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      經(jīng)驗(yàn)做法(最終版)

      時(shí)間:2019-05-13 19:37:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:經(jīng)驗(yàn)做法(最終版)

      信訪工作的經(jīng)驗(yàn)做法、存在的問題

      一、經(jīng)驗(yàn)做法

      (一)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),密切干群關(guān)系。包案領(lǐng)導(dǎo)及穩(wěn)控責(zé)任人蹲點(diǎn)調(diào)研,主動(dòng)與群眾面對(duì)面、心貼心交流,傾聽群眾呼聲,摸準(zhǔn)上訪群眾的思想脈搏,在黨群、干群之間架起一條民情通道。

      (二)機(jī)關(guān)干部下基層,進(jìn)行全面摸排,對(duì)基層的意見和建議,做到有記錄、有建議、有處理結(jié)果、有反饋,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)、生活中的各種難題,通過與群眾心貼心、面對(duì)面交流,群眾的意見有人聽了、問題有人管了、難處有人幫了,有效預(yù)防了上訪問題發(fā)生。

      (三)對(duì)已經(jīng)結(jié)案的涉紀(jì)信訪案件,著專人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,有效防止問題反彈。

      二、存在的問題

      (一)對(duì)信訪工作認(rèn)識(shí)不到位。一是認(rèn)為抓信訪太牽扯精力,影響抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,把信訪工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)立起來。二是領(lǐng)導(dǎo)接訪工作存在應(yīng)付思想,認(rèn)為上訪群眾多是“刁民”,對(duì)群眾反映的問題、提出的意見不能引起足夠重視,采取哄、攔、卡、壓的辦法,甚至對(duì)群眾的上訪征兆置若罔聞,既不及時(shí)報(bào)送信息,也不采取措施,把群眾“逼”上上訪之路。三是一些機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)不實(shí),官僚主義嚴(yán)重,對(duì)群眾反映的問題,處理不及時(shí)、不到位,甚至不聞不問,以至小事拖大,大事拖“炸”。四是認(rèn)為信訪工

      作是信訪部門的事,認(rèn)為信訪部門是“救火隊(duì)”、“擋箭牌”, 有事時(shí)想到,無事時(shí)忘掉,平時(shí)看不到。

      (二)信訪內(nèi)容復(fù)雜。信訪對(duì)象反映的問題絕大多數(shù)都很現(xiàn)實(shí),基本都涉及到個(gè)人或集體的切身利益,情況復(fù)雜,涉及面廣,政策性強(qiáng),處理起來難度較大。且都明確要求為其解決實(shí)際問題,不達(dá)目的,不肯罷休。因此,導(dǎo)致集體上訪不斷增多,越級(jí)上訪時(shí)有發(fā)生。

      (三)無理纏訪依然存在。對(duì)一些已經(jīng)處理的信訪案件仍然繼續(xù)上訪,極少數(shù)人別有用心,濫用信訪權(quán)利,雖經(jīng)信訪部門耐心說服教育,仍然信訪不息,找領(lǐng)導(dǎo)糾纏,無理取鬧,無序信訪突出。

      解決涉紀(jì)信訪問題的長(zhǎng)效機(jī)制的思考和制度

      一、加強(qiáng)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,全面提高紀(jì)檢干部對(duì)處理涉紀(jì)信訪的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),樹立執(zhí)政為民,執(zhí)紀(jì)為民的理念,切實(shí)把處理涉紀(jì)信訪各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是加強(qiáng)處理涉紀(jì)信訪機(jī)構(gòu)建設(shè),選調(diào)和充實(shí)政治素質(zhì)好、熟悉紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù),具有高度責(zé)任感的同志從事這項(xiàng)工作,要強(qiáng)化其工作職責(zé),賦予其處理涉紀(jì)信訪工作必要的調(diào)查權(quán)及執(zhí)紀(jì)糾錯(cuò)、違紀(jì)處理建議權(quán),來促進(jìn)工作的積極性。三是增加辦案設(shè)備及經(jīng)費(fèi)。

      二、完善督查督辦機(jī)制,推動(dòng)信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)高效開展 建立了信訪穩(wěn)定督辦制度,對(duì)各類不穩(wěn)定因素和上訪苗頭,按照輕重緩急分別向有關(guān)單位發(fā)送督辦通知,通過督辦,把督辦的過程變成責(zé)任再落實(shí)的過程,變成強(qiáng)化穩(wěn)定措施的過程,變成推動(dòng)案件快查快結(jié)的過程。

      三、暢通信訪渠道,切實(shí)維護(hù)群眾利益。

      建立健全高效處理涉紀(jì)信訪的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、處理信訪主要領(lǐng)導(dǎo)簽批制度、信訪接辦登記、交界、督辦、回復(fù)等歸口辦理制度,健全重大信訪匯報(bào)制度和多部門辦理信訪協(xié)調(diào)聯(lián)合辦理制度,強(qiáng)化信訪預(yù)防、預(yù)報(bào)機(jī)制。

      四、抓早、抓小、抓苗頭,著力加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解 堅(jiān)持定期排查和不定期排查相結(jié)合,建立矛盾糾紛排查檔案,一事一策研究解決措施,減少越級(jí)信訪量和重復(fù)信訪量,做到三個(gè)明確,即:明確領(lǐng)導(dǎo)包案,明確專人處理,明確解決時(shí)限。

      五寨縣紀(jì)委信訪室

      2011年8月18日

      第二篇:經(jīng)驗(yàn)和做法(整理)

      做法和經(jīng)驗(yàn)

      1、運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)行高透明度政務(wù)公開

      運(yùn)用現(xiàn)代科技手段實(shí)行高透明度政務(wù)公開,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì),建設(shè)公開型、服務(wù)型、高效廉潔政府的有效途徑。

      如濟(jì)源市的政府網(wǎng)站建設(shè)。目前濟(jì)源市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市直單位都開通了網(wǎng)站,網(wǎng)站已成為政務(wù)信息公開的重要渠道。政務(wù)公開主要是領(lǐng)導(dǎo)信息、政務(wù)動(dòng)態(tài)、部門概況和規(guī)劃計(jì)劃等政務(wù)。信息上網(wǎng)和信息更新及時(shí)。在線辦事做到了全面、公開。住房公積金網(wǎng)、濟(jì)源質(zhì)監(jiān)網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、濟(jì)源無線電、濟(jì)源工商網(wǎng)等政府部門網(wǎng)站對(duì)面向社會(huì)公眾,做到了全面、公開。全市各部門網(wǎng)站在頁(yè)面布局、欄目規(guī)劃、信息檢索、規(guī)范域名和ICP備案等方面整體做得好。濟(jì)源市政府網(wǎng)站建設(shè),順應(yīng)了我國(guó)政府改革發(fā)展趨勢(shì),充分保障了公民知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),對(duì)于加強(qiáng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力將起到極其重要的促進(jìn)作用。

      如新安縣電子政務(wù)工程建設(shè)。新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用分層次的系統(tǒng)模型,由縣電子政務(wù)信息中心、遠(yuǎn)程教育中心和廣電視頻點(diǎn)播中心組成網(wǎng)絡(luò)的骨干層,三個(gè)中心之間由千兆路由器進(jìn)行環(huán)型互聯(lián),遠(yuǎn)程教育中心和廣電有線電視點(diǎn)中心可對(duì)安全級(jí)別較高的電子政務(wù)信息中心進(jìn)行系統(tǒng)備份和支持。把當(dāng)前的廣電光纖和遠(yuǎn)程教育光纖相互連接起來被三個(gè)中心共用,并共租網(wǎng)通的互聯(lián)網(wǎng)出口,實(shí)現(xiàn)硬件資源、軟件資源、信息資源的共享,減少不必要的重復(fù)投資。今后將要建設(shè)的所有應(yīng)用系統(tǒng)均可利用當(dāng)前統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)資源。全縣所有黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位通過互聯(lián)的廣電和教育系統(tǒng)的光纖和電子政務(wù)信息中心相連,全縣所有學(xué)校和遠(yuǎn)程教育中心相連,全縣所有的有線電視用戶可與廣電有線電視系統(tǒng)相聯(lián)。電子政務(wù)用戶在接入方式上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和黨政機(jī)關(guān)均利用廣電或教育光纖就近實(shí)現(xiàn)光纖接入;人數(shù)和業(yè)務(wù)量比較小、離教育廣電光纖比較遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)財(cái)力不足的單位可用寬帶或有線電視網(wǎng)絡(luò)接入。

      新安縣電子政務(wù)建設(shè)采用“急用先上”和“投資收益率高先上”的方法,逐步擴(kuò)大應(yīng)用,著力建好政府門戶網(wǎng)站群系統(tǒng)、黨委政府自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、以搞好農(nóng)民培訓(xùn)為主建設(shè)視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、完善遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等。

      新安縣電子政務(wù)建設(shè)促進(jìn)了政府工作模式的轉(zhuǎn)變,塑造出開放、公正、透明、廉潔、高效、服務(wù)、節(jié)約型政府的良好形象,具有節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)和后期運(yùn)營(yíng)成本較低的特點(diǎn),促進(jìn)了電子政務(wù)、教育和廣電業(yè)務(wù)的拓展,實(shí)現(xiàn)了合作共贏,三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資源整合的要求,并能夠滿足電子政務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,具有先進(jìn)性、安全性、可靠性、可擴(kuò)展性和易管理性。

      2、轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)新意識(shí)大力發(fā)展廣電宣傳事業(yè)。

      3、搶抓機(jī)遇發(fā)揮優(yōu)勢(shì)準(zhǔn)確定位(欒川旅游)

      4、以人為本實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展(西峽縣)

      5、重視文物保護(hù)提升文化底蘊(yùn)

      經(jīng)驗(yàn):

      (一)統(tǒng)一思想。由于電子政務(wù)技術(shù)含量較高、有些領(lǐng)導(dǎo)還不太了解,這是推動(dòng)電子政務(wù)建設(shè)的首要問題。今年我縣是省電子政務(wù)建設(shè)試點(diǎn)縣,為做好這項(xiàng)工作,我們一定要加強(qiáng)宣傳,讓全縣上下做到思想統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)一致,把電子政務(wù)建設(shè)作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的重要措施,共同推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)。

      (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。電子政務(wù)工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,今年縣委、縣政府已把它作為建設(shè)服務(wù)型和公開型政府的重要舉措,納入了今年的主要工作,目前正在全面調(diào)研,科學(xué)規(guī)劃。并準(zhǔn)備成立電子政務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)縣政府辦公室信息中心,強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)工作。希望各單位抽調(diào)本單位熟悉電子政務(wù)業(yè)務(wù)的人員,積極和縣政府信息中心聯(lián)系,促進(jìn)電子政務(wù)資源整合和信息共享。做好本單位的光纖接入、布線和業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件的開發(fā)工作。

      (三)落實(shí)建設(shè)資金。電子政務(wù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)、培養(yǎng)人才都需要雄厚的資金作支撐。今年我縣在財(cái)政資金緊張情況下,安排600萬(wàn)專項(xiàng)資金,用于電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)和各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的開展。各單位也要安排相應(yīng)的資金,做好本單位的光纖或?qū)拵Ы尤?、布線、終端設(shè)備配置、單位業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件開發(fā)等工作,保證和縣電子政務(wù)平臺(tái)同步建設(shè),確保電子政務(wù)工程能按期投入使用。

      (四)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,防止重復(fù)建設(shè)。我縣電子政務(wù)工程建設(shè),始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施、互聯(lián)互通、資源共享”的原則,各部門原則上不得單獨(dú)建設(shè)部門網(wǎng)絡(luò),上下級(jí)之間和部門之間的互聯(lián)互通,一律由全縣統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn),避免分散建設(shè)、重復(fù)投資,以利于信息資源的綜合開發(fā)和利用。

      考察后設(shè)想

      工業(yè)支撐,突出特色

      科學(xué)規(guī)劃,全面發(fā)展

      政務(wù)公開,構(gòu)建和諧

      發(fā)展工業(yè)強(qiáng)支撐

      建設(shè)城鎮(zhèn)重科學(xué)

      繁榮文化顯特色

      社會(huì)事業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)

      發(fā)展旅游深挖掘

      發(fā)展工業(yè)強(qiáng)化支撐 建設(shè)城鎮(zhèn)科學(xué)規(guī)劃 繁榮文化提升品位 政務(wù)公開構(gòu)建和諧 發(fā)展旅游實(shí)現(xiàn)多贏

      第三篇:做法經(jīng)驗(yàn)

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛動(dòng)員。經(jīng)研究,成立了以黨委委書記張振中為組長(zhǎng)的保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行任務(wù)分工,明確責(zé)任人、工作職責(zé)。定期召開主題教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)。例會(huì)的主要任務(wù)是各組匯報(bào)本周工作開展情況、存在問題及下周工作計(jì)劃和想法、學(xué)習(xí)上級(jí)文件或相關(guān)工作要求、部署縣主題教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)工作、議定主題教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)等。領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會(huì)專題研究保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng),周密部署此項(xiàng)工作,為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)順利開展提供了組織保證。

      2、創(chuàng)新形式,精心組織。一是集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,解決時(shí)間緊的問題。分散學(xué)習(xí)自由靈活,機(jī)動(dòng)性強(qiáng),可自行掌握;集中學(xué)習(xí),交流心得,破解難點(diǎn)、疑點(diǎn),達(dá)到事半功倍的學(xué)習(xí)效果。二是把領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課作為開展主題教育、筑牢黨員干部拒腐防變思想防線的重要手段,要求黨委班子成員精心備課、生動(dòng)宣講。三是開展“保持黨的純潔性,迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)知識(shí)測(cè)試,通過對(duì)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定》、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)內(nèi)容等知識(shí)的測(cè)試,進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部認(rèn)識(shí)到保持黨的純潔性的重要意義。

      3、加強(qiáng)宣傳,造濃氛圍?;顒?dòng)期間,我鎮(zhèn)利用宣傳單、公告欄等陣地,通過召開會(huì)議、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式,加強(qiáng)對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的宣傳引導(dǎo),擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)的覆蓋面和影響力,讓廣大黨員干部人人皆知、個(gè)個(gè)參與;及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法;大力宣傳和培植先進(jìn)典型,為教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

      一要認(rèn)真開展“六查六看”,通過召開座談會(huì)、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、走訪服務(wù)對(duì)象等形式,廣泛聽取群眾意見和建議,認(rèn)真查擺存在的問題和差距,為整改落實(shí)奠定基礎(chǔ);

      二要開好民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。按照“六查六看”的要求,認(rèn)真開展黨性分析和對(duì)照檢查,嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),做到“聽取意見不怕刺,敞開思想不護(hù)短,相互批評(píng)不畏難”,不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;

      三要舉行公開承諾活動(dòng),對(duì)照目標(biāo)要求,聯(lián)系個(gè)人思想、作風(fēng)、工作、生活等實(shí)際,開展純潔性公開承諾并進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督;

      四要深入開展談心活動(dòng),交流思想、傳遞經(jīng)驗(yàn),坦誠(chéng)相見、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、形成共識(shí);

      五要撰寫分析檢查報(bào)告。在廣泛征求意見和建議、認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的基礎(chǔ)上,剖析問題根源,明確努力方向,推動(dòng)工作提升。

      六、把個(gè)人自學(xué)與撰寫心得和家書相結(jié)合。撰寫文章是促進(jìn)自學(xué)的好辦法,園區(qū)要求每位黨員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),撰寫心得體會(huì)文章,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部給親人寫家書。黨員的心得體會(huì)表達(dá)出園區(qū)黨員對(duì)黨的忠誠(chéng)和堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的家書,字里行間更是流露出對(duì)黨的忠誠(chéng),對(duì)純潔性教育的認(rèn)識(shí),對(duì)親人的關(guān)愛和工作上的共勉。

      第四篇:主要經(jīng)驗(yàn)和做法(精選)

      農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主要經(jīng)驗(yàn)和做法

      (一)建章立制,規(guī)范管理。為建立科學(xué)高效、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制,我縣通過完善農(nóng)村公路管理辦法和考核辦法體系,結(jié)合養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等行政管理規(guī)章,使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      (二)深入調(diào)查,確保農(nóng)村公路“有路必養(yǎng)”。對(duì)全縣農(nóng)村公路開展專項(xiàng)調(diào)查,對(duì)符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路,進(jìn)行了公路等級(jí)、里程、車流量核查,然后規(guī)則編號(hào)、規(guī)劃示意圖的繪制,將符合列養(yǎng)條件的農(nóng)村公路全部行文上報(bào)上級(jí)主管部門,積極爭(zhēng)取列入正常養(yǎng)護(hù)。

      (三)改革公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式和作業(yè)方式。將公路日常養(yǎng)護(hù)通過競(jìng)爭(zhēng)方式承包給公路沿線的村民,實(shí)行計(jì)量支付和合同管理,公路大中修工程實(shí)行工程招投標(biāo)制度。每年根據(jù)養(yǎng)護(hù)定額對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分解,并簽訂合同實(shí)行承包,每月對(duì)養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)地考核,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行計(jì)量支付,在管理養(yǎng)護(hù)上一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)承包方式,采用個(gè)人承包或分段包干的形式,細(xì)化量化各項(xiàng)工作指標(biāo),即調(diào)動(dòng)了公路沿線群眾養(yǎng)路的積極性,又增加了他們的生活收入。

      (四)群專結(jié)合,構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)新模式。為了充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的作用,我縣在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立了以副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)任所長(zhǎng),各村村主任為成員的農(nóng)村公路管理所,實(shí)現(xiàn)了“鄉(xiāng)鄉(xiāng)建起管理所,村村都有管理員”,聘用公路沿線農(nóng)民參與公路養(yǎng)護(hù),認(rèn)真做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),協(xié)調(diào)管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路的路政管理工作。為了克服農(nóng)民養(yǎng)路工專業(yè)技術(shù)不強(qiáng)的弊端,我縣采取“農(nóng)民工日常養(yǎng)護(hù)、技術(shù)員隨時(shí)指導(dǎo)、專業(yè)化全程跟蹤”的辦法,工程技術(shù)人員帶領(lǐng)農(nóng)民養(yǎng)路工上路,手把手地教方法、講技術(shù)、傳經(jīng)驗(yàn),對(duì)所養(yǎng)公路的路線名稱、里程長(zhǎng)度、技術(shù)狀況、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、公路管理所及人員情況進(jìn)行講解,使農(nóng)民群眾知道哪些路屬于專業(yè)養(yǎng)護(hù)、哪些路要盡養(yǎng)護(hù)義務(wù)。

      (五)加強(qiáng)資金監(jiān)管,完善資金申請(qǐng)、撥付、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。定期對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資金的使用效率和安全,我縣在資金管理上,嚴(yán)格執(zhí)行《施甸縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》,公路管理段每月向縣交通運(yùn)輸局上報(bào)當(dāng)月完成的工作量,再由縣交通運(yùn)輸局審核后上報(bào)市交通運(yùn)輸局審批,實(shí)現(xiàn)了資金申請(qǐng)、撥付、使用的規(guī)范化。在資金使用上,不違規(guī)、不挪用、不占用,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。

      (六)路政管理工作經(jīng)驗(yàn)和做法:

      1、在主要縣道出入口設(shè)置“路政為你服務(wù)”公示牌,上面標(biāo)有監(jiān)督舉報(bào)電話,實(shí)行24小時(shí)值班制度,制作了便民服務(wù)卡,其內(nèi)容為大隊(duì)所有人員的姓名及電話,以及辦公室電話,以便第一時(shí)間知道公路沿線情況。

      2、愛路護(hù)路、人人有責(zé)。在縣、鄉(xiāng)、村道路點(diǎn)多面廣的困難面前,對(duì)于巡查不到位的線路,大隊(duì)都與客運(yùn)司機(jī)有聯(lián)系,如出現(xiàn)問題,司機(jī)將及時(shí)與大隊(duì)聯(lián)系。

      3、上路巡查的路政人員必須身著制服、穿反光背心、佩戴執(zhí)法證、以40KM/小時(shí)的時(shí)速前進(jìn)并開啟警燈,有效的對(duì)公路紅線控制區(qū)內(nèi)的違法行為起到震懾力。

      4、我們經(jīng)常與保山路政支隊(duì)施甸大隊(duì)在發(fā)生重要或復(fù)雜案情時(shí)形成聯(lián)動(dòng)的有效機(jī)制。

      第五篇:內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)做法

      內(nèi)部控制工作的經(jīng)驗(yàn)+做法及取得的成效

      行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制是指主要通過會(huì)計(jì)工作和利用會(huì)計(jì)信息對(duì)行政事業(yè)單位各項(xiàng)活動(dòng)所進(jìn)行的指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、約束和促進(jìn)等活動(dòng),以提高行政事業(yè)單位的工作效率和社會(huì)效率,按照財(cái)政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,以及長(zhǎng)安區(qū)貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案的要求,為進(jìn)一步提高我單位內(nèi)部管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),對(duì)本單位的內(nèi)部控制進(jìn)行了全面的梳理,并進(jìn)行了適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)貫徹實(shí)施情況報(bào)告如下:

      一、準(zhǔn)備工作

      10中旬,財(cái)政局組織召開全區(qū)貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范動(dòng)員大會(huì),對(duì)貫徹實(shí)施《內(nèi)控規(guī)范》工作做動(dòng)員部署后,我單位制定了勝北街道貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案,成立了貫徹實(shí)施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位貫徹實(shí)施內(nèi)控工作方案、協(xié)調(diào)解決重大事項(xiàng)、監(jiān)督指導(dǎo)工作開展。

      二、貫徹實(shí)施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》目標(biāo)和原則

      (一)內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則

      1、內(nèi)部控制的目標(biāo)

      內(nèi)部控制是由行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層和全體職工實(shí)施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)單位可持續(xù)、健康發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位管理服務(wù)目標(biāo)所制定的政策和程序。

      我單位內(nèi)部控制的目標(biāo)是:

      (1)合法性管理和服務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī)(2)安全性資產(chǎn)安全

      (3)可靠性財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整

      (4)效率性提高管理服務(wù)的效率和效果

      (5)風(fēng)險(xiǎn)防范排除障礙實(shí)現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略

      2、單位建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則

      (1)全面性原則

      內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程,覆蓋所涵蓋的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。因?yàn)?,在?nèi)部控制程序的所有環(huán)節(jié)中,有一個(gè)環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用,所有起作用的環(huán)節(jié),也會(huì)變得無用。

      (2)重要性原則

      內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。行業(yè)、規(guī)模、性質(zhì)、所處地域、組織形式等不同,高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域不同。內(nèi)部控制不能防范所有風(fēng)險(xiǎn),但要關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,防范顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。

      (3)制衡性原則

      內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。內(nèi)部控制的核心思想是權(quán)力平衡,制約對(duì)象是權(quán)力,權(quán)力分配合理,約束適當(dāng)是內(nèi)部控制的難點(diǎn)。內(nèi)部控制過于復(fù)雜會(huì)影響效率,風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù),首先是防范風(fēng)險(xiǎn),其次才是兼顧運(yùn)營(yíng)效率。

      (4)適應(yīng)性原則

      內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與行政事業(yè)單位的規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng),并隨著情況的變化及時(shí)加以調(diào)整。內(nèi)部控制不能拷貝,也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗(yàn),拿過來不一定能用。行政事業(yè)單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化、戰(zhàn)略目標(biāo) 的調(diào)整等,內(nèi)部控制要隨之變動(dòng)。

      (5)成本效益原則

      內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行受制于成本與效益原則。成本小于效益,是任何理性的管理活動(dòng)都必須遵循的法則。

      3、建立與實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)包括的要素:

      (1)內(nèi)部環(huán)境是行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。

      (2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是行政事業(yè)單位及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

      (3)控制活動(dòng)是行政事業(yè)單位根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,采用相應(yīng)的控制措施、政策和方法,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍之內(nèi)。

      (4)信息與溝通是行政事業(yè)單位及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,并在行政事業(yè)單位內(nèi)部、單位與外部之間進(jìn)行有效溝通。

      (5)內(nèi)部監(jiān)督是行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

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