(jiān)督工作系列報到。二是開通了網(wǎng)絡(luò)投訴平臺，在西雙版納州紀檢監(jiān)察網(wǎng)頁中，開設(shè)了 2 “投訴監(jiān)督中心”網(wǎng)頁，在線受理群眾舉報和訴求，刊登工作簡訊，進一步拓寬了群眾訴求表達渠道，擴大了群眾監(jiān)督，增強了監(jiān)督實效。三是強化與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”聯(lián)動宣傳力度。充分利用“政風(fēng)行風(fēng)熱線”覆蓋面廣、傳播速度快等廣播媒體優(yōu)勢，做好“12345”投訴監(jiān)督專線的聯(lián)動宣傳工作。努力把“12345”投訴監(jiān)督專線同“政風(fēng)行風(fēng)熱線” 一道辦成一座聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶、一個展示部門形象的窗口、一條依法行政的監(jiān)督線、一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要平臺。

四、抓制度，確保有章可循。一是建立和完善投訴監(jiān)督中心聯(lián)合受理、聯(lián)動協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作機制。進一步加強內(nèi)部管理，不斷建立健全規(guī)章制度，使工作任務(wù)到人、責(zé)任到人。州投訴監(jiān)督中心先后制定了《西雙版納州加強投訴監(jiān)督工作實施辦法》、《州投訴監(jiān)督中心人員值班制度》等制度。不定期召開投訴監(jiān)督工作分析會議，研究分析工作中存在的困難和問題，進一步規(guī)范和完善投訴監(jiān)督工作機制。二是推行領(lǐng)導(dǎo)干部電話公開制，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度。為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部工作、部門工作作風(fēng)及工作效能的監(jiān)督，規(guī)范部門從政行為，州投訴監(jiān)督中心統(tǒng)一制作了敬告內(nèi)容為：“XX局熱忱為您服務(wù)，如果您對我局的服務(wù)不滿意，請向XX局長投訴。如果您對XX局長的服務(wù)不滿意，請撥打12345投訴”的敬告牌，發(fā)放到具有 3 審批權(quán)的33個單位，要求懸掛在各單位醒目位置，方便群眾投訴咨詢。在投訴監(jiān)督中心新增加了33部有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督電話，進一步向社會公開，接受社會各界和群眾監(jiān)督。

五、抓落實，工作取得實效。嚴格按照受理、登記、承辦、領(lǐng)導(dǎo)審批、調(diào)查取證、撰寫調(diào)查報告、批示處理、上報結(jié)果、歸檔等九大程序，認真處理每件投訴件。兩年來，西雙版納州投訴監(jiān)督中心通過 “12345”投訴監(jiān)督專線接聽群眾來電47398個，其中通過專線電話、來信、來訪、網(wǎng)絡(luò)平臺等共受理群眾投訴788件，已辦結(jié)782件，解答群眾各類咨詢4049件，接待群眾來訪435人次，為群眾挽回經(jīng)濟損失22萬余元，向有關(guān)部門提出整改意見建議12條。（西雙版納州紀委黨風(fēng)室）

第四篇：健全制度 強化監(jiān)督

健全制度 強化監(jiān)督

做好糧食企業(yè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作

近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，糧食市場逐步放開搞活，糧食購銷關(guān)系由計劃管理轉(zhuǎn)入市場調(diào)節(jié)，在這一轉(zhuǎn)型時期，由于存在流通體制不完善，管理機制不規(guī)范，監(jiān)督制約機制不健全等種種弊端，全國各地糧食部門的職務(wù)犯罪案件頻繁發(fā)生，既影響了正常的糧食流通秩序，也給國家造成不可低估的經(jīng)濟損失。為進一步加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作，落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，保證干部職工依法公正、廉潔的履行職責(zé)，不斷推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。近年來，秦稷集團公司按照上級預(yù)防職務(wù)犯罪工作的要求，認真貫徹“從嚴治黨、從嚴治企”的方針，根據(jù)糧食企業(yè)實際，與秦都區(qū)檢察院真誠協(xié)作，從教育入手，健全制度，強化監(jiān)督，加強源頭治理，加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，使預(yù)防職務(wù)犯罪工作取得了較好的效果。

一、立足防范、教育先行，在教育的針對性和實效性上下功夫

實踐使我們感到，預(yù)防職務(wù)犯罪教育應(yīng)著重解決針對性和實效性問題。多年來，各項思想教育活動相繼開展了不少，但是教育形式單

一、內(nèi)容呆板、效果不佳。我們認真總結(jié)了幾年來的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，努力在教育形式、內(nèi)容及方法上進行探索和實踐，使預(yù)防職務(wù)犯罪教育工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。在教育形式上，努力克服表面化、簡單化、概念化以及照抄照搬的做法。結(jié)合企業(yè)實際，采取靈活多樣的教育形式，力求使教育贏得入腦入耳的效果。制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，下發(fā)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《預(yù)防職務(wù)犯罪資料讀本》、《陽光行動在咸陽》和反映糧食系統(tǒng)典型案例的《警鐘長鳴》等學(xué)習(xí)資料，做到中層以上干部人手一冊；利用企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，在秦稷網(wǎng)站建立了“警鐘長鳴”、廉政警句、典型案例等教育專欄，重大節(jié)日對干部進行廉政提醒等形式，進行經(jīng)常性教育；采取集中和分散相結(jié)合的方法，請秦都區(qū)檢察院、預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)做預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座和報告，每年4場，收聽收看多人次。今年六月份，我們邀請咸陽市秦都區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、秦都區(qū)檢察院副檢察長吳尚友、秦都區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長魏巧霞、秦都區(qū)檢察院反貪局原局長、高級檢察官張睿蔚、反貪局黨支部書記田選利、反貪局偵查二科科長解春興和綜合科科長趙偉盟六位同志引用大量的各系統(tǒng)各行業(yè)各種刑事犯罪的案例，為全體干部職工進行剖析，對職務(wù)犯罪給國家、集體、家庭和個人造成的損失與傷害作了深刻闡述，用鮮活的案例、身邊的人和事以法說教、以案說教，使預(yù)防職務(wù)犯罪教育收到了預(yù)期效果。報告會之后，干部員工反響很好，各部門、分公司都認真組織員工進行座談討論，結(jié)合本專業(yè)和本崗位，查找不足和管理漏洞，制定和完善管理制度和整改措施。大家一致感到：這種教育形式生動、具體、針對性強、教育面大，有震撼力。從形式到效果，在我公司預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動的歷史上是前所未有的。我們還利用多媒體教學(xué)方式，選擇有針對性的《職責(zé)與犯罪》電化教育片，以支部為單位，組織黨員干部收聽收看、座談討論、寫觀后感等進行警示教育；分期分批舉辦中層干部培訓(xùn)班、財務(wù)、審計、專業(yè)管理干部培訓(xùn)班，請公司法律顧問、審計局等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合糧食系統(tǒng)的工作實際和典型案例進行專業(yè)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)，對中層干部和管理干部進行法律知識教育；采取新提拔干部任前廉政談話、發(fā)現(xiàn)苗頭進行提醒談話、公司黨政一把手和紀委書記定期找基層黨政一把手進行廉政談話等形式進行廉政教育，并形成制度；將廉政教育和企業(yè)文化建設(shè)相融合，開展廉政文化教育；在教育對象上，堅持以重要崗位和中層及以上干部，特別是基層行政一把手為重點，健全了黨委和行政議事規(guī)則、人事任免工作程序、司務(wù)公開及責(zé)任追究管理辦法，理順了黨內(nèi)監(jiān)督和民主監(jiān)督渠道，實施全過程全方位監(jiān)督。在教育的內(nèi)容上，堅持以教育和引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀和權(quán)力觀為核心，以黨紀、政紀、法律、法規(guī)教育為重點，以增強干部的紀律觀念，強化干部的自律意識和法律意識為目標。結(jié)合企業(yè)的管理實際，注重將日常教育和重點教育、廉政教育和警示教育、法制教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育，專業(yè)培

訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合，抓教育、抓引導(dǎo)，抓苗頭、抓防范，收到了很好的效果。

二、完善制度、從嚴管理，逐步走上依法經(jīng)營、規(guī)范管理的路子。

加強制度建設(shè)，堵塞管理漏洞是遏制腐敗行為，預(yù)防職務(wù)犯罪的關(guān)鍵。公司自2008年以來，相繼開展了“從嚴治企，整頓作風(fēng)”、“依法經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)”滿意工程活動和“規(guī)范化管理年”等活動，努力實現(xiàn)各項管理規(guī)范化、經(jīng)營法制化、工作標準化。堅持教育引路，全員參加，嚴格整頓，健全制度，規(guī)范管理，從嚴考核的原則，組織全體干部員工，立足本職，對照標準找差距，整頓職業(yè)紀律，規(guī)范職業(yè)行為。在推進本單位依法經(jīng)營、規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)的同時，通過法律咨詢、開展“檢企共建”活動、進行預(yù)防職務(wù)犯罪工作研討等形式，依法完善了企業(yè)的各項制度，制定出臺了《員工違紀處罰規(guī)定》，明確了違反企業(yè)紀律的的處罰規(guī)定，通過職代會討論通過，試行了一年后2009年正式實行，成為公司干部員工人人皆知的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)。相繼制定和完善了《中層干部管理辦法》、《中層干部三項談話制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》和《考核細則》及《責(zé)任追究辦法》，《選拔干部公示制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準》等制度，并認真執(zhí)行，嚴格考核，有效地促進了干部的自律意識和責(zé)任意識的增強。期間，我們不斷尋求上

級紀檢監(jiān)察部門的政策指導(dǎo)和檢察機關(guān)的法律支持，定期總結(jié)和分析企業(yè)管理中尚存在的不規(guī)范問題，有針對性地建立和不斷完善了企業(yè)相關(guān)的制度，保證企業(yè)管理制度日益完善、企業(yè)管理日趨規(guī)范，增強了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，管理行為的公開化，依法經(jīng)營的規(guī)范化。首先，完善干部管理和使用制度。制定了《秦稷集團公司中層干部管理規(guī)定》，在干部選拔使用上，堅持“七制”即：基層單位民主推薦制、組織考核制、黨政班子票決制、紀檢部門一票否決制、中層干部任前公示制和任前廉政談話制及試用期制。堅持管理干部和重點崗位通過考試、考核、測評的形式競聘上崗，雙向選擇、擇優(yōu)選聘的原則，從制度上保證干部選拔任用和人事管理工作的公平、公正和公開。

其次，在企業(yè)管理方面開展工作量化考核排序，實施“政績透明”工程。全面推行廉政建設(shè)責(zé)任制，將目標層層分解，責(zé)任落實到人，堅持按月按季量化考核，考核結(jié)果在集團公司網(wǎng)進行公開，實行了工作成績、效果及獎懲的透明。企業(yè)的重大決策、大額資金使用、重要工程項目的立項要通過職代會民主討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，給職工群眾以充分的知情權(quán)和參與權(quán)。

第三，對易發(fā)生腐敗嫌疑問題的管理環(huán)節(jié)，實行陽光作業(yè)。糧油購銷、財務(wù)、工程管理和物質(zhì)采購是加強企業(yè)管理、堵塞漏洞、預(yù)防腐敗的重要環(huán)節(jié)。公司財務(wù)管理實行“收支

兩條線”，堅持定期審計制度和行政一把手離任審計制度；公司相繼制定和完善了《物資采購管理程序》等三項管理規(guī)定，規(guī)范了采購行為。對大中工程項目施工、重要設(shè)備和固定資產(chǎn)的采購實行招投標、小額物資和辦公用品的采購實行貨比三家，各管理專業(yè)會簽制。物資管理采取先進的管理系統(tǒng)，增加了物資管理全過程的工作透明度，規(guī)范了管理程序，提高了辦事效率；機動車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度、定點維修，堵塞了管理漏洞，有效地遏制了違紀行為，規(guī)避了管理風(fēng)險，促進了廉政建設(shè)。

三、突出重點、強化監(jiān)督，建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機制。

有效的監(jiān)督是促進各項制度和措施得以實施的保證，如何建立全員參與、全面滲透、全方位布局的立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，實施全過程監(jiān)督，是擺在企業(yè)紀檢監(jiān)察工作面前的一個艱巨的任務(wù)。

首先要解決干部的思想認識問題。包括紀檢監(jiān)察干部的認識問題，對于被監(jiān)督者來說是主動接受監(jiān)督還是被動接受監(jiān)督的問題，對于黨政一把手，如何處理好領(lǐng)導(dǎo)與同級紀委領(lǐng)導(dǎo)與同級監(jiān)督的問題。公司黨政一把手李元同志帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把預(yù)防職務(wù)犯罪工作放在黨委和行政工作的首位，實行一崗雙責(zé)，班子成員分工明確，各負其責(zé)，帶頭廉潔自律，公開承諾做自覺踐行“三個代表”的典范、做

思想敏銳、開拓創(chuàng)新的典范、做嚴于律己、清正廉潔的典范，做弘揚正氣、精誠團結(jié)的典范，做勤奮工作、無私奉獻的典范。并高度重視紀檢和審計工作，配備最強的干部隊伍，給予最大的支持，黨政一把手親自抓，要求紀檢加大黨內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察力度，并帶頭接受監(jiān)督，為加強預(yù)防職務(wù)犯罪提供了組織保證。

其次是建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪的監(jiān)督機制。我們在加強黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察的同時，先后在檢察機關(guān)聘請了預(yù)防職務(wù)犯罪監(jiān)督員，在公司的住宅小區(qū)聘請了社區(qū)廉政監(jiān)督員，在職工代表中聘請了部分黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，擴展了社會監(jiān)督、法律監(jiān)督及民主監(jiān)督領(lǐng)域。建立健全了監(jiān)督信息聯(lián)系制度和定期例會制度及信息反饋制度、案件協(xié)調(diào)、分析制度等。與秦都檢察院每半年溝通一次，并不定期的開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作討論會，通報開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的情況，分析預(yù)防職務(wù)犯罪工作重點，研究和探索預(yù)防職務(wù)犯罪工作的措施和對策。通過集團公司網(wǎng)站廉政監(jiān)督電子信箱、舉報電話等形式，暢通監(jiān)督信息渠道，強化廉政監(jiān)督。

三是將黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察有機結(jié)合，為加強企業(yè)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作帶動企業(yè)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)提供了條件。今年以來，公司黨委開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，紀委適時開展了“抓黨風(fēng)促行風(fēng)，滿意在秦稷”主題實踐活動，以整頓干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)為重點，組織黨員干部立足

崗位，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層、服務(wù)社會，深入基層和糧食收購現(xiàn)場及重點客戶，幫助解決實際問題，收到了很好的效果。干部的工作作風(fēng)更加團結(jié)務(wù)實，行業(yè)作風(fēng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。

四是突出重點，關(guān)口前移，抓過程監(jiān)督。黨內(nèi)監(jiān)督以糧油購銷、工程建設(shè)、車輛管理、物資采購等為重點，實行重點監(jiān)督，對重點項目實行全過程參與和立項監(jiān)察，對各項制度規(guī)定的執(zhí)行情況進行效能監(jiān)察，及時糾正了不規(guī)范的行為，保證了各項工作的順利進行，促進了政令暢通、制度落實、規(guī)范管理，有效地堵塞了漏洞、控制了違紀問題的發(fā)生。在糧食收購期間，由集團公司紀委牽頭，人事、財務(wù)、購銷、監(jiān)管等部門成立監(jiān)察督導(dǎo)小組，邀請政府、人大等有關(guān)部門參與監(jiān)督檢查，每周對各收購網(wǎng)點就收購制度和紀律的執(zhí)行情況，特別是對收購程序、票據(jù)結(jié)算等重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，“大監(jiān)督”作用得到有效發(fā)揮。

五是檢企聯(lián)手，提高查處力度，嚴懲犯罪。檢企共建，顧名思義就是通過有效的形式，檢察機關(guān)和企業(yè)共同努力，嚴格執(zhí)法，維護法律的嚴肅性，同時，為企業(yè)依法經(jīng)營，規(guī)范管理提供法律支持和必要的指導(dǎo)，幫助企業(yè)查找和整改不規(guī)范的問題，從源頭堵塞管理漏洞，教育引導(dǎo)干部知法、懂法、遵紀守法，依法維護企業(yè)的切身利益，保護和愛護干部。近年來，公司黨委高度重視案件的查處工作，加大了案件的

查處力度，做到了發(fā)現(xiàn)問題、認真核查、嚴肅處理、適時反饋，有效地糾正了不規(guī)范行為，教育和挽救了部分干部，為企業(yè)避免和挽回了直接經(jīng)濟損失，穩(wěn)定了員工隊伍，促進了干部的廉政建設(shè)。同時，對涉及公司干部員工的違紀問題，我們主動求助檢察機關(guān)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和法律支持，采取內(nèi)查和外核相結(jié)合的方式進行聯(lián)合辦案，檢察機關(guān)提出檢察建議，幫助企業(yè)進行整改，對構(gòu)成刑事案件的，移交司法機關(guān)，并積極配合檢察機關(guān)進行案件調(diào)查，有效地保證了辦案的質(zhì)量，維護了企業(yè)的利益，打擊了犯罪。

通過我們與檢察機關(guān)的真誠協(xié)作，干部職工的思想和精神面貌發(fā)生了極大的變化，形成了班組有人關(guān)心預(yù)防，部門有人主管預(yù)防，單位有人專抓預(yù)防的良好局面，有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪，促進了企業(yè)的規(guī)范管理和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。在今后的工作中，我們將配合檢察機關(guān)，進一步研究和探索預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新途徑和新思路，在謀求企業(yè)發(fā)展，實施依法經(jīng)營，規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)工作中，努力尋求更多的法律支持和幫助，更好的發(fā)揮教育和監(jiān)督和保護職能，依法維護企業(yè)的合法利益，最大限度地教育和挽救干部，減少犯罪，促進企業(yè)的改革和發(fā)展。

二00九年十一月十三日

第五篇：強化保障健全制度

強化保障健全制度

沒有規(guī)矩不成方圓。沒有一套科學(xué)的管理制度作為保障，學(xué)校食堂食品安全只能是空談。最近幾年，縣教體局制定了詳細的學(xué)校食堂建設(shè)、管理制度和食堂操作規(guī)程，健全了各項食品安全應(yīng)急預(yù)案，有的印發(fā)到學(xué)校，有些學(xué)校已經(jīng)制成版面上墻，目前的關(guān)鍵就是要抓好這些制度的落實工作。各學(xué)校要對照要求，認真檢查，凡是沒有建立的制度要盡快建立，盡快版面化，凡是沒有落實的要求要盡快落實到位，通過制度管人管事，通過制度規(guī)范操作程序，通過制度堵塞學(xué)校食堂食品安全管理漏洞。

各位校長，同志們，學(xué)校食品安全關(guān)乎全縣師生的身體健康和生命安全，責(zé)任重于泰山。我們一定要按照會議要求和縣政府安排部署，強化管理，創(chuàng)新辦法，不負重托，不辱使命，積極探索學(xué)校食堂食品安全工作長效管理機制，積極營造學(xué)校食堂食品安全良好氛圍，為辦好人民滿意教育、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村幸福商城做出新的更大的貢獻！