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      供應(yīng)室護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      時(shí)間:2019-05-13 11:47:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:供應(yīng)室護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      昔陽縣人民醫(yī)院 護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      一、科室護(hù)理資料

      1、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、年度工作總結(jié)。

      2、有護(hù)理管理制度,有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程,有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,有各級各類護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      三、護(hù)理質(zhì)量檢查要求:

      1、科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查一次有記錄。

      2、科室質(zhì)控全面檢查每月一次,每月召開一次全科護(hù)理人員會議,針對質(zhì)量(安全)存在問題分析原因并制定整改措施。

      3、護(hù)士長每日檢查考核工作質(zhì)量,對存在問題有追蹤檢查記錄。

      4、護(hù)士長做到每日檢查,及時(shí)排除安全隱患。對護(hù)理人員工作和能力隨機(jī)抽查和評估,及時(shí)給予糾正和指導(dǎo)。

      5、積極參與院級質(zhì)控檢查并按季做好匯總分析。

      四、不良事件及時(shí)主動(dòng)上報(bào)護(hù)理部,有記錄,有分析,有整改措施。

      五、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次。

      六、按照全院及科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,完成護(hù)士培訓(xùn),有記錄。

      七、科室每月組織一次專業(yè)理論考試,每月進(jìn)行操作考試并有成績。

      八、參加護(hù)士長值班及“120”三線班,認(rèn)真履行其職責(zé)。

      九、按時(shí)參加護(hù)士長例會有記錄,并及時(shí)準(zhǔn)確地向科室護(hù)士傳達(dá)會議精神。

      十、完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)。

      十一、控制成本,提高效益。

      十二、儀表規(guī)范,勞動(dòng)紀(jì)律好。

      十三、質(zhì)量目標(biāo):

      1、年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥95%

      2、崗前培訓(xùn)率100%

      3、供應(yīng)室各種儀器的操作技能培訓(xùn)100%

      4、護(hù)理“三基”培訓(xùn)覆蓋率≥95%

      5、護(hù)理“三基”考核合格率≥95%

      6、感染控制制度與措施執(zhí)行率100%

      7、消毒滅菌合格率100%

      8、手衛(wèi)生執(zhí)行率100%

      9、臨床工作人員對供應(yīng)室護(hù)理服務(wù)的滿意度≥90%

      10、護(hù)理事故年發(fā)生率

      0

      護(hù)理部主任簽名

      時(shí)間

      護(hù)士長簽名

      時(shí)間

      第二篇:護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      杭錦旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院 護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      一、科室花名冊齊全。

      二、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

      三、有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,接送手術(shù)病人等工作程序)。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

      四、有各級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理,建立完善的工作流程。(陪送、陪檢、標(biāo)本送檢,登記)。

      五、護(hù)理質(zhì)量檢查要求:

      1、科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查1次有記錄

      2、科室質(zhì)控自查每月有成績,每月召開一次全科護(hù)理人員會議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)

      3、護(hù)士長每周有工作質(zhì)量檢查

      4、護(hù)士長做到每日三查房,熟悉對每個(gè)住院患者的病情變化及動(dòng)態(tài)情況。

      六、護(hù)士長做到每周晨會提問護(hù)理知識2次。

      七、不良事件及護(hù)理缺陷差錯(cuò)每周有登記,每月有分析,有整改措施。大的問題報(bào)護(hù)理部。

      八、科室每月業(yè)務(wù)查房1次。

      九、每月進(jìn)行疑難病例討論,護(hù)理病例討論各1次。

      十、科室每月進(jìn)行一次蒙醫(yī)理論和操作考試,并有成績。

      十一、科室每月進(jìn)行一次三基理論和操作考試,并有成績。

      十二、完成護(hù)理部安排的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及考試。

      十三、每月召開1次工休座談會,針對患者對護(hù)理工作的反映,有處理意見和改進(jìn)措施。落實(shí)情況反饋有記錄。

      十四、認(rèn)真完成護(hù)士長夜查房工作,做好記錄。

      十五、護(hù)士長例會有記錄,大事有記錄。

      十六、每月工作量有統(tǒng)計(jì)。

      十七、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突擊性的工作。如出診、義診、臨時(shí)調(diào)配等。

      十八、門診、手術(shù)室、供應(yīng)室管理規(guī)范。

      十九、鼓勵(lì)護(hù)士不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

      二十、控制成本,提高效益。二

      十一、儀表規(guī)范。二

      十二、勞動(dòng)紀(jì)律好。

      質(zhì)量目標(biāo)

      1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥100%。

      2、一級、危重病人(特護(hù))護(hù)理合格率≥90%

      3、急救藥品、物品、急救設(shè)備完好率≥ 100%

      4、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

      5、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

      6、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

      7、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0

      8、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0(難免壓瘡、院外帶入者例外)

      9、執(zhí)行責(zé)任制的整體護(hù)理和健康教育工作應(yīng)達(dá)到:(1)病人健康教育覆蓋率100%、病人掌握≥70%(2)護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)100%,并進(jìn)行效果評價(jià)。

      10、靜脈穿刺成功率>95%

      11、一床一巾使用率100%

      12、一人一針一管一帶執(zhí)行率100%

      13、一次性注射器、輸液器用后毀型,一次性醫(yī)療物品分類盛裝,回收率100%

      14、護(hù)士素質(zhì)、儀表行為規(guī)范要求達(dá)到100%

      15、年計(jì)劃目標(biāo)完成率≥95% 護(hù)理服務(wù)目標(biāo)

      1、病人對護(hù)理服務(wù)工作滿意率≥95%,實(shí)行責(zé)任制整體化護(hù)理,每個(gè)護(hù)士要做一件能讓病人感動(dòng)的事,護(hù)士長對每件事情有記錄。

      2、護(hù)理人員對護(hù)理管理工作滿意率≥80%

      護(hù)理部主任簽名:

      護(hù)士長簽字:

      時(shí)間:

      第三篇:護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      康復(fù)醫(yī)院護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      一、科室有護(hù)士管理檔案。

      二、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

      三、有護(hù)理管理制度及??萍膊∽o(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是入院、住院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院等工作程序)。有護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及告知。

      四、有各級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理,建立完善的支持系統(tǒng)。(陪送、陪檢、標(biāo)本送檢,登記)。

      五、護(hù)理質(zhì)量檢查要求:

      1、科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查1次有記錄

      2、科室質(zhì)控自查每月有評價(jià),每月召開一次全科護(hù)理人員會議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)

      3、護(hù)士長每日有工作質(zhì)量檢查

      4、護(hù)士長做到每日查房,檢查每一位護(hù)士的工作。

      六、護(hù)士長做到每周晨會提問并記錄

      七、不良事件及缺陷、差錯(cuò)每周有登記,每月有分析(全科室護(hù)士),有整改措施。大的問題報(bào)護(hù)理部。

      八、科室每月業(yè)務(wù)查房1次。

      九、每季度1次病案討論。

      十、完成護(hù)理部安排的病案討論、業(yè)務(wù)查房。

      十一、科室每月進(jìn)行一次三基理論和操作考試,并有成績

      十二、完成護(hù)理部安排的工作(護(hù)理質(zhì)量評價(jià)、培訓(xùn)、十三、每月召開1次工休座談會,針對患者的護(hù)理工作難點(diǎn),分析、處理和改進(jìn)措施,落實(shí)情況反饋有記錄。

      十四、完成護(hù)理部夜查房值班工作。

      十五、護(hù)士長例會有記錄。

      十六、每月工作量有統(tǒng)計(jì)。

      十七、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突發(fā)性的工作。

      十八、鼓勵(lì)護(hù)士自修高等護(hù)理,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

      二十、控制成本,提高效益,不輸錯(cuò)帳,漏帳,重復(fù)輸帳。二

      十一、儀表規(guī)范、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律好。質(zhì)量目標(biāo)

      1、基礎(chǔ)護(hù)理、一級病人(特護(hù))護(hù)理合格率≥90

      2、急救藥品、物品、急救設(shè)備完好率≥ 100

      3、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100

      4、護(hù)理文件書寫合格率≥98

      5、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100

      6、“五妨”護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0

      7、護(hù)理意外事件發(fā)生0

      8、執(zhí)行責(zé)任制的整體護(hù)理和健康教育工作應(yīng)達(dá)到:(1)病人健康教育覆蓋率90%、病人掌握≥85%(2)護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)100%,并進(jìn)行效果評價(jià)。

      9、靜脈穿刺成功率>95%

      10、一床一巾使用率100%

      11、一人一針一管一帶執(zhí)行率100%

      12、一次性注射器、輸液器用后毀型,一次性醫(yī)療物品分類盛裝,回收率100%

      13、護(hù)士素質(zhì)、儀表行為規(guī)范要求達(dá)到95%

      14、年計(jì)劃目標(biāo)完成率≥95% 護(hù)理服務(wù)目標(biāo)

      1、實(shí)行責(zé)任制整體化護(hù)理,每個(gè)護(hù)士

      2、護(hù)理人員對護(hù)理管理工作滿意率≥80%

      護(hù)理部主任簽名:

      護(hù)士長簽名:

      時(shí)間

      第四篇:護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書1

      開封市腫瘤醫(yī)院護(hù)士長任期目標(biāo)責(zé)任書

      一、政治思想:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、認(rèn)真做好各級護(hù)理人員的思想政治工作,使其熱愛專業(yè),忠誠護(hù)理事業(yè),忠于職守,樹立自覺慎獨(dú)精神,遵守護(hù)士職業(yè)道德,全心全意為人民服務(wù)。

      3、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,改善服務(wù)態(tài)度,普及文明用語,提高服務(wù)質(zhì)量。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行儀表著裝規(guī)定。

      5、無違紀(jì)事件發(fā)生。

      二、護(hù)理質(zhì)量管理:

      1、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,結(jié)合科室實(shí)際,制定出科室年、季、月護(hù)理工作計(jì)劃,并有具體的周安排,月重點(diǎn)。科室工作有季度小結(jié),半年總結(jié),年終總結(jié)。

      2、嚴(yán)格按質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)定期檢查科室護(hù)理工作,使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。(1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥85﹪(2)護(hù)理文件書寫合格率≥90﹪(3)危重病人護(hù)理合格率100﹪(4)急救物品完好率100﹪

      (5)醫(yī)療護(hù)理器械消毒滅菌合格率100﹪(6)病房醫(yī)院感染管理執(zhí)行率100﹪(7)健康教育覆蓋率100﹪

      (8)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85﹪(9)??萍夹g(shù)操作合格率≥85﹪

      (10)護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100﹪(11)每百張床護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率≤0.5(12)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況除外)(13)護(hù)理不良事件及時(shí)報(bào)告率100﹪

      3、參與并指導(dǎo)重危、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理。積極參加全院護(hù)理會診。

      4、對發(fā)生的不良事件及時(shí)上報(bào),并進(jìn)行討論分析,制定防范措施。

      5、定期召開科室護(hù)理質(zhì)量管理小組會,對護(hù)理部檢查的護(hù)理質(zhì)量存在的問題,進(jìn)行分析總結(jié)并有整改措施。

      三、人力資源管理:

      1、根據(jù)科室工作特點(diǎn)及人員結(jié)構(gòu),合理安排人力,科學(xué)排班杜絕超范圍執(zhí)業(yè)及無注冊護(hù)士單獨(dú)執(zhí)業(yè)。

      2、定期召開護(hù)理人員會議,及時(shí)與個(gè)人溝通,并有記錄。

      3、鼓勵(lì)并支持護(hù)士參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

      4、制定并落實(shí)科室護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃,每月組織業(yè)務(wù)查房2次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次。

      5、科室護(hù)理質(zhì)量考評每月一次,有記錄。

      6、指導(dǎo)并鼓勵(lì)護(hù)士撰寫論文,科室每年至少發(fā)表或交流論文一篇,有具體的獎(jiǎng)懲辦法。

      7、定期召開工休座談會并有記錄。

      8、定期對護(hù)士進(jìn)行績效評估,并按工作情況予以適當(dāng)獎(jiǎng)懲。

      9、重視護(hù)士整體素質(zhì)培養(yǎng),督促并指導(dǎo)護(hù)士運(yùn)用整體護(hù)理的理念開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

      四、護(hù)士長手冊及卷宗:

      及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄護(hù)士長手冊,語句簡練、通順、字跡清楚、無涂改。按時(shí)整理完成卷宗資料,及時(shí)歸檔。

      五、安全管理

      1、參加護(hù)理部組織的護(hù)理查房及節(jié)假日安全查房,并做好記錄

      2、保證病人安全,防止發(fā)生墜床、燙傷,跌倒

      3、安排落實(shí)各類儀器、設(shè)備保養(yǎng)與維修,各類藥品的管理,使各種急救物品,藥品隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài),杜絕變質(zhì)、過期藥品發(fā)生

      六、專業(yè)發(fā)展

      1、積極參加專業(yè)團(tuán)體及專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

      2、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部會議精神,按時(shí)按質(zhì)完成上級交給的工作任務(wù)。

      3、積極參與繼續(xù)教育課程學(xué)習(xí),更新知識

      此目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年,自簽訂之日起生效。

      開封市腫瘤醫(yī)院 護(hù)理部主任:

      開封市腫瘤醫(yī)院 科室護(hù)士長:

      2014.3.5

      手術(shù)室護(hù)士長工作目標(biāo)責(zé)任書

      一、工作目標(biāo)

      1、遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

      2、嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全。

      3、做好科室人員值班和日常管理工作,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

      4、做好本科室醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)核心制度的執(zhí)行,監(jiān)督醫(yī)療文書的書寫。

      5、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。

      6、定期檢查和維護(hù)使用設(shè)備,保障儀器正常運(yùn)行。

      7、組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和臨床科研工作。

      8、做好本科室醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

      二、完成指標(biāo)

      1、重大醫(yī)療護(hù)理過失行為和醫(yī)療護(hù)理事故報(bào)告率100%;

      2、醫(yī)療事故、輸血安全事故和其它安全事故發(fā)生數(shù)為0;

      3、醫(yī)療糾紛投訴數(shù)≤1;

      5、醫(yī)院感染爆發(fā)事件為0;

      6、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;

      7、輸血、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%;

      8、急救物品完好率100%;

      9、手術(shù)患者核對率100%;

      10、手術(shù)護(hù)理記錄單合格率≥95%;

      11、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

      12、??谱o(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

      13、壓瘡發(fā)生率0;

      14、巡回護(hù)士手術(shù)配合合格率≥95%;

      15、器械護(hù)士手術(shù)配合合格率≥95%;

      16、術(shù)前訪視率100%;

      17、消毒隔離合格率100%;

      18、完成上級部門指令性任務(wù)比例100%;

      19、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率100%; 20、每年開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)不少于1項(xiàng);

      21、每年發(fā)表專業(yè)論文不少于1篇; 開封市腫瘤醫(yī)院 護(hù)理部主任:

      開封市腫瘤醫(yī)院 科室護(hù)士長:

      2014.3.5

      手術(shù)室護(hù)理工作目標(biāo)責(zé)任書

      一、工作目標(biāo)

      1、遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

      2、嚴(yán)格遵守診療規(guī)范,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),保障醫(yī)療安全。

      3、做好科室日常管理工作,為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

      4、做好本科室醫(yī)療質(zhì)量管理,落實(shí)核心制度,醫(yī)療文書的書寫。

      5、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系,提高患者滿意度。

      6、定期檢查和維護(hù)使用設(shè)備,保障儀器正常運(yùn)行。

      二、完成指標(biāo)

      1、重大醫(yī)療護(hù)理過失行為和醫(yī)療護(hù)理事故報(bào)告率100%;

      2、醫(yī)療事故、輸血安全事故和其它安全事故發(fā)生數(shù)為0;

      3、醫(yī)療糾紛投訴數(shù)≤1;

      5、醫(yī)院感染爆發(fā)事件為0;

      6、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;

      7、輸血、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%;

      8、急救物品完好率100%;

      9、手術(shù)患者核對率100%;

      10、手術(shù)護(hù)理記錄單合格率≥95%;

      11、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

      12、??谱o(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

      13、壓瘡發(fā)生率0;

      14、巡回護(hù)士手術(shù)配合合格率≥95%;

      15、器械護(hù)士手術(shù)配合合格率≥95%;

      16、術(shù)前訪視率100%;

      17、消毒隔離合格率100%;

      18、完成上級部門指令性任務(wù)比例100%;

      19、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格率100%;

      開封市腫瘤醫(yī)院 科室護(hù)士長:

      開封市腫瘤醫(yī)院

      2014.3.5 科室護(hù)士:

      第五篇:護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      太康醫(yī)院護(hù)士長管理目標(biāo)責(zé)任書

      一、科室花名冊齊全。

      二、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)

      三、有護(hù)理管理制度及各科疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程(重點(diǎn)是

      入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院,接送手術(shù)病人等工作程序)。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

      四、有各級護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施整體護(hù)理,建立完善的支

      持系統(tǒng)。(陪送、陪檢、標(biāo)本送檢,登記)。

      五、護(hù)理質(zhì)量檢查要求:

      1、科室成立質(zhì)控小組,有分工,每周檢查1次有記錄

      2、科室質(zhì)控自查每月有成績,每月召開一次全科護(hù)理人員會議,分析護(hù)理質(zhì)量(包括安全隱患)

      3、護(hù)士長每日有工作質(zhì)量檢查

      4、護(hù)士長做到每日五查房,檢查每一位護(hù)士的工作。

      六、護(hù)士長做到每周晨會提問2次

      七、不良事件及缺陷差錯(cuò)每周有登記,每月有分析(全科室護(hù)士),有整改措

      施。大的問題報(bào)護(hù)理部。

      八、科室每月業(yè)務(wù)查房1次

      九、每季度1次病案討論

      十、完成護(hù)理部安排的病案討論、業(yè)務(wù)查房

      十一、科室每月進(jìn)行一次三基理論和操作考試,并有成績

      十二、完成護(hù)理部安排的三基考試

      十三、每月召開1次工休座談會,針對患者對護(hù)理工作的反映,有處理意見和改進(jìn)措施。落實(shí)情況反饋有記錄。

      十四、每周一次護(hù)士長中班查房,完成護(hù)理部深夜查房

      十五、護(hù)士長例會有記錄,大事有記錄

      十六、每月工作量有統(tǒng)計(jì)

      十七、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突擊性的工作。如體檢、義診等

      十八、門診、手術(shù)室、供應(yīng)室管理規(guī)范

      十九、鼓勵(lì)護(hù)士自修高等護(hù)理,不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

      二十、控制成本,提高效益。不輸錯(cuò)帳,漏帳,重復(fù)輸帳。

      二十一、儀表規(guī)范

      二十二、勞動(dòng)紀(jì)律好

      質(zhì)量目標(biāo)

      1、基礎(chǔ)護(hù)理、一級、危重病人(特護(hù))護(hù)理合格率≥982、急救藥品、物品、急救設(shè)備完好率≥ 1003、常規(guī)器械消毒滅菌合格率1004、護(hù)理文件書寫合格率≥985、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥1006、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為07、每張床位護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤0.5年18、9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0(難免壓瘡、院外帶入者例外)執(zhí)行責(zé)任制的整體護(hù)理和健康教育工作應(yīng)達(dá)到:(1)病人健康教育覆蓋率

      100%、病人掌握≥85%(2)護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)100%,并進(jìn)行效果評價(jià)。

      10、靜脈穿刺成功率>95%

      11、一床一巾使用率100%

      12、一人一針一管一帶執(zhí)行率100%

      13、一次性注射器、輸液器用后毀型,一次性醫(yī)療物品分類盛裝,回收率100%

      14、護(hù)士素質(zhì)、儀表行為規(guī)范要求達(dá)到100%

      15、年計(jì)劃目標(biāo)完成率≥95%

      護(hù)理服務(wù)目標(biāo)

      1、病人對護(hù)理服務(wù)工作滿意率≥95%,實(shí)行責(zé)任制整體化護(hù)理,每個(gè)護(hù)士要做一件能讓病人感動(dòng)的事

      2、護(hù)理人員對護(hù)理管理工作滿意率≥80%

      護(hù)理部主任簽名:

      護(hù)士長簽名:時(shí)間

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