第一篇：江蘇恒迪集團有限公司創(chuàng)建文明單位事跡材料

江蘇恒迪集團有限公司2011年度創(chuàng)建文明單位事跡材料

2011年，集團公司在上級黨委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞年初制定的發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)、實施四大戰(zhàn)略的總體思路及全年經(jīng)營目標，深化改革、強化管理、加快發(fā)展、積極應(yīng)對、奮力拼搏，企業(yè)各項工作全面提升，實現(xiàn)了集團公司“十二五”發(fā)展的良好開局，被評為“鹽城市建筑質(zhì)量管理先進單位”、“鹽城市先進臺屬企業(yè)”、“社會治安綜合治理獎”、“黨建工作獎”等榮譽稱號。

經(jīng)濟指標大幅增長。全年累計實現(xiàn)銷售收入8億多元，完成地方稅收1200多萬元，創(chuàng)歷史最好水平。

建筑施工人數(shù)不斷增加。2011年，在北京、唐山、秦皇島、平泉、蕭縣、南京、漣水、昆山、太倉等地及本埠市場工程建設(shè)中，施工總?cè)藬?shù)突破8000人。

資本運作取得實質(zhì)性進展。我公司承建的大豐市海洋科教城——南陽中學(xué)是港城建設(shè)的重點工程，也是市委市政府為民辦實事工程，該工程為我公司承建的第一個BT項目，涵蓋了教學(xué)樓、辦公樓、實驗樓、食堂、宿舍樓、圖書館、報告廳等，占地面積近400畝，總建筑面積12.5萬平方米，總投資近3億元，包括了土建、裝飾、消防、智能化、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、道路、廣場綠化等專業(yè)工程。集團公司優(yōu)化要素安排，將優(yōu)勢資金和人才集中到該項目，搶工會戰(zhàn)。一分公司克服工程投資巨大、施工環(huán)境惡劣等不利因素，精心組織，嚴格管理，經(jīng)過一年半時間的日夜奮戰(zhàn)，于去年11月中旬正式竣工交付使用，建成了鹽城市一流的校園，得到了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為

上海潤芳南嶺國際社區(qū)等工程。南方市場在建的工程項目有南京泰山保障性住房一標段工程、南京東星復(fù)合材料廠房工程、太倉陸渡錦繡東方城農(nóng)民安置房工程一標段工程、太倉閘北三區(qū)安置房六標段工程、淮安金湖福潤肉類加工有限公司廠區(qū)等工程。

本埠建筑市場穩(wěn)中有升。公司本埠市場在建的工程項目有鹽城市大富豪啤酒有限公司年產(chǎn)21WKL啤酒遷建項目釀造綜合樓工程、恒北新村一期工程、中糧集團東臺農(nóng)場養(yǎng)殖基地工程、鹽城豐輝農(nóng)業(yè)科技公司廠房、豐尚國際等工程，通過創(chuàng)精品工程，樹立了良好的企業(yè)形象。

產(chǎn)業(yè)延伸得到拓展。充分利用公司發(fā)展平臺，健全外引內(nèi)聯(lián)機制，強化建筑主業(yè)延伸，加強集團子公司、分公司、專業(yè)公司建設(shè)，實現(xiàn)了發(fā)展的新突破。企業(yè)資質(zhì)得到新提升，在原裝飾裝修專業(yè)承包二級、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級的基礎(chǔ)上順利晉升了裝飾裝修設(shè)計與施工二級、消防設(shè)施工程設(shè)計與施工二級兩個一體化資質(zhì)，市政資質(zhì)由三級晉升為二級。同時正積極申報幕墻、門窗兩個專業(yè)承包資質(zhì)，有望今年上半年全部到位。通過股份制合作，成立內(nèi)部股份制公司，公司先后成立了門窗、樁基、消防、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)五個專業(yè)分公司，這五個分公司成立之后將充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的資質(zhì)資源，為工程業(yè)務(wù)承接的準入條件和拓展奠定了基礎(chǔ)，將有力的提高企業(yè)綜合競爭能力。

隊伍整體素質(zhì)提升。采用引進與培養(yǎng)相結(jié)合，培訓(xùn)送出去與請進來相結(jié)合，全員培訓(xùn)與再教育相結(jié)合的方式，著力培育管理綜合型、評比和青年科技論文評比活動。為技術(shù)人員展現(xiàn)才華搭建平臺，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造條件。通過多種形式的業(yè)務(wù)競賽活動，激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)在我礦蔚然成風(fēng)，為提高集團公司技術(shù)水平起到了良好的促進作用。

2012年是黨的十八大召開的喜慶之年，是國家十二五規(guī)劃承上啟下的重要的一年，更是我司實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團公司將在在市委、市政府和大中鎮(zhèn)黨委政府及市建設(shè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為目標，緊緊圍繞“做大主業(yè)、做精專業(yè)、做強實力”的總體思路，開展全年各項經(jīng)營管理工作，確保完成產(chǎn)值10億元，力爭15億元，實現(xiàn)利稅3000萬元，獲省住建廳表彰1-2項，全年確保無重大質(zhì)量、安全事故，為實現(xiàn)集團公司新的跨越發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：江蘇圣和市政建設(shè)集團有限公司

圣和集團

江蘇圣和市政建設(shè)有限公司簡介

江蘇圣和市政建設(shè)有限公司成立于2009年，企業(yè)地處東方濕地之都，仙鶴神鹿世界——鹽城，是國家建設(shè)部核準的市政公用工程施工總承包資質(zhì)企業(yè)。

江蘇圣和市政建設(shè)有限公司自成立以來，始終以創(chuàng)“精品工程”為經(jīng)營宗旨，以“從基礎(chǔ)做起”為經(jīng)營理念，堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營方針，在長期的工程建設(shè)中積累了豐富的施工經(jīng)驗，成就了企業(yè)深厚的技術(shù)文化底蘊。現(xiàn)有注冊資本金4000萬元，各類技術(shù)及管理人員近100人，其中中、高級工程技術(shù)職稱人員60人,是鹽城市政工程骨干企業(yè)之一。

公司自成立以來先后參與了鹽城市大量的市政重點工程建設(shè)，主要的精品工程包括：鹽城人民路南延工程、鹽城市解放南路南延工程、鹽城市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通榆河大橋工程、鹽城市西環(huán)路改造工程等。其中鹽城市解放南路南延工程被評為省優(yōu)質(zhì)工程。目前在建工程有連云港市新海新區(qū)振華路、景湖路等十八條市政道，年產(chǎn)值達三億元。公司將以強大的實力，精益求精的精神雕塑時代精品，為促進鹽城乃至江蘇、全國的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出貢獻。

第三篇：市級文明單位事跡創(chuàng)建材料

***衛(wèi)生院位于 政府駐地，是集醫(yī)療、急救、預(yù)防、保健、疾病監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育、鎮(zhèn)村一體化管理于一體的一級綜合性衛(wèi)生院，占地 萬余平方米，建筑面積平方米，業(yè)務(wù)用房平房米，開放床位 張，病區(qū) 個，設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、中醫(yī)科、手術(shù)室、放射、檢驗、心電、彩超等 余個臨床醫(yī)技科室，共有職工 人?，F(xiàn)轄一體化村衛(wèi)生室 所，鄉(xiāng)村醫(yī)生 人。衛(wèi)生院設(shè)有黨支部，支部班子 人，有黨員 名。

近年來，院黨支部認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大會議精神，不斷強化班子建設(shè)，堅持民主集中制，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，強化職業(yè)道德建設(shè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，塑造醫(yī)院文明形象，把政治思想教育、職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè)有機地結(jié)合起來，為醫(yī)院持續(xù)科學(xué)發(fā)展提供了強有力的精神動力和智力支持，全院干部職工的整體素質(zhì)顯著提高，樹立了良好的社會形象。現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、健全組織機構(gòu)，扎實開展工作。

院黨支部高度重視文明單位建設(shè)工作，把文明單位建設(shè)作為一項經(jīng)常性、長期性的工作，納入醫(yī)院重要工作日程來抓。成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長，各職能科室負責(zé)人任成員，設(shè)專人負責(zé)精神文明建設(shè)工作，把思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)等精神文明建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入科室考核的范圍，目標明確，措施到位，保證工作任務(wù)的落實，確保了文明單位建設(shè)工作的發(fā)展。

二、加強思想道德教育，培養(yǎng)文明素質(zhì)。

醫(yī)院黨支部始終抓住思想政治教育的主線，積極開展法律知識教育、安全知識教育、公民道德教育、職業(yè)道德建設(shè)等活動，使單位職工的思想覺悟和道德修養(yǎng)不斷提高，促進了職工整體素質(zhì)提升，形成了安定團結(jié)、積極向上良好風(fēng)氣，為文明單位建設(shè)工作筑牢思想基礎(chǔ)。

三、根據(jù)上級黨委的部署和要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，院黨支部認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和總書記的系列講話，學(xué)習(xí)了黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗。

開展了“四德榜”宣傳，傳播社會正能量；用他們立足本職、無私奉獻的先進事跡和模范行為教育激勵全體員工，通過開展系列活動，樹立了行業(yè)新風(fēng)，提升了文明形象。

四、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，推行誠信服務(wù)。

完善有關(guān)規(guī)章制度。制定了《關(guān)于加強醫(yī)院職業(yè)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的實施意見》、建立了《醫(yī)德考評》制度，建立了廉政檔案，用制度規(guī)范了職業(yè)行為。積極施行黨務(wù)公開和院務(wù)公開，規(guī)范民主管理。為進一步推動領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。

（四）創(chuàng)造良好環(huán)境秩序，為百姓就醫(yī)提供方便。

創(chuàng)建良好環(huán)境秩序，為百姓就醫(yī)提供方便。醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)建重點，把建設(shè)綠色醫(yī)院、平安醫(yī)院，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，作為展現(xiàn)文明單位建設(shè)成果的一項重要工作內(nèi)容。該院對環(huán)境綠化、醫(yī)療廢物處置、道路硬化、生活垃圾清理等按照相關(guān)環(huán)保法規(guī)進行規(guī)范改造；強化治安保衛(wèi)目標責(zé)任制，增加了電子監(jiān)控，健全了治安防范網(wǎng)絡(luò)，保障了患者的安全；對安全教育常抓不懈，實施安全隱患定期排查制度，開展了消防知識培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的法律意識和消防安全意識，使院容院貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、控?zé)煿ぷ鞫忌狭艘粋€新臺階。為百姓創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、和諧、優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需求。

總之，通過我們的努力工作，贏得了社會各界和患者的一致好評，同時，我們也深深體會到：在衛(wèi)生改革的新形勢下，必須突出抓好精神文明建設(shè)，堅持不懈地以群眾滿不滿意、高不高興、贊不贊成作為工作標準，努力建立起有目標、有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部機制，切實為病人提供滿意的醫(yī)療保健服務(wù)。在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，扎實工作，把文明單位創(chuàng)建工作引向深入，為構(gòu)建和諧社會貢獻我們的力量。

第四篇：恒大地產(chǎn)集團有限公司培訓(xùn)管理制度

恒大地產(chǎn)集團有限公司培訓(xùn)管理制度

恒地司人字[2008]第078號

第一章 總則

第一條為進一步規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作，理順培訓(xùn)管理關(guān)系, 提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和成效，打造學(xué)習(xí)型組織，特制定本制度。

第二條 集團系統(tǒng)的培訓(xùn)主要分為新員工入職培訓(xùn)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等。

第三條 人力資源中心為集團系統(tǒng)培訓(xùn)歸口統(tǒng)一管理的職能部門，對集團系統(tǒng)各類培訓(xùn)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，同時負責(zé)組織實施員工入職培訓(xùn)、集團專題培訓(xùn)及工程碩士班統(tǒng)籌安排等；集團總部各部門、各地區(qū)公司及各下屬公司作為集團系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體協(xié)作部門，配合人力資源中心組織實施統(tǒng)一培訓(xùn)工作，同時負責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專題培訓(xùn)等。

第二章 培訓(xùn)需求與計劃

第四條 集團總部各部門、各地區(qū)公司、各下屬公司負責(zé)本單位的培訓(xùn)需求調(diào)研及培訓(xùn)效果總結(jié)反饋工作，并據(jù)此制定培訓(xùn)計劃：

1、集團總部各部門每年12月15日前將《部門詳細培訓(xùn)計劃》（見附件一）由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交人力資源中心匯總。培訓(xùn)計劃最終報集團總裁審批同意后，由人力資源中心于每年12月31日前下發(fā)；

2、各地區(qū)公司、各下屬公司每年12月15日將單位負責(zé)人審批同意的《公司詳細培訓(xùn)計劃》（見附件二）提交集團人力資源中心備案；

3、集團各單位每年6月30日前結(jié)合本單位整體工作部署及本制度要求，可對本單位下半年培訓(xùn)計劃予以調(diào)整，調(diào)整計劃須報主管領(lǐng)導(dǎo)（單位負責(zé)人）同意，并提交人力資源中心備案方可執(zhí)行。

第五條 集團各相關(guān)職能部門根據(jù)集團各類培訓(xùn)計劃協(xié)調(diào)、準備、落實會議場地和培訓(xùn)設(shè)備等。

第六條 集團各組織培訓(xùn)責(zé)任部門在申報培訓(xùn)費用前，須報人力資源中心備案，財務(wù)中心據(jù)此列支費用。

第三章 員工入職培訓(xùn) 第七條 集團總部、建筑設(shè)計院、材料公司、各地區(qū)公司的員工入職培訓(xùn)由人力資源中心負責(zé)統(tǒng)一組織實施：

1、入職培訓(xùn)對象為集團總部、建筑設(shè)計院、材料公司、各地區(qū)公司前兩個月的所有新入職員工；

2、入職培訓(xùn)原則上安排在偶數(shù)月的首個周末；

3、入職培訓(xùn)總課時原則上不得少于10小時（不包含培訓(xùn)考核及評估時間）；

4、培訓(xùn)授課講師原則上為集團總部中層及以上領(lǐng)導(dǎo)；

5、入職培訓(xùn)試卷由集團總部人力資源中心統(tǒng)一編訂；

6、人力資源中心負責(zé)集團總部(含直屬人員)、建筑設(shè)計院入職培訓(xùn)試卷評閱工作；材料公司、各地區(qū)公司負責(zé)本單位入職培訓(xùn)試卷的評閱工作。

第八條 應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)原則上安排在每年7月，為期2周。第九條 入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1、集團發(fā)展歷程、概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、員工禮儀、業(yè)務(wù)介紹等；

2、所在部門職責(zé)、工作流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、崗位操作技能等。第十條 新入職員工須參加入職培訓(xùn)，不得請假；未參加入職培訓(xùn)的，不得申請轉(zhuǎn)正。入職培訓(xùn)考試不合格者給予安排一次補考機會，補考不合格者予以辭退處理。

第十一條 新員工轉(zhuǎn)正考試試題由員工所在部門編寫；人力資源中心原則上每月1日統(tǒng)一組織新員工轉(zhuǎn)正考試；轉(zhuǎn)正考試不合格者，不得轉(zhuǎn)正。

第四章 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第十二條 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由集團總部各部門根據(jù)培訓(xùn)計劃自行組織實施：

1、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象為集團系統(tǒng)本業(yè)務(wù)口員工；

2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間原則上每季度安排一次，不得占用工作時間;

3、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)單次授課總課時不得少于2小時（不包含培訓(xùn)考核及評估時間）;

4、集團總部各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)授課講師原則上為部門業(yè)務(wù)骨干、部門中層及以上領(lǐng)導(dǎo)；

5、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核由各單位自行安排實施。第十三條 集團各地區(qū)公司及各下屬公司，按要求參加集團統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；因故請假者原則上由培訓(xùn)組織單位負責(zé)人審批。

第十四條 集團總部各部門在業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)須將培訓(xùn)課件及考試成績等交人力資源中心備案。

第五章 專題培訓(xùn)

第十五條 集團專題培訓(xùn)須報集團總裁審批，并由人力資源中心負責(zé)統(tǒng)一組織實施。

第十六條 集團總部部門級專題培訓(xùn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 同意后，由各部門自行負責(zé)組織實施，并在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)將培訓(xùn)課件交人力資源中心備案。

第十七條 各地區(qū)公司及各下屬公司的專題培訓(xùn)由各單位自行組織安排。

第六章 培訓(xùn)記錄歸檔

第十八條 集團總部（含直屬人員）、建筑設(shè)計院員工參加的各類培訓(xùn)成績由人力資源中心及時納入員工個人檔案；其他單位員工參加的各類培訓(xùn)成績由各單位行政人事部及時納入員工個人檔案。

第七章 附 則

第十九條 員工參加公司統(tǒng)一出資的培訓(xùn)，按相關(guān)規(guī)定須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。

第二十條 材料公司、酒店系統(tǒng)、物業(yè)系統(tǒng)及集團特殊崗位的跨部門輪崗及掛職培訓(xùn)須經(jīng)集團董事局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實施。

第二十一條 各地區(qū)公司以及各下屬公司培訓(xùn)管理制度須參照本文件精神自行制定實施。集團人力資源中心每半年對集團各單位培訓(xùn)管理工作進行督促檢查落實。

第二十二條 本制度由集團公司人力資源中心負責(zé)解釋并由管理監(jiān)察中心綜合監(jiān)察部監(jiān)督執(zhí)行，計劃管理中心負責(zé)將各單位培訓(xùn)計劃納入計劃考核范圍之內(nèi)。

第二十三條 本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：集團創(chuàng)建文明單位先進事跡材料

近年來，xx集團堅持將踐行社會主義核心價值觀注入企業(yè)改革發(fā)展內(nèi)核，始終以黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬精神文明建設(shè)，以履行政治、經(jīng)濟、社會責(zé)任為已任，以厚重的企業(yè)文化之“根”孕育出獨具企業(yè)特色的核心價值之“魂”，明確了“建一流企業(yè)、做世界強企、創(chuàng)領(lǐng)先價值、鑄百年品牌”的創(chuàng)建目標以及“核心價值觀建設(shè)行動”“特色企業(yè)文化建設(shè)行動”“高素質(zhì)隊伍建設(shè)行動”“和諧家園建設(shè)行動”“高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)行動”五大創(chuàng)建活動內(nèi)容，秉承“包容、創(chuàng)新、超越、共享”的企業(yè)核心理念，在唱響主旋律、弘揚真善美、傳播正能量、樹立新風(fēng)尚的征程中闊步前行。

1.聚文明之力，開企業(yè)發(fā)展新篇

在社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展、市場競爭不斷加強的今天，精神文明建設(shè)等軟實力對企業(yè)發(fā)展影響日漸凸顯，成為企業(yè)又一發(fā)展基石。

近年來，xx集團大力構(gòu)建社會主義核心價值觀能量傳播“精神高地”，升級“文化軟實力”，煥發(fā)“企業(yè)新活力”，積極推行以“和越之道紅藍文化”為主線的企業(yè)文化，以優(yōu)秀企業(yè)文化振奮人心，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2018—2019年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入888億元、1013億元；

利潤103億元、50.6億元，成為xx首家制造業(yè)超千億元、年利潤超百億元的國有企業(yè)。2020年前三季度，在新冠肺炎疫情的沖擊下，xx集團實現(xiàn)營業(yè)收入833.05億元，位列2020年“中國制造企業(yè)效益200佳”第15位，獲評2020xx企業(yè)100強，xx制造業(yè)企業(yè)50強，繼續(xù)保持強勁快速可持續(xù)的發(fā)展速度和狀態(tài)，成為xx制造企業(yè)的主力軍和排頭兵。

同時，xx集團放眼長遠，高點定位，立足xx本部，加快實施沿海戰(zhàn)略，著力打造防城港千萬噸級鋼鐵新基地和建設(shè)我國南方重要的中金不銹鋼生產(chǎn)基地，擘畫了以xx本部生產(chǎn)基地為中心，防城港鋼鐵基地和玉林不銹鋼基地為兩翼的“一體兩翼”鋼鐵發(fā)展版圖，向著世界500強奮勇沖刺。

xx集團還堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，深入推進節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，持續(xù)加強環(huán)境治理，堅持推廣綠色清潔生產(chǎn)，為職工營造綠色、健康、舒心工作環(huán)境，走出生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路子，實現(xiàn)現(xiàn)代化鋼企與宜居城市的和諧相融，為推進xx市“碧水藍天”工程、建設(shè)最美的山水工業(yè)城市貢獻力量。

2.揚文明之氣，提企業(yè)服務(wù)新高

xx集團堅持把培育和踐行社會主義核心價值觀融入企業(yè)建設(shè)，先后組織開展了“踐行核心價值觀共筑美麗xx夢”等新時代文明實踐活動，讓文明之花在十里鋼城處處綻放。

在全集團范圍廣泛征集形成了“xx文明24條”，將內(nèi)容制成膾炙人口的動漫視頻，不僅朗朗上口，還在潛移默化中提升了職工文明素養(yǎng)。學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動也開始制度化和日?；毠な程?、馬路、社區(qū)，四處可見戴小紅帽的志愿者在奔走忙碌，踴躍參與到“文明餐桌”“文明交通勸導(dǎo)”等活動，傳播文明用餐新風(fēng)尚。據(jù)統(tǒng)計，周末志愿服務(wù)活動年均服務(wù)社區(qū)居民5000多人次，友愛奉獻的精神在鋼城處處閃耀。xx集團黨委還充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范帶頭作用，15個二級黨組織通過“四聯(lián)雙報到”“街道大工委”等載體與社區(qū)結(jié)對共建，構(gòu)建和諧共榮企社關(guān)系。

xx集團是目前全區(qū)直屬企業(yè)中唯一同時保留有企業(yè)報、電視臺以及文化期刊的單位，通過形態(tài)多樣的融媒體矩陣，利用職工喜聞樂見的海報、短視頻、微電影等形式，積極宣傳黨和國家大政方針政策、集團發(fā)展規(guī)劃和廠情廠史、社會文明新風(fēng)等，大力宣揚敬業(yè)、友善、和諧等核心價值取向，唱響時代主旋律。

此外，xx集團堅持誠信經(jīng)營，科學(xué)管理，依法治企，以“鋼鐵生產(chǎn)制造商向技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變”為目標，以科技創(chuàng)新為支撐，持續(xù)提高服務(wù)能力，讓文明服務(wù)的風(fēng)氣，溢滿十里鋼城。

3.譜文明之歌，唱企業(yè)生活新美

創(chuàng)建為民，人企共進。xx集團一直致力于打造豐富多彩的職工文體活動，提升企業(yè)的文化品位和職工的文明素養(yǎng)。舉辦了全區(qū)國有企業(yè)首堂音樂黨課、開展“我到基地來看你”等系列主題活動。不斷完善提升紅藍文化陣地集群，建成投用國企新時代文明實踐中心、國企書院、鋼鐵先鋒黨員淬煉線、鋼鐵堡壘聚焦點、社會主義核心價值觀文化園和最美奮斗者長廊等，推動文明創(chuàng)建成果惠及更多人，讓宜居鋼城成為幸福家園。

xx集團還積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力打造職業(yè)化高技能人才隊伍，積極組織開展職工勞動競賽和技能比武，創(chuàng)建先模創(chuàng)新工作室等，舉辦“勞模精神巡回報告會”，弘揚勞模精神、工匠精神，打造“藍圖精英”特色人才文化和“青春建功新基業(yè)”淬煉計劃，讓努力向上、和諧進取的陽光灑滿鋼城大地。

大愛無言，不僅是企業(yè)履行社會責(zé)任的時代擔(dān)當(dāng)，也是每一個人的愛心力量。面對洶涌而至的新冠肺炎疫情，xx集團彰顯國企大愛擔(dān)當(dāng)，不僅成為xx唯一一家派出12名醫(yī)務(wù)人員馳援武漢抗疫的企業(yè)，還向xx等累計捐贈3000萬元，并捐贈價值480萬元的鋼材助力“xx小湯山”醫(yī)院建設(shè)。超1.1萬人次志愿者參與抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，實現(xiàn)xx職工及家屬無一確診病例的勝利。

xx集團主動承擔(dān)國企社會責(zé)任，發(fā)揚國企擔(dān)當(dāng)，大力支持脫貧攻堅工作，承辦xx國有企業(yè)扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷會，率先建設(shè)運營xx首個國企扶貧農(nóng)產(chǎn)品展銷專區(qū)，助力定點扶貧村屯脫貧致富奔小康。

把培育和踐行社會主義核心價值觀作為創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，使之轉(zhuǎn)化為職工的情感認同和行為習(xí)慣，這讓十里鋼城出現(xiàn)了許多弘揚新時代精神的新標桿。全國“最美家庭”獲得者xx、xx孝老愛親道德模范xx、xx“最美志愿者”xx、xx第一屆文明家庭獲得者xxx……這些活躍在xx集團的先進典型人物，傳遞向上向善價值導(dǎo)向，譜寫了xx集團踐行社會主義核心價值觀的時代贊歌。