第一篇：淺談如何加強(qiáng)港口企業(yè)宣傳工作

淺談如何加強(qiáng)港口企業(yè)宣傳工作

【摘要】在這個(gè)信息泛濫的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，宣傳工作已然成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不可或缺的重要組成部分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)的自身形象顯得尤為重要，而此時(shí)則需求宣傳企劃的完善，來提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。本文試從我港宣傳工作的現(xiàn)狀、意義、瓶頸問題，多角度剖析目前我港實(shí)施宣傳工作過程中的重要性和存在的問題，努力找尋適應(yīng)當(dāng)今新時(shí)期港口宣傳工作的良方，以維護(hù)和提升我港在社會(huì)中的地位，為更好地做好企業(yè)發(fā)展管理工作提供良好的指導(dǎo)方向。

眾所周知，宣傳工作是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要組成部分之一，是文化核心、價(jià)值理念的具體表現(xiàn)。對(duì)于港口企業(yè)來說，宣傳工作則尤為重要，故做好新時(shí)期的宣傳工作，提升不可估量的“無形資產(chǎn)”，既能提升港口外部形象，又能提高員工隊(duì)伍的凝聚力，能夠達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文筆者結(jié)合我港宣傳工作的現(xiàn)狀，對(duì)存在的問題以及未來工作的方向談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和想法。

一、當(dāng)前我港口宣傳工作存在的不足

目前，我港宣傳工作主要存在的不足主要表現(xiàn)在：各單位對(duì)新聞宣傳工作重視程序不一。雖然大多數(shù)公司都選配了工作人員從事新聞報(bào)道工作，但兼職化現(xiàn)象比較普遍，有的單位往往將一年的宣傳工作交給某個(gè)部門或某一個(gè)人，大多數(shù)宣傳工作人員忙于應(yīng)付日常事務(wù)，有的單位宣傳人員還經(jīng)常更換，隨意性較大，新聞宣傳成效不顯著。少數(shù)機(jī)關(guān)部門和基層單位對(duì)宣傳工作的重視程度不夠，甚至存在抵觸情緒；少數(shù)宣傳工作人員對(duì)新聞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)集團(tuán)和本單位的情況掌握不深、不透，寫作水平需進(jìn)一步提升；部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮|(zhì)量較差，甚至問題上交（對(duì)基層的來稿基本不作修改），難以適應(yīng)新聞宣傳工作的需要。究其原因，主要有以下三個(gè)方面：

一是與港口快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)比，員工對(duì)宣傳工作與企業(yè)文化作用的認(rèn)識(shí)還不夠充分。部分員工（包括一些管理人員）對(duì)宣傳工作沒有充分重視，對(duì)其重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí)。而企業(yè)整體過分注重投入大量人力、物力進(jìn)行商務(wù)營銷，卻對(duì)媒體宣傳這種富有效率、低成本的戰(zhàn)略營銷方案略有忽略。狹隘地認(rèn)為，宣傳工作無非是配合中心工作，“登兩篇小豆腐塊”、“照幾張小照片”的小工程，很多人甚至只是為了應(yīng)對(duì)宣傳考核指標(biāo)而已，“多干少說”、“酒香不怕巷子深”的舊思想根深蒂固，錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的口號(hào)、儀式、會(huì)議、企業(yè)標(biāo)識(shí)等表面形式，將文化建設(shè)理解為簡(jiǎn)單的文藝活動(dòng)。

二是與港口管理上層次、上水平的要求比，企業(yè)形象宣傳和文化建設(shè)的機(jī)制還不夠完善。黨委工作部主要負(fù)責(zé)全港的宣傳文化工作，現(xiàn)各基層單位大都是都是人員兼職為主，有的同志一身兼幾職，由于這些綜合部門的工作本來就很繁重瑣雜，兼職工作時(shí)明顯心有余而力不足，不能全身心投入，從事宣傳工作的人手較為緊缺。此外，在組織架構(gòu)、職責(zé)理順、績效考量等方面做的不夠完善，部分體制還需健全，單單僅靠一個(gè)或幾個(gè)部門來推動(dòng)宣傳文化工作，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。并且集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行過程與文化理念達(dá)不到一致，文化制度建設(shè)存在缺位現(xiàn)象。

三是與廣大員工日益增長的物質(zhì)文化需求比，企業(yè)形象宣傳和文化建設(shè)的載體建設(shè)還不夠到位。在文化活動(dòng)方面。形式較為單一，創(chuàng)新性匱乏，文化陣地建設(shè)投入力量小，文化場(chǎng)所還較少，嚴(yán)重缺少企業(yè)文化宣教和培訓(xùn)的基地。在內(nèi)部宣傳方面，雖然集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有“一窗、一網(wǎng)、一刊”等方式，但普遍存在著信息量少、深度報(bào)道不夠、受眾范圍較窄、宣傳力度低等問題。

二、加強(qiáng)港口宣傳工作的基本思路與方法

1、加快傳播速度，塑造企業(yè)形象。宣傳工作對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是對(duì)外塑造形象、對(duì)內(nèi)塑造品牌的重要渠道，在這個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，隨著貨源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，樹立良好的形象是已然成為港口企業(yè)持續(xù)發(fā)展重要依靠，著重打造品牌經(jīng)營戰(zhàn)略。一方面企業(yè)要通過自己的品牌贏得客戶的青睞，取得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，獲得更大的市場(chǎng)份額；另一方面，企業(yè)還要通過較好的美譽(yù)度來贏得社會(huì)的認(rèn)同、員工的信賴。充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的影響力，建立健全各級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，有序組織廣大通訊員全方位、多角度、多層次地宣傳港口發(fā)展成就及未來規(guī)劃，在市級(jí)以上媒體宣傳港口新面貌、新氣象，樹立維護(hù)鎮(zhèn)江港良好的社會(huì)形象。

2、挖掘宣傳深度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。宣傳工作的效應(yīng)還體現(xiàn)在為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展壞境，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬變，企業(yè)只有加強(qiáng)宣傳力度，才能確保自身的優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。為了保證每一項(xiàng)經(jīng)營決策的執(zhí)行與落實(shí)，需充分利用好現(xiàn)有資源。一是充分利用一窗、一網(wǎng)、一刊，通過真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地宣傳載體進(jìn)行宣傳，使其達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量的效果，同時(shí)為提升內(nèi)部凝聚力、創(chuàng)新力，激發(fā)員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。二是利用好省市及行業(yè)主流媒體，努力營造維護(hù)鎮(zhèn)江港在全國面前良好的社會(huì)公眾形象，提升鎮(zhèn)江港品牌價(jià)值含金量，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。三是利用形式多樣宣傳手段，例如開展宣傳培訓(xùn)班、講座等寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)，將港口生產(chǎn)經(jīng)營狀況、發(fā)展動(dòng)態(tài)、管理新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、員工先進(jìn)事跡及時(shí)公之于眾，喚起員工的認(rèn)同感與歸屬感，推動(dòng)港口企業(yè)的健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

3、加大引導(dǎo)力度，提升企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)要獲得長久持續(xù)發(fā)展，必須全面提升員工的整體素質(zhì)水平，宣傳隊(duì)伍是作為企業(yè)宣傳工作和提升企業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)和根本，這就要求宣傳工作做到力度強(qiáng)硬，并且認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下做好宣傳工作的重要性，要高度重視，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者之間的關(guān)系要切實(shí)抓住、抓好基層員工所關(guān)注的的熱點(diǎn)，做好企業(yè)全方位的深入宣傳，真正做到無遺漏、無重復(fù)，進(jìn)一步完善宣傳隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)通訊員隊(duì)伍的積極性，使宣傳工作達(dá)到新穎性和時(shí)效性，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。

總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)想要樹立良好的外部形象，提高知名度，穩(wěn)固市場(chǎng)，企業(yè)宣傳是必不可少的手段，并且這是一個(gè)持之以恒的過程，需靠宣傳工作者在實(shí)踐中不斷探索，不斷嘗試，不斷前進(jìn)，時(shí)刻保持積極向上的態(tài)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、永不滿足的精神狀態(tài)，才能使宣傳工作在前進(jìn)的道路上熠熠生輝，推動(dòng)企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作

淺談如何加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)開始逐漸重視宣傳工作，在與時(shí)倶進(jìn)中斷改善自身宣傳的工作方法，不斷加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，提升宣傳工作水平，文章首先闡述了企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容，進(jìn)而分析了當(dāng)前企業(yè)宣傳工作遇到的困境,探討了做好企業(yè)宣傳工作的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；宣傳

引言：企業(yè)宣傳工作是企業(yè)文化的重要組成部分，宣傳的思想工作就是要振奮精神，鼓舞士氣，達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚力量的目的，使企業(yè)的所有工作都牢牢把握正確的導(dǎo)向，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。由此可見，加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作是企業(yè)生存、穩(wěn)定發(fā)展的需要。

一、企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容

企業(yè)的宣傳工作與企業(yè)的文化建設(shè)緊密相連。企業(yè)的文化是指企業(yè)在實(shí)踐的過程中，逐漸形成的被全體員工所認(rèn)同、遵守，且?guī)в斜酒髽I(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總體。良好的企業(yè)文化，不僅能夠提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，還可以提高員工的工作積極性以及企業(yè)凝聚力，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)的宣傳工作分為兩個(gè)層面：一是對(duì)內(nèi)宣傳，二是對(duì)外宣傳。對(duì)內(nèi)的宣傳，主要是針對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行大力宣傳，是為了提高企業(yè)員工的責(zé)任感與積極性，進(jìn)而提高企業(yè)凝聚力和向心力。是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保障。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能充分重視宣傳工作，同時(shí)將企業(yè)宣傳工作做到位，那必然會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及責(zé)任感。除了宣傳企業(yè)的文化之外，對(duì)內(nèi)宣傳工作還包括樹立、表彰一些優(yōu)秀的先進(jìn)事跡，為的是在企業(yè)中樹立良好的作風(fēng)，讓員工們以先進(jìn)為榜樣，同時(shí)揭露不良的風(fēng)氣。

企業(yè)的對(duì)外宣傳則包括宣傳企業(yè)本身以及企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)。當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)都竭盡所能地想通過各種媒介例如電視、廣播、報(bào)刊或是通過銷售人員等宣傳形式進(jìn)行宣傳、展示企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。

二、企業(yè)宣傳工作遇到的困境

1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的宣傳工作的不重視

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，企業(yè)的宣傳工作在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。可是，大部分企業(yè)在面對(duì)曰益激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只一味地追求利益的最大化，而忽視企業(yè)的宣傳，導(dǎo)致企業(yè)在社會(huì)中沒有樹立良好的企業(yè)形象，還使得企業(yè)和員工之間缺乏有效、良好的溝通，更糟糕的是沒有調(diào)動(dòng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及工作的積極性。使得員工失去了戰(zhàn)斗力，隨之也就會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、企業(yè)宣傳工作的隊(duì)伍建設(shè)不夠完善

作為企業(yè)宣傳工作的主體，宣傳人員素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)宣傳的效果。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，人是第一要素，一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的企業(yè)宣傳隊(duì)伍，是企業(yè)能夠健康、穩(wěn)步發(fā)展的強(qiáng)有利的保證。我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還是比較偏重于技術(shù)人員的培養(yǎng)，而普遍忽視企業(yè)宣傳工作的重要性。企業(yè)中宣傳隊(duì)伍的低素質(zhì)在無形中對(duì)企業(yè)的宣傳工作造成不良影響，使企業(yè)宣傳工作無法正常運(yùn)作。

3、沒有充分調(diào)動(dòng)企業(yè)宣傳工作人員的積極性

企業(yè)宣傳工作中的執(zhí)行者是宣傳工作的主體，是企業(yè)宣傳工作的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的不斷深入，“以人為本”的經(jīng)營理念為大部分現(xiàn)代企業(yè)所接收。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該全力通過各種方法，去調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使得企業(yè)充滿生機(jī)、活力。反之，若一個(gè)企業(yè)一味的追求利益的最大化，沒有“以人為本”，忽視企業(yè)員工的需求，不能做到和員工很好溝通，反而使員工抱怨載天、失去歸屬感、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間不能有效地形成合力，這樣的企業(yè)注定無法走遠(yuǎn)。我國很多企業(yè)，只知道布置宣傳工作，而缺乏對(duì)宣傳人員的關(guān)爰，這會(huì)大大減弱宣傳人員的工作熱情以及工作的積極性，間接的影響了企業(yè)宣傳工作的質(zhì)量與效果。

三、加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作要的要點(diǎn)

圍繞重點(diǎn)，突出“四性”

1.超前性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與改革的發(fā)展過程中，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些新的情況、新的問題，這就要求宣傳工作要有很強(qiáng)的預(yù)見性，做好超前的宣傳教育。在具體工作中，通過系列化的宣傳、灌輸、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，促進(jìn)員工的思想解放、觀念更新、使之思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，才能確保在生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展中的一路暢通。同時(shí)，及時(shí)通過輿論的宣傳，對(duì)企業(yè)管理中的新現(xiàn)象、新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行研究與總結(jié)，一方面可以為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，另一方面也可擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外的影響。

2.滲透性。利用形式新穎、多樣的宣傳手段比如如開展培訓(xùn)、講座、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，將企業(yè)管理的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)的先進(jìn)典型人物事跡，通過宣傳，潛滲透到員工的自覺行動(dòng)中去。

3.主動(dòng)性。企業(yè)的宣傳思想工作要有主動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)苗頭就要及時(shí)地跟上，善于抓住有利的時(shí)機(jī)去做宣傳思想工作，會(huì)事半功倍，反之，若是敏銳性不夠，欠缺主動(dòng)性，就會(huì)錯(cuò)過有利時(shí)機(jī)，結(jié)果是事半功倍。

4.廣泛性。企業(yè)宣傳思想工作要采取不同形式、不同方法，要做到千家萬戶就要不斷擴(kuò)大宣傳面，不斷拓寬宣傳工作的覆蓋面，達(dá)到宣傳工作的最大化。

五、加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)際措施 1.高度重視企業(yè)宣傳工作

企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、長久發(fā)展，宣傳工作是必不可少的。企業(yè)宣傳工作作為思想政治工作的重要內(nèi)容，不僅關(guān)系著企業(yè)的文化建設(shè)，更是關(guān)系著企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高度重視企業(yè)的宣傳工作，為企業(yè)打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍。一方面，要通過各種途徑來引進(jìn)優(yōu)秀人才，尤其是學(xué)新聞專業(yè)的人才，這樣才會(huì)充實(shí)我們的企業(yè)宣傳隊(duì)伍，使得我們的隊(duì)伍更加專業(yè)化。另外,在引進(jìn)人才的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)宣傳工作人員 進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不僅可以擴(kuò)大宣傳工作人員的視野，還可以提高工作者的業(yè)務(wù)水平與能力。因此，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作的必要性，高度重視企業(yè)宣傳工作，加強(qiáng)宣傳工作員工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的良好發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

2.與時(shí)倶進(jìn),不斷改善企業(yè)宣傳工作方法

要做到與時(shí)倶進(jìn)，不斷創(chuàng)新宣傳方法，首先在觀念上要?jiǎng)?chuàng)新。作為一個(gè)企業(yè)的宣傳工作者，必須樹立新的思想、新的觀念，要及時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)宣傳思想工作出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題來開展相關(guān)工作。要不斷地創(chuàng)新宣傳的方法，充分利用各種宣傳載體,例如電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)等進(jìn)行全面的，廣泛的宣傳活動(dòng)。同時(shí)，我們的宣傳方法要貼近職工群眾、貼近生活、并且要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)宣傳工作者可以通過大眾易于接受的方式、方法來進(jìn)行宣傳，提高職工的工作積極性。在不斷改善宣傳工作的同時(shí)，宣傳工作也應(yīng)該人人都參與進(jìn)來，同時(shí)，各部門之間也應(yīng)相互配合、形成一股合力，共同把我們的企業(yè)宣傳工作做到位，自覺維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

3.加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升宣傳工作水平。

作為企業(yè)宣傳工作的主體，企業(yè)宣傳工作的重要組成部分，宣傳工作者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而宣傳工作人員的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平深深地影響著宣傳工作的效果。由于企業(yè)宣傳工作的性質(zhì)，要求宣傳工作人員必須具備扎實(shí)的文字功底、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和廣泛的知識(shí)面。因此，企業(yè)在引進(jìn)宣傳工作人員時(shí)，除了優(yōu)先考慮新聞專業(yè)的人才之外，還要求宣傳其他有能力的工作人員在實(shí)際的工作中不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該通過各種途徑為宣傳工作者提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并督促他們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作，在實(shí)踐中提高自己。另外，企業(yè)宣傳 員在進(jìn)行宣傳報(bào)道時(shí)，不僅要對(duì)事物的表象進(jìn)行報(bào)道，更要對(duì)事物的內(nèi)在的含義進(jìn)行闡述和宣傳挖掘內(nèi)在文化。因此，企業(yè)宣傳工作者必須要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力，把自己武裝成為高素質(zhì)、高水平的企業(yè)宣傳工作者。

4..網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)作為一種新興媒體，逐漸被廣泛運(yùn)用，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體在企業(yè)宣傳工作中的重要性。但是，在利用好網(wǎng)絡(luò)媒體的同時(shí)，企業(yè)的宣傳工作也絕不能忽略報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)的媒體。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體有其優(yōu)勢(shì)，但同樣也存在著虛擬性、輿論監(jiān)督困難等種種問題，在這些方面，報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體卻保持著明顯的優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)于傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的使用，應(yīng)當(dāng)齊頭并進(jìn)，相輔相成，缺一不可。只有全方位地利用好各種媒體手段，充分發(fā)揮其各 自優(yōu)勢(shì)，才能真正幫助企業(yè)做好宣傳工作。

結(jié)語 總而言之，一個(gè)企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身的宣傳工作，對(duì)內(nèi)凝聚員工，樹立正能量，對(duì)外樹立良好的形象，才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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第三篇：淺談港口企業(yè)文化建設(shè)

淺談現(xiàn)代港口企業(yè)文化建設(shè) 從國內(nèi)外成功企業(yè)及其發(fā)展的歷程可以看出，特色鮮明的企業(yè)文化起著極其重要的作用。作為港口企業(yè)，要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，強(qiáng)化港口企業(yè)文化建設(shè)是勢(shì)在必行的。

眾所周知，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中積累，經(jīng)過篩選提煉形成并倡導(dǎo)的一套優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價(jià)值觀念；是企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神、職業(yè)道德、經(jīng)營作風(fēng)、員工的科學(xué)文化素質(zhì)和企業(yè)形象等文化觀念的總和。因此，企業(yè)文化重在建設(shè)。

一、港口企業(yè)文化建設(shè)的歷史背景

港口是一個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的命脈，也是國與國、城與城、人與人在經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)往來最大的交流平臺(tái)。在新的經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代港口企業(yè)面臨的形勢(shì)和任務(wù)以及港口企業(yè)運(yùn)營管理模式都發(fā)生了重大的變化，這些都對(duì)港口企業(yè)文化的建設(shè)產(chǎn)生了重要的影響，決定了港口企業(yè)必須突破一般企業(yè)文化建設(shè)的模式，著重于通過港口企業(yè)的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，進(jìn)行理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，進(jìn)一步構(gòu)建現(xiàn)代港口優(yōu)秀的企業(yè)文化。

（一）港口管理體制改革深化，企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)發(fā)生新的變化合肥通達(dá)航運(yùn)服務(wù)有限公司于2007年進(jìn)行了全面改制，由原來的國有港口企業(yè)改制成為現(xiàn)代民營企業(yè)。公司改制以來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)

展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，港口實(shí)力不斷增強(qiáng)。改制后，公司進(jìn)行了全面的資源整合，設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了重新規(guī)劃和更新、線路、電路進(jìn)行升級(jí)改造、人員進(jìn)行了重新組合，改變了思想觀念，調(diào)整了經(jīng)營思路，轉(zhuǎn)變了發(fā)展方式。在短短的5年時(shí)間，公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的變化、跨越式的發(fā)展。由改制前年吞吐量12萬噸發(fā)展到現(xiàn)在年吞吐量120萬噸，5年經(jīng)濟(jì)效益翻了10倍?，F(xiàn)在的公司港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，港口功能進(jìn)一步完善，標(biāo)準(zhǔn)化體系基本建成，信息化建設(shè)加速推進(jìn)。

（二）港口多元化，創(chuàng)造港口企業(yè)文化新優(yōu)勢(shì)

隨著合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)的深入推進(jìn)，貿(mào)易對(duì)物流運(yùn)輸?shù)男枨笥鷣碛?，航運(yùn)樞紐的地位日漸初顯。傳統(tǒng)的單一進(jìn)出口船舶貨物搬運(yùn)的水運(yùn)服務(wù)功能已不能滿足合肥工業(yè)化、城市化發(fā)展的需求。針對(duì)這種情況，公司根據(jù)港口的區(qū)位及輻射范圍，努力追求港口專業(yè)化功能，發(fā)展原材料、產(chǎn)成品，如鋼材、廢鋼等專業(yè)化碼頭建設(shè)，突出高效、規(guī)?；?jīng)營。其功能除滿足港口裝卸作業(yè)外，增加倉儲(chǔ)、物流配送、生活配套等延伸服務(wù)，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)期貨交割、金融質(zhì)押等服務(wù)，形成多功能于一體的服務(wù)大平臺(tái)，并通過多功能服務(wù)取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

二、港口企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義

企業(yè)文化是企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段，并成為先進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)活力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。因此，加強(qiáng)港口企業(yè)文化建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。

（一）建設(shè)優(yōu)秀的港口企業(yè)文化是企業(yè)生存與發(fā)展的內(nèi)在要求

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值取向、管理理念、道德原則、行為規(guī)范等要素的綜合體現(xiàn)。通過企業(yè)文化建設(shè)，可以使企業(yè)形成共同的核心價(jià)值理念，把精神的力量化為員工的行動(dòng)，化為企業(yè)的管理制度，化為企業(yè)的形象與信譽(yù)，進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)特的資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)在長期經(jīng)營過程中形成的特有的合力，并能釋放無法估量的能量，極大地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使企業(yè)立于不敗之地。

（二）港口企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)港口企業(yè)運(yùn)營管理的有效途徑企業(yè)文化實(shí)質(zhì)上是一種新型的管理方式，是一種以人為本為主體，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)，以企業(yè)管理整體優(yōu)化為目標(biāo)的管理學(xué)說。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)直接目標(biāo)就是能夠有效加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理思想、管理人才、管理組織、管理方法和管理手段的現(xiàn)代化。

我公司不斷提高和完善安全管理水平和制度，建立健全了安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。從2011年開始，公司全面開展ISO/9001-18001質(zhì)量和安全健康管理體系活動(dòng)，先后建立健全一系列安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2011年港口信息化系統(tǒng)（ERP)已在公司全面展開，經(jīng)過上線運(yùn)作，公司實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、進(jìn)出港倉儲(chǔ)等各部門的實(shí)時(shí)掌控管理、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)共享，更好的幫助了高層全面了解公司的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)及潛在的問題，并在第一時(shí)間協(xié)調(diào)及解決，全面降低了企業(yè)的管理成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化精確管

理目標(biāo)，三、現(xiàn)代港口企業(yè)文化建設(shè)的主要策略

在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，加強(qiáng)港口企業(yè)文化建設(shè)，要充分考慮到現(xiàn)代港口企業(yè)面臨的外部機(jī)遇與挑戰(zhàn)，也要全面認(rèn)識(shí)企業(yè)自身的內(nèi)部優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，不斷提升企業(yè)的戰(zhàn)略素養(yǎng)，構(gòu)建起優(yōu)秀的現(xiàn)代港口企業(yè)文化。

（一）強(qiáng)化理念先行，構(gòu)建富有時(shí)代特征和鮮明個(gè)性的港口企業(yè)精神文化

合肥通達(dá)航運(yùn)服務(wù)有限公司以建設(shè)高效、暢通現(xiàn)代化港口為目標(biāo)，港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速，能力大大提升，基本適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展要求，服務(wù)水平大幅提高，逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，努力探索新的經(jīng)營模式，搭建綜合服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流、商流、信息流、資金流的自由流通，提高企業(yè)增值服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

努力發(fā)展臨港產(chǎn)業(yè)，拓展港口企業(yè)的新功能。臨港產(chǎn)業(yè)是與港口發(fā)展最為密切的產(chǎn)業(yè)。目前，合肥市在全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展全國最大的家電制造、平板顯示、太陽能光伏、工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)基地，對(duì)此。加快港口臨港產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進(jìn)一步整合資源，大力推進(jìn)園區(qū)規(guī)?；⑻厣l(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)集聚度和投資強(qiáng)度，促進(jìn)臨港產(chǎn)業(yè)的集群與集聚，提高臨港產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力和輻射力，具有重要的意義。公司著手開拓鋼材貿(mào)易市場(chǎng)，鋼材加工市場(chǎng)及糧油、江沙、水渣等貿(mào)易，為臨港企業(yè)做好配套和延伸服務(wù)，不斷拓展企業(yè)的新功能。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，形成現(xiàn)代港口企業(yè)制度文化的保障體系積極鼓勵(lì)和動(dòng)員全體員工參與港口企業(yè)文化的制度建設(shè)，為港口企業(yè)文化建設(shè)提供嶄新的制度平臺(tái)。一要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，注意近期效果，全力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展；二要加強(qiáng)港口員工的職業(yè)道德建設(shè)，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，提高自身服務(wù)質(zhì)量，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，自覺維護(hù)港口良好形象；三要定期組織或開展各種有益的文化娛樂活動(dòng)，與客戶、合作伙伴充分溝通與交流，使員工在輕松的氛圍中聯(lián)絡(luò)了感情，增進(jìn)了相互間的理解和支持；四要建立客戶回訪制度，定期和不定期召開貨主、客戶以及合作伙伴的互動(dòng)座談會(huì)，提取各方意見，改進(jìn)工作方式和方法，不斷完善港口現(xiàn)代企業(yè)制度。

最后，港口企業(yè)要堅(jiān)持以人為本，充分開發(fā)和培養(yǎng)人才，進(jìn)一步提升員工的綜合素質(zhì)。一方面，通過運(yùn)用靈活多樣的教育培訓(xùn)方式、方法，進(jìn)一步提升廣大員工的專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能，加強(qiáng)廣大員工對(duì)現(xiàn)代物流、港口運(yùn)營管理、生產(chǎn)安全知識(shí)、裝卸機(jī)械常識(shí)的認(rèn)識(shí)深度和廣度，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。另一方面，鼓勵(lì)員工樹立高尚的人生觀、價(jià)值觀與世界觀，培激發(fā)廣大員工高度的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的人際關(guān)系氛圍和文明健康的環(huán)境，培養(yǎng)港口企業(yè)員工高度的職業(yè)道德素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌，為現(xiàn)代港口企業(yè)文化的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的保證。

第四篇：港口企業(yè)年終工作總結(jié)

港口企業(yè)年終工作總結(jié)范文

1997年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初，我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了“富民興港”的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員——敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公仆——愛港愛崗，做優(yōu)秀指揮員——智勇嚴(yán)廉，做普通一兵——忠誠勤儉，當(dāng)一面旗幟——為港爭(zhēng)光。幾年來，我們牢記自己的使命，在江總書記“三個(gè)代表”重要思想的指引下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了**港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，精神文明建設(shè)取得階段性成果，為**港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

新班子成立后，班長王國光便對(duì)班子成員約法三章：

一、要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān)決不做；

二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定，規(guī)范個(gè)人的行為，自覺接受職工的監(jiān)督；

三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確保國有資產(chǎn)保值增值。

XX年，**市機(jī)構(gòu)改革，將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市交委溝通、配合，將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干，無條件地移交給了市交委。1998年，市政府決定修建朝天門廣場(chǎng)，拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營、辦公場(chǎng)地及庫房等，有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作，確保了**市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

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在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上，我們先后制定了《**港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《**港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任，黨委還制定了《**港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》，使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，局黨委書記王國光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐，用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》，提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

黨委堅(jiān)持民主集中制，重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，通過民主生活會(huì)解決意見和分歧，工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策，都堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先民主后集中的集體決策原則，較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨，把職工情緒作為工作的第一信號(hào)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》，指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，直接聽取基層單位和群眾的意見，解決實(shí)際問題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位，堅(jiān)持下基層調(diào)查研究，與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核，為基層排憂解難。

班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度，得到全港職的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)“優(yōu)”票率均達(dá)95％以上。

二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，作為企業(yè)的核心和決策層，我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制，作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

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我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展，港口技術(shù)含量得到提高，機(jī)械化程度達(dá)到95％以上，**港九被**市命名為高新技術(shù)企業(yè)，是全國港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)**市科委交辦“**信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)”的課題，成功開發(fā)集裝箱plc遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化建設(shè)取得一定成績。

在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下，局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合，為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇，建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員，不養(yǎng)懶人、閑人，配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，合理安排、自行消化富余人員，逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化，未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來，建立起了以按勞取酬為主體的績效掛鉤的分配制度，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略，我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，始終用“安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一”來檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照iso9002國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)保持國際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書，榮獲了“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)。

港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置，貫徹落實(shí)“345”工作法、安全工作“333”制和“5＋2”現(xiàn)場(chǎng)管理原則，實(shí)行安全工作的“高壓線”原則和“火爐”原則，建立起橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)控體系，基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，年年榮獲“**市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理，以加強(qiáng)資金管理為核心，以成本管理為重點(diǎn)，牛牛文庫 海量資料分享

堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支，強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理，目前，港口資金儲(chǔ)備合理有度，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營處于安全和良性狀態(tài)。

三、面對(duì)逆境，自立自強(qiáng)，創(chuàng)造好效益

1998—XX年，東南亞金融危機(jī)對(duì)我國的持續(xù)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)萎縮，公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流，油價(jià)飚升，成本剛性增長，加之百年難遇的長江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位，造成航道受阻，導(dǎo)致港口主業(yè)不興，副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣，市場(chǎng)變化大，王國光局長總攬全局，沉穩(wěn)應(yīng)變，認(rèn)真調(diào)查研究了長江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，撰寫并作了《**港未來十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告，以此為基礎(chǔ)，制定了《**港十年發(fā)展綱要》，規(guī)劃了**港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)帲瑢?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈；以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍；以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng)，初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營格局，穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益，改善了財(cái)務(wù)狀況，連續(xù)五年榮獲“**市質(zhì)量效益型企業(yè)”獎(jiǎng)牌。總資產(chǎn)由1997年的 7億元增長到 14.8億元，凈增7.8億元；凈資產(chǎn)由2.3億元增長到6.23億元；資產(chǎn)負(fù)債率由66.2％下降為38.7％；國有資本增值率由100.34％增長到 200.48％；今年1－5月總收入比去年同期增長34.5％，成本收入比率比去年同期下降17.6％。

自籌資金興建的三星級(jí)朝天門大酒店，榮獲“**市十佳星級(jí)酒店”授牌。**港旅游公司綜合經(jīng)營指標(biāo)在**市旅游業(yè)名列第六位，榮獲“**市十強(qiáng)旅行社”和“**市十佳旅行社”授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

**港九股份有限公司經(jīng)過一年多的規(guī)范運(yùn)作，通過中國證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核，于XX年7月11日成功上市。

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為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭，已于XX年末的枯水期開工建設(shè)，為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

九龍坡港區(qū)大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施，使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善，增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。XX年底，我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝，規(guī)劃建設(shè)**港物流園區(qū)，以此為標(biāo)志，真正開始了**港“以港為本”戰(zhàn)略的實(shí)施。

四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以提高企業(yè)的生存能力

職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是保證企業(yè)生存發(fā)展的本。三年來，我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和“嚴(yán)管、厚愛、重獎(jiǎng)、重罰”的激勵(lì)機(jī)制，在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫，先后制定和實(shí)施了《**港禮儀準(zhǔn)則》、《**港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作“五滿意”標(biāo)準(zhǔn)》等，頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》，并在全港范圍內(nèi)推行“三四五”工作法，保證了安全質(zhì)量有章可循，裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

我們立足于全方位提高職工素質(zhì)，把開展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來，以職工樂于接受的文化載體，通過寓教于樂的方式激發(fā)了職工的主人翁精神，職工不斷樹立起“用戶是衣食父母，質(zhì)量是生存之本，尊客愛貨就是愛港愛崗”的價(jià)值觀，把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起，愛港如家，愛崗敬業(yè)，文明裝卸，文明服務(wù)。近幾年來，水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條，我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散。1998年，當(dāng)特大洪水襲擊**港，**港水位一夜之間陡漲6米，局長王國光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，廣大職工一呼百應(yīng)，萬眾一心，終于化險(xiǎn)為夷，保住了國家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

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五、培育企業(yè)文化，提升文明程度，展示良好風(fēng)貌

1998年至XX年，是**港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期，三年中，局黨委一班人抓職工隊(duì)伍“好風(fēng)貌”從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手，有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì)，保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì)，賦予同等權(quán)威，克服“兩張皮”。

黨委在干部中開展“愛港、愛崗、愛職工”的“三愛”教育，樹立起“職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)”的觀念，思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功，建立起“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)”的良性循環(huán)。XX年3月22日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道，中國企業(yè)政研會(huì)XX年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

在精神文明建設(shè)上，黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求，開展特色化和富有時(shí)代感的“新三學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，即“干部學(xué)李敏，黨員學(xué)熊益，職工學(xué)湯順江，創(chuàng)文明港口”的精神文明建設(shè)目標(biāo)，通過塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型，推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè)，把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為**港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，并加大投入，改造港區(qū)硬件設(shè)施，層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化，港區(qū)環(huán)境得到改善，新增綠化面積1萬余平方米。

1998年，**港獲得“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”殊榮。1998年至XX年，**港連續(xù)獲得長航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。XX年，**港獲得“全國用戶牛牛文庫 海量資料分享

滿意服務(wù)單位”殊榮，73％的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱號(hào)，90％以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱號(hào)。**港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)16年、連續(xù)8年保持了交通部“文明客運(yùn)站”和“優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)”稱號(hào)。

六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

我們堅(jiān)持以職工為本，量入為出，盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事，并作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝，改善職工工作和休息環(huán)境；每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長旅游、療養(yǎng)；斥巨資為職工住房解危，調(diào)整、新購或資助職工解決住宅近百戶，改善200余戶職工住宅條件；專設(shè)“77777”職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng)，24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難；年年慰問離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工，改善職工俱樂部；對(duì)179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì)；為職工提供上下班交通車；大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣；全港職工人均年收入逐年上升，已突破萬元大關(guān)。

總結(jié)三年來的工作，我們有如下體會(huì)：

1、堅(jiān)持把“三個(gè)代表”、“三個(gè)有利于”作為我們工作的準(zhǔn)繩

作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的工作進(jìn)退，不是我們的個(gè)人行為，而是關(guān)系到上萬港口父老的衣食住行，關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任，我們應(yīng)該忠誠于事業(yè)，忠誠于港口，忠誠于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于提高港口整體實(shí)力，有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事，我們就大膽地干，大膽地闖。我們深信，只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，是港口精神的發(fā)揚(yáng)者，是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者，我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚愛，就是要使事業(yè)一年比一年興旺，使職工生活一年比一年幸福，使港牛牛文庫 海量資料分享

口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。

2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理

當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí)，始終追求發(fā)展，在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來，通過實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化，著眼港口未來發(fā)展，我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問題，不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國際集裝箱專用碼頭，改造汽車滾裝碼頭，為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，保持了港口的持續(xù)發(fā)展。

3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)

我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè)，是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟?，不斷在?chuàng)，凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事，我們都要反省，都要改進(jìn)、改良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系，是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高；我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推行股份制改革，使**港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車道；我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略，為港口獲得了新的發(fā)展空間。

4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神

對(duì)于書本理論，我們從不照搬照抄，而是結(jié)合港口實(shí)情，找出共性中的個(gè)性，從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利，以我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作，不斷積蓄實(shí)力；我們堅(jiān)持真心真意以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第一服務(wù)對(duì)象，把群眾的情緒作為研究工作的第一信號(hào)，把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)，把信心和力量建立在職工群眾中，讓職工當(dāng)家作牛牛文庫 海量資料分享

主。我們依靠和尊重職代會(huì)，組織職工參與港口改革、管理和重大決策。

5、堅(jiān)持以開放的心態(tài)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷，不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績時(shí)，我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感，我們勇于挑戰(zhàn)自我，更新自我；在遇到困難和挫折時(shí)，又堅(jiān)定必勝的信念。我們開展“思想大解放，觀念大更新，機(jī)制大轉(zhuǎn)換”的三大教育，來摒棄陳規(guī)陋習(xí)，獲得發(fā)展的新動(dòng)力。

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第五篇：港口企業(yè)年終工作總結(jié)

1997年12月，市工交工委代表市委、市政府宣布了港口新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。1998年初，我們黨政新領(lǐng)導(dǎo)班子給自己確立了富民興港的歷史使命，新黨委成員向全港莊嚴(yán)承諾：每一個(gè)成員做真正的共產(chǎn)黨員敬業(yè)創(chuàng)業(yè)，做港口公仆愛港愛崗，做優(yōu)秀指揮員智勇嚴(yán)廉，做普通一兵忠誠勤儉，當(dāng)一面旗幟為港爭(zhēng)光。幾年來，我們牢記自己的使命，在江總書記三個(gè)代表重要思想的指引下，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力實(shí)踐向全港作出的諾言，帶領(lǐng)全港職工拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了**港發(fā)展的歷史性跨越。經(jīng)濟(jì)效益逐年增長，精神文明建設(shè)取得階段性成果，為**港在新世紀(jì)的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，沒有辜負(fù)市委、市政府對(duì)我們的期望。

一、致力于建設(shè)一支作風(fēng)正、觀念新、職工信任的好班子

新班子成立后，班長王國光便對(duì)班子成員約法三章：

一、要求干部做到的事我們首先做到，要求職工不做的，我們堅(jiān)決不做；

二、每一個(gè)班子成員都是公眾人物，自覺按黨風(fēng)廉政規(guī)定，規(guī)范個(gè)人的行為，自覺接受職工的監(jiān)督；

三、以強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和神圣的使命感，以人為本，求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)負(fù)責(zé)：即對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)職工負(fù)責(zé)，確保一方平安，確保國有資產(chǎn)保值增值。

2000年，**市機(jī)構(gòu)改革，將我局行政管理職能劃歸市交委。為保證市委、市政府的政令暢通，我局主動(dòng)與市交委溝通、配合，將我局已承擔(dān)17年之久的行政管理職能及工作骨干，無條件地移交給了市交委。1998年，市政府決定修建朝天門廣場(chǎng)，拆遷涉及到我局在朝天門地區(qū)的七個(gè)單位的經(jīng)營、辦公場(chǎng)地及庫房等，有500多名職工因廣場(chǎng)的建設(shè)而失去工作崗位。我們沒上交矛盾，積極支持配合作好拆遷工作和下崗職工的安置工作，確保了**市形象工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

在加強(qiáng)班子自身建設(shè)上，我們先后制定了《**港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)制度》、《**港領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)七項(xiàng)制度》。為了強(qiáng)化干部選拔、使用過程中的管理、責(zé)任，黨委還制定了《**港干部選拔使用連帶責(zé)任追究暫行辦法》，使我們每個(gè)班子成員更加明確了自己的義務(wù)和職責(zé)。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平，局黨委書記王國光同志聯(lián)系自身工作實(shí)踐，用黨課形式生動(dòng)講授《怎樣當(dāng)一把手》，提高了全港領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平。

黨委堅(jiān)持民主集中制，重視班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，通過民主生活會(huì)解決意見和分歧，工作中做到互相通氣、互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持。凡港口重大決策，都堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先民主后集中的集體決策原則，較好地避免了個(gè)人意志和一言堂。

局領(lǐng)導(dǎo)成員堅(jiān)持把全心全意為職工服務(wù)作為工作宗旨，把職工情緒作為工作的第一信號(hào)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度》，指定部門負(fù)責(zé)定期收集了解職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。通過局領(lǐng)導(dǎo)接待日和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，直接聽取基層單位和群眾的意見，解決實(shí)際問題。黨委成員對(duì)口掛鉤基層單位，堅(jiān)持下基層調(diào)查研究，與基層單位的經(jīng)濟(jì)效益和文明建設(shè)掛鉤考核，為基層排憂解難。

班子的正氣、領(lǐng)導(dǎo)的志氣，激發(fā)了職工的士氣，領(lǐng)導(dǎo)班子在全港職工中樹立起較高的威信和信任度，得到全港職的擁護(hù)，在每年的職代會(huì)上，職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)優(yōu)票率均達(dá)95％以上。

二、推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制

在港口向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，作為企業(yè)的核心和決策層，我們把推進(jìn)管理創(chuàng)新、建立適應(yīng)市場(chǎng)的好機(jī)制，作為提高港口生產(chǎn)力的關(guān)鍵點(diǎn)，積極、穩(wěn)妥地處理好港口改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

我們堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興港戰(zhàn)略，推行生產(chǎn)技術(shù)一體化創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)了生產(chǎn)組織工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)了港口生產(chǎn)力的發(fā)展，港口技術(shù)含量得到提高，機(jī)械化程度達(dá)到95％以上，**港九被**市命名為高新技術(shù)企業(yè)，是全國港口企業(yè)中第一家高新企業(yè)。港口信息化建設(shè)已開發(fā)出生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、辦公、人事、財(cái)務(wù)、通信計(jì)費(fèi)等管理系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。1999年承擔(dān)**市科委交辦**信息港水上客貨運(yùn)輸信息網(wǎng)的課題，成功開發(fā)集裝箱PLC遠(yuǎn)程智能系統(tǒng)，酒店業(yè)管理系統(tǒng)，港口信息化建設(shè)取得一定成績。

在推行全員勞動(dòng)合同制的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員勞動(dòng)優(yōu)化組合。在廣泛、深入宣傳的前提下，局機(jī)關(guān)首先開展優(yōu)化組合，為全港作出表率。通過公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)，自上而下與自下而上相結(jié)合的雙向選擇，建立起勞動(dòng)用工的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，職工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。多年來我們?cè)谟霉ど蠄?jiān)持以產(chǎn)定員、以崗定員，不養(yǎng)懶人、閑人，配合港口生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)，合理安排、自行消化富余人員，逐年推進(jìn)用工機(jī)制的深化，未向市再就業(yè)中心推出一個(gè)下崗職工。在分配制度上，我們堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，把分配與職工的勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作責(zé)任、貢獻(xiàn)大小緊密聯(lián)系起來，建立起了以按勞取酬為主體的績效掛鉤的分配制度，有效調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。

為了推行質(zhì)量興港戰(zhàn)略，我們堅(jiān)持用質(zhì)量打造勞務(wù)名牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，始終用安全第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、效益第一來檢驗(yàn)我們的工作。質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)保持國際互認(rèn)和通行的質(zhì)量認(rèn)證證書，榮獲了全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。

港口安全風(fēng)險(xiǎn)極大。我們把安全工作放在重中之重的位置，貫徹落實(shí)345工作法、安全工作333制和5＋2現(xiàn)場(chǎng)管理原則，實(shí)行安全工作的高壓線原則和火爐原則，建立起橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)控體系，基本杜絕了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，年年榮獲**市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行綜合治理，以加強(qiáng)資金管理為核心，以成本管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)收計(jì)支，強(qiáng)化監(jiān)督和有序管理，目前，港口資金儲(chǔ)備合理有度，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本經(jīng)營處于安全和良性狀態(tài)。

三、面對(duì)逆境，自立自強(qiáng)，創(chuàng)造好效益

19982000年，東南亞金融危機(jī)對(duì)我國的持續(xù)影響，宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，市場(chǎng)萎縮，公路、鐵路、地方碼頭競(jìng)爭(zhēng)分流，油價(jià)飚升，成本剛性增長，加之百年難遇的長江特大洪水和數(shù)十年未遇的特枯水位，造成航道受阻，導(dǎo)致港口主業(yè)不興，副業(yè)不振。盡管環(huán)境惡劣，市場(chǎng)變化大，王國光局長總攬全局，沉穩(wěn)應(yīng)變，認(rèn)真調(diào)查研究了長江水運(yùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，撰寫并作了《**港未來十年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》上、下篇的報(bào)告，以此為基礎(chǔ)，制定了《**港十年發(fā)展綱要》，規(guī)劃了**港的發(fā)展藍(lán)圖。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全港職工頑強(qiáng)抗?fàn)?，?shí)現(xiàn)了以主業(yè)為龍頭的船、港、貨、運(yùn)一條鏈；以副業(yè)為龍頭的吃、住、行、游一條龍；以信息化建設(shè)為龍頭的內(nèi)聯(lián)外引一張網(wǎng)，初具規(guī)模的工、商、貿(mào)、服一體化經(jīng)營格局，穩(wěn)定了經(jīng)濟(jì)效益，改善了財(cái)務(wù)狀況，連續(xù)五年榮獲**市質(zhì)量效益型企業(yè)獎(jiǎng)牌?？傎Y產(chǎn)由1997年的 7億元增長到 14.8億元，凈增7.8億元；凈資產(chǎn)由2.3億元增長到6.23億元；資產(chǎn)負(fù)債率由66.2％下降為38.7％；國有資本增值率由100.34％增長到 200.48％；今年1－5月總收入比去年同期增長34.5％，成本收入比率比去年同期下降17.6％。

自籌資金興建的三星級(jí)朝天門大酒店，榮獲**市十佳星級(jí)酒店授牌。**港旅游公司綜合經(jīng)營指標(biāo)在**市旅游業(yè)名列第六位，榮獲**市十強(qiáng)旅行社和**市十佳旅行社授牌。副業(yè)已逐步成為港口新的支撐性產(chǎn)業(yè)。

**港九股份有限公司經(jīng)過一年多的規(guī)范運(yùn)作，通過中國證監(jiān)會(huì)嚴(yán)格審核，于2000年7月11日成功上市。

為三峽工程配套建設(shè)的九龍坡特重件碼頭，已于2000年末的枯水期開工建設(shè)，為三峽工程大型設(shè)備的運(yùn)輸提供了可靠保障。

九龍坡港區(qū)大件倉庫工程、江北梁沱滾裝碼頭和貨場(chǎng)擴(kuò)建工程、藍(lán)家沱港區(qū)綜合樓和庫場(chǎng)工程等項(xiàng)目的實(shí)施，使港區(qū)的功能進(jìn)一步配套、完善，增強(qiáng)了港口進(jìn)擊市場(chǎng)的能力。2000年底，我局斥巨資在九龍坡高新區(qū)置地240畝，規(guī)劃建設(shè)**港物流園區(qū)，以此為標(biāo)志，真正開始了**港以港為本戰(zhàn)略的實(shí)施。

四、帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，以提高企業(yè)的生存能力

職工是企業(yè)之本，活力之源。帶出一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，是保證企業(yè)生存發(fā)展的本。三年來，我們堅(jiān)持不懈地完善以人為本的管理機(jī)制和嚴(yán)管、厚愛、重獎(jiǎng)、重罰的激勵(lì)機(jī)制，在全面提升職工隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治思想素質(zhì)上狠下功夫，先后制定和實(shí)施了《**港禮儀準(zhǔn)則》、《**港領(lǐng)導(dǎo)干部須知》、《職工文明公約》、《職工誡勉規(guī)定》、《機(jī)關(guān)工作五滿意標(biāo)準(zhǔn)》等，頒布實(shí)施《禁煙令》、《禁酒令》、《禁牌令》，并在全港范圍內(nèi)推行三四五工作法，保證了安全質(zhì)量有章可循，裝卸服務(wù)文明規(guī)范。

我們立足于全方位提高職工素質(zhì)，把開展崗位練兵提高勞動(dòng)技能與培養(yǎng)職工敬業(yè)精神結(jié)合起來，以職工樂于接受的文化載體，通過寓教于樂的方式激發(fā)了職工的主人翁精神，職工不斷樹立起用戶是衣食父母，質(zhì)量是生存之本，尊客愛貨就是愛港愛崗的價(jià)值觀，把企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的理想緊密地結(jié)合在一起，愛港如家，愛崗敬業(yè)，文明裝卸，文明服務(wù)。近幾年來，水運(yùn)企業(yè)全行業(yè)蕭條，我港職工隊(duì)伍始終保持紀(jì)律不松，干勁不減，精神不垮，人心不散。1998年，當(dāng)特大洪水襲擊**港，**港水位一夜之間陡漲6米，局長王國光率領(lǐng)班子成員趕赴抗洪搶險(xiǎn)第一線，廣大職工一呼百應(yīng)，萬眾一心，終于化險(xiǎn)為夷，保住了國家財(cái)產(chǎn)和職工的生命安全。

五、培育企業(yè)文化，提升文明程度，展示良好風(fēng)貌

1998年至2000年，是**港職工思想素質(zhì)、精神面貌發(fā)生深刻變化的時(shí)期，三年中，局黨委一班人抓職工隊(duì)伍好風(fēng)貌從職工思想政治工作、培育企業(yè)文化和文明建設(shè)著手，有效地提升了企業(yè)的文明程度和隊(duì)伍素質(zhì)，保證了企業(yè)正確的政治方向和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

黨委把思想政治工作、文明建設(shè)工作納入企業(yè)管理范疇，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核，與行政工作同時(shí)下達(dá)、同時(shí)檢查、同時(shí)考核，并做到同等重視、同等獎(jiǎng)勵(lì)，賦予同等權(quán)威，克服兩張皮。

黨委在干部中開展愛港、愛崗、愛職工的三愛教育，樹立起職工是干部的第一服務(wù)對(duì)象、職工情緒是工作的第一信號(hào)的觀念，思想政治工作以真心實(shí)意解決職工疾苦為基本功，建立起領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好職工、職工服務(wù)好客戶、客戶回報(bào)企業(yè)的良性循環(huán)。2000年3月22日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》就我港思想政治工作做了專題報(bào)道，中國企業(yè)政研會(huì)2000年年會(huì)進(jìn)行了推廣。

在精神文明建設(shè)上，黨委根據(jù)港口發(fā)展的要求，開展特色化和富有時(shí)代感的新三學(xué)一創(chuàng)活動(dòng)，即干部學(xué)李敏，黨員學(xué)熊益，職工學(xué)湯順江，創(chuàng)文明港口的精神文明建設(shè)目標(biāo)，通過塑造和宣傳職工熟知和認(rèn)可的身邊典型，推動(dòng)文明創(chuàng)建活動(dòng)和職工職業(yè)道德的建設(shè)，把提高企業(yè)文明程度和職工文明素質(zhì)作為**港的跨世紀(jì)目標(biāo)。大力開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，并加大投入，改造港區(qū)硬件設(shè)施，層層負(fù)責(zé)、年年推進(jìn)港區(qū)的綠化、凈化和美化，港區(qū)環(huán)境得到改善，新增綠化面積1萬余平方米。

1998年，**港獲得全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位殊榮。1998年至2000年，**港連續(xù)獲得長航系統(tǒng)雙文明建設(shè)先進(jìn)單位。2000年，**港獲得全國用戶滿意服務(wù)單位殊榮，73％的二級(jí)單位獲得市級(jí)文明單位稱號(hào)，90％以上的二級(jí)單位保持委級(jí)文明單位稱號(hào)。**港兩個(gè)主要客貨運(yùn)輸窗口單位分別連續(xù)16年、連續(xù)8年保持了交通部文明客運(yùn)站和優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸企業(yè)稱號(hào)。

六、切實(shí)為職工辦實(shí)事、好事，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

我們堅(jiān)持以職工為本，量入為出，盡力而為地年年為職工辦實(shí)事辦好事，并作為貫徹落實(shí)三個(gè)代表重要思想的具體行動(dòng)。每年為職工添制工裝，改善職工工作和休息環(huán)境；每年組織各類先進(jìn)職工中的先進(jìn)人物、優(yōu)秀班組長旅游、療養(yǎng)；斥巨資為職工住房解危，調(diào)整、新購或資助職工解決住宅近百戶，改善200余戶職工住宅條件；專設(shè)77777職工急、難、危、險(xiǎn)求助系統(tǒng)，24小時(shí)全天候?yàn)槁毠づ艖n解難；年年慰問離退休人員、經(jīng)常性補(bǔ)助困難職工，改善職工俱樂部；對(duì)179名考上大學(xué)的職工子女給予了一次性獎(jiǎng)勵(lì)；為職工提供上下班交通車；大力資助職工家庭改造閉路電視系統(tǒng)、安裝天然氣；全港職工人均年收入逐年上升，已突破萬元大關(guān)。

總結(jié)三年來的工作，我們有如下體會(huì)：

1、堅(jiān)持把三個(gè)代表、三個(gè)有利于作為我們工作的準(zhǔn)繩

作為領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的工作進(jìn)退，不是我們的個(gè)人行為，而是關(guān)系到上萬港口父老的衣食住行，關(guān)系到一方平安。我們身負(fù)重任，我們應(yīng)該忠誠于事業(yè)，忠誠于港口，忠誠于職工。只要有利于發(fā)展生產(chǎn)力，有利于提高港口整體實(shí)力，有利于提高職工的物質(zhì)文化生活水平的事，我們就大膽地干，大膽地闖。我們深信，只要我們是港口先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，是港口精神的發(fā)揚(yáng)者，是忠實(shí)于全港職工根本利益的工作者，我們就能獲得全港職工的支持。我們回報(bào)全港職工對(duì)我們的信任和厚愛，就是要使事業(yè)一年比一年興旺，使職工生活一年比一年幸福，使港口一年一年地向富民強(qiáng)港的目標(biāo)前進(jìn)。

2、堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理

當(dāng)我們面對(duì)重重困難時(shí)，始終追求發(fā)展，在發(fā)展中尋求解決困難、克服困難的途徑。幾年來，通過實(shí)施引資、改造、挖潛、配套、兼并、基本建設(shè)的六位一體的發(fā)展戰(zhàn)略，增強(qiáng)了港口的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。針對(duì)水運(yùn)市場(chǎng)的變化，著眼港口未來發(fā)展，我們用超前和發(fā)展的意識(shí)和觀念看待和處理港口的發(fā)展問題，不斷對(duì)港口傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，超前規(guī)劃、建設(shè)九龍坡國際集裝箱專用碼頭，改造汽車滾裝碼頭，為港口尋求到了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，保持了港口的持續(xù)發(fā)展。

3、堅(jiān)持只有改革才能求生存求發(fā)展的觀點(diǎn)

我們港口之所以今天仍然挺立在水運(yùn)行業(yè)，是因?yàn)槲覀儾粩嘣诟模粩嘣趧?chuàng)，凡是不利于提高港口生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力的事，我們都要反省，都要改進(jìn)、改良、改造。淘汰落后的生產(chǎn)力、改革落后的生產(chǎn)關(guān)系，是我們不懈的追求。我們改革創(chuàng)新生產(chǎn)管理體制，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高；我們積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度，推行股份制改革，使**港經(jīng)濟(jì)步入了多元化發(fā)展的快車道；我們實(shí)施水陸并進(jìn)戰(zhàn)略，為港口獲得了新的發(fā)展空間。

4、堅(jiān)持真抓實(shí)干的精神

對(duì)于書本理論，我們從不照搬照抄，而是結(jié)合港口實(shí)情，找出共性中的個(gè)性，從而找準(zhǔn)港口發(fā)展的必由之路。我們注重謀勢(shì)而不急功近利，以我們?cè)鷮?shí)實(shí)的工作，不斷積蓄實(shí)力；我們堅(jiān)持真心真意以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。我們堅(jiān)持把職工作為第一服務(wù)對(duì)象，把群眾的情緒作為研究工作的第一信號(hào)，把群眾滿意作為考核的第一標(biāo)準(zhǔn)，把信心和力量建立在職工群眾中，讓職工當(dāng)家作主。我們依靠和尊重職代會(huì)，組織職工參與港口改革、管理和重大決策。

5、堅(jiān)持以開放的心態(tài)促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

我們根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變遷，不斷調(diào)試行為和觀念。當(dāng)取得成績時(shí)，我們不忘檢查有沒有自我感覺良好、自我成就感，我們勇于挑戰(zhàn)自我，更新自我；在遇到困難和挫折時(shí)，又堅(jiān)定必勝的信念。我們開展思想大解放，觀念大更新，機(jī)制大轉(zhuǎn)換的三大教育，來摒棄陳規(guī)陋習(xí)，獲得發(fā)展的新動(dòng)力。