第一篇:大連工業(yè)大學2018年本科教學審核評估工作安排
大連工業(yè)大學2018年本科教學審核評估工作安排
為有序推進學校審核評估工作,根據(jù)《大連工業(yè)大學本科教學工作審核評估工作方案》要求,將2018年學校迎評促建工作主要從人員培訓、自評報告撰寫、支撐材料準備、自評自建、迎評建設、專家進校、總結(jié)整改等方面,按月份進行細化分解,具體安排如下: 一、三月(教學周次1~4周)1.參加教育部審核評估培訓。(評建辦)
2.收集、整理校領導、學院、校內(nèi)評估專家的自評報告反饋意見;向撰寫單位反饋意見,修改自評報告,形成第二稿。(評建辦、各相關部門)。
3.建立健全本科教學質(zhì)量標準,進一步完善校院二級教學質(zhì)量保障體系建設。(教務處、各學院)
4.學校制定出臺專業(yè)建設規(guī)劃與調(diào)整、培養(yǎng)方案調(diào)整、課程建設標準指導意見。(教務處)
5.各學院結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展、工程認證完成2018級培養(yǎng)方案調(diào)整。(各學院)
6.各學院根據(jù)學校專業(yè)建設方案出臺各專業(yè)建設與調(diào)整方案。(各學院)
7.各學院完成本學院自評報告,評建辦組織專家對報告和自評工作進行指導。(評建辦、各學院)
8.各教學單位根據(jù)自查發(fā)現(xiàn)的問題,實驗條件改造和建設,樓宇環(huán)境衛(wèi)生工作等,制定詳細方案和實施安排,8月底完成建設工作。(各學院)
9.各學院整理支撐材料及自評自查上傳評估系統(tǒng)教學檔案材料。(各學院)
10.各分項自評建設工作組制訂本工作組專家進校前(10月份)細化工作方案,包括實驗室改造、教室改造和修繕(翻轉(zhuǎn)課堂教室建設、智慧錄播教室、教室窗簾、多媒體設備更換、部分排椅教室桌椅更換)、綜合樓電子屏更換、校園環(huán)境建設(綠化、路標、樓宇標識等)、校風、學風、教風凝練宣傳等等,提交評建辦。(各分項自評建設工作組)二、四月(教學周次5~8周)
1.參加省教育廳審核評估培訓;組織校內(nèi)專家開展審核評估培訓。(評建辦)
2.自評報告第二稿征求意見,修改自評報告,形成第三稿。(評建辦、各相關部門)
3.依據(jù)學校出臺課程建設標準,各教學單位進一步做好課程建設和考核改革(合理設置過程考核,嚴控過程考核成績評定)。(各教學單位)
4.完成教學管理制度修訂、匯編工作。(教務處、各教學單位)5.制定課程標準,鼓勵積極引入優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡資源,推進課程信息化。(教務處)
6.各學院和相關職能部門向?qū)徍嗽u估領導小組報告各單位審核評估自評自建的工作情況;或各學院向評建辦報告各學院審核評估自評自建工作情況。(評建辦、各單位部門)三、五月(教學周次9~13周)
1.制定校內(nèi)預評估工作方案,啟動預評估工作。(評建辦)2.到上半年參評學院學習調(diào)研,主要調(diào)研評估系統(tǒng)材料上傳、迎評工作等。(評建辦)
3.自評報告第三稿征求意見,修改自評報告,形成第四稿。形成支撐材料目錄第二稿。(評建辦、各相關部門)
4.開展校內(nèi)預評估,采取分組方式(理工組、人文社科組、藝術(shù)組),聘請校內(nèi)外專家,按審核評估全部內(nèi)容開展預評估。(評建辦、各學院)
5.確定各專業(yè)主干課程,甄選主干課程準備上傳教學檔案材料,評建辦組織專家進行檢查。(各學院)
6.做好18-19學年教學任務落實工作,尤其認真落實專家進校學校課程設置和授課教師安排。(教務處、各教學單位)四、六月(教學周次14~17周)
1.制定評估系統(tǒng)電子版文件掃描要求和標準,并對各單位負責人員進行培訓。(評建辦)
2.修訂自評報告及支撐材料目錄,自評報告及支撐材料目錄定稿,整理支撐材料。(評建辦、各相關部門)
3.起草專家進校校長工作報告、PPT。(評建辦)4.制作學校宣傳片。(宣傳部)
5.各學院根據(jù)預評估發(fā)現(xiàn)的問題進行整改建設。(各學院)6.根據(jù)下發(fā)掃描電子版材料要求將確定的教學檔案形成電子文件。(各學院)
7.進一步完善教務管理系統(tǒng),適時推出教務系統(tǒng)APP。(教務處)五、七月(教學周次18~20周)1.審核評估支撐材料匯編成冊。(評建辦)2.整理支撐材料電子版,原始材料掃描。(評建辦)3.組織人員檢查、指導學院形成電子版材料。(評建辦)4.開始上傳教學檔案材料(各學院)
5.擬定迎評工作方案,包括住宿安排、車輛、聯(lián)絡員選用、參觀路線。(評建辦)六、八月(暑假)
1.向省審核評估系統(tǒng)上傳自評報告、支撐材料等電子版。(評建辦)
2.組織專家核查各學院上傳評估系統(tǒng)電子版材料。(評建辦)3.根據(jù)學校定稿自評報告,向省廳申請調(diào)整往年國家數(shù)據(jù)平臺有關數(shù)據(jù)。(評建辦)
4.編制、印刷教師、學生“審核評估知識手冊”。(評建辦)七、九月(教學周次1~4周)
1.向省教育廳上報學校自評報告等公示材料(評建辦)2.組織全校學習《自評報告》。(評建辦、全校各單位、部門)3.專家進校材料定稿、印刷,包括校長報告、專家工作手冊、專家案頭材料(自評報告、職能部門、教學單位設置及負責人一覽表、教師名冊、學生名冊課表、實驗室一覽表等)。(評建辦、相關部門)
4.做好審核評估聽課專家進校前的相關安排,接受審核評估聽課專家進校聽課。(教務處、各教學單位)
5.營造迎評氛圍,組織師生學習審核評估知識,下發(fā)師生評估知識手冊,引導學生文明行為(全校各單位、部門)
6.確定學校評估迎評工作方案,組織相關人員培訓。(評建辦)八、十月(教學周次5~9周)
1.按迎評工作方案,做好專家進校工作。(評建辦、全校各單位、部門)
2.召開迎評動員會。(評建辦)
3.做好宣傳報告及影像資料收集;學校層面宣傳由宣傳部負責、專家到部門、單位走訪由相應單位部門負責。(宣傳部、各單位、部門)
九、整改階段(十一月、十二月)
1.根據(jù)專家反饋意見制定學校整改方案,上報省教育廳。2.召開學院審核評估工作總結(jié)會議,布置評估整改工作。
第二篇:井岡山大學本科教學審核
井岡山大學本科教學審核評估
工 作 簡 報
(第8期)
井岡山大學審核評估領導小組宣傳組 2017年12月8日
以評促建
以評促改
以評促管
評建結(jié)合 重在建設
【評估動態(tài)】
一、9項國家專利的“瘋狂發(fā)明達人”學生發(fā)明家謝鑫的發(fā)明之路
二、藝術(shù)學院本科教學審核評估迎評工作側(cè)記
9項國家專利的“瘋狂發(fā)明達人”學生發(fā)明家謝鑫的發(fā)明之路
——從謝鑫看我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育如何發(fā)力
胡正佩、郭偉清、劉 更
車水馬龍間,強烈的汽車遠光燈曾讓他心驚肉跳,于是他發(fā)明了近遠光燈自動切換置裝;外出散步總想輕裝上陣,連手機也顯得累贅,為此,他發(fā)明了小巧精致且能夠接聽電話的隨身聽;享受空調(diào)帶來的舒適溫度卻要忍受干燥甚至渾濁的空氣,于是他突發(fā)妙想,發(fā)明了一款利用空調(diào)冷卻水的加濕裝置......發(fā)明的靈感往往就來自于生活。那么,筆者筆下這位發(fā)明成果如此接地氣的“發(fā)明家”是誰?今天,我們一起走進他。
一年半斬獲9項國家專利
“我搞發(fā)明源于對創(chuàng)新的崇拜,我的發(fā)明都是源于對生活的觀察和思考!”話音剛落的這個小伙子,正是最近名聲大噪,讓人夸贊不已的“發(fā)明家”。這個“發(fā)明家”既不是哪個高科技企業(yè)的技術(shù)牛人,也不是重點科研院所的科研達人,他只是我校電信學院14電工本一班的一名普通大學生,他叫謝鑫。
從2016年4月申報首個國家專利起,謝鑫的發(fā)明之路就一發(fā)不可收拾。細數(shù)起來,僅僅一年半的時間,他就已經(jīng)獲得了9項國家專利。從關注行車安全的近遠光燈自動切換裝置,到為生活提供便利的能接電話的音樂隨聲聽、利用空調(diào)冷卻水的加濕裝置,再到利用專業(yè)優(yōu)勢,在電子器件上展示聰明才智的遠距離無線通訊工具、多功能LED陣列工具、LED音樂頻譜顯示裝置等國家專利。謝鑫的發(fā)明創(chuàng)造大部分都是和我們的日常生活息息相關,且具有很強的實用性。近遠光燈自動切換裝置是謝鑫同學的一項重要國家專利,該國家專利能夠預防和減少交通事故的發(fā)生?!案氵@個發(fā)明純屬偶然,有一次晚上在路上行走的時候,對面汽車的遠光燈照著我眼睛實在太難受了,也給別人造成了很大的安全隱患”。這次“遠光燈掃射”的經(jīng)歷讓當時正在研究傳感器的他陷入思考,“全國有近10%的交通事故都是由遠光燈使用不當造成的,并且夜間發(fā)生交通事故是白天發(fā)生概率的1.5倍,所以降低遠光燈的錯誤使用率是降低夜間交通事故的重要措施之一。能否發(fā)明一種自動調(diào)節(jié)遠近光燈的裝置,減少遠光燈的危害?”帶著這個疑問,他立即投入到了艱難的發(fā)明過程,在經(jīng)過了幾個月的研究和實驗,歷經(jīng)數(shù)次失敗后,近遠光燈自動切換裝置終于成功問世,并一舉獲得國家專利證書。謝鑫介紹,這個裝置的原理是通過傳感器測量汽車周圍光照強度,近遠光燈根據(jù)周圍的光照強度進行自動調(diào)節(jié),切換過程中還有語音提示。
目前,物聯(lián)網(wǎng)在物流追蹤、智能家居、環(huán)境監(jiān)測等領域有著廣泛應用,然而這些應用均離不開空間信息獲取、處理和共享服務。而運用過程中存在著現(xiàn)有的自主定位設備或因結(jié)構(gòu)復雜不能在短時間內(nèi)部署,或因功耗問題不能長時間使用等問題。謝鑫同學利用在“流域生態(tài)與地理環(huán)境監(jiān)測國家測繪地理信息局重點實驗室”學習到的“LoRa物聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)”知識,提出并申請了《一種基于LoRa和電子地標的自主定位裝置》的國家專利。它相比傳統(tǒng)局域網(wǎng)的2.4GHZ的WIFI、藍牙、ZigBee等無線技術(shù),廣域網(wǎng)的3G、4G、5G等無線技術(shù),既能滿足低成本大規(guī)模的部署,又能應用在長距離和低功耗的自主定位場景。這一發(fā)明或?qū)槿藗兊纳顜砀喔蟮谋憷?,預計投放市場后會有廣闊的發(fā)展前景。
“學霸”的“發(fā)明家”之路
興趣是最好的老師。謝鑫走上發(fā)明之路,絕不是一蹴而就的,主要是源于他長期堅持的興趣愛好和格外的勤奮。他說,從小他就對各類電子產(chǎn)品格外癡迷,總想搞懂弄通其中的原理。幸運的是,進入大學后,他選擇了自己最喜歡的電工專業(yè)。從入校開始,謝鑫同學就埋頭苦讀專業(yè)知識,逐漸了解了電子產(chǎn)品其中的奧秘,也從此積累了豐富的專業(yè)知識。厚積才會薄發(fā),正是憑借著扎實的理論功底和堅韌的勁頭,以及長期以來養(yǎng)成的細致觀察和獨立思考的習慣,謝鑫在大二下學期開始踏上了“瘋狂”的發(fā)明之路。他一路高歌猛進,在短短的一年又半載,就收獲了9項國家專利。
謝鑫同學在繁忙的大學生活中堅定執(zhí)著于發(fā)明創(chuàng)造,收獲了一張張凝聚了汗水與智慧的專利證書,更收獲了其樂無窮和滿滿的自信。在學業(yè)和發(fā)明兩者之間,謝鑫哪個都沒有落下,而是做到了相輔相成。在校期間,謝鑫多次代表學校參加專業(yè)技能競賽,兩次參加全國機器人大賽均獲三等獎,此外還三次獲得學校各類獎學金,可謂真正的“學霸”。
謝鑫在學業(yè)上的優(yōu)異表現(xiàn),以及在發(fā)明之路收獲的累累碩果,與井岡山大學長期以來注重創(chuàng)新人才培養(yǎng)的辦學理念是密不可分的。毫不諱言,謝鑫在創(chuàng)新實踐中的亮眼表現(xiàn)正是學校注重大學生創(chuàng)新能力和實踐能力培養(yǎng)的一個成功范例。
“謝鑫式”人才是如何煉就的?
家庭并不富裕的謝鑫同學每月只有1000元生活費,每月還要擠出幾百元購買電子元器件,生活上時常面臨著捉禁見肘的窘境,指導老師冷明博士了解這一情況后,指導他申請成功了國家級創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目,有了資金,謝鑫同學的研發(fā)過程如虎添翼。在研發(fā)的過程中,冷明還有許多老師也給予了悉心的輔導和幫助,完善細節(jié)、尋找出最優(yōu)方案。專利完成后,對于如何申請國家專利,謝鑫顯得極為外行,冷明老師又及時伸出了援助之手,在他的耐心指導下,謝鑫同學逐漸掌握了專利申請材料的撰寫技巧,9項國家專利順利獲得審批。
近年來,在地方高校應用型轉(zhuǎn)型的大背景下,學校逐步確立了“有特色、高水平、應用型、區(qū)域性”的辦學定位。在這一辦學理念的指導下,圍繞“培養(yǎng)什么樣的人才?”“如何培養(yǎng)人才?”等問題,學校進行了廣泛調(diào)研和深入的思考,且越來越重視培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,探索建立了以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為導向的人才培養(yǎng)機制,逐步摸索了產(chǎn)學研用結(jié)合的協(xié)同育人模式。
在新的辦學定位的引導下,學校各學院紛紛結(jié)合各學科專業(yè)特點,依托學院特色專業(yè)發(fā)力,以豐富學生第二課堂為抓手,為專業(yè)能力突出的同學開設實驗室,以點帶面,以高年級同學帶動低年級同學,以個別同學帶動全班同學,輻射到學院各個班級的同學,從而有效提高了學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。此外,各學院還根據(jù)學生的專業(yè)特長,成立各種學習興趣小組和專業(yè)團隊,組織和管理學生社團,鼓勵和組織學生參加各種校內(nèi)外科技競賽活動,“以賽促學、以賽促進”來提高學生的創(chuàng)新實踐能力。
通過多年的摸索和實踐,我校創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式展現(xiàn)了獨特的優(yōu)勢和成效,一批批“謝鑫”式的人才涌現(xiàn)了出來。今年,我校數(shù)理學院14級應用物理學本1班付挺、徐海東、羅文杰、彭德東、徐紅杰等同學的科技項目《白光LED用紅色發(fā)光材料研究》獲第十五屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽二等獎,藝術(shù)學院14級視覺傳達(1)班盧秋芳、王瑾同學提交的創(chuàng)新設計作品獲全國大學生網(wǎng)絡文化節(jié)一等獎,與此同時,我校學子近年來在全國大學生數(shù)學建模競賽、機器人大賽、電子設計大賽等重要賽事中屢獲佳績。此外,近年來我校學子還獲得多項全國、全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。
今年5月,學校聯(lián)合中科招商集團創(chuàng)立中科創(chuàng)業(yè)學院,更是受到了全校師生和社會各界的熱切關注。中科創(chuàng)業(yè)學院的設立,成為了學校開展雙創(chuàng)教育的重要轉(zhuǎn)折點和有力載體,必將為學校提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)越來越多像“發(fā)明家”謝鑫這樣的創(chuàng)新型大學生注入強勁動力。
凝練方向,凸顯特色,堅持理論與實踐相結(jié)合的辦學思路,提升本科教學質(zhì)量
藝術(shù)學院本科教學審核評估迎評工作側(cè)記
為迎接本科教學審核評估,藝術(shù)學院黨政高度重視,制定了學院迎評工作方案,成立評估領導工作組,制訂了學院迎評工作方案,通過召開全院教職工大會、座談會、網(wǎng)絡信息發(fā)布等多途徑、多方式組織教師、管理人員和學生認真仔細的學習了評估文件,深刻理解審核評估的精神內(nèi)涵,通過對所有教學環(huán)節(jié)、教學檔案和教學資源進行拉網(wǎng)式檢查、反思,并認真討論整改措施,全院教工統(tǒng)一認識思想認識審核評估的重要意義,進一步明確了學院的辦學思路和發(fā)展方向。
凝練人才培養(yǎng)方向,彰顯辦學特色
井岡山大學紅色經(jīng)典藝術(shù)教育示范基地充分利用井岡山及周邊地區(qū)的優(yōu)質(zhì)紅色資源,以國家級特色專業(yè)“音樂學”建設為龍頭,加強藝術(shù)類相關專業(yè)的建設,將紅色經(jīng)典藝術(shù)融入人才培養(yǎng)全過程。歷經(jīng)多年的實踐與探索,特別是通過音樂舞蹈史詩《井岡山》的編創(chuàng)以及在校內(nèi)外的220余場演出,使井岡山大學的育人模式、辦學特色、專業(yè)特色更為凸顯。
學院在專業(yè)建設過程中通過深入挖掘和利用井岡山紅色經(jīng)典藝術(shù)資源,努力建設和改善師資隊伍和教學條件提升自身的軟硬件條件。同時,在教學方式上,運用講授式、展示式、演出式、音像式、參與式、體驗式、研究式等教學方法相互融匯貫通到藝術(shù)學院專業(yè)教育教學,形成了“看、聽、思、悟、行”的紅色藝術(shù)融入高校教育教學的教學方式,是紅色經(jīng)典藝術(shù)融入教書育人的成功典范。
加強藝術(shù)實踐教學,夯實本科教學內(nèi)涵建設
藝術(shù)學院的人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)具有堅定理想信念和科學基礎、實踐能力、人文素養(yǎng)相互融合的應用型、一專多能的復合型人才。藝術(shù)實踐是檢驗專業(yè)課程教學水平與提升專業(yè)能力的有效手段,是藝術(shù)類專業(yè)教學工作中的重要組成部分。通過藝術(shù)實踐,逐步提高教師與學生的專業(yè)水平與實踐能力,不斷營造良好的學習氛圍,促進教風、學風。
為進一步落實教育部、財政部關于“十二五”期間實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程”的意見,提升專業(yè)實踐創(chuàng)新能力,更好的對影響專業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)進行綜合改革,以滿足教師個性化、專業(yè)化發(fā)展和人才培養(yǎng)特色的需要,強化藝術(shù)實踐的作用。我院制訂了系列實踐教學的管理條例,組織策劃了一系列的畫展、星期音樂會,藝術(shù)隨談等實踐類教學活動,在專業(yè)教學與實訓過程中,學生通過藝術(shù)實踐活動,理論與實踐融為一體,使我院學生在專業(yè)水平與能力方面獲得了長足的進步,取得了系列優(yōu)秀的成果。
人才培養(yǎng)效果顯著成果豐碩
通過教學綜合改革,教學成果顯著。學院先后獲得“教育部紅色經(jīng)典藝術(shù)教育示范基地”、“江西省文化藝術(shù)重點研究基地”、“江西省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究基地”和等研究平臺,建立了中國井岡山干部學院、井岡山大學附屬藝術(shù)學校、井岡山紅色文化采風實踐基地、萬安民俗民居采風實踐基地、皖南民居采風實踐教學基地等多個實踐教學基地;藝術(shù)學院“音樂學(含舞蹈的方向)”為國家級特色專業(yè)。
學院建立了映山紅創(chuàng)作團隊,管樂團、民樂團、合唱團、舞蹈團、室內(nèi)樂團等學生藝術(shù)實踐團隊;每學期定期組織學生外出寫生,開展系列星期音樂會、音樂舞蹈實踐教學活動周、井大藝術(shù)隨談等系列實踐教學活動;指導學生參加各類專業(yè)大賽、藝術(shù)展演,獲獎120余項。2016年參加由江西省教育廳主辦的江西省第四屆普通高校音樂學、美術(shù)學(教師教育)專業(yè)學生基本功比賽獲均獲得團體一等獎。在剛剛結(jié)束的第九屆全國大學生廣告藝術(shù)大賽中,我院獲得三等獎2項,優(yōu)秀獎2項。在第二屆全國大學生網(wǎng)絡文化節(jié)公益廣告作品大賽中,獲得一等獎(全國參賽作品1500件,一等獎作品 6件,我校是全省唯一的獲一等獎單位)。2011至2017年連續(xù)參加由中華人民共和國中宣部、教育部、團中央主辦的 “五月的鮮花—永遠跟黨走、心中的歌兒唱給、我們的中國夢黨”等全國大學生大型校園文藝匯演,在社會上引起良好的反響。(藝術(shù)學院)
第三篇:北京大學本科教學工作審核評估工作方案
北京大學本科教學工作審核評估工作方案 2016-05-09丨 瀏覽次數(shù): 26
根據(jù)教育部《關于開展普通高等學校本科教學工作審核評估的通知》(教高﹝2013﹞10號)精神,我校預計于2016年11月6日-9日進行審核評估。為做好審核評估工作,促進學校教育教學改革和發(fā)展,進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,特制訂我校本科教學工作審核評估工作方案。
一、本科教學工作審核評估的意義、指導思想和原則
審核評估的意義:人才培養(yǎng)是高等學校的根本任務,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重點是提高教學質(zhì)量。教學評估是評價、監(jiān)督、保障和提高教學質(zhì)量的重要舉措,是我國高等教育質(zhì)量保障體系的重要組成部分。自2007年教育部對我校進行本科教學工作水平評估以來,學校不斷加強本科教學工作的中心地位,加大教學經(jīng)費投入,切實改善教學條件,建立健全教學質(zhì)量保障體系,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。2016年教育部將對我校進行本科教學工作審核評估,是對學校教育教學改革所取得的成功經(jīng)驗和成績的全面總結(jié)和展示,與北大正在開展的本科教育綜合改革理念具有高度一致性。我們必須結(jié)合學校本科教育綜合改革,加強本科教學管理和質(zhì)量建設,保障本科教學工作審核評估的順利進行,推進學校建設世界最好的本科教育。
指導思想:以黨的十八大精神和教育規(guī)劃綱要為指導,堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的方針;結(jié)合本科教育綜合改革,以學生發(fā)展為中心,強調(diào)通識教育和專業(yè)教育相結(jié)合;突出內(nèi)涵建設,突出特色發(fā)展;強化辦學合理定位,強化人才培養(yǎng)中心地位,強化質(zhì)量保障體系建設,不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
評估原則:本科教學工作審核評估以《中華人民共和國高等教育法》和教育部《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》為依據(jù),堅持主體性、目標性、多樣性、發(fā)展性和實證性五項基本原則,實行目標導向,問題引導,事實判斷的評估方法。主體性原則注重以學校自我評估、自我檢驗、自我改進為主,體現(xiàn)學校在人才培養(yǎng)質(zhì)量中的主體地位;目標性原則注重以學校辦學定位和人才培養(yǎng)目標為導向,關注學校目標的確定與實現(xiàn);多樣性原則注重學校辦學和人才培養(yǎng)的多樣化,尊重學校辦學自主權(quán)和自身特色;發(fā)展性原則注重學校內(nèi)部質(zhì)量標準和質(zhì)量保障體系及其長效機制的建立,關注內(nèi)涵的提升和質(zhì)量的持續(xù)提高;實證性原則注重依據(jù)事實作出審核判斷,以數(shù)據(jù)為依據(jù)、以事實來證明。
二、評估目標
按照教育部《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》要求,通過評估和建設進一步鞏固教學工作的中心地位,以學生發(fā)展為中心,建立多樣化人才培養(yǎng)體系,促進通識教育和專業(yè)教育的融通,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力實現(xiàn)世界最好的本科教育之一的愿景。
三、組織機構(gòu)和主要職責
審核性評估是全校性系統(tǒng)性工程,按照上級文件要求,成立審核評估領導小組、工作小組和院系工作組。
(一)審核評估領導小組
組長:朱善璐 林建華
成員:學校校級領導
主要職責:
領導全校評建工作,審定評建工作重要文件和主要材料;
定期召開工作會議,指導、監(jiān)督和檢查評建工作的全過程,決策評建工作的重大事項;
落實評建工作的經(jīng)費,為評建工作提供必要的支持條件。
(二)審核評估工作小組
組長:高松
成員:相關部門領導
主要職責:
負責本科教學水平審核評估工作的部署、檢查與監(jiān)督;
起草審核評估文件與方案,整理材料,組織撰寫自評報告;
組織實施審核評估各階段的工作任務,督促檢查工作完成情況并提出整改和建設意見;
負責審核評估網(wǎng)站建設和審核評估簡報編發(fā)工作;
負責校內(nèi)外評估專家組的組織工作。
(三)院系工作組
在學校成立領導小組及相應工作小組的基礎上,各院系成立審核評估工作組,院系工作組組長由各院系行政一把手擔任,設專門聯(lián)絡員負責審核評估聯(lián)絡工作。
四、時間安排
第一階段:準備及全校動員階段(2016年4月-2016年5月)。
調(diào)研及制訂審核評估總體工作方案
組建審核評估領導小組和工作小組,明確責任單位及責任人。
召開全校審核評估工作大會。建立審核評估專題網(wǎng)站。
組織相關部門撰寫審核評估分報告,填報審核評估質(zhì)量狀態(tài)數(shù)據(jù)。
組織各院系根據(jù)審核評估要求,總結(jié)本科教學工作,整理檔案資料。
第二階段:學校自評(2016年6月)。
學校自評專家進行院系檢查,重點檢查院系本科教學工作、檔案材料。
學校自評專家進行部門檢查,重點檢查審核評估分報告及數(shù)據(jù)材料。
組織部門和相關院系填寫審核評估質(zhì)量狀態(tài)數(shù)據(jù)。
第三階段:全面整改及學校自評報告完善(2016年7月~8月)。
院系和部門根據(jù)學校自評專家意見進行整改。
根據(jù)審核評估分報告內(nèi)容,完成審核評估報告初稿。
完成審核評估質(zhì)量狀態(tài)數(shù)據(jù)的填報。
第四階段:檢查整改方案落實效果(2016年9月~10月)
學校自評專家組逐項檢查整改方案落實情況;
審定學校自評報告,匯總和整理自評材料及其附件;
撰寫學校匯報材料(包括多媒體演示);
學校評估領導小組全面檢查評估工作完成情況;
第五階段:迎接教育部評估中心專家組評估(2016年11月)
審定學校匯報材料;
確定迎接專家組實地考察方案和日程安排;
以上安排結(jié)合學校本科教學教育改革方案的實施,并根據(jù)審核評估工作的具體部署和指示進行動態(tài)調(diào)整,在執(zhí)行過程中,進一步完善方案,推進工作。
第四篇:河南師范大學本科教學工作審核評估工作方案
河南師范大學文件
校字?2017?119號
關于印發(fā)《河南師范大學本科教學工作審核評估
工作方案》的通知
校內(nèi)各單位:
《河南師范大學本科教學工作審核評估工作方案》已經(jīng)學校研究通過,現(xiàn)予以印發(fā),請認真貫徹實施。
河南師范大學
2017年10月25日
河南師范大學本科教學工作審核評估
工作方案
根據(jù)教育部《關于開展普通高等學校本科教學工作審核評估的通知》(教高?2013?10號)和《河南省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關于開展普通高等學校本科教學工作審核評估的通知》(教高?2013?1115號)文件精神,我校將于2018年10月底接受教育部組織的普通高等學校本科教學工作審核評估。為著力提高學校人才培養(yǎng)質(zhì)量,確保審核評估順利開展,特制定本工作方案。
一、本科教學工作審核評估的意義與目的
審核評估是在我國高等教育新形勢下,教育部總結(jié)已有評估經(jīng)驗,借鑒國外先進評估思想的基礎上提出的新型評估模式,核心是對學校人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)效果的實現(xiàn)狀況進行評價。人才培養(yǎng)是高等學校的根本任務,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重點是提高教學質(zhì)量。教學評估是評價、監(jiān)督、保障和提高教學質(zhì)量的重要舉措,是我國高等教育質(zhì)量保障體系的重要組成部分。為此,教育部決定于2014年至2018年開展普通高等學校本科教學工作審核評估,旨在推進人才培養(yǎng)多樣化,強調(diào)尊重學校辦學自主權(quán),體現(xiàn)學校在人才培養(yǎng)質(zhì)量中的主體地位。通過審核評估加強政府對高等學校的宏觀管理和分類指導,引導高等學校合理定位、全面落實人才培養(yǎng)中心地位,健全質(zhì)量保障體系,辦出水平、辦出特色,切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
根據(jù)安排,2018年教育部將對我校進行本科教學工作審核評估,這是對我校教育教學工作的全面檢查。自2006年教育部對我校進行本科教學工作水平評估以來,學校不斷加強本科教學工作的中心地位,加大教學經(jīng)費投入,切實改善教學條件,全面樹立素質(zhì)教育理念,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),加強專業(yè)內(nèi)涵建設,不斷深化課程體系和教學內(nèi)容改革,積極推進教學手段、教學方法改革,規(guī)范教學管理,建立健全教學質(zhì)量保障體系,人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。經(jīng)過十多年努力與探索,需要我們進行認真地反思和總結(jié),以便進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
審核評估的目的是引導學校建立自律機制,強化自我改進,提升辦學質(zhì)量和教育質(zhì)量。
本科教學工作審核評估主要圍繞學校的定位與目標、師資隊伍、教學資源、培養(yǎng)過程、學生發(fā)展、質(zhì)量保障以及學校自選特色等七個方面進行評價。對于我校來說,其主要目的是通過全面總結(jié)2006年本科教學工作水平評估以來學校在本科教學方面所取得的經(jīng)驗,認真查擺本科教學工作中存在的問題和不足,并切實整改。重點對學校教學工作“五個度”進行審核,即:培養(yǎng)效果與培養(yǎng)目標的達成度,辦學定位和人才培養(yǎng)目標對社會需求的適應度,教師和教學資源的保障度,教學與質(zhì)量保障體系運行的有效度,學生和社會用人單位的滿意度,從而對學校人才培養(yǎng)工作和教育質(zhì)量做出全面的判斷。
二、指導思想與基本原則
以黨的十八大、十八屆歷次全會精神和總書記系列重要講話精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》,堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設”的方針,著力于人才培養(yǎng)這一根本任務,以本科教學工作審核評估為契機,突出內(nèi)涵建設與特色彰顯,進一步強化人才培養(yǎng)中心地位,強化辦學合理定位,完善人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系建設,不斷提高學校本科教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,為把我校建設成為“國內(nèi)知名、區(qū)域引領、特色鮮明的高水平大學”奠定堅實基礎。
本科教學工作審核評估以《中華人民共和國高等教育法》和教育部《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》為依據(jù),堅持主體性、目標性、多樣性、發(fā)展性和實證性五個基本原則,實行目標導向,問題引導,事實判斷的評估方法,核心是對學校人才培養(yǎng)目標與培養(yǎng)效果的現(xiàn)實狀況做出客觀、準確評價。
三、組織機構(gòu)與主要職責
本科教學工作審核評估是涉及全校的系統(tǒng)工程,為保障審核評估工作有序推進和優(yōu)質(zhì)完成,學校成立本科教學工作審核評估工作組織機構(gòu),機構(gòu)組成人員和主要職責如下:
(一)審核評估工作領導小組 組 長:趙國祥 ???/p>
副組長:臧振春 陳廣文 李雪山 馬治軍 張尚字 岳杰勇 成 員(按姓氏筆畫排序):
馬玉棟 王記錄 王宏偉 王 健 王淑婷 孔國慶 白鑫剛 呂玉廣 朱命祺 朱遵略 喬玉華 劉 鎮(zhèn) 劉玉芳 劉懷光 閆留義 許天心 孫玉珍 孫冬青 蘇全有 杜曉田 李慶廣 李建坡 宋魯偉 張 偉 張向戰(zhàn) 張進江 張順利 張銀付 武軍會 卓克壘 周建國 周營軍 趙 揚 趙紅杰 趙啟才 趙榮栓 趙新生 皇甫艷玲 秦法躍 聶立清 徐久成 高宏卿 郭宗明 郭海明 黃進才 曹書文 彭富旗 韓占良 魏海琴 各學院書記、院長
主要職責:領導、指導、研究、部署和協(xié)調(diào)審核評估的總體工作;分析研究審核評估中的政策措施,研究決定評估工作中的重要事項;審定學校評估工作方案、階段任務和學校自評報告、教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)等。
為高質(zhì)量高效率做好審核評估工作,審核評估工作領導小組組長、副組長還要負責分管單位和聯(lián)系學院的評估工作:
1.全面了解分管單位和聯(lián)系學院評估的基本情況; 2.指導、督促分管單位和聯(lián)系學院做好迎評和建設工作; 3.通暢評估領導小組與分管單位、聯(lián)系學院評估信息的溝通渠道;
4.每月至少聽課一次,并做好聽課記錄。
(二)評估工作辦公室
評估工作領導小組下設評估工作辦公室(簡稱評估辦),評估工作辦公室設在教務處,其組成人員和主要職責如下:
主 任:馬治軍 副主任:孔國慶 白鑫剛 徐久成 成 員(按姓氏筆畫排序):
王宏偉 張順利 張銀付 周營軍 聶立清 曹書文
主要職責:
1.貫徹落實學校評估工作領導小組的工作部署,負責審核評估日常綜合行政事務,協(xié)調(diào)各專門工作組及職能部門之間的工作;
2.制定評估工作方案及工作計劃,分解評估任務、落實目標責任、細化工作安排,督辦各種材料的撰寫、整理、建檔等工作;
3.布置、檢查各學院、各部門的評估工作,組織開展校內(nèi)專項評估、自評自建及整改評估工作;
4.及時匯總、匯報評估情況,研究和協(xié)調(diào)解決評估過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題;
5.負責學校自評報告、校長報告等相關材料的督查指導工作; 6.及時了解評估動態(tài),主動向上級教育主管部門以及教育部和河南省評估組織機構(gòu)匯報學校評估工作進展情況,加強與其他院校的工作聯(lián)系;
7.負責審核評估評建工作期間的專業(yè)評估、預評估、正式評估專家的聯(lián)絡工作。
為便于開展工作,根據(jù)審核評估范圍、內(nèi)容及工作需要,辦公室下設 “宣傳”“材料”“辦學定位與目標”“師資隊伍”“教學資源”“培養(yǎng)過程”“學生發(fā)展”“質(zhì)量保障”“特色項目”“基本狀態(tài)數(shù)據(jù)”“迎評接待”等11個專項工作組和“學院評估工作領導小組”。具體人員組成和主要職責如下:
1.宣傳工作組 分管校領導:岳杰勇 組 長:聶立清 副 組 長:屈會超 張喜平成 員(按姓氏筆畫排序):
豐國林 王 允 左紅亮 馮 峰 劉從軍 劉海濤 李志前 李 津 佘德峰 張 合 羅紅艷 金 峰 秦法躍 康海軍 梁存良 瞿洪明
主要職責:負責評估網(wǎng)站(內(nèi)部)建設與管理;評估宣 傳工作(內(nèi)部);組織學習動員、對外交流等工作,編輯印發(fā)《評估工作簡報》。
2.材料工作組 分管校領導:張尚字 組 長:張順利
副 組 長:秦法躍 李志前 羅紅艷 成 員(按姓氏筆畫排序):
豐國林 王 允 左紅亮 馮 峰 劉從軍 劉海濤 李景原 張 合 張喜平金 峰 屈會超 姜 良 康海軍 梁存良 瞿洪明 主要職責:負責評估材料的收集整理、匯總工作;自評報告、校長報告的撰寫。
3.“辦學定位與目標”工作組 分管校領導:臧振春 組 長:張銀付
副 組 長:秦法躍 李志前 羅紅艷 成 員(按姓氏筆畫排序):
王 允 華 鋒 李景原 梁書斌
主要職責:負責學校辦學方向、辦學定位及確定依據(jù),辦學定位在學校發(fā)展規(guī)劃中的體現(xiàn);學校人才培養(yǎng)總目標及確定依據(jù),專業(yè)培養(yǎng)目標、標準及確定依據(jù);落實學校人才培養(yǎng)中心地位的政策與措施,人才培養(yǎng)中心地位的體現(xiàn)與效果,學校領導對本科教學的重視情況。
4.“師資隊伍”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:曹書文 副 組 長:李 津 姜 良 成 員(按姓氏筆畫排序):
田小勇 華 鋒 劉 科 李景原 張國榮 秦法躍
主要職責:負責教師隊伍的數(shù)量與結(jié)構(gòu),教師隊伍建設規(guī)劃及發(fā)展態(tài)勢;專任教師的教學水平與教學能力,學校師德師風建設措施與效果;教授、副教授為本科生上課情況,教師開展教學研究、參與教學改革與建設情況;提升教師教學能力和專業(yè)水平的政策措施,服務教師職業(yè)生涯發(fā)展的政策措施。
5.“教學資源”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:周營軍
副 組 長:李景原 劉從軍 左紅亮 豐國林 梁存良 金 峰 成 員(按姓氏筆畫排序):
孔祥會 白新勤 劉 科 劉海濤 張喜平陳伯平孟 超
主要職責:負責教學經(jīng)費投入及保障機制,教學經(jīng)費變化情況,教學經(jīng)費分配方式、比例及使用效益;教學設施滿足教學需要情況,教學科研設施的開放程度及利用情況,教學信息化條件及資源建設;專業(yè)規(guī)劃與執(zhí)行,專業(yè)設置與結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)勢專業(yè)與新專業(yè)建設,培養(yǎng)方案的制定、執(zhí)行與調(diào)整;課程規(guī)劃與執(zhí)行,課程數(shù)量、結(jié)構(gòu)及優(yōu)質(zhì)課程資源建設,教材建設與選用;合作辦學、合作育人的措施與效果,共建教學資源情況,社會捐贈情況。
6.“培養(yǎng)過程”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:徐久成
副 組 長:王君健 康海軍 張 合 左紅亮 豐國林
梁存良 劉海濤
成 員:各學院教學副院長 主要職責:負責教學改革的總體思路及政策措施,人才培養(yǎng)模式改革,人才培養(yǎng)體制、機制改革,教學及管理信息化;教學大綱的制訂與執(zhí)行,教學內(nèi)容對人才培養(yǎng)目標的體現(xiàn)、科研轉(zhuǎn)化教學,教師教學方法、學生學習方式,考試考核的方式方法及管理;實踐教學體系建設,實驗教學與實驗室開放情況,實習實訓、社會實踐、畢業(yè)設計(論文)的落實及效果;第二課堂育人體系建設與保障措施,社團建設與校園文化、科技活動及育人效果,學生國內(nèi)外交流學習情況。
7.“學生發(fā)展”工作組 分管校領導:李雪山 組 長:王宏偉
副 組 長:康海軍 張 合 瞿洪明 馮 峰 張新文 成 員:各學院副書記
主要職責:負責學??傮w生源狀況,各專業(yè)生源數(shù)量及特征;學生指導與服務的內(nèi)容、效果、組織與條件保障,學生對指導與服務的評價;學風建設的措施與效果,學生學業(yè)成績及綜合素質(zhì)表現(xiàn),學生對自我學習與成長的滿意度;畢業(yè)生就業(yè)率與職業(yè)發(fā)展情況,用人單位對畢業(yè)生評價。
8.“質(zhì)量保障”工作組 分管校領導:馬治軍 組 長:徐久成
副 組 長:佘德峰 羅紅艷 姜 良 成 員(按姓氏筆畫排序): 馬二杰 王瑞珍 張 合 張曉敏 孟 超 趙紅杰 夏 亮 梁存良 各學院教學副院長
主要職責:負責質(zhì)量標準建設,學校質(zhì)量保障模式及體系結(jié)構(gòu),質(zhì)量保障體系的組織、制度建設,教學質(zhì)量管理隊伍建設;自我評估及質(zhì)量監(jiān)控的內(nèi)容與方式、實施效果;校內(nèi)教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫建設情況,質(zhì)量信息統(tǒng)計、分析、反饋機制,質(zhì)量信息公開及質(zhì)量報告;質(zhì)量改進的途徑、方法、效果與評價。
9.“特色項目”工作組 分管校領導:陳廣文 組 長:張銀付
副 組 長:秦法躍 李志前 羅紅艷 王允 成 員(按姓氏筆畫排序):
孔祥會 華 鋒 李景原 崔宗超 薛萬新
主要職責:負責學校本科教育教學特色項目的凝練,討論、提煉、撰寫特色項目自評報告,并收集、整理相關實證材料及目錄。
10.“基本狀態(tài)數(shù)據(jù)”工作組 分管校領導:張尚字 組 長:張銀付 副 組 長:羅紅艷
成 員(按姓氏筆畫排序):
王志宏 孔祥會 左紅亮 白新勤 馮 峰 許天心 劉從軍 劉 科 劉海濤 張 合
張喜平孟 超 趙紅杰 姜 良 原瑞琴 梁書斌 薛萬新 瞿洪明
主要職責:負責教育部高等學校教學基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫的填報和分析,為各工作組提供評估相關數(shù)據(jù)資料。
11.“迎評接待”工作組 分管校領導:岳杰勇 組 長:孔國慶 白鑫剛 副 組 長:王 寧 張向東
成 員(按姓氏筆畫排序):王志宏 呂玉廣 楊海山 主要職責:做好預評估和正式評估的迎評接待工作(具體方案另定)。
12.學院評估工作領導小組 分管校領導:聯(lián)系學院校領導 組 長:書記 院長 副 組 長:副書記 副院長 成 員:學院相關科級干部 主要職責:
1.貫徹落實學校評估工作方案和部署,制定本學院評估工作方案及階段工作計劃、落實措施,及時檢查評估任務落實情況;
2.負責本學院教學基本建設、各教學環(huán)節(jié)規(guī)范和評估工作的開展,及時向評估領導小組辦公室反饋各類評建信息; 3.負責本學院教學檔案及評估材料(含支撐材料)的匯集、整理及學院自評報告的撰寫等工作,向?qū)W校提供所需資料;
4.負責組織本學院教育教學研究與改革、學科專業(yè)建設特色與亮點的培育與凝練工作。
四、工作進程與主要任務
為做到重點突出、任務明確、推進有序,評估工作分為宣傳發(fā)動、自評自建、迎評、整改四個階段,各階段按照“圍繞關鍵點、找準切入點”的思路,針對以下主要任務開展評估工作:
(一)宣傳發(fā)動階段(2017年9月—2017年10月)1.召開學校審核評估工作動員會,部署學校評估工作。組織學習《普通高等學校本科教學工作審核評估方案》等審核評估文件,深入理解和領會評估方案指標體系的內(nèi)容、要求和評估指標內(nèi)涵。
2.組織編寫河南師范大學本科教學工作審核評估學習材料。舉辦各教學單位和有關處室人員培訓會,為自評做好準備。
3.組織有關人員到省內(nèi)外已通過評估的院??疾?、學習和調(diào)研;邀請2-3位校外專家來校作輔導報告。
4.加強宣傳網(wǎng)站(內(nèi)部網(wǎng))建設,編輯印發(fā)《評估工作簡報》。
(二)自評自建階段(2017年11月—2018年9月)1.準備、自查(2017年11月—2018年1月)
各專項工作組應完成的工作:(1)對照評估方案,完成第一輪數(shù)據(jù)采集;(2)對照指標體系,收集支撐材料;(3)各學院開展專業(yè)自評工作,2017年12月學校組織校內(nèi)外專家組成專家組到各學院進行現(xiàn)場評估,給出評估結(jié)論,提出整改意見和建議;(4)聘請專家對各項工作進行診斷評估,制定診斷與改進工作方案;(5)完成學院專業(yè)自評報告的撰寫。
2.自評整改(2018年2月—2018年4月)
根據(jù)各工作組自評中發(fā)現(xiàn)的問題和整改方案,落實改進。(1)補充完善支撐材料的收集、整理工作;(2)修正、完善數(shù)據(jù)庫及基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告;(3)各單位完成整改任務;(4)完成學校自評報告的撰寫;(5)做好預評估的各項準備工作。
3.預評估與內(nèi)部整改工作(2018年5月-2018年9月)2018年5月,按照正式審核評估的標準邀請省內(nèi)外評估專家來我校進行預評估。各單位根據(jù)預評估專家給出的意見和建議進行整改:(1)進一步整改、完善自評報告;(2)整理、健全支撐材料;(3)完善數(shù)據(jù)庫及基本狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告;(4)各工作組根據(jù)預評估專家的意見完成整改工作;(5)制訂迎接教育部評估專家組工作方案,做好接待、服務與配合的準備工作。
(三)正式評估階段(2018年10月下旬)
接受教育部審核評估專家組進校評估,認真做好專家組實地評估和意見反饋會等各項工作。(正式評估階段工作細則另定)
(四)整改提高階段(2018年11月—2019年11月)根據(jù)審核評估專家提出的意見和建議,提出審核評估整改方案,制定整改措施,落實整改任務;組織整改工作的檢查驗收,撰寫整改工作總結(jié)并及時上報??偨Y(jié)評估工作,對在評估工作中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰。
五、工作要求
1.高度重視,充分認識審核評估的重要性。審核評估是教育部對我校本科人才培養(yǎng)效果與質(zhì)量實際狀況的一次全面評判。全校師生員工必須高度重視,充分認識評估工作的目的、意義和作用,牢固樹立以人才培養(yǎng)為中心的思想,要提高認識、主動學習、廣泛宣傳、領導帶頭、全員參與,做好迎評促建的各項工作。
2.認真落實,準確把握審核評估的范圍和內(nèi)涵。審核評估范圍包括學校本科人才培養(yǎng)的6個項目(另加1個特色項目)、24個要素、64個要點;審核評估包括學校自評(專業(yè)評估、預評估)、正式評估、整改提高等階段。各學院、各部門要服從學校統(tǒng)一安排,要認真對照評估方案,嚴格落實,責任到人,做好每一階段的工作;要深入搞好自評工作,對發(fā)現(xiàn)、存在的問題要切實整改落實,確保本科人才培養(yǎng)效果達到學校確立的人才培養(yǎng)目標。
3.互相配合,確保審核評估工作高質(zhì)量完成。評估工作任務量大,要求高,內(nèi)容涉及到全校各單位,各學院、各部門之間要樹立全校一盤棋的思想,加強協(xié)作,互相支持,密切配合,互相補臺,共同促進審核評估的順利完成。
河南師范大學校長辦公室
2017年10月26日印發(fā)
第五篇:安徽理工大學本科教學工作審核評估學習手冊
安徽理工大學
本科教學工作審核評估
學習手 冊
二〇一七年十一月
目 錄
一、14個審核評估知識問答......................................................................................................