第一篇：宜章縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建市芙蓉標(biāo)兵崗事跡材料

市“芙蓉標(biāo)兵崗”申報(bào)資料

——**縣信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部創(chuàng)建市級(jí)“芙蓉標(biāo)兵崗”事跡材料

**縣信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部是**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社對(duì)外營(yíng)業(yè)的一個(gè)重要窗口。該部現(xiàn)有員工20人，其中女職工16人，占在冊(cè)員工的80%，平均年齡30歲。該部積極開(kāi)展“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)女職工綜合素質(zhì)的提高，有效發(fā)揮了婦女半邊天作用，展現(xiàn)了信用社女職工良好的精神風(fēng)貌，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極作用。先后榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“**市農(nóng)村信用社先進(jìn)單位”、“**市農(nóng)村信用社金融目標(biāo)考核優(yōu)勝單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、相處似親人 管理更規(guī)范

**縣信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部絕大部分都是女職工，人們常說(shuō)“女人多的地方是非多”，而該部卻是秩序井然，員工之間相互關(guān)心、相互幫助，和諧、親情的氛圍讓每個(gè)員工感到營(yíng)業(yè)部就是家。然而她們?cè)诠ぷ骱蛢?nèi)部管理中一切都制度化，提出了“實(shí)行規(guī)范管理，向管理要效益”的口號(hào)。該部無(wú)論是業(yè)務(wù)操作、信貸管理、內(nèi)部控制、勞動(dòng)紀(jì)律等各方面都嚴(yán)格按照上級(jí)的嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行。該部積極開(kāi)展職業(yè)道德教育，結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開(kāi)展了“愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”和職業(yè)道德教育活動(dòng)，利用金融系統(tǒng)發(fā)生的違法典型案例，開(kāi)展警示教育，讓大家珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工，還讓臨柜員工寫(xiě)心得、談感想、體會(huì)，效果明顯。該部廣泛開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大女員工的責(zé)任感、壓力感和危機(jī)感，體現(xiàn)了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效”的企業(yè)精神，形成了一門(mén)心思干事業(yè)的良好氛圍。這樣一群天天和金錢(qián)打交道的女同志，面對(duì)金錢(qián)的誘惑毫不動(dòng)心。多年來(lái)，她們主動(dòng)退還客戶多出的現(xiàn)金和遺忘在柜臺(tái)的存款30多次，金額近萬(wàn)元。她們真誠(chéng)如春雨潤(rùn)物，使每一個(gè)來(lái)營(yíng)業(yè)部的客戶感到了陽(yáng)光的溫暖和親人般的信任。

二、技術(shù)勇求精 服務(wù)更優(yōu)質(zhì)

聯(lián)社營(yíng)業(yè)部臨柜工作是一個(gè)責(zé)任心極強(qiáng)、自律極強(qiáng)、要求業(yè)務(wù)相當(dāng)嫻熟的崗位。她們不僅各自努力學(xué)習(xí)崗位理論知識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，更在平時(shí)的工作中相互學(xué)習(xí)、相互鉆研、討論崗位實(shí)踐知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，共同提高業(yè)務(wù)水平，在該部經(jīng)?？梢钥吹絾T工在業(yè)余時(shí)間爭(zhēng)論、探討某一個(gè)業(yè)務(wù)問(wèn)題，比、學(xué)、趕、超的氣氛相當(dāng)濃厚。該部同志清醒地認(rèn)識(shí)到，她們是信用社的窗口，窗口體現(xiàn)著形象，窗口展示著文明。她們始終把以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心內(nèi)容的創(chuàng)建“芙蓉標(biāo)兵崗”活動(dòng)與樹(shù)立良好的窗口形象緊密結(jié)合起來(lái)，把職業(yè)文明標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作之中，用實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)她們立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。該部積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)”活動(dòng)，制定了崗位準(zhǔn)則，明確了服務(wù)、接待和操作規(guī)范內(nèi)容，“不能讓客戶多等一分鐘”成為她們的口頭禪和行為準(zhǔn)則。在做到了“三好一提高”即：服務(wù)好、態(tài)度好、形象好、提高辦事效率的服務(wù)宗旨的基礎(chǔ)上，還做到了“六聲”、“五心”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲；服務(wù)態(tài)度做到“熱心”、接待對(duì)象做到“誠(chéng)心”、言談舉止做到“虛心”、宣傳解釋做到“耐心”、關(guān)心他人做到“真心”。她們統(tǒng)一著裝、掛牌上崗；她們積極開(kāi)展限時(shí)服務(wù)、掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，大大提高了信用社的信譽(yù)。

三、達(dá)標(biāo)勇?tīng)?zhēng)先 學(xué)習(xí)更深入

為了認(rèn)真貫徹市總工會(huì)和縣信用聯(lián)社女工委員會(huì)的指示精神，切實(shí)開(kāi)展好“芙蓉標(biāo)兵崗”競(jìng)賽活動(dòng)，該部圍繞提高操作水平，開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，做到人人參戰(zhàn)，培養(yǎng)女職工的積極性和創(chuàng)造性及獨(dú)立操作的能力，激勵(lì)女職工立足本職、努力工作、爭(zhēng)當(dāng)崗位明星，使她們?cè)谄椒驳膷徫簧祥W光發(fā)熱。同時(shí)，鼓勵(lì)女職工崗位成才，成為專一門(mén)、會(huì)二門(mén)、懂三門(mén)的新時(shí)代女性，該部具有本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷14人。她們積極參加聯(lián)社主辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各種技術(shù)比武活動(dòng)，始終把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”柜臺(tái)作為一項(xiàng)首要任務(wù)來(lái)抓，自覺(jué)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如讀一本好書(shū)活動(dòng)，每月二次的政治學(xué)習(xí)，一次民主生活會(huì)以及深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等。該部積極開(kāi)展學(xué)法、知法、懂法的活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)《婦女兒童權(quán)益保障法》、《工會(huì)法》、《計(jì)劃生育法律法規(guī)》，增強(qiáng)了女職工的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力，使女職工懂得如何用法律武器來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。此外，她們還堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，如卡拉ok、爬山、打羽毛球等，豐富了業(yè)余精神文化生活，也增強(qiáng)了信用社的凝聚力。

第二篇：2012年寶應(yīng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部

2012年寶應(yīng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部 姓名：

啟用日期：二環(huán) 境 檢 查 工 作 薄0一年月日

2012年寶應(yīng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部

姓名：客 戶 登 記 工 作 薄

啟用日期：二0一月年寶應(yīng)縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部 姓名：夕 會(huì) 工 作 記 錄 薄

啟用日期：二0一月

第三篇：縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部三八紅旗集體簡(jiǎn)要事跡

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部三八紅旗集體

簡(jiǎn)要事跡

縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部三八紅旗集體簡(jiǎn)要事跡

XXX傣族彝族自治縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社營(yíng)業(yè)部總?cè)藬?shù)20人，其中女性12人，女性人數(shù)占總?cè)藬?shù)的60%。營(yíng)業(yè)部是XXX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，是經(jīng)營(yíng)管理到位，服務(wù)功能齊全，服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)?，F(xiàn)有在編工作人員20人，主任和內(nèi)勤主任勻?yàn)榕?，有男職?人，女職工13人，女職工占比達(dá)65%，女職工構(gòu)成了營(yíng)業(yè)部的主體。多年來(lái)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)居全縣信用社首位，2016年11月末各項(xiàng)存款達(dá)140402萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款達(dá)119193萬(wàn)元；充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍們愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，用青春和汗水譜寫(xiě)了一曲“我是信合人” 的優(yōu)秀贊歌。涌現(xiàn)了一批批感人落淚的事跡，XXX縣6.6級(jí)地震發(fā)生后，為做好抗震救災(zāi)工作，營(yíng)業(yè)部2名女職工冒著余震不斷的風(fēng)險(xiǎn)，毫不猶豫的在第一時(shí)間趕往災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)老百姓送上了貼心、真誠(chéng)、周到地服務(wù)。充分展現(xiàn)了信合女職工，幗國(guó)不讓須眉的良好形象。營(yíng)業(yè)部榮獲“市級(jí)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，2016年被全國(guó)婦聯(lián)授予“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)；員工中有見(jiàn)義勇為模范，有受到省聯(lián)社表彰的先進(jìn)個(gè)人。

第四篇：市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)部門(mén)的依法監(jiān)管和幫助下，在市委、市政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持和全體員工的共同努力下，我聯(lián)社深入貫徹省聯(lián)社工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)發(fā)展方式,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)效益，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工

作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一）各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)。底，全轄各項(xiàng)存款余額達(dá)493480萬(wàn)元，比年初增加77004萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.49%，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的137.51%。存款市場(chǎng)份額居我市首位。

（二）各項(xiàng)貸款穩(wěn)步擴(kuò)張。底，各項(xiàng)貸款余額為317132萬(wàn)元，比年初增加35566萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.63%，存貸比例為64.26%，存貸比例控制較好。

（三）盈利能力加快提升。底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入31443萬(wàn)元，比上年增加6613萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.63%，其中：貸款利息收入240239萬(wàn)元，比上年增收3196萬(wàn)元，增幅15.35%；各項(xiàng)支出28590萬(wàn)元，比上年增支5480萬(wàn)元，增幅23.71%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)15001萬(wàn)元，比上年增加4953.7萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2853萬(wàn)元，比上年增加1133萬(wàn)元。

（四）股本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。經(jīng)股權(quán)改造后，總股本9280萬(wàn)股，其中自然人股8325萬(wàn)股，比年初減少925萬(wàn)股，占股份總額的89.71%；法人股955萬(wàn)股，比年初增加925萬(wàn)股，占股份總額的10.29%；投資股7542萬(wàn)股，比年初增加929萬(wàn)股，占股份總額的81.27%。

（五）貸款質(zhì)量進(jìn)一步改善。底，五級(jí)口徑不良貸款余額39989萬(wàn)元，比年初減少4208萬(wàn)元，降幅9.52%，不良貸款率12.61%，比年初下降3.09個(gè)百分點(diǎn)。

（六）抗風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)現(xiàn)新提升。底，所有者權(quán)益上升，資本充足率上升，撥備余額上升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高。資本充足率為5.81%，核心資本充足率為4.89%，分別比年初增加2.29、1.36個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為68.37%，比年初增加28.88個(gè)百分點(diǎn)；撥貸比為8.62%，比年初增加2.42個(gè)百分點(diǎn)；貸款損失準(zhǔn)備充足率113.20%，比年初增加35.26個(gè)百分點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)撥備余額達(dá)27480萬(wàn)元，比年初增加10028萬(wàn)元；核銷呆帳貸款2213萬(wàn)元,比年初增加1777萬(wàn)元。

（七）銀行卡業(yè)務(wù)有效拓展。新增珠江平安卡57000張，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的172.73%，珠江平安卡存款余額達(dá)51883萬(wàn)元，比年初增加2291萬(wàn)元。pos業(yè)務(wù)適度增長(zhǎng)，累計(jì)拓展pos商戶116戶，比年初增加46戶，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的127.78%。

二、總體工作實(shí)施情況

我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了如下三大目標(biāo)：一是較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展股權(quán)改造，股權(quán)結(jié)構(gòu)趨于合理；三是提高監(jiān)管指標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)商行組建工作。

（一）提高組建農(nóng)商行指標(biāo)，確保改制工作順利推進(jìn)。一是清理規(guī)范股金管理。對(duì)不規(guī)范股金和持股意愿不強(qiáng)的社員股金及時(shí)進(jìn)行了清理，打包轉(zhuǎn)讓。廣東伊齊爽食品有限實(shí)業(yè)公司受讓股金424萬(wàn)股，占股本總額4.56%，湛江市金宇貿(mào)易有限公司受讓股金453萬(wàn)股，占股本總額4.88%，穩(wěn)步提升法人股比例，促進(jìn)股金正常轉(zhuǎn)讓流動(dòng)，確保了股金的規(guī)范性和穩(wěn)定性。未，全轄股金總戶數(shù)34308戶，比上年底減少12772戶，已完成929萬(wàn)元資格股轉(zhuǎn)換投資股，投資股占股金總額81.27%。二是努力提高農(nóng)商行準(zhǔn)入硬指標(biāo)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)最新規(guī)定，組建農(nóng)商行不良占比必須控制在5%以內(nèi)，資本充足率和貸款損失準(zhǔn)備充足率必須分別達(dá)到10%和150%。為此，我聯(lián)社緊盯以上三個(gè)重要指標(biāo)，積極采取措施提高標(biāo)準(zhǔn)。一是提高經(jīng)營(yíng)收益增加各項(xiàng)公積；二是提高資產(chǎn)質(zhì)量減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。三是理順好與地方黨政的關(guān)系，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)轄內(nèi)信用社資產(chǎn)質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)狀況，爭(zhēng)取政府的理解與支持，采取行政手段幫助清收不良貸款；三是加大呆賬核銷減少附屬資本的減項(xiàng)。四是爭(zhēng)取黨政支持,處置歷史遺留資產(chǎn)問(wèn)題。五是在全轄開(kāi)展再次增資擴(kuò)股摸底工作，為明年溢價(jià)發(fā)行股金做充分準(zhǔn)備。

（二）加大了資金組織力度，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。今年來(lái)，由于國(guó)家從緊的宏觀政策，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金偏緊，貨款回籠趨緩，給全社資金組織工作帶來(lái)了較大困難。我聯(lián)社建立完善的負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系，開(kāi)展“一季度開(kāi)門(mén)紅”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)全年存款發(fā)展。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶中開(kāi)展對(duì)公存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)展存量?jī)?yōu)質(zhì)存款客戶提升活動(dòng)，開(kāi)展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動(dòng)。同時(shí)，高度關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)和財(cái)政局溝通和聯(lián)系，確保財(cái)政性存款穩(wěn)定，對(duì)32多家中小企業(yè)逐戶進(jìn)行了拜訪，進(jìn)行了深入的調(diào)查了解，并有效利用銀企、銀政溝通合作

平臺(tái)，為全社拓展業(yè)務(wù)營(yíng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)對(duì)存量客戶及目標(biāo)客戶走訪，不斷鞏固和拓展市場(chǎng)。全轄上下狠抓珠江平安卡存款、財(cái)政性存款和中小企業(yè)存款，促進(jìn)了存款特別是低成本存款的較快增加。

（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。我聯(lián)社圍繞信貸規(guī)?？刂苼?lái)投放貸款，提高信貸客戶準(zhǔn)入門(mén)檻，篩選信貸客戶，新增貸款向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟(jì)

增長(zhǎng)快、經(jīng)營(yíng)環(huán)境好、資金需求旺盛、國(guó)家鼓勵(lì)政府扶持的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險(xiǎn)能力強(qiáng)的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域傾斜，繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，以支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為突破口，完善授信管理。把社團(tuán)貸款作為提升規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。與兄弟聯(lián)社合作發(fā)放社團(tuán)貸款10戶，總額24500萬(wàn)元。通過(guò)把握貸款投向，實(shí)現(xiàn)了信貸資金扶持的“三大轉(zhuǎn)變”：一是從單個(gè)農(nóng)戶向農(nóng)企和農(nóng)戶并重轉(zhuǎn)變，形成“農(nóng)企＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”等多種信貸創(chuàng)新模式；二是有重點(diǎn)有比例地從傳統(tǒng)的單純農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代化涉農(nóng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從農(nóng)業(yè)企業(yè)向加工、制造、租賃服務(wù)、批發(fā)零售等其他行業(yè)轉(zhuǎn)變。至底，累計(jì)投放中小企業(yè)貸款263筆，金額83018萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的27.27%。通過(guò)建立“公司＋基地＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”的支農(nóng)新模式，累計(jì)投放信貸資金30000萬(wàn)元，將單純的小額農(nóng)貸、訂單農(nóng)業(yè)貸款與支持中小型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)結(jié)合起來(lái)，既支持企業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)近萬(wàn)家農(nóng)戶致富，為貸款營(yíng)銷開(kāi)辟新途徑。

(四)努力盤(pán)活不良貸款，進(jìn)一步改善貸款質(zhì)量。今年，在金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)模控制的前提下，我們把工作重心轉(zhuǎn)向清收不良貸款，在壓降不良貸款中尋求新的貸款規(guī)模。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把不良貸款的清降工作作為一把手工程來(lái)抓，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包干清收，鼓舞了全員清收士氣，形成上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)的清收不良貸款的良好局面。二是實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化考核機(jī)制，提高現(xiàn)金清收考核分值，極力改變了長(zhǎng)期延期、轉(zhuǎn)貸的傳統(tǒng)習(xí)慣，提高了現(xiàn)金收回率。層層落實(shí)清收責(zé)任，把不良貸款清收計(jì)劃完成情況和真實(shí)性作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，調(diào)動(dòng)清收積極性。三是抓住了地方黨政高度重視涉政不良貸款清收工作的有利時(shí)機(jī)，狠抓涉政不良貸款的清收，推動(dòng)各項(xiàng)不良貸款清收工作的順利開(kāi)展。四是積極創(chuàng)新清收處置方式，大力推進(jìn)了大額、多頭、涉訴、歷史遺留等重點(diǎn)、難點(diǎn)不良貸款的清收處置工作，采取了與司法部門(mén)聯(lián)合清收、村委協(xié)助、公告清收、重獎(jiǎng)重罰等措施，多管齊下，全力攻堅(jiān)，促進(jìn)不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”。今年來(lái)，起訴不良貸款145宗，涉訴金額327萬(wàn)元，勝訴145宗，30宗待審結(jié)，已收回62宗，本金97萬(wàn)元及其利息11萬(wàn)元。12月我聯(lián)社聯(lián)合市法院，以依法收貸為重點(diǎn)，以“收環(huán)境、收影響、促清收”為目的，采取人員、時(shí)間、精力“三集中”措施，分片開(kāi)展集中執(zhí)行行動(dòng)，著力對(duì)此前已起訴的不良貸款進(jìn)行了3天的集中執(zhí)行。走訪40條村莊，走訪起訴貸款81戶，拘留3人，收回執(zhí)行貸款11筆，金額24.4萬(wàn)元，做還款計(jì)劃29.5萬(wàn)元。走訪未起訴貸款3戶,收回不良貸款9000元，做出還款劃20.6萬(wàn)元。通過(guò)集中入戶執(zhí)行，影響廣泛，震懾了一批賴賬戶、釘子戶，取得了較為顯著的成果。全面清理內(nèi)部職工拖欠不良貸款，對(duì)內(nèi)部職工及其親屬欠款人員，實(shí)行每月扣發(fā)工資，清還貸款本息，全年收回職工拖欠貸款65筆，本息50萬(wàn)元。

（五）大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。我聯(lián)社充分運(yùn)用現(xiàn)有的信譽(yù)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和人緣地緣優(yōu)勢(shì)，切實(shí)有效地提高了中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平。以代付工資，代收水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、罰沒(méi)款費(fèi)等代收代付業(yè)務(wù)為突破口，全面發(fā)展中間業(yè)務(wù)。積極拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡的中間業(yè)務(wù)。加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)管理，整合現(xiàn)有電子服務(wù)產(chǎn)品，集中進(jìn)行宣傳推廣和管理，使之成為農(nóng)信社一套主要的電子服務(wù)產(chǎn)品，包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、atm機(jī)、pos機(jī)及自助終端等。全年發(fā)行珠江平安卡16萬(wàn)張，網(wǎng)上銀行成功簽約客戶617家，交易金額達(dá)51152萬(wàn)元。今年安裝atm機(jī)11臺(tái)，累計(jì)安裝atm機(jī)達(dá)37臺(tái)，今年拓展pos特約商戶40戶，總量達(dá)120戶。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)收增效。全面實(shí)施了財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范了費(fèi)用開(kāi)支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，通過(guò)合理核定全年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核項(xiàng)目與考核目標(biāo)，不斷強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)了增收節(jié)支，嚴(yán)格控制了固定資產(chǎn)購(gòu)建和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。全面實(shí)施費(fèi)用預(yù)算制度，增強(qiáng)了費(fèi)用開(kāi)支的計(jì)劃性和科學(xué)性，按照“合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、精細(xì)管理、嚴(yán)格控制”的原則，在實(shí)事求是、科學(xué)預(yù)測(cè)的原則上，編制全年費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算，嚴(yán)格把關(guān)大額財(cái)務(wù)開(kāi)支審批。合理控制了營(yíng)業(yè)費(fèi)用，確保費(fèi)用向業(yè)務(wù)拓展傾斜，向經(jīng)營(yíng)一線傾斜。業(yè)務(wù)招待及車輛等大宗費(fèi)用支出于業(yè)務(wù)發(fā)展，杜絕了無(wú)謂的浪費(fèi)。抓富裕資金的運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)資金頭寸管理，及時(shí)運(yùn)用富余資金，轉(zhuǎn)存定期存款或投資票據(jù)貼現(xiàn)，提高富余資金使用效益。上存省聯(lián)社和轉(zhuǎn)存其他金融機(jī)構(gòu)65600萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入6706萬(wàn)元，比上年增加3400萬(wàn)元，增幅為250%。

（七）同心協(xié)力，確保新系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。一是我聯(lián)社按照新系統(tǒng)上線工作進(jìn)程，多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)市聯(lián)社文件精神，安排部署具體工作，明確各階段的工作要求，全轄上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感全力做好新系統(tǒng)上線工作。二是成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)大集中服務(wù)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)新系統(tǒng)上線期間突發(fā)事件的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作。抽調(diào)聯(lián)社工作人員分片下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作，有效處置上線期間引發(fā)的服務(wù)突發(fā)事件，維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好上線期限間應(yīng)急準(zhǔn)備工作。上線前，我聯(lián)社做好了技術(shù)應(yīng)急、業(yè)務(wù)應(yīng)急、服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急的處理和保障策略等工作。為消除負(fù)面影響，我聯(lián)社上下級(jí)均向當(dāng)?shù)厝嗣裾?、人民銀行、公安部門(mén)等相關(guān)單位匯報(bào)與溝通，并取得相關(guān)單位的大力支持。各網(wǎng)點(diǎn)張貼停業(yè)公告，安排工作人員對(duì)客戶做好解釋、協(xié)調(diào)工作，確保了新系統(tǒng)上線期間不發(fā)生客戶投訴、法律訴訟、負(fù)面新聞、消防、意外傷害等突發(fā)事故。四是我聯(lián)社制定了詳實(shí)的上線后營(yíng)業(yè)計(jì)劃，明確了各信用社的具體工作要求、工作目標(biāo)和要達(dá)到的工作效果。五是啟動(dòng)內(nèi)部測(cè)試，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。我聯(lián)社嚴(yán)格按照綠燈測(cè)試的24項(xiàng)內(nèi)容順利完成測(cè)試任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保了我聯(lián)社安全上線，確保了營(yíng)業(yè)穩(wěn)定。

（八）周密部署，認(rèn)真做好信貸管理系統(tǒng)上線工作。為扎實(shí)推進(jìn)信貸管理系統(tǒng)順利上線，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)科學(xué)化、流程化、精細(xì)化管理，我聯(lián)社按照上級(jí)聯(lián)社要求，制定了《聯(lián)社信貸管理系統(tǒng)上線工作方案》，詳細(xì)部署系統(tǒng)上線工作，共分為組織、培訓(xùn)、建賬、切入四個(gè)階段，明確每個(gè)階段工作任務(wù)，要求各信用社認(rèn)真按照聯(lián)社《實(shí)施方案》時(shí)間表安排的工作方法和步驟，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極組織實(shí)施，全面推進(jìn)上線準(zhǔn)備各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在做好信貸管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)的同時(shí)，加大對(duì)基層社信貸檔案的搜集梳理、建賬等工作的指導(dǎo)與跟進(jìn)?；鶎痈魃缰魅螢榈谝回?zé)任人，親自抓，負(fù)責(zé)安排好本網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入工作。組織錄入人員加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作和全面完成建賬工作。10月份信貸管理系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。

（九）開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)和“合規(guī)文化建設(shè)年”“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)。

1、認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)工作。根據(jù)省聯(lián)社《廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我聯(lián)社開(kāi)展建立和維護(hù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制等工作，制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工作計(jì)劃》和印發(fā)了《關(guān)于做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理近期工作的通知》，及時(shí)有效地推動(dòng)我聯(lián)社全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)工作，細(xì)化了各部門(mén)、各業(yè)務(wù)條線工作任務(wù)。對(duì)全年的全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)到制度梳理，從完善組織體系到風(fēng)險(xiǎn)文化的培養(yǎng)都做出了具體的計(jì)劃，為我聯(lián)社全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、組織開(kāi)展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)。我聯(lián)社實(shí)際情況制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，5月31日上午，組織召開(kāi)了“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門(mén)經(jīng)理、基層信用社正、副主任等90多人參加會(huì)議，我聯(lián)社對(duì)活動(dòng)的具體工作進(jìn)行了分工，宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、總結(jié)提高都做出了具體的時(shí)間安排，積極推進(jìn)我聯(lián)社創(chuàng)建“合規(guī)&8226;和諧”的企業(yè)文化，提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

3、梳理制度，完善合規(guī)建設(shè)機(jī)制。，數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)上線運(yùn)行后，無(wú)論操作或管理上都發(fā)生了變化，這些變化給內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了新的要求。我聯(lián)社及時(shí)組織布置各業(yè)務(wù)部門(mén)、管理?xiàng)l線、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要積極查找和識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的不足，認(rèn)識(shí)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后對(duì)照規(guī)章制度，對(duì)不適宜的制度要及時(shí)修訂完善，對(duì)沒(méi)有制度覆蓋的業(yè)務(wù)及時(shí)補(bǔ)訂制度，逐步完善操作風(fēng)險(xiǎn)控制，不斷提升內(nèi)控管理水平。制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社柜員管理試行辦法》、《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥業(yè)務(wù)管理規(guī)定（試行）》等管理制度，使我聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理得到進(jìn)一步提高，使制度全面覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

4、開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

今年來(lái)，我聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)、廣東銀監(jiān)局關(guān)于全面開(kāi)展抵質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，借名、假冒名貸款專項(xiàng)整治和置換、核銷不良貸款排查清理“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的工作部署，我聯(lián)社在5月底抽調(diào)信用社信貸骨干、部門(mén)相關(guān)人員和稽核特派員共33人組成9個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)檢查工作。通過(guò)自查、整改、問(wèn)責(zé)等一系列強(qiáng)力舉措的實(shí)施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)。開(kāi)展頂名、冒名、借名貸款深度排查、清收工作，按照換人對(duì)賬、多人多線對(duì)賬、上門(mén)核對(duì)和與客戶見(jiàn)面的原則，對(duì)貸款進(jìn)行全面排查，徹底暴露信貸發(fā)放和管理中的違規(guī)問(wèn)題。8月10日，我社完成對(duì)核銷、置換貸款風(fēng)險(xiǎn)排查及抵質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。8月11日全面進(jìn)入借名、假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)排查清理工作，到12月30日，共投入3710個(gè)工作日，排查了轄內(nèi)17個(gè)信用社和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部，外對(duì)14282筆，完成22.2%，金額79594萬(wàn)元，完成36.24%，內(nèi)查12889筆，完成20.03%，金額81199萬(wàn)元，完成36.97%。

（十）強(qiáng)化內(nèi)控管理，有效控制案件風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)員工管理，落實(shí)案防制度。一是加強(qiáng)對(duì)高管人員、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員行為的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理，看好案件集中發(fā)生的領(lǐng)域，嚴(yán)肅糾正有章不循、違規(guī)操作行為，堅(jiān)決把好授權(quán)、檢查、控制關(guān)口和復(fù)核、審核、查對(duì)、交接、安全管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的閘門(mén)，做到不留盲區(qū)和死角。持續(xù)教育員工遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”等行為，開(kāi)展排查糾正員工經(jīng)商、炒股、買彩票等高風(fēng)險(xiǎn)行為，特別加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員和行為異常人員的監(jiān)督。

2、建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,加大稽核檢查力度。樹(shù)立以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的稽核理念，在常規(guī)稽核工作中，既查存在問(wèn)題，又對(duì)存在的問(wèn)題深入分析，提出改進(jìn)、規(guī)范的意見(jiàn)和建議；注重檢查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)性；評(píng)價(jià)內(nèi)控制度有效性，重視事后監(jiān)督，注意事中控制和事前防范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、揭露問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)真抓好督導(dǎo)整改工作，完善制度、堵塞漏洞，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范和完善，提升執(zhí)行力，把稽核的主要精力放在了抓落實(shí)、抓執(zhí)行、抓規(guī)范上。今年來(lái)，先后組織檢查共13次，其中，開(kāi)展常規(guī)稽核活動(dòng)2次，開(kāi)展案件防控風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查1次、職能部門(mén)全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性檢查1次、單位銀行賬戶專項(xiàng)檢查2次、柜員尾箱檢查5次、員工異常行為深度排查1次、借名與假冒名貸款排查1次，共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題268條，提出整改建議104條，發(fā)出督辦通知書(shū)4份，稽核整改通知書(shū)36份；處理違規(guī)責(zé)任人324人，處罰金額32108元。

3、重視安全保衛(wèi)，杜絕事故發(fā)生。堅(jiān)持把“安全就是效益”的理念灌輸?shù)矫课粏T工,把“安全工作無(wú)小事”詮釋到每個(gè)操作環(huán)節(jié)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“以人為本、預(yù)防為主、物防技防相結(jié)合”的原則，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際要求，層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)職工安全教育，每季度開(kāi)展安保工作應(yīng)急演練，提高經(jīng)警業(yè)務(wù)技能。12月參加湛江市聯(lián)社經(jīng)警業(yè)務(wù)技能比賽獲兩個(gè)單項(xiàng)第二名。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)制度和措施，實(shí)行全轄統(tǒng)一守護(hù)押運(yùn)頭寸，庫(kù)存現(xiàn)金全部實(shí)行早晚接送，統(tǒng)一入聯(lián)社金庫(kù)保管，改變了解鈔方式，降低了基層信用社運(yùn)鈔風(fēng)險(xiǎn)和減輕值班守庫(kù)的壓力。積極探索atm機(jī)等新業(yè)務(wù)的安全保衛(wèi)工作的方法，制訂了轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)atm機(jī)的安全運(yùn)行、防護(hù)巡查制度，對(duì)設(shè)有atm機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)要求每天早、中、晚至少各巡查一次，聯(lián)社對(duì)網(wǎng)點(diǎn)巡查情況通過(guò)查錄像進(jìn)行核實(shí)，確保了atm機(jī)的安全運(yùn)行，促進(jìn)了安全保衛(wèi)工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、強(qiáng)化新系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。加強(qiáng)新系統(tǒng)日常管理，針對(duì)業(yè)務(wù)操作中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和案件易發(fā)環(huán)節(jié)，完善了6項(xiàng)操作制度。要從現(xiàn)金、業(yè)務(wù)交接、柜員卡管理、密碼修改、重空使用、授權(quán)等方面進(jìn)行完善，涵蓋業(yè)務(wù)中每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)信用社操作層、管理層有效控制和監(jiān)管。對(duì)各崗位實(shí)行親屬回避、強(qiáng)制休假和崗位輪換制度，有效推動(dòng)“四項(xiàng)制度”穩(wěn)步有序落實(shí)，全年落實(shí)強(qiáng)制休假463人次，落實(shí)崗位輪換160人次。在員工之間、崗位之間，建立全方位、多層次的相互制約、相互監(jiān)督的約束機(jī)制，使業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于嚴(yán)密操作、相互監(jiān)督之下，確保新系統(tǒng)安全運(yùn)行。

（十一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工操作技能。

為加大員工教育培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)，我聯(lián)社今年專門(mén)制定了《教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》，主要目標(biāo)以全員能力建設(shè)為核心，采用綜合教育培訓(xùn)與分類教育培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的辦法，積極搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)社、人才興社的戰(zhàn)略目標(biāo)。今年第一季度組織全社中層干部舉辦數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)，第二季度組織全社中層以上干部、各業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)人員、各信用社管理人員共140多人進(jìn)行案件防控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，5至6月組織全社信貸人員共200多人分5期進(jìn)行信貸系統(tǒng)上線培訓(xùn)，7至8月份組織銀行卡等業(yè)務(wù)培訓(xùn)近150人次。同時(shí)，指導(dǎo)基層信用社利用班前班后時(shí)間組織一線人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)。此外，鼓勵(lì)指導(dǎo)員工積極參加國(guó)家職稱考試和銀行從業(yè)資格考試，切實(shí)有效地提高員工專業(yè)技術(shù)層次。通過(guò)抓好員工的教育培訓(xùn)，不斷更新員工知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

是我聯(lián)社經(jīng)營(yíng)效果最好的一年，業(yè)務(wù)發(fā)展明顯提速的一年，風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯增強(qiáng)的一年，經(jīng)營(yíng)效益加快攀升的一年，股權(quán)改造取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年。取得這樣的成績(jī)有五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：一是堅(jiān)持以深化改革促發(fā)展，二是堅(jiān)持以主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展，三是堅(jiān)持以強(qiáng)化管理促發(fā)展，四是堅(jiān)持以依法合規(guī)促發(fā)展，五是堅(jiān)持以和諧穩(wěn)定促發(fā)展。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還存在一些不容忽視的問(wèn)題和面臨的困難：一是不良貸款歷史原因較多，清收不良貸款難度較大，新增不良貸款責(zé)任追究不到位，不良貸款清收工作任重而道遠(yuǎn)。二是股金戶數(shù)多，分布廣泛，股權(quán)改造面臨新的困難。三是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融業(yè)，我聯(lián)社仍面臨著部分職工的服務(wù)意識(shí)、文明禮儀、業(yè)務(wù)技能等方面較差，經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)滯后，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓精神。

三、2012年工作計(jì)劃

2012年我聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展、擴(kuò)張份額、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防險(xiǎn)控案，促進(jìn)全市信用社效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是不折不扣完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展股權(quán)改造，構(gòu)建合理股權(quán)結(jié)構(gòu)；三是提高監(jiān)管指標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)商行組建工作。為全面推進(jìn)改革與發(fā)展，結(jié)合我聯(lián)社的具體實(shí)際，制定2012年工作規(guī)劃如下：

（一）主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1、各項(xiàng)存款凈增60000萬(wàn)元，存款市場(chǎng)占有率38%。

2、各項(xiàng)貸款增加投放50000萬(wàn)元，貸款市場(chǎng)占有率60%，其中涉農(nóng)貸款增加40000萬(wàn)元，小個(gè)業(yè)貸款增加0萬(wàn)元。

3、資本充足率6.8%。

4、增提貸款損失專項(xiàng)撥備3000萬(wàn)元。

5、五級(jí)口徑不良貸款絕對(duì)額壓降3000萬(wàn)元，不良貸款占比控制在10％以內(nèi)，新賬不良貸款率控制在7％以內(nèi)。

6、中間業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比2%。

7、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)17500萬(wàn)元，人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)23萬(wàn)元。

8、新增珠江平安卡30000張，新增銀聯(lián)pos商戶40戶。珠江平安卡發(fā)卡方銀聯(lián)pos清算金額25000萬(wàn)元，珠江平安卡收單方銀聯(lián)pos清算金額30000萬(wàn)元。

（二）主要工作措施。

2012年，同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，國(guó)家宏觀調(diào)控政策持續(xù)和監(jiān)管要求更加嚴(yán)格，對(duì)此，要緊緊圍繞組建農(nóng)商行工作，理清發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作。

1、抓股改及擴(kuò)股，提高農(nóng)商行組建指標(biāo)。按照上級(jí)有關(guān)文件要求，研究制定股權(quán)改造工作計(jì)劃，明確各階段股權(quán)改造目標(biāo)，加大股權(quán)改造工作力度，全面轉(zhuǎn)化資格股為投資股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，確保股改工作任務(wù)完成。2012年4-5月開(kāi)展再次增資擴(kuò)股，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)合格股東，努力增加法人股，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改善公司治理。通過(guò)股東購(gòu)買方式化解不良資產(chǎn)，利用市場(chǎng)力量，加快提升監(jiān)管指標(biāo)指標(biāo)，2012年6月啟動(dòng)組建農(nóng)商行工作。

2、抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)良性發(fā)展。隨著金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，存款大起大落的現(xiàn)象會(huì)愈演愈烈。2012年要建立完善的負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系，集中優(yōu)勢(shì)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶中開(kāi)展對(duì)公存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)展存量?jī)?yōu)質(zhì)存款客戶提升活動(dòng)，開(kāi)展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動(dòng)，開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行日均凈增考核與期末凈增考核相結(jié)合，加大日均考核力度，同時(shí)，對(duì)月末增加，次月初下降，大起大落的問(wèn)題，通過(guò)月度通報(bào)制度進(jìn)行扼制。加強(qiáng)與企業(yè)、單位協(xié)調(diào)溝通，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)合作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，以此促進(jìn)對(duì)公存款和低成本存款的快速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)對(duì)公存款占比有較大幅度的提升。

3、抓貸款營(yíng)銷，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。圍繞穩(wěn)定現(xiàn)有信貸規(guī)?？刂仆斗殴?jié)奏來(lái)開(kāi)展貸款營(yíng)銷，提高信貸客戶準(zhǔn)入門(mén)檻，篩選信貸客戶，新增信貸要向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、經(jīng)營(yíng)環(huán)境好、資金需求旺盛、國(guó)家鼓勵(lì)政府扶持的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險(xiǎn)能力強(qiáng)的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域傾斜，繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，把社團(tuán)貸款作為提升規(guī)模供應(yīng)能力、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品進(jìn)一步做大做強(qiáng)；把以居民、商戶為主的貸款“零售”業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步做實(shí)涉農(nóng)貸款、房地產(chǎn)貸款等傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)。

4、抓貸款操作流程，推動(dòng)貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一要嚴(yán)格執(zhí)行信貸宏觀調(diào)控政策。要制定切實(shí)可行的貸款投放和壓降計(jì)劃，科學(xué)把握貸款投放節(jié)奏，確保各類貸款均衡、有序投放。二要認(rèn)真落實(shí)“貸款新規(guī)”。各社要嚴(yán)格按照貸款發(fā)放與管理的規(guī)定，分清前中后臺(tái)的工作職責(zé)，實(shí)行“營(yíng)銷、審查、發(fā)放、管理”的精細(xì)化信貸管理模式，不斷提高信貸管理能力和水平。三要進(jìn)一步規(guī)范大額貸款報(bào)備管理。督促各社認(rèn)真落實(shí)大額貸款貸前報(bào)備管理制度，要對(duì)各社存量大額貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處信貸管理制度執(zhí)行不力、逆程序發(fā)放貸款、抵押擔(dān)保不落實(shí)等違規(guī)行為，全面整頓、規(guī)范大額貸款操作程序和管理行為。四要合理確定信貸投放計(jì)劃，積極探索新的農(nóng)村信貸運(yùn)行模式，著力提高以特色農(nóng)業(yè)為主的涉農(nóng)貸款比重，使涉農(nóng)貸款呈現(xiàn)出多層次、多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

5、抓不良貸款清收，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)有效夯實(shí)。強(qiáng)化盤(pán)活措施加大責(zé)任清收，出重拳壓降不良貸款。一是統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)不良貸款壓降控升工作的緊迫性和重要性，做到全轄上下層層有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力，全力清收。二是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，加大違規(guī)貸款清收力度。對(duì)在限期內(nèi)不能收回的，將按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。三是繼續(xù)實(shí)行不良貸款雙降責(zé)任制，對(duì)清收處置工作不力、因管理原因?qū)е虏涣假J款出現(xiàn)反彈的加大責(zé)任追究力度。加大不良貸款相關(guān)指標(biāo)考核比重，把待遇、職務(wù)等與完成情況緊密聯(lián)系起來(lái)，運(yùn)用強(qiáng)硬措施，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，來(lái)改變不良貸款不降反升的被動(dòng)局面。六是創(chuàng)新舉措，利用公證法、律師函法，發(fā)揮法律的威懾和引導(dǎo)作用。組成專門(mén)的班子，對(duì)未執(zhí)結(jié)的起訴貸款進(jìn)行催收，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。七是徹查已置換和已核銷貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)，追究責(zé)任；八是加大獎(jiǎng)勵(lì)清收力度，提高不良資產(chǎn)處置效率。九是積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?，推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員拖欠的貸款的清收。

6、強(qiáng)化資本管理，提高盈利水平。牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理和資本增值的理念，積極調(diào)整傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低資金成本、提高經(jīng)營(yíng)效益。一是要切實(shí)加強(qiáng)資本的管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成多元化的收入和盈利結(jié)構(gòu)，以參加貨幣市場(chǎng)為基礎(chǔ)，加大力度，最大限度提高盈利能力。二是嚴(yán)格費(fèi)用管理，繼續(xù)完善費(fèi)用管理辦法，科學(xué)管理各項(xiàng)費(fèi)用，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和管理合理需要、確保股東權(quán)益有效增值、職工工資福利逐步增長(zhǎng)、確保企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。三是做實(shí)利潤(rùn)、提足撥備，不斷提高撥備充足率和貸款準(zhǔn)備充足率，以豐補(bǔ)歉，提高可持續(xù)發(fā)展能力。

7、抓合規(guī)建設(shè)及案件防控，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一要深入做好案件防控工作。對(duì)聯(lián)社社高管人員和一線員工全面進(jìn)行案件防控政策制度和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有效提升員工案件防控水平。要進(jìn)一步完善案件防控工作責(zé)任制，明確各部門(mén)、各條線工作職責(zé)，努力形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、縱橫聯(lián)動(dòng)的案件防控工作新格局。要進(jìn)一步加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為的查處力度，落實(shí)責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，嚴(yán)肅處理，決不姑息。二要持續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作。要加大對(duì)安全防范設(shè)施的投入和建設(shè)力度，加強(qiáng)槍彈和守押管理，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展防暴預(yù)案演練和安全大檢查活動(dòng)，努力提高員工安全防范意識(shí)，有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。三要深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。要全面清理各類規(guī)章制度，按照《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)管理暫行辦法》，抓好合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。四要繼續(xù)加大稽核審計(jì)工作力度。要進(jìn)一步完善稽核審計(jì)管理體制，整合現(xiàn)有稽核力量，不斷提高稽核審計(jì)工作的獨(dú)立性和有效性。要合理確定審計(jì)項(xiàng)目，創(chuàng)新審計(jì)方法，突出審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量和效率。要抓好后續(xù)追蹤審計(jì)，切實(shí)做好問(wèn)題的整改落實(shí)工作。對(duì)于整改不徹底、無(wú)效整改和未整改的問(wèn)題要查明原因，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是強(qiáng)化員工制度意識(shí)。全體員工必須牢固樹(shù)立制度意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，努力做到思想認(rèn)識(shí)到位、制度執(zhí)行到位、整改落實(shí)到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。二是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。通過(guò)完善教育培訓(xùn)體系和考核體系，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)、自我提升，促進(jìn)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。三是加大人才引進(jìn)力度，逐步引進(jìn)一批公司治理、戰(zhàn)略決策、文秘、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)資源管理類的高端管理人才，為未來(lái)農(nóng)商行的可持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

2012年，我聯(lián)社面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍有許多不確定因素，工作任務(wù)依然十分繁重。全年要抓住組建農(nóng)商行這一工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，推動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第五篇：市低保局創(chuàng)建芙蓉標(biāo)兵崗匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：市低保局創(chuàng)建芙蓉標(biāo)兵崗匯報(bào)材料

市低保局創(chuàng)建芙蓉標(biāo)兵崗匯報(bào)材料

甘扮芙蓉播春暉

**市城市居民最低生活保障局成立于2002年元月，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，現(xiàn)已提出申請(qǐng)更名為“**市社會(huì)救助工作管理局”，為**市民政局下屬的副科級(jí)二級(jí)機(jī)構(gòu)。有工作人員6人，其中女職工4人，平均年齡34歲，大專以上

文化5人，是一支文化層次高、政治素質(zhì)好、富有朝氣、銳意進(jìn)取的隊(duì)伍。機(jī)構(gòu)成立以來(lái)，全體工作人員始終堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念和“上為中央分憂、下為百姓解愁”的民政工作宗旨，上下一心，眾志成城，不斷進(jìn)取，特別是“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們抓住契機(jī)，一方面利用報(bào)紙、墻報(bào)、文件等多種形式對(duì)城鄉(xiāng)低保、城鄉(xiāng)大病醫(yī)療等救助政策進(jìn)行宣傳，使之深入人心，家喻戶曉；另一方面深入基層，深入群眾調(diào)查走訪，嚴(yán)格審核、審批程序，確保資金按時(shí)足額發(fā)放。通過(guò)不懈的努力，使人民群眾體會(huì)到了中國(guó)共產(chǎn)黨的偉大，社會(huì)主義制度的優(yōu)越，維護(hù)了社會(huì)公正、公平，促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展，為我市社會(huì)救助體系平臺(tái)的搭建作出了突出貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局“芙蓉標(biāo)兵崗”的創(chuàng)建活動(dòng)工作情況匯報(bào)如下。

一、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作

創(chuàng)建“芙蓉標(biāo)兵崗”是民政局倡導(dǎo)“做勤政實(shí)干的民政人，做人民滿意的民政人”活動(dòng)的重要組成部分，也是做好各項(xiàng)民政業(yè)務(wù)工作的有效載體，局黨組領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體干部、職工積極參與，力求出實(shí)效，樹(shù)特色。近年來(lái)，低保局一班人圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，緊扣創(chuàng)建主題，認(rèn)真開(kāi)展工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)卓有成效。

（一）傾心盡力，確保實(shí)事辦實(shí)。為了確保今年湖南省和湘潭市政府“十件實(shí)事”之一的農(nóng)村居民最低生活保障工作順利啟動(dòng)，根據(jù)年初工作目標(biāo)，結(jié)合我市實(shí)際，以低保局為主的民政工作人員對(duì)去年年底造冊(cè)登記的全市3345戶，8679名農(nóng)村低保對(duì)象在2個(gè)月時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了集中調(diào)查走訪，全面掌握了情況。在此基礎(chǔ)上，到本省石門(mén)、寧鄉(xiāng)、湘潭縣等地學(xué)習(xí)農(nóng)村低保工作開(kāi)展的成功經(jīng)驗(yàn)，廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，爭(zhēng)取市人民政府在6月底出臺(tái)了《**市農(nóng)村居民最低生活保障制度實(shí)施細(xì)則（試行）》。根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，經(jīng)村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦兩級(jí)初審，全市申報(bào)了3884戶，9680名農(nóng)村低保對(duì)象。在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，全局干部特別是4位女同志，克服家庭困難，冒著烈日高溫對(duì)上述對(duì)象重新上戶抽查，同時(shí)日夜加班審查上報(bào)資料，終于確保了在7月底前將第一批農(nóng)村低保救助資金發(fā)放到了對(duì)象手中，實(shí)現(xiàn)了市政府對(duì)全市人民的承諾。

（二）嚴(yán)查細(xì)管，確保好辦事好。從1999年起，國(guó)家正式開(kāi)始對(duì)城市居民中生活困難的群體實(shí)施最低生活保障，我市于2002年元月成立了**市城市居民最低生活保障工作機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)成立以來(lái)，低保局全體工作人員遵循“應(yīng)保盡保、動(dòng)態(tài)管理”的原則，努力開(kāi)展工作，在制度建設(shè)上不斷探索和總結(jié)，在操作方法上不斷推陳出新，使我市城市居民最低生活保障工作機(jī)制不斷完善和規(guī)范。如為了正常操作工作流程，根據(jù)低保對(duì)象本人申請(qǐng)，在社區(qū)居委會(huì)和街道辦事處或企業(yè)主管單位完成資料審核后，低保局工作人員仍堅(jiān)持對(duì)申請(qǐng)對(duì)象逐戶上門(mén)調(diào)查、走訪，對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)給予解釋、說(shuō)明；符合條件的及時(shí)予以救助。在對(duì)低保對(duì)象進(jìn)行“三公開(kāi)”的同時(shí)，每年進(jìn)行一次審核，從而確保了城市低保制度的規(guī)范性、嚴(yán)肅性，既解決了低保對(duì)象的生活實(shí)際困難，又順利地推進(jìn)了企業(yè)改革，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。城市低保制度實(shí)施三年以來(lái)，累計(jì)有7142戶113240人（次）得到了總額1964萬(wàn)多元的生活救助。廣大人民群眾盛贊這是一件利民惠民的“德政工程”。

（三）統(tǒng)籌兼顧，確保善事辦妥。2004年下半年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的安排部署，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查研究以后，民政部門(mén)爭(zhēng)取市人民政府相繼出臺(tái)了《**市農(nóng)村大病醫(yī)療救助實(shí)施辦法》和《**市城市大病醫(yī)療救助實(shí)施辦法》兩個(gè)文件，全面啟動(dòng)了城鄉(xiāng)大病救助。而低保局在業(yè)務(wù)繁多、人手緊缺的情況下，義無(wú)反顧，毫無(wú)怨言地承擔(dān)了這項(xiàng)工作職責(zé)。兩年以來(lái)，我們以同樣嚴(yán)肅的態(tài)度，依規(guī)依程序?qū)θ?001名城鄉(xiāng)大病患者給予了救助，使他們的大部分人在與死神的抗?fàn)幹姓业搅松畹南Ｍ?。不僅如此，我們還創(chuàng)造性地為其他疾病患者提供了救助條件。如為全市12000余名農(nóng)村五保戶及特困戶家庭繳納了農(nóng)村合作醫(yī)療個(gè)人應(yīng)繳部分費(fèi)用，在一定程度上緩解了這些對(duì)象家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。

（四）和衷協(xié)作，搭建社會(huì)救助體系制度建設(shè)平臺(tái)。今年以來(lái)，低保局安排專職工作人員負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)出臺(tái)和落實(shí)了相關(guān)優(yōu)惠政策。如根據(jù)城市低保家庭的實(shí)際困難，與供水電力、廣電、教育、衛(wèi)生、房產(chǎn)、司法、工商、稅務(wù)等部門(mén)落實(shí)各種優(yōu)惠政策，累計(jì)減免低保對(duì)象各種費(fèi)用30多萬(wàn)元。

二、以提高素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

以創(chuàng)建“芙蓉標(biāo)兵崗

”為契機(jī)，低保局一班人虛心學(xué)習(xí)其他先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的成功經(jīng)驗(yàn)，從而不斷充實(shí)和完善自我，我們努力克服工作繁忙和家務(wù)繁重帶來(lái)的壓力，采取多種形式通過(guò)各種渠道不斷提高自己的文化知識(shí)水平和專業(yè)操作能力。近三年來(lái)，有2人取得中共中央黨校、函授學(xué)院的本科文憑，有1人在退伍安置以后考入了普通高校讀取大專文憑，有3人取得了會(huì)計(jì)資格證書(shū)。至于民政

系統(tǒng)定期不定期舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我局工作人員更是爭(zhēng)先恐后地報(bào)名參加。通過(guò)苦練內(nèi)功，全體工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了大幅度的提高。在政治生活方面，我們積極參與全市普遍開(kāi)展的“思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng)及局機(jī)關(guān)舉辦的“我是一個(gè)‘實(shí)干’、‘誠(chéng)信’的民政人”的演講比賽，并多次開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)芙蓉標(biāo)兵崗”為主題的討論會(huì)，大家面對(duì)面地進(jìn)行暢談，講本單位工作的現(xiàn)狀，講與別人的差距，講低保事業(yè)的發(fā)展前景，講創(chuàng)新進(jìn)取的必要性?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，大家紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的主人翁精神。再次，為了弘揚(yáng)中華民族敬老尊賢，扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德，陶冶自身道德情操。“三?八”節(jié)，低保局全體女職工自帶禮品去棋梓鎮(zhèn)南岸村慰問(wèn)女復(fù)員軍人，隨后又組織了向重病特困家庭和失學(xué)兒童進(jìn)行捐資捐物的活動(dòng)。總之，在“學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能、增長(zhǎng)新本領(lǐng)、提高新水平”的競(jìng)賽活動(dòng)中，我們低保局一班人獲益匪淺，體會(huì)很深，隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高。

三、以?shī)蕵?lè)活動(dòng)為載體，凝聚團(tuán)隊(duì)精神

在“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，低保局每個(gè)成員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和使命感，不僅僅體現(xiàn)在工作和學(xué)習(xí)上奮勇?tīng)?zhēng)先，勇創(chuàng)一流，而且同樣以珍惜友誼，珍惜團(tuán)結(jié)而使每一個(gè)人感動(dòng)，大家事事處處都會(huì)為著一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。全體干部思想活躍，精力充沛，在工作之余，大家積極組織和參與各種文體活動(dòng)，如在今年就開(kāi)展了登山、拔河、呼啦圈、歌詠比賽等多種活動(dòng)，既豐富了文娛生活，又凝聚了精神，激發(fā)了活力，陶冶了情操，調(diào)動(dòng)了工作積極性。

正是因?yàn)橛辛诉@樣一支以女性為主體、充滿生機(jī)活力、富有實(shí)干精神和奉獻(xiàn)精神的隊(duì)伍的努力工作，我市數(shù)以萬(wàn)計(jì)的城鄉(xiāng)弱勢(shì)群體得以充分，及時(shí)感受到了社會(huì)主義政策的優(yōu)越性。下一階段，我們將矢志不渝、堅(jiān)持不懈地努力工作，把“芙蓉標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng)引向全面和深入，更加忠實(shí)地踐行“上為中央分憂、下為百姓解愁”的民政工作宗旨，為生活困難者撐起一片藍(lán)天，也為“芙蓉杯”增添新的光彩。

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