第一篇:德安現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作管理社經(jīng)驗(yàn)及做法
德安現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社管理經(jīng)驗(yàn)及做法
一、概況
1、基本情況。徳安現(xiàn)代農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社是在在國(guó)家惠農(nóng)政策的鼓舞下,由農(nóng)機(jī)大戶自發(fā)組建的服務(wù)型專(zhuān)業(yè)合作社。2010年8月末,由村兩委班子牽頭確立產(chǎn)生,農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立后,擁有大型農(nóng)用拖拉機(jī)6臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)9臺(tái)、配套農(nóng)機(jī)具17套,附屬設(shè)備:青貯機(jī)、種子處理機(jī)、加油車(chē)各一臺(tái)。一個(gè)擁有1200萬(wàn)元固定資產(chǎn),配套動(dòng)力2200多馬力的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社,如何在村域經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮其作用是擺在所有德安村人面前亟待解決的問(wèn)題。為找到一個(gè)新的切實(shí)可行的農(nóng)村致富道路,集村兩委班子成員、先進(jìn)黨員及村民部分代表在一起共同研究,首先從我村土地種植面積小如何更有效的發(fā)揮大型農(nóng)機(jī)機(jī)械化作業(yè)這一問(wèn)題進(jìn)行充分論證得出結(jié)論:首先,就是充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)力,打破一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)模式,達(dá)到立足市場(chǎng)解放勞動(dòng)力,節(jié)約生產(chǎn)資料,共享先進(jìn)科技,使農(nóng)民生產(chǎn)、生活得到最大的提高,確定成立以全程機(jī)械化作業(yè)為主,整合零散土地集約生產(chǎn),向外積極輸送勞力為主的合作社。其次利用農(nóng)機(jī)設(shè)備先進(jìn)、動(dòng)力足、配套設(shè)備齊全的優(yōu)勢(shì),輻射周邊永和、鳳山兩個(gè)村將兩個(gè)村近4萬(wàn)畝土地,以流轉(zhuǎn)或代耕的方式使其成為農(nóng)機(jī)合作社的服務(wù)對(duì)象。第三,采取“公司+農(nóng)戶+基地”的形式開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)。
2、建章立制。合作社有牌子和固定的辦公場(chǎng)所,設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu),有健全的財(cái)務(wù)制度、管理制度,組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生,有成員大會(huì)記錄,股金設(shè)置合理;合作社有55名社員,其中技術(shù)人員16名,均在農(nóng)機(jī)部門(mén)取得了操作證,有成套的農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)具,機(jī)具服務(wù)基本覆蓋了新發(fā)鄉(xiāng)近一半的土地,作業(yè)機(jī)具總價(jià)值達(dá)1000萬(wàn)元。
二、主要做法及成效
2011年在市農(nóng)機(jī)局的倡導(dǎo)下,德安現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社,派出合作社主要負(fù)責(zé)人到克山人發(fā)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)合作社學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在總結(jié)仁發(fā)“出臺(tái)政策,大力扶持;立足實(shí)際,科學(xué)組建;注重質(zhì)量,夯實(shí)基礎(chǔ);建立機(jī)制,提升管理;強(qiáng)化培訓(xùn),提高人員素質(zhì);整合資源,打造服務(wù)體系;加大宣傳,因勢(shì)利導(dǎo);創(chuàng)新方式,靈活經(jīng)營(yíng).”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的前體下,結(jié)合我合作社的實(shí)際形成自己一套獨(dú)特做法:
做法:
1、“多元化”服務(wù),提供給農(nóng)戶更多自主權(quán)
合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下,提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶自主選擇:
一是土地流轉(zhuǎn),農(nóng)戶將承包地以五年為一個(gè)周期流轉(zhuǎn)給合作社經(jīng)營(yíng),租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金或糧食由合作社交給農(nóng)戶。
二是代耕,農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營(yíng),由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù),農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。
三是入股,農(nóng)戶以土地或現(xiàn)金入股合作社,經(jīng)社員代表大會(huì)決議吸收其為合作社社員,并由財(cái)務(wù)部核算農(nóng)戶入股的土地或現(xiàn)金,所占的股金份額。在一個(gè)生產(chǎn)周期結(jié)束后按股金比列分紅。
2、“農(nóng)機(jī)合作社+農(nóng)民種植合作社+養(yǎng)殖合作社”,實(shí)現(xiàn)互利共贏。由農(nóng)民種植合作社、養(yǎng)殖合作社以入股的形式注入資金,購(gòu)買(mǎi)工農(nóng)業(yè)機(jī)械等先進(jìn)設(shè)備,壯大了農(nóng)機(jī)合作社實(shí)力。農(nóng)機(jī)合作社以其等同于其他社員的優(yōu)惠價(jià)格為農(nóng)民種、養(yǎng)殖合作社提供全程現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)服務(wù),減少了種、養(yǎng)植合作社的生產(chǎn)成本。三個(gè)合作社資源互補(bǔ),利益共享積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)。農(nóng)機(jī)合作社“多元化”服務(wù)和“農(nóng)機(jī)合作社+農(nóng)民種植合作社+養(yǎng)殖合作社”的經(jīng)營(yíng)模式,提高了合作社的組織化程度,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng),推進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
成效:
一是加快了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣步伐,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。推進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)機(jī)械化進(jìn)程。合作社今年開(kāi)展中耕作業(yè)10200畝、機(jī)收作業(yè)33750畝,深松整地面積3750畝,播種面積6750畝農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入244萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)純收入104萬(wàn)元。二是整合農(nóng)機(jī)資源,提供了技術(shù)保障。合作社不定期參加市農(nóng)機(jī)局舉辦的農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班,為廣大有機(jī)戶提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。合作社成立來(lái),先后選派合作社駕駛維修人員參加省農(nóng)機(jī)局舉辦的駕駛維修技術(shù)培訓(xùn)班、先后參加各類(lèi)培訓(xùn)23次,為機(jī)手開(kāi)展機(jī)械作業(yè)提供了技術(shù)保障。
三、基本經(jīng)驗(yàn)
合作社,只要始終抓住社員增收這條主線不放,高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)量服務(wù)用機(jī)戶,在生產(chǎn)中不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。回顧我合作社從籌備、成立至今,總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):
(一)必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。這么多年來(lái),農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,土地一家一戶一小塊再加一點(diǎn)錢(qián),仍是單家獨(dú)戶經(jīng)營(yíng)、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式,收入低、致富能力弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。而成立合作社,可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合,壯大生產(chǎn)力量,組織農(nóng)戶們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),找準(zhǔn)發(fā)財(cái)路子,什么賺錢(qián)本社發(fā)展什么,走規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,才能切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。
(二)政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。在合作社的成立過(guò)程中,感到最難的就是資金問(wèn)題。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點(diǎn)錢(qián),但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠農(nóng)民自行解決資金問(wèn)題難度很大。在我社成立過(guò)程中,政府給予了大力的支持。
(三)成立合作社要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。一個(gè)村黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力都很
強(qiáng),在農(nóng)民群眾中有很強(qiáng)的號(hào)召力。事實(shí)證明,合作社能發(fā)展順利,村黨支部發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揮了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,推動(dòng)了合作社的發(fā)展。
第二篇:現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)做法
突出“四帶” 加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展
——**縣建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣的實(shí)踐與探索
**年,**縣被列為全省首批現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣,幾年來(lái),該縣緊緊抓住機(jī)遇,圍繞建設(shè)“山區(qū)現(xiàn)代畜牧經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”目標(biāo),堅(jiān)持抓龍頭建基地、上規(guī)模擴(kuò)總量、強(qiáng)科技創(chuàng)品牌,突出四帶”,加快傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變。**年全
縣畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18.04億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的45.7%;農(nóng)民人均畜牧業(yè)現(xiàn)金收入3720元,占農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入的62.8%。其主要做法是:
一、堅(jiān)持基地帶園區(qū),以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)壯大規(guī)模養(yǎng)殖
在建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)重點(diǎn)縣過(guò)程中,**縣堅(jiān)持走“改造傳統(tǒng)畜牧業(yè),發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)”的路子,以建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地和養(yǎng)殖園區(qū)為抓手,引導(dǎo)農(nóng)戶由分散向適度規(guī)模養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變,著力夯實(shí)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。全域規(guī)劃科學(xué)布局。依托**良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和豐富的資源優(yōu)勢(shì),制定了《**縣**-2015年現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,以生豬、牛羊、土雞養(yǎng)殖為重點(diǎn),圍繞交通主干線和新農(nóng)村示范片,實(shí)施“五線十片百區(qū)千場(chǎng)萬(wàn)戶”工程?!笆濉逼陂g全縣重點(diǎn)打造10個(gè)畜牧養(yǎng)殖示范片,建設(shè)300個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū),培育1000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),帶動(dòng)發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶5萬(wàn)戶。打造園區(qū)擴(kuò)大規(guī)模。推行“龍頭企業(yè)+專(zhuān)合組織+適度規(guī)模養(yǎng)殖戶”的模式,通過(guò)土地集中、項(xiàng)目配套和技術(shù)支持,連片建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)殖園區(qū),形成“大園區(qū)、小業(yè)主”發(fā)展格局。到**年已建成駟馬鎮(zhèn)、元山鎮(zhèn)、靈山鄉(xiāng)等畜牧產(chǎn)業(yè)示范片5個(gè),中嶺村、通木村等示范園35個(gè),養(yǎng)殖小區(qū)181個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1726個(gè)。**年全縣出欄生豬130萬(wàn)頭、家禽396.7萬(wàn)只、肉牛8.9萬(wàn)頭,畜禽規(guī)模養(yǎng)殖出欄比重達(dá)65%以上。培育主體抱團(tuán)發(fā)展。大力培育專(zhuān)合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體,引導(dǎo)專(zhuān)合組織、規(guī)模養(yǎng)殖基地橫向聯(lián)合,采取“四供一統(tǒng)”、訂單養(yǎng)殖等經(jīng)營(yíng)模式,構(gòu)建養(yǎng)殖基地帶小區(qū)、小區(qū)帶大戶、大戶帶農(nóng)戶的格局。全縣培育各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體700多個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶3萬(wàn)多戶。
二、堅(jiān)持龍頭帶大戶,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)促進(jìn)農(nóng)民增收
堅(jiān)持把引進(jìn)培育龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵舉措來(lái)抓,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化引領(lǐng)帶動(dòng)作用。培育龍頭延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加大政策、項(xiàng)目、資金扶持力度,通過(guò)改造重組一批、招商引進(jìn)一批、新建培育一批,促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖和加工龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。2011年引進(jìn)廣東溫氏集團(tuán)投資7.5億元,建設(shè)50萬(wàn)頭生豬一體化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目,建設(shè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸飼料廠和5個(gè)年產(chǎn)10萬(wàn)頭仔豬擴(kuò)繁場(chǎng)。目前,溫氏30萬(wàn)噸飼料廠、通木村種豬場(chǎng)全面投產(chǎn),發(fā)展合作養(yǎng)戶370戶。全縣培育畜禽加工龍頭企業(yè)11個(gè),年產(chǎn)值9.8億元,帶動(dòng)養(yǎng)殖園區(qū)35個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶6400戶人均畜牧增收4500元以上?!八姆铰?lián)盟”鉚勁利益鏈條。推行龍頭帶動(dòng)、專(zhuān)合組織、農(nóng)民參與、部門(mén)服務(wù)“四方聯(lián)盟”機(jī)制,龍頭企業(yè)通過(guò)品種推廣、科技示范、效益帶動(dòng)和市場(chǎng)服務(wù)等方式組織農(nóng)民進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈,企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)讓給農(nóng)戶,重點(diǎn)在銷(xiāo)售和加工環(huán)節(jié)賺錢(qián),實(shí)現(xiàn)“一家一戶”的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)有效對(duì)接。**溫氏公司采取“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的發(fā)展模式,實(shí)行“六統(tǒng)一?!边\(yùn)行機(jī)制,即統(tǒng)一圈舍標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一提供良種豬苗、統(tǒng)一提供飼料和藥物、統(tǒng)一培訓(xùn)技術(shù)、統(tǒng)一組織疫病防控、統(tǒng)一回收育肥豬,保證養(yǎng)戶每頭商品豬獲利潤(rùn)150元以上。產(chǎn)銷(xiāo)一體拓展市場(chǎng)鏈條。大力發(fā)展畜禽產(chǎn)品精深加工,通過(guò)健全市場(chǎng)體系幫助畜禽產(chǎn)品拓展銷(xiāo)售市場(chǎng),促進(jìn)產(chǎn)加銷(xiāo)一體化發(fā)展,提升畜牧業(yè)附加值。引進(jìn)四川德源食品公司投資6400萬(wàn)元建設(shè)年屠宰加工生豬100萬(wàn)頭生產(chǎn)線,生產(chǎn)的“德錦源”牌豬肉產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)重慶、上海等地;**本地企業(yè)生產(chǎn)的“巴山土雞”、“朱老頭”臘肉等產(chǎn)品暢銷(xiāo)市場(chǎng)。
三、堅(jiān)持科技帶質(zhì)量,以規(guī)范化生產(chǎn)提升發(fā)展質(zhì)效
堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為支撐,以品質(zhì)品牌為目標(biāo),促進(jìn)畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、糞污處理無(wú)害化,實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。品種改良優(yōu)化結(jié)構(gòu)。以規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)為重點(diǎn),建立“長(zhǎng)白、大約克、杜洛克”等瘦肉型豬和西雜牛良種生產(chǎn)基地,大力推廣生豬、肉牛人工授精,“良種場(chǎng)+精液供應(yīng)中心+養(yǎng)殖戶”的良種推廣體系基本形成,畜禽飼養(yǎng)周期明顯縮短、產(chǎn)品品質(zhì)明顯提升。全縣建成28個(gè)生豬集中供精站、38個(gè)肉牛改良點(diǎn),生豬以DLY為主的良種面達(dá)到90.6%,肉牛良種面達(dá)到92.8%。生態(tài)養(yǎng)殖提升品質(zhì)。大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì),養(yǎng)殖基地與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對(duì)接,推行“畜+沼+x”、“園中場(chǎng)”、林下養(yǎng)殖等養(yǎng)殖模式,實(shí)現(xiàn)糞污處理無(wú)害化或資源化利用。駟馬啟昌生豬擴(kuò)繁場(chǎng)利用豬糞帶動(dòng)周邊3個(gè)村農(nóng)戶種植商品蔬菜1200畝,戶均增收3500元以上;四川欣昌林生態(tài)牧業(yè)有限公司利用牛糞種植優(yōu)質(zhì)牧草150畝,年節(jié)省飼料費(fèi)用12萬(wàn)元。依托優(yōu)
勢(shì)打造品牌。立足生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升**產(chǎn)畜禽產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度。全縣申報(bào)認(rèn)證啟昌、鑫旺等無(wú)公害畜禽產(chǎn)地及產(chǎn)品17個(gè),國(guó)家工商注冊(cè)“思千里”土雞、“朱老頭”臘肉等品牌8個(gè),“昌陵牛肉” 獲國(guó)家著名商標(biāo),鎮(zhèn)龍瓦灰雞申報(bào)認(rèn)定國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品。
四、堅(jiān)持項(xiàng)目帶投入,以市場(chǎng)化運(yùn)作激活發(fā)展活力
**縣
委政府十分重視畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府統(tǒng)籌資源整合和項(xiàng)目配套,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)多元投入,切實(shí)解決畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入問(wèn)題。建立項(xiàng)目整合機(jī)制。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、業(yè)主主體、項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)、綜合配套”,整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金,按照管理主體、管理渠道、資金用途、使用方案、審批程序“五不變”的原則投入畜牧園區(qū)建設(shè),公益性設(shè)施以財(cái)政投入為主,產(chǎn)業(yè)發(fā)展以公司帶動(dòng)農(nóng)戶投入為主,到戶項(xiàng)目實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ),讓項(xiàng)目資金發(fā)揮“四兩撥千斤”的效應(yīng)。去年來(lái),全縣投入畜牧項(xiàng)目資金2700萬(wàn)元,整合涉農(nóng)項(xiàng)目配套投入4200萬(wàn)元,撬動(dòng)社會(huì)資金投入畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展28300萬(wàn)元,畜牧專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金帶動(dòng)效應(yīng)放大了10倍。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融資模式。為加快畜牧業(yè)發(fā)展,解決養(yǎng)殖戶融資難的問(wèn)題,縣政府積極探索市場(chǎng)化融資模式,成立四川畜旺牧業(yè)投資有限公司,按照“五統(tǒng)三分”的方式,為有意從事畜禽養(yǎng)殖的農(nóng)戶集中代建養(yǎng)殖園區(qū),即統(tǒng)一圈舍標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一采購(gòu)材料、統(tǒng)一工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗(yàn)收,分戶簽訂協(xié)議、分散組織施工隊(duì)伍、分點(diǎn)核算成本。農(nóng)戶從養(yǎng)殖利潤(rùn)中分期回購(gòu)圈舍或支付租金。公司成立以來(lái),融資修建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化圈舍8.3萬(wàn)平方米,帶動(dòng)135戶農(nóng)戶加入畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展,年新增出欄生豬7.5萬(wàn)頭、土雞25萬(wàn)只。拓寬社會(huì)投入渠道。采取引導(dǎo)業(yè)主先期投入、鼓勵(lì)大戶自主投入的方式,充分吸納社會(huì)資本領(lǐng)辦創(chuàng)辦畜牧養(yǎng)殖園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。元山鎮(zhèn)在外務(wù)工青年賀春雷返鄉(xiāng)創(chuàng)辦振海土雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,年孵報(bào)提供土雞苗100萬(wàn)羽,出欄土雞20萬(wàn)余只,帶動(dòng)300多戶農(nóng)戶年出欄土雞70多萬(wàn)只,農(nóng)民戶均增收2萬(wàn)多元。
第三篇:經(jīng)驗(yàn)和做法(整理)
做法和經(jīng)驗(yàn)
1、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)行高透明度政務(wù)公開(kāi)
運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)行高透明度政務(wù)公開(kāi),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì),建設(shè)公開(kāi)型、服務(wù)型、高效廉潔政府的有效途徑。
如濟(jì)源市的政府網(wǎng)站建設(shè)。目前濟(jì)源市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位都開(kāi)通了網(wǎng)站,網(wǎng)站已成為政務(wù)信息公開(kāi)的重要渠道。政務(wù)公開(kāi)主要是領(lǐng)導(dǎo)信息、政務(wù)動(dòng)態(tài)、部門(mén)概況和規(guī)劃計(jì)劃等政務(wù)。信息上網(wǎng)和信息更新及時(shí)。在線辦事做到了全面、公開(kāi)。住房公積金網(wǎng)、濟(jì)源質(zhì)監(jiān)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、濟(jì)源無(wú)線電、濟(jì)源工商網(wǎng)等政府部門(mén)網(wǎng)站對(duì)面向社會(huì)公眾,做到了全面、公開(kāi)。全市各部門(mén)網(wǎng)站在頁(yè)面布局、欄目規(guī)劃、信息檢索、規(guī)范域名和ICP備案等方面整體做得好。濟(jì)源市政府網(wǎng)站建設(shè),順應(yīng)了我國(guó)政府改革發(fā)展趨勢(shì),充分保障了公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),對(duì)于加強(qiáng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力將起到極其重要的促進(jìn)作用。
如新安縣電子政務(wù)工程建設(shè)。新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用分層次的系統(tǒng)模型,由縣電子政務(wù)信息中心、遠(yuǎn)程教育中心和廣電視頻點(diǎn)播中心組成網(wǎng)絡(luò)的骨干層,三個(gè)中心之間由千兆路由器進(jìn)行環(huán)型互聯(lián),遠(yuǎn)程教育中心和廣電有線電視點(diǎn)中心可對(duì)安全級(jí)別較高的電子政務(wù)信息中心進(jìn)行系統(tǒng)備份和支持。把當(dāng)前的廣電光纖和遠(yuǎn)程教育光纖相互連接起來(lái)被三個(gè)中心共用,并共租網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)出口,實(shí)現(xiàn)硬件資源、軟件資源、信息資源的共享,減少不必要的重復(fù)投資。今后將要建設(shè)的所有應(yīng)用系統(tǒng)均可利用當(dāng)前統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)資源。全縣所有黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位通過(guò)互聯(lián)的廣電和教育系統(tǒng)的光纖和電子政務(wù)信息中心相連,全縣所有學(xué)校和遠(yuǎn)程教育中心相連,全縣所有的有線電視用戶可與廣電有線電視系統(tǒng)相聯(lián)。電子政務(wù)用戶在接入方式上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨政機(jī)關(guān)均利用廣電或教育光纖就近實(shí)現(xiàn)光纖接入;人數(shù)和業(yè)務(wù)量比較小、離教育廣電光纖比較遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)力不足的單位可用寬帶或有線電視網(wǎng)絡(luò)接入。
新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用“急用先上”和“投資收益率高先上”的方法,逐步擴(kuò)大應(yīng)用,著力建好政府門(mén)戶網(wǎng)站群系統(tǒng)、黨委政府自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、以搞好農(nóng)民培訓(xùn)為主建設(shè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等。
新安縣電子政務(wù)建設(shè)促進(jìn)了政府工作模式的轉(zhuǎn)變,塑造出開(kāi)放、公正、透明、廉潔、高效、服務(wù)、節(jié)約型政府的良好形象,具有節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)和后期運(yùn)營(yíng)成本較低的特點(diǎn),促進(jìn)了電子政務(wù)、教育和廣電業(yè)務(wù)的拓展,實(shí)現(xiàn)了合作共贏,三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資源整合的要求,并能夠滿足電子政務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,具有先進(jìn)性、安全性、可靠性、可擴(kuò)展性和易管理性。
2、轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新意識(shí)大力發(fā)展廣電宣傳事業(yè)。
3、搶抓機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確定位(欒川旅游)
4、以人為本實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展(西峽縣)
5、重視文物保護(hù)提升文化底蘊(yùn)
經(jīng)驗(yàn):
(一)統(tǒng)一思想。由于電子政務(wù)技術(shù)含量較高、有些領(lǐng)導(dǎo)還不太了解,這是推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)的首要問(wèn)題。今年我縣是省電子政務(wù)建設(shè)試點(diǎn)縣,為做好這項(xiàng)工作,我們一定要加強(qiáng)宣傳,讓全縣上下做到思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)一致,把電子政務(wù)建設(shè)作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要措施,共同推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。電子政務(wù)工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,今年縣委、縣政府已把它作為建設(shè)服務(wù)型和公開(kāi)型政府的重要舉措,納入了今年的主要工作,目前正在全面調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃。并準(zhǔn)備成立電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)縣政府辦公室信息中心,強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)工作。希望各單位抽調(diào)本單位熟悉電子政務(wù)業(yè)務(wù)的人員,積極和縣政府信息中心聯(lián)系,促進(jìn)電子政務(wù)資源整合和信息共享。做好本單位的光纖接入、布線和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)工作。
(三)落實(shí)建設(shè)資金。電子政務(wù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、培養(yǎng)人才都需要雄厚的資金作支撐。今年我縣在財(cái)政資金緊張情況下,安排600萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金,用于電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)和各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的開(kāi)展。各單位也要安排相應(yīng)的資金,做好本單位的光纖或?qū)拵Ы尤?、布線、終端設(shè)備配置、單位業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等工作,保證和縣電子政務(wù)平臺(tái)同步建設(shè),確保電子政務(wù)工程能按期投入使用。
(四)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,防止重復(fù)建設(shè)。我縣電子政務(wù)工程建設(shè),始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施、互聯(lián)互通、資源共享”的原則,各部門(mén)原則上不得單獨(dú)建設(shè)部門(mén)網(wǎng)絡(luò),上下級(jí)之間和部門(mén)之間的互聯(lián)互通,一律由全縣統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),避免分散建設(shè)、重復(fù)投資,以利于信息資源的綜合開(kāi)發(fā)和利用。
考察后設(shè)想
工業(yè)支撐,突出特色
科學(xué)規(guī)劃,全面發(fā)展
政務(wù)公開(kāi),構(gòu)建和諧
發(fā)展工業(yè)強(qiáng)支撐
建設(shè)城鎮(zhèn)重科學(xué)
繁榮文化顯特色
社會(huì)事業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)展旅游深挖掘
發(fā)展工業(yè)強(qiáng)化支撐 建設(shè)城鎮(zhèn)科學(xué)規(guī)劃 繁榮文化提升品位 政務(wù)公開(kāi)構(gòu)建和諧 發(fā)展旅游實(shí)現(xiàn)多贏
第四篇:做法經(jīng)驗(yàn)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員。經(jīng)研究,成立了以黨委委書(shū)記張振中為組長(zhǎng)的保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行任務(wù)分工,明確責(zé)任人、工作職責(zé)。定期召開(kāi)主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。例會(huì)的主要任務(wù)是各組匯報(bào)本周工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下周工作計(jì)劃和想法、學(xué)習(xí)上級(jí)文件或相關(guān)工作要求、部署縣主題教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)工作、議定主題教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)等。領(lǐng)導(dǎo)小組多次開(kāi)會(huì)專(zhuān)題研究保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng),周密部署此項(xiàng)工作,為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)順利開(kāi)展提供了組織保證。
2、創(chuàng)新形式,精心組織。一是集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,解決時(shí)間緊的問(wèn)題。分散學(xué)習(xí)自由靈活,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),可自行掌握;集中學(xué)習(xí),交流心得,破解難點(diǎn)、疑點(diǎn),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課作為開(kāi)展主題教育、筑牢黨員干部拒腐防變思想防線的重要手段,要求黨委班子成員精心備課、生動(dòng)宣講。三是開(kāi)展“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)測(cè)試,通過(guò)對(duì)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容等知識(shí)的測(cè)試,進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部認(rèn)識(shí)到保持黨的純潔性的重要意義。
3、加強(qiáng)宣傳,造濃氛圍?;顒?dòng)期間,我鎮(zhèn)利用宣傳單、公告欄等陣地,通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式,加強(qiáng)對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的宣傳引導(dǎo),擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)的覆蓋面和影響力,讓廣大黨員干部人人皆知、個(gè)個(gè)參與;及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法;大力宣傳和培植先進(jìn)典型,為教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
一要認(rèn)真開(kāi)展“六查六看”,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪服務(wù)對(duì)象等形式,廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題和差距,為整改落實(shí)奠定基礎(chǔ);
二要開(kāi)好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。按照“六查六看”的要求,認(rèn)真開(kāi)展黨性分析和對(duì)照檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),做到“聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺,敞開(kāi)思想不護(hù)短,相互批評(píng)不畏難”,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;
三要舉行公開(kāi)承諾活動(dòng),對(duì)照目標(biāo)要求,聯(lián)系個(gè)人思想、作風(fēng)、工作、生活等實(shí)際,開(kāi)展純潔性公開(kāi)承諾并進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;
四要深入開(kāi)展談心活動(dòng),交流思想、傳遞經(jīng)驗(yàn),坦誠(chéng)相見(jiàn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成共識(shí);
五要撰寫(xiě)分析檢查報(bào)告。在廣泛征求意見(jiàn)和建議、認(rèn)真開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的基礎(chǔ)上,剖析問(wèn)題根源,明確努力方向,推動(dòng)工作提升。
六、把個(gè)人自學(xué)與撰寫(xiě)心得和家書(shū)相結(jié)合。撰寫(xiě)文章是促進(jìn)自學(xué)的好辦法,園區(qū)要求每位黨員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)文章,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部給親人寫(xiě)家書(shū)。黨員的心得體會(huì)表達(dá)出園區(qū)黨員對(duì)黨的忠誠(chéng)和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的家書(shū),字里行間更是流露出對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)純潔性教育的認(rèn)識(shí),對(duì)親人的關(guān)愛(ài)和工作上的共勉。
第五篇:主要經(jīng)驗(yàn)和做法(精選)
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主要經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)建章立制,規(guī)范管理。為建立科學(xué)高效、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制,我縣通過(guò)完善農(nóng)村公路管理辦法和考核辦法體系,結(jié)合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等行政管理規(guī)章,使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
(二)深入調(diào)查,確保農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”。對(duì)全縣農(nóng)村公路開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,對(duì)符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路,進(jìn)行了公路等級(jí)、里程、車(chē)流量核查,然后規(guī)則編號(hào)、規(guī)劃示意圖的繪制,將符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路全部行文上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),積極爭(zhēng)取列入正常養(yǎng)護(hù)。
(三)改革公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式和作業(yè)方式。將公路日常養(yǎng)護(hù)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)方式承包給公路沿線的村民,實(shí)行計(jì)量支付和合同管理,公路大中修工程實(shí)行工程招投標(biāo)制度。每年根據(jù)養(yǎng)護(hù)定額對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分解,并簽訂合同實(shí)行承包,每月對(duì)養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)地考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行計(jì)量支付,在管理養(yǎng)護(hù)上一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)承包方式,采用個(gè)人承包或分段包干的形式,細(xì)化量化各項(xiàng)工作指標(biāo),即調(diào)動(dòng)了公路沿線群眾養(yǎng)路的積極性,又增加了他們的生活收入。
(四)群專(zhuān)結(jié)合,構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)新模式。為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的作用,我縣在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了以副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)任所長(zhǎng),各村村主任為成員的農(nóng)村公路管理所,實(shí)現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)建起管理所,村村都有管理員”,聘用公路沿線農(nóng)民參與公路養(yǎng)護(hù),認(rèn)真做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),協(xié)調(diào)管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路的路政管理工作。為了克服農(nóng)民養(yǎng)路工專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強(qiáng)的弊端,我縣采取“農(nóng)民工日常養(yǎng)護(hù)、技術(shù)員隨時(shí)指導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)化全程跟蹤”的辦法,工程技術(shù)人員帶領(lǐng)農(nóng)民養(yǎng)路工上路,手把手地教方法、講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn),對(duì)所養(yǎng)公路的路線名稱(chēng)、里程長(zhǎng)度、技術(shù)狀況、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、公路管理所及人員情況進(jìn)行講解,使農(nóng)民群眾知道哪些路屬于專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)、哪些路要盡養(yǎng)護(hù)義務(wù)。
(五)加強(qiáng)資金監(jiān)管,完善資金申請(qǐng)、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。定期對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金的使用效率和安全,我縣在資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行《施甸縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》,公路管理段每月向縣交通運(yùn)輸局上報(bào)當(dāng)月完成的工作量,再由縣交通運(yùn)輸局審核后上報(bào)市交通運(yùn)輸局審批,實(shí)現(xiàn)了資金申請(qǐng)、撥付、使用的規(guī)范化。在資金使用上,不違規(guī)、不挪用、不占用,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。
(六)路政管理工作經(jīng)驗(yàn)和做法:
1、在主要縣道出入口設(shè)置“路政為你服務(wù)”公示牌,上面標(biāo)有監(jiān)督舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)值班制度,制作了便民服務(wù)卡,其內(nèi)容為大隊(duì)所有人員的姓名及電話,以及辦公室電話,以便第一時(shí)間知道公路沿線情況。
2、愛(ài)路護(hù)路、人人有責(zé)。在縣、鄉(xiāng)、村道路點(diǎn)多面廣的困難面前,對(duì)于巡查不到位的線路,大隊(duì)都與客運(yùn)司機(jī)有聯(lián)系,如出現(xiàn)問(wèn)題,司機(jī)將及時(shí)與大隊(duì)聯(lián)系。
3、上路巡查的路政人員必須身著制服、穿反光背心、佩戴執(zhí)法證、以40KM/小時(shí)的時(shí)速前進(jìn)并開(kāi)啟警燈,有效的對(duì)公路紅線控制區(qū)內(nèi)的違法行為起到震懾力。
4、我們經(jīng)常與保山路政支隊(duì)施甸大隊(duì)在發(fā)生重要或復(fù)雜案情時(shí)形成聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制。