第一篇：退二線科級干部管理暫行規(guī)定

****退二線科級干部管理暫行規(guī)定

（討論稿）

第一條 為做好退二線科級人員的管理工作，充分挖掘人力資源，調(diào)動發(fā)揮其積極性和主動性，根據(jù)局有關(guān)文件精神，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于因年齡原因不再擔任科級干部職務(wù)的副總師，正、副科級人員。

第三條

二線科干的任職年齡按下列標準執(zhí)行：副總師退二線年齡為：男滿53周歲、女滿48周歲；正科和副科退二線年齡為：男滿52周歲、女滿47周歲。

第四條 二線科干的主要職責是：

1、運用領(lǐng)導和管理經(jīng)驗，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，完成組織交辦的工作；

2、傳授經(jīng)驗，協(xié)助一線管理人員工作，促進業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng)。

第五條 二線科干的管理和考核：

1、二線科干實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，從退二線之日起三年內(nèi)必須上班，三年后可根據(jù)情況，繼續(xù)上班或申請待崗；

2、處黨委根據(jù)各單位（科室）空缺崗位，按照“用其所長”的原則，安排二線科干到新崗位工作；

3、二線科干要嚴格遵守勞動紀律，接受所在單位（科室）的管理，按時上下班，有事必須請假，請假3天以內(nèi)由所在單位領(lǐng)導批準，請假3天（含3天）以上由所在單位領(lǐng)導同意后，報黨委組織科批準備案；

4、二線科干請假離開油田，應向單位以書面形式報告情況，不得從事其它兼職工作，應自覺遵守國家法律、法規(guī)，離開油田期間，發(fā)生違法、違規(guī)的事情由本人負責。

第六條 二線科干的待遇：此條由處經(jīng)營管理科負責解釋；

第七條 黨委組織科每年對二線科干進行一次全面考 評，與職代會上科級干部民主測評一并進行，對測評結(jié)果較差人員將進行誡勉談話。

第八條

二線科干有下列情形者除批評教育外，視情節(jié)輕重給予扣罰工資獎金：

1、不服從單位（科室）組織安排、不履行崗位職責，消極怠工；

2、不遵守勞動紀律，經(jīng)常遲到早退，全年出勤率低于75%；

3、離開房地產(chǎn)管理處自謀職業(yè)；

4、違反企業(yè)規(guī)章制度和國家法律、法規(guī)。

第九條 二線科干到達法定退休年齡，應及時辦理退休手續(xù)。

第十條

本規(guī)定從下文之日起執(zhí)行。此前退二線未退休的科級干部按本規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 上述規(guī)定為暫行規(guī)定，根據(jù)工作需要或上級出臺新的管理規(guī)定，經(jīng)處黨政聯(lián)席會議討論，可進行重新調(diào)整。

第二篇：加強“退二線”干部管理的調(diào)查與思考

加強“退二線”干部管理的調(diào)查與思考 ——邵陽縣“退二線”干部管理情況調(diào)查報告

邵陽縣

2004-03-12 08:43:35

因年齡、身體原因而由領(lǐng)導職務(wù)改任非領(lǐng)導職務(wù)，俗稱“退二線”。這是機構(gòu)改革過程中，優(yōu)化干部資源配置的一種有效手段，是推行干部隊伍年輕化、知識化和專業(yè)化的需要，在很大程度上激活了干部管理機制，形成了一種“能上能下”的干部管理的良性互動機制。最近，筆者采取問卷、座談和個別走訪的方式，對邵陽縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部分縣直機關(guān)單位主要負責人及退二線干部，就退二線干部的管理、退二線干部工作情況、身體狀況及思想動態(tài)進行了一次專題調(diào)研。

一

被調(diào)查對象的現(xiàn)狀

本次調(diào)查了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、45個副局以上縣直機關(guān)，占全縣縣直副局以上行政事業(yè)單位的50%以上。同時調(diào)查了2001年以來的104名副科以上在編的退二線干部，其中副縣級以上— — 退二線干部3名，占被調(diào)查對象的2.9%；其中曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、科局級主要負責人的18人，占被調(diào)查對象的17.3%；鄉(xiāng)、局副職89人，占被調(diào)查對象的79.8%。退二線時提級干部的23人，占被調(diào)查對象的22%。被調(diào)查的“退二線”干部的情況是：

（一）、年齡結(jié)構(gòu)。被調(diào)查的104名退二線干部中，55—60歲的54人，50—55歲的41人，50歲以下的9人，分別占51.9%、39.3%、8.8%。

（二）、文化結(jié)構(gòu)。被調(diào)查的“退二線”干部中，大專（含大專）以上文化的39人，占37.6%；大專以下的65人，占62.4%；其中初中以下的11人，占10.5%。有中級以上技術(shù)職稱的6人，占5.7%，主要為農(nóng)口系統(tǒng)的“退二線”干部。

（三）、身體狀況。104名退二線干部中，目前身體狀況良好的37人，占35.6%；身體狀況中等的50人，占48%；身體狀況差的17人，占16.4%。其中有81人表示能堅持正常上班，愿意為黨和政府有一份熱發(fā)一份光，做一些力所能及的事情；有23人表示心有余而力不足，無法堅持正常上班。

— —

(四）、思想動態(tài)。“退二線”采取“一刀切”做法，總的政策框架具有穩(wěn)定性、公平性和科學性。（1）、在被調(diào)查的對象中，有37.2%退二線干部表示愿意繼續(xù)參加本單位的工作；有44.2%退二線干部表示只要單位需要，可以依然為單位干工作；有18.6%的退二線干部表示不想再參加本單位的工作。從調(diào)查過程中得知，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和福利待遇差的單位“退二線”干部一般不愿意繼續(xù)上班，縣直機關(guān)特別是福利待遇好的單位“退二線”干部大部分愿意繼續(xù)上班。（2）、在被調(diào)查對象中，仍然積極主動支持現(xiàn)在班子成員工作的73人，占70.1%；不支持也不反對的28人，占26.9%；設(shè)阻力、出難題的3人，占2.8%。這說明大部分“退二線”干部是支持現(xiàn)有班子工作的。（3）、從對單位領(lǐng)導、在職干部和退二線干部的調(diào)查中得知，認為“退二線”做法利大于弊的占78%，他們認為“退二線”，一是打破了干部用人常規(guī)，利于建立選撥優(yōu)秀青年人才的機制；二是可以騰出崗位培養(yǎng)年輕干部，能激活青年干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性；三是能讓部分身體條件差、年齡較大的老同志適當休息，心理上有一個過渡期。認為“退二線”做法弊大利的占22%，他們認為這利辦法，一是浪費了人力資源，50歲大部分身體條件好，正是一個人智慧、經(jīng)歷和閱歷日臻完善和豐富的時期，特別是有農(nóng)村工作經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)的干部，過早地離開了領(lǐng)導工作崗位，就是一種巨大損失；二是— — 不利于實現(xiàn)按勞取酬的分配制度，有悖于社會主義市場經(jīng)濟的公平原則，他們有的從不上班，工資和其他福利、補貼等照拿。持這種觀點的人認為“退二線”應該“切一刀”，不能搞“一刀切”。因此，一部分人認為“退二線”應視身體情況和工作能力而定；少部分人認為“退二線”的年齡應為男52歲、女50歲；大部分人認為“退二線”的年齡應統(tǒng)一界定為55歲。

二

存在的問題

實行領(lǐng)導干部“內(nèi)退”（即退二線），是一項牽涉面廣的組織人事工作和龐大的社會系統(tǒng)工程，是黨在改革開放時期不斷探索公務(wù)員管理的一個新課題，也是公務(wù)員制度不斷健全和完善的一個轉(zhuǎn)折點。

目前，我國實施的《國家公務(wù)員暫行管理條例》，對退二線干部沒有規(guī)范。在各級黨委、政府文件里，對退二線干部的管理也沒有明確規(guī)定。所以，退二線干部管理工作成為既無法律又無政策的“空檔”。由于該項工作缺乏操作性，因此，無論是單位領(lǐng)導還是退二線干部對“內(nèi)退”（即“退二線”）存在著不同程度的誤區(qū)。

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誤區(qū)之一：“退二線”就是減輕負擔

有人錯誤的認為采取“內(nèi)退”（即“退二線”）的辦法，能減少單位財政壓力。根據(jù)退二線干部中被調(diào)查對象的了解，48%的人認為其退二線不上班，經(jīng)濟待遇與在崗人員一樣；32.7%的人認為其退二線不上班，經(jīng)濟待遇與在崗人員基本一樣；19.3%的人認為其退二線不上班，經(jīng)濟待遇比在崗人員要低。所以，單純地靠采取“退二線”的辦法來達到減輕財政壓力是不切實際的。按照市場經(jīng)濟的運作規(guī)則來分析，按勞取酬才符合公平、公正原則。事實上，“退二線”干部仍為本單位編制內(nèi)的人員，一些單位的干部“退二線”后不上班，以致出現(xiàn)了“占坑不拉屎”的現(xiàn)象。從對五豐鋪鎮(zhèn)、下花橋鎮(zhèn)、塘渡口鎮(zhèn)、塘田市鎮(zhèn)、長陽鋪鎮(zhèn)、九公橋鎮(zhèn)、黃亭市鎮(zhèn)、酈家坪鎮(zhèn)等幾個中心鎮(zhèn)的調(diào)查情況顯示，情況較為嚴重。這些中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)原屬區(qū)公所所在地，科級干部本來就多，自95年撤區(qū)并鄉(xiāng)以來的退二線干部累計達120人之多（2001年以來的退二線干部65人），其中57%以上原來擔任過區(qū)、鄉(xiāng)主要領(lǐng)導，屬正科級干部。有80%以上的退二線干部從不上班、待遇照領(lǐng)。由于人手缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導只好從文化站、經(jīng)管站、計生服務(wù)站等部門抽調(diào)或借用干部職工來駐村和參加中心工作。既耽擱了部門的工作，又擠占了鄉(xiāng)鎮(zhèn)有限的下鄉(xiāng)、辦公經(jīng)費，確實有點— — 得不償失。一位鎮(zhèn)長隱隱作痛地道出了苦楚：現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村任務(wù)重，效益與工資掛鉤，完不成任務(wù)要扣發(fā)工資。退二線干部不肯干，主要是怕完不成任務(wù)，怕領(lǐng)不到工資。而不干事反而待遇照拿，其樂而不為呢？受“編制”的限制，組織部門又不會進人。雖然“僧多粥少”，但為工作的需要，我們只好采取這個不得已的辦法。總的來說，這種做法又增加了財政壓力。

誤區(qū)之二：“退二線”就是放任自流

有人錯誤地認為，“退二線”就是放任自流，喜歡做事就做，不想干事就不做。由于退二線干部原來都是領(lǐng)導干部，現(xiàn)任的單位一把手和班子成員對他們既尊重，又怕得罪。從對65個單位、部門的調(diào)查結(jié)果顯示，有53%的單位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，領(lǐng)導的意愿要求退二線干部堅持上班；有27%的單位領(lǐng)導只要求退二線干部參加會議或集中學習；有20%的單位領(lǐng)導對退二線干部任其自然，沒作硬性要求。由于對退二線干部實行“彈性”管理，導致一部分“退二線”干部心理上存在著較大的失落和貧乏。一些“退二線”干部認為自已既然“不在其位，不謀其政”，人走茶涼，何必到單位“坐冷板凳”，也就沒必要再鉆研領(lǐng)導藝術(shù)、政治理論、市場經(jīng)濟等知識了。在這種思想支配下，參加集中學習往往心不在— — 焉，有的干脆將學習場所當作發(fā)泄場，隨意講一些小道消息，造成不良影響。有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名副職退下來以后，思想“退步”，半年不交黨費，甚至要求按農(nóng)村黨員標準繳納黨費。盡管這些例子只是個別現(xiàn)象，但卻在不同程度上產(chǎn)生了一定的負面影響。

誤區(qū)之三：“退二線”就是提前退休。

有人錯誤地認為，“退二線”等同于提前退休。在被調(diào)查對象中，縣直機關(guān)中有52.2%“退二線”干部一直堅持上班；有25.5%“退二線”干部間斷性上班；有22.3%“退二線”干部從未到單位上班；而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)“退二線”干部中，一直堅持上班的為32%，從未到單位上班的占55%，間斷性上班的占13%。其中間斷性上班和從未上班的退二線干部中，在家從事家務(wù)活動的占43.5%；參與釣魚、旅游、打牌玩麻將等休閑娛樂活動的占23.4%；搞養(yǎng)花、種草的占27.1%；在家搞養(yǎng)殖、種植業(yè)和外出做生意等生產(chǎn)經(jīng)營活動的占6%。甚至個別“退二線”干部以“老干部”自居，錯誤地認為，“退二線”就是退休的預備期，領(lǐng)導又不好管得太嚴，悠哉游哉，自求清福。主要表現(xiàn)在：一是思想“退化”，領(lǐng)導不布置工作，自已絕不主動出擊，隨意遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生。還有一些干部則將“退二線”作為與組織討價還價的籌碼，千方百計找實惠或— — 提高政治待遇。二是工作退位。一些“退二線”干部認為自已政治上進步無望，對工作只求應付，而對外出兼職或工作以外的應酬娛樂則興趣濃厚。這是當前對“退二線”干部缺乏針對性管理制度和受“官本位”傳統(tǒng)觀念的影響所形成的“痼結(jié)”。

鑒于“退二線 ”干部大多具有一定影響力，種種問題和誤區(qū)的存在，勢必給在職干部和社會帶來負面的“示范”效應，同時不利于干部資源合理利用，也給干部人事工作的改革造成難度。由于“內(nèi)退”（即“退二線”）的政策不明確、制度不完善、管理不到位，特別是不少單位領(lǐng)導對“退二線”推而廣之，不管是領(lǐng)導干部還是非領(lǐng)導干部，不管是科級干部還是股級干部，不管是公務(wù)員還是工勤人員，不管是身體康健還是有病之身，不管是有技術(shù)還是無技術(shù)，只要達到了男滿50歲，女滿48歲，一律退居二線，甚至允許其回家休息。據(jù)了解，某鄉(xiāng)學區(qū)共有9名工作人員，其中50歲以上閑居在家人員5人，在職人員僅4人。筆者在農(nóng)林系統(tǒng)調(diào)查時，一位剛滿50歲的站長說：“對‘退二線’政策我不反對，但我從事專業(yè)技術(shù)二、三十年了，好容易考上了高級職稱，現(xiàn)在身強力壯，又不愛好娛樂活動，只喜歡自已的老本行，閑退下來，有時到辦公室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，領(lǐng)導不安排事做，心里確實憋得慌”。

— —

三

建議與對策

“退二線”干部管理工作是干部管理工作的一項新內(nèi)容，黨的十六大報告中指出：貫徹“三個代表”要求，必須最廣泛地調(diào)動一切積極因素。怎樣調(diào)動“退二線”干部的積極性，是新形勢下推進干部人事制度改革、穩(wěn)定發(fā)展大局的迫切需要，是落實《干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導干部選撥任用條例》精神的具體體現(xiàn)。為解決這一問題，應做好以下幾方面的工作：

一是規(guī)范管理、科學操作?？h委、縣政府應盡快出臺《關(guān)于加強“退二線干部管理工作的規(guī)定》，作為“二次人才”開發(fā)的政策依據(jù)。根據(jù)調(diào)查情況，特建議：（1）、科級領(lǐng)導干部“退二線”年齡，原則上為男55歲，女52歲，同時視其身體情況和工作實績，經(jīng)單位研究同意，可提前退下來；（2）、明確“退二線”干部的職責、地位和作用，規(guī)定退下來的干部要正確對待，能上能下，主動適應，積極參與單位工作，接受單位管理，除身體原因等特殊情況不能參加工作外，其他不參加單位的，需由本人申請，經(jīng)單位研究同意方可；（3）、一般干部除身體原因“病退”外，可參照領(lǐng)導干部“退二線”年齡實行“內(nèi)退”，原則上不得提前“內(nèi)退”；對有專業(yè)技術(shù)的干部“內(nèi)退”應作特殊情況處理，盡量讓他們發(fā)揮?！?— 業(yè)特長。（4）、“退二線”或“內(nèi)退”后，如不上班，待遇應與上班的干部有所區(qū)別。工資福利一視同仁，其他的考勤費、下鄉(xiāng)補助等應與在崗人員不同。這樣，既能讓“退二線”干部吃下“定心丸”，也使基層單位、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對“退二線”干部管理能有章可循，不再出現(xiàn)類似學區(qū)、農(nóng)林系統(tǒng)等對干部“內(nèi)退”（退二線）管理無序化的局面發(fā)生。嚴格依照《公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，達到工齡界限或身體狀況不佳的，可以提前退休。對已退二線的干部故意出難題、設(shè)阻力的，應按黨紀、政紀處理。在干部“退二線”時要“下”得穩(wěn)妥，特別要把握好“三個”原則，一是統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。要根據(jù)一個單位的干部結(jié)構(gòu)、干部編制等實際情況來決定“下”與“上”，不搞大規(guī)模行動，要錯開進行，分步實施，做到局部利益與全局利益的平衡，眼前利益與長遠利益的綜合，才能確保“下”與“上”之間前后工作的調(diào)配、銜接和干部隊伍的穩(wěn)定。二是靈活機動原則。在以年齡定“線”的大前提下，堅持“切一刀”但不“一刀切”。在具體操作時，要根據(jù)一個干部的身體條件、精神狀態(tài)、工作業(yè)績等其他非年齡因素，區(qū)別對待。三是注重情理相融原則。在決定一個干部的“退”時，由主管部門領(lǐng)導逐個談話，做好思想工作，盡可能地幫助其解決一些力所能及的實際問題。同時，針對一些鬧情緒，并以此為要挾的臨“退”干部，也應講清政策，說明道理，嚴厲批評，用組織名義從嚴提出要求。

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二是宣傳引導、合理安排。“退二線”干部仍是在編在職的干部，組織上要一視同仁，嚴格管理，經(jīng)常教育，絕不能把他們當成編外人員長期不管，放任自流。一方面要定期舉辦“退二線”干部培訓班。組織“退二線”干部學習黨的十六大報告和黨的十六屆三中全會精神，以及干部人事制度改革的有關(guān)方針政策，組織他們積極參與江澤民同志“三問”的大討論，引導他們樹立正確的權(quán)益觀，促使他們能放下包袱，輕裝上陣，認真對待和服從組織分配的工作。另一方面，要根據(jù)“退二線”干部的個人特長和工作需要，設(shè)定好崗位，適當安排工作，明確其職責，讓他們?nèi)吮M其力，才盡其用。在年終考核時，對“退二線”干部的德、能、勤、績、廉也要量化到位，該評優(yōu)的評優(yōu)，該稱職的稱職，不稱職的不稱職，不能敷衍了事，圖形式，走過場。

三是落實待遇、發(fā)揮作用。單位領(lǐng)導要從生活上、工作上多關(guān)心“退二線”干部，經(jīng)常關(guān)注他們的工作，關(guān)心他們的生活。對他們的困難要主動幫助，對他們的成績要突出表揚，對他們的缺點要嚴正指出?？筛鶕?jù)“退二線”干部原任職年限的長短，對角色轉(zhuǎn)換快、作用發(fā)揮好，成績突出的，可以利用新聞媒體、大會表彰等途徑和方式，進行宣傳鼓勵。并且適當解決一些副主任科員— — 的主任科員待遇，讓“退”下來的干部依然覺得有想頭、有干頭、有奔頭。

對“退二線”干部要摸好底子，掌握動態(tài)，本著尊重意愿、力所能及、因人而異、揚長避短的原則，充分發(fā)揮出“退二線”干部的參謀干事作用、紐帶橋梁作用、督查指導作用、傳幫帶作用和信訪調(diào)處作用。使他們“退”有所用、“退”有所樂、“退”有所為，永遠保持一種蓬勃向上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的朝氣和活力，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出應有的貢獻。

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第三篇：干部管理暫行規(guī)定

干部管理暫行規(guī)定

為促進企業(yè)更好、更快發(fā)展，經(jīng)過近二年的先進管理理念的學習，從學習向管理實踐的轉(zhuǎn)變，需要建立一支與時俱進，開拓創(chuàng)新、德才兼?zhèn)?，由理想、有抱負、想干事、干成事，以企業(yè)利益高于一切的優(yōu)秀干部管理團隊。不斷提升企業(yè)的核心競爭力，著力培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的執(zhí)行人才骨干隊伍，為企業(yè)的成長壯大提供堅實的后備人才，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。結(jié)合企業(yè)實際，重新修訂干部管理規(guī)定。要求所有中層以上干部必須具備如下職業(yè)品格，并忠實履行相關(guān)細節(jié)條款。凡違反本規(guī)定者，將視情節(jié)輕重，由黨委會研究決定給予降職、免職、撤職、解除勞動合同處理。

一、忠誠

1、不搞小團體、小山頭主義，堅決反對自由主義。

2、堅持講真話，辦實事。

3、堅決不做損害企業(yè)利益的行為并敢于和這種行為作斗爭。

4、在受到組織的委屈和不公對待時，工作業(yè)績依然持續(xù)增長。

一切申訴和爭議必須在組織內(nèi)部處理，在組織范圍之外，堅決不容許由詆毀組織的任何言行。

5、堅決服從組織的一切指令。

二、紀律

1、禁止干部用公款內(nèi)部吃請。禁止無原則相互吃請。工作需

要須經(jīng)組織批準。

2、禁止干部接受下屬宴請。禁止收受下屬及業(yè)務(wù)單位財物。

3、禁止干部釣魚。

4、禁止賭博、參加非法組織活動。

5、有事須請假、離礦須經(jīng)批準后在企管部登記去向及聯(lián)系方

式。各單位、部門主管必須保持手機24小時開機狀態(tài)。

6、不得人為設(shè)置障礙，阻礙干擾紀檢、審計或其它管理工作

正常開展。

7、參加正常工作之外的會議涉及企業(yè)事務(wù)的各項活動，必須

向組織報告。

8、嚴禁散布流言蜚語，泄露重要會議細節(jié)，泄露重要經(jīng)營秘

密。

三、責任

1、一把手作為部門、單位各項工作的第一責任人。副職（助

理）為部門、單位分管工作的第一責任人。

2、生產(chǎn)單位已取得的主要經(jīng)濟技術(shù)指標，不得倒退。結(jié)果第一，理由第二。

3、部門工作出現(xiàn)重大失誤，造成重大經(jīng)濟損失的，部門領(lǐng)導

必須受到組織嚴肅處理。

4、杜絕虛報或漏報主要工藝指標，掩蓋真實生產(chǎn)狀況。

5、做好非人力資源的人力資源管理工作。對新員工要加強企

業(yè)文化教育，業(yè)務(wù)知識培育，正確引導其融入到企業(yè)中來。

四、素質(zhì)

1、思路決定出路，想法決定辦法。以正面思維，率先垂范，積極調(diào)動屬下的工作熱情。

2、態(tài)度決定一切。積極主動地開展和配合企業(yè)的各項工作。

補臺高尚，拆臺可恥，耍陰庸俗。

3、要敢扛責任，學會站在別人角度考慮問題。要多從自己和

本單位內(nèi)部找不足，并積極尋求領(lǐng)導或協(xié)作單位的幫助。

4、要多聽少說，發(fā)揮集體智慧。多聽員工、專家、同事的意

見，固執(zhí)已見就是一葉障目，是管理者的大忌。

5、要清晰、明確，全面地了解問題。深入現(xiàn)場，深入員工，專注傾聽是秘訣。

6、要堅信“人們不會做你希望的，只會做你檢查的；人們不

會做你檢查的，只會做你獎懲的”。要堅持原則，公平公正、獎罰分明。員工的出色表現(xiàn)要及時表揚激勵，反之，要予以懲罰。

7、改進管理、改進指標、技術(shù)進步、技改創(chuàng)新，要始終作為

提高工作業(yè)績的主旋律。忌墨守成規(guī)，固步自封。

8、要牢記自己是在臺上，一言一行影響著員工，代表著企業(yè)的形象。所謂率先垂范、以身作則，信守承諾、情趣健康。

9、要善于發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢，用人所長。

10、對久拖不決的問題，由權(quán)越級匯報，向組織尋求支持，幫

助。

第四篇：退二線申請書

退社申請書

敬愛的隊長: 我現(xiàn)在懷著無比復雜的心情給你寫這份退社申請書，沒進入大學之前，我想著多參加社團，多多鍛煉自己。到了納新的那一天，我很激動，參加了好幾個我比較感興趣的社團。其中就有街舞社。第一次參加話劇社的活動我真的很高興，我們進行自我介紹，認識了大家，認識了一群喜歡街舞，喜歡為他人帶來歡笑的人。后來，又一起排練小野貓，大家齊心協(xié)力，各抒己見，都希望都夠演好。在那個過程中我感受到了集體共同努力的快樂。我本來是一個不太敢在陌生人面前說話的人，但是街舞社給了我自信，讓我開始敢展示自己。我對這個組織有著無盡的感恩，但是由于一些客觀原因我不得不選擇放棄，這將是我的遺憾。大一開學初報名參加貴社，從心里說我一開始并沒有足夠的信心，但你們很親切地接納了每一個報名街舞社的人。你們愿意選擇我，愿意給我嘗試的機會，所以我在感動的同時暗下決心好好努力。在街舞社學姐的指導下，我開始接觸街舞，因為之前從未接觸過街舞所以我就更加認真的跟學姐學習，我認真地完成交給我的任務(wù)，希望不給街舞社拖后腿。那時候我真的想好好在街舞社待下去，能為街舞社貢獻自己的一份力量。

但我忘記了，每個人的精力是有限的。而且，對于我，一個家庭經(jīng)濟困難且剛進入大學的大一新生來說，我必須把學習搞上去，必須憑借自己的最大努力去替家庭分擔一些。所以在我適應了學校的生活，熟悉了周邊的生活環(huán)境之后，我選擇了在周末出去做兼職。而在上課期間的五天我必須利用一切時間去應付學習，大一的第一學期，我們都還不適應這種自主的學習方式，總會弄得自己措手不及，忙忙碌碌。弄得自己很是疲憊，而并不是像想象中的游刃有余、享受其中。所以我不得不做出取舍、不得不申請退出街舞社。在上個學期我們有很多門的課，數(shù)學對于我這個理科生來說并不是很費勁，但英語對于我這個英語從沒有及格過、高考六十多分的英語文盲來說很頭疼。這花費了我大量的精力。而馬哲、思修、近代史一直沒有找到正確的方法，一味的還用以前的笨方法學習，浪費了很多的時間。街舞社的活動可能真的是巧合，每次都有班級活動或者我正在打工等等。可能有人會懷疑這是借口，但我真的真的很抱歉，我每次不能按時參加會議和各種活動。有很多人說大學不僅僅是要學習，但我依舊過不了自己心里的這個坎，不敢在學習上放松，每當我沒有放足夠的精力在學習上時，總會有一種罪惡感，總會想起家中辛苦勞動的父母。這段時間，我認真回顧了這半年來的情況，覺得能加入街舞社是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這個機會，這半年來街舞社的學姐對我的關(guān)心和教導，讓我感激不盡。在貴社練舞的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學姐學長對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激

這份工作給予了我很好的鍛煉機會。但我只能遺憾的說抱歉。

與此同時，我發(fā)現(xiàn)，大一學年下學期的課出乎意料的更多了，又多加了好幾門考試課，都很重要。我必須抓緊上課時間，平時還要做兼職，這學期還要背另一篇長篇英語文章，熊掌與魚何以得兼。說實話這段時間我非常困惑、非常迷茫，因為上學期的課業(yè)和工作讓我都很難以同時兼顧好，開始階段我也許還能盡量雙方顧全，但后來經(jīng)過長期的壓力就已經(jīng)失去工作的熱情，更是因為分身乏 術(shù)。而學習的壓力也日漸開始增加，我內(nèi)心中無法再在這里找到那個屬于我的工作干勁，所以我不想我的消極態(tài)度影響到其他的社員的積極性，影響到街舞社的整體榮譽。上學期說實話我猶豫不決，總是下不了決心退社，但當看到這學期的課程安排，我不得不下定決心申請退出街舞社。有宿舍的好朋友告訴我說這學期的活動很多，各個社團這么忙，在這個階段，我提出退社會給陽光話劇社帶來不便，帶來麻煩，所以我真的仔細再考慮過了。真誠地跟社長和街舞社的伙伴們道個歉，不是我優(yōu)柔寡斷，而是我個人的客觀原因讓我無法在工作和學習上做到很好的調(diào)整和安排。在這一學期剛開始我就被告知已經(jīng)沒有參加今年六月份英語四級考試的資格了，我真的挺傷心的，也很擔心，因為我的英語底子超級爛，又聽很多學姐和老師說要盡早參加過級考試，不然越往后越困難。所以我決定笨鳥先飛，從今年開始就開始背四級的單詞，好好學習英語，爭取下次能夠有考試的資格，并且能一次成功。一個學期過去了，我還是沒有協(xié)調(diào)好學習和工作，忙碌的學習讓我焦頭爛額，我很佩服那些可以在各個社團工作的游刃有余學習又很優(yōu)秀的人。但我不得不承認我的能力不夠。面對這一學期的滿滿的課程安排，我不得不決心退社。由于我的自身能力不足退社，而因此給街舞社帶來的不便我深感抱歉。這次的退社恐怕會給近來忙碌的陽光話劇社帶來不便，我也知道現(xiàn)在才提出來是我不對。但是，個人的種種原因和客觀事實讓我壓力很大，我也不想影響到街舞社的整體榮譽，更希望您能諒解我，理解我的苦衷。望您能批準我的退社請求。我不會忘記自己曾是街舞社里的一員，感激你們在這半年來教給我的一切，我衷心的希望街舞社能夠越來越好，能夠為師生帶來更多更好的街舞節(jié)目。

致以誠摯的歉意！

申請人：？？？

2014年？月？日篇二：退件申請書

退件申請書

因我司前期向貴局遞交了《xxxxxxxx申請》，后經(jīng)與相關(guān)部門溝通和詳細了解，純屬誤會，現(xiàn)提出退件申請，具體原因如下：

一、在辦理第二期擬建地塊擴初設(shè)計審查過程中，住建部技術(shù)科提出第一期地塊國土證使用面積與規(guī)劃許可證面積不符，要求我公司向貴局提出申請報告，后經(jīng)與相關(guān)部門溝通和詳細了解，純屬誤會。

二、現(xiàn)擬建第二期地塊規(guī)劃用地許可證和國有土地使用證坐標、使用面積、紅線土地面積完全一致?；谝陨显?，我司特終止《xxxxxxxxxx申請》，并申請退回相關(guān)資料。

望貴局領(lǐng)導給予批準，謝謝!2014年7月4日篇三：退部申請書

申請人：李小冬

尊敬的外聯(lián)部部長：

您好！

首先，非常感謝您這一學期來對我的信任和關(guān)照。光陰荏苒，歲月如梭。每每回顧上一學期在光華管理協(xié)會外聯(lián)部的學習、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在服務(wù)于光華管理協(xié)會外聯(lián)部的這段時間內(nèi)，我感悟到作為光華外聯(lián)部一員的不易，與同學們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛，從工作中得到鍛煉，使我對學習、工作都有了更加深層次的認識。

我在外聯(lián)部的時間已經(jīng)有一個學期多了，在這段時間里我學到了許多關(guān)于做事和做人方面的道理，我原先是個不懂得做事和說話的人，而在外聯(lián)部的一個學期時間里，我變得會說話了，會做事了，我有今天的成績，全部都是外聯(lián)部恩賜給我的。

我在這一個多學期的時間里學到的道理使我受益終身，我在部門里學到了如何跟成員們相處得更加融洽，使大家在一起能夠非常開心、非常快樂，每當自己看到他們那張活潑可愛的笑臉時，我便又下起我決心，一定要好好學習，等將來我們又有機會又可以在一起有說有笑。

這段時間以來在光華的工作中,我也產(chǎn)生了一些對光華的感情, 同時也對

此有一些自己的想法與觀點.首先,我希望我們的光華管理協(xié)會的紀律應該更嚴明一些,一個光華管理協(xié)會會員之所以優(yōu)秀是因為他身在一個優(yōu)秀的組織當中,當一個組織真正能團結(jié)起來時,我們的光華管理協(xié)會會員才能更自豪.其次,我希望我們的光華管理協(xié)會在新一年的工作中能夠推出一定的獎懲措施,對表現(xiàn)突出的學生會成員一定要表揚,對做得不好的要批評,此項工作進行要公開,否則每人的工作量及工作效果不同還在受到同樣的態(tài)度,這樣不利于提高干事的積極性.在光華管理協(xié)會工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝會長黃奇虎和副會長張帥對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職。三人行必有我?guī)熝?。我很高興能夠進入外聯(lián)部和各位一起工作，學習，在我們的同行中，我學到的很多。這個大家庭，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同學，很舍不得，舍不得會長的諄諄教誨，舍不得同學之間的那片真誠和友善。也愿光華管理協(xié)會外聯(lián)部今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿光華管理協(xié)會有更大的發(fā)展!此致，敬禮！

申請人：李小冬

2014年3月10日篇四：申請書付剛

申請書

尊敬的乂董事長及行里各位領(lǐng)導；

具申請書人乂乂，男，現(xiàn)年50周歲，大學文化程度?，F(xiàn)任孔家坊鄉(xiāng)合作支行行長。一九八一年參加工作，一九八六年加入中國共產(chǎn)黨黨組織。先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，村農(nóng)村信用站工作。一九九二年一月轉(zhuǎn)入英山縣農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)村信用社工作。

本人從參加農(nóng)合行工作時起，先后在金鋪鎮(zhèn)土門壇分社、茶園分社等5個分社擔任過分社主任，每到一處，工作扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)忘我工作。不論條件好壞，不懼困難壓力，憑著年輕健康的身體，憑著一顆熱愛基層，扎根鄉(xiāng)村的愛心，在條件艱苦的鄉(xiāng)下一干就是23年多年。在對工作的奉獻中，得到了一任任領(lǐng)導和同行們的充分肯定和高度評價，年年被評為先進。級級的黨委、政府，行內(nèi)的層層組織都給了很多的榮譽。從二00二年二月調(diào)任全縣條件最艱難的地方，父子嶺鄉(xiāng)擔任大社主任，自此便在西河流域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作支行行長崗位上一干就是12年，許多先后與我同崗位的同行，大多就轉(zhuǎn)崗，進機關(guān)，退二線了，可我依舊憑借著我熱愛鄉(xiāng)村，熱愛基層的一顆火熱的心，日夜奮戰(zhàn)在工作的第一線。然而，近年來，隨著歲月增長，我已目不明，耳失聰，對工作心有余而力不足，尤其是血管性偏頭疼，愈發(fā)愈密，越來越嚴重。每逢工作夜深，早起，或工作任務(wù)壓力過大，便發(fā)作更平凡。說實在的憑我對基層工作的熱忱、熱心、熱愛我實在不想，也不愿意離開我現(xiàn)在熱衷的崗位。我也深知領(lǐng)導也憐愛這樣的屬下，可縱有千般的好，實難逃避年齡歲月阻礙，難以逃離身體要求！為此，我肯求以劉董事長為核心的各位領(lǐng)導，慎重考慮我各方面原因，為我調(diào)整一個合適的工作崗位，我將盡心盡意盡余力，保持一個老信用人的風范為自己敬重的工作奉獻余輝！敬請領(lǐng)導批準為盼！

此致

敬禮

申請人：孔家坊鄉(xiāng)信用合作支行 乂乂

二0一四年十二月二日篇五：退社申請書 退社申請書

敬愛的社長：

我現(xiàn)在懷著無比復雜的心情給你寫這份退社申請書，我對這個組織有著無盡的感恩，但是由于一些客觀原因我不得不選擇放棄，這將是我的遺憾。

大一開學初報名參加貴社的采編納新，不知怎么的我就被選入了外聯(lián)部，從心里說我一開始并沒有足夠的信心，但是既然你們選擇我，給了我嘗試的機會，所以我選擇了嘗試。在外聯(lián)正副社長的指導下，我開始學習工作。因為之前缺乏經(jīng)驗，所以我就更加刻苦地學習，我認真地完成交給我的任務(wù)，希望不給外聯(lián)社拖后腿。

這段時間，我認真回顧了這一年多來的工作情況，覺得在數(shù)學建模工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這一年多來領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導讓我感激不盡。在數(shù)模工作的時間里，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝學校領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，沉重的壓力讓我有點吃不消。故我決定辭職。與此同時，我發(fā)現(xiàn)，大二學年的專業(yè)課程難度逐步加深，我又修了雙學位，平時還要做一份家教，這學期還有可能要參加會計培訓，熊掌與魚何以得兼。說實話這段時間我非常困惑、非常迷茫，因為這學期的課業(yè)和工作讓我難以同時兼顧好，開始階段我也許還能盡量雙方顧全，但后來若經(jīng)過長期的壓力可能會失去工作的熱情，而學習的壓力也日漸開始增加，身體承壓卻不好，我內(nèi)心中無法再在這里找到那個屬于我的工作干勁，反而做事時很是緊張，還頻繁要出錯，所以想走了。有一起工作的伙伴告訴我說在建模這么忙的階段，我提出退社會給建模帶來不便，所以我真的仔細再考慮過了。真誠地跟社長和辦公組的伙伴們道個歉，不是我優(yōu)柔寡斷，而是我個人的客觀原因讓我無法在工作和學習上做到很好的調(diào)整和安排。這次的退社恐怕會給近來忙碌的數(shù)學建模社團帶來不便，我知道現(xiàn)在才提出來是我不對，但是，個人的種種原因讓我壓力很大，望您能批準我退社。我不會忘記自己曾是這個組織的一員，感激你們在這一年來教給我的，我也同樣希望數(shù)學建模在這次的納新中能注入新的力量，越辦越好。

第五篇：退二線申請書

篇一：退件申請書 退件申請書

因我司前期向貴局遞交了《xxxxxxxx申請》，后經(jīng)與相關(guān)部門溝通和詳細了解，純屬誤會，現(xiàn)提出退件申請，具體原因如下：

一、在辦理第二期擬建地塊擴初設(shè)計審查過程中，住建部技術(shù)科提出第一期地塊國土證使用面積與規(guī)劃許可證面積不符，要求我公司向貴局提出申請報告，后經(jīng)與相關(guān)部門溝通和詳細了解，純屬誤會。

二、現(xiàn)擬建第二期地塊規(guī)劃用地許可證和國有土地使用證坐標、使用面積、紅線土地面積完全一致。

基于以上原因，我司特終止《xxxxxxxxxx申請》，并申請退回相關(guān)資料。望貴局領(lǐng)導給予批準，謝謝!2014年7月4日篇二：退出公司申請書 退出公司申請書 xxx的各位股東： 你們好！

首先，感謝大家一直以來對我的照顧，一直在想盡一切辦法來幫助我，再次衷心感謝！公司從成立到至今，差不多已1月有余，在這一個月的時間里，這是我第二次申請退出公司，我深知這對大家?guī)砹朔浅６嗟牟槐匾默嵤?，但為了公司的長期發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮，還是申請退出公司，為此深表歉意。

我于xx年xx月xx日進入xxxx公司工作，開始從事農(nóng)xxx工作，距離至今剛好x年，等同于我在xxxx領(lǐng)域工作經(jīng)驗僅僅xx時間，在這xx年時間里，未能學會xxxx，未能學會xxxx，未能學會xxx，僅僅熟悉了xxxx，以及一些很普通的xxxx。公司剛剛成立，而且xxxx時間非常緊迫，需要的應該是對xxxx非常熟悉的人才，而我又何德何能參與公司的xxxx工作，又憑啥能力接受公司每月提供的薪資。

其次，對于公司現(xiàn)有設(shè)計的xxxx，最新版本在xxx電腦中，我申明公司的xxxx結(jié)構(gòu)絕不向外任何人，任何公司透漏半點。如有透露，可以追究本人責任！申請人：

日期：篇三：申請書付剛 申請書

尊敬的乂董事長及行里各位領(lǐng)導；

具申請書人乂乂，男，現(xiàn)年50周歲，大學文化程度?，F(xiàn)任孔家坊鄉(xiāng)合作支行行長。一九八一年參加工作，一九八六年加入中國共產(chǎn)黨黨組織。先后在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，村農(nóng)村信用站工作。一九九二年一月轉(zhuǎn)入英山縣農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)村信用社工作。

本人從參加農(nóng)合行工作時起，先后在金鋪鎮(zhèn)土門壇分社、茶園分社等5個分社擔任過分社主任，每到一處，工作扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)忘我工作。不論條件好壞，不懼困難壓力，憑著年輕健康的身體，憑著一顆熱愛基層，扎根鄉(xiāng)村的愛心，在條件艱苦的鄉(xiāng)下一干就是23年多年。在對工作的奉獻中，得到了一任任領(lǐng)導和同行們的充分肯定和高度評價，年年被評為先進。級級的黨委、政府，行內(nèi)的層層組織都給了很多的榮譽。從二00二年二月調(diào)任全縣條件最艱難的地方，父子嶺鄉(xiāng)擔任大社主任，自此便在西河流域的鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作支行行長崗位上一干就是12年，許多先后與我同崗位的同行，大多就轉(zhuǎn)崗，進機關(guān)，退二線了，可我依舊憑借著我熱愛鄉(xiāng)村，熱愛基層的一顆火熱的心，日夜奮戰(zhàn)在工作的第一線。然而，近年來，隨著歲月增長，我已目不明，耳失聰，對工作心有余而力不足，尤其是血管性偏頭疼，愈發(fā)愈密，越來越嚴重。每逢工作夜深，早起，或工作任務(wù)壓力過大，便發(fā)作更平凡。說實在的憑我對基層工作的熱忱、熱心、熱愛我實在不想，也不愿意離開我現(xiàn)在熱衷的崗位。我也深知領(lǐng)導也憐愛這樣的屬下，可縱有千般的好，實難逃避年齡歲月阻礙，難以逃離身體要求！為此，我肯求以劉董事長為核心的各位領(lǐng)導，慎重考慮我各方面原因，為我調(diào)整一個合適的工作崗位，我將盡心盡意盡余力，保持一個老信用人的風范為自己敬重的工作奉獻余輝！敬請領(lǐng)導批準為盼！此致

敬禮

申請人：孔家坊鄉(xiāng)信用合作支行 乂乂 二0一四年十二月二日