第一篇：新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司黨建示范點(diǎn)典型材料

創(chuàng)新載體 大膽實(shí)踐 為企業(yè)跨越式大發(fā)展保駕護(hù)航

——新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司黨建示范點(diǎn)典型材料

新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司的前身是鄯善華裕選冶有限責(zé)任公司，是一家以礦產(chǎn)資源開發(fā)和精深加工為主的民營企業(yè)，成立于1995年10月，2010年7月升級組建新疆華恒礦冶集團(tuán)有限公司，下屬4家子公司，現(xiàn)有員工700人。公司黨支部成立于1998年1月，目前有黨員26名。近年來，公司黨支部始終做到強(qiáng)化支部組織建設(shè)，突出黨員作用發(fā)揮，圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力促進(jìn)了集團(tuán)公司產(chǎn)、供、銷良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。目前，公司總資產(chǎn)近3億元，2011年公司銷售收入3.16億元，年上繳利稅2200余萬元。

一、打牢基礎(chǔ)，把黨組織建設(shè)成為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘 公司黨支部明確職責(zé)、科學(xué)定位，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是推行交叉任職，參與決策管理。公司推行“交叉任職”制度，支部書記由集團(tuán)公司董事長擔(dān)任，黨支部班子成員和黨員骨干進(jìn)入公司決策層和經(jīng)營管理層，有效暢通了黨組織發(fā)揮作用渠道。在日常工作中，黨支部堅(jiān)持參與不干預(yù)、管理不包攬，服務(wù)不添亂的原則，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目、重大資金使用、人員選拔任用、職工權(quán)益維護(hù)等重大問題積極參與、集體決策，充分發(fā)揮了參謀助手作用。二是健全黨建制度，促進(jìn)規(guī)范提高。公司黨支部注重提高黨建工作的規(guī)范水平，堅(jiān)持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動、黨員發(fā)揮作用、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步完善了《黨員行為規(guī)范制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員權(quán)

利保障制度》、《“三會一課”制度》、《組織生活制度》、《重大決策征求意見制度》等一系列黨建制度，實(shí)現(xiàn)了基層組織建設(shè)和黨員教育管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是發(fā)揮核心作用，實(shí)現(xiàn)互促共融。公司黨支部堅(jiān)持黨群工作一體化理念，深入推進(jìn)“開放式”黨群工作模式，以“建”為重點(diǎn)，以“帶”為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)以黨組織為核心，各類基層組織為依托的基層組織建設(shè)工作。在加強(qiáng)黨的建設(shè)的同時(shí)，切實(shí)抓好黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建、黨建帶工建工作，全力營造黨群共建工作大格局。在具體工作中，實(shí)行黨組織班子成員與群團(tuán)組織班子成員交叉任職，堅(jiān)持黨群工作同步研究、同部署、同落實(shí)，既強(qiáng)化了黨組織的政治引領(lǐng)作用，又實(shí)現(xiàn)了黨、工、團(tuán)、婦工作互助共融、共同發(fā)展。

二、抓住根本，把黨員隊(duì)伍培養(yǎng)成企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量 為了發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，公司黨支部積極采取各種有效措施，不斷壯大黨員隊(duì)伍，努力提高黨員素質(zhì)，積極樹立黨員形象，將黨員培養(yǎng)為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。一是加大培養(yǎng)力度，壯大黨員隊(duì)伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊(duì)伍，是全面提高企業(yè)軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。公司黨支部把培養(yǎng)和發(fā)展黨員列入重要工作內(nèi)容，在發(fā)展黨員工作中，注重從行政管理人員和技術(shù)骨干中選拔苗子，不斷加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，積極慎重地做好發(fā)展黨員工作。三年來，公司黨支部將12名生產(chǎn)經(jīng)營能手發(fā)展為黨員，目前，公司入黨積極分子16人。這些黨員和積極分子在各自的工作崗位上積極發(fā)揮表率帶頭作用，成為生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)力量。二是建立黨員人才培養(yǎng)機(jī)制，提升黨員素質(zhì)。黨支部從規(guī)范黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)著手，不斷加強(qiáng)黨務(wù)人才教育培訓(xùn)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，同時(shí)建立適合公司發(fā)展的良性培訓(xùn)機(jī)制。健全“黨員人才開發(fā)培養(yǎng)”的“雙培”機(jī)制，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能手和業(yè)務(wù)骨干。選送一批企業(yè)黨員人

才到高等院校進(jìn)行專門培訓(xùn)，培養(yǎng)企業(yè)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的專業(yè)人才，真正使黨組織和黨員隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，成為企業(yè)發(fā)展的政治核心。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)，組織黨員大力開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動，并廣設(shè)“金諫箱”，引導(dǎo)黨員和職工從產(chǎn)品升級、技術(shù)攻關(guān)和節(jié)能減排等方面找問題、出思路、獻(xiàn)良策，共收集各類意見建議20多條，其中被采納意見建議9條。公司采納黨員提出的“隧道窯余熱回收利用系統(tǒng)”技術(shù)改進(jìn)意見，解決了公司3萬多平方米的生產(chǎn)和生活場所取暖問題。

三、注重實(shí)效，把黨建工作轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的助推動力 公司黨支部以抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作，不斷激發(fā)員工積極性，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的互促雙贏。一是開展主題活動，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。公司黨支部將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，積極開展業(yè)務(wù)技能大練兵、先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者評比以及“我為黨旗添光彩”、“亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)”、“黨員先鋒崗”、“雙培雙帶”等主題實(shí)踐活動，積極組建“黨員突擊隊(duì)”、“共青團(tuán)員突擊隊(duì)”等先鋒隊(duì)伍，有意識地安排到急、難、險(xiǎn)、重崗位上接受實(shí)踐鍛煉。通過活動的有效開展，努力把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員。在廣大黨員的帶頭下，全體職工凝心聚力、苦干實(shí)干，有力促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，使公司規(guī)模不斷擴(kuò)大、實(shí)力不斷提升。二是營造氛圍，大力實(shí)施品牌文化戰(zhàn)略。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是構(gòu)建和諧非公企業(yè)的有效途徑。公司確定“抓機(jī)遇，以質(zhì)量求生存；重信譽(yù)，以市場求發(fā)展”的企業(yè)文化精神以來，黨支部圍繞規(guī)范員工行為、培育企業(yè)精神、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境等各種形式開展文化活動，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是注重人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧企業(yè)。公

司黨支部堅(jiān)持以人為本，注重滿足職工精神需求，著力解決職工生活難題，努力營造溫馨和諧氛圍。公司為全體員工解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，新建了職工宿舍樓與職工活動中心，配備完善了相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施。公司經(jīng)常組織職工開展文藝演出、球類比賽、拓展訓(xùn)練、野外春游等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使大家交流感情、增進(jìn)友誼。近年來，公司黨支部定期組織黨員走訪職工，貼近職工的生產(chǎn)生活，為黨員職工解決各類困難60余件，成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。四是履行社會責(zé)任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。公司黨支部在助推企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不忘履行社會責(zé)任，努力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。為育才路社區(qū)捐款、捐車、捐物達(dá)10萬余元，為結(jié)對村迪坎鄉(xiāng)塔什塔盤村投資30萬元幫助該村修建道路10公里，幫助解決該村10戶貧困戶及10名貧困學(xué)生各種實(shí)際困難，吸收該村及周邊150余名農(nóng)民就業(yè)；向公安局捐贈11輛公務(wù)用車及物資總計(jì)價(jià)值40余萬元。在2010年吐魯番“4.23”風(fēng)災(zāi)中，公司捐款10萬元支持全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)災(zāi)后重建。近年來公司捐助社會公益事業(yè)達(dá)200余萬元，先后榮獲地、縣“十強(qiáng)納稅企業(yè)”、“吸納當(dāng)?shù)貏趧恿κ畯?qiáng)企業(yè)”、“工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”、“質(zhì)量計(jì)量信得過單位”、“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出企業(yè)”、“抗風(fēng)救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”、“扶殘助殘先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號，在全社會樹立了良好的企業(yè)形象。

今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展企業(yè)黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導(dǎo)企業(yè)和員工在回報(bào)社會、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的實(shí)踐中發(fā)揮積極作用，為實(shí)現(xiàn)鄯善縣經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第二篇：基層黨建示范點(diǎn)典型材料

xx縣西湖鄉(xiāng)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，全鄉(xiāng)總面積4146平方公里，耕地面積7.3萬畝，總?cè)丝?3540人。鄉(xiāng)黨委下設(shè)10個(gè)黨支部，49個(gè)村民小組，共有黨員612名。2008年，農(nóng)民人均純收入6923元。近年來，西湖鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“舉旗幟、亮明燈”先進(jìn)性實(shí)踐活動為抓手，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織和黨員的示范引領(lǐng)作用，真正成為了農(nóng)民增收致富路上的一面旗。

一、準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情，尋求群眾增收致富的新路子

農(nóng)民增收難一直是困擾農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題。西湖鄉(xiāng)黨委立足本鄉(xiāng)實(shí)際，針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)出效益不高，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯等問題，通過采取沉下去調(diào)查研究把握鄉(xiāng)情，邀請專家學(xué)者請進(jìn)來講發(fā)展形勢，組織黨員干部和致富帶頭人走出去參觀學(xué)習(xí)，縱向看沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展成果，橫向與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)比發(fā)展態(tài)勢等措施，跳出本鄉(xiāng)看發(fā)展，攪活黨員干部思想。利用城郊優(yōu)勢，重新審視定位，確定了依托“區(qū)居城郊、交通便利、信息通達(dá)、資源富集”的四大優(yōu)勢，“建設(shè)瓜州果蔬基地、服務(wù)縣城前沿高地、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先行陣地、移民致富示范之地”的發(fā)展思路，制定了5年內(nèi)，形成具有現(xiàn)代城郊特色的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，在全縣率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入過萬元的發(fā)展目標(biāo)。

二、搭建實(shí)踐載體，發(fā)揮黨組織和黨員的示范引領(lǐng)作用

西湖鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞既定的發(fā)展思路和目標(biāo)，充分利用城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢，以深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，以“舉旗幟，亮明燈”先進(jìn)性實(shí)踐活動為抓手，不斷創(chuàng)新實(shí)踐載體，讓黨組織和黨員帶領(lǐng)群眾增收致富的作用凸顯出來。健全完善領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任機(jī)制，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包抓一個(gè)村、抓建一個(gè)特色示范村、完成一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、聯(lián)系幫扶5個(gè)困難戶，形成了鄉(xiāng)、村、組三級齊抓共推的整體合力；

注重加強(qiáng)村級班子班子建設(shè)，將政治文化素質(zhì)高、群眾威信高、致富和帶富能力強(qiáng)的“雙高雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才選進(jìn)村“兩委”班子；

制定村組干部管理辦法，對村干部推行目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行量化考核，把考核結(jié)果與獎勵(lì)工資發(fā)放、評優(yōu)樹模相掛鉤；

為全鄉(xiāng)31名離任村干部辦理了生活補(bǔ)助；

在沒有項(xiàng)目資金的支持下，先后籌資140多萬元新建6個(gè)村級活動場所，有效增強(qiáng)了村級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)了村干部的工作熱情。建立農(nóng)民黨員致富能力考核評價(jià)體系，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮和群眾最迫切的需要有機(jī)結(jié)合，用致富、帶富能力考核評價(jià)黨員，通過年初自報(bào)共議制定致富計(jì)劃，年中根據(jù)實(shí)際充實(shí)完善致富計(jì)劃，年末結(jié)合黨員評議考核計(jì)劃的完成情況，定期開展黨性分析，使黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。黨組織立足城郊優(yōu)勢，號召黨小組或黨員牽頭創(chuàng)辦蜜瓜、葡萄、大棗等8個(gè)專業(yè)協(xié)會，共培養(yǎng)出105個(gè)產(chǎn)業(yè)致富帶頭人。在黨員、協(xié)會和致富帶頭人的帶動下，建成了以中溝村為中心、城北、北溝村為兩翼的日光溫室、大田蔬菜、觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，蔬菜種植面積達(dá)到10120畝，經(jīng)濟(jì)果園5860畝，優(yōu)質(zhì)大棗種植面積達(dá)到1560畝，農(nóng)家樂餐飲業(yè)也迅速發(fā)展起來。目前，來自特色產(chǎn)業(yè)的收入占到了農(nóng)民人均純收入的61%，全鄉(xiāng)黨員戶家庭人均收入達(dá)到了7153元，超出全鄉(xiāng)平均水平230元。

三、優(yōu)化軟硬環(huán)境，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐

西湖鄉(xiāng)黨委把優(yōu)化硬環(huán)境和軟環(huán)境作為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的重要保證來抓。一是強(qiáng)化政策支持，加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的培育力度。共籌資近20萬元對落實(shí)葡萄、蜜瓜、溫室、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)帶頭人給與資金補(bǔ)助，促進(jìn)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)蜜瓜種植面積達(dá)到2萬多畝，種植釀酒葡萄5130畝，鮮食葡萄580畝，建成了西湖萬畝蜜瓜示范村、向陽千畝蜜瓜示范點(diǎn)，蜜瓜被國家農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量安全中心認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品，建成“1245”設(shè)施養(yǎng)殖示范點(diǎn)7處，新建高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖圈舍430座。二是大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。投資408萬元，完成中低產(chǎn)田改造5000畝，襯砌渠道35公里，營造防風(fēng)林帶11條39.5公里，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收創(chuàng)造了條件。三是選派科技特派員，推行技術(shù)人員定村包組制度，深入田間地頭幫助群眾解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了科技助農(nóng)增收的目的；

四是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。積極爭取省級新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)項(xiàng)目，共投資2308萬元，建成市級高標(biāo)準(zhǔn)小康住宅91套、新建抗震安居房149套，完成村組油路鋪筑12條、32.5公里，對新建的移民安置村，從政策、資金、項(xiàng)目、物資等方面進(jìn)行扶持，將安康村342戶、1650名群眾全部納入農(nóng)村低保，新建了學(xué)校、村級衛(wèi)生所，實(shí)施了人飲改造工程，使移民的生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善。五是大力推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極給與政策傾斜，把服務(wù)城市的產(chǎn)業(yè)逐步延伸，依托城郊做大做強(qiáng)商貿(mào)物流、餐飲、旅游、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)，把土地經(jīng)營權(quán)集中向能人、種養(yǎng)大戶或龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)民營企業(yè)和各類工商業(yè)戶達(dá)到634戶，從業(yè)人員達(dá)到1732人，營業(yè)收入達(dá)到2.2億元；

大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，全鄉(xiāng)累計(jì)培訓(xùn)勞動力3305人次，技能培訓(xùn)412人次，輸轉(zhuǎn)勞動力3024人次，就地轉(zhuǎn)移2184人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1400萬元。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?，F(xiàn)今的西湖，黨群干部群關(guān)系日益和諧，群眾增收致富后勁十足。廣大黨員群眾正在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以十足的干勁，百倍的信心，描繪著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藍(lán)圖。

第三篇：×××有限公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)典型材料

×××有限公司黨建工作經(jīng)驗(yàn)典型材料

山西×××有限公司是于2004年在原地方國營煤礦的基礎(chǔ)上改制設(shè)立的有限責(zé)任公司。2007年經(jīng)山西省商務(wù)廳批準(zhǔn)變更為中韓合資企業(yè)。2009年，在全省煤炭資源兼并重組整合中被批準(zhǔn)為整合保留礦井。

公司黨委是在原×××煤礦黨委基礎(chǔ)上保留下來的黨組織。2004年企業(yè)改制后公司黨委隸屬于縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)煤管局；2009年至今隸屬于×××鎮(zhèn)黨委；2010年6月，通過提名并經(jīng)上級黨組織批準(zhǔn)，公司新一屆黨委班子成立。黨委設(shè)書記一名副書記兼紀(jì)檢書記1名，委員4名。黨委下設(shè)辦公室及新井、機(jī)關(guān)、流動3個(gè)黨總支和11個(gè)黨支部?，F(xiàn)有黨員98人，其中在崗黨員31人，不在崗57人，不在崗黨員主要分布于縣城及周邊地區(qū)和公司周邊村莊。匯能公司黨委新一屆班子成立后，在鞏固和開展非公企業(yè)黨建工作上下功夫，取得一定成果。

一、開展黨員職工“雙向培養(yǎng)”，不斷提升企業(yè)黨組織的學(xué)習(xí)力

大力開展企業(yè)黨員職工的“雙向培養(yǎng)”活動，努力把企業(yè)優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干黨員達(dá)到黨員總數(shù)的30%以上。一是加大教育培訓(xùn)力度。公司黨委突出抓好企業(yè)黨員干部多媒體教育這塊優(yōu)勢陣地，按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、什么實(shí)用教什么”的原則，開展各類培訓(xùn)和教育，組織引導(dǎo)黨員和企業(yè)員工努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，增長新本領(lǐng)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。公司開展了每月一次的培訓(xùn)考試，與個(gè)人工資的10%掛鉤，凡每月考試不達(dá)標(biāo)的均扣除工資的10%。近幾年來，多渠道、全方位培訓(xùn)黨員及職工3900人次。二是狠抓黨員的發(fā)展。一方面，著力培養(yǎng)入黨積極分子，使生產(chǎn)經(jīng)營第一線的優(yōu)秀青年聚集到黨的旗幟下。另一方面，在非企業(yè)中開展“三推一選”活動，通過工、青、婦組織的“推優(yōu)”和黨組織發(fā)展黨員的“選優(yōu)”工作有機(jī)結(jié)合，新一屆班子成立以來，共推薦符合條件的2名骨干人員入黨。三是健全激勵(lì)機(jī)制，積極開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”活動。對一些學(xué)有所成、學(xué)有所用的黨員和職工以“學(xué)習(xí)”給予獎勵(lì)，給他們外出培訓(xùn)和職務(wù)晉升的機(jī)會，并在公司《×××報(bào)》上刊登其先進(jìn)事跡，激發(fā)他們的榮譽(yù)感、事業(yè)心。

二、發(fā)揮黨員隊(duì)伍“雙重作用”，不斷提升企業(yè)黨組織的凝聚力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子中黨員比例占80％，科技骨干中黨員比例占70％，班組長以上生產(chǎn)骨干中黨員比例占60％以上。針對這一優(yōu)勢，公司黨委依托企業(yè)黨組織的自身政治優(yōu)勢，積極組織開展業(yè)務(wù)知識和技能先掌握、企業(yè)改革創(chuàng)新先帶頭、崗位工作規(guī)范先做到、急難險(xiǎn)重任務(wù)先行動的“黨員四先示范行動”，著力強(qiáng)化黨員隊(duì)伍形象先進(jìn)性建設(shè)，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)“最有水平、最勇于克服困難、最能吃苦”的先進(jìn)群體。各企業(yè)積極組織黨員開展形式多樣的競賽活動，如開展生產(chǎn)系統(tǒng)安全知識競賽活動。

三、建立黨建和企業(yè)發(fā)展“雙贏機(jī)制”,不斷提升企業(yè)黨組織的向心力

加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全企業(yè)黨組織與上級黨委、政府部門相結(jié)合的雙向教育，雙重管理和監(jiān)督制度。企業(yè)黨組織一方面按照政策積極地做好團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)企業(yè)主的工作。積極配合企業(yè)做好員工上崗前的企業(yè)規(guī)章制度、職工道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展；另一方面保持與員工的血肉聯(lián)系，關(guān)心和保障員工權(quán)益，同損害員工正當(dāng)權(quán)益的行為作斗爭，成為員工的“主心骨”。各企業(yè)不斷規(guī)范員工工資、福利、社保、住房等保障制度，使員工在企業(yè)工作中能安心、放心、稱心。進(jìn)一步完善民主評定制度，并為全體員工進(jìn)行社會保險(xiǎn)，提高員工福利待遇等，解決員工后顧之憂，給員工吃了一顆“定心丸”。

思想政治工作的有效開展，維護(hù)了員工利益，化解了許多矛盾糾紛，推進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。新一屆班子成立以來，共化解各種矛盾糾紛近百件，解決員工困難十余件。公司黨委還通過建立建全企業(yè)經(jīng)營管理者激勵(lì)機(jī)制，讓企業(yè)經(jīng)營管理者經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、社會上有地位、政治上有榮譽(yù)。努力形成“黨建促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展提升黨建”的良性循環(huán)模式。

四、規(guī)范運(yùn)行和保證質(zhì)量“齊驅(qū)并駕”,不斷提升企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力

抓好規(guī)范是順利有效開展黨建工作的基礎(chǔ)。一是要抓好制度的規(guī)范。公司黨委先后制定、完善了體系基本制度和保障制度，為實(shí)現(xiàn)黨委工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是要抓好流程的規(guī)范。流程是做好黨建工作的載體。公司黨委實(shí)行“兩書一報(bào)告”制度，即：實(shí)行《責(zé)任分工報(bào)告書》、《落實(shí)責(zé)任制建議書》及《黨建工作專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況報(bào)告》，對公司黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)和監(jiān)督檢查情況進(jìn)行匯報(bào)。三是抓好評議。為確保企業(yè)基本建設(shè)完工轉(zhuǎn)入投產(chǎn)試運(yùn)行期間各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，公司黨政聯(lián)合發(fā)文，推出“講實(shí)話、講原則、將律政、講責(zé)任、講良心、講事實(shí)”的六講活動，通過動員學(xué)習(xí)、結(jié)合黨員評議開展批評與自我批評、查找解決問題、實(shí)施干部“三位一體”測評、鞏固整改成果等各個(gè)階段的工作，暴露個(gè)人或團(tuán)體在工作中存在的問題，對產(chǎn)生問題的原因要從深層次上分析，為企業(yè)正式投產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

實(shí)行黨新一屆黨委班子成立以來，工作著手完善建立了很多基礎(chǔ)性黨建工作。我們深知：非公企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的、光榮的任務(wù)，我們將認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，扎扎實(shí)實(shí)地推行好黨委各項(xiàng)工作機(jī)制，推進(jìn)×××黨建工作再上一個(gè)新臺階，為創(chuàng)建×××做出更大的貢獻(xiàn)！

二〇一一年八月九日

第四篇：恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度

恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度

恒地司人字[2008]第078號

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作，理順培訓(xùn)管理關(guān)系, 提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和成效，打造學(xué)習(xí)型組織，特制定本制度。

第二條 集團(tuán)系統(tǒng)的培訓(xùn)主要分為新員工入職培訓(xùn)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等。

第三條 人力資源中心為集團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)歸口統(tǒng)一管理的職能部門，對集團(tuán)系統(tǒng)各類培訓(xùn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，同時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工入職培訓(xùn)、集團(tuán)專題培訓(xùn)及工程碩士班統(tǒng)籌安排等；集團(tuán)總部各部門、各地區(qū)公司及各下屬公司作為集團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體協(xié)作部門，配合人力資源中心組織實(shí)施統(tǒng)一培訓(xùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)及專題培訓(xùn)等。

第二章 培訓(xùn)需求與計(jì)劃

第四條 集團(tuán)總部各部門、各地區(qū)公司、各下屬公司負(fù)責(zé)本單位的培訓(xùn)需求調(diào)研及培訓(xùn)效果總結(jié)反饋工作，并據(jù)此制定培訓(xùn)計(jì)劃：

1、集團(tuán)總部各部門每年12月15日前將《部門詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃》（見附件一）由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，提交人力資源中心匯總。培訓(xùn)計(jì)劃最終報(bào)集團(tuán)總裁審批同意后，由人力資源中心于每年12月31日前下發(fā)；

2、各地區(qū)公司、各下屬公司每年12月15日將單位負(fù)責(zé)人審批同意的《公司詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃》（見附件二）提交集團(tuán)人力資源中心備案；

3、集團(tuán)各單位每年6月30日前結(jié)合本單位整體工作部署及本制度要求，可對本單位下半年培訓(xùn)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整計(jì)劃須報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)（單位負(fù)責(zé)人）同意，并提交人力資源中心備案方可執(zhí)行。

第五條 集團(tuán)各相關(guān)職能部門根據(jù)集團(tuán)各類培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備、落實(shí)會議場地和培訓(xùn)設(shè)備等。

第六條 集團(tuán)各組織培訓(xùn)責(zé)任部門在申報(bào)培訓(xùn)費(fèi)用前，須報(bào)人力資源中心備案，財(cái)務(wù)中心據(jù)此列支費(fèi)用。

第三章 員工入職培訓(xùn) 第七條 集團(tuán)總部、建筑設(shè)計(jì)院、材料公司、各地區(qū)公司的員工入職培訓(xùn)由人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施：

1、入職培訓(xùn)對象為集團(tuán)總部、建筑設(shè)計(jì)院、材料公司、各地區(qū)公司前兩個(gè)月的所有新入職員工；

2、入職培訓(xùn)原則上安排在偶數(shù)月的首個(gè)周末；

3、入職培訓(xùn)總課時(shí)原則上不得少于10小時(shí)（不包含培訓(xùn)考核及評估時(shí)間）；

4、培訓(xùn)授課講師原則上為集團(tuán)總部中層及以上領(lǐng)導(dǎo)；

5、入職培訓(xùn)試卷由集團(tuán)總部人力資源中心統(tǒng)一編訂；

6、人力資源中心負(fù)責(zé)集團(tuán)總部(含直屬人員)、建筑設(shè)計(jì)院入職培訓(xùn)試卷評閱工作；材料公司、各地區(qū)公司負(fù)責(zé)本單位入職培訓(xùn)試卷的評閱工作。

第八條 應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)原則上安排在每年7月，為期2周。第九條 入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容：

1、集團(tuán)發(fā)展歷程、概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、管理制度、員工禮儀、業(yè)務(wù)介紹等；

2、所在部門職責(zé)、工作流程、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、崗位操作技能等。第十條 新入職員工須參加入職培訓(xùn)，不得請假；未參加入職培訓(xùn)的，不得申請轉(zhuǎn)正。入職培訓(xùn)考試不合格者給予安排一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不合格者予以辭退處理。

第十一條 新員工轉(zhuǎn)正考試試題由員工所在部門編寫；人力資源中心原則上每月1日統(tǒng)一組織新員工轉(zhuǎn)正考試；轉(zhuǎn)正考試不合格者，不得轉(zhuǎn)正。

第四章 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第十二條 部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)由集團(tuán)總部各部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃自行組織實(shí)施：

1、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)對象為集團(tuán)系統(tǒng)本業(yè)務(wù)口員工；

2、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間原則上每季度安排一次，不得占用工作時(shí)間;

3、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)單次授課總課時(shí)不得少于2小時(shí)（不包含培訓(xùn)考核及評估時(shí)間）;

4、集團(tuán)總部各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)授課講師原則上為部門業(yè)務(wù)骨干、部門中層及以上領(lǐng)導(dǎo)；

5、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核由各單位自行安排實(shí)施。第十三條 集團(tuán)各地區(qū)公司及各下屬公司，按要求參加集團(tuán)統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；因故請假者原則上由培訓(xùn)組織單位負(fù)責(zé)人審批。

第十四條 集團(tuán)總部各部門在業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)須將培訓(xùn)課件及考試成績等交人力資源中心備案。

第五章 專題培訓(xùn)

第十五條 集團(tuán)專題培訓(xùn)須報(bào)集團(tuán)總裁審批，并由人力資源中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織實(shí)施。

第十六條 集團(tuán)總部部門級專題培訓(xùn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 同意后，由各部門自行負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)將培訓(xùn)課件交人力資源中心備案。

第十七條 各地區(qū)公司及各下屬公司的專題培訓(xùn)由各單位自行組織安排。

第六章 培訓(xùn)記錄歸檔

第十八條 集團(tuán)總部（含直屬人員）、建筑設(shè)計(jì)院員工參加的各類培訓(xùn)成績由人力資源中心及時(shí)納入員工個(gè)人檔案；其他單位員工參加的各類培訓(xùn)成績由各單位行政人事部及時(shí)納入員工個(gè)人檔案。

第七章 附 則

第十九條 員工參加公司統(tǒng)一出資的培訓(xùn)，按相關(guān)規(guī)定須與公司簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議。

第二十條 材料公司、酒店系統(tǒng)、物業(yè)系統(tǒng)及集團(tuán)特殊崗位的跨部門輪崗及掛職培訓(xùn)須經(jīng)集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可實(shí)施。

第二十一條 各地區(qū)公司以及各下屬公司培訓(xùn)管理制度須參照本文件精神自行制定實(shí)施。集團(tuán)人力資源中心每半年對集團(tuán)各單位培訓(xùn)管理工作進(jìn)行督促檢查落實(shí)。

第二十二條 本制度由集團(tuán)公司人力資源中心負(fù)責(zé)解釋并由管理監(jiān)察中心綜合監(jiān)察部監(jiān)督執(zhí)行，計(jì)劃管理中心負(fù)責(zé)將各單位培訓(xùn)計(jì)劃納入計(jì)劃考核范圍之內(nèi)。

第二十三條 本制度于發(fā)文之日起執(zhí)行。

第五篇：支部基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)典型材料

村黨支部2017年基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)典型材料

--XXX鎮(zhèn)XX村黨總支部

近年來，XXX鎮(zhèn)黨委按照全面從嚴(yán)治黨要求，深入貫徹省委、市委、區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的有關(guān)精神，以創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)為抓手，統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、突出特色、整體推進(jìn)，著力提升全鎮(zhèn)基層黨建工作整體水平。今年，鎮(zhèn)黨委將按照圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、聯(lián)動整推、轉(zhuǎn)化優(yōu)勢的思路，結(jié)合全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，發(fā)揮比較優(yōu)勢，抓點(diǎn)帶面，在鞏固已有黨建示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，圍繞轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在XX村黨總支部著力打造“黨建+旅游”模式的基層黨建示范點(diǎn)，以創(chuàng)建促規(guī)范、以示范帶整體。

XXX鎮(zhèn)XX村黨總支部在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX鎮(zhèn)黨委、政府的正確指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會以及去年10月召開的十八屆六中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和“七一”講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委、市委、區(qū)委組織部長會議精神和鎮(zhèn)黨建、黨風(fēng)廉政會議精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，為全村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。XX村黨總支部分上片、下片兩個(gè)支部，13個(gè)黨小組，現(xiàn)有黨員232名。自去年5月圓滿完成村“三委”換屆任務(wù)以來，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，抓實(shí)黨員發(fā)展工作，開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，嚴(yán)格黨員管理；加強(qiáng)“兩類”組織黨組織建設(shè)，組建XX村農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合黨支部，并從村黨總支中選派1位思想政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力的黨員到聯(lián)合黨支部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)幫助聯(lián)合黨支部開展黨建工作；發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；實(shí)施活動場所和綜合服務(wù)平臺“兩個(gè)全覆蓋”工程，抓好云嶺先鋒綜合服務(wù)平臺管理使用，完成了起谷村民小組55萬元的村民活動中心建設(shè)，于2月28日接受了市委政研室的實(shí)地檢查；健全完善村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，建立村級事務(wù)權(quán)力清單，落實(shí)“四議兩公開”工作法；始終把“兩個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作為中心工作來抓，在三八婦女節(jié)前夕組織村精神文明表彰活動并積極參加鎮(zhèn)“4·18”精神文明表彰大會和文藝匯演，表彰黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

與此同時(shí)，XX村黨總支部以配強(qiáng)建好村基礎(chǔ)設(shè)施及景區(qū)配套設(shè)施為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)景區(qū)建設(shè)與村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村容村貌改善、基層黨建協(xié)調(diào)并進(jìn)，認(rèn)真組織實(shí)施“基層黨建推進(jìn)年”和“雙推進(jìn)”工作，強(qiáng)化村黨總支部的政治功能和服務(wù)功能。觀音峽景區(qū)位于XX西關(guān)村，占地面積兩萬平方米。是我鎮(zhèn)自主招商的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2004年正式啟動，歷時(shí)15個(gè)月完成了一期建設(shè)，打造成了融湖光山色、峽谷瀑布、民俗宗教、納西村落、茶馬古街、時(shí)空隧道等自然景觀和人文景觀為一體的綜合景區(qū)，現(xiàn)觀音峽景區(qū)已成功申報(bào)為國家4A級景區(qū)。XX村利用得天獨(dú)厚的自然資源發(fā)展觀光旅游，不斷鞏固提升觀音峽景區(qū)規(guī)模和檔次，同時(shí)以旅游帶動城鎮(zhèn)化建設(shè)，促進(jìn)就業(yè)，改善村容村貌。觀音峽景區(qū)發(fā)展態(tài)勢良好，在今年春節(jié)期間接待游客突破5萬人次?！盎ㄑ碎g-麗江花海風(fēng)情旅游區(qū)”項(xiàng)目屬于2016古城區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、同時(shí)也是中國南亞博覽會簽約項(xiàng)目、被民宗局選定為國家少數(shù)民族特色旅游小鎮(zhèn)專項(xiàng)建設(shè)資金扶持項(xiàng)目。目前該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、土地預(yù)審、風(fēng)險(xiǎn)評估、維穩(wěn)報(bào)告概念性規(guī)劃等全部完成，涉及土地流轉(zhuǎn)的5個(gè)村小組中有4個(gè)組已經(jīng)簽訂了流轉(zhuǎn)意向書。規(guī)劃設(shè)計(jì)已經(jīng)完成了實(shí)地考察。

下一步，鎮(zhèn)黨委將秉持因地制宜的原則，多措并舉，推進(jìn)示范點(diǎn)工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。一是靠實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。進(jìn)一步明確黨總支部書記是抓基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建第一責(zé)任人的責(zé)任和“書記抓、抓書記”的責(zé)任體系。同時(shí)，將示范點(diǎn)創(chuàng)建工作列入年底目標(biāo)管理考核內(nèi)容，進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，靠實(shí)工作責(zé)任。二是整合資源建精品。鎮(zhèn)黨委、政府在人力、物力、財(cái)力及項(xiàng)目安排上盡量向黨建示范點(diǎn)傾斜，以旅游項(xiàng)目建設(shè)為依托，著力打造高檔次、精品化黨建示范點(diǎn)，提升黨建示范點(diǎn)建設(shè)水平。在確定的示范點(diǎn)區(qū)域內(nèi)，整合村級活動場所建設(shè)、農(nóng)家書屋、扶貧開發(fā)、村衛(wèi)生室、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項(xiàng)目資源，加大村級組織活動場所覆蓋力度，努力打造陣地共建、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的高標(biāo)準(zhǔn)、全方位、多層次、綜合型精品黨建示范點(diǎn)。三是部門聯(lián)建促提升。結(jié)合當(dāng)前旅游項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，XXX鎮(zhèn)黨委抽派專職人員具體指導(dǎo)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)，部門與農(nóng)村幫聯(lián)，黨建與旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)推。通過資金幫扶、技術(shù)支持、實(shí)施項(xiàng)目、指導(dǎo)工作等方法，進(jìn)一步強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨組織的政治引領(lǐng)作用、先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

XX村黨總支部將著力做好轄區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)工作。把黨建工作和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是嚴(yán)格按照陣地建設(shè)規(guī)范、規(guī)章制度健全、資料規(guī)范齊全、組織活動經(jīng)常、黨員管理到位、工作特色明顯的要求開展村黨總支部和旅游景點(diǎn)的黨建工作。二是要求村黨總支部、各黨小組充分發(fā)動，組織黨小組長和有影響力的黨員同志深入農(nóng)戶進(jìn)行政策宣傳、矛盾化解、糾紛調(diào)解，同時(shí)及時(shí)反映旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，全力維護(hù)群眾及旅游產(chǎn)品開發(fā)商的利益，保障旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利推進(jìn)。三是充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，帶頭熟悉政策、帶頭簽訂協(xié)議、帶頭引導(dǎo)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定。四是著力改善鄉(xiāng)村環(huán)境質(zhì)量。按照市委、區(qū)委關(guān)于提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作及創(chuàng)建國家文明城市的統(tǒng)一部署，以村“三委”干部帶頭，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，發(fā)動群眾投工投勞，改善村組和景區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況，努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園。