第一篇:晉江非公企業(yè)黨建創(chuàng)新的主要做法、成效與經(jīng)驗
聚積正能量 轉(zhuǎn)型促跨越
——晉江非公企業(yè)黨建創(chuàng)新的主要做法、成效與經(jīng)驗
2014年04月15日
中國非公企業(yè)黨建網(wǎng)
目前,晉江全市現(xiàn)有非公企業(yè)16000多家,從業(yè)人員100多萬人,非公企業(yè)黨組織1244個(不含鎮(zhèn)街企業(yè)黨委),其中黨委13個(不含鎮(zhèn)街企業(yè)黨委),黨總支6個,黨支部1225個,黨員6065名。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)黨組織和黨建工作“雙覆蓋”,構(gòu)建了具有晉江特色、晉江優(yōu)勢和晉江自信的“五項機制”,取得了非公企業(yè)黨建區(qū)域化、規(guī)范化、服務化、創(chuàng)新化、實效化等“五大成效”,全面提升了晉江非公企業(yè)黨建工作科學化水平。
一、晉江非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的主要做法
晉江結(jié)合自身實際情況,發(fā)揮自身優(yōu)勢條件,實施非公企業(yè)黨建“三五”工作機制,推行“五引四聯(lián)六作用”工作法,切實解決了非公企業(yè)黨建“有人干事、有錢辦事、有活動場所議事”的現(xiàn)實問題,構(gòu)建了加強和創(chuàng)新非公黨建工作的制度體系。
1、建立市委統(tǒng)一領導、工委(組織部)綜合協(xié)調(diào)、黨群聯(lián)動的領導機制
晉江按照屬地管理為主、行業(yè)管理為輔的原則,理順企業(yè)黨組織隸屬關系,形成市、鎮(zhèn)、村、企層級分明、運行有序、上下聯(lián)動的四級管理網(wǎng)絡。市級設立非公企業(yè)黨工委,實行委員制,市紀委、黨校、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、人社局、公務員局、總工會、團市委、婦聯(lián)、科協(xié)、工商聯(lián)、國稅、地稅、工商局等部門黨員負責同志兼任工委委員;設立市非公有制企業(yè)紀工
—1— 委,由市非公有制企業(yè)黨工委委員、市紀委非公企業(yè)紀委工作室主任兼任書記;鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)統(tǒng)一設立企業(yè)黨委,規(guī)模企業(yè)超50家的17個鎮(zhèn)(街道)各配備1名副科級專職副書記;村(社區(qū))建立村企黨建聯(lián)席會,由村(社區(qū))黨組織書記牽頭協(xié)調(diào)共建工作;開展非公有制企業(yè)“二帶十”區(qū)域化黨建工作,設立黨建片區(qū)工作站(聯(lián)絡點),圍繞“六共”(共建機制、共抓組織、共辦活動、共塑文化、共創(chuàng)品牌、共享資源)工作內(nèi)容,依托20家典型單位,輻射帶動周邊100家企業(yè)黨組織,形成10個“二帶十”區(qū)域黨建工作典型示范圈;在企業(yè)推行黨企班子“雙進入”和黨群組織班子成員交叉任職,用“大黨建”工作模式帶動企業(yè)群團組織建設,并在重點品牌企業(yè)成立13家黨委、紀委和黨校,構(gòu)建了上下協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、黨群共建的網(wǎng)絡化區(qū)域化工作格局。
2、建立選派掛職、目標管理、多向激勵的黨務干部選培機制
一是市委統(tǒng)一選派非領導職務科級干部和優(yōu)秀年輕后備干部到市重點品牌企業(yè)掛職,分別擔任黨建指導員和黨建專職干部,直接抓黨建工作。2007年3月以來先后選派三批次31名科級非領導職務干部和32名優(yōu)秀年輕后備干部到120多家市產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)掛職,實現(xiàn)培育典型與培養(yǎng)干部的互促雙贏。二是推行重點企業(yè)黨務干部聘用制。每年由市委組織部聘用50名、鎮(zhèn)(街道)聘用150名左右的重點企業(yè)黨務干部,實行“基本補貼+績效考核”獎金制度,分別給予3600-10800元不等的經(jīng)濟補貼,推動黨務干部專職化、職業(yè)化。三是出臺《選派掛職干部管理辦法》、《市聘黨務干部管理辦法》,建立“十個一”(健全一
—2— 套工作機制、壯大一支黨員隊伍、成立一個黨委紀委和黨校、培養(yǎng)一支黨員骨干隊伍、建設一批活動陣地、開辟一些宣傳陣地、創(chuàng)建一個黨建活動品牌、組建一些文體團隊、總結(jié)一些經(jīng)驗做法、制作一張黨建宣傳片)的目標要求和“五個一”(每季度召開一次工作匯報會,每半年組織一場觀摩會,每年舉辦一期培訓班、組織一次外出參觀學習和全面督查)的管理制度。四是建立分級分類培訓制度,每年定期組織非公企業(yè)黨務干部參加市委黨校學習培訓和參觀交流,如組織黨務干部參加“晉江大講堂”、赴江浙、四川等地學習考察等。大力推廣網(wǎng)絡黨建,企業(yè)黨組織利用公司網(wǎng)站、視頻會議系統(tǒng),開設“網(wǎng)上黨建園地、網(wǎng)上黨校、黨建微博、網(wǎng)上論壇、遠程課堂”等,把黨的活動陣地拓展到網(wǎng)絡上,增強黨組織活動的吸引力和影響力。五是提升非公企業(yè)黨務工作者及黨員政治待遇,在參與評選創(chuàng)先爭優(yōu)“雙先標兵”、“一先兩優(yōu)”、“黨建之友”、“勞動模范”,推薦或提名黨代表、人大代表、政協(xié)委員及其他社會公職時,明確增加非公企業(yè)黨務干部比例。目前,通過多樣化選用、規(guī)范化管理、專業(yè)化培訓、制度化激勵等方式方法,已經(jīng)初步建成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、專兼職結(jié)合的非公有制企業(yè)黨務工作者隊伍。
3、建立財政撥助、黨費補助、企業(yè)資助的多元化經(jīng)費保障機制
晉江市積極探索多渠道、多元化資金來源,出臺非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費補助辦法,著力破解非公有制企業(yè)黨建工作“要求難落實、業(yè)主難支持、黨員難覆蓋、活動難開展、組織
—3— 難加強”等“五難”問題。2010年出臺《非公企業(yè)黨組織活動經(jīng)費補助辦法》,建立“市級撥助、鎮(zhèn)級補助、企業(yè)資助、黨組織自助”的經(jīng)費保障體系。一是市級撥助。市級每年投入300多萬元,其中市財政按照每名黨員每年80元的標準納入預算,對正式黨員數(shù)在15名以上的企業(yè)黨組織,分檔給予3000-20000元不等的年度基本工作經(jīng)費補助;每年安排40萬元專項經(jīng)費用于市聘黨務干部基本補貼和績效獎金。每年市管留成黨費安排80萬元,用于補助企業(yè)黨組織開展活動和訂購黨建學習資料,每兩年開展全市非公有制企業(yè)黨組織“好活動”評選,安排10萬元專項資金獎勵大膽創(chuàng)新黨組織活動的企業(yè)黨組織,提高企業(yè)黨組織開展活動的積極性和主動性。市財政給予每個“二帶十”區(qū)域兩年15萬元黨建專項經(jīng)費補助,每年為每名選派掛職干部安排8000元的辦公經(jīng)費。二是鎮(zhèn)級補助。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套出臺非公企業(yè)黨建經(jīng)費補助、使用辦法,安排專項經(jīng)費用于鼓勵黨員轉(zhuǎn)來組織關系、鎮(zhèn)聘黨務干部工資、鎮(zhèn)級示范單位培育和開展全鎮(zhèn)性的企業(yè)黨組織活動。陳埭鎮(zhèn)還推行企業(yè)黨建經(jīng)費鎮(zhèn)管制度,企業(yè)黨組織活動經(jīng)費可在鎮(zhèn)財政所實報實銷。三是企業(yè)資助。全市85%以上的企業(yè)黨組織活動經(jīng)費可在企業(yè)實報實銷,恒安、福源、優(yōu)蘭發(fā)等公司將黨建經(jīng)費納入年度預算,每年投入近100萬元。四是黨組織自助。鼓勵企業(yè)黨組織立足公司實際,自主籌集活動經(jīng)費。如三力公司黨總支通過經(jīng)營生活區(qū)物業(yè)管理、創(chuàng)辦員工飲水站、管理花木苗圃等,每年創(chuàng)收經(jīng)費21萬元,使得黨群組織擁有“源頭活水”,推進了非公企業(yè)黨建工作健康可持續(xù)發(fā)展。
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4、建立陣地規(guī)范、區(qū)域聯(lián)合、資源共享的非公黨建協(xié)同合作機制
晉江大力推進非公企業(yè)黨建活動場所規(guī)范化建設,按照有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標準,采取資源整合、企業(yè)自籌、上級黨組織支持相結(jié)合的方式建立相對固定的活動場所。堅持“一室多用、設施共有、資源同享”的原則,充分整合黨員活動室、“職工之家”、“青年中心”、綜治辦公室、“計生服務室”等設施資源,依托鎮(zhèn)(街道)、選派企業(yè)的會議中心、職工之家、培訓中心、文化廣場等場所,組織區(qū)域內(nèi)黨組織和黨員開展各種活動,切實把活動陣地建成議事決策、黨員活動、便民服務、業(yè)務培訓、糾紛調(diào)解、職工維權的活動中心。如七匹狼公司2008年投入近200萬元新建了總建筑面積達1800多平方米的“黨工團”辦公場所及其活動陣地,設置了黨委、紀律、武裝部、黨校、工會、團委、科協(xié)、綜治、安全、計生等黨及群團組織辦公室,配套了黨員活動室(會議室)、電教室、健身房、棋牌室、職工俱樂部、圖書閱覽室等活動場所。晉江結(jié)合非公有制企業(yè)黨建典型多、分布廣的實際,探索建立區(qū)域聯(lián)合、協(xié)同合作的非公有制企業(yè)“二帶十”區(qū)域化網(wǎng)絡化黨建新格局。2012年以來,晉江大力探索開展以1至4個鎮(zhèn)(街道)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為單位劃分10個區(qū)域,分別確定2家產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè)作為黨建典型,輻射帶動周邊10家企業(yè)黨組織的“二帶十”區(qū)域化黨建工作模式,通過創(chuàng)新工作體制機制和選派工作方式,推行以點帶面、先進帶后進模式,不斷擴大“兩個覆蓋”,增強典型輻射帶動作用,逐步實現(xiàn)非公有制企業(yè)黨建區(qū)域化網(wǎng)絡
—5— 化管理,構(gòu)建起資源共享、功能強大、協(xié)作有力的非公黨建協(xié)同合作機制。
5、建立典型帶動、特色品牌、輿論支持的非公黨建創(chuàng)新激勵機制
晉江大力實施非公企業(yè)黨建“一企一策一特色一品牌”典型培育工程,著力培育恒安、安踏、361°、優(yōu)蘭發(fā)等一批比較有影響力的先進典型,帶動全市其它非公企業(yè)黨組織找準定位發(fā)揮作用。組織開展“好活動”評選,總結(jié)形成“黨員生產(chǎn)標桿線”、“黨員命名車間”、“黨員生產(chǎn)示范中心”、“網(wǎng)絡學院”等一批企業(yè)黨群組織發(fā)揮作用、展示作為的特色活動品牌,促進黨組織和黨員發(fā)揮作用,實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互促雙贏。開展“農(nóng)村+機關+企業(yè)”典型培育聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)工作,提出“五個共建”內(nèi)容(共建基層組織、共管黨員隊伍、共育干部人才、共辦組織活動、共促科學發(fā)展)和“六個一”工作機制(簽訂一份共建協(xié)議、明確一位責任領導、指定一名聯(lián)絡人員、保證一筆活動經(jīng)費、生成一批合作項目、建立一個考評機制),實現(xiàn)農(nóng)村、機關、企業(yè)黨組織互促共建。優(yōu)蘭發(fā)公司黨委圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營打造“四鏡兩號三平臺”(四鏡:望遠鏡、顯微鏡、廣角鏡、美容鏡;兩號:工會和諧號、團委先鋒號;三平臺:科技創(chuàng)新平臺、教育活動平臺、訴求反饋平臺)工作品牌,較好地發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領作用,取得零治安事故、零刑事案件零勞資糾紛、零超級上方、零技術擱淺、零社會投訴的“六零”成效,先后獲得全國創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織、全國工人先鋒號、全省“五四”紅旗團委等多項榮譽稱號。此外,通過打造全
—6— 國縣級首個具有產(chǎn)業(yè)特色的企業(yè)黨建室外文化長廊——“十家企業(yè)黨建文化示范長廊”等途徑,全方位宣傳推廣非公黨建工作成效、經(jīng)驗做法、先進典型,營造非公黨建工作的良好輿論氛圍。
二、晉江非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的主要成效
近年來,晉江非公企業(yè)黨建工作通過創(chuàng)新工作體制機制,基本實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建區(qū)域化、規(guī)范化、服務化、創(chuàng)新化、實效化。
1、實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作區(qū)域化
晉江根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域集中、行業(yè)集合的企業(yè)特點,采用“小微密集區(qū)”單位式組建[①]、“同業(yè)交集區(qū)”成員式組建[②]、“產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)”片區(qū)式組建[③]等方式,按照“機制共建、組織共抓、活動共辦、文化共塑、品牌共創(chuàng)、資源共享”的活動方式,發(fā)揮片區(qū)內(nèi)黨建典型企業(yè)輻射帶動作用,在各區(qū)域形成“小片區(qū)、大黨建”的區(qū)域化、網(wǎng)絡化、合作化的黨建工作新格式。2012年以來,晉江進一步通過大力實施“二帶十”區(qū)域化黨建工作模式【采取“1+1+1”方式,由1名科級非領導職務干部(任企業(yè)黨建指導員)、1名市直單位干部(任企業(yè)黨建專職干部)和1名非公企業(yè)黨務專職工作者搭配組成10組,駐企業(yè)掛職開展黨建工作,每組掛兩家產(chǎn)業(yè)集群核心企業(yè),輻射帶動周邊十家非公企業(yè)黨組織,形成“二帶十”區(qū)域化黨建工作模式】,實現(xiàn)陣地共用、經(jīng)費共籌和隊伍共建,推進區(qū)域非公黨建資源整合化、共享化和優(yōu)配化。如優(yōu)蘭發(fā)、361°公司分別建立區(qū)域企業(yè)黨建工作站、聯(lián)絡點,推進陣地共用;在一些區(qū)域制定區(qū)域黨建工作經(jīng)費補
—7— 助辦法等,推進經(jīng)費共籌;安海、西濱、開發(fā)區(qū)等區(qū)域還建立企業(yè)文藝團體,舉辦區(qū)域黨建文化節(jié),增強非公企業(yè)黨建工作活力。
2、實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作規(guī)范化
晉江市按照“活動場所標準化、制度建設系統(tǒng)化、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、教育管理常規(guī)化”要求,落實“一室兩欄三圖四簿”(即黨員活動室;黨務公開欄、黨企共建宣傳欄;黨旗誓詞圖、發(fā)展黨員流程圖、組織管理架構(gòu)圖;黨組織會議記錄簿、黨組織活動記錄簿、黨費收繳登記簿、黨員信息登記簿),完善落實企業(yè)黨群組織“三會一課”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等各項工作制度,建立黨企共建聯(lián)席會、黨員奉獻日等制度,推動企業(yè)黨群組織工作逐步規(guī)范化、制度化。堅持以點帶面、逐步推廣,全面推行以“五引、五雙、五化”[④]為主要內(nèi)容的非公有制企業(yè)黨建“三五”工作機制,大力實施“五共四聯(lián)六作用”工作法[⑤],有10個片區(qū)都推行區(qū)域化黨建聯(lián)席會制度。出臺全省首份非公有制企業(yè)黨建工作標準——《優(yōu)蘭發(fā)黨建工作標準》,運用現(xiàn)代企業(yè)管理知識和方法有效提升非公黨建的制度化、標準化、精益化水平。加強發(fā)展黨員和黨員教育管理工作,健全群團組織推優(yōu)和“村企聯(lián)審”制度,堅持按照“發(fā)展一批、轉(zhuǎn)來一批、亮出一批”的辦法,加大在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展黨員力度,規(guī)范發(fā)展黨員程序,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,出臺鼓勵措施引導黨員轉(zhuǎn)來組織關系、“口袋黨員”亮出身份,不斷壯大黨員隊伍,2008年以來共發(fā)展非公企業(yè)黨員1800多名。簡化組織關系接轉(zhuǎn)手續(xù),推行《黨員證》制度,持證黨員可在全市非公企業(yè)黨組織間自由流動。制定出臺轉(zhuǎn)接手續(xù)獎勵
—8— 措施,大部分鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)對外來黨員轉(zhuǎn)接組織關系給予一定的誤工、交通補貼或黨員崗位津貼。
3、實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新化
晉江市從非公黨建體制機制、黨建活動方式和黨員教育管理方式等方面實現(xiàn)非公黨建創(chuàng)新化。首先在非公企業(yè)建立黨委、黨校和紀委,創(chuàng)新非公黨建體制機制。將優(yōu)秀的非公企業(yè)高級管理人員納入市紀委委員候選人。在市第十二屆黨代會上,非公企業(yè)優(yōu)蘭發(fā)黨委書記甘木林當選市紀委委員,成為首個擔任此項職務的外來務工人員;還結(jié)合實際情況,設立市級黨建創(chuàng)新項目專項資金,探索建立區(qū)域化非公企業(yè)黨建活動基金,以評選“好活動”的項目制形式推動非公黨建活動創(chuàng)新;還將黨建工作融于企業(yè)文化建設,黨工團群策群力,持續(xù)創(chuàng)新,創(chuàng)立了一系列富有成效的品牌做法,如“六聯(lián)”工作法、黨員幫幫團、區(qū)域紅色先鋒、黨員命名車間等,同時各企業(yè)依托自辦刊物、企業(yè)網(wǎng)站、區(qū)域黨刊和新聞媒體等平臺,開設黨建專欄,宣傳非公企業(yè)黨建創(chuàng)新活動,樹立創(chuàng)新典型并發(fā)揮帶頭示范作用。在創(chuàng)新黨員教育管理方式方面,晉江大力借助現(xiàn)代遠程教育頻道、黨員手機信息網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡等平臺開展黨員學習培訓,如恒安黨委設立“網(wǎng)上黨?!薄∨d黨委設立“網(wǎng)上黨建論壇”、福源黨委利用視頻會議系統(tǒng)開展“網(wǎng)絡視頻遠教”,加強異地黨員學習培訓,增強實效性和靈活性。
4、實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作服務化
晉江市在企業(yè)發(fā)展、員工需求和社會管理等方面實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建服務化。在服務企業(yè)發(fā)展方面,晉江通過組織“手牽
—9— 手拼經(jīng)濟,與企業(yè)共成長”、“經(jīng)濟名家大講堂”、“好活動”評選等活動,總結(jié)并推廣“黨員技改小組”、“安全發(fā)展先鋒”等一批黨組織發(fā)揮作用、促進發(fā)展的活動品牌,主動服務民營企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。在服務員工需求方面,晉江非公企業(yè)黨建緊緊圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)來發(fā)揮作用,建立健全員工工資集體協(xié)商、正常增長、支付保障機制,推動企業(yè)規(guī)范用工行為,維護職工合法權益,及時協(xié)調(diào)解決勞資糾紛,幫助企業(yè)困難職工解決生活、就業(yè)、子女上學等實際問題。如鳳竹集團黨委做到“四必訪”(即工傷必訪、生病必訪、結(jié)婚必訪、懷孕必訪);天守企業(yè)機構(gòu)黨支部成為解決業(yè)主與員工、員工與員工矛盾糾紛的“快速反應部隊”;百宏公司建立“四點鐘”學習,統(tǒng)一服務管理下午四點鐘放學的職工子女。在服務社會管理方面,晉江發(fā)動企業(yè)黨群組織成員和廣大職工積極參加服務企業(yè)、服務社會、服務群眾的志愿活動和義工行動;成立市黨員互助協(xié)會,籌集黨員互助基金2230多萬元,每年核撥50萬元用于非公企業(yè)困難黨員救濟補助、慰問幫扶、“十必訪”等活動;積極引導企業(yè)主、黨員主動承擔社會責任,參與慈善募捐、扶貧幫困等社會公益事業(yè),為社會管理、社會和諧多做貢獻。四川雅安發(fā)生7.0級地震后,各級企業(yè)黨組織動員企業(yè)和黨員職工通過各種救災渠道捐款捐物9400多萬元,得到社會的肯定。
5、實現(xiàn)了非公企業(yè)黨建工作實效化
實效化是非公企業(yè)黨建工作的生命線,是超越西方企業(yè)管理理論的根本邏輯所在。企業(yè)的本質(zhì)屬性決定了非公企業(yè)是一個以贏利為首要目標的經(jīng)濟組織,要使得非公企業(yè)黨建工作能
—10— 夠融入到企業(yè)發(fā)展中,就必須使得非公企業(yè)黨建工作有利于降低企業(yè)管理成本、提高企業(yè)經(jīng)營效益,這就從根本上要求非公黨建工作能夠轉(zhuǎn)“虛”為“實”,抓出實效、抓出“生產(chǎn)力”,真正取得有利于企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟社會效果。晉江非公黨建工作長期以來以構(gòu)建服務型黨組織為核心任務,深入推進非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞推進企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級和生產(chǎn)經(jīng)營等中心任務,推行黨員項目承諾、黨員亮崗履職等做法,積極組織開展爭創(chuàng)“黨員先鋒(示范)崗”、“黨員標桿生產(chǎn)線(車間)”、“黨員生產(chǎn)能手”、“工人先鋒號”、“勞動模范”、“青年崗位能手”、“青年文明號”、“三八紅旗手”和“我為企業(yè)科學發(fā)展獻一計”和“五小”等創(chuàng)新攻關活動,以評選非公企業(yè)黨建“好活動”為載體,引導非公企業(yè)黨群組織圍繞促進企業(yè)科學發(fā)展、塑造企業(yè)文化、創(chuàng)建和諧企業(yè)等內(nèi)容,發(fā)揮作用、展示作為,帶動全體員工為企業(yè)節(jié)能減支、創(chuàng)新增效、做強做優(yōu)貢獻力量和智慧,取得了明顯的經(jīng)濟社會效果。
三、晉江非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的主要經(jīng)驗
晉江市把非公企業(yè)黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為非公企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,為非公有制企業(yè)實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和區(qū)域社會現(xiàn)代化提供強大的組織保證。同時,也為全面提高非公企業(yè)黨建工作科學化提供了重要經(jīng)驗。
1、堅持黨企互動
晉江市長期以來堅持黨政企互動的優(yōu)良傳統(tǒng),黨委和政府在引導、服務非公企業(yè)發(fā)展過程中富有智慧地處理好“有為”與“無為”的關系,在“有為”中為非公企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的公共服
—11— 務、政策服務和人才技術服務平臺,在“無為”中充分尊重非公企業(yè)的自主經(jīng)營權,不干預非公企業(yè)的正常經(jīng)營活動,讓非公企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)、自主競爭、自主發(fā)展。注重黨企互動,在主流媒體開設“企業(yè)黨建論談”,經(jīng)常邀請有關領導、黨組織負責人、企業(yè)主等談非公黨建;依托“千名企業(yè)家大會”、商會換屆或年會等有利時機,加強對企業(yè)主的宣傳引導,提高企業(yè)主的黨建意識;加強與媒體溝通聯(lián)系,定期不定期宣傳不同行業(yè)、不同類型的先進典型,評選“非公黨建之友”,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,營造社會各界關心支持非公黨建工作的良好氛圍。積極探索建立與企業(yè)主溝通聯(lián)系機制,開展“百人訪千企”活動,組織市、鎮(zhèn)(街道)非公企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)小組成員,主動“出門訪客”,了解非公企業(yè)訴求,幫助企業(yè)克服困難,通過開展思想教育工作,和業(yè)主交朋友,使他們打消顧慮,增進理解,增強信心,積極支持在企業(yè)中開展黨的工作。
2、堅持頂層設計
晉江市委在推進非公企業(yè)黨建工作過程中,高度重視“頂層設計”,強化“頂層推動”,構(gòu)建了一整套較完善的領導體系、組織體系、保障體系、合作體系和激勵體系,系統(tǒng)整合優(yōu)化區(qū)域內(nèi)人力、物力和財力等方面的黨建資源,形成政治、制度和資源合力,強有力地推動非公企業(yè)黨建的統(tǒng)籌發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展。由市非公企業(yè)黨工委,統(tǒng)領全市的非公企業(yè)黨建工作,協(xié)調(diào)各部門形成強有力的領導體系和工作網(wǎng)絡。實行非公企業(yè)黨務干部選聘制度,推行重點企業(yè)黨務干部聘用制。每年由市委組織部聘用50名、鎮(zhèn)(街道)聘用150名左右的重點企業(yè)黨務
—12— 干部,推進非公企業(yè)黨務干部專職化、職業(yè)化,構(gòu)建一支戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、服務力強的黨務干部隊伍。構(gòu)建多元化的非公黨建經(jīng)費保障機制。建立基本工作經(jīng)費、重點企業(yè)經(jīng)費、重大活動經(jīng)費補助制度。
3、堅持基層創(chuàng)新
晉江市在加強非公黨建工作中長期重視基層創(chuàng)新,通過理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新推動基層非公黨建創(chuàng)新,并通過培育典型、總結(jié)提升等方式推廣基層創(chuàng)新經(jīng)驗。在理念創(chuàng)新方面,以系統(tǒng)化、集成化、協(xié)同化的思維整合非公企業(yè)黨建資源,培育非公企業(yè)“大黨建”主體,壯大非公企業(yè)黨員隊伍。在制度創(chuàng)新方面,不斷完善非公企業(yè)黨建工作體制機制,在全省乃至全國縣域率先建立非公企業(yè)黨委、紀律、黨校等機構(gòu),率先推出非公企業(yè)黨建工作標準。在技術創(chuàng)新方面,積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理技術與方法,運用先進的網(wǎng)絡信息化技術,提高非公企業(yè)黨建的標準化、現(xiàn)代化水平。優(yōu)蘭發(fā)公司經(jīng)過多年創(chuàng)新實踐的積累,借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理理念與方法,率先推出了非公企業(yè)黨建工作標準,同時利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術與企業(yè)網(wǎng)站開設“網(wǎng)上黨?!?,推進“網(wǎng)上黨建”。
4、堅持嵌入引領
非公企業(yè)黨建從本質(zhì)上看是執(zhí)政政黨嵌入到現(xiàn)代企業(yè)的一項組織活動,通過黨的組織覆蓋和工作覆蓋,發(fā)揮政黨的服務功能和政治核心作用,引領企業(yè)發(fā)展、社會管理創(chuàng)新和現(xiàn)代公民員工培育,推動企業(yè)管理創(chuàng)新、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和社會良性轉(zhuǎn)型。晉江市主動把非公黨建工作在嵌入中推進引領,在引領中
—13— 擴大嵌入,實現(xiàn)嵌入與引領的良性循環(huán)。在嵌入方面,不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面,黨組織的單獨組建率大幅度提高,逐步實現(xiàn)有黨員的企業(yè)黨組織全覆蓋,規(guī)模以上的企業(yè)黨員全覆蓋,所有非公有制企業(yè)黨的工作全覆蓋。著力構(gòu)建黨工團協(xié)同工作的“大黨建”格局,重構(gòu)優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。在引領方面,突出非公企業(yè)黨組織在企業(yè)職工群眾中發(fā)揮政治核心作用,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領作用,引領企業(yè)堅持正確的政治方向和經(jīng)營方向,引領企業(yè)群團組織建設和企業(yè)文化建設,引領企業(yè)積極參與社會管理創(chuàng)新和現(xiàn)代公民員工培育。
5、堅持服務實效
非公企業(yè)黨建工作要真正體現(xiàn)黨的宗旨意識和群眾路線,更加突出服務型黨組織建設,更加注重黨組織的服務實效。晉江市在非公黨建創(chuàng)新實踐中,始終自覺主動圍繞服務企業(yè)、服務員工,服務企業(yè)管理創(chuàng)新、服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,服務社會管理創(chuàng)新與和諧社會建設,將非公企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展融合考量,高度重視基層非公企業(yè)黨組織的服務實效,真正幫助企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,幫助員工群眾解決實際需求和困境問題,贏得企業(yè)主或出資方、員工的“雙重信任”,實現(xiàn)企業(yè)、員工和社會的“多方共贏”。
[①]結(jié)合新型商場涵蓋大量小型商貿(mào)企業(yè)和個體工商戶,且高度集中在樓棟、綜合體等“同一單位”的特點,依托物業(yè)管理公司、賣場(市場、商場)管理單位,推行市場(廣場)+黨組織、樓宇+黨組織等單位式區(qū)域聯(lián)合黨組織組建模式
—14— [②]建立新社會組織信息庫,推行協(xié)會(行業(yè))+黨組織、商會(異地商會)+黨組織、同業(yè)公會+黨組織等成員式區(qū)域聯(lián)合黨組織組建模式
[③]在園區(qū)、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)等片區(qū)產(chǎn)業(yè)集群運行載體,推行村(社區(qū))+企業(yè)(工業(yè)區(qū))+黨組織、園區(qū)(工業(yè)區(qū))+黨組織、商貿(mào)區(qū)(商業(yè)街)+黨組織等片區(qū)式區(qū)域聯(lián)合黨組織組建模式
[④] “五引”,即引領企業(yè)政治發(fā)展方向、引領構(gòu)建和諧企業(yè)、引領先進企業(yè)文化、引領企業(yè)人才隊伍建設、引領企業(yè)黨群共建;“五雙”,即班子建設雙進入、黨務干部雙選聘、黨員隊伍雙培養(yǎng)、黨群活動雙聯(lián)動、黨建經(jīng)費雙保障;“五化”,即領導管理層級化、工作覆蓋網(wǎng)格化、工作推動系統(tǒng)化、資源整合區(qū)域化、責任落實常態(tài)化。
[⑤]圍繞“發(fā)展共謀、人才共育、和諧共促、文化共建、管理共抓”目標要求,深入實施組織“目標管理”、黨員“亮崗履職”,實行黨企“聯(lián)席會議議事、分類征求意見,聯(lián)名公開承諾、分工負責落實,聯(lián)合開展活動、分步組織實施,聯(lián)動實施考評、分別兌現(xiàn)獎懲”,發(fā)揮“企業(yè)黨組織、決策管理層、群團組織、黨員隊伍、人才隊伍、職工群眾”六個方面作用,促進黨組織規(guī)范有序運作。
—15—
第二篇:非公企業(yè)黨建經(jīng)驗材料
圍繞發(fā)展提升水平推動企業(yè)健康快速發(fā)展
近年來,公司黨支部以創(chuàng)建“雙強六好”黨組織為目標,堅持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”中心不動搖,積極探索黨組織建設與企業(yè)發(fā)展的切入點、著力點和結(jié)合點,有效發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有力促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。
一、加強自身建設,著力提高黨組織戰(zhàn)斗力
以打造規(guī)范化、標準化黨支部為目標,著力從組織建設、制度建設、陣地建設入手,努力打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
一是抓班子,打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。采用公開競聘的方式,選拔了3名政治素質(zhì)好、組織能力強、黨務工作經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀黨員組成支部班子。建立理論學習制度,有計劃、有組織、有重點地學習黨的理論、方針、政策,十八大、十八屆三中全會以及總書記一系列重要講話精神,努力建設學習型班子。建立黨支部班子與公司管理層定期交流制度,支部班子成員定期與公司領導進行交流,聽取公司領導對支部工作的意見建議,并邀請公司領導參加黨支部組織生活,使黨支部工作得到了公司高層的大力支持。
二是抓規(guī)范,打造標準化陣地。按照“八有”標準,加強“硬件”建設,實現(xiàn)了黨組織建設工作在企業(yè)有黨建標識、組織機構(gòu)、辦公設施、活動場所、規(guī)章制度、活動臺帳、電
的監(jiān)督,使群眾真正從黨員的工作、生活中了解認識真實情況,又增強了黨員同志的責任感和使命感,使其對自己有一種鞭策,時刻提醒黨員同志無論在工作上,還是日常生活方面,無論對待內(nèi)部同事還是外部客戶,都要以黨員的標準嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,勇挑重擔,經(jīng)受考驗。外部客戶來到公司看到醒目的“黨員工位牌”,也增加了對公司的認識和信任,使黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的特殊競爭力。
二是開展“黨員崗位閃光”活動。帶領全體黨員立足于各自崗位,從身邊的一點一滴做起,把手頭的工作做得精一點再精一點,做到平時工作看得出,關鍵時刻拿得出。黨員張立繁在公司推進“客戶經(jīng)理制”遇到困難時,主動要求承擔試點工作,一人承載兩份工作達半年之久;支部每一名黨員立足平凡崗位,兢業(yè)奉獻,示范發(fā)揮先鋒模范作用,默默地為企業(yè)發(fā)展閃閃發(fā)光,做到了一名黨員就是一面旗幟。
三是開展“雙培”活動。注重把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干,把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員,目前公司黨員90%以上是公司中層人員,是公司的骨干和先進分子,企業(yè)骨干中80%是入黨積極分子。對非企業(yè)骨干的少數(shù)黨員,著重以專業(yè)技能培訓為主,通過學、幫、帶等方式,力爭使其在業(yè)務素質(zhì)上有大的提升。對非黨員的企業(yè)骨干,著重加強黨的基礎知識,基本理論和黨的路線方針政策教育,引導他們在思想上積極向黨組織靠攏。
三、強化社會責任,著力提高黨組織吸引力
第三篇:非公企業(yè)黨建經(jīng)驗材料
非公企業(yè)黨建經(jīng)驗材料
xx有限公司是xx,近些年來,作為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),x集團黨委以“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”工作思路,打造雁陣領航式黨建品牌,通過強化組織引領、深化理論武裝、發(fā)揮黨員先鋒模范作用,團結(jié)帶領廣大黨員干部和職工推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。xx年來,x集團大豆加工能力由xxx萬噸提升到xxxx萬噸,增長xx.xx%;營業(yè)收入由xxx億元增加到xxx億元,增長xxx.xx%。xxxx年,x集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、組織引領強基興企
頭雁領飛、眾雁齊飛、塞雁高飛。頭雁即x集團黨委,發(fā)揮帶頭領航作用;眾雁即基層黨委,服從領導、始終與x集團黨委保持整齊的隊形;塞雁即國外公司,翱翔于碧海藍天的世界舞臺。頭雁領飛,筑牢強企根基,把好全局方向。x集團黨委堅持現(xiàn)代企業(yè)制度,將黨建工作寫入混改企業(yè)公司章程,制定“三會一層”議事規(guī)則,厘清權責邊界,履行黨委會前置程序,建立“雙向進入、交叉任職”的領導體制,為企業(yè)規(guī)范化運作打下堅實基礎。大力推進“由數(shù)量到質(zhì)量、由規(guī)模到效益、由生產(chǎn)推動到營銷和資本的雙向拉動”的“三個轉(zhuǎn)變”改革,全力推進落實“三項制度”改革和國企改革三年行動,大豆加工量、營業(yè)收入、利潤等經(jīng)濟指標明顯提升,充分發(fā)揮了黨委“把方向、管大局、促落實”作用。眾雁齊飛,保持步調(diào)一致,把好發(fā)展方向。各基層黨委堅持黨建工作與經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核,認真履行
“一崗雙責”責任;推行經(jīng)理層契約化管理模式,簽訂《基層黨建目標責任書》《黨風廉政建設責任狀》等,全面實施黨建目標考核管理,確保兩級黨委步調(diào)一致。塞雁高飛,拓寬行業(yè)視野,把好市場方向。x集團從xxxx年起就確定了國際化發(fā)展思維,加快融入世界經(jīng)濟發(fā)展的步伐,增強美國、新加坡等國外公司對國內(nèi)經(jīng)濟的帶動作用,為打造國際糧油食品綜合運營商奠定堅實基礎。
二、理論武裝領航鑄魂
把準雁陣發(fā)展方向,以點帶面,打造領航鑄魂工程。
提高政治站位,傳承建黨精神。近些年來,x集團黨委堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,結(jié)合一線黨員人數(shù)多、工作地點分散的特點,建立“四納入三帶動一融入”的常態(tài)化學習機制,借助“學習強國”“極光新聞”APP等載體,實現(xiàn)理論學習線上線下全覆蓋。賡續(xù)精神血脈,組織黨員干部參加黨史學習教育等,黨內(nèi)政治生活得到進一步加強和規(guī)范。將習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨委中心組學習的“第一議題”,每年組織理論中心組學習不少于xx次,開展集體討論x次;扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動,繪好“作戰(zhàn)圖、路線圖、成效圖”三張“圖紙”,把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展、服務員工的實際成效。抓好意識形態(tài),傳承民族精神。x集團黨委不斷優(yōu)化意識形態(tài)領導組織機構(gòu)設置,明確工作職責。按照意識形態(tài)督查檢查考核制度等九項工作制度規(guī)定,明確工作內(nèi)容。充分利用“一報一刊一微一抖一平臺”及各類新媒體矩陣等載體,明確工作陣地,打好宣傳主動仗,唱響主旋律,凝聚思想、鼓舞士氣。打造企業(yè)文化,傳承x精神。x集團黨委以
“北大荒精神”為底蘊,全面推進企業(yè)文化建設,總結(jié)提煉出具有x紅色基因的“高尚+奮斗”企業(yè)文化,使x人堅定理想信念、扛起責任、樹牢擔當。
三、先鋒示范凝心聚力
雁群在飛越萬重高山時,總是保持友愛互助,共克難關。x集團黨委以“黨員先鋒工程”為抓手,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,帶動廣大員工立足崗位、建功立業(yè),凝聚起助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合力。創(chuàng)建黨員先鋒隊,展現(xiàn)大雁艱苦奮斗、開拓騰飛的進取品格。x集團黨委連續(xù)xx年開展“我是一面旗幟”黨員先鋒工程創(chuàng)建活動,形成“x+x橫縱網(wǎng)格工作法”,編制《“我是一面旗幟”黨員先鋒頌》,形成良好的示范效應。創(chuàng)建黨員突擊隊,展現(xiàn)大雁務實拼搏、吃苦耐勞的擔當品格。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,不論疫情防控期間,還是支持電商緊急發(fā)運時期,“x黨員突擊隊”火線集結(jié),逆風而行,第一時間投身生產(chǎn)一線,用滿滿的“保障箱”托起大民生,解決了企業(yè)燃眉之急,贏得了員工和客戶的信賴和贊譽。xxxx年x月x日,x品牌首次亮相電商年貨節(jié)直播間,x分鐘的時間,大豆油成交量突破xx萬桶。前方戰(zhàn)報頻傳,而后方生產(chǎn)設備已經(jīng)多日連續(xù)運轉(zhuǎn),公司外圍勞務短缺,面對xx小時內(nèi)需要完成的緊急生產(chǎn)任務,x食品公司黨委各基層黨支部統(tǒng)籌xx名黨員參與支援任務,卸油、碼垛、裝箱……深冬的哈爾濱低溫驟降至零下xx度,黨員突擊隊隊員冒著寒風通力合作,實現(xiàn)了包裝油的順利達產(chǎn),為全國xxxx萬粉絲高效供貨,成為百姓餐桌上的守護者。組建黨員服務隊,展現(xiàn)大雁扶危濟困、公益至上的奉獻品格。x集團黨委積極投身公益事業(yè),通過慈善捐助、教育援助、賑災救助等形式回饋社會。面向社會,承擔保供穩(wěn)價責任。開展
“愛心背書客”、金秋助學、無償獻血等活動,用實際行動贏得社會的好評。面向墾區(qū),承擔重點龍頭企業(yè)責任。連續(xù)多年向“墾區(qū)一日捐”開展捐款活動,共計捐款xx萬余元;與精準扶貧對象嫩江農(nóng)場柳國紅結(jié)成幫扶對子,資助其女兒王雪嬌完成高中及大學學業(yè)。面向集團,承擔救助員工責任。通過“x愛心基金會”救助患重大疾病員工,共走訪慰問員工xxxx余人。
第四篇:企業(yè)黨建工作做法與經(jīng)驗
企業(yè)黨建工作主要做法和經(jīng)驗
(一)在建立企業(yè)新的產(chǎn)權制度的同時,堅持黨組織政治核心作用不動搖
1、建立健全黨的基層組織體系。我公司在改革改制時,企業(yè)原有的黨組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大變更。在上級黨委的支持和指導下,公司健全了黨的組織機構(gòu),召開了黨員大會,選舉產(chǎn)生了新的黨委委員,實現(xiàn)黨政領導交叉任職。公司還專門設立了黨委辦公室,處理黨務方面的有關工作,為加強黨組織在企業(yè)的政治核心作用起到了強有力的保障。
2、建立重大事項集體決策機制。企業(yè)改革改制中職工身份置換的方案、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等事關企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生存與發(fā)展的重要事項、重大活動,都必須提交黨委會討論、研究,由集體決定。由于實行了重大事項集體決策的制度,近年來,我們在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展上不僅沒有失誤,而且有的決策具有超前性,使企業(yè)贏得了市場的主動權。
3、實施對黨員干部的監(jiān)督管理。黨委堅持“干部臺上述職,群眾臺下測評,黨委綜合打分”的辦法考核干部,并通過對干部隊伍“分類排隊,分類指導,重點教育,限期整改”來提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。如在2011年公司黨委對中層以上干部測評中,有兩名中層干部群眾測評的“不稱職”票比例較大,公司黨委及
時找他們談心,分析存在的主要問題,要求兩人在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并對整改不力的一人進行撤職,另一人調(diào)離原車間,受到廣大職工的好評。
(二)在建立企業(yè)新法人治理結(jié)構(gòu)的同時,堅持黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不松懈
1、建立健全各項規(guī)章制度。先后建立和完善了《黨委集體決定重大事項制度》、《黨風黨紀廉政建設六項制度》、《黨委民主生活會制度》和《發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正公示制度》等,這些制度對黨員、干部的行為起到了應有的約束作用。
2、積極開展思想政治工作。近年來,企業(yè)多次改制,影響了一部分人的切身利益。對此,我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,多做思想引導工作,幫助員工領會改革改制的精神,將矛盾化解到基層,把問題解決在當場。如第一輪改革時,車間有部分職工認為,企業(yè)當前效益不錯,搞改制是跟我們職工過不去。為此,車間黨支部先召開黨員會,通過擺事實、講道理,使改制取得了黨員的支持和理解。在公司黨員的帶動和黨委的積極努力下,終于使職工思想變通。
3、積極開展批評與自我批評。公司黨委積極組織黨員開展批評和自我批評,向企業(yè)發(fā)展建言獻策。例如:在一起質(zhì)量事故中,有的職工尖銳地指出事故的出現(xiàn)是由于領導近期重任務、重周期、輕管理的結(jié)果,情況匯集到黨委,大家一致認為職工提出的批評意見很對,于是對照制度規(guī)定,按照領導責任大小、管理
人員責任大小予以處罰,并在設備投入、周期安排進行整改,此后,再也沒有發(fā)生類似的事故。
(三)在建立新的用工、分配制度的同時,堅持共產(chǎn)黨員先進性不褪色
1、堅持以大多數(shù)人的利益為出發(fā)點。在企業(yè)改革改制過程中,企業(yè)黨委堅持維護大多數(shù)員工的利益,發(fā)揮大多數(shù)員工的作用,真心實意為大多數(shù)員工謀利益。在實際操作中,無論是方案的制定,還是有關規(guī)定的執(zhí)行,一律實行公平、公正、公開的原則,張榜公布,從而增加了改革的透明度,使員工稱心、放心、歡心。
2、加強對黨員的教育管理。我們堅持以支部為單位,每月過一次組織生活,每季度上一次黨課,每年主辦一期黨支部書記學習班、召開一次黨委民主生活會。每年“七一”,公司黨委都要舉辦各種紀念活動,如:舉辦黨的知識競賽、卡拉OK比賽,辦“七一”專欄,發(fā)展新黨員,評選優(yōu)秀黨員等。
第五篇:黨建工作創(chuàng)新經(jīng)驗做法
【篇一】
**市****堅持大抓基層、打牢基礎,突出“三個全域”整體提升,聚焦黨組織全面覆蓋、有效覆蓋,從地域、領域、時域三個維度入手,推動基層黨建全域提升、全面增效。
一是全地域提升。緊扣發(fā)展新格局,緊盯薄弱地域、薄弱領域、薄弱環(huán)節(jié),適應產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展和聯(lián)系服務群眾需求,創(chuàng)新組織設置,在牧區(qū),打破地域限制、產(chǎn)業(yè)壁壘,推動黨組織“上產(chǎn)業(yè)鏈”、進專業(yè)合作社,黨組織、黨員領辦創(chuàng)辦合作社105家,建立合作社黨組織30個;
推廣“黨員中心戶+合作社”模式,黨員中心戶聯(lián)系的牧民專業(yè)合作組織達到75個。在城鎮(zhèn),不斷提升網(wǎng)格化治理水平,組建以社區(qū)工作者為主體的社區(qū)基層網(wǎng)格化管理隊伍,共劃分網(wǎng)格75個,配備網(wǎng)格員137人,其中黨員117人,成立網(wǎng)格黨小組60個。充分激發(fā)黨建“內(nèi)生動力”,廣泛開展在職黨員進社區(qū)活動,機關黨員參與社區(qū)共駐共建活動263次。
二是全領域建強。整體謀劃、聯(lián)動推進各領域黨建,在機關,完善黨建考核體系,積極創(chuàng)新黨建融合發(fā)展模式,廣泛開展黨員承諾踐諾、助力“雙城”創(chuàng)建、保護母親河等活動,豐富活動載體。在國企,堅持以“**國企黨**紅”活動為載體,發(fā)揮黨建在國企發(fā)展中的**幟引領作用。在中小學校,持續(xù)開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建活動,不斷推進學校黨建工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。在“兩新”組織,以創(chuàng)建“雙強六好”“六個好”黨組織為抓手,實現(xiàn)支部提質(zhì)增效,推動“兩個覆蓋”。共推薦1個園區(qū)、3個黨組織、3個黨建指導員參加全市、全區(qū)評優(yōu)。在公立醫(yī)院,穩(wěn)步推進全**兩家二級公立醫(yī)院黨的建設工作的重點任務,年底前完成各項目標任務。
三是全時域從嚴。保持全面從嚴定力,把嚴的要求貫穿基層黨建工作全過程各方面,制定《**委黨的建設工作領導小組2020年工作要點》,確定全年黨建工作目標任務。壓緊壓實各級黨組織書記抓黨建責任,規(guī)范開展抓黨建述職評議考核,強化結(jié)果運用,針對存在問題,列出整改清單,列入下一年黨建工作計劃抓好落實。以“最強黨支部”創(chuàng)建為抓手,分領域制定建設標準,細化措施,突出牧區(qū)、非公等相對薄弱領域黨組織,安排75名處級黨員領導干部和**鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部每人確定1-2個聯(lián)系點,定期研究和開展黨建工作,著力推進黨支部規(guī)范化標準化建設。強化日常督查指導,開展半年基層黨建調(diào)研督查,使基層黨組織聚焦主責主業(yè),推動黨建責任落實落地全面提升。
【篇二】
今年以來,**市**區(qū)緊緊圍繞**市基層黨組織建設“爭先創(chuàng)優(yōu)年”的工作目標,聚焦黨支部標準化規(guī)范化建設,全面推進“最強黨支部”創(chuàng)建活動,著力提高**區(qū)基層黨建工作水平。
強化標準,筑牢基礎。印發(fā)《**區(qū)“最強黨支部”建設方案》,重點圍繞政治功能、隊伍建設、組織生活、作用發(fā)揮、群眾工作等5項工作內(nèi)容,分領域制定農(nóng)區(qū)、社區(qū)、機關事業(yè)單位、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織、公立醫(yī)院、中小學校等7類基層黨組織的創(chuàng)建標準。建立區(qū)級黨員領導干部聯(lián)系點制度,共包聯(lián)21支部聯(lián)系點,實現(xiàn)一點一區(qū)級領導、一聯(lián)絡員一指導員,每月開展1次黨建指導與抽查。結(jié)合特色亮點、推進措施及工作進展,針對問題與困難,聯(lián)絡員與指導員全程跟蹤整改,為推進加強“最強黨支部”示范點培育選樹奠定基礎,推動各類黨組織規(guī)范化建設水平不斷提升。
加強培訓,優(yōu)化隊伍。依托微信公眾號、空中課堂等載體,及時發(fā)布黨建動態(tài)、典型宣傳、黨務知識等黨建內(nèi)容,將“微培訓”融入日常。借助黨建直通車,針對新任職黨支部書記、黨務工作者、入黨積極分子等人員的學習需求,量身打造培訓課程,精準培訓專題內(nèi)容。豐富靈活培訓方式,堅持集中培訓、個人自學和組織生活、實踐鍛煉有機結(jié)合,探索“課堂+基地”實訓模式,靈活運用講授式、研討式、觀摩式、體驗式等教學方法,今年以來,組織各類培訓12次,黨員參學萬余人次。
聚焦實效,提升服務。深入開展各類城區(qū)基層黨組織共駐共建活動,慰問老黨員、“送法進校園”、為居民派送圖書、送文化輔導員等;
嚴格實施在職黨員“雙報到”制度,結(jié)合“雙城聯(lián)創(chuàng)”,積極與駐地單位、社會團體、業(yè)委會、物業(yè)聯(lián)系溝通,開展為包聯(lián)小區(qū)志愿服務活動;
繼續(xù)推進網(wǎng)格治理在行動,“小社區(qū)”激活大黨建“小網(wǎng)格”服務大民生。
獎優(yōu)促劣,激發(fā)活力。采取通報表彰的方式,不定期公示各類黨組織的創(chuàng)建情況與動態(tài)排名,營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍。強化結(jié)果運用,對評為區(qū)級以上“最強黨支部”給與黨費預算及活動經(jīng)費傾斜;在同等條件下,優(yōu)先表彰推薦“最強黨支部”的黨員、黨務工作者、黨支部,劃定區(qū)級“最強黨支部”為參評市級以**內(nèi)表彰的必要條件;參評**黨委以**內(nèi)表彰,黨支部至少應當被區(qū)級以**委評定為“最強黨支部”,同時評比“紅**黨支部”從“最強黨支部”中產(chǎn)生;
在“最強黨支部”創(chuàng)建活動中黨支部出現(xiàn)不符合建設標準的情形時,取消評定及相關待遇保障。通過正向激勵、反向約束,全面激發(fā)各類黨組織工作活力。
【篇三】
今年以來,**市**區(qū)以建設市域社會治理現(xiàn)代先行區(qū)為契機,堅持黨建為引領、系統(tǒng)謀劃,賦能擴權、融和發(fā)展、協(xié)調(diào)聯(lián)動、夯實基礎,堅持以人民為中心,發(fā)揮黨建引領效能,推動城市治向理融和發(fā)展,從“四個方面”著力構(gòu)建城市黨建工作新格局。
一是賦能擴權下好街道體制改革“先手棋”。作為**市域治理試點城市,**區(qū)有著得天獨厚的優(yōu)勢,做好先期的謀篇布局,搭建整體運行框架,下好市域治理“先手棋”。區(qū)委堅持圍繞做實基層、夯實基礎,抓覆蓋、抓主體、抓活力,加大陣地建設、經(jīng)費保障、人員配備等向基層的傾斜力度,推動重心下沉、資源下沉、人才下沉。一是制度保障。制定《**區(qū)城市基層黨建實施意見》和《關于精簡規(guī)范社區(qū)工作提升服務精細化水平的指導意見》等相關配套制度。成立區(qū)委城市黨建工作領導小組,建立城市基層黨建工作例會制度,調(diào)度通報、動態(tài)管理、督促檢查、跟蹤問效機制。將自上而下與自下而上考核相結(jié)合,建立由街道黨工委牽頭,對社區(qū)、內(nèi)設機構(gòu)、區(qū)政府職能部門派出機構(gòu)進行分類考評制度,擴大群眾參與權、評價權,把群眾滿意度作為重要的評價指標。加強考評結(jié)果運用,做到公開透明、考用結(jié)合,引導各級干部進一步改進作風,對基層和群眾負責。二是人員保障。采取增加事業(yè)編制以及購買服務的方式,增加90名工作人員充實街道工作力量。
二是結(jié)對共建打造趨于融合發(fā)展“大平臺”。不斷加強城市基層黨建鞏固黨的執(zhí)政基礎,充分調(diào)動城市基層各類組織、各類群體積極性,整合各方資源,筑牢提升城市格局、推進高質(zhì)量發(fā)展的力量之基。完善組織體系。全面實施街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”聯(lián)合型黨組織構(gòu)建,探索契約化共建。將市場監(jiān)督管理局、稅務局、綜合執(zhí)法局納入街道聯(lián)合黨組織,并建立相應工作機制,強化街道黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。以“先鋒支部”創(chuàng)建活動為抓手,推動在職黨員以支部為單位進社區(qū)報道,探索將在職黨員充實到小區(qū)居民區(qū)黨支部班子,強化社區(qū)黨組織政治功能。采取掛靠組建、組團聯(lián)建等方式,以社區(qū)“大黨委”為軸心統(tǒng)籌組建商圈黨組織,搭建“街道黨工委--社區(qū)黨組織--樓宇黨支部--商場黨小組”分級組織構(gòu)架,成立“業(yè)緣”“趣緣”黨組織,織密“一核多元”組織網(wǎng)絡。建設職業(yè)隊伍。明確社區(qū)工作者隊伍范疇,加大后備人才儲備、拓寬選用渠道,確保社區(qū)始終有充足的工作力量。按照相關規(guī)定大力提拔使用優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記,打通晉升渠道;
探索從社區(qū)工作者中定向招錄事業(yè)編制人員,暢通職業(yè)發(fā)展前景;
探索優(yōu)秀民選社區(qū)黨組織書記享受事業(yè)待遇、下派社區(qū)黨組織書記比照副科級干部落實待遇,做到“進有路、退有養(yǎng)、干有酬”。強化引領作用。通過建立“黨建聯(lián)**”、“大黨委”,吸納駐區(qū)單位黨組織負責人作為兼職委員,建立健全雙向溝通、協(xié)調(diào)議事、共建積分等工作制度,有效把黨組織的意圖變成各類組織參與治理的舉措,引領各類組織做好服務群眾工作并在服務群眾中彰顯黨組織的地位。
三是協(xié)調(diào)聯(lián)動提升城市基層治理“新效能”。始終貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,深刻認識人民群眾的需要呈現(xiàn)多樣化多層次多方面的特點,以習近平總書記提出的“八個更”為指向,從百姓最關心的問題入手,切實提高群眾的獲得感和滿意度,真正做到城市發(fā)展為人民。精準服務供給。設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口,提供優(yōu)質(zhì)便民服務。持續(xù)推進聯(lián)系服務群眾“五步工作法”,提供社區(qū)品牌化、個性化服務,以扶貧幫困為重點,解決普遍關心的突出問題,進一步密切黨群干群關系。建立健全黨內(nèi)激勵關懷幫扶機制,關心愛護老黨員和生活困難黨員。針對社區(qū)特殊群體需求,通過購買專業(yè)化服務,提供社會化服務。精細基層治理。加強基層黨組織政治引領、思想引領、組織引領、工作引領,推進居民區(qū)黨組織與居委會、業(yè)委會的成員交叉任職,在有條件的業(yè)委會中成立黨的工作小組,深化小區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,激發(fā)基層治理活力。發(fā)揮在職黨員的作用,引導轄區(qū)企事業(yè)單位、群體組織和社會組織等各類力量有序參與,凝練共同話題,聚焦公共事務,形成共同價值,以契約形式規(guī)范治理責任,搭建踐行社區(qū)公約、居規(guī)民約平臺,豐富治理主體。完善基層黨組織主導的聽證會、協(xié)調(diào)會、評議會制度,依法依規(guī)開展社區(qū)協(xié)商,提高治理成效。精確融合載體。堅持“統(tǒng)”的理念和方法、“整”的機制和平臺,以街道社區(qū)黨組織為基本架構(gòu),打造“沿人民路商業(yè)帶+新華街商業(yè)聚集區(qū)商圈黨建共同體”,打造新天地市場、萬達廣場等6個商圈黨建示范點,不斷探索組織聯(lián)建、活動聯(lián)辦、工作聯(lián)動、發(fā)揮作用聯(lián)合的新模式新方法新路徑。有計劃地打造精品社區(qū),有序推進精品社區(qū)建設進程,豐富社區(qū)黨群服務中心功能,提升基層黨建陣地服務群眾水平,實現(xiàn)“一居一品一特色”,促進社區(qū)黨建品牌化發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化聯(lián)系服務群眾“五步工作法”,保障社區(qū)工作人員入戶走訪的時間和精力。繼續(xù)引領好“三社聯(lián)動”服務品牌、“一核多元
多元共治”治理模式、“八聯(lián)八建”融合機制、“一體四翼”聯(lián)動平臺等品牌化黨建載體,強化示范帶動和品牌輻射功效,豐富社區(qū)黨組織多元化服務主體。
四是加大投入夯實城市基層黨建“硬基礎”。推動黨群服務中心布局合理化。按照分級推進黨群服務中心建設的原則,打造上下聯(lián)動、一體化發(fā)展的黨群服務中心聯(lián)**。區(qū)級打造1個集教育、管理、服務、展示于一體的開放式、多功能、專業(yè)化、標準化的區(qū)級黨群服務場所。鎮(zhèn)(街道)級打造7個集議事、活動、學習、服務和文化活動“五位一體”的黨群服務中心,把服務延伸到窗口;
村(社區(qū))級充分發(fā)揮黨組織領導核心作用,把人力、信息、金融等資源進行再組織,提升打造41個黨群服務中心,集中力量抓好便民服務。推動黨群服務中心建設規(guī)范化。著力加強規(guī)范化建設,按照《全市黨群服務中心建設實施方案》“四個標準化”的要求,從外圍環(huán)境、功能室設置、設施配置、門牌內(nèi)容、日常運作等方面進行規(guī)范,做到“六有兩統(tǒng)一”的標準建設黨群活動服務中心,“六有”,即有場所、有設施、有標志、有黨**、有書報、有制度;
“兩統(tǒng)一”,即統(tǒng)一命名,統(tǒng)一標識。推動黨群服務中心服務綜合化。綜合考慮區(qū)位特點、人群特征、服務半徑等因素,積極整合黨建、政務和社會服務資源,推行“一站式”服務和“最多跑一次”改革,讓黨員群眾在家門口就能找到組織、享受便利服務。如**區(qū)黨群服務中心在原政務服務大廳的基礎上進行改擴建,形成黨建服務、政務服務、便民服務、法律服務、關愛服務等5大服務體系,設置服務窗口97個,能辦理和提供各類審批、便民服務事項117項,將能夠納入中心管理的區(qū)級行政審批事項全部納入到中心,實行一站式集中辦理,讓辦事的群眾從過去的“辦一事進百門”轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的“辦百事進一門”。