第一篇：國電怒江水電開發(fā)有限公司安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)

國電怒江水電開發(fā)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/SDHSDC–0001–2018

安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

2018-1-20發(fā)布 2018-1-20實(shí)施

國電怒江水電開發(fā)有限公司

-1-主題內(nèi)容與使用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國電怒江水電開發(fā)有限公司各級人員的安全職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于國電怒江水電開發(fā)有限公司全體員工(包括勞務(wù)派遣制員工和臨時員工)。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

GB/T1.1-2000 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

GB/T15498-1995 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 GL/T800-2001 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 DL/T600-2001 電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》 《工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例》

《基層(車間)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例》 中國國電集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》 中國國電集團(tuán)公司《事故調(diào)查規(guī)程》 《中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》 3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理(或主持工作的副總經(jīng)理)是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.2 各部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全第一責(zé)任人。3.3 安全生產(chǎn)部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查部門。4 總則

4.1 各級人員應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

4.2 各級人員都應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對確保安全生產(chǎn)和維護(hù)執(zhí)行規(guī)章制度

-1-的嚴(yán)肅性負(fù)責(zé)。

4.3 對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況，按“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，做出正確的結(jié)論。

4.4 各生產(chǎn)部門對內(nèi)承包的生產(chǎn)任務(wù)和對外承包的經(jīng)營項目，都必須遵照有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行安全措施和明確各自的安全責(zé)任。

4.5 “安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。黨、政、工、團(tuán)必須以安全生產(chǎn)為中心做好各項工作，并承擔(dān)各自的責(zé)任。5 各級人員安全職責(zé)

5.1總經(jīng)理（主持工作的副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任

5.1.1.1 總經(jīng)理（主持工作的副總經(jīng)理）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

5.1.1.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策方針和上級有關(guān)制度規(guī)定，組織企業(yè)依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)工作。

5.1.1.3 建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對貫徹落實(shí)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.1.1.4 組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5.1.1.5 建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督管理體系，滿足安全生產(chǎn)需要。5.1.1.6 組織制定并實(shí)施企業(yè)年度安全目標(biāo)計劃和安全生產(chǎn)工作計劃。5.1.1.7 組織制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。5.1.1.8 保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

5.1.1.9 督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.1.1.10 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急工作機(jī)制。5.1.1.11 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。5.1.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.1.2.1 落實(shí)以企業(yè)總經(jīng)理（廠長）為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

5.1.2.2 健全完善安全生產(chǎn)保證體系，合理設(shè)置安全生產(chǎn)部門，優(yōu)化人力資源配置，評估安全生產(chǎn)保障能力，滿足安全生產(chǎn)需要。

5.1.2.3依法設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)并直接主管，按規(guī)定配備安全監(jiān)管人員，健全安全監(jiān)督體系，完善安全監(jiān)管手段，支持安監(jiān)部門和人員有效履行安全監(jiān)管職責(zé)。

5.1.2.4 組織制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計劃。與各部門簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解到部門、車間、班組和崗位，并組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

5.1.2.5 建立健全安全生產(chǎn)制度體系，每年組織對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行復(fù)查修訂，每3-5年組織進(jìn)行一次全面修訂。

5.1.2.6 組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立完善評估考核和持續(xù)改進(jìn)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

5.1.2.7 建立健全應(yīng)急管理體系，成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，建立應(yīng)急工作機(jī)制。組織編制、修訂并實(shí)施生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，每年至少組織2次綜合預(yù)案或?qū)ｍ楊A(yù)案應(yīng)急演練。

5.1.2.8 保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。對企業(yè)反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃進(jìn)行審批并保證“兩措”項目及費(fèi)用的實(shí)施落實(shí)。

5.1.2.9 建立安全隱患排查治理長效機(jī)制，組織開展春、秋季安全大檢查和安全專項檢查及防汛防臺、迎峰度夏、安全供電等定期工作，解決安全生產(chǎn)突出問題，消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5.1.2.10 組織制定、實(shí)施企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，建立安全教育培訓(xùn)評估考核機(jī)制，將安全教育培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)績效考核。

5.1.2.11 每月至少參加1次聯(lián)系點(diǎn)活動，了解、督導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)工作。5.1.2.12 每年至少組織開展1次事故警示教育活動，帶領(lǐng)有關(guān)人員到事故發(fā)生地點(diǎn)接受警示教育。

5.1.2.13 主持（特殊情況下可委托分管負(fù)責(zé)人）召開周安全生產(chǎn)例會（每周1次）、月度安全生產(chǎn)分析會（每月1次）和安委會會議（每季度1次），通報分析安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題，安排布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

5.1.2.14 親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

5.1.2.15 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，督促、檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，全面準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)情況，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)場檢查要求：對主站廠房、升壓站及尾水站每周至少1次，每月對所有水電站全覆蓋檢查一次，應(yīng)有現(xiàn)場簽字記錄。重點(diǎn)檢查：集控室、繼電保護(hù)室、計算機(jī)室、電纜室、水庫大壩、廠房、開關(guān)站、地災(zāi)防治點(diǎn)等重點(diǎn)區(qū)域或部位，查看水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器、斷路器、大壩機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)，查看自動保護(hù)裝置投退、機(jī)組進(jìn)水口攔污柵壓差、水庫調(diào)度、設(shè)備缺陷處理等情況；各部門、班組兩會一活動、設(shè)備巡視檢查等定期工作開展情況；安規(guī)、運(yùn)規(guī)、檢規(guī)和“兩票三制”等安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況；重大反事故措施落實(shí)及反違章工作開展情況；檢修作業(yè)、運(yùn)行操作和現(xiàn)場文明生產(chǎn)是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求等。

公司總經(jīng)理（主持工作的副總經(jīng)理）是所轄水庫大壩管理的行政負(fù)責(zé)人，應(yīng)組織開展大壩定期安全監(jiān)測、大壩安全注冊、隱患治理、水庫調(diào)度等相關(guān)工作，確保大壩安全運(yùn)行。

5.1.2.16 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，第一時間趕赴第一事故現(xiàn)場，組織開展事故應(yīng)急處置。并按規(guī)定及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。

5.1.2.17 落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司、分（子）公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作安排和要求。5.1.2.18在安排經(jīng)營發(fā)展工作時，同時考慮安全工作，不得忽視安全指標(biāo)，而

片面追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

5.2 黨委(支部)書記 5.2.1安全生產(chǎn)責(zé)任

5.2.1.1 黨委（支部）書記是企業(yè)思想政治工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的思想政治工作和組織建設(shè)工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，把搞好安全生產(chǎn)納入黨委（支部）的重要議事內(nèi)容。

5.2.1.2 按“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)“的要求，與總經(jīng)理（廠長）同為安全第一責(zé)任人，與總經(jīng)理（廠長）負(fù)責(zé)同等安全責(zé)任。

5.2.1.3 充分發(fā)揮黨（委）支部和黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，對安全生產(chǎn)的保證進(jìn)行監(jiān)督。

5.2.1.4 及時了解掌握職工的思想動態(tài)，做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。

5.2.1.5 組織宣傳貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、文件；宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)了的好人好事和先進(jìn)事跡。

5.2.1.6 定期召開黨委會聽取行政領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)動態(tài)分析匯報，針對公司安全生產(chǎn)上存在的問題提出有效監(jiān)督保證措施，責(zé)成有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

5.2.1.7 重大以上事故，要參與研究或召開黨委會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)對重大事故的調(diào)查和對責(zé)任者的處理意見，并提出建議和意見。

5.2.1.8 督促公司工會、團(tuán)委、黨支部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作。5.2.2安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.2.2.1 把搞好安全生產(chǎn)納入黨委（支部）的重要議事內(nèi)容，在黨委（支部）會上對員工在安全生產(chǎn)方面的存在的思想問題進(jìn)行分析并督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行整改。

5.2.2.2對本公司安全生產(chǎn)方面的宣傳教育及群眾性的安全活動等工作負(fù)全面

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅決執(zhí)行并督促公司所屬各施工單位和各部門認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以及黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

5.2.2.3 督促人教及相關(guān)生產(chǎn)部門做好安全教育培訓(xùn)工作，對各部門的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查督促，每月不少于一次，應(yīng)有現(xiàn)場檢查簽字記錄。

5.2.2.4 督促和指導(dǎo)工會、共青團(tuán)及宣傳部門做好安全生產(chǎn)的宣傳工作，積極開展群眾性的安全生產(chǎn)競賽活動，每年度組織安全競賽活動不少于一次，利用公司現(xiàn)場展板進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳每月不少于一次。

5.2.2.5 充分發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，發(fā)揮黨、群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。組織開展黨員身邊無事故、無違章、無差錯、無違紀(jì)活動。

5.2.2.6 經(jīng)常深入現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際做好職工的安全思想教育和職業(yè)道德教育。每月入現(xiàn)場了解員工安全思想及思想教育不少于一次。

5.2.2.7 組織有關(guān)部門積極宣傳貫徹國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、文件；經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)了的好人好事和先進(jìn)事跡。公司每月上報宣傳稿件不少于一篇。

5.2.2.8 參加每月度安全生產(chǎn)綜合例會，聽取行政領(lǐng)導(dǎo)及各部門的安全生產(chǎn)動態(tài)分析匯報，針對公司安全生產(chǎn)上存在的問題，研究、討論、提出有效監(jiān)督保證措施，責(zé)成有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。

5.2.2.9 聽取行政領(lǐng)導(dǎo)對重大事故的調(diào)查和對責(zé)任者的處理意見，并提出建議和意見，支持行政領(lǐng)導(dǎo)按照《國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程》進(jìn)行事故定性，并督促按規(guī)定上報及考核。

5.2.2.10 對公司工會、團(tuán)總支、黨支部安全生產(chǎn)方面的有關(guān)工作進(jìn)行檢查督促每月不少于一次。

5.3 工會負(fù)責(zé)人

5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.3.1.1貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。

5.3.1.2加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。

5.3.1.3組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，支持公司關(guān)于安全工作的獎懲。

5.3.1.4參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定。

5.3.1.5組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。

5.3.1.6關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動保護(hù)工作。

5.3.1.7落實(shí)公司文化娛樂場所的安全防火管理工作。

5.3.1.8定期到到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實(shí)施整改。

5.3.1.9參加公司安全檢查和對新建、改擴(kuò)建工程的“三同時”監(jiān)督，參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。

5.3.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.3.2.1做好職代會的籌備、召開和貫徹等工作，充分發(fā)揮工會的安全監(jiān)督作用。5.3.2.2定期利用各種載體做好安全文化建設(shè)的宣傳工作。5.3.2.3 做好每年的防暑降溫慰問工作。

5.3.2.4定期監(jiān)督檢查各部門的勞動用品發(fā)放、領(lǐng)用。5.3.2.5做好一年一次的職工健康體檢工作。5.3.2.6 負(fù)責(zé)開展日常安全生產(chǎn)合理化建議活動。

5.3.2.7做好安全穩(wěn)定工作，定期組織召開各種座談會，做好群眾信訪工作，-7-

困難職工的幫困送溫暖工作。

5.3.2.8 做好傷亡事故的慰問安撫工作。5.4 總經(jīng)理助理兼安全生產(chǎn)部主任 5.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.4.1.1 協(xié)助總經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)，在總經(jīng)理離開現(xiàn)場期間全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的日常管理。

5.4.1.2 是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

5.4.1.3 堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的政策、法令和上級有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，在生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)決策上是總工程師（或副總工程師）的參謀和助手，組織研究生產(chǎn)中的技術(shù)問題，努力提高公司安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)水平。

5.4.1.4 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織編制年度“反事故措施計劃”和“勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃”，保證“兩措”費(fèi)用的落實(shí)和計劃的實(shí)施，積極改善現(xiàn)場勞動安全條件。

5.4.1.5 狠抓設(shè)備管理、運(yùn)行管理，負(fù)責(zé)檢修工藝質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，抓好檢修質(zhì)量三級驗(yàn)收、設(shè)備評級和運(yùn)行“兩票三制”的管理工作。

5.4.1.6 參加事故調(diào)查委員會或調(diào)查組，并負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定、查詢、筆錄、攝影等前期工作，做好會議記錄，編寫事故調(diào)查報告和有關(guān)報表，資料存檔等工作。在調(diào)查分析中，要從技術(shù)和管理上查明原因，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施和管理措施，堅持“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處理。

5.4.1.7 組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)程制度、安全工作計劃、規(guī)劃。審核部門(公司)編制的專業(yè)安全工作規(guī)程，指導(dǎo)和督促他們做好安全管理工作。督促、檢查各級人員貫徹執(zhí)行以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項安全規(guī)程制度。

5.4.1.8 做好技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)工作，具體指導(dǎo)基層部門開展好各項技術(shù)監(jiān)督工作。5.4.1.9 在設(shè)計、審核、鑒定公司的重大技術(shù)改造、科研項目，必須同時考慮安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施，并對其安全可靠性負(fù)責(zé)。

5.4.1.10 定期組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡視檢查和運(yùn)行管理檢查。授權(quán)組織或參加對照檢查公司反事故措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)部門解決。

5.4.1.11 組織安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)分析會，運(yùn)行檢修分析會和根據(jù)安全生產(chǎn)趨勢，季節(jié)特點(diǎn)制定安全大檢查計劃，并組織實(shí)施，針對存在問題，提出整改措施，督促實(shí)施。

5.4.1.12 負(fù)責(zé)組織公司基建工程、技改工程和零星工程的安全合同的編制和審查，認(rèn)真貫徹“三同時”。

5.4.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.4.2.1 及時宣傳并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的政策、法令和上級有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，組織研究、解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)問題，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作的存在的問題及改進(jìn)措施建議。

5.4.2.2 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下組織編制年度“反事故措施計劃”和“勞動保護(hù)技術(shù)措施計劃”，保證“兩措”費(fèi)用的落實(shí)和計劃的實(shí)施，積極改善現(xiàn)場勞動安全條件。

5.4.2.3 負(fù)責(zé)檢修工藝質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督，抓好檢修質(zhì)量三級驗(yàn)收、設(shè)備評級和運(yùn)行“兩票三制”的管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查運(yùn)行值班、設(shè)備維護(hù)消缺等情況，每月組織對兩票三制執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查統(tǒng)計并在公司月度安全生產(chǎn)綜合例會上進(jìn)行通報、提出考核建議。

5.4.2.4 參加事故調(diào)查委員會或調(diào)查組，并負(fù)責(zé)技術(shù)鑒定、查詢、筆錄、攝影等前期工作，做好會議記錄，編寫事故調(diào)查報告和有關(guān)報表，資料存檔等工作。在調(diào)查分析中，要從技術(shù)和管理上查明原因，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施和管理措施，堅持“四不放過”的原則進(jìn)行分析和處理。報告規(guī)范完整，符合集團(tuán)公司事故調(diào)查

規(guī)程之規(guī)定。

5.4.2.5 組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)程制度、安全工作計劃、規(guī)劃。審核部門(公司)編制的專業(yè)安全工作規(guī)程，并做好安全管理工作的指導(dǎo)和督促。督促、檢查各級人員貫徹執(zhí)行以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項安全規(guī)程制度。每年度組織對相關(guān)管理制度規(guī)程的修編工作一次。

5.4.2.6 在公司領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)工作，具體指導(dǎo)基層部門開展好各項技術(shù)監(jiān)督工作。每月度對技術(shù)監(jiān)督工作開展情況進(jìn)行檢查不少于一次，組織按規(guī)定對開展情況統(tǒng)計上報。

5.4.2.7 在設(shè)計、審核、鑒定公司的重大技術(shù)改造、科研項目，必須同時考慮安全設(shè)施和勞動保護(hù)措施，并對其安全可靠性負(fù)責(zé)。

5.4.2.8 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，定期組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備巡視檢查和運(yùn)行管理檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)部門解決。要求現(xiàn)場值班期間每日對車間現(xiàn)場巡查一次并在現(xiàn)場巡回檢查記錄簿上簽名，每月組織對首部大壩值班及設(shè)備設(shè)施巡查一次，并做好巡查記錄。

5.4.2.9 每月組織一次安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)分析會，運(yùn)行檢修分析會和根據(jù)安全生產(chǎn)趨勢，季節(jié)特點(diǎn)制定安全大檢查計劃，并組織實(shí)施，針對存在問題，提出整改措施，督促實(shí)施。上級有專項要求的，按上級要求組織實(shí)施及總結(jié)上報。

5.4.2.10 負(fù)責(zé)公司基建工程、技改工程和零星工程的安全合同編制和審查，監(jiān)督選用設(shè)備等技術(shù)方案應(yīng)符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和反事故措施要求。

5.4.2.11 當(dāng)發(fā)生事故時立即組織人員趕赴現(xiàn)場，了解情況并協(xié)助處理事故，防止事故擴(kuò)大。

5.5安全生產(chǎn)部主任助理 5.5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.5.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察工

作。

5.5.1.2 協(xié)助部門主任組織公司安全網(wǎng)絡(luò)活動，指導(dǎo)安全員開展安全工作。5.5.1.3 提出安全方面的各項獎懲建議，經(jīng)部門主任審核后上報公司。5.5.1.4 組織有關(guān)部門匯總年、季“安措”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。5.5.1.5 督促有關(guān)部門制定防止職業(yè)病措施，改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動保護(hù)條件，做好特殊工種培訓(xùn)和考核的取證、復(fù)證聯(lián)系工作。

5.5.1.6 認(rèn)真開展安全思想教育，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合安全形勢開展多種形式安全宣傳活動。

5.5.1.7 在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故、障礙的單位和個人詢問、調(diào)查及索取事故原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任人的處分不當(dāng)時，有權(quán)提出否決性意見，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.5.1.8 具體牽頭組織安全大檢查工作和安全性評價工作。

5.5.1.9 負(fù)責(zé)公司壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備及相關(guān)作業(yè)人員的管理工作。

5.5.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.5.2.1 深入現(xiàn)場，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察，及時向上級反映問題，制止不安全行為?，F(xiàn)場值班期間每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡查并在現(xiàn)場巡查記錄簿上簽名。

5.5.2.2 協(xié)助部門主任組織公司安全網(wǎng)絡(luò)活動，指導(dǎo)安全員開展安全工作，每月組織召開一次公司安全生產(chǎn)活動會，總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況和存在的問題，布置下月安全工作的要點(diǎn)。

5.5.2.3 根據(jù)監(jiān)察情況，提出安全方面的各項獎懲建議，經(jīng)部門主任審核后上報公司。

5.5.2.4 組織有關(guān)部門編制、匯總年、季“安措”計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。5.5.2.5 督促有關(guān)部門制定防止職業(yè)病措施，改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動保護(hù)條件，-11-

做好特殊工種培訓(xùn)和考核的取證、復(fù)證聯(lián)系工作。

5.5.2.6 認(rèn)真開展安全思想教育，組織安全技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合安全形勢開展多種形式安全宣傳活動。每年定期組織全公司干部、職工進(jìn)行安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)政策內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考試。

5.5.2.7 在事故調(diào)查中有權(quán)向發(fā)生事故、障礙的單位和個人詢問、調(diào)查及索取事故原始資料，制止破壞事故現(xiàn)場的行為，發(fā)現(xiàn)事故原因分析與事實(shí)不符或?qū)ω?zé)任人的處分不當(dāng)時，提出糾正意見，報部門主任核實(shí)及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.5.2.8 協(xié)助部門主任組織安全大檢查工作和安全性評價工作，做好詳細(xì)記錄和錄像工作，編制可操作的整改措施，并督促執(zhí)行，定期考核。

5.5.2.9 負(fù)責(zé)公司壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備及相關(guān)作業(yè)人員的管理工作，負(fù)責(zé)建立臺帳、異常缺陷管理、定期檢測、報廢購置等全過程管理工作，負(fù)有專職管理責(zé)任。

5.6 公司安全監(jiān)察員 5.6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.6.1.1 監(jiān)督本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行。

5.6.1.2 監(jiān)督涉及人身安全的防護(hù)狀況，督促檢查現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)程和安全措施情況以及設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)狀況。

5.6.1.3 監(jiān)督檢查安全用器具的定置管理、定期試驗(yàn)和使用情況。會同工會、勞動人事部門組織編制企業(yè)安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃并監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用。

5.6.1.4 參加和協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門組織的事故調(diào)查、分析和處理、統(tǒng)計上報工作。

5.6.1.5 監(jiān)督本公司安全培訓(xùn)計劃的落實(shí)，組織和配合《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)

程》的考試和安全網(wǎng)活動。

5.6.1.6 定期檢查操作票、工作票的執(zhí)行情況，審查兩票合格率。

5.6.1.7 對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，提出表彰獎勵意見。對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、造成安全事故的集體和個人，提出批評和處罰意見。

5.6.1.8 負(fù)責(zé)公司油污水、生活污水的排放管理，大氣污染及噪音的監(jiān)察和管理。

5.6.1.9 參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及科研成果鑒定等工作。

5.6.1.10 參加公司交通安全管理，參加交通事故的分析、處理工作。5.6.1.11 負(fù)責(zé)安全管理的日常工作，在安全大檢查工作和安全性評價工作中做好具體工作。

5.6.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.6.2.1 每月對本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和上級有關(guān)安全工作指示的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、匯報并提出考核意見。

5.6.2.2 現(xiàn)場值班期間，每日對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查不少于一次，及時了解掌握設(shè)備運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷，對存在的問題向有關(guān)部門反映，督促解決。并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及處理建議。

5.6.2.3 對運(yùn)行值班、操作及檢查修現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場安措設(shè)置、工作人員勞動防護(hù)用品使用情況，及時制止違章行為，要求改正，并向上級提出考核建議。

5.6.2.4 監(jiān)督檢查安全用器具的定置管理、定期試驗(yàn)和使用情況。并按規(guī)定組織定期試驗(yàn)工作，要求器具使用部門規(guī)范管理和使用，做好安全器具的定檢查臺帳管理。

5.6.2.5 參加和協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門組織的事故調(diào)查、分析和處理，做好調(diào)查取證、記錄攝影等工作。監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)情況，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計、分析、上報工作并提出考核意見。

5.6.2.6 每年組織和配合《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的考試不少于一次，每月組織安全網(wǎng)活動一次。

5.6.2.7 每月底對當(dāng)月操作票、工作票的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，審查兩票合格率。對發(fā)現(xiàn)的問題在公司月度安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報并根據(jù)公司考核辦法提出考核建議。

5.6.2.9 對公司油污水、生活污水的排放、大氣污染及噪音進(jìn)行監(jiān)察和管理。監(jiān)督公司區(qū)域文明生產(chǎn)、設(shè)備和設(shè)施清潔整齊，及時制止影響文明生產(chǎn)的行為。

5.6.2.10 參與工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及科研成果鑒定等工作。對不符合安全規(guī)定的設(shè)計資料及不符合資質(zhì)要求的施工隊伍提出否決意見并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.6.2.11 參加公司交通安全管理，參加交通事故的分析、處理工作。每月對交通安全培訓(xùn)教育情況進(jìn)行檢查不少于一次，對沒有按規(guī)定進(jìn)行交通安全教育的提出整改意見并在公司安全生產(chǎn)會上通報。

5.6.2.12 負(fù)責(zé)安全管理的日常工作及安全大檢查工作和安全性評價工作中的方案編制、監(jiān)督實(shí)施及統(tǒng)計上報等工作。

5.7 綜合管理部主任 5.7.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.7.1.1 是本部門安全第一責(zé)任人，對部門分管的工作負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.7.1.2 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策。匯報、批閱及發(fā)送上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件，處理群眾來信來訪反映安全生產(chǎn)工作的要求、意見、-14-

建議。

5.7.1.3 參加總經(jīng)理主持的安全工作會和事故調(diào)查分析會并做好記錄和傳達(dá)。5.7.1.4 深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解干部職工思想動態(tài)，及時研究解決和匯報不利于安全生產(chǎn)的思想問題。

5.7.1.5 支持安監(jiān)部門的工作。

5.7.1.7 負(fù)責(zé)收集、制定、修改和完善各項責(zé)任制和規(guī)章制度，做好規(guī)章制度執(zhí)行的檢查、考評工作。

5.7.1.8定期對交通安全、食堂安全管理進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全問題。

5.7.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.7.2.1 是本部門安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門人資信息安全、交通安全、食堂安全等方面的工作。

5.7.2.2 對上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、傳真和電話做好記錄并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、批閱、發(fā)送。對群眾來信來訪反映安全生產(chǎn)工作的要求、意見、建議如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門執(zhí)行。對上級安全生產(chǎn)文件的傳達(dá)自收文之日起不超過一個工作日，對群眾有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的來信來訪進(jìn)行解決或在一個工作日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5.7.2.3 參加總經(jīng)理主持的安全工作會和事故調(diào)查分析會，做好詳細(xì)記錄，并在二個工作日內(nèi)將會議紀(jì)要發(fā)至相關(guān)部門和人員。

5.7.2.4 組織對干部執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)程制度的考查。教育干部提高安全生產(chǎn)的責(zé)任心，對由于安全生產(chǎn)責(zé)任心不強(qiáng)或失職瀆職造成事故或影響的干部進(jìn)行批評教育并提出處理意見。

5.7.2.5 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解干部職工的思想動態(tài)，及時研究解決不利于安全生產(chǎn)的思想問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門通報。組織對員工思想動態(tài)的調(diào)查了解每

月不少于一次。

5.7.2.6 在工作安排、公文處理等日常工作中首先滿足安全生產(chǎn)的需要。5.7.2.7 每年組織一次對各項責(zé)任制和規(guī)章制度的收集、制定、修改和完善、考評工作。

5.7.1.8定期對交通安全、食堂安全管理進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全問題。每月對交通安全、食堂安全的檢查不少于一次。

5.8 綜合管理部副主任 5.8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.8.1.1 負(fù)責(zé)公司火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)撲救及治安保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防火工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定，對防火防爆及治安保衛(wèi)工作負(fù)主要責(zé)任。

5.8.1.2 負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)設(shè)施的保衛(wèi)工作。5.8.1.3 負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。5.8.1.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場職工食堂安全管理。5.8.1.5 負(fù)責(zé)現(xiàn)場職工宿舍樓管理工作。5.8.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.8.2.1 負(fù)責(zé)制訂保衛(wèi)制度、防火防爆責(zé)任制、消防規(guī)程、要害部位管理制度，并督促執(zhí)行。組織交通及食堂安全檢查，提出整改意見，監(jiān)督整改。每年組織一次對上述制度的修編工作。

5.8.2.2 每年組織一次消防人員業(yè)務(wù)訓(xùn)練，以及公司職工的防火教育和消防器材正確使用的培訓(xùn)工作。

5.8.2.3 組織火警事故、電力生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備破壞、失竊的調(diào)查、統(tǒng)計和處理，參加重大設(shè)備事故和生產(chǎn)設(shè)施失竊的調(diào)查處理。

5.8.2.4 貫徹交通法規(guī)，加強(qiáng)駕駛員的安全行車教育，每月組織一次交通安全

知識培訓(xùn)及安思想教育工作。

5.8.2.5 每月組織一次對所管機(jī)動車輛的安全檢查；做好車輛年審工作。5.8.2.6 按“四不放過”原則，配合交管部門做好交通事故的調(diào)查、分析和處理。

5.8.2.7 制定特種車輛和防火區(qū)車輛安全行駛規(guī)定及公司內(nèi)機(jī)動車輛安全行駛和裝運(yùn)規(guī)定，并督促執(zhí)行。

5.8.2.8 負(fù)責(zé)辦好現(xiàn)場職工食堂，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，嚴(yán)防食物中毒、傳染病傳播事故的發(fā)生，嚴(yán)格督促執(zhí)行生活設(shè)施、炊事、勤務(wù)、修理等有關(guān)機(jī)械安全操作規(guī)程。對每次采購的食品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.8.2.9 負(fù)責(zé)現(xiàn)場職工公寓管理工作，保持清潔衛(wèi)生、整潔有序，密切做好防火防盜工作，防止各類物品變質(zhì)損壞。每月對交通安全、食堂安全的檢查不少于一次。

5.8.2.10 加強(qiáng)現(xiàn)場職工娛樂室的管理工作，按時開放和關(guān)閉，不能影響正常作息。保持清潔衛(wèi)生和整潔有序，切實(shí)做好防火防盜工作。

5.9 財務(wù)營銷部主任 5.9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.9.1.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策和上級指示、指令。

5.9.1.2 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取經(jīng)費(fèi)用于勞動保護(hù)安全技術(shù)措施項目和安全教育，并保證資金落實(shí)，監(jiān)督?？顚Ｓ?。

5.9.1.3 監(jiān)督勞動保護(hù)用品資金的合理使用。會同安監(jiān)、勞資部門做好安全獎發(fā)放，以及事故扣獎的積累和安全獎的正確使用。

5.9.1.4 在進(jìn)行財務(wù)計劃時，優(yōu)先保證安全費(fèi)用計劃，并對因安全費(fèi)用計劃落實(shí)不到位而引發(fā)的安全事故負(fù)責(zé)。

5.9.1.5 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備安全和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過程中的安全工作。

5.9.1.6 全面負(fù)責(zé)落實(shí)財務(wù)營銷部人員的安全職責(zé)。

5.9.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.9.2.1 帶動并組織本部門員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策和上級指示、指令。

5.9.2.2 根據(jù)公司各年度安全生產(chǎn)類資金使用計劃，做好統(tǒng)籌核算及計劃上報工作，并根據(jù)集團(tuán)公司、云南公司的批復(fù)文件及項目進(jìn)展情況按規(guī)定及時撥付相關(guān)款項。

5.9.2.3 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取并監(jiān)督勞動保護(hù)用品資金的合理使用。會同安生、勞資部門做好安全獎發(fā)放，以及事故扣獎的積累和安全獎的正確使用。

5.9.2.4 加強(qiáng)本部門的設(shè)備安全和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過程中的安全管理，確保資安全，各類資金的使用符合集團(tuán)公司管理規(guī)定。

5.10財務(wù)會計(出納）5.10.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.10.1.1 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策和上級指示、指令。

5.10.1.2 做好公司賬務(wù)管理，確保賬務(wù)安全。

5.10.1.3 在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督勞動保護(hù)用品資金的合理使用。會同安監(jiān)、勞資部門做好安全獎發(fā)放，以及事故扣獎的積累和安全獎的正確使用。

5.10.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.10.2.1做好職責(zé)范圍內(nèi)管轄、使用設(shè)備的安全管理。

5.10.2.2 根據(jù)公司各年度安全生產(chǎn)類資金使用計劃，做好統(tǒng)籌核算及計劃并經(jīng)

部門主任審核批準(zhǔn)后上報工作。

5.10.2.3 按照集團(tuán)公司的規(guī)定每年在生產(chǎn)成本中按比例提取并監(jiān)督勞動保護(hù)用品資金的合理使用。會同安生、勞資部門做好安全獎發(fā)放，以及事故扣獎的積累和安全獎的正確使用。

5.10.2.4 加強(qiáng)本部門的設(shè)備安全和現(xiàn)金、支票、印章以及提取過程中的安全管理，確保資安全，各類資金的使用符合集團(tuán)公司管理規(guī)定。

5.10.2.5 自覺參加公司及部門組織的各類安全學(xué)習(xí)及活動，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)要求。

5.11 發(fā)電部主任 5.11.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.11.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和上級指示。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對發(fā)電部安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，主任是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

5.11.1.2 認(rèn)真督促本部門各班組人員嚴(yán)格執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行以安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程為重要內(nèi)容的各項現(xiàn)場規(guī)程。

5.11.1.3 加強(qiáng)運(yùn)行安全管理，監(jiān)督執(zhí)行“兩票三制”的執(zhí)行。

5.11.1.4 認(rèn)真按計劃貫徹執(zhí)行上級和公司“兩措”計劃，制定本部門年度“兩措”計劃，并督促執(zhí)行。

5.11.1.5 組織領(lǐng)導(dǎo)編制本部門和班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項措施。

5.11.1.6組織部門安全分析會，參加公司月度安全分析會和季度安全分析會，對部門安全情況進(jìn)行分析匯報，并提出處理意見和建議。

5.11.1.7 對本部門發(fā)生不安全事件，按照“四不放過”的原則組織分析、處理和匯報。

5.11.1.8 認(rèn)真組織參與公司安全大檢查和安全性評價工作，組織對查出的問題、隱患和缺陷進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的整改措施。由于執(zhí)行整改措施不力而造成事故，負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5.11.1.9 對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策貫徹執(zhí)行不力；不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責(zé)不清、措施不力而發(fā)生的事故應(yīng)視情節(jié)追究其主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5.11.1.10 全面負(fù)責(zé)本部門技術(shù)監(jiān)督工作，對本部門技術(shù)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5.11.1.11 全面負(fù)責(zé)落實(shí)本部門各級人員的安全職責(zé)。5.11.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.11.2.1 落實(shí)以部門主任為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促部門各崗位員工認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。

5.11.2.2 加強(qiáng)值班巡查、夜間巡視工作，抓好文明生產(chǎn)，切實(shí)掌握發(fā)供電設(shè)備和人員的安全狀況及動態(tài)，做好思想教育工作和考評工作?，F(xiàn)場值班巡查每日不少于一次，夜間巡視每周不少于一次。

5.11.2.3 做好對“兩票三制”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和員工安全思想教育及安全技術(shù)培訓(xùn)；對“兩票三制”的檢查每周不少于一次，每月月底前對本月“兩票三制”執(zhí)行情況全面檢查一次并在公司安全生產(chǎn)例會上通報處理情況。

5.11.2.4 根據(jù)公司及部門“兩措”計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，沒有按要求完成的分析原并限期整改或者采取防范措施。

5.11.2.5 每年1月15日前組織完成本部門和班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項措施并上報公司；每年組織部門員工安全競賽不少于一次。

5.11.2.6 每月組織部門各班組員工召開一次安全分析會，聽取安全生產(chǎn)匯報，布置安全工作，主任和副主任至少有一個參加公司月度安全生產(chǎn)綜合例會，總結(jié)匯

報本部門月度安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作計劃。

5.11.2.7 對本部門發(fā)生不安全事件，按照“四不放過”的原則組織分析，做到原因清楚、責(zé)任明確、對策落實(shí)、嚴(yán)格考核；督促有關(guān)人員填報或編寫報告。支持安監(jiān)人員履行職責(zé)，參加公司組織的事故調(diào)查，嚴(yán)格按照《中國國電集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)程》進(jìn)行分析工作。

5.11.2.8 對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和缺陷，要嚴(yán)格按公司下達(dá)的整改計劃及措施，及時責(zé)成班值限期整改，做好對整改情況的跟蹤檢查和督促完成。

5.11.2.9 全面負(fù)責(zé)本部門技術(shù)監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)》，督促有關(guān)專業(yè)人員做好各項技術(shù)監(jiān)督工作并填報各類報表。

5.12 發(fā)電部主任助理 5.12.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.12.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和上級指示。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，協(xié)助主任全面作好發(fā)電部的安全工作；發(fā)電部主任不在工作現(xiàn)場期間，全面履行主任安全職責(zé)。

5.12.1.2 認(rèn)真督促本部門各班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度及各項現(xiàn)場規(guī)程，參與跟班、夜間巡視工作。

5.12.1.3 負(fù)責(zé)部門運(yùn)行安全管理，監(jiān)督執(zhí)行“兩票三制”，部門職工安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.12.1.4 配合主任組織編制本部門和班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項措施。

5.12.1.5 參加部門月度安全分析會及公司月度安全分析會和季度安全分析會，對部門安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出處理意見和建議。

5.12.1.6 參與部門不安全事件的分析，督促有關(guān)人員并參與填報或編寫報告。5.12.1.7 參加公司安全大檢查和安全性評價工作，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)

本部門的技術(shù)問題負(fù)責(zé)。

5.12.1.8 對班組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策不力；不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度、有章不循、職責(zé)不清、措施不力而發(fā)生的事故負(fù)管理責(zé)任。

5.12.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.12.2.1 協(xié)助主任組織本部安全教育活動，學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文件。

5.12.2.2 認(rèn)真督促本部門各班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度及各項現(xiàn)場規(guī)程，根據(jù)工作需要，在部門主任安排下參與跟班、夜間巡視工作。

5.12.2.3 加強(qiáng)部門運(yùn)行安全管理，監(jiān)督執(zhí)行“兩票三制”，每周對“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計，及時糾正問題并向部門主任匯報。協(xié)助主任組織并參與部門職工安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作。

5.12.2.4 協(xié)助主任組織編制本部門和班組年度安全目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各項措施。

5.12.2.5 參加部門月度安全分析會及公司月度安全分析會和季度安全分析會，對部門安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出處理意見和建議。

5.12.2.6 參與部門不安全事件的分析，參與相關(guān)信息的填報及編寫報告。5.12.2.7 負(fù)責(zé)協(xié)助部門主任組織并參與對上級檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行整改計劃及措施之要求。

5.12.2.8 組織班組的班前班后會、安全活動及日常管理工作，對班組安全情況進(jìn)行分析并制定改進(jìn)措施，做好各活動臺帳的記錄及歸檔工作。

5.12.2.9 現(xiàn)場值班期間，設(shè)備發(fā)生事故時，得到信息后立即趕赴中控室協(xié)助處理。

5.13 發(fā)電部運(yùn)行值班長 5.13.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.13.1.1 值班長在當(dāng)值期間是公司運(yùn)行工作的全面負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮當(dāng)值期間的運(yùn)行工作。

5.13.1.2 迅速、準(zhǔn)確地指揮事故及異常處理并記錄、匯報。

5.13.1.3 督促當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程制度，對審查的工作票，操作票和其它安全措施的正確性負(fù)責(zé)。

5.13.1.4 及時匯報和通知相關(guān)人員處理發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及隱患。

5.13.1.5 主持本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況的調(diào)查分析，查清原因，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。

5.13.1.6 及時糾正本值人員違章和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

5.13.1.7 組織開展班組安全分析會、安全活動及班前班后會，分析總結(jié)本值工作存在的不足，制定改進(jìn)措施。

5.13.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.13.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令，按調(diào)度計劃安排設(shè)備運(yùn)行方式及出力，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

5.13.2.2 準(zhǔn)確掌握上游水情，并根據(jù)水情及設(shè)備狀況及時向調(diào)度申請負(fù)荷的調(diào)整，力爭多發(fā)多供。

5.13.2.3 按規(guī)定做好設(shè)備巡查，每小時對廠房、升壓站設(shè)備巡查一次，并做好巡查記錄及簽名。

5.13.2.4 在發(fā)生事故和非正常情況時，根據(jù)規(guī)程規(guī)定，迅速、準(zhǔn)確地指揮事故及異常處理，事后做好匯報及記錄工作。

5.13.2.5 督促當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程制度，制止違章行為。

5.13.2.6嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理制度，認(rèn)真對工作票和操作票進(jìn)行審核和簽名，對不合格的兩票予以作廢處理，杜絕使用不合格票進(jìn)行操作和無票操作的事件。

5.13.2.7 對發(fā)生威脅安全生產(chǎn)的重大缺陷，應(yīng)立即現(xiàn)場檢查、提出處理意見

和事故預(yù)想，通知有關(guān)人員及時處理，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.13.2.8 組織召開班前班后會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足；對本值所發(fā)生的事故、障礙、異常情況進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的原則查清原因，明確責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施，并如實(shí)向上級調(diào)查部門匯報情況，積極配合調(diào)查。

5.14 發(fā)電部運(yùn)行主值班員 5.14.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.14.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和上級指示、指令，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)程制度。

5.14.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律和各種現(xiàn)場規(guī)程制度。5.14.1.3 在值班長的指揮下正確處理事故。

5.14.1.4 在具體操作任務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，做好安全交底，落實(shí)安全措施，有權(quán)拒絕錯誤指令。

5.14.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，按規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視、巡查、數(shù)據(jù)記錄及分析。

5.14.1.6 參加部門安全分析會和輪值安全活動、班前班后會，對安全生產(chǎn)存在的問題提出意見和建議。

5.14.1.7 負(fù)責(zé)當(dāng)值的文明生產(chǎn)工作。5.14.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.14.2.1 自覺學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)定及要求及公司各種安全規(guī)程制度；接受部門的安全教育培訓(xùn)管理及考試考核，不斷提高安生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)水平、事故處理能力。

5.14.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，熟悉各種現(xiàn)場規(guī)程制度、事故處理原則。在值班長的指揮下認(rèn)真做好監(jiān)盤、方式調(diào)整、運(yùn)行操作等各項工作，確保值班不違紀(jì)、操作無差錯。

5.14.2.3 按規(guī)定對每小時對設(shè)備進(jìn)行巡查并作好巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患及時向值班長匯報，在缺陷消除之前根據(jù)情況及時采取措施，做好反事故預(yù)想。

5.14.2.4 發(fā)生事故時，堅守崗位，按值班長的指揮進(jìn)行正確、果斷的處理，及時將處理結(jié)果向值班長匯報。

5.14.2.5 操作前，按規(guī)范要求填寫操作票，對填定寫的操作票正確性及完整性負(fù)責(zé)。操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度、操作監(jiān)護(hù)制度，杜絕違反規(guī)定擅自操作及無票操作。

5.14.2.6 在有檢修工作時，認(rèn)真對工作票進(jìn)行審查，有疑問及時向值班長及工作負(fù)責(zé)人提出，以便改正，工作票審核無誤后嚴(yán)格按票面要求做好安全措施，方可辦理許可手續(xù)。

5.14.2.7 參加部門安全分析會和輪值安全活動、班前班后會，對工作要求認(rèn)真做好記錄和遵照執(zhí)行，對安全生產(chǎn)存在的問題提出意見和建議。

5.14.2.8 每班接班前提前10-15分鐘進(jìn)入現(xiàn)場查閱交班記錄和設(shè)備接班檢查，全面了解設(shè)備運(yùn)行方式及注意事項；交班前做好廠房衛(wèi)生的清掃工作，保持設(shè)備及地面清潔，無積塵、無油漬、水漬、蛛網(wǎng)。

5.15 運(yùn)行維護(hù)班長 5.15.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.15.1.1 貫徹落實(shí)以班長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)班組各崗位人員的安全職責(zé)。

5.15.1.2認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)指示，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項規(guī)章制度。5.15.1.3 負(fù)責(zé)班組成員的安全思想教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。5.15.1.4 科學(xué)組織班組成員進(jìn)行設(shè)備檢修日常消缺維護(hù)工作。5.15.1.5 組織班組成員參與事故處理。

5.15.1.6 主持班組安全活動及班前班后會，分析總結(jié)本班工作。5.15.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.15.2.1 明確班組成員崗位安全工作標(biāo)準(zhǔn)，督促班組成員認(rèn)真履行安全職責(zé)。5.15.2.2 負(fù)責(zé)開好班前會、班后會，布置當(dāng)日工作、注意事項，提出事故預(yù)想，小結(jié)本班安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)好人好事，批評不良傾向。

5.15.2.3 負(fù)責(zé)審核工作票，并對其正確性負(fù)責(zé)，辦理許可手續(xù)，布置工作任務(wù)所需的安全措施并檢查落實(shí)到位情況。

5.15.2.4 督促本班人員認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查和季節(jié)性安全大檢查，對查出的設(shè)備缺陷及時組織本班人員消除。

5.15.2.5 在發(fā)生事故時，領(lǐng)導(dǎo)本班人員迅速、正確地處理。事故后將事故經(jīng)過及處理情況等作詳細(xì)記錄，對自己命令的正確性負(fù)責(zé)。

5.15.2.6 主持本班內(nèi)發(fā)生的障礙、異常情況的調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、防患于未然。

5.15.2.7 及時糾正本班人員違章和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，主持或協(xié)助安全員做好安全教育，組織安全活動。

5.15.2.8 在班組工作中認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時”的方針，掌握本班職工安全思想動態(tài)和技術(shù)技能情況，組織好安全生產(chǎn)，經(jīng)常開展安全教育和紀(jì)律教育，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事，批評違章行為和不良傾向；

5.15.2.9 搞好本班組的安全管理工作，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、作業(yè)現(xiàn)場危險點(diǎn)分析、技術(shù)問答、班前班后會、不安全情況分析、安全活動、《安規(guī)》考試等活動，并取得實(shí)效；組織技術(shù)問答每月每人不少于2次。

5.16 維護(hù)班班組人員 5.16.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.16.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。

5.16.1.2 堅守崗位做好本職工作。5.16.1.3 在班長的組織下參與事故處理。5.16.1.4 做好設(shè)備的日常巡查及記錄。5.16.1.5 工作中格執(zhí)行“兩票三制”。

5.16.1.6 對違章違紀(jì)造成的事故等不安全情況負(fù)主要責(zé)任。5.16.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.16.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。5.16.2.2 堅守崗位做好本職工作。

5.16.2.3 發(fā)生事故時，應(yīng)在班長領(lǐng)導(dǎo)下，按自己的職責(zé)和規(guī)程制度，迅速處理事故。

5.16.2.4 對發(fā)生的不安全情況，應(yīng)主動向班長匯報，并做好記錄，不弄虛作假。

5.16.2.5 認(rèn)真執(zhí)行工作票所要求的安全措施，工作許可人還必須審查工作票所列安全措施，是否正確完備，并嚴(yán)肅履行工作許可手續(xù)。

5.16.2.6 對違章違紀(jì)造成的事故等不安全情況負(fù)主要責(zé)任。5.17 部門（班組）專（兼）職安全員 5.17.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.17.1.1 在部門（班組）主任（班長）的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、督促執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施。對本人范圍內(nèi)的安全管理和監(jiān)督工作負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任。

5.17.1.2 督促本部門（班組）執(zhí)行以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心的各項安全規(guī)程制度，落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

5.17.1.3 協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想教育工作。5.17.1.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全大檢查的具體工作。

5.17.1.5 負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計本部門（班組）的兩票執(zhí)行情況。5.17.1.6 建立健全安全生產(chǎn)、安全活動臺帳，并組織活動的開展。5.17.1.7 對設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)程和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.17.1.8 監(jiān)督本部門（班組）安全培訓(xùn)計劃的落實(shí)，組織本部門《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等安全技術(shù)規(guī)程的考試和安全網(wǎng)活動。

5.17.1.9 參加部門安全分析會和公司月度安全分析會及季度安全分析會，對本部門和公司安全生產(chǎn)情況提出意見和建議。

5.17.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.17.2.1 定期檢查部門（班組）對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、指示及反事故技術(shù)措施落實(shí)情況，每月不少于一次。行政上受部門主任領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)。

5.17.2.2 按規(guī)定準(zhǔn)時編制并匯總上報年、季度安全技術(shù)措施、計劃并督促實(shí)施。

5.17.2.3 每周對本部門（班組）安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項安全規(guī)程制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查不少于一次，督促改正不足，并向部門（班組）主任（班長）反映發(fā)現(xiàn)的問題，提出處理意見。

5.17.2.4 經(jīng)常與員進(jìn)行安全方面的交流談心，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想教育工作，特別是對新進(jìn)公司人員的安全教育，負(fù)責(zé)本部門（班組）安規(guī)學(xué)習(xí)和考試的具體工作，督促特種設(shè)備、安全用具的定期試驗(yàn)。

5.17.2.5 根據(jù)上級安排，組織并參與做好本專業(yè)安全大檢查的具體工作，對檢查的情況進(jìn)行分類匯總、上報、參加整改措施的制定，并監(jiān)督執(zhí)行?？偨Y(jié)資料認(rèn)真詳實(shí)，符合規(guī)定要求，根據(jù)整改技劃實(shí)施檢查各項目整改進(jìn)度情況并督促完成。

5.17.2.6 負(fù)責(zé)檢查本部門（班組）工作票，操作票的執(zhí)行情況，按規(guī)定統(tǒng)計

合格率，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并在部門（班組）會上通報，提出批評和考核建議。

5.17.2.7 編制安全生產(chǎn)、安全活動臺帳。每月至少組織一次部門（班組）安全會議。

5.17.2.8 監(jiān)督涉及人身安全的防護(hù)狀況，督促檢查現(xiàn)場工作人員執(zhí)行規(guī)程和安全措施情況，以及設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)狀況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患，及時向公司安監(jiān)部門匯報；

5.17.2.9 監(jiān)督本部門（班組）安全培訓(xùn)計劃的落實(shí)，組織本部門《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》等安全技術(shù)規(guī)程的考試和安全網(wǎng)活動；

5.17.2.10認(rèn)真分析本部門（班組）安全生產(chǎn)情況，并通過部門（班組）安全分析會和公司月度安全分析會及季度安全分析會提出意見和建議。

5.18 首部（前池）司閘人員 5.18.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.18.1.1 值班期間全面負(fù)責(zé)首部設(shè)施巡查及日常維護(hù)、水情調(diào)度及匯報工作，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)直接責(zé)任者。

5.18.1.2 自覺遵守勞動紀(jì)律，按公司相關(guān)規(guī)程制度及開展日常值班工作。5.18.1.3 參加班長召開的班前會和班后會及班組安全活動，匯報職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，反映問題并提出改進(jìn)建議。

5.18.1.4 不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我安全防護(hù)意識，提高安全技術(shù)技能。5.18.1.5 由于違章、違紀(jì)、失職、隱瞞、違反操作規(guī)程度所造成的各類異常及以上事件應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

5.18.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.18.2.1 在具體工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的指示指令和各項安全規(guī)程制度。不違章

作業(yè)，不冒險作業(yè)。

5.18.2.2 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、調(diào)度紀(jì)律、技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、“兩票三制”以及各種規(guī)程制度，保證值班質(zhì)量，不違章作業(yè)，在工作中真正做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

5.18.2.3 加強(qiáng)對首部水工設(shè)施的值班巡查和日常維護(hù)工作，對應(yīng)急電源進(jìn)行定期啟動試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理或向中控室值班負(fù)責(zé)人匯報，以便通知維護(hù)人員進(jìn)行及時處理。對設(shè)備設(shè)施的巡查每小時一次，對水位進(jìn)行實(shí)時監(jiān)視并每小時向中控室匯報一次庫區(qū)水位及上游來水情況（上游來水變化較快時應(yīng)縮短匯報時間）。

5.18.2.4 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，加強(qiáng)對防汛值班，密切關(guān)注上游來水，及時向中控室值班負(fù)責(zé)人匯報；當(dāng)上游來水危及人身安全時，果斷采取撤離措施，在確保人員安全的前提下第一時間向值班負(fù)責(zé)人匯報所發(fā)生的情況。

5.18.2.5 做好對周邊環(huán)境的巡查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)泥石流、山體滑坡等危脅人身安全的情況時，采取果斷撤離措施，并想辦及時向中控室值班負(fù)責(zé)人匯報。

5.18.2.6 參加班長召開的班前會和班后會，主動匯報安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)各類異常隱患，應(yīng)停止作業(yè)或操作，并及時報告班長或安全員如實(shí)反映真情或?qū)懗霎惓Ｊ录?jīng)過、原因、存在問題、對策，主動配合班組做分析。

5.18.2.7 參加班組安全活動，積極支持班組長、安全員搞好班組安全管理工作。

5.18.2.8 按規(guī)定正確使用和管理好勞動防護(hù)用品和安全用器具，確保人身和設(shè)備的安全。

5.18.2.9 積極參加班組、部門組織的各種安全教育活動，不斷提高安全技術(shù)技能，有權(quán)拒絕錯誤指令。

5.19 文秘、檔案管理專責(zé) 5.19.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.19.1.1 在日常工作中堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的指示指令和各項規(guī)程制度。

5.19.1.2 負(fù)責(zé)存檔案資料的歸類及安全管理工作，對檔案安全負(fù)責(zé)。5.19.1.3 負(fù)責(zé)收發(fā)上級及本公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件登記及發(fā)放及保密工作。

5.19.1.4 負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作接待及安排、反映相關(guān)事宜。

5.19.5 負(fù)責(zé)本崗位保管的公司專用印章和證書的使用安全和保管安全； 5.19.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.19.2.1 參加公司及本部門的組的安全活動，自覺學(xué)習(xí)遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的指示指令和各項規(guī)程制度。

5.19.2.2 加強(qiáng)存檔案資料的管理，建立臺帳、分類擺放、借閱管理等工作，負(fù)責(zé)存檔資料的安全和完整，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，做好所有人事、經(jīng)營及技術(shù)檔案的保密工作。

5.19.2.3 按檔案管理的相關(guān)要求，全面做好檔案管理工作，有權(quán)向檔案管理部門的領(lǐng)導(dǎo)提出合理的意見和建議；

5.19.2.4 收到上級相關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指示、指令，收到文件后，按規(guī)定報請部門主任及公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后按批示辦理，確保傳達(dá)及時、準(zhǔn)確。

5.19.2.5 做好群眾來信來訪工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，確保職工隊伍的穩(wěn)定；

5.19.2.6 建立健全本崗位保管的公司專用印章和證書、技術(shù)資料的使用、借閱管理臺帳，認(rèn)真做好記錄，確保公司專用印章和證書的使用和保管安全；確保各類資料不丟失、不損壞。

5.20 專（兼）職駕駛員

5.20.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.20.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通安全法律和法規(guī)及集團(tuán)公司和公司的交通安全管理規(guī)定。

5.20.1.2 負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

5.20.1.3 自覺接受公司及部門的安全教育培訓(xùn)，不斷提高自身安全意識和駕駛技能。

5.20.1.4參加部門月度安全分析會，分析交通安全存在的問題，提出防范措施或建議。

5.20.1.5 采取措施，確保采購物資在運(yùn)輸過程中的安全。5.20.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.20.2.1 自覺遵守交通安全法規(guī)及公司安全管理規(guī)定。

5.20.2.2 做好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好檢查維護(hù)及行車記錄，對發(fā)現(xiàn)的影響車輛行駛安全的故障和隱患，要及時向交通安全管理部門匯報，提出處理意見。

5.20.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司交通安全八不準(zhǔn)之規(guī)定，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，杜絕超速行駛、酒后駕車、強(qiáng)超強(qiáng)會等違章行為，有權(quán)拒絕疲勞駕車。

5.20.2.4 參加部門月度安全分析會，分析交通安全存在的問題，提出防范措施或建議。

5.20.2.5 在物資運(yùn)輸過程中加強(qiáng)檢查，采取措施，確保采購物資在運(yùn)輸安全。5.21 專（兼職）保衛(wèi)人員 5.21.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.21.1.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。

5.21.1.2 對本崗管轄范圍內(nèi)的財產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常巡視，負(fù)責(zé)無工作人員期間（中午、夜間、節(jié)假日）管轄范圍內(nèi)公共財產(chǎn)的安全。

5.21.1.3 遵章守紀(jì)，確保崗位日常工作的安全。5.21.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.21.2.1 在日常工作中忠于職守，對本崗管轄范圍內(nèi)的財產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)常巡視，重點(diǎn)加強(qiáng)夜間巡查，見可疑難情況及時探明和匯報，確保管轄范圍內(nèi)公共財產(chǎn)的安全。

5.21.2.2 當(dāng)有外來車輛及人員需進(jìn)入公司轄區(qū)時，應(yīng)問明情況，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

5.21.2.3 對確因工作需要進(jìn)入公司所轄區(qū)域的人員及車輛，實(shí)行登記管理制度，應(yīng)在外來人員登記簿上如實(shí)填寫來訪人員及車輛的信息、來訪事由、出入時間等。

5.21.2.4 禁止一切裝載危險物品的車輛進(jìn)入公司生產(chǎn)、生活及辦公區(qū)內(nèi)。5.22 團(tuán)支部書記 5.22.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

5.22.1.1 認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把公司團(tuán)員青年的安全思想教育作為團(tuán)總支工作的重要內(nèi)容。

5.22.1.2 在開展團(tuán)員青年活動中，要將安全生產(chǎn)列為活動內(nèi)容。

5.22.1.3 深入現(xiàn)場調(diào)查研究，圍繞安全生產(chǎn)尋找團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，做深入細(xì)致的思想政治工作。

5.22.1.4 參加公司月度安全分析會和季度安全分析會，了解安全生產(chǎn)情況。5.22.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

5.22.2.1 通過團(tuán)組織活動，經(jīng)常教育、檢查、督促團(tuán)員青年嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)程制度。

5.22.2.2 結(jié)合安全生產(chǎn)月活動等專項活動，會同安全產(chǎn)相關(guān)部門開展有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳教育和勞動競賽活動。

5.22.2.3 組織團(tuán)員青年不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，不斷提高團(tuán)員青年的安全意識和事故防范能力。

5.22.2.4 宣傳貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在團(tuán)員青年中大力開展遵章守紀(jì)和反違章活動，杜絕習(xí)慣性違章，動員、教育、督促團(tuán)員青年積極做好安全生產(chǎn)工作。

5.22.2.4 每月進(jìn)行不少于一次的深入現(xiàn)場調(diào)查研究，了解團(tuán)員思想動態(tài)，并圍繞發(fā)全生產(chǎn)開展多形式的團(tuán)組織活動，寓教于樂，加強(qiáng)對團(tuán)員青年的安全思想教育。

5.22.2.5 參加公司月度安全分析會和季度安全分析會，了解安全生產(chǎn)情況并結(jié)合安全生產(chǎn)形勢及存在的問題有針對性開展團(tuán)組織工作。各部門安全職責(zé) 6.1 安全生產(chǎn)部 6.1.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

6.1.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在公司長和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

6.1.1.2 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育。

6.1.1.3 組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。

6.1.1.4 組織參加安全大檢查及隱患整改工作。

6.1.1.5 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的定檢、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證、換證工作。6.1.1.6 深入現(xiàn)場檢查，對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督管理。6.1.1.7 組織參與公司事故的調(diào)查，提出處理意見及按規(guī)定總結(jié)上報。6.1.1.8 建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。

6.1.1.9 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)工作的考核核評比工作。6.1.1.10 負(fù)責(zé)公司檢修、技改項目安全管理工作。6.1.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

6.1.2.1 每月組織一次安全活動，及時貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)文件要求。6.1.2.2 制定公司安全培訓(xùn)計劃，報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按計劃對公司員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，每月組組織公司層面安全教育培訓(xùn)一次，并督促相關(guān)部門做好部門、班組安全培訓(xùn)工作。

6.1.2.3 每年三月前組織復(fù)查、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程；每3-5年組織對公司相關(guān)規(guī)程、規(guī)定的全面修編。對所修編的內(nèi)容發(fā)文公布并宣貫到各部門。

6.1.2.4 每月組織公司安全檢查一次，并在公司月度安全生產(chǎn)會議上通報；根據(jù)上級文件安排的計劃組織春檢、秋檢等季節(jié)性安全大檢查及其他專檢查工作，按規(guī)定時間制定公司檢查方案并實(shí)施、總結(jié)和上報。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計劃、措施，并向相關(guān)部門下發(fā)整改通知，要求限期整改。

6.1.2.5 加強(qiáng)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的安全管理，根據(jù)證書有效期及時安排作業(yè)人員復(fù)證及培訓(xùn)取證工作，按規(guī)定的周期及內(nèi)容組織做好特種設(shè)備的定檢工作。

6.1.2.6 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組織進(jìn)行各類事故的組織調(diào)查、匯總統(tǒng)計上報工作，按照規(guī)定提出考核及整改意見。

6.1.2.7 對照安全生產(chǎn)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對公司各部門進(jìn)行安全考核評比，會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動。

6.1.2.8 建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，每月召開安全網(wǎng)活動一次。

6.1.2.9 每月進(jìn)行一次本公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。

6.1.2.10 對安全生產(chǎn)工作中做出貢獻(xiàn)者和事故有關(guān)責(zé)任人，提出獎勵和處罰

意見。

6.1.2.11 參加工程和技改項目的設(shè)計審查、施工隊伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及有關(guān)科研成果鑒定等工作。

6.1.2.12 監(jiān)督本單位安全培訓(xùn)計劃的落實(shí)；組織或配合《電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的考試和安全網(wǎng)活動。

6.2 財務(wù)營銷部 6.2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

6.2.1.1 負(fù)責(zé)公司財務(wù)的安全管理工作。

6.2.1.2 規(guī)范財務(wù)管理流程及票據(jù)管理，確保資金流動符合國家政策及集團(tuán)公司管理規(guī)定，降低資金動運(yùn)作風(fēng)險。

6.2.1.3保證勞動保護(hù)用品、安全生產(chǎn)獎勵等的開支，保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

6.2.1.4負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的財產(chǎn)保險管理工作。6.2.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

6.2.2.1 做好公司資金管理，對檢修、技改項目資出，嚴(yán)格按集團(tuán)公司、云南公司批準(zhǔn)的資金計劃進(jìn)行控制，對相關(guān)項目合同事項及工程進(jìn)展情況進(jìn)審查，確保資料齊全完備、程序符合規(guī)定。

6.2.2.2 加強(qiáng)對所采購物質(zhì)的監(jiān)督，對采購合同、出入庫單、票據(jù)等進(jìn)行全面細(xì)致審查，相關(guān)人員簽名確認(rèn)，經(jīng)核實(shí)無誤后方可辦理付款手續(xù)。

6.2.2.3 根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)，對勞動保護(hù)用品購置、安全生產(chǎn)獎勵等進(jìn)行審查并按標(biāo)準(zhǔn)開支，保證公司安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)。

6.2.2.4 會同安生、人資管理部門做好年度有關(guān)安全生產(chǎn)及人資等方面資金計劃的編制上報工作。

6.2.2.5 根據(jù)公司安排，與保險公司簽訂合同，做好公司生產(chǎn)設(shè)備的財產(chǎn)保險

管理工作，及保險理賠工作。

6.3 綜合管理部 6.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

6.3.1.1 負(fù)責(zé)向相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、資料。6.3.1.2 負(fù)責(zé)接待群眾來信來訪工作。

6.3.1.3 負(fù)責(zé)公司交通安全管理和車輛安全調(diào)度工作。6.3.1.4 負(fù)責(zé)公司員工職業(yè)健康檢查及健康檔案管理工作。6.3.1.5 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。6.3.1.6 負(fù)責(zé)公司生活后勤安全管理。6.3.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

6.3.2.1 及時向相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、資料。6.3.2.2 組織接待群眾來信來訪，會同相關(guān)部門安排好接待工作，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。

6.3.2.3 組織和參加公司交通安全事故的分析，采取防范措施，對事故責(zé)任者提出處罰意見。

6.3.2.4 組織做好本公司車輛（包括生產(chǎn)現(xiàn)場車輛）維修保養(yǎng)工作，確保車輛的使用安全性；每月組織對公司專職駕駛員的安全培訓(xùn)工作不少于一次。

6.3.2.5 關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康，組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康檢查和療養(yǎng)。

6.3.2.6 將安全生產(chǎn)工作納入到黨員、干部的考察、考核工作中，對違反國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成事故的黨員、干部，有權(quán)向公司黨委和公司提出處理意見。

6.3.2.7 健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作。

6.3.2.8 嚴(yán)格執(zhí)行危險物品管理規(guī)定，做好企業(yè)內(nèi)炸藥、雷管、劇毒物品的管

理工作。

6.3.2.9 掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查火源、火險及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險隱患和爆炸隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

6.3.2.10 加強(qiáng)食堂人員及食品采購管理，確保食品安全、傳染性疾病控制，杜絕食物中毒和傳染性疾病大面積傳播。

6.4 發(fā)電部

6.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

6.4.1.1 全面負(fù)責(zé)公司發(fā)供電設(shè)備的運(yùn)行操作、維護(hù)消缺及調(diào)度管理。6.4.1.2 負(fù)責(zé)組織發(fā)供電設(shè)備的事故及異常處理。6.4.1.3 負(fù)責(zé)本部門干部員工的安全教育培訓(xùn)工作。6.4.1.4 負(fù)責(zé)安全檢測及維護(hù)工器具的使用及日常管理工作。6.4.1.5 負(fù)責(zé)電站水情調(diào)度、防汛防災(zāi)的應(yīng)急管理及防范工作。

6.4.1.6 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)部門的班組建設(shè)工作，不斷提高班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。6.4.1.7 首部水工及人員安全管理工作，確保大壩及前池等部位的人員及設(shè)施安全。

6.4.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

6.4.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門以及公司的安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度；

6.4.2.2 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好發(fā)供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)和經(jīng)常巡視工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或設(shè)備缺陷，及時組織分析原因，消除缺陷，重大問題及時向上級部門反應(yīng)情況；

6.4.2.3 認(rèn)真組織召開部門月度安全分析會和班組安全活動、危險點(diǎn)分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等活動，不斷提高發(fā)電部職工安全意識和事故防范能力；

6.4.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和公司內(nèi)相關(guān)規(guī)定，做好水庫的合理調(diào)度工作，不發(fā)生人為責(zé)任的棄水事件；

6.4.2.5 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和我公司的安全技術(shù)規(guī)程，控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；

6.4.2.6 參加公司月度安全生產(chǎn)分析會和季度安全分析會，對我公司發(fā)供電設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析，對存在的問題提出處理意見和應(yīng)采取的防范措施；

6.4.2.7 制定首部值班管理及水庫調(diào)度管理制度，做好大壩、前池等部位的安全管理工作，確保人員及水工設(shè)施安全，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，合理利用水源。

6.4.2.8 加強(qiáng)汛期值班管理，合理安排首部值班，做好防洪度汛工作，確保公司安全度汛。

6.4.2.9 組織參加安全大檢查，并根據(jù)檢查出的問題制定本部門整改方案和計劃，組織進(jìn)行整改及向公司上報。

6.4.2.10 配合并接受公司安全監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，對安監(jiān)人員提出的部合理意見予以采納、及時改正。

6.5 經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部 6.5.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

6.5.1.1 負(fù)責(zé)企業(yè)所轄水庫的水情、氣象等信息收集、整合及測報工作。6.5.1.2 負(fù)責(zé)水庫水位控制及與地方水文、防洪防汛部門溝通協(xié)調(diào)工作。6.5.1.3 負(fù)責(zé)水庫防洪防汛調(diào)度，確保企業(yè)和下游防洪對象安全。

6.5.1.4 負(fù)責(zé)市場信息收集整理，制定企業(yè)營銷、市場開發(fā)戰(zhàn)略并組織實(shí)施。6.5.1.5 負(fù)責(zé)綜合計劃、綜合統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)活動分析工作。6.5.1.6 負(fù)責(zé)企業(yè)上網(wǎng)電價申報、電費(fèi)結(jié)算。

6.5.1.7 負(fù)責(zé)電力市場交易管理、購售電合同的簽訂和管理等工作。6.5.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

6.5.2.1 與氣象部門簽訂合作協(xié)議，密切關(guān)注天氣情況，及時、準(zhǔn)確地獲取流域氣象信息，及時、準(zhǔn)確地報送天氣及來水情況。

6.5.2.2 根據(jù)水庫優(yōu)化調(diào)度方案、機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方案，到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)調(diào)度工作。

6.5.2.3 加強(qiáng)與電網(wǎng)及政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作，做好電量爭取工作。6.5.2.4 根據(jù)公司實(shí)際情況，做好年度發(fā)電計劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制上報工作。

6.5.2.5 會同安生部、發(fā)電部做好年度設(shè)備檢修計劃工作。6.5.2.6 完成年度各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的統(tǒng)計、測算上報工作。

6.5.2.7 加強(qiáng)與電網(wǎng)營銷部門的溝通協(xié)作，完成供電合同及購售電合同的簽訂工作。

6.6 安全生產(chǎn)委員會 6.6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任

6.6.1.1 研究分析公司安全生產(chǎn)形勢，部署和組織有關(guān)部門貫徹、落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策。

6.6.1.2 研究、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題；

6.6.1.3 完成上級交辦任務(wù)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。6.6.2 安全工作標(biāo)準(zhǔn)

6.6.2.1 每季度組織召開一次安委會會議，研究分析公司本季度安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，部署下一階段的安全生產(chǎn)重大事項。

6.6.2.2 結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，實(shí)時組織研究、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

6.6.2.3 結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)及經(jīng)營實(shí)際，研究決定對安全生產(chǎn)有重大影響的檢修、技改項目的方案及項目計劃的立項、審批及上報工作。

6.6.2.4 及時完成上級交辦任務(wù)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。7 附則

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬于國電怒江水電開發(fā)有限公司

7.2 《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的考核按《國電怒江水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)工作考核辦法》及《國電怒江水電開發(fā)有限公司綜合管理制度》執(zhí)行。

7.3 本標(biāo)準(zhǔn)自下文之日起執(zhí)行，公司原《安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》（Q/SDHSDC–0001–2015）自本標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)之日起廢止。

國電怒江水電開發(fā)有限公司

2018年1月

第二篇：淺談怒江水電開發(fā)（范文模版）

從怒江水電開發(fā)說開去

怒江是一個以豐富自然資源和極具傳統(tǒng)民族文化特色著稱的自然寶藏，是被聯(lián)合國教科文組織列入“世界文化遺產(chǎn)名錄”的自然景觀，而在這里實(shí)施的“兩庫十三級”怒江水電開發(fā)方案剛出臺便引起了巨大爭議，一方面支持開發(fā)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一方面反對破壞生態(tài)環(huán)境。因此，走生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，用科學(xué)發(fā)展觀的恩想統(tǒng)領(lǐng)環(huán)境開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展的大局勢在必行。

我國是個資源大國，在過去幾十年的開發(fā)利用中，我國經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，由開發(fā)帶來的社會經(jīng)濟(jì)效益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開發(fā)項目本身，但同時，開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的破壞等一系列問題日益突出，對我國社會的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重隱患。因此，為了實(shí)現(xiàn)工程效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，水電建設(shè)必須同生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，從以下措施著手，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明。

第一、嚴(yán)格遵循先規(guī)劃，后開發(fā)的原則，確保工程方案安全可靠，經(jīng)濟(jì)合理，有序進(jìn)行。針對各項目開發(fā)方案要反復(fù)論證地質(zhì)情況，避免對周圍環(huán)境造成影響，要嚴(yán)格以《中華人民共和國環(huán)境影響評介法》做為依據(jù)，制定出合理的，可持續(xù)發(fā)展的方案。

第二、加大對生態(tài)移民的補(bǔ)償力度，采取積極有效措施，確保百姓生活正常有序進(jìn)行。從開發(fā)項目的生產(chǎn)效益中按比例補(bǔ)濟(jì)給老百姓，大力吸引投資，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并為百姓提供就業(yè)機(jī)會及服務(wù)性工作機(jī)會。

第三、明確責(zé)任，設(shè)立專用機(jī)構(gòu)，對開發(fā)引發(fā)的一系列問題及時處理，避免國家利益和人民利益受到威脅基至損害。

第四、完善責(zé)任追究制，制定完善要關(guān)責(zé)任追究制，責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，對于違反規(guī)定要嚴(yán)肅處理，必須防止政府和領(lǐng)導(dǎo)的不作為。并建立以保護(hù)生態(tài)工能為主的政績考核標(biāo)準(zhǔn)。

“即要金山銀山，也要綠水清山”，有關(guān)怒江水電開發(fā)的爭議，討論使我們越來越認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同等重要，因此只有深刻落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型社會和結(jié)構(gòu)質(zhì)量相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，才能使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人類對自然資源的開發(fā)活動逐漸增多，

第三篇：怒江水電開發(fā) 申論

“怒江水電開發(fā)”說開去

上述材料反映了有關(guān)怒江修建水壩的爭議問題，水壩的修建對怒江地區(qū)既有好的方面也有壞的方面，大家對這一問題爭論不休，各執(zhí)己見。

關(guān)于同意怒江修水壩的原因在于：1.怒江地區(qū)生存環(huán)境惡劣，水電是可再生資源，可代

替火力發(fā)電，同時控制水旱災(zāi)害，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展

能力。

2.水電發(fā)展可以帶動第二、第三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)

地財政收入，帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，減少怒江州的貧困程度，從根本上解決老百姓的貧困問題。

3.開發(fā)怒江獲得資金進(jìn)行生態(tài)移民，更好的保護(hù)當(dāng)

地植被。

4．怒江位于云南地區(qū)，開發(fā)的水電可以輸出華東、華中、緬甸，從國際形式上看，有戰(zhàn)略意義。

關(guān)于不同意怒江修水壩原因在于：1.怒江的原始生態(tài)流域相對保存完好，“三江并流”

自然景觀被列入聯(lián)合國教科文組織的“世界遺產(chǎn)名

錄”，是人類的瑰寶。

2.怒江地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，生物眾多，民族文化各具特色，旅游業(yè)迅速發(fā)展，成為怒江州經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。

3．怒江地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)功能脆弱，造成水土流

失、土地鹽堿化、沙漠化，修水壩會破壞生態(tài)平衡。

4.怒江地區(qū)少數(shù)民族聚居地，有各自的傳統(tǒng)和生活方

式，修水壩進(jìn)行移民會破壞民族文化，移民多失去

生活依靠。

基于上訴分析，我認(rèn)為修建大壩是可行的，但是要通過“生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益 兼顧，走可持續(xù)性發(fā)展之的辦法來解決以上問題：

1.加強(qiáng)對水土保持重點(diǎn)預(yù)防保護(hù)區(qū)和重點(diǎn)檢測區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)功能的保護(hù)和恢復(fù) 建立以保護(hù)生態(tài)功能為主的政績考核制度，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，兼顧各方利益，實(shí)現(xiàn)共贏。

2.開發(fā)過程中嚴(yán)格前期工作審查的基礎(chǔ)上實(shí)施開發(fā)，嚴(yán)格遵循先規(guī)劃、后開發(fā)的原則，確保工程方案安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，有序推進(jìn)開發(fā)工作，建立有關(guān)機(jī)關(guān)的自我約束機(jī) 制，領(lǐng)導(dǎo)干部要接受監(jiān)督，加強(qiáng)自律，認(rèn)真進(jìn)行成本核算，控制預(yù)算加強(qiáng)督辦、查辦，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，提高執(zhí)行力。

3.加強(qiáng)大壩建設(shè)后的維修檢測工作，即使治理水庫污水問題，明確職責(zé)權(quán)利，切實(shí)加強(qiáng) 對有關(guān)工作的管理，齊抓共管，綜合治理，樹立生態(tài)文明觀。

4.注意上下級關(guān)系協(xié)調(diào)，干群關(guān)系協(xié)調(diào)，矛盾各方協(xié)調(diào)，處理好移民的再就業(yè)問題和生 活問題，強(qiáng)化社會保障體系，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，縮小區(qū)域收入差距。

通過以上對策，對怒江大壩建設(shè)問題的爭議起到很好的協(xié)調(diào)作用，既實(shí)現(xiàn)了社 會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展又實(shí)現(xiàn)了生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。對策實(shí)施的前提是有關(guān)干部可以恪 盡職守做好本職工作，始終不渝的走可持續(xù)發(fā)展之路，加強(qiáng)執(zhí)法落實(shí)力度，既滿足人 民的利益又滿足社會利益，實(shí)現(xiàn)“怒江水電開發(fā)”的共贏！

第四篇：飽受爭議的怒江水電開發(fā)

飽受爭議的怒江水電開發(fā)

案例摘要：怒江在自由奔騰了千萬年后將被大壩攔腰截斷。六庫電站在流域綜合規(guī)劃及環(huán)評缺失、移民安置規(guī)劃未審核、國家尚未正式核準(zhǔn)的情況下于2007年初悄然移民并動工，而這只是“兩庫十三級”怒江大水電開發(fā)的第一步。自2003年起，怒江水電開發(fā)已經(jīng)爭論了6年有余，成了環(huán)保與發(fā)展?fàn)幾h的標(biāo)志。隨著六庫電站的動工，中國環(huán)保史上的最大交鋒進(jìn)入白熾化。

背景資料

1999年，國家發(fā)改委「根據(jù)我國的能源現(xiàn)狀，決定用合乎程序的辦法對怒江進(jìn)行開發(fā)」。于是撥出資金，對怒江中下游云南境內(nèi)的水電開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃。怒江流域水電規(guī)劃進(jìn)行了近3年時間，2003年7月基本完成。

但是在審查會上，國家環(huán)保部門要求專題審查“環(huán)境影響評價報告”。于是在建與慎建問題上引起一場激烈的爭論。六庫電站已于2007年初悄然移民并動工，但爭論從未停止。

建設(shè)國家大劇院是幾代人的心愿。早在20世紀(jì)50年代，政府對長安街的規(guī)劃就設(shè)想了國家大劇院的建設(shè)，周恩來首次提出建設(shè)國家大劇院批示，后因財政原因沒有實(shí)施。1998年4月國務(wù)院方正式批準(zhǔn)立項，于2001年12月13日開工，2007年9月建成。

怒江是我國西南的一條國際河流，發(fā)源于青藏高原唐古拉山南麓，經(jīng)西藏流入怒江栗僳族自治州境內(nèi)，縱貫貢山、福貢、瀘水等縣流入保山市出境。怒江干流中下游河段───色邑達(dá)至中緬邊界全長742千米，天然落差1578米，可開發(fā)裝機(jī)容量達(dá)2132萬千瓦，是我國重要的水電資源之一。同時，怒江水能資源開發(fā)具有的優(yōu)勢有：地質(zhì)條件好、水能資源富集；搬遷人口少，移民人口從寬估算不到三峽電站移民人口的1 /10；淹沒土地少，沿江耕地較分散，河谷地帶基本上是水土流失嚴(yán)重的區(qū)域，水庫淹沒耕地58996畝，都是人地矛盾極其突出的地方；開發(fā)成本低，怒江洪峰流量較小，泄洪建筑和導(dǎo)流工程投資小；對外交通方便，流域干流兩岸均有公路通過。

審查會讓批復(fù)不得不延后

在審查會上，國家環(huán)保部門提出，2003年9月1日開始，《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》就要正式實(shí)施，要求大型電站規(guī)劃必須專門做環(huán)境影響評價報告，鑒于怒江水電開發(fā)的規(guī)模和與《環(huán)境影響評價法》實(shí)施日期的臨近，要求專題審查“環(huán)境影響評價報告”，批復(fù)因此不得不延后。

反對派“打響”了“保衛(wèi)怒江第一槍” 2003年9月3日，國家環(huán)保總局召開“怒江流域水電開發(fā)活動環(huán)境保護(hù)問題”專家座談會，包括5名院士在內(nèi)的27位專家指出，怒江是我國目前僅存的兩條未被規(guī)模開發(fā)的大河之一（另一條為雅魯藏布江），為我國乃至世界上不可多得的物種基因庫和世界自然遺產(chǎn)地，其潛在的生態(tài)價值、科學(xué)價值和經(jīng)濟(jì)價值不可估量。為使怒江流域真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，給子孫后代留下一條原始生態(tài)環(huán)境相對完整的生態(tài)河流，不宜在此開發(fā)水電。

一些專家成為反對派。歸結(jié)起來，反對派的觀點(diǎn)主要有： 第一，怒江州怒江峽谷是世界上著名的峽谷，其連續(xù)深切的峽谷形態(tài)以及谷地湍流的水流流態(tài)，使之在世界大峽谷中占據(jù)重要位置，有可能成為第二或第三大峽谷，因此是世界級峽谷旅游資源。水電站的建設(shè)將極大地降低其品質(zhì)和作為旅游資源的價值，將會喪失其獨(dú)特 1 性、自然性和完整性。

第二，怒江是“三江并流”的有機(jī)組成部分，對怒江進(jìn)行十三級水電開發(fā)，將改變自然河流的水文、地貌及河流生態(tài)的完整性和真實(shí)性，也將影響和降低其作為世界自然遺產(chǎn)的地質(zhì)、地貌、生物多樣性、珍稀瀕危物種以及自然美學(xué)價值?！叭⒘鳌笔澜缱匀贿z產(chǎn)地的完整性和真實(shí)性要求保持怒江的自然流態(tài)。

第三，怒江是我國具有重要生態(tài)意義的河流，也是一條著名的國際河流，是世界上生物多樣性最豐富的地區(qū)之一，其重要性位居我國17個生物多樣性保護(hù)關(guān)鍵地區(qū)之首，是我國三大生物物種聚集中心之一，保留這些資源的原始性、自然性和惟一性，使其成為我國甚至整個人類的寶貴財富。怒江地區(qū)多民族聚居區(qū)獨(dú)特的地方民族文化也是一種財富，要充分認(rèn)識保護(hù)民族文化持久存在的重要意義。如果在怒江進(jìn)行梯級開發(fā)，對整個怒江流域的各方面的影響可能是巨大的。

第四，怒江作為目前我國僅存的兩條原始生態(tài)江河之一，應(yīng)從國家生態(tài)安全長期目標(biāo)出發(fā)，將其作為一條生態(tài)江予以保留，不予開發(fā)。這樣一方面可以使其成為國家的自然遺產(chǎn)得到永久保護(hù)；另一方面，把怒江作為一個江河原生生態(tài)的對照物和參照系，開展長期、全面和系統(tǒng)的環(huán)境觀測活動，取得原始生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)的各種相關(guān)本底數(shù)據(jù)，從而對照人類已經(jīng)開發(fā)的江河所引起的生態(tài)環(huán)境變化進(jìn)行類比，進(jìn)而為國家進(jìn)行環(huán)境影響戰(zhàn)略評價提供依據(jù)，為我國實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第五，水電開發(fā)既不是怒江脫貧的惟一選擇，也不是最佳選擇。怒江地區(qū)擁有豐富的自然資源和人文資源，可以借鑒麗江地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，由國家引導(dǎo)和扶植，發(fā)展生態(tài)旅游。此外，鑒于怒江州、保山市在為保護(hù)自然保護(hù)區(qū)和世界遺產(chǎn)方面所做出的貢獻(xiàn)，國家應(yīng)該對這一地區(qū)實(shí)行生態(tài)補(bǔ)償，加大財政支持力度，幫助當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)。

第六，不要片面地認(rèn)為修建大壩就會使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民富裕起來，如果處理不當(dāng)，移民就地依靠，不僅會使農(nóng)民喪失地力較好的耕地資源，而且會造成新的水土流失，加劇當(dāng)?shù)氐呢毨Щ?。建水電站的最大受益者?dāng)然是電力公司，地方政府也能夠脫貧，但群眾不一定能得益。

環(huán)評審查：仍有爭論但總體認(rèn)可

2004年11月13日，由國家發(fā)改委能源局和國家環(huán)?？偩汁h(huán)境影響評價司在北京聯(lián)合召開了“怒江中下游水電規(guī)劃環(huán)評審查會”，14個單位、78位代表參加，審查會專家組由包括4名院士在內(nèi)的15位專家組成，中國工程院副院長沈國舫院士擔(dān)任專家組組長。與會代表和專家對《怒江中下游水電規(guī)劃環(huán)境影響報告書》進(jìn)行了全面審議，已初步形成審查意見。許多專家在認(rèn)真研究了現(xiàn)在的“環(huán)境影響評價報告”后非常認(rèn)可。

報告對此前的主要爭論都有描述： 對水文的影響：受水庫調(diào)節(jié)作用，水文將發(fā)生一定變化，這有利于對水資源的均衡利用，但對水生生物可能產(chǎn)生一定的不利影響。河流的含沙量在6月至7月將明顯降低。

對當(dāng)?shù)仃懮参锒鄻有曰旧喜粫斐捎绊?，對?dāng)?shù)靥赜兄参?、國家或省級保護(hù)植物、疣粒野生稻基本不會造成影響。

幾個梯級電站將影響「三江并流」風(fēng)景名勝區(qū)的個別景點(diǎn)，但從總體看，水電開發(fā)不會明顯降低該區(qū)域的地質(zhì)多樣性、生物多樣性和景觀多樣性，對「三江并流」世界自然遺產(chǎn)的影響是可以接受的。

對魚類資源主要影響是改變庫區(qū)魚類種類組成、阻斷部分洄游通道并妨礙壩上壩下魚基因交流、氣體過飽和影響壩下魚類的存活率、庫區(qū)和壩下水文情勢改變影響魚類繁殖。

各梯級影響人口總數(shù)48,979人，耕地58,996畝，雖相對數(shù)較小，但絕對數(shù)仍較大，需高度重視。通過集中安置移民和后期扶持的方式，可為移民的脫貧致富帶來一次良好的機(jī)遇。

水庫在蓄水過程中可能產(chǎn)生滑坡、崩塌等環(huán)境地質(zhì)問題，但不會造成重大危害。

被繞過的規(guī)劃環(huán)評程序

2005年，環(huán)保組織和專家學(xué)者就曾聯(lián)名致信相關(guān)部門，提請在怒江水電開發(fā)中依照《環(huán)境影響評價法》的要求，吸收公眾參與環(huán)評。2006年2月14日，國家環(huán)?？偩职l(fā)布實(shí)施的《環(huán)境影響評價公眾參與暫行辦法》，首次提出在環(huán)評初期就應(yīng)進(jìn)行信息公開，又為這次的提請公示提供了新的法律基礎(chǔ)。

有關(guān)部門對此則諱莫如深，環(huán)保組織的要求至今未得到正式回復(fù)。

悄然動工

2007年7月20日至22日，國家發(fā)改委和國務(wù)院西部開發(fā)辦組織有關(guān)部委調(diào)實(shí)地考察和調(diào)研，并于23日與云南省政府就怒江總體發(fā)展舉行工作座談會。

會上，各部委官員表示怒江應(yīng)優(yōu)先發(fā)展水電。國家發(fā)改委官員稱，對水電開發(fā)，國家發(fā)改委已形成一個基本統(tǒng)一的意見：怒江中下游水電開發(fā)近期優(yōu)先考慮一庫四級實(shí)施方案，兩庫十三級資源開發(fā)方案，應(yīng)視今后深入研究論證，再予考慮。

據(jù)在六庫電站場內(nèi)施工的中國水利水電第一工程局的工人反映，也正是在那個時候，他們開始進(jìn)場施工。而此前，2007年1月，小沙壩村村民就響應(yīng)政府號召，離開祖屋，移民搬遷到下游的“新農(nóng)村”。

問題：

1、從案例中可以看出我國政府在決策行為中哪些方面還需改進(jìn)與完善？這些改進(jìn)從哪些方面體現(xiàn)了現(xiàn)代行政決策的發(fā)展趨勢？

2、如何做到?jīng)Q策的民主化和科學(xué)化？決策民主化和科學(xué)化的基本要求是什么？

3、如果你是決策者，影響你對此案例進(jìn)行決策的主要因素是哪些？

第五篇：08年 國考 從怒江水電開發(fā)說開去

從‘怒江水電開發(fā)'說開去

黨和國家歷來高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，新中國成立以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，同時我們也必須清醒地看到，我國正處于社會主義初級階段，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平不高，人均資源相對不足，進(jìn)一步發(fā)展還面臨著一些突出的問題。'怒江水電開發(fā)'在開發(fā)的過程中，還應(yīng)慎重考慮生態(tài)問題。堅持生產(chǎn)發(fā)展，建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式。

生態(tài)文明是怒江水電開發(fā)的根本。十八屆三中全會提出，劃定生態(tài)保護(hù)紅線，實(shí)行資源有償使用制度和生態(tài)補(bǔ)償制度，改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制。怒江作為目前我國僅存的原生態(tài)江河之一，應(yīng)從國家生態(tài)安全長期目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行合理的開發(fā)利用。力求對每條河、每個大壩的規(guī)劃都慎重對待生態(tài)問題，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行報告，就生態(tài)問題制定出合理的、可持續(xù)發(fā)展的解決方案。在不宜進(jìn)行水電項目建設(shè)的國家自然保護(hù)區(qū)、世界遺產(chǎn)區(qū)、國家生態(tài)功能區(qū)等需要進(jìn)行保護(hù)的區(qū)域內(nèi)，規(guī)定保護(hù)河段和保護(hù)流域區(qū)，禁止進(jìn)行其他大型工程建設(shè)。水電建設(shè)必須與生態(tài)建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。

合理方案是怒江水電開發(fā)的關(guān)鍵。充分考慮水電開發(fā)可能帶來帶來的問題，重點(diǎn)考慮生態(tài)、資源，以及開發(fā)帶來的移民問題、居民生活問題，以及可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害和新的環(huán)境污染問題，多方位考慮，并且組建全方位的開發(fā)團(tuán)隊，進(jìn)行多方面的評估考核，制定合理的開發(fā)方案。在解決問題的同時擴(kuò)大怒江水電開發(fā)的效益，合理的進(jìn)行怒江水電的開發(fā)。

經(jīng)濟(jì)效益是怒江水電開發(fā)的動力。怒江水電的開發(fā)將帶來巨大的財政收入，提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏?，提供就業(yè)機(jī)會，提高收入水平，加快農(nóng)、林、漁、牧、旅游業(yè)的全面發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)得以振興。

政府監(jiān)管是怒江水電開發(fā)的重點(diǎn)。“解鈴還須系鈴人”，政府應(yīng)成立怒江開發(fā)管理局，在宏觀上控制規(guī)劃整個怒江的開發(fā)，完善怒江開發(fā)的法案，以及環(huán)境保護(hù)的法規(guī)，堅持利用制度管權(quán)管事管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，構(gòu)建決策科學(xué)，執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)怒江水電的有序開發(fā)。

怒江水電開發(fā)應(yīng)多方位考慮，謹(jǐn)慎并合理的開發(fā)。堅持生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，使人民在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活，實(shí)現(xiàn)社會永續(xù)發(fā)展。

謝謝劉老師哈。聽說你來農(nóng)大呀！都沒打個招呼，真不夠意思！