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      競選工段長演講稿

      時間:2019-05-13 11:34:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《競選工段長演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競選工段長演講稿》。

      第一篇:競選工段長演講稿

      篇一:機械,組長,工段長,班長競聘演講稿1 機械,組長,工段長,班長競聘演講稿 競 聘 演 講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好!

      首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我,接受挑戰(zhàn)的機會。我叫***,今年42歲,2010年進入********公司工作,期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備,如立式成纜機,行車,水泵房的安裝調(diào)試工作,此次參加競聘,我深深的感覺到即是機遇也是挑戰(zhàn)更是責任。今天,我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長,在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。參加本次組長競聘,我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢:

      一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗 我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗,并擔任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。

      二、有較強的團隊意識和責任感。

      在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風格。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。

      三是有吃苦耐勞的精神。

      說實話,我是從老家外來打工的,深知道找到一份好工作不容易,碰上對脾氣的同事,知心的領(lǐng)導(dǎo)更不容易,如果沒有吃苦耐勞的精神,是不會堅持的,我會在工作中不怕苦,不怕累。有時候自己在想,我會更加努力的工作,帶好自己的班組,對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動人,以寬廣的胸懷團結(jié)人,處處爭當排頭兵。干出實實在在的事,帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?,營造一支作風過硬的外圍班組

      二、完善制度,加強管理。

      班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運行,還要保障人員的人身安全,什么時候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運行。用制度和標準進一步加強管理,人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標準化。

      三、提高創(chuàng)新意識,營造學習型團隊。我認為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。所以如果我能當選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍,以達到以點帶面全面提升的境界。

      最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標準來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。總之,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任!篇二:女工部部長競選演講稿 女工部部長競選演講稿

      尊敬的老師,敬愛的師哥師姐,親愛的同學們 大家下午好

      我是來自###,很榮幸參加今天的學生會換屆競選,我要競選的女工部部長一職。

      我曾擔任學生會學習部干事,并是政法寶貝中的一員。在一年的工作中,不僅提高了我的辦事能力,磨練了我的耐心,還大大增強了了我的責任心和自信心。我還作為政法寶貝的一員參與了舍歌大賽,政法杯辯論賽和迎新晚會,對于女工部的工作性質(zhì),工作流程有了一定的了解假如我能有幸當選女工部部長,我將對女工部的工作做以下規(guī)劃

      首先,女工部作為一個女生組織要繼承和發(fā)揚政法寶貝這一特色傳統(tǒng),但是在繼承的基礎(chǔ)上我將做些改進:第一,縮減政法寶貝的人數(shù),大約八人左右。第二,政法寶貝與學生會人員不重復(fù)任職,政法寶貝作為女工部的下屬組織也算是學生會的一部分,我會本著發(fā)掘人才的宗旨給更多的人展現(xiàn)自己的機會。第三,取消禮儀隊。精簡女工部的隊伍。第四,制定相對的制度規(guī)范政法寶貝的秩序

      其次,女工部作為政法系唯一的女生組織活動部,應(yīng)該著重發(fā)揚政法系女生青春,活潑又不失嚴謹?shù)膫€性,開展屬于自己的特色活動,這不僅豐富了政法系的活動,也為大家提供一個展示自己的平臺

      最后,我將帶領(lǐng)女工部做好本職工作,認真負責承辦的活動,積極配合各部工作,希望在座的各位老師,師哥師姐,和同學們給我一個機會,您的支持是對我最大的鼓勵和肯定。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!!篇三:競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

      大家好!我叫***,我競聘的職位是公路工程所副所長。

      首先,非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會,我感到萬分榮幸!下面,我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢

      我今年36歲,大學本科學歷,中共黨員,1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作,現(xiàn)任公路管理所項目經(jīng)理、高級工程師。綜合評價自身,我有三大競選優(yōu)勢: 一是本職工作扎實肯干

      “愛崗敬業(yè),艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經(jīng)歷,使自己具有豐富的工作經(jīng)驗和分析解決問題的能力。11年的項目經(jīng)理工作經(jīng)歷,使自己具備了較強的組織和協(xié)調(diào)能力。***在時間緊、任務(wù)重的情況下,我精心組織,科學施工,客服困難,圓滿完成了施工任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評。二是業(yè)務(wù)能力不斷提升

      工作中,我堅持走到哪,學到哪。積極參加各種專業(yè)技能培訓,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);作為項目的骨干,我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務(wù)流程,并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線,還在2010年取得了二級注冊建造師資格,2011年取得了道橋?qū)I(yè)預(yù)算員資格證書,我在《城市建設(shè)》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專業(yè)性論文九篇;并在工作實踐中得以應(yīng)用。

      三是政治思想素質(zhì)過硬我思想解放,踏實肯干,謙誠立德,有強烈的責任心和事業(yè)感,兩次被評為“***五一先進工作者”,兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系,充分調(diào)動同事的工作積極性。通過多年的管理工作,提高了自己組織、協(xié)調(diào)能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設(shè)想

      如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在所長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作:

      一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,努力學習和掌握現(xiàn)代公路施工與養(yǎng)護知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時,要學會善于用理論指導(dǎo)實踐,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。

      二是做好工作。副所長不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責任。作為副所長,一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責,敢于擔當。要以身作則,甘于奉獻,不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長,從大處著眼、小處著手,高標準完成各項工作任務(wù)。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,加強調(diào)查研究,增強工作的針對性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

      三是當好配角。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好所長的參謀和助手,積極向所長建言獻策,主動搞好配合,增強整體合力。維護集體領(lǐng)導(dǎo),堅決執(zhí)行集體決議,同時也決不置身事外,附庸風雅,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權(quán)力、金錢、名利,在工作中謹言慎行,勤政廉政,不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)高于一切;堅持個人利益無條件服從集體利益,為我們的交通事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。最后,我再表個態(tài),不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。我的演講完畢,謝謝大家!

      第二篇:演講稿-關(guān)于如何做好一名工段長(推薦)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們: 大家好!我是霍榮輝,是中藥提取一名新進的工段長,很榮幸站在這里做這次演講。我演講的題目是《怎樣做好一名工段長》。

      首先,我代表中藥提取車間對各位領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心支持表示衷心的感謝!自從我2009年大專畢業(yè)后就從事了中藥行業(yè),從一名沒有任何中藥工作經(jīng)驗的員工成長為一名車間基層的管理者,除了自身不斷的學習、實踐、積累外,更是領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定,在此,感謝主任。我不是一個聰明人,但我信奉 “天道酬勤、勤能補拙”的人生格言。作為一名車間基層管理者,認真貫徹車間精神,帶領(lǐng)工段全體員工安全、高質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù),是我義不容辭的責任。站在車間的高度,對工段的安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、培訓等進行全面的負責是我工作的全部。

      首先,做好員工的培訓工作,提高提取各人員處理問題的能力。培訓第一預(yù)防為主,抓好日常的培訓,制定培訓計劃。把理論與實踐想相結(jié)合,理論支持實踐,實踐論證理論。對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。培訓,不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。

      其次,嚴格管理、合理調(diào)配,按照生產(chǎn)工藝要求,完成車間下達的各項生產(chǎn)指標。依據(jù)車間管理規(guī)定,并配合工段的實際,對員工的勞動紀律、生產(chǎn)操作以及設(shè)備維護保養(yǎng)等各方面進行約束和規(guī)范。從而形成由制度管理工段的生產(chǎn)管理模式。同時以現(xiàn)場管理規(guī)章制度為準則,加強現(xiàn)場管理,做到各項制度落實到位,各項工作落實到人。

      第三,團結(jié)職工,關(guān)心職工生活也是我工作中最重要的一部分。工段就是一個大家庭,這家庭中的每一位成員都需要彼此間的相互信任、理解和支持,這樣,才能發(fā)揮出群體的力量和智慧。

      第四,付出汗水沒有結(jié)果等于零。雖說做某件事過程很重要,比如說談戀愛,就是一個享受的過程,在座的都有體會的,是吧?!但是工作就是工作,工作最注重的就是結(jié)果,過程通常是無人問津的。就說前幾天寫的一份報告,所有的都改好、寫好了,就剩下主任審核了,但是有好幾個細節(jié)沒有處理到位,(由于是正反面打印,那么,有一處錯誤就連帶兩頁修改)所以就基本上就是重新來過了。我們主任常說,“什么是工作完成了?”工作完成就是規(guī)程下發(fā)了,制度執(zhí)行了,這才是完成工作,那我們也在向主任所說的方向努力,能夠真正成為主任的左膀右臂。

      聚合工段以往的工作,以現(xiàn)場監(jiān)控為主,現(xiàn)場的衛(wèi)生、物卡嚴格按照制度執(zhí)行,高質(zhì)、高效地完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。讓我們再接再厲,發(fā)揚優(yōu)勢,彌補不足,為建立一個和諧的工段而努力奮斗。

      謝謝大家!

      第三篇:煉鐵機電工段長競聘演講稿

      機械,組長,工段長,班長競聘演講稿

      競 聘 演 講

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、大家好!

      首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我,接受挑戰(zhàn)的機會。我叫***,今年42歲,2010年進入********公司工作,期間參與了大部分車間設(shè)備和外圍設(shè)備,如立式成纜機,行車,水泵房的安裝調(diào)試工作,此次參加競聘,我深深的感覺到即是機遇也是挑戰(zhàn)更是責任。今天,我將要競聘的崗位是設(shè)備部外圍組組長,在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為本人完全有能力勝任外圍組組長這一職務(wù)。參加本次組長競聘,我覺得自己具備以下幾個優(yōu)勢:

      一、是有較為豐富的實踐經(jīng)驗

      我曾先后在江蘇灌云機械廠、常熟益成特鋼工作過,有20多年的工作經(jīng)驗,并擔任過班組長,工作成績一直不錯,多年來,我除潛心向同行和前輩學習寶貴的實踐經(jīng)驗外,更是不斷自我加壓學習書本上的理論知識和基層管理方法,因為我知道自己的學歷較低,理論知識較弱,光有經(jīng)驗是不夠的,還要靠書本上的理論來提高自己。在工作中,知道要如何去做,還要知道為什么要這樣去做。

      二、有較強的團隊意識和責任感。

      在日常的工作、生活中,踏實做事、嚴于律己、團結(jié)同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個人、領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系、協(xié)調(diào)、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風格。特別是在設(shè)備部計劃性工作過程中,我?guī)ь^沖鋒在前,嚴格貫徹設(shè)備部的外圍各項檢查制度,有效保障了車間生產(chǎn)工作正常的運行。

      三是有吃苦耐勞的精神。

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委如果這次我競聘成功了,我將盡全力做好以下幾點:.一、充分發(fā)揮模范帶頭作用,促使本組員工充滿的干勁,從以往的工作中和表現(xiàn)中,我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人,以熟練的技能帶動人,以寬廣的胸懷團結(jié)人,處處爭當排頭兵。干出實實在在的事,帶領(lǐng)組員們?nèi)硇耐度氲奖韭毠ぷ髦腥?,營造一支作風過硬的外圍班組

      二、完善制度,加強管理。

      班組雖小,但是管理同樣不可少,首先,加強安全管理制度,不但要保障設(shè)備的安全運行,還要保障人員的人身安全,什么時候都要把安全工作放在第一位!其次,是根據(jù)外圍設(shè)備的性質(zhì)特點繼續(xù)完善巡檢保障制度,消除隱患與未然,保障設(shè)備的安全運行。用制度和標準進一步加強管理,人性化的充分調(diào)動每個組員的積極性和創(chuàng)造性,力爭使外圍設(shè)備班組制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,檢修質(zhì)量標準化。

      三、提高創(chuàng)新意識,營造學習型團隊。

      我認為外圍班組不能是“勤雜工”,只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上,而應(yīng)該是一支能夠時刻注意研究新情況,產(chǎn)生新思想,解決新問題,不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所提升的團隊。所以如果我能當選,我將著力在工段內(nèi)部大力開展比、學、趕、幫、超等長期性活動,由被動參與到主動創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。力爭在工段內(nèi)部營造出濃厚的學習氛圍,以達到以點帶面全面提升的境界。

      最后,如果本次競聘不成功,那說明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會以更高的標準來要求自己,不斷豐富自己的內(nèi)涵和修養(yǎng),提高自己的管理水平和技術(shù)水平。總之,無論站在哪一個位置,我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個滿意的、合格的表現(xiàn)!不辜負領(lǐng)導(dǎo)們的希望和信任!篇二:工段長競聘

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!我是黃志成,現(xiàn)任電氣技術(shù)員,自2009年來到海螺工作,工作這兩年來,專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高,希望進一步發(fā)展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。

      我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:

      一:對現(xiàn)場設(shè)備運行狀況熟悉,根據(jù)設(shè)備運行周期做好維護保養(yǎng)工作。在這兩年來,積極參加設(shè)備維護保養(yǎng)工作,深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解;在處理設(shè)備故障工作中,逐漸培養(yǎng)了自己的處理問題的舉一反三的能力,不但處理好事情并做好記錄,預(yù)想其他設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設(shè)備的日常巡檢工作,極大地減低因故障造成的重大損失。

      二:盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨

      今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現(xiàn)場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導(dǎo)。工作中,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能。現(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務(wù),在設(shè)備大修等情況下,三:虛心求教,拓展知識面

      古云:學海無涯。尤其是搞技術(shù)的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。在學習方面也時刻要求自己的,對于新的電氣現(xiàn)象,追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里,可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:

      一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力。對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。二:加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理

      根據(jù)設(shè)備檢修計劃,組織參與編制工段備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設(shè)備正常運行,減低故障率。

      三:嚴格對用電安全管理

      負責督促指導(dǎo)本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。

      這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇三:機電工段副段長述職報告

      機電工段副段長述職報告

      我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供、排水以及供風等方面的工作。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達的各項任務(wù)。我要努力做到“五勤”、誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己、證明自己,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家批評指正。

      一、努力學習,全面提高自身素質(zhì)

      從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,同時我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力學習,全面提高自身素質(zhì)、提高管理水平。為達到這一要求:

      1、我十分注重公司組織的各種學習和培訓。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細閱讀,認真領(lǐng)會。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電。

      2、是向領(lǐng)導(dǎo)學。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機會比較多。一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。

      3、是向同事學。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手,有管理高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能 力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      二、增強服務(wù)意識,提高工作效率

      我工段承擔著全工地的供風、供水、供電、排水、土建預(yù)埋、模板制作和機電維修等工作,雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作,任何一個項目出問題或滯后,輕則造成施工混亂,施工計劃不能正常實施。重則可能影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象。所以我不敢懈怠,時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作。并且以會議形式、說教的形式告誡我們的員工要增強服務(wù)意識,提高工作效率。為生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標的完成做出應(yīng)有的貢獻。為了提高工作效率,還成立了應(yīng)及小分隊,隨時應(yīng)對前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中、控制之下。在我上任伊始,就遇到▽24廊道半永久照明安裝,公司要求在專家組到來這前完成。公司下達任務(wù),材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間,一共六臺機組上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道,總長近600米,每機組上下游各七套燈具,各機段獨立開關(guān),還有一根動力電纜全線貫通,光沖擊鉆打孔就有4000多個,而且大部分在頂拱上。困難之大,任務(wù)之艱巨是很難想象的。在段長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強將,應(yīng)難而上。我們加班加點每天工作十幾個小時,當好員工的服務(wù)員,做好后勤保障工作,并且哪個地方缺人就住哪補,與職工打成一片,起到示范帶頭作用。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團結(jié)協(xié)作,共同努力,如期完成任務(wù),并一次驗收合格。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評。

      今年3月底,技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺,其中最關(guān)鍵性的工程是在el32增設(shè)一個泵站,并鋪設(shè)一趟500排水管至el45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點,由于地形復(fù)雜、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位,手動葫蘆對接。這樣一來,施工安全問題就顯得尤為突出,也是我最為擔心的問題。本著對自己、對員工、對企業(yè)高度負責的態(tài)度,會同技術(shù)部、工程部多次查看地形、確定行徑路線,并對施工方案進行反復(fù)推敲、論證。最后拿出一套能夠同時滿足安全、質(zhì)量、施工進度要求的施工方案,組織施工。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn),在五月初提前完成任務(wù)。為本安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。

      三、盡心履職,全心全意當好配角

      作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。一年來,工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認可,這是我們團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的??偠灾?總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現(xiàn)“建設(shè)一流工程,培養(yǎng)一流隊伍,打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標而努力工作。

      述職人:張月

      2004年12月31日篇四:電廠班組長競聘演講稿

      電廠班組長競聘演講稿

      信息組開發(fā)小組組長競聘演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及錦華同仁大家下午好:

      非常感謝錦華能給我這次競聘的機會,我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職。

      下面我先作下自我介紹

      來錦華之前,也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部,從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作,文案只是基礎(chǔ)工作的一個部分,在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調(diào)研分析,這也是我的強項。今年4月份來到錦華,在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發(fā)小組組長??赡苡行┤藭|(zhì)疑:一個文科出身的,一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解:開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā),不如說是營銷平臺的開發(fā):打個簡單的比方:家裝商城就象蘇寧、國美平臺,不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺。

      對于開發(fā)小組組長一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢:

      一、較強的責任心和勤奮好學的精神:首先強調(diào)的是一個人的責任心,如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來,不僅向張偉學習網(wǎng)絡(luò)知識的專業(yè)技能,還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò)平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng),南京的365網(wǎng)站,淘寶,上海的團購網(wǎng)等。

      二、營銷企劃的經(jīng)驗:

      1、對領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議,讓這個平臺更好的發(fā)展。

      2、信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個技術(shù)平臺而是個銷售平臺,通俗的講也是個一個產(chǎn)品,這就需要營銷企劃來對其策劃,找出這個產(chǎn)品的賣點進行銷售。

      3、僅就信息部的家裝商城來講,這個平臺是錦華品牌的延伸,我們要珍惜這個品牌,要發(fā)揚這個品牌,更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經(jīng)驗。

      當然,競聘這個職務(wù)我也有不足的地方,那就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能:張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師,我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。

      我非常喜歡競聘這個制度,說明公司注重員工的個人發(fā)展。無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會一棵紅心向著黨,與信息部的同仁團結(jié)一致,把工作做好,把我的本職工作,作精作透,作出不平凡的成績,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的栽培和期望。謝謝!篇五:競聘工程隊副隊長演講稿 競聘***公路工程所副所長演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:

      大家好!我叫***,我競聘的職位是公路工程所副所長。

      首先,非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會,我感到萬分榮幸!下面,我將從兩部分向大家做競聘報告。第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢 我今年36歲,大學本科學歷,中共黨員,1***年*月至今一直在公路管理所從事道橋建設(shè)工作,現(xiàn)任公路管理所項目經(jīng)理、高級工程師。綜合評價自身,我有三大競選優(yōu)勢:

      一是本職工作扎實肯干

      “愛崗敬業(yè),艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經(jīng)歷,使自己具有豐富的工作經(jīng)驗和分析解決問題的能力。11年的項目經(jīng)理工作經(jīng)歷,使自己具備了較強的組織和協(xié)調(diào)能力。***在時間緊、任務(wù)重的情況下,我精心組織,科學施工,客服困難,圓滿完成了施工任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定與好評。

      二是業(yè)務(wù)能力不斷提升

      工作中,我堅持走到哪,學到哪。積極參加各種專業(yè)技能培訓,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);作為項目的骨干,我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務(wù)流程,并且培養(yǎng)了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。充實了單位的施工一線,還在2010年取得了二級注冊建造師資格,2011年取得了道橋?qū)I(yè)預(yù)算員資格證書,我在《城市建設(shè)》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專業(yè)性論文九篇;并在工作實踐中得以應(yīng)用。三是政治思想素質(zhì)過硬

      我思想解放,踏實肯干,謙誠立德,有強烈的責任心和事業(yè)感,兩次被評為“***五一先進工作者”,兩次被評為“市政公路管理局先進工作者”。并多次被評為“交通局先進個人”等榮譽稱號。我樂于聽取大家的意見、善于協(xié)調(diào)關(guān)系,充分調(diào)動同事的工作積極性。通過多年的管理工作,提高了自己組織、協(xié)調(diào)能力和分析、決策能力。第二方面、任職后的設(shè)想 如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在所長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作:

      一是抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,進一步提高政治敏銳性和鑒別力,努力學習和掌握現(xiàn)代公路施工與養(yǎng)護知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時,要學會善于用理論指導(dǎo)實踐,做到理論與實際、主觀與客觀的真正統(tǒng)一。二是做好工作。副所長不僅是一個職務(wù),更體現(xiàn)了一種責任。作為副所長,一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,敢于負責,善于負責,敢于擔當。要以身作則,甘于奉獻,不僅要想得比別人多,而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長,從大處著眼、小處著手,高標準完成各項工作任務(wù)。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,加強調(diào)查研究,增強工作的針對性和合理性,創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人,以信處事,做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

      三是當好配角。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求實而不死板,竭力當好所長的參謀和助手,積極向所長建言獻策,主動搞好配合,增強整體合力。維護集體領(lǐng)導(dǎo),堅決執(zhí)行集體決議,同時也決不置身事外,附庸風雅,遇有棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,解決矛盾和問題。四是管好自己。正確對待權(quán)力、金錢、名利,在工作中謹言慎行,勤政廉政,不以權(quán)謀私;在生活上艱苦樸素,勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中,堅持黨的事業(yè)高于一切;堅持個人利益無條件服從集體利益,為我們的交通事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。最后,我再表個態(tài),不管今天競聘的結(jié)果如何,我不會以一時之得意而自夸其能,也不會以一時之失意而自墜其志,我會服從安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。發(fā)言如有不當之處,敬請批評指正。

      第四篇:維修工段長競聘演講稿

      篇一:維修崗位競聘演講稿

      維修崗位競聘演講稿

      煤礦機電維修工先進事跡材料沒有高學歷,沒有鍍過金,但在煤礦機修領(lǐng)域,他是絕對的技術(shù)大拿。**的成長歷程給我們現(xiàn)代工人一個啟示:沒有真本事,沒有高技術(shù),就無法在新的企業(yè)中勝任工作。在**走過的道路上,有別人無法體會的艱辛,他在自己的煤礦機修領(lǐng)域里創(chuàng)造了一個又一個成果,這一切完全源于自己對工作地熱愛,對技術(shù)地苛刻追求,對科學地不茍鉆研。我們現(xiàn)代企業(yè)最需要的是這類能在本職崗位上干出特色的技術(shù)工人,我們的工業(yè)化道路上需要有這些勇于技術(shù)創(chuàng)新的新型工人,我們的民族復(fù)興更需要這樣的共和國脊梁。

      井架高聳,天輪旋轉(zhuǎn),礦車往來,馬達轟鳴。車間里弧光閃耀,工業(yè)區(qū)人群穿梭,一列列裝滿原煤的火車正風馳電掣般的駛向祖國的四面八方?? 遠遠望去,沸騰的礦山一派繁忙景象,這就是位于渭北黑腰帶上的***礦務(wù)局王村煤礦。近幾年,這里出了個遠近聞名的革新能手,他妙手回春,能讓“癱瘓”的礦山機電設(shè)備快速運轉(zhuǎn),可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負責檢修的主、副井提升機,近年來的事故率幾乎為“0”,大型機電設(shè)備誤時率降到了最低限度。他完成的百余項小革新、小發(fā)明,創(chuàng)直接經(jīng)濟效益200多萬元。他無償為礦區(qū)職工、孤寡老人、工亡家屬修理家用電器近千臺(件),他就是1997年被省委、省政府授予*省勞動模范、省技術(shù)狀元、1998年被全國總工會授予全國“五一”勞動獎?wù)芦@得者,1999年被中共*省委企業(yè)工委授予優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員。今年又榮獲全國勞動模范稱號的***礦務(wù)局王村礦運行隊機電維修工**?!凹热贿x擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心學好技術(shù),干好本職” **的成才之路,是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路,是一條只屬于強者的崎嶇的路,誠如斯言。**1984年畢業(yè)于銅川煤技校,1989年調(diào)到投產(chǎn)不久的王村礦擔當了機電維修工。

      由于王村礦在當時屬現(xiàn)代化礦井,很多機電設(shè)備,別說維修了,有些連見都未見過。面對新設(shè)備密如蜘網(wǎng)般的電器設(shè)備線路圖,**愕然了,恰在這時,礦上發(fā)生了一件令他終身難忘的事:一天,由于礦井副絞提升中途出了故障,十余名乘坐罐籠升井的職工被懸在了半空。由于包括他在內(nèi)的幾名檢修人員技藝不精,硬是讓工友們在深邃黑暗的立井筒中,吊了4個多小時。其實,當時故障,只不過是調(diào)速器中一個小小的電阻出了問題。這件事對他觸動很大,他頓時感到了一名機電維修工肩上的責任。他想,僅靠自己從技工學校學到的那點知識,是肯定無法應(yīng)對這些機電設(shè)備的。于是,他暗下決心,自費訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動》、電器維修》等十幾種報刊雜志,買回來一大摞子大學電氣專業(yè)教材,在別人逛街跳舞、看電視搓麻將的時候,他卻苦讀苦思,一頭扎進了知識的海洋。不到一年功夫,**對礦上的大型電器設(shè)備的原理,線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中,他堅持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時的名稱、型號,故障部位、原因、元件服務(wù)時間、操作程序、相關(guān)原理分析等,他都條分縷析地記錄下來,迄今為止,他累計做筆記達二十多萬字,硬是憑借自己酷愛學習的那股勁頭(本文來自中科 練就了一身本領(lǐng)。

      他不但對所轄管的機電設(shè)備了如指掌,也對每臺設(shè)備的習性全摸透了,設(shè)備一有故障,他一聽一看就找到了“癥結(jié)”,處理起來得心應(yīng)手。**技術(shù)水平提高了,但他沒有忘記帶動周圍的工友一起學技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握礦山機電設(shè)備的維修技術(shù),**把自己的學習經(jīng)驗和技術(shù),毫無保留地傳給了他們。學習筆記拿來了,對照原理圖手把手的教,對每臺設(shè)備進行講解。每次維修設(shè)備,**都沒有忘記在實踐中向大家傳授技術(shù),使他們這個班組形成了人人愛學習,個個爭當技術(shù)先鋒的好風氣。精湛的技藝使**名聲遠揚,特別是他的事跡被媒體報道后,有些大型煤電集團機電負責人打來電話,動員他南下,承諾年薪最低十二萬。然而,他婉言謝絕了。他說:“***礦務(wù)局養(yǎng)育了我。王村礦培養(yǎng)了我,組織上給予我那么多的榮譽,這不僅是對我的鞭策和鼓勵,更是對我的信任和期望。我對這塊土地有著深厚的感情。”就這樣,他牢牢的扎根于這片土地上,終日為工作忙碌著、奉獻著。二十多年過去了,他沒有因為任何原因而改變自己的初衷?!爱敼と司鸵獝蹗従礃I(yè),就要全身心地投入到工作中去” 什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”,這個看似簡單做起來難的字眼讓**二十多年的工作作風詮釋的淋漓盡致。**干機電維修工二十多年,無論在什么地方當工人,他每年出勤均在350天以上,特別是在王村礦這十幾年里,他早已把自己融入到了工作之中,他沒有節(jié)假日,沒有休息日,累計義務(wù)奉獻工時千余日。而且,他的工作沒有上班下班之分,只要工作需要,他是隨叫隨到,經(jīng)常是下班路上被招回,端起飯碗又放下,脫-衣上床又起身。工作成了他生活的主體和精神的依存。xx年11月的一天,**突感腰疼難忍,工友們將他抬到醫(yī)院檢查,確診為腰椎間盤急性突出。醫(yī)生說需要住院治療??伤麍猿植蛔≡?、不休假、不報工傷,稍加推拿復(fù)位,第二天便上了班。只是每天利用檢修空閑時間,自己在工房的一張木連椅上做一小時牽引,這就算給自己治療了。**的“愛崗”是不附加任何條件的,他是礦上機電設(shè)備維修的頂梁柱,也是運行隊的“技術(shù)大拿”,礦上曾有意想提拔他當干部、進科室,這些他都婉言謝絕;有一年礦上打算送他去“煤干院”進修,很多人都羨慕,可他一聽說是“企業(yè)管理”專業(yè),而非“機電維修”專業(yè),便斷然放棄了。對一般維修工來說,保質(zhì)保量按時完成檢修任務(wù),就算是很敬業(yè)了???*卻不同,他心里總是裝著那上百臺機電設(shè)備,設(shè)備每天運轉(zhuǎn)情況,不停的在他腦子里過電影,在電器維修工作中,他不放過一點蛛絲馬跡。他與那些設(shè)備有了不解之緣。有“脖的設(shè)備他關(guān)心,“亞健康”的設(shè)備他也關(guān)心;職責范圍內(nèi)的事他關(guān)心,職責范圍外的事還關(guān)心。“于不疑處質(zhì)疑,于無事時找事”這是他長期遵循的思維方式和工作風格。他的“便攜式直流電機檢測儀”、“主、副絞變流機組滑環(huán)接線方式改造都是自找的技改項目。不能讓有問題的設(shè)備從我手中溜走,要想方設(shè)法讓落后的設(shè)備發(fā)揮最大潛能” 由于先天原因,王村煤礦主、副井提升機給定積分器故障頻發(fā),有時一天出現(xiàn)兩三次,不得不經(jīng)常停運檢修。一旦停車,礦井便陷入癱瘓。1990年新年剛過,**就坐不住了,他與當時礦上的技術(shù)人員一道,向這一技術(shù)難題發(fā)起了“沖鋒”。他寢食不安,晝思夜想,查閱大量資料,尋求問題的癥結(jié)所在。在反復(fù)查找資料,對照問題找答案,**想,給定積分器每次故障都損壞的是運放集成塊,積分器的負載能力與運放集成塊一定有關(guān),對!**眼前一亮,給運放集成塊再加裝一個電路,增加其負載能力。沒想到第二天與當時的礦總工程師肖緒才一講,他們的想法不謀而合。說干就干,**很快裝好了射極跟隨器。經(jīng)多次模擬試驗沒有發(fā)生任何問題后,他們在絞車房進行了帶負載試驗,當看到滿載原煤的箕機斗一次又一次地安全運上來了,絞車沒有出現(xiàn)任何的失控現(xiàn)象時,他們高興極了。這項技術(shù)革新不但降低了維修費用,而且還提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性。該技改項目,榮獲王村礦科技成果二等獎,這之后,**更增 強了技術(shù)革新的信心和決心。主井絞車直流電機頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)子短路是影響王村礦原煤提升的又一難題。欲防止此類事故的發(fā)生,對直流電機進行經(jīng)常性的檢測就顯得尤為重要。然而,傳統(tǒng)的檢測手段相當落后,大小儀器一起上,光調(diào)壓器就重一百多斤,得兩三個人抬來抬去。**苦思冥想之后,萌生了設(shè)計便攜式檢測儀的念頭。于是,他白天上班時,一有空就設(shè)計方案,晚上回家查閱資料繪制草圖。篇二:工段長競聘

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!我是黃志成,現(xiàn)任電氣技術(shù)員,自2009年來到海螺工作,工作這兩年來,專業(yè)知識和管理能力都得到全面提高,希望進一步發(fā)展,追求更高的目標,所以今天我站在這里競聘電修工段長一職,在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會。

      我參加競聘有一下主要優(yōu)勢:

      二:盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨

      今年有三個新進人員進入電修工段這個大家庭前期,存在對現(xiàn)場不夠熟悉,技能不夠扎實,在處理現(xiàn)場問題考慮不夠全面的情況,心里存在工作情緒波動。了解這一現(xiàn)象,在工作之外,和他們談心,了解他們所想,積極開導(dǎo)。工作中,結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備故障現(xiàn)象講解工作原理以及處理意見,從而提高他們知識技能?,F(xiàn)在新進人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務(wù),在設(shè)備大修等情況下,三:虛心求教,拓展知識面

      古云:學海無涯。尤其是搞技術(shù)的,要時刻要求自己,鞭策自己努力學習。在學習方面也時刻要求自己的,對于新的電氣現(xiàn)象,追根究底明白其原因。在來到海螺這兩年里,可能出現(xiàn)一些新問題一會搞不懂,但是我相信只有“鉆”沒有問題解決不掉。

      我感覺不是一個人的能力不夠而是一個舞臺。如果給我一個舞臺,我將出一下幾個方面抓起:

      一:建立建全員工培訓體系,提高電修工段處理問題能力。

      對于一個集體,一個人的能力強不是強,只有整個集體在處理問題能力都強了,才說明這是個優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓,不單單是提理論知識,更要培養(yǎng)現(xiàn)場處理問題的能力。

      二:加強電氣設(shè)備管理和電氣備件管理

      根據(jù)設(shè)備檢修計劃,組織參與編制工段備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改以及配合公司組織的設(shè)備綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改,確保電氣設(shè)備正常運行,減低故障率。

      三:嚴格對用電安全管理

      負責督促指導(dǎo)本工段員工嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,杜絕習慣性違章組織召開每周一次的班組安全例會,傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實情況嚴格檢查停送電制度的執(zhí)行情況,確保檢修過程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查,并及時落實安全隱患和存在問題的整改工作。

      這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功,我會珍惜大家給我的這次機會,不斷學習進取,踏實工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!篇三:維修工段長崗位職責

      大自然鋼業(yè)集團有限公司

      崗位職責 崗位名稱 崗位層級 維修工段長 c級 所屬部門 崗位編號 技術(shù)部 q / dzr z 3·36-2006 崗位使命 不斷改善和提高設(shè)備質(zhì)量,保持設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài),確保安全生產(chǎn),發(fā)揮設(shè)備的效能。

      崗位職責

      1.組織召開當班班前會和安全例會,傳達公司的政策廠規(guī)以及會議精神。

      2.組織本工段人員進行設(shè)備維護、保養(yǎng)及搶修工作。

      3.組織工段人員打掃工作場地衛(wèi)生。

      4.組織本工段人員進行設(shè)備巡檢、巡查工作。

      5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。

      6.組織召開設(shè)備事故分析會,分析、總結(jié)設(shè)備事故原因,提交事故分析報告給相關(guān)部門。

      1.根據(jù)生產(chǎn)需求,合理安排人員,分配維修任務(wù)。

      2.負責編制設(shè)備維修計劃,上報生產(chǎn)部設(shè)備副廠長審核,廠長審批

      1.負責本工段當班的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等工作;有權(quán)調(diào)動當班所屬人員參加其他臨時性任務(wù),其所屬人員應(yīng)予以堅決執(zhí)行。

      2.負責檢查當班的勞動紀律和安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,有權(quán)對違章違紀行為給予考核。

      3.負責維修工段各崗位人員知識和崗位技術(shù)培訓工作和培訓后人員的考核工作。

      4.負責本部門員工績效管理和員工獎金分配。

      5.負責每日設(shè)備點檢及人員考勤工作,并做好記錄。

      6.負責編制故障設(shè)備的維修計劃,上報生產(chǎn)部廠長審批。

      7.負責監(jiān)督設(shè)備維修計劃的實施和完成情況。8.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。

      9.參與設(shè)備、安全等大檢查工作,并提出整改意見。

      10.參與質(zhì)量事故、安全事故分析會,調(diào)查事故設(shè)備,提出設(shè)備分析報告。

      11.負責本工段所需備件的申報、點檢及驗收工作。

      12.參與新增設(shè)備的選型和進廠驗收工作。

      13.負責設(shè)備維修記錄的發(fā)放、檢查、整理工作。

      14.負責全廠設(shè)備的巡檢工作,處理各類突發(fā)問題。

      15.負責編制生產(chǎn)設(shè)備大修實施方案,報生產(chǎn)部廠長審核。

      16.編寫本部門的工作總結(jié),匯報上月的工作計劃完成情況。

      1.協(xié)助配合個工序生產(chǎn)工作和電器維修工作。

      2.協(xié)助配合對設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。

      3.協(xié)助配合相關(guān)部門固定資產(chǎn)的審查工作。

      1.組織召開本工段周生產(chǎn)例會及工作總結(jié)。

      2.分析和改進生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問題,總結(jié)設(shè)備使用維護情況。

      3.負責對本工段各崗位人員月度工作目標與計劃的達成情況進行分析,并提出改進意見。

      4.負責對本工段工作目標與計劃的達成情況,進行系統(tǒng)分析,并編制工作總結(jié)。組織計劃 執(zhí)行 協(xié)助配合 審核/審批 分析改進任職資格

      基本要求

      經(jīng)驗

      基本知識

      知識

      專業(yè)知識

      基本技能

      技能 專業(yè)技能

      潛在能力

      第五篇:工段長職責

      鍋爐工段長崗位職責 工作職責及標準:

      4.1鍋爐工段長在廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負責熱電分廠鍋爐工段的全面工作,對鍋爐工段安全生產(chǎn)、檢修運行和行政管理負全面責任。

      4.2堅持“安全第一”的方針,以防為主,搞好安全生產(chǎn),按時編制本工段的安全預(yù)防措施,反事故措施,并組織好實施。

      4.3負責鍋爐工段職工教育培訓和行政管理,保障鍋爐工段工作任務(wù)的全面完成。4.4保障鍋爐工段設(shè)備完好,運行正常、檢修及時,設(shè)備等效可用達到規(guī)定標準。4.5加強計劃管理、目標管理和經(jīng)濟核算,組織制訂并審核月工作計劃,大小修計劃及材料計劃,并按時上報。4.6完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

      5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

      5.1 對本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對鍋爐工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對鍋爐工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對鍋爐工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對本工段的人員人選,有建議權(quán)。

      汽機工段長崗位職責

      4、工作職責及標準:

      4.1汽機工段長在廠長、副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,負責熱電分廠汽機專業(yè)的全面工作,對汽機工段安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負全面責任。

      4.2保障本工段的安全生產(chǎn),不發(fā)生重大設(shè)備事故和人身傷亡事故,消滅人為責任事故,控制障礙和異常。

      4.3負責本工段設(shè)備管理工作,制定并實施設(shè)備管理制度,使設(shè)備運行正常、檢修及時。

      4.4負責汽機工段職工的教育培訓和行政管理,保障本工段工作任務(wù)的全面完成。4.5組織制訂并審核本工段月工作計劃,大小修計劃及材料計劃,并按時上報,要定期檢查計劃執(zhí)行情況,努力完成各項任務(wù)。4.6搞好協(xié)作配合工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

      5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系 5.1 對本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對汽機工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對汽機工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對汽機工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對本工段的人員人選,有建議權(quán)。

      電氣工段長崗位職責

      4、工作職責及標準:

      4.1負責熱電分廠電氣工段的全面工作,對電氣工段安全生產(chǎn)、檢修、運行和行政管理負全面責任。

      4.2負責電氣工段職工的教育培訓和行政管理,保障電氣工段工作任務(wù)的全面完成。

      4.3保障全分廠電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn),不發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故,無人為責任事故,控制障礙和異常。

      4.4保障電力系統(tǒng)運行正常,主要保護可靠投入,主要儀表準確可靠,檢修及時,備用充分。

      4.5負責組織編寫月工作計劃,大小修計劃及材料計劃,并按時上報。4.6搞好協(xié)作配合工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

      5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

      5.1 對本工段的工作有直接指揮權(quán)。5.2 對電氣工段行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對電氣工段的技術(shù)改造有決策權(quán)。5.4 對電氣工段的班組及員工有考核的權(quán)利。5.5 對本工段的人員人選,有建議權(quán)。

      化學水工段長崗位職責

      4、工作職責及標準:

      4.1 全面負責化學水工段的行政、生產(chǎn)管理工作,是化學工作的負責人。4.2 對工段的安全生產(chǎn)負責,監(jiān)督安全措施的落實。4.3 負責工段各項經(jīng)濟、技術(shù)指標的制定考核。4.4 負責制定、修改工藝規(guī)程、管理制度。

      4.5 審核分析運行日志,操作記錄及各項報表,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正不合理的運行方式。4.6 制定員工培訓計劃,實施員工培訓,定期進行技術(shù)講解和考核。依照公司有關(guān)管理制度對員工進行綜合考核,并給予評價。

      5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

      5.1 對化學工段的生產(chǎn)有指揮權(quán)。

      5.2 對工段的行政工作中的問題有建議權(quán)。5.3 對本工段的技術(shù)工作有決策權(quán)。5.4 有權(quán)對本工段的班組及人員進行考核。

      安全專工崗位職責 工作職責及標準:

      4.1 熱電分廠專職安全員在熱電分廠廠長、付廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責熱電分廠安全及消防的具體管理工作。

      4.2熟練掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》及各專業(yè)的《運行規(guī)程》,掌握并執(zhí)行公司、分廠的各項規(guī)章制度。

      4.3嚴格考核安全教育培訓制度執(zhí)行情況,定期對員工進行安全教育及考核.制定及月度工作計劃.4.4定期組織反事故演習,檢查分廠各部門安全工作狀況,堅決杜絕各類違規(guī)/違紀現(xiàn)象.4.5組織事故調(diào)查及事故分析。

      4.6

      指導(dǎo)消除各類安全隱患、危險源及其它不安全因素,做到正確合理的保管、使用,維護勞動保護用品、消防器材及其它安全設(shè)施,使之保持完好狀態(tài)。4.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、督促各單位安全管理工作,有權(quán)建議分廠對影響分廠安全工作正常開展的現(xiàn)象進行處罰,對做出貢獻的單位和個人給予獎勵。

      5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

      5.1 對分廠的安全工作有直接指揮權(quán)。5.2 對分廠的安全技改有建議權(quán)。5.3 對分廠的安全工作有直接的考核權(quán)。

      電廠統(tǒng)計核算員崗位職責 工作職責及標準:

      4.1 負責熱電分廠的統(tǒng)計核算工作。

      4.2 負責熱電分廠的所有生產(chǎn)報表和日志的整理匯總工作。4.3 負責編制熱電分廠生產(chǎn)日報,并做系統(tǒng)日報,及時傳送調(diào)度室。4.4 負責小指標的計算、統(tǒng)計、公布、按時報送各種報表。4.5 月末對原、輔材料盤點,編制盤點表,辦理退庫。4.6 負責熱電分廠與經(jīng)濟核算有關(guān)的運行分析,并報財務(wù)部門。4.7 負責向外部門提供熱電廠的數(shù)據(jù),保證其可靠性。4.8 負責熱電分廠的考勤登記工作,月末向人力資源處報考勤。4.9 負責熱電分廠材料物資、備品備件的計劃、匯總、申報、統(tǒng)計工作。4.10 負責辦公用品的申報、領(lǐng)取及發(fā)放工作。

      5、工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

      5.1 對分廠的統(tǒng)計核算工作有直接決策權(quán)。5.2 對分廠的指標考核建議權(quán)。

      檢修專工崗位工作標準

      1.工作職責及標準:

      1.1 在行政上、業(yè)務(wù)上直接受生技部的領(lǐng)導(dǎo),行使生產(chǎn)檢修專工職權(quán),并履行其職責。

      1.2依據(jù)值長運行需要負責向生技部提交所轄設(shè)備的檢修(包括臨時檢修修.事故故修)申請,及時向生產(chǎn)部門匯報檢修過程及結(jié)果。1.3 在值長允許下,按照“設(shè)備檢修管理的規(guī)定”安排檢修設(shè)備的檢修工作。1.4指揮本工段進行檢修處理,組織寫出檢修經(jīng)過,并參加檢修分析會形成檢修備案

      1.5重大設(shè)備缺陷,檢修專工要現(xiàn)場檢查,根據(jù)實際情況采取有效措施防止擴大,并及時安排消除。

      1.6檢修專工是本段安全經(jīng)濟生產(chǎn)第一責任人。2 工作權(quán)限及協(xié)作關(guān)系

      2.1為了控制并迅速處理事故,保證人身和設(shè)備的安全,必要時,有權(quán)直接召集有關(guān)人員進入現(xiàn)場進行搶險、搶救及消缺工作。

      2.2為了及時處理火災(zāi)、水災(zāi)等危急設(shè)備安全的事故,有權(quán)根據(jù)實際情況召集全廠人員跨專業(yè)進行搶救處理。

      2.3對違反檢修紀律或規(guī)章制度的值班人員,有權(quán)制止或停止其工作,并責令退出現(xiàn)場,通知生產(chǎn)辦并提出考核、處理意見。

      2.4發(fā)現(xiàn)威脅機組安全或影響機組出力的重大缺陷時,有權(quán)通知有關(guān)專業(yè)迅速采取措施隔離或消除。

      2.5對直接危害人身或設(shè)備安全的的命令或行政命令,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并申明理由,同時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      2.6在值班期間內(nèi),有權(quán)督促各檢修班長和本專業(yè)檢修人員,嚴格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)章制度,有權(quán)制止一切違章現(xiàn)象。

      2.7有權(quán)查閱運行各專業(yè)的運行日志、記錄和有關(guān)運行資料。2.8有權(quán)參加事故的調(diào)查和分析。

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