第一篇：保衛(wèi)科確保煤礦治安穩(wěn)定的具體戰(zhàn)略措施

做好煤礦治安保衛(wèi)工作的措施和辦法

強化治安管理意識。一是把內(nèi)保工作置于煤礦安全管理大局通盤考慮，企業(yè)管理搞到哪里，治安保衛(wèi)工作就要延伸到哪里，切實把職責轉(zhuǎn)化成確保國有資產(chǎn)保值、增值和安全運營的壓力，把壓力變成加強治安保衛(wèi)管理、維護礦區(qū)穩(wěn)定的自覺行動，充分發(fā)揮內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在企業(yè)管理中的作用，使內(nèi)保工作在企業(yè)管理中形成一個良性循環(huán)。二是切實按照國務(wù)院頒布的《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，把保衛(wèi)工作納入各級管理干部的任期目標，列為考核管理干部政績的重要內(nèi)容。制度不能流于形式，要嚴格工作過程的考核，本著“誰主管，誰負責”的原則，與經(jīng)濟責任制掛鉤，真正將責任落到實處，落實到人。

加強思想教育工作。一是加強員工思想政治工作。要聯(lián)系各單位、各崗位、各工種的實際，因人施教。黨政工團要定期召開員工思想動態(tài)分析會，確定工作重點，有針對性地進行工作。要隨著企業(yè)形勢的發(fā)展，結(jié)合煤礦特點，堅持經(jīng)常性的思想教育，前途教育，提高員工自身“免疫”能力，自覺地抵御腐朽思想的侵蝕。二是大力加強法制宣傳教育，提高廣大員工的法制觀念。在法制教育方面，不能僅僅依靠保衛(wèi)部門，各級領(lǐng)導要把提高員工法制觀念擺在重要位置，采取多種形式，組織各種活動進行法制宣傳教育，不遺余力，不留死角，使廣大員工知法、守法，形成依法辦事的良好風氣，使廣大員工能夠自覺同違法犯罪行為進行堅決斗爭，認真履行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。

落實好防范措施。一是抓住礦區(qū)治安保衛(wèi)重點和防范薄弱環(huán)節(jié)，準確劃定重點要害部位和管錢管物部門，有的放矢地落實人防、物防和技防措施。二是大力發(fā)揮科技在煤礦企業(yè)內(nèi)保工作中的作用，積極引進使用技術(shù)防范措施，加大防范工作的科技含量，提高防范能力，消除隱患，減少漏洞，確保治安安全。監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代化聲像技術(shù)應(yīng)用于治安防范的有效手段，也是我們做好新時期礦區(qū)保衛(wèi)工作的保障。應(yīng)當在工業(yè)場區(qū)、辦公生活區(qū)等重要部位和重點地段安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，起到監(jiān)視轄區(qū)治安狀況和治安警戒的作用。但是，我們在加大技防投入的同時，也不能忽視了人防、物防的作用，三者缺一不可。通過人防、物防、技防的有機結(jié)合，使礦區(qū)治安防范工作形成一個有人防、物防、技防的立體防控體系，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展。

更新保衛(wèi)工作觀念。一是由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動態(tài)管理。煤礦保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，不能只游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，不能在辦公室坐等問題上門再去解決處理，保衛(wèi)人員必須深入到基層參與現(xiàn)場管理和服務(wù)，要根據(jù)煤礦企業(yè)的特點，因地制宜，創(chuàng)造性地開展工作。在各基層單位建立動態(tài)追蹤管理制度，對暫住人口、重點人物、幫教對象、消防安全、治安隱患等定期排查梳理，對掌握的各類信息進行分析研判，有針對性的開展工作。二是由被動處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)。圍繞煤礦生產(chǎn)經(jīng)營和改革中心工作，建立預(yù)測防控機制和信息員管理網(wǎng)絡(luò)，自覺地把保衛(wèi)工作融入到企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，建立健全一級抓一級，一級對一

級負責的治安保衛(wèi)責任制，強化內(nèi)部防控管理措施。隨著煤礦改革的不斷深化和企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，面臨的社會矛盾更加突出，不安定因素不斷增多。保衛(wèi)人員在深入基層參與現(xiàn)場管理防范的同時，要認真開展調(diào)查研究，把通過區(qū)隊、班組、員工等渠道收集的各種信息進行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的不安定苗頭，及時掌握各種行為動態(tài)，向領(lǐng)導提供準確信息，調(diào)整工作重心，制定防范預(yù)案。三是擺正位置熱情服務(wù)。安全生產(chǎn)經(jīng)營是煤礦工作的中心，所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛(wèi)工作也不例外。保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，明確在企業(yè)的位置，切實轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥伟补芾矶芾淼挠^念，進一步解放思想，突破舊思維的束縛，當好配角，自覺服從服務(wù)于安全生產(chǎn)經(jīng)營的需要。保衛(wèi)人員要主動深入基層開展服務(wù)，為員工群眾排憂解難，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻精神，贏得廣大員工的理解和支持。

提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)。一是引入競爭機制。隨著現(xiàn)代化煤礦企業(yè)的發(fā)展，對保衛(wèi)人員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求，要想適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，順利地開展保衛(wèi)工作，必須建立一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍，本著精干高效的原則，引入競爭機制，能者上、庸者讓，達到提高保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心之目的。二是建立責任目標管理考核機制。為確保保衛(wèi)工作目標的完成，保衛(wèi)人員應(yīng)層層簽訂目標責任書，按照目標責任進行量化考核，將目標責任分解到每個保衛(wèi)干部和每個保衛(wèi)人員，實行月度或者季度考核，同工資獎金掛鉤，改變干好干壞一個樣的做法。三是提高保衛(wèi)人員待遇。保衛(wèi)工作雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但是預(yù)防工作搞好了，治安管理管好了，礦區(qū)治安穩(wěn)定了，間接創(chuàng)造的經(jīng)濟效益是無法用數(shù)字來衡量的。保衛(wèi)人員的工資、獎金等福利待遇在某些企業(yè)往往是最低的，這是很不公平的，應(yīng)當享受地面生產(chǎn)單位員工同樣待遇。在考核時，可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調(diào)動廣大保衛(wèi)干部主動性和積極性。

領(lǐng)導要重視治安保衛(wèi)工作。穩(wěn)定是煤礦經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定離不開保衛(wèi)部門，保衛(wèi)工作也不能離開穩(wěn)定這一中心開展工作。煤礦企業(yè)主要負責人必須高度重視內(nèi)部穩(wěn)定安全保衛(wèi)工作，將保衛(wèi)工作融于生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)之中，與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。建立維護礦區(qū)穩(wěn)定的預(yù)警機制、突發(fā)事件的應(yīng)急機制、社會治安的防控機制，使維護穩(wěn)定工作達到制度化、規(guī)范化、程序化，把各項措施落到實處。重視和加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，強化保衛(wèi)人員的管理、教育、培訓，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之逐步適應(yīng)煤礦經(jīng)濟發(fā)展的需要。

第二篇：保衛(wèi)科確保煤礦治安穩(wěn)定的具體戰(zhàn)略措施

保衛(wèi)科確保煤礦治安穩(wěn)定的具體戰(zhàn)略措施

建立一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍，本著精干高效的原則，引入競爭機制，能者上、庸者讓，達到提高保衛(wèi)人員的工作責任心和事業(yè)心之目的。二是建立責任目標管理考核機制。為確保保衛(wèi)工作目標的完成，保衛(wèi)人員應(yīng)層層簽訂目標責任書，按照目標責任進行量化考核，將目標責任分解到每個保衛(wèi)干部和每個保衛(wèi)人員，實行月度或者季度考核，同工資獎金掛鉤，改變干好干壞一個樣的做法。三是提高保衛(wèi)人員待遇。保衛(wèi)工作雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但是預(yù)防工作搞好了，治安管理管好了，礦區(qū)治安穩(wěn)定了，間接創(chuàng)造的經(jīng)濟效益是無法用數(shù)字來衡量的。保衛(wèi)人員的工資、獎金等福利待遇在某些企業(yè)往往是最低的，這是很不公平的，應(yīng)當享受地面生產(chǎn)單位員工同樣待遇。在考核時，可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻，晉升靠實績，以充分調(diào)動廣大保衛(wèi)干部主動性和積極性。

領(lǐng)導要重視治安保衛(wèi)工作。穩(wěn)定是煤礦經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定離不開保衛(wèi)部門，保衛(wèi)工作也不能離開穩(wěn)定這一中心開展工作。煤礦企業(yè)主要負責人必須高度重視內(nèi)部穩(wěn)定安全保衛(wèi)工作，將保衛(wèi)工作融于生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)之中，與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。建立維護礦區(qū)穩(wěn)定的預(yù)警機制、突發(fā)事件的應(yīng)急機制、社會治安的防控機制，使維護穩(wěn)定工作達到制度化、規(guī)范化、程序化，把各項措施落到實處。重視和加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)，強化保衛(wèi)人員的管理、教育、培訓，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之逐步適應(yīng)煤礦經(jīng)濟發(fā)展的需要。

第三篇：保衛(wèi)科多項措施確?！皟蓵逼陂g公司穩(wěn)定

保衛(wèi)科多項措施確保“兩會”期間公司穩(wěn)定

在全國“兩會”召開期間，保衛(wèi)科堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，牢固樹立“大安全”責任意識，制定詳細的工作方案并按照兩會安全保衛(wèi)要求開展各項工作。在治安防范、消防安全管理、重點人員管控等方面采取多項措施，確保“兩會”期間公司的政治、治安穩(wěn)定。

一是提升自身素質(zhì)，強化外部形象。保衛(wèi)科進一步強化制度化管理?？剖曳矫?，召開專項會議重申工作紀律，要求全體人員樹立高度責任心，切實轉(zhuǎn)變工作思想和作風。隊伍方面，利用班前會、學習日的機會組織隊員重新學習公司各項管理制度和保衛(wèi)科內(nèi)部管理辦法，要求隊員嚴格遵守勞動紀律，執(zhí)行警容風紀要求。

二是內(nèi)部治安抓防范，確保安全。為防止“兩會”期間發(fā)生各類治安案件，保衛(wèi)科落實責任區(qū)域，加強巡邏力度，要求巡邏隊員按照區(qū)域劃分責任片，采取蹲點守候和不間斷巡邏相結(jié)合的工作方式，對區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要害部位實行24小時執(zhí)勤守衛(wèi)，堵塞各類治安安全漏洞。同時進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格進出礦人員和車輛的檢查登記，強化礦區(qū)封閉管理，嚴防礦山物資流失，確保企業(yè)財產(chǎn)安全。

三是強化礦區(qū)重點人員管理?！皟蓵捌陂g，保衛(wèi)科加強了信訪值班和接訪制度，及時了解和解決群眾反映的各類問題，努力將各種矛盾化解消除在萌芽狀態(tài)。并加強對礦區(qū)重點人員的穩(wěn)控包保工作，對現(xiàn)有的上訪人員嚴密落實監(jiān)控措施，與各單位簽訂責任書，明確責任，嚴防進京越級上訪事件的發(fā)生。同時嚴格落實特殊人群管理，做到底數(shù)清、情況明，加大對各單位不穩(wěn)定信息摸排，保持日常信息掌握渠道暢通，班子成員和管理人員深入各單位與單位領(lǐng)導、職工座談，掌握問題和矛盾，四是堅持安全預(yù)防為主，狠抓隱患落實整改?！皟蓵逼陂g保衛(wèi)科全面加強公司范圍內(nèi)的消防安全大檢查，按照公司規(guī)范化管理規(guī)定對各消防重點單位和防火重點部位進行地毯式覆蓋檢查，對查出的隱患現(xiàn)場下達消防安全隱患整改通知書并跟蹤復(fù)查落實整改情況，堅決不留隱患。

加大對爆炸物品的管理力度，在井口設(shè)立檢身處，對升井人員進行爆炸物品安全檢查。并對井下放炮員換衣箱進行大清查，確保堅決杜絕雷管、炸藥流失。以此確?！皟蓵逼陂g爆炸物品安全工作到位有保障。

保衛(wèi)科

王棟陽

第四篇：保衛(wèi)科多措并舉確?！皟蓵逼陂g公司穩(wěn)定

保衛(wèi)科多措并舉確?！皟蓵逼陂g公司穩(wěn)定 在全國“兩會”即將召開之際，為做好“兩會”期間的各項安全保衛(wèi)工作，確保公司生產(chǎn)安全和治安穩(wěn)定。保衛(wèi)科未雨綢繆，采取多項措施全力做好“兩會”期間礦區(qū)穩(wěn)定工作。

保衛(wèi)科結(jié)合公司實際，及時召開專題會議部署“兩會”期間的治安防范工作。成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組，強化責任落實。加強值班備勤工作，每天確保機動力量不低于15名，隨時應(yīng)對突發(fā)事件。加大礦區(qū)巡邏力度，落實門崗值班措施。強化公司封閉管理，嚴格執(zhí)行出入證和出入車輛檢查登記制度，防止各類不穩(wěn)定因素進入礦區(qū)。并針對盜竊、火警、打架斗毆、突發(fā)性事件等不同的警情優(yōu)化規(guī)范各類接處警程序，制定詳細的工作預(yù)案，組織班隊長以上人員學習，熟悉掌握各類警情的處置程序。

其次是加強對公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、供水供電、財務(wù)和危險化學品存放點等要害部位的安全檢查。加強對人員密集場所的消防安全檢查，消除各類消防安全隱患，確保消防設(shè)施齊全完好，嚴防各類火災(zāi)事故的發(fā)生。

三是加強對礦區(qū)重點人員的穩(wěn)控包保工作，對公司內(nèi)部的各類不穩(wěn)定因素及時進行分析排查。嚴格落實信訪值班和接訪制度，暢通信訪渠道，及時了解熱點難點問題，努力將各種矛盾化解消除在基層，堅決防止個別人員進京越級上訪事件的發(fā)生。

“兩會”期間保衛(wèi)科將嚴格執(zhí)行以上各項措施，全力維護礦區(qū)安全，為“兩會”期間公司的和諧穩(wěn)定打下堅實基礎(chǔ)。

第五篇：保衛(wèi)科措施到位筑牢治安維穩(wěn)墻

保衛(wèi)科：措施到位筑牢綜治維穩(wěn)防護墻

為嚴格貫徹落實XX板塊安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神及總廠安全大檢查部署要求，根據(jù)總廠黨委安保防恐工作的具體要求，保衛(wèi)科結(jié)合工作實際提前安排部署，采取切實有效的措施，深入排查廠區(qū)、庫區(qū)突出的治安問題，全面強化治安管理和防范控制，著力構(gòu)建特殊時段、敏感時期良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

傳達上級精神到位。針對近期發(fā)生的“XX”、“XX”等特大惡性安全生產(chǎn)責任事故，結(jié)合油田保衛(wèi)處明確將8月20日至9月5日作為安全保衛(wèi)工作特別重點階段的安排部署，保衛(wèi)科及時召開隊務(wù)會進行宣貫，并下發(fā)《關(guān)于做好“XX”特別重點階段安全保衛(wèi)工作的通知》傳達至每個崗位，每位員工，要求每位經(jīng)警要有高度的政治敏銳性和責任感，統(tǒng)一思想，行動迅速，指揮有力的要求落實到位。

隱患排查防范到位。8月13日，保衛(wèi)科開展?；分伟补芾韺ｍ棛z查，主要內(nèi)容包括：?；穾旆?、門窗的鎖閉防護情況；保險柜的管理及封條完好情況；“雙人雙鎖”制度的執(zhí)行情況；硫磺產(chǎn)品存放的治安管理情況；硫酸罐的掛鎖情況進行了治安預(yù)防檢查，對查出的治安隱患，要求限期進行整改。8月19日，保衛(wèi)科配合XX公安分局、XX保衛(wèi)處開展維穩(wěn)、安保防恐綜合檢查，重點對XX車間、XX車間油氣罐區(qū)的治安隱患進行了徹底排查。檢查中發(fā)現(xiàn)公路發(fā)運外場油品計量復(fù)檢區(qū)域有煙頭，不符合禁止煙火管理要求，中油運輸XX分公司、中油XX石油分公司員工的私家車停放在復(fù)檢區(qū)域不符合車輛停放安全管理等問題現(xiàn)場指出，要求立即整改。同時對視頻監(jiān)控的運行情況，油氣區(qū)車輛準入的治安管理情況進行了檢查。

制度執(zhí)行落實到位。為有效預(yù)防安全事故和治安事件的發(fā)生，保衛(wèi)科牢固樹立“人防”建設(shè)是根本、“物防”建設(shè)是基礎(chǔ)、“技防”建設(shè)是關(guān)鍵的綜治“三防”系統(tǒng)。每晚20：00點之后，由值班干部帶隊，深入施工現(xiàn)場檢查人員滯留、工地看護情況，清退無關(guān)人員。對重點區(qū)域、易發(fā)地段進行治安巡邏，不放過任何治安隱患。加強門衛(wèi)管理，嚴格執(zhí)行《XX廠門衛(wèi)管理制度》，認真履行人員登記及車輛檢查，嚴肅認真，切實把好總廠安全防范第一道防線。對要害部位的巡邏監(jiān)控，做到責任到人、措施到位、值班到崗、巡邏到點的防范要求。通過安防監(jiān)控系統(tǒng)和立體交叉巡檢，對廠區(qū)的死角盲點進行布防，堅持對重點要害部位進行治安防范檢查，及時對報警裝置進行實地巡查、維護。從8月開始，針對歷年案件、事件高發(fā)的態(tài)勢，保衛(wèi)科主動擴大巡邏范圍，增加夜間巡查頻次，安排人員進行夜間蹲守。除了對廠區(qū)、庫區(qū)的蹲守巡查外，保衛(wèi)科還加強對公寓區(qū)的治安檢查，確保總廠治安管理穩(wěn)定有序。