第一篇:2016年民主管理、職工小家建設(shè)自查匯報(bào)
關(guān)于局務(wù)公開(kāi)民主管理、職工小家
建設(shè)工作自查情況匯報(bào)
根據(jù)市公司《關(guān)于組織開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)民主管理、職工小家建設(shè)檢查工作的通知》文件要求,我公司按照《關(guān)于做好局務(wù)公開(kāi)民主管理工作的通知》(文件相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全縣各支局局務(wù)公開(kāi)工作、職工小家建設(shè)工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
**分公司現(xiàn)有農(nóng)村支局20個(gè),自2011年開(kāi)展第三輪“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),先后有**等支局被省公司授予省級(jí)“模范職工小家”稱號(hào),***被市公司授予“模范職工小家”稱號(hào)。近年來(lái),***工會(huì)通過(guò)不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),完善創(chuàng)建措施,大力推進(jìn)職工小家建設(shè)。2016年,我公司**、**、**進(jìn)行了新網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)樓重建,進(jìn)一步改善了網(wǎng)點(diǎn)職工工作、生活環(huán)境,完善了職工小家各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備以及各項(xiàng)管理制度。我公司擬于今年申報(bào)**、**、**創(chuàng)建省級(jí)模范職工小家,力爭(zhēng)今年通過(guò)驗(yàn)收。
二、職工小家創(chuàng)建措施
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,建規(guī)范之家
我們根據(jù)工會(huì)年度工作計(jì)劃,認(rèn)真研究討論,制定規(guī)劃措施,并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí),增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識(shí),使“爭(zhēng)創(chuàng)職工小家”競(jìng)賽活動(dòng),做到了有內(nèi)容、有效果。
(二)關(guān)愛(ài)職工,建和諧之家。
在“職工小家”創(chuàng)建活動(dòng)中,無(wú)論是公司黨組還是工會(huì),一直把改善職工生產(chǎn)環(huán)境生活條件納入重要議事日程,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,全力營(yíng)造溫馨和諧的隨縣郵政企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,為隨縣郵政持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)定的物質(zhì)基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
對(duì)于硬件設(shè)施方面,無(wú)論是營(yíng)業(yè)樓重建的網(wǎng)點(diǎn)還是暫未進(jìn)行重建的網(wǎng)點(diǎn),縣公司工會(huì)都嚴(yán)格按照省公司第三輪模范職工小家考核標(biāo)準(zhǔn),為支局配齊職工食堂、職工活動(dòng)室及職工宿舍等小家建設(shè)所需的各項(xiàng)生活設(shè)施,改善支局生活、工作環(huán)境,使職工工作之余得到充分休息,支局面貌煥然一新。
規(guī)范了各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。根據(jù)市公司發(fā)放的局務(wù)公開(kāi)臺(tái)賬、“和諧小家”建設(shè)綜合臺(tái)賬以及員工收入一覽表,要求各支局按要求建立并及時(shí)填寫(xiě)、完善臺(tái)賬資料,確保各項(xiàng)基礎(chǔ)資料完整并及時(shí)公開(kāi)。同時(shí),按照市公司職工小家建設(shè)管理辦法等文件,進(jìn)一步制定和完善了各項(xiàng)制度及相關(guān)資料,以確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
(三)加強(qiáng)檢查與監(jiān)督,確保創(chuàng)建效果。
根據(jù)小家建設(shè)檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),我公司在檢查過(guò)程中對(duì)各支局進(jìn)行了如實(shí)評(píng)分,對(duì)得分低的支局發(fā)放了整改通知,要求支局嫌棄整改。同時(shí),進(jìn)一步明確了支局職工小家建設(shè)相關(guān)責(zé)任人,要求支局明確專(zhuān)人管理,嚴(yán)格按照小家管理標(biāo)準(zhǔn),做好支局小家創(chuàng)建工作,確保職工小家設(shè)施完整,保證職工生活環(huán)境溫馨、舒適。
三、關(guān)于局務(wù)公開(kāi)民主管理工作
根據(jù)縣公司2016年召開(kāi)的一屆一次職代會(huì)工作安排,為嚴(yán)格落實(shí)局務(wù)公開(kāi)民主管理工作,縣公司將各單位局務(wù)公開(kāi)臺(tái)賬填報(bào)落實(shí)情況納入支局長(zhǎng)的考評(píng)考核,對(duì)沒(méi)按規(guī)定完成局務(wù)公開(kāi)工作臺(tái)賬填報(bào)工作的單位扣在支局長(zhǎng)年終評(píng)定中進(jìn)行考核,以此來(lái)推動(dòng)各單位局務(wù)公開(kāi)工作。
我公司已轉(zhuǎn)發(fā)市公司下發(fā)的《關(guān)于做好局務(wù)公開(kāi)民主管理工作的通知》,要求各支局嚴(yán)格按照《局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》做好支局局務(wù)公開(kāi)工作,并對(duì)照《支局民主管理小家建設(shè)檢查驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)支局局務(wù)公開(kāi)工作及職工小家建設(shè)工作進(jìn)行自查,及時(shí)整改,確保局務(wù)公開(kāi)、小家建設(shè)等工作落到實(shí)處。
四、存在的問(wèn)題
(一)在檢查中發(fā)現(xiàn),部分職工小家的原配硬件設(shè)施因使用時(shí)間長(zhǎng)已老化、損壞,有的因保管不善甚至報(bào)廢,這些都給職工的生活帶來(lái)一些不便。
(二)個(gè)別支局基礎(chǔ)資料不全,局務(wù)公開(kāi)臺(tái)賬、和諧小家綜合臺(tái)賬未按時(shí)填報(bào)。
五、下一步工作
(一)根據(jù)在自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。加強(qiáng)對(duì)局務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督和檢查,將局務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。
(二)對(duì)正在創(chuàng)建的**、**、**,嚴(yán)格按照第三輪模范職工小家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)建、申報(bào),爭(zhēng)取今年順利通過(guò)省公司驗(yàn)收。
(三)加大監(jiān)督檢查力度,確保支局各項(xiàng)局務(wù)公開(kāi)民主管理工作及小家建設(shè)管理工作按照要求落實(shí),為職工創(chuàng)建和諧的工作、生活環(huán)境氛圍,充分提升職工工作的積極性和創(chuàng)造性,確保***在新常態(tài)中持續(xù)、健康發(fā)展。
第二篇:職工小家建設(shè)匯報(bào)材料
關(guān)于XX局“五小”職工小家及“五好”職工小家建設(shè)情況匯報(bào)
按照省、市工會(huì)文件要求,在建設(shè)職工小家中我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:
1、區(qū)局成立了“五好”職工小家建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)局工會(huì),具體負(fù)責(zé)實(shí)施小家建設(shè)的具體工作。領(lǐng)導(dǎo)組不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,一是向市局黨委匯報(bào)進(jìn)展情況,二是及時(shí)協(xié)調(diào)解決建家過(guò)程中的問(wèn)題。并對(duì)建家工作提出明確要求:一是轉(zhuǎn)變觀念。要從精神和物質(zhì)兩個(gè)方面來(lái)抓好“小家”建設(shè)。二是明確“一把手”為建家第一責(zé)任人。建家工作要以職工受益為核心,切實(shí)改善農(nóng)村支局所生產(chǎn)生活條件。三是支局所長(zhǎng)認(rèn)真當(dāng)好 “家長(zhǎng)”。帶好頭,充分發(fā)揮上傳下達(dá)的紐帶作用,調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。四是讓員工感受“小家”帶來(lái)的溫暖,激發(fā)員工潛能,樹(shù)立團(tuán)結(jié)一心發(fā)展業(yè)務(wù)的信心。
2、我局共有8個(gè)農(nóng)村支局,是我局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線,工作環(huán)境較差,工作條件相對(duì)艱苦,建設(shè)職工小家是促進(jìn)農(nóng)村支局在經(jīng)營(yíng)發(fā)展好的基礎(chǔ)上的新成果,我局共建成“五小”職工小家8個(gè)。2008年建成農(nóng)村支局小家2個(gè);2009年建成農(nóng)村支局小家4個(gè);2010年建成農(nóng)村支局小家2個(gè)。2010年 在“五小”小家的基礎(chǔ)上建成“五好”職工小家2個(gè)。
3、在建設(shè)“五小”職工小家方面。對(duì)農(nóng)村支局建設(shè)改造了小伙房、小浴室、小活動(dòng)室、小學(xué)習(xí)室、小菜園。添置了太陽(yáng)能熱水器、電磁爐、油煙機(jī)、餐具、等家用電器;配備了活動(dòng)所需的桌椅、乒乓球臺(tái)、羽毛球等大型文體用具及各種圖書(shū)、雜志、報(bào)刊等,為員工解決現(xiàn)實(shí)生活、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)困難。二是通過(guò)“職工小家”建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,充分調(diào)動(dòng)員工業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。三是支局長(zhǎng)提升管理、發(fā)展能力,帶
領(lǐng)員工一起干。四是妥善安排員工膳食。農(nóng)村支局支局長(zhǎng)每月補(bǔ)助職工適當(dāng)?shù)幕锸迟M(fèi)。區(qū)局在部分支局建設(shè)了“示范田”小菜園,在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)解決了職工吃菜問(wèn)題。
4、我局在“五小”職工小家基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化小家建設(shè),向農(nóng)村支局職工小家“經(jīng)營(yíng)效益好、隊(duì)伍素質(zhì)好、民主管理好、維護(hù)權(quán)益好、局容局貌好”的“五好”目標(biāo)加快轉(zhuǎn)型。一是根據(jù)“五好”職工小家支局實(shí)際,本著勤儉建家的原則,添置必要的家具、廚具、支局內(nèi)綠化等;二是組織豐富多彩的小家教育宣傳活動(dòng),舉辦職工喜聞樂(lè)見(jiàn),健康向上的文體活動(dòng)、讓職工放松身心,養(yǎng)精蓄銳,使之愉快地工作,把建小家活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支局爭(zhēng)做知識(shí)型職工、創(chuàng)建和諧企業(yè)緊密結(jié)合起來(lái);三是公布了職工維權(quán)熱線及維權(quán)責(zé)任人相片,健全了民主管理機(jī)制。
5、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。為將小家管理好,為保持建家成果,我們按照省公司、市局要求,制定了嚴(yán)格的“小家”日常管理制度,支局長(zhǎng)任“小家”建設(shè)負(fù)責(zé)人。區(qū)局市場(chǎng)部把對(duì) “職工小家”按照標(biāo)準(zhǔn)檢查列為檢查工作的重點(diǎn),根據(jù)檢查情況對(duì)支局進(jìn)行通報(bào)。平時(shí)采取突擊檢查方式,督促支局小家管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改,直至達(dá)標(biāo)。通過(guò)這些工作,我局8個(gè)農(nóng)村支局全部達(dá)到建家標(biāo)準(zhǔn),為職工提供了一個(gè)舒適的工作、生活環(huán)境,同時(shí)也提高了服務(wù)質(zhì)量,我局2009年被評(píng)為省級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”和市級(jí)“精神文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
6、為了切實(shí)達(dá)到“以建家促發(fā)展”的目的,我們有針對(duì)性地開(kāi)展了以下工作:
(一)借助“民主管理的小舞臺(tái)”,建設(shè)“民主小家”。支局通過(guò)開(kāi)展局務(wù)公開(kāi)活動(dòng),對(duì)獎(jiǎng)金發(fā)放、經(jīng)費(fèi)收支、業(yè)務(wù)費(fèi)使用等情況,實(shí)行公開(kāi)。同時(shí)堅(jiān)持民主評(píng)議支局長(zhǎng)工作制度。讓職工知局情、議局事。通過(guò)“民主小家”建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,每名職工都自覺(jué)地發(fā)
展業(yè)務(wù)。
(二)關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖小家”。我們逐步對(duì)支局小食堂進(jìn)行了設(shè)備更新,所有農(nóng)村支局都液化氣更換了微波爐,對(duì)小食堂進(jìn)行了內(nèi)部裝修,使職工有了幽雅、溫馨的用餐環(huán)境。為讓職工吃上可口的飯菜,部分支局還建起了小菜園,還有職工把自家種的蔬菜帶到支局改善伙食,和大家共同分享。真正把“小家”融入到企業(yè)這個(gè)“大家”中。
(三)提高員工素質(zhì),建設(shè)“學(xué)習(xí)型小家”。我們將開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)融入到“小家”建設(shè)中,重視遠(yuǎn)程教育,鼓勵(lì)自學(xué)成才。為了給職工搭建“練功比武和學(xué)習(xí)教育的平臺(tái)”。我們結(jié)合支局自學(xué)考試和實(shí)際業(yè)務(wù)量推行了梯形排班法,給員工留出充足的學(xué)習(xí)時(shí)間。另外組織員工閱讀一些內(nèi)容積極向上的書(shū)刊,并進(jìn)行心得體會(huì)交流,形成書(shū)面材料上墻。
(四)開(kāi)展職工活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn),建設(shè)“溫馨小家”。每年春節(jié)過(guò)后都舉辦“乒乓球賽”、“象棋賽”、“夠級(jí)大賽”等文體活動(dòng),并根據(jù)情況邀請(qǐng)大客戶及其他單位參加,這些活動(dòng)極大的豐富了職工業(yè)余生活、拉近了與客戶之間的距離,有利的促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
在今后工作中,我們要進(jìn)一步把以人為本的企業(yè)發(fā)展理念貫穿于“小家”建設(shè)活動(dòng)中,把“小家”建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,長(zhǎng)抓不懈,使“小家”在凝聚人心,構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)郵政又好、又快的發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。
第三篇:職工小家匯報(bào)材料
建設(shè)集團(tuán)“模范職工小家”工作情況匯報(bào)
開(kāi)展建設(shè)職工小家的活動(dòng),是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層,增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式。“建家就是建基層”,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革,是工會(huì)工作在場(chǎng)道建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重要角色,更是為公司“二次創(chuàng)業(yè),爭(zhēng)行業(yè)一流”的道路上發(fā)揮了突出作用。雙流機(jī)場(chǎng)工會(huì)自組建以來(lái),一直倍受上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)。項(xiàng)目工會(huì)也一直十分重視并積極主動(dòng)的抓好“職工之家”的建設(shè)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本概況
成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng),是國(guó)家西部開(kāi)發(fā)的重要窗口,是四川省拉動(dòng)內(nèi)需的重點(diǎn)工程,也是慶祝建國(guó)六十周年的獻(xiàn)禮工程?,F(xiàn)修建的第二跑道和新航站樓建成后,年飛機(jī)起降量可達(dá)30.5萬(wàn)架次,旅客吞吐量可達(dá)3800萬(wàn)人次以上,成為國(guó)內(nèi)第四大航空樞紐。本項(xiàng)目修建的第二跑道道面工程一標(biāo)段,合同價(jià)1.53億元人民幣,合同工期280天,質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。省委、省政府指令、務(wù)必確保2009年10月1日通航。二00九年九月十四日、十五日,經(jīng)國(guó)家民航總局、中航建設(shè)集團(tuán)公司、四川省國(guó)資委、民航四川安全監(jiān)督管理局、西南航空管理局、四川機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)、民航質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的檢查驗(yàn)收,成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)二跑道的工程正式竣工。項(xiàng)目隨后承接了雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)42號(hào)機(jī)坪工程,并同樣取得優(yōu)異成績(jī)。現(xiàn)在正在進(jìn)行雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)B6-B7
道口間C滑行道工程施工。
項(xiàng)目工會(huì)是2004年元月,組建項(xiàng)目部的同時(shí),按照《工會(huì)章程》組建的,是集團(tuán)工會(huì)第一個(gè)試點(diǎn)直選基層工會(huì)的項(xiàng)目?,F(xiàn)有在冊(cè)職工31名,會(huì)員31名,其中女會(huì)員8名,入會(huì)率100%。現(xiàn)項(xiàng)目工會(huì)委員會(huì)由五名同志組成,設(shè)主席一名。下設(shè)民主管理小組,勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督小組和女職工小組。分工明確,責(zé)任落實(shí),獨(dú)立工作,協(xié)調(diào)配合。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)川華工[2004]13#《關(guān)于在外來(lái)務(wù)工人員中組建工會(huì)組織的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,積極開(kāi)展了關(guān)愛(ài)農(nóng)民工,認(rèn)真做好發(fā)展農(nóng)民工入會(huì)的工作。以現(xiàn)有農(nóng)民工建立聯(lián)合工會(huì)。聯(lián)合工會(huì)由我方3人(主席1人,委員2人)、民工方2人(副主席1人,委員1人)組成。通過(guò)聯(lián)合工會(huì)的齊心協(xié)力,努力工作,對(duì)各級(jí)工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)和指示精神,及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,推動(dòng)了項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量和各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。項(xiàng)目部多次受到民航指揮部、公司、監(jiān)理單位的肯定和好評(píng)。
二、狠抓政治思想教育,不斷提高員工綜合素質(zhì)
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和公司工會(huì)的工作安排,較好的克服了工學(xué)矛盾,利用雨斑和晚上工余時(shí)間,采用工地黑板報(bào)、宣傳欄、公示欄、各種會(huì)議等方式,有計(jì)劃,有重點(diǎn)的對(duì)廣大職工進(jìn)行了全方位的思想政治教育、形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德教育,和技術(shù)(業(yè)務(wù))學(xué)習(xí),以及集團(tuán)職代會(huì)暨工作會(huì),公司職代會(huì)暨工作會(huì)精神的宣傳落實(shí)。以及按照公司單位和公司工會(huì)的安排計(jì)劃,組織黨員職工進(jìn)行“學(xué)習(xí)實(shí)踐 科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。當(dāng)前,正按照公司黨委和公司工會(huì)的安排計(jì)
劃,組織黨員開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
三、重視民主管理工作,職工參政議政的能力和水平進(jìn)一步提高
項(xiàng)目黨支部和管理班子,十分重視民主政治建設(shè)和民主管理、依法維權(quán)工作。項(xiàng)目工會(huì)建立了民主管理小組,組長(zhǎng)由工會(huì)委員擔(dān)任,職責(zé)明確,措施具體,充分發(fā)揮工會(huì)組織廣泛聯(lián)系群眾的特點(diǎn),全方位聽(tīng)取和了解職工群眾的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目班子,為項(xiàng)目的規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。項(xiàng)目職工的各類(lèi)保險(xiǎn)按時(shí)交付,工資按月支付,沒(méi)有拖欠工資的現(xiàn)象發(fā)生。員工收入也逐年穩(wěn)步提高。項(xiàng)目制定的相關(guān)管理暫行辦法,工會(huì)和民管小組的成員都參加了研究和討論,并在公示欄進(jìn)行了公示。由此,增大了管理的透明度,增強(qiáng)了職工和職工代表的知情權(quán)和參與權(quán)。
四、積極組織開(kāi)展“安康杯”、“華西杯”等競(jìng)賽活動(dòng)和群眾性技改活動(dòng)
“華西杯”競(jìng)賽活動(dòng),是集團(tuán)黨委、行政、工會(huì),為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高集團(tuán)整體管理水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和工程項(xiàng)目盈利水平、樹(shù)立華西品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,而統(tǒng)一組織的創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照川華黨【2008】93#文件規(guī)定,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,以“三個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)加強(qiáng)”、“三個(gè)提高”為目標(biāo),制定了工作制度,明確職責(zé),協(xié)調(diào)一致。經(jīng)過(guò)不懈努力,通過(guò)了“華西杯”過(guò)程復(fù)查。在開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí),依靠和發(fā)揚(yáng)職工群眾的首創(chuàng)精神,積極開(kāi)展群眾性小改小革、合理化建議和QC活動(dòng),針對(duì)機(jī)場(chǎng)、場(chǎng)道施工特點(diǎn),適時(shí)改進(jìn)工藝、提高生產(chǎn)技術(shù)等,為項(xiàng)目贏得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效
益。其中關(guān)于道面粗糙度問(wèn)題,由于拉毛刷的材質(zhì)、管徑直接影響了混凝土道面的紋理和平整度,通過(guò)對(duì)比、試驗(yàn)最后采用2.5mm的尼龍材質(zhì)的拉毛刷。項(xiàng)目對(duì)此組織QC攻關(guān),經(jīng)過(guò)多次努力,反復(fù)試驗(yàn)。此項(xiàng)QC成果,獲得公司相關(guān)部門(mén)的表彰。
五、不斷加強(qiáng)對(duì)職工(農(nóng)民工)進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育,提高安全防護(hù)能力
“勞動(dòng)保護(hù)”是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作,是維護(hù)職工身心健康,保證企業(yè)不斷發(fā)展的有力措施。除正面宣傳國(guó)家有關(guān)勞保的方針、政策外,對(duì)集團(tuán)和公司的相關(guān)制度也積極宣傳和落實(shí)。項(xiàng)目部工會(huì)為了加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作檢查力度,成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組,各作業(yè)組也設(shè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員,形成勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。并結(jié)合自身實(shí)際,有效利用“三級(jí)教育”、宣傳欄、宣傳掛圖等形式,廣泛進(jìn)行安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等的宣傳教育。對(duì)全體參戰(zhàn)人員(農(nóng)民工),按規(guī)定按時(shí)發(fā)放了雨鞋、草帽、雨衣、工作服、手套等勞保用品。特別是夏季,根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,錯(cuò)開(kāi)高溫高熱時(shí)段,發(fā)放防暑藥物,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)糾正。保證了項(xiàng)目生產(chǎn)的正常進(jìn)行。此外,項(xiàng)目部還購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī)、電視機(jī)、電風(fēng)扇、電熱淋浴器、飲水機(jī)、電熱蒸汽蒸飯器等,不斷改進(jìn)生活條件,為職工提供較舒適的生活環(huán)境。
六、鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提升技術(shù)素質(zhì)
項(xiàng)目部全面推進(jìn)“職工素質(zhì)工程”,按照公司規(guī)定,鼓勵(lì)和支持職工參加學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)和技術(shù)職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對(duì)于通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并取
得證書(shū)的職工,按公司規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。目前項(xiàng)目部有三名職工參加本科學(xué)習(xí),還有兩名職工參加大專(zhuān)學(xué)習(xí)。初步形成了自覺(jué)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的氛圍。
七、以人為本,為困難職工排憂解難
項(xiàng)目部重視以人為本,關(guān)愛(ài)困難職工,為他們排憂解難,使職工倍感大家庭的溫暖。凡職工生病住院,項(xiàng)目部都派專(zhuān)人進(jìn)行慰問(wèn)看望;對(duì)重癥住院人員,項(xiàng)目部職工都積極主動(dòng)進(jìn)行獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)。對(duì)于在冊(cè)職工的生日,項(xiàng)目部都會(huì)送上生日賀卡,予以祝福。在2008年512大地震中,項(xiàng)目部也在公司統(tǒng)一安排下第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)。還發(fā)動(dòng)群眾捐款捐物,黨員交納特殊黨費(fèi),支援災(zāi)區(qū)。2008年7月,項(xiàng)目部榮獲公司“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
八、因地制宜,創(chuàng)造條件,不斷改善職工業(yè)余文化生活
施工企業(yè)流動(dòng)、分散是本質(zhì)特點(diǎn)。項(xiàng)目部積極主動(dòng),克服困難,從自身的實(shí)際行動(dòng)出發(fā),因地制宜,不斷改善和豐富職工業(yè)余文化生活。每年春節(jié)都組織迎春團(tuán)拜活動(dòng);充分利用三八節(jié)、五一、五
四、國(guó)慶等節(jié)日,組織游園和文體活動(dòng)。還購(gòu)置了羽毛球、象棋、撲克等娛樂(lè)器材,方便職工隨時(shí)熱身活動(dòng)和休閑娛樂(lè)活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,是職工之間增進(jìn)了理解,融合了關(guān)系,增強(qiáng)了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
自建家活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們深刻的體會(huì)到:建家工作是工會(huì)工作的有效載體,它使工會(huì)工作更實(shí)際,更具體,起到了橋梁和紐帶的作用,進(jìn)而凝聚了人氣,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。在長(zhǎng)期以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和小家
成員的積極帶動(dòng)和努力下,我們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常生活中互幫互助,是我們的職工小家真正像一個(gè)溫暖的大家庭,讓員工能夠在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好“模范職工小家”,開(kāi)拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。
以上匯報(bào),如有不妥之處,懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正!
四川省場(chǎng)道工程有限公司 雙流機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目工會(huì)2010年8月31日
第四篇:職工小家匯報(bào)材料
全國(guó)模范職工小家
申報(bào)材料
甘肅**建設(shè)集團(tuán)公司
大家小家都是幸福美滿的一家
---記****集團(tuán)第*工程公司職工小家
**集團(tuán)總公司是**省內(nèi)唯一一家擁有“施工總承包特級(jí)資質(zhì)”的大型國(guó)有企業(yè)。2012年躋身于中國(guó)500強(qiáng)企業(yè),全年完成產(chǎn)值200多億。在這個(gè)建筑業(yè)內(nèi)跨越式發(fā)展的“大家庭”的身后,有著無(wú)數(shù)的“小家庭”在支撐著。隸屬于**集團(tuán)工會(huì)的第*工程公司職工小家就是其中的成員之一。2012年**集團(tuán)完成產(chǎn)值16億元,旗下的第*工程公司完成產(chǎn)值接近1.6億元,約占**集團(tuán)產(chǎn)值的10%。
第*工程公司是**集團(tuán)內(nèi)年輕的成員之一,是伴隨著**集團(tuán)的發(fā)展逐步成長(zhǎng)起來(lái)的,也是**集團(tuán)下屬基層單位最早建立工會(huì)組織的單位之一。公司現(xiàn)有在冊(cè)職工77人,其中工會(huì)會(huì)員13人、發(fā)展對(duì)象25人。第*工程公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,其中工會(huì)主席1名、工會(huì)組長(zhǎng)1名。目前在建工程8個(gè),其中5個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理、公司機(jī)關(guān)3個(gè)部室的負(fù)責(zé)人都由工會(huì)會(huì)員擔(dān)任。
第*工程公司工會(huì)在**集團(tuán)公司黨委和工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“圍繞項(xiàng)目務(wù)實(shí)發(fā)展,建好小家融入大家”為工作宗旨,在本公司內(nèi)大力開(kāi)展創(chuàng)建模范職工小家的活動(dòng)。通過(guò)近兩三年承建的工程項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)管理凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,以及**集團(tuán)不怕困難的精神,一步步扭轉(zhuǎn)了個(gè)別項(xiàng)目資金壓力較大、管理崗位人員緊缺、初期進(jìn)度緩慢、各方配合缺乏的被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部“職工小家”與“集團(tuán)公司大家”的共同繁榮和共同進(jìn)步。2012年,在集團(tuán)公司工會(huì)和第*工程公司工會(huì)組織的帶領(lǐng)下,職工小家做了如下工作:
一、重視民主管理,大興和諧小家 嚴(yán)格落實(shí)**集團(tuán)公司職工代表大會(huì)制度及民主管理監(jiān)督制度。第*工程公司工會(huì)組織按照**集團(tuán)公司《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定,定期召開(kāi)職工大會(huì)選舉職工代表,組織職工代表參加集團(tuán)公司職代會(huì),會(huì)議上認(rèn)真收集、梳理職工意見(jiàn)和建議,會(huì)后及時(shí)召全體職工會(huì)議,傳達(dá)職代會(huì)會(huì)議精神,充分聽(tīng)取廣大一線員工的心聲,竭力協(xié)調(diào)、反映解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。讓員工參政議政,充分行使自己的合法權(quán)利。
公司工會(huì)認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,按**集團(tuán)公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法要求,對(duì)基層單位職工應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)及時(shí)地進(jìn)行公開(kāi)。各項(xiàng)關(guān)系到職工切身利益的事宜,在廠務(wù)公開(kāi)的同時(shí),第*工程公司工會(huì)廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真的做好上傳下達(dá)和溝通協(xié)調(diào)工作。在各位工會(huì)會(huì)員的努力下,把職工中的各種矛盾處理到萌芽狀態(tài),最大限度地維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
二、安全文明先行,建平安小家
工程建設(shè)施工中,安全責(zé)任重于泰山。第*工程公司工會(huì)組織以公司的發(fā)展目標(biāo)為指針,以三年一屆的**集團(tuán)“安康杯”有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),積極動(dòng)員和組織全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,落實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),工會(huì)組織要求各個(gè)在建項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)“以人為本、提高素質(zhì)、安全發(fā)展、促進(jìn)和諧”的主題目標(biāo)。工會(huì)小組對(duì)各在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行督促、監(jiān)督整改,適時(shí)提出合理化建議。
第*工程公司所有在建項(xiàng)目,至今未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故,所有項(xiàng)目部管理人員都能扎根現(xiàn)場(chǎng)、盡職盡責(zé),保證了項(xiàng)目安全文明施工與進(jìn)度爭(zhēng)先的雙向發(fā)展目標(biāo)。承建的中科院危舊住房改造項(xiàng)目部多次在上級(jí)單位和安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站的檢查中贏得了好評(píng),該項(xiàng)目部的文明的施工現(xiàn)場(chǎng) 15 和齊全的內(nèi)業(yè)資料等多次獲得表?yè)P(yáng)。
三、以人發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展,創(chuàng)先進(jìn)小家
公司工會(huì)積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式,突出文明施工抓管理,強(qiáng)化措施抓完善,以職工的全面發(fā)展帶動(dòng)項(xiàng)目的全面發(fā)展,使職工樹(shù)立了良好的內(nèi)在和外在形象,各在建項(xiàng)目的精神文明建設(shè)邁上了新臺(tái)階。第*工程公司工會(huì)通過(guò)每周例會(huì)、每月學(xué)習(xí)日、每半年管理各位人員考評(píng)等形式,使職工樹(shù)立了危機(jī)感和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的自覺(jué)性;在每年的新員工中及時(shí)開(kāi)展崗位培訓(xùn)、崗位練兵和導(dǎo)師帶徒學(xué)藝等方式,加強(qiáng)技能培訓(xùn),使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。目前,公司內(nèi)所有新員工均可在自身崗位開(kāi)展獨(dú)立工作。在建項(xiàng)目基本上都能還積極開(kāi)展全體職工每月述職評(píng)比活動(dòng),督促全體員工以優(yōu)秀典型為榜樣,真正做到以項(xiàng)目為家以個(gè)人素質(zhì)提高促項(xiàng)目更快更好發(fā)展。
近兩年來(lái),在第*工程公司工會(huì)組織的良好引導(dǎo)下,先后有1人獲得“全國(guó)優(yōu)秀建造師”稱號(hào),6人獲得“**省優(yōu)秀建造師”稱號(hào),7人榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號(hào),5人獲得“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào),多人獲得本系統(tǒng)先進(jìn)生產(chǎn)者和勞動(dòng)模范者稱號(hào),等等。
四、凝心聚力、關(guān)愛(ài)員工,造溫暖小家
公司工會(huì)本著“家和萬(wàn)事興”,員工家庭和諧才有“企業(yè)大家庭”和諧的建家方針,切實(shí)關(guān)心職工生活,多渠道為職工排憂解難,全方位健全職工利益保障機(jī)制,深化“家”文化,延續(xù)“家”內(nèi)涵,使職工消除了疑問(wèn)、疑慮和后顧之憂,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,增強(qiáng)了整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。每年的六七月間,蘭州市的驕陽(yáng)似火,工會(huì)組織及時(shí)設(shè)專(zhuān)人在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放清茶、綠豆和冰糖等防暑物品,真正將工會(huì)的清涼送到每位員工心里。冬天還到一線為農(nóng)民工送電褥子、被子等物品,年年堅(jiān)持“夏送清涼,冬送溫暖”活動(dòng)。同時(shí),哪位職工有特殊困難,工會(huì)組織第一個(gè)開(kāi)展關(guān)愛(ài)幫助互動(dòng);個(gè)別心存誤會(huì)的務(wù)工人員來(lái)項(xiàng)目部討說(shuō)法,工會(huì)會(huì)員第一個(gè)出面協(xié)調(diào),耐心講解,化干戈為玉帛是常事;小到項(xiàng)目常備的“醫(yī)藥箱”,大到“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?!?都由工會(huì)組織落實(shí)實(shí)施。第*工程公司工會(huì)時(shí)刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營(yíng)造到每一位職工心里。
工程建設(shè)繁忙又勞累,第*工程公司工會(huì)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,利用雨天及業(yè)余時(shí)間廣泛開(kāi)展文娛活動(dòng),“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“項(xiàng)目圖書(shū)閱覽周”、“季度籃球賽”、“《忠誠(chéng)與背叛》和《江姐》愛(ài)國(guó)主義電影、話劇集體看”等活動(dòng)的展開(kāi),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
在長(zhǎng)期以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)和諧、安定的小家庭。
在今后的工作中,第*工程公司工會(huì)將繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),積極構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、民主型、和諧型”工會(huì),繼續(xù)協(xié)助**集團(tuán)公司黨政工作,做好各項(xiàng)“有利于企業(yè)發(fā)展的大事、有利于工會(huì)工作的小事、有利于職工生活的好事”。還將重視加強(qiáng)工會(huì)信息工作,切實(shí)落實(shí)職工權(quán)益,圍繞項(xiàng)目發(fā)展這個(gè)中心點(diǎn),將模范職工小家的建設(shè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。
第五篇:職工小家匯報(bào)材料
職工小家匯報(bào)材料
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)XX的小家作客,我是小家成員XX,相信當(dāng)您落座我們的小家最大的感受就是,舒適與溫馨。
在小家首先映入眼簾的就是我們的“溫馨小家”的全家福了,照片上熱情洋溢的X位人兒,就是我們的小家主人。看我們的笑容透著一份莊嚴(yán),飽含著傳播供電文明之光的責(zé)任,透著一份熱情,讓我們盡情揮灑對(duì)于工作和生命的激情。
讓我們把目光在投向?qū)γ娴倪@堵裝飾墻,火紅的字跡書(shū)寫(xiě)著我們用心靈寫(xiě)下美麗約定……我們將忠于職守,敬業(yè)奉獻(xiàn),用滿腔的熱忱和執(zhí)著的追求,揮灑每一滴汗水、每一片赤誠(chéng);我們要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先。
別看我們的家雖小,可休閑內(nèi)容卻斗豐富多彩,閑暇時(shí)刻,我們?cè)谶@讀書(shū)看報(bào),品位心靈雞湯,交流心得感受,高歌一曲,比比誰(shuí)的歌喉最美,舞姿最棒。隔壁還有我們的活動(dòng)室,乒乓臺(tái)前我們一教高下,對(duì)弈一番,看誰(shuí)更技高一籌,環(huán)顧一下我們的小家大概就是這樣了,雖然簡(jiǎn)單但卻是我們單調(diào)枯燥工作中不可獲缺的加油站。我們?cè)谶@里激發(fā)充沛的精力,投入新的工作與挑戰(zhàn)。
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)在XX一行期間工作愉快,身體健康。最后有個(gè)小小的心愿,請(qǐng)您在我們的成長(zhǎng)過(guò)程中留下珍貴的一筆,因?yàn)橛心闹笇?dǎo)我們一定會(huì)事半功倍,在未來(lái)的征程中取得更優(yōu)異的成績(jī)。