第一篇：空軍戰(zhàn)斗英雄王海訪談錄

空軍戰(zhàn)斗英雄王海訪談錄

作者：佚名

王海，1925年生，山東威海人，1944年參加革命，參加抗美援朝時任中國人民志愿軍空軍某師飛行大隊大隊長，擊落擊傷敵機九架，空軍一級戰(zhàn)斗英雄、特等功臣，離休前任空軍司令員，上將軍銜。

王司令員，我們聽到過一個傳說，說是曾經(jīng)擔(dān)任美國空軍參謀長的加布里埃爾是在朝鮮戰(zhàn)爭中被您打下來的，是么？

王海：這個話說起來就長了。1984年7 月份，我當(dāng)時是空軍副司令，國防部長張愛萍同志帶領(lǐng)中國軍事代表團訪問美國。在事先的日程安排中，本來沒有美國空軍參謀長加布里埃爾要見我這個內(nèi)容的。因為訪問過程中，每天參觀、了解情況，安排比較滿。中間有一個空檔，加布里埃爾突然通過武官提出來，要單獨見我。我感到很突然。就跟張部長報告，張部長就同意了。我就想，他要見我是什么意思呢？原來沒有這個安排呀！那個時候在駐美大使館當(dāng)空軍武官的是張偉儀，后來在空軍當(dāng)副參謀長，陪我去見。這就到了五角大樓加布里埃爾的辦公室。他的辦公室比我們大，像他這樣的空軍參謀長，一般由四、五個秘書處理事情。到了他辦公室以后，我就看見他的桌子上擺了好多飛機模型。我也是飛行員出身，也喜歡飛機模型的。我一看，桌子上擺著的模型里有F-86，F(xiàn)-86這種飛機呀，是我們在抗美援朝的時候最重要、也是最主要的對手。當(dāng)時上級通報美國空軍情況時說，在朝鮮戰(zhàn)場上，美國空軍裝備F-86的，只有兩個大隊，一個是第51大隊，一個是第4 大隊，51大隊的飛機在兩個翅膀上噴兩條黃線，這個我們在空中看見過。第4 大隊的飛機就沒有這兩條黃線。我一看就跟加布里埃爾講：噴黃線的F-86是你們美國空軍第51大隊。當(dāng)時加布里埃爾很吃驚，他說你怎么知道？我說在朝鮮戰(zhàn)場上，我們經(jīng)常遇到就是噴黃線的F-86。他就問我：你認為噴黃線的和沒有噴黃線的誰的技術(shù)好？我說：還是噴黃線的技術(shù)好，沒有噴黃線的第4 大隊不行。加布里埃爾一聽就很自豪地笑起來了，這個飛行員很直爽，他說：我就是51大隊的，在朝鮮戰(zhàn)場上，我就是51大隊的中隊長。美國空軍的中隊長相當(dāng)于我們一個團長，他的大隊也比我們的大隊大。

這樣我們就非常隨便地談起來了，談得很熱烈。

后來我就想，他為什么要見我呢？因為他參加過朝鮮戰(zhàn)爭，在空中跟我們交過手，卻沒有到中國來過，更沒有見過中國的飛行員，我是中國空軍的副司令，我去了他肯定知道，他想見一見我，大概是想看看中國飛行員是什么樣的人吧！

見了他以后，我跟張部長作了匯報。張部長就跟我講：你可以邀請他到中國來訪問嘛。

這次訪問中，美國參謀長聯(lián)席會議主席和各軍兵種的頭頭，陸軍、海軍什么的，在五角大樓一個會議室里，和我們交換意見。張部長給他們介紹代表團成員的時候，介紹到我的時候就說：這是我們空軍的副司令王海。在美國，空軍參謀長就和空軍司令一樣。加布里埃爾就說：我們認識，我們交過手。我就是被他打下來的。他最后這句話，我想可能是翻譯有誤，也可能他是這么說的，但是，只是一個表示友好的姿態(tài)。所以后來我在的回憶錄書上專門談到過這個問題。你想嘛，咱們也不認識，你怎么知道是我把你打下來的，我也不敢肯定就是我把你打下來的啊。我估計可能翻譯得不太準(zhǔn)確，但他是有這個意思的。以后我說了一句話：你們再侵略我，我還把你們打下來，我還是這個姿態(tài)。

這個時候，張部長說了一句話：這叫不打不成交！

轉(zhuǎn)過年，加布里埃爾到中國來訪問了。他到楊村參觀了八一飛行表演隊，我專門陪他去看飛行表演。看了以后他非常吃驚，他說：國外的飛行表演一般是六機，我們美國的“雷鳥”飛行表演隊就是六機，還到中國來訪問過，你們中國空軍是九機！你們這個不簡單，九機難度比較大。他就給我講：你們能不能到美國去表演表演？我說表演是可以，但是你知道中國的飛機腿子太短了，我們的飛機屬于蘇聯(lián)型號的，它屬于防守型的，所以它的飛行半徑比較小。你要叫我們?nèi)?，你得派大飛機來，把我們的飛機拉過去。這一說，大家都笑了。你看，這是我們交談的時候拍的照片。

您的意思是說，加布里埃爾不一定是被您打下來的？

王海：他是被我們志愿軍空軍打下來的，這是毫無疑問的。但是，當(dāng)時打他的時候，我們有四架戰(zhàn)機開炮，到底是誰打下他來的現(xiàn)在也沒有辦法考證了。

我陪著他參觀完了以后，他專門提出到軍事博物館看一看我那架飛機，有一個錄像專門錄下了他看飛機的情況。人家對我們的好多情況都很了解。他看了以后非常稱贊。中國原來沒有空軍，突然在朝鮮戰(zhàn)場出現(xiàn)，這一點美國人很吃驚，別看美國人很聰明，有時候也是稀里糊涂的。

以后我就把在大樓下舉行歡迎儀式，以及他在華活動的一些情況給他錄了一個錄像帶。他是從上?；厝サ?，我正好到上海歡送他，晚上歡送宴會的時候，一面吃飯，我們一邊就把他在中國活動的錄像放給他看，他特別高興，第二天就送他走了，他經(jīng)過香港飛回美國了。

我給你講，凡是軍人，特別是飛行員出身的這些人，他不是外交官，都非常豪爽，有什么講什么，美國人也是一樣。我給你舉一個例子，以后我又訪問美國，加布里埃爾退役了，接替他的叫沃爾奇，副參謀長叫麥克皮特。我1987年4 月15號訪問，我?guī)Я耸齻€人。十三個人有兩個軍區(qū)空軍司令，一個沈空的，一個是南空的，其中有軍長，有師長，還有原來的空軍副司令員楊振宇。美方負責(zé)接待安排、陪著我們參觀的是美國空軍副參謀長，也是飛行員出身，而且他當(dāng)過美國“雷鳥”飛行表演隊的飛行員，叫麥克皮特。按照中國人的說法來講，這個人比較驕傲，外國人說是比較傲慢，傲慢和驕傲是一樣的。有一天我們?nèi)⒂^一個軍事基地，要走了，下小雨，送的人比較多，有將官，有校官，麥克皮特親自給我打雨傘，還給我開車門，在場的美國人都很驚奇，因為這個人在美國很傲慢，他怎么這么對待我？

麥克皮特聽說以后，專門對我們駐美的空軍武官講：我為什么對你們王海司令這么尊敬？第一，他是一個大國的空軍司令；第二，他不愧為一個優(yōu)秀的殲擊機飛行員，他說在韓戰(zhàn)中——他不說抗美援朝——人家是有功之臣；第三，這個人性格非常豪爽。你說人家說的話在理不在理？軍人搞外交的時候，是要耍外交辭令，不搞外交的時候，軍人之間是很直爽的，后來他也當(dāng)了美國空軍的參謀長。

在沃爾奇當(dāng)了空軍司令以后，邀請我到美國訪問。臨走時我專門給他和加布里埃爾準(zhǔn)備了一份禮品，他喜歡中國的山水畫，我叫他們給我畫了一幅畫。還向美國駐華大使館的空軍武官要了一張加布里埃爾的照。那時湖南有一個老頭，他會把照片燒在磁盤里，現(xiàn)在老頭已經(jīng)去世了，當(dāng)時有七、八十歲了，他分別給加布里埃爾和沃爾奇燒了一個，加布里埃爾接到以后特別高興。人和人之間交往，國和國的交往，你得講真誠，就是這樣。雖然他退下來了，還在飯館專門請我們吃了一頓飯，這個人很重感情。他后來給我寫了一封信，我的回憶錄書上也有。他引用了中國的一句老話，叫“不打不成交”。以后沃爾奇也退下來了，他退下來時，我還沒有退下來。咱們總參有一個戰(zhàn)略協(xié)會，邀請沃爾奇和加布里埃爾到中國來訪問。到中國來以后，沃爾奇提出要見我。我就在北京飯店專門請這兩個人吃了一頓飯，我們還給他們送了一個禮品，就是仿制的西安出土文物，不是兵馬俑，是一個馬，很沉的。

王司令，您再給我們說一下抗美援朝的事情?？姑涝_始后，美國空軍就不用說了，是當(dāng)時世界最強大的空軍。中國空軍剛剛組建不到一年，經(jīng)驗?zāi)敲瓷伲w機那么少，兩個空軍的力量懸殊那么大，我們怎么去打這個仗？當(dāng)時您是怎么想的？

王海：這么說吧。我們應(yīng)該尊重歷史，不能割斷歷史。你蓋房子首先得打好地基，抗美援朝，中國空軍參戰(zhàn)，并不是突然冒出個空軍，這個過程我簡單地給你們講一講。紅軍長征剛到延安，1938年的時候吧，毛主席、黨中央就決定在紅軍當(dāng)中召一批年輕優(yōu)秀的干部，到新疆盛世才那個地方學(xué)飛行。那個時候盛世才辦了一個航空隊。紅軍大概選了四十多個人吧，有一部分是去學(xué)飛行，有一部分是學(xué)機務(wù)。以后盛世才叛變了，就把我們派去的這些人關(guān)起來。后來又被黨中央要回來了，要不然怎么回延安。在1938年的時候，黨中央就考慮到要抓空軍，未來打仗，你得有空軍啊，這是一個情況。

第二個情況，1945年8 月15日，日本投降以后，毛主席、周總理、劉少奇、任弼時、楊尚昆等中央領(lǐng)導(dǎo)人就決定組建空軍。當(dāng)時是跟東北民主聯(lián)軍、跟東北局的林彪、彭真講了。當(dāng)時日本有一個航空隊，有三百五十多個人，有三百架飛機，因為日本已經(jīng)投降了，能不能給他們頭頭做做工作，讓他們幫助我們建設(shè)空軍。日本航空隊的頭叫小林光一。后來伍修權(quán)根據(jù)黨中央的決定，找小林光一談。當(dāng)時日本航空隊在通化。日本人是武士道精神，下面服從上面，發(fā)動侵略戰(zhàn)爭由天皇決定，下面就干了。我們黨給小林光一做工作，小林光一后來就同意了。同意以后，他下面的兵都跟他干。伍修權(quán)從紅軍時代就有一個小手槍，他一直佩戴在身邊的，為了表示對小林光一的誠懇，就把手槍送給了小林光一。國民黨知道我們要建航校，很緊張，就派特務(wù)來破壞，派飛機來轟炸掃射。那個時候，東北民主聯(lián)軍一看，以后就把航空學(xué)校弄到牡丹江，中國空軍航校的基礎(chǔ)就是在牡丹江，加上日本航空隊和新疆原來的一幫人，還有國民黨起義的劉善本他們，又從部隊調(diào)了一批優(yōu)秀的干部戰(zhàn)士。

我當(dāng)初在山東臨沂成立的山東革命大學(xué)，實際就是山東大學(xué)的前身。那個時候成立好多個班，有八、九個班，好幾百人。以后東北國民黨也快不行了，從我們大學(xué)調(diào)了一批人到東北來。我們從臨沂步行到莊河，從莊河到丹東，到了丹東時就有組織了，我們有四、五十人，照片上也有。我在山大第四班，這個班有四十多個學(xué)生，全是男的，其他班都是有男有女。后來，我們這一幫人步行走了一個多月，從莊河到丹東，到東北航校。在東北航校學(xué)習(xí)的時候，維護飛機的統(tǒng)統(tǒng)是日本人，我們是一些日本教員帶的。那個時候首先就收集器材，收集了差不多一百架飛機，有“99高”的，有單座的，還有雙發(fā)的機器，到處收集機器，收集來以后，由日本人組裝。

我們?nèi)嗣窨哲娋褪窃谶@個基礎(chǔ)上建設(shè)起來的，離開這個就是不尊重歷史。如果沒有1938年黨中央的決策，沒有老航校的基礎(chǔ)，就不可能有現(xiàn)在的空軍，不能割斷這個歷史。歷史終究是歷史，不是哪個人弄的，是人民群眾創(chuàng)造的。老航校是相當(dāng)困難，相當(dāng)艱苦的，吃飯就是六個人一張桌子，也沒有座位。吃的餐具都是泥燒的，一個大瓦盆，冬瓜湯，平時都是吃大雜飯，就是禮拜天改善一下生活，弄一個紅燒肉，吃個大饅頭，炊事班長還在門口把門，只準(zhǔn)吃，不準(zhǔn)拿，我們就猛吃，吃得都彎不下腰。

我們在安東那個地方，零下四十多度，晚上睡覺呼吸的氣把被子都凍上了，放一盆子里的水，第二天都成了冰塊。

后來，日本鬼子留下的汽油都燒完了，沒有汽油怎么辦？中國人還是聰明，工程技術(shù)人員研究能不能用酒精代替汽油。據(jù)說法國曾經(jīng)有這個設(shè)想，但沒有弄成。我們就研究，把發(fā)動機噴油的眼弄大一點，噴的量多一點，就是在哈爾濱生產(chǎn)出的酒精，燒了一段這個東西，湊合也可以飛。我們當(dāng)時的飛航線，也沒有鞋，赤著腳丫子飛。

等我們飛出來以后，駐進上海虹橋機場，作了一次飛行表演，當(dāng)時，陳毅同志來觀看，非常高興。我們終于有了自己的空軍了。他給每個人發(fā)了一塊手表，那是土包子第一次戴手表，還是瑞士表。我的那塊表，后來打仗時，飛機負傷后我跳了傘，表丟了，非?？上?。當(dāng)時我們也不會抽煙，上海有一種煙叫“百寶臺”，給我們每個人發(fā)三條，生活也很好。

接著，抗美援朝爆發(fā)了，空軍最早就是兩個師，一個四師，（即現(xiàn)在的空一師）另一個是空三師?？账膸熓窃缬诳杖龓?，我從上海就調(diào)到空四師。在空四師我是中隊長，因為我的飛行技術(shù)也不錯，所以組織上把我調(diào)到空三師，當(dāng)了大隊長。那個時候也是坐“直升飛機”，一年提了三級，從副團長到團長、副師長，一年提三級。我二十幾歲就當(dāng)上師級干部。

前一階段簡單就這樣?？姑涝婚_始的時候，空軍空四師、空三師，加上那兩個團，加在一塊兒有兩百架飛機。朝鮮戰(zhàn)場上，美國和聯(lián)合國空軍，飛機總數(shù)有一千兩百架，是我們兩百架的六倍。美國有十四個空軍聯(lián)隊，這十四個聯(lián)隊中，有兩個戰(zhàn)斗機聯(lián)隊，三個轟炸機聯(lián)隊，兩個輕型轟炸機聯(lián)隊，三個中隊的轟炸機聯(lián)隊，一個海軍陸戰(zhàn)隊航空兵聯(lián)隊，三個殲擊機大隊，各型飛機有一千多架。當(dāng)時美國飛行員的飛行時間大部分都是在一千小時，但也有不足一千小時，有幾百小時的，其中戴維斯、愛德華都是第二次世界大戰(zhàn)的飛行員。除了這個以外，還有英國、澳大利亞、南非聯(lián)邦這幾個國家，加上南朝鮮的飛機，也有一百多架。所以這樣加在一塊兒一共有一千兩百架，而我們只有兩百架。

我給你們講一個很簡單的故事。有一次，我?guī)ьI(lǐng)空軍代表團訪問土耳其，在此之前，我也曾經(jīng)邀請過土耳其空軍司令到中國訪問。我訪問過這么多的國家，所有國家的空軍都很重視傳統(tǒng)教育，都有歷史榮譽室。在土耳其空軍的榮譽室里，我一看有個照片，就問他們的空軍司令：這是什么人？他說這是我們國家參加韓戰(zhàn)唯一的一個飛行員。那個人也會開玩笑，他說這個飛行員是被對方打下來的，還說是不是被你打下來的？如果是你打下的，我就要把你的照片掛在這里。我說對不起，這個就不好說了。你瞧瞧，人家不隱晦這個事實。不像咱們有些人裝腔作勢，什么事情都扭扭捏捏，這不好。其實有什么關(guān)系？真是我打的，他就把我的照片掛在這里。

當(dāng)時咱們的飛行員飛了多少小時？

王海：在噴氣式飛機上飛了二、三十個小時。像我，因為我老飛螺旋槳，加十幾個小時。在這兒，我要給你講這么一個問題。第二次世界大戰(zhàn)以后，噴氣機沒有用于戰(zhàn)場上，所以美國飛噴氣機的飛行員也沒有真正打過仗，中國開噴氣機的飛行員也沒有打過仗。雖然你在第二次世界大戰(zhàn)中有作戰(zhàn)的經(jīng)驗，但是你那個時候駕駛的飛機是螺旋槳的。飛行技術(shù)熟練一點，但也不是絕對的，不要忽略有這個歷史條件。因為噴氣機真正的較量是在朝鮮戰(zhàn)場，中國年輕的志愿軍空軍和美國老牌空軍大國的較量，雙方都有優(yōu)勢。再加上我們那個時候的飛行員，在黨的教育培養(yǎng)下，我們的覺悟高，非常憤恨敵人。因為新中國剛成立，老百姓都想過上比較安定團結(jié)的好生活，美國卻發(fā)動戰(zhàn)爭了。毛主席發(fā)出號召，抗美援朝，保家衛(wèi)國！這個號召力是很大的，對我們飛行員也有較好的鼓舞作用。飛行員在黨的教育培養(yǎng)下，信念覺悟高，你得承認這一點。

那個時候我記得我當(dāng)大隊長，還沒有參戰(zhàn)，空軍常乾坤副司令到沈陽動員，他們的飛行員叫我講話，我講的很簡單，我說中國這么多人，你美國人也是一個人，中國人也是一個人，我就不相信打不下你們。按照我們的角度來說，我們是勇敢不怕死，把腦袋瓜子別在褲腰帶上，什么問題都解決了。實踐證明我們抗美援朝中國年輕的空軍就是這樣的。現(xiàn)在我的體會是這樣的：說空話是不行的，一個人無私才能無畏，無畏才能在戰(zhàn)斗中勇敢不怕死，你沒有這一條，說一千遍一萬遍都是假話。

當(dāng)毛主席發(fā)出號召以后，全國捐獻飛機三千六百架，我們山東就捐了好幾架，常香玉自己還捐了一架，當(dāng)時飛機便宜，約六、七萬塊錢一架，不過這樣一來，三千六百架得多少錢??！抗美援朝一開始，全國動員捐獻飛機，小孩給我們寫信，非常鼓舞人——你們要是被美國人打下來，你就不配當(dāng)一個共產(chǎn)黨員、不配為中國人民的飛行員。我收到一封信，她是在蘇聯(lián)出生的，父母親原來是編譯局的領(lǐng)導(dǎo)干部，后來被派往蘇聯(lián)。第二次世界大戰(zhàn)的時候，這個小女孩，就生在蘇聯(lián)的防空洞里，她父母親都會說俄文，就給她起了一個名叫西琳娜，在俄文里，就是警報防空的意思。這是她在信里告訴我的。那時她十二歲，才從蘇聯(lián)回來。回來以后給我寫一封信，先把她的出生經(jīng)歷告訴我，然后就問我：現(xiàn)在回到祖國了，不會再天天聽防空警報、天天跑防空洞了吧？這對我是個非常大的激勵，所以我也非常感謝這個孩子。以前我當(dāng)師長的時候，到北京去看看她，現(xiàn)在她已經(jīng)六十多歲了，我都七十四歲了。

我記得很清楚，朱德總司令給我們講過一句話，勇敢加技術(shù)就是戰(zhàn)術(shù)。想想那個時候的勁頭，確實是這樣，無私才能無畏，無畏才能勇敢不怕死，這是一個真理，就是憑勇敢，不怕死。當(dāng)然，現(xiàn)在冷靜想一想，我們付出的代價還是很大的。我的記憶很深刻，抗美援朝我們擊落對方三百三十架，擊傷九十五架；我們被美國擊落二百三十一架，擊傷一百五十一架。我自己也被美國擊落過，我跳傘了。我們副團長以上的干部犧牲有一百一十六個人，代價很大，這一百一十六個飛行員，也不亞于一個師?？姑涝搅撕笃?，我們飛行員跳傘的跳傘，犧牲的犧牲，就剩不多了。我們團副中隊長以上的干部加在一起，才湊足十二個人起飛。我們大隊雖然戰(zhàn)績很大，但是犧牲了四個飛行員，一共八個飛行員，犧牲50％，犧牲的分別是——孫生祿、劉德林、閻俊武、田宇。我們能活下來，我們是幸存者?？姑涝〉眠@么大的勝利，犧牲多少人，國家現(xiàn)在建設(shè)這個樣，犧牲了多少，光革命家、軍事家犧牲了多少，不是哪一個人換來的，是革命先烈流血犧牲換來的。你現(xiàn)在在這里掌權(quán)，過上好日子，不能忘記過去，你們過來采訪我，寫文章，不是紀(jì)念我們，是紀(jì)念先烈。

在我的書上有一句話——“謹將此書獻給參加抗美援朝戰(zhàn)爭的戰(zhàn)友們和英烈們”。如果我也死了，我也要對得起他們。

另外我還要講一個觀點，高科技到了軍事領(lǐng)域，武器都比較先進，但是有一條我們不能忽視，人的因素還是根本的因素，武器再先進，掌握使用武器的人不能發(fā)揮這個武器的優(yōu)越性，再好的武器也沒有用。說來說去，思想政治工作是我們黨的傳家寶?，F(xiàn)在不要忽視這個問題，現(xiàn)在我感覺，據(jù)我了解的情況，現(xiàn)在的飛行員和我們當(dāng)年的飛行員大不一樣，這個和做工作有關(guān)系?，F(xiàn)在的飛行員沒有受過那個苦，光靠高科技，高科技的武器裝備是好啊，你發(fā)揮不了先進武器的作用，再好的飛機也沒有用，你能把敵人打下來嗎？忽視這一點是不行的，光說空話，說大話，說瞎話根本不行。越是改革開放，越要在這方面下功夫，這個功夫下得太不夠了。你們來搞采訪，或許會起點作用。

現(xiàn)在一切向前看，看哪去了？你不講革命英雄主義，不講民族自尊心行嗎？我本人也沒有什么，我感覺作為一個共產(chǎn)黨員，作為一個中國比較老的飛行員，我問心無愧，我沒有做過虧心事，沒有辜負黨和人民對我的培養(yǎng)和希望。

話又說回來，抗美援朝中，我這個大隊，也不是我王海有什么高超的本領(lǐng)，主要是這個大隊，如果沒有一個好的僚機焦景文，我也不行?？梢哉f我在抗美援朝作戰(zhàn)中，我沒有后顧之憂，因為焦景文履行僚機的職責(zé)?？姑涝臅r候我們講了，僚機掩護長機，長機打下敵機來，僚機你同樣有功勞，有他在，我沒有后顧之憂，所以我勇敢地帶領(lǐng)大家去打敵機。

第二，我這個大隊還出了個空中射擊能手孫生祿。孫生祿可以說是飛行員的典范。他是1928年生的，生在河北定興，1945年參軍，1947年入黨，1950年在浙江航校畢業(yè)，畢業(yè)以后分配到空三師，以后到我這個大隊當(dāng)中隊長。這個人是我們飛行員的典型代表，敢于刺刀見紅。在抗美援朝的時候，敵我雙方的飛機沒有雷達，搜索發(fā)現(xiàn)完全靠飛行員的眼睛。每次戰(zhàn)斗，他都是提前發(fā)現(xiàn)敵機，發(fā)現(xiàn)了以后，他勇往直前接近敵人，抵近敵人射擊。他一共擊落擊傷敵人七架飛機，沒有什么私心雜念。

我在空三師當(dāng)師長的時候，我們師召開過悼念他的大會，也是教育我們飛行員。《焦點訪談》那天來采訪我，還要找在杭州的僚機馬連雨，到南京找我們原來的師長袁兵，還做了一份材料。

我們這個師入朝參戰(zhàn)八十六天的作戰(zhàn)情況，空軍司令員劉亞樓給毛主席寫了一個報告，毛主席在報告上批了一段——空三師英勇作戰(zhàn)，甚好甚慰。這是毛主席看了我們參戰(zhàn)八十六天的報告以后親筆寫的。后來我聽老一輩革命家說，我們跟著毛主席打了一輩子仗，他還沒有給我們題過一個字，你們空三師很榮幸，毛主席給你們題字。這也是對我們的鼓舞，給空三師題了，也給空四師題了。

司令員，請您給我們講幾次戰(zhàn)斗經(jīng)歷，包括整個大隊的。

王海：我記得有一次挺好的，1951年11月18號下午兩點五十分，指揮部通報我們：美國有九批一百八十四架飛機起飛。美國一開始的時候和我們打空戰(zhàn)不是主要的，主要由F-84戰(zhàn)斗轟炸機。F-84這個飛機，我們中國有一句俗話叫“油挑子”，因為兩邊翼尖各有兩個副油箱，是為了增加留空時間、飛行半徑。戰(zhàn)斗機打他，防備也可以，主要是帶炸彈轟炸。開始轟炸大橋，鐵路運輸線。那天正好指揮部通報我們，敵人有這么多飛機，有一部分是戰(zhàn)斗轟炸機，是F-84，有一部分是F-86，是掩護它的。我當(dāng)時是大隊長，我的直接領(lǐng)導(dǎo)是林虎副團長，我們一共有二十二架飛機。起飛之前檢查出有四架飛機出故障，剩下十八架。往清川江去的時候，有兩架掉隊，當(dāng)時蘇聯(lián)紅軍的空軍起飛了八十八架，這樣一塊兒一百零四架了。盡管如此，對方還是比我們多，他有一百八十八架。當(dāng)時我們的高度是八千米，接近清川江就發(fā)現(xiàn)有敵機，林虎副團長就要求我們下降高度，從八千米下降到六千米。因為我當(dāng)時在空中搜索也還是可以的，打仗也從來不害怕——一個人哪，只要你沉著，就像參加奧運會，有一些人不沉著，本來想能拿冠軍，可是沒有拿到，這樣不行，你給他壓力太大了，他發(fā)揮不了。我一看二十多公里左下方有幾十架飛機，我?guī)Я肆茱w機，就從六千米沖出去，我下命令說跟我攻擊，就下去了。敵人這二十多架飛機有的炸彈還沒有投，因為飛機兩個副油箱沒有擺脫掉，又帶著炸彈，靈活性就不行了。但是我們從六千俯沖下來沖到一千五百米，速度起碼也得八百公里以上，不太好弄，你要接近不好弄。

他們飛機也很多，我一看不行，就下命令，爬高占位，我拉上來，占好位置再下去。一開始敵人沒有發(fā)現(xiàn)，后來發(fā)現(xiàn)我們以后，他們就趕緊扔炸彈，有的是扔炸在橋上了，有的扔在路上，他就是使勁扔，扔完了飛機就靈活了。我正好看見一個飛機，我要去攻擊它，另一個敵機也繞到我的后面，就在這個時候，焦景文看到了，動作很快，他先把這個敵機打掉了。打掉了以后，我脫離危險，我又看見一架敵機，我也把這個敵機打掉了……這次我、焦景文擊落了兩架，孫生祿擊落了一架，這次戰(zhàn)斗我們一共擊落了五架飛機。

當(dāng)時敵人采取一個戰(zhàn)術(shù)叫“圓圈戰(zhàn)”，圓圈戰(zhàn)就是一架又一架，你在前面，我在后面跟著，你攻擊誰也不好打，你不能打他。我們擊落了五架飛機，飛機雖然有副油箱，但是留空時間很短，打一次空戰(zhàn)不超過十分鐘，我們一看敵機那么多，我們的戰(zhàn)績也不錯，就下了一個命令——返航。這次是1951年11月18號，自己一點損失也沒有，一下?lián)袈淞宋寮?，很好的一次?zhàn)斗。

當(dāng)然我們過五關(guān)斬六將也很多，最值得懷念的還應(yīng)該是1952年12月2 號和12月3號。這一天，12 月2 號下午我們打了一仗，這一仗孫生祿的飛機負傷了，飛機被打了十二個洞，但不是要害部位和操作系統(tǒng)。

美國飛機腿子長，飛的距離遠，蘇聯(lián)不行。蘇聯(lián)是社會主義國家，設(shè)計飛機是防空型的，很快起飛，很快下落，又小又少。美國的飛機不一樣，因為他的戰(zhàn)略決策不一樣，他是資本主義，隨時要侵略別人，所以他的飛機留空時間長。

抗美援朝的時候，如果敵人起飛一百架飛機，我們得起飛兩百架飛機。他們在空中一個鐘頭，我們只能呆三十分鐘，這一百架快沒有油，再來一百架對付他。從南朝鮮的飛機到我們駐地，封鎖我們起飛降落的，我這個大隊犧牲的田宇就是在到了機場要降落的時候，給打下去的。

當(dāng)時孫生祿的飛機受了傷，美國飛機把機場封鎖了，就不能往這個機場著落。那時還有另外一個機場叫大虎山，在莊河那面，是鋼面跑道。孫生祿駕著飛機到大虎山著落，著落飛機馬上修復(fù)不好，就在那里住了一晚上，到12月3 號中午回來的。從這里，可以看出孫生祿飛行員高尚的品質(zhì)。有的人，飛機一中彈就跳傘，不愛護國家財產(chǎn)，那是不對的。

當(dāng)時路不好，孫生祿坐了兩個多鐘頭的車趕回來了，趕回來就變成十二月三號了，那個時候，飛行員的確傷亡太大了，人很少。我們就勸孫生祿，下午起飛就不要參加了。孫生祿就說：我又沒有病，人又這么少。結(jié)果他要起飛！上午打了一仗，下午又打了一仗，他打的是十二月三號下午這一仗。到了清川江上空，F(xiàn)-86，有七十多架，F(xiàn)-80有五十多架，跟1951年11月18號一樣。這一次孫生祿被十架敵機包圍了，包圍以后，好多敵機向他射擊，飛機著火了，他駕駛著火的飛機沖向敵機，結(jié)果犧牲了。犧牲的時候才二十四歲。

當(dāng)時的情景您能看到嗎？

王海：看不到，孫生祿的僚機看到的。十二月兩號、十二月三號兩天，我們擊落擊傷敵機兩架，我們被人家擊落了兩架，擊傷三架。我給你講一講為什么我們擊落敵機多一點，他擊落我們少一點，擊傷多一點？我們擊傷九十五架，他們擊傷我們一百十五架。有這么一個問題，蘇聯(lián)飛機裝備的是炮，只要打中它就不行了。美國飛機裝備的機關(guān)槍，威力不大，被它打中了，只要不打到要害，還可以飛回來。

但是，他們采取的戰(zhàn)術(shù)還是非常狡猾的。一般來兩架，或者四架，兩架一組兩架組，最多四架，雷達不容易發(fā)現(xiàn)。等我們飛機著落的時候，要放起落架了，速度也小，肯定是作戰(zhàn)回來，油料又不多了，它就突然竄出來了，這么打，所以打掉我們不少飛機。

孫生祿死了以后，您跟他們家里有聯(lián)系嗎？

王海：有聯(lián)系。我們給孫生祿開了一個追悼會，在追悼會上，他父親來了一封信，他父親叫孫國臣，是一個木匠，那個時候?qū)懶攀俏迨畾q，他寫這封信是非常感人的。我念念，你們聽一聽信的內(nèi)容：“我只有一個兒子，他犧牲了，自然是很悲痛的，但是最恨的是無恥的美國強盜，竟然打到我的身上和頭上來了。我還有一個女兒，她也在部隊工作，我堅決要給兒子報仇！我現(xiàn)在在保定建筑公司當(dāng)木工，雖然五十歲了，但一定在后方積極生產(chǎn)支援你們。希望你們把我的痛恨變成你們的力量，來狠狠打擊美國空軍強盜，替我那犧牲的兒子報仇！”

僚機有沒有在非常危急的情況下去保護你，或者……

王海：都是焦景文保護我，我沒有后顧之憂就是因為有他在。

他保護您的時候，有沒有負過傷？

王海：有，他也負過傷。有一次中了好多彈，他又把飛機飛回來了。凡是覺悟高的人，不輕易跳傘，凡是二五眼的，有一點事就跳傘?，F(xiàn)在再找這樣的飛行員，已經(jīng)不多了。我這個大隊人人都擊落過飛機，都立過功。一等功的，我這個大隊有兩個一級戰(zhàn)斗英雄，我一個，孫生祿一個，焦景文是二級戰(zhàn)斗英雄。我那個時候有一個想法，黨培養(yǎng)我們這些人當(dāng)飛行員，不容易，過去講培養(yǎng)一個飛行員是金子堆起來的，需要我們的時候，我們也要為中華民族，為中國空軍爭一口氣。我的想法，從來不爭功干什么的，我當(dāng)一個大隊長，能讓我們大隊每一個飛行員都能擊落敵機，我就是這個思想。飛行員對我也是挺好的，有不得當(dāng)?shù)牡胤?，他們說你是大隊長你不能這么來，焦景文就是這樣的人。

在戰(zhàn)斗中，有沒有個別飛行員打不下敵機特別著急的？

王海：有，后來犧牲了四個飛行員。我們的高政委，從別的地方調(diào)了一個飛行員，叫王燦，也是我們一家的，擱在我這個大隊。他沒有打下敵機，敵機也沒有打下他。每次跟著出去晃蕩，他自己就說，我王燦不行，美國也知道我不行。到最后抗美援朝的時候，他也沒有打下敵機，敵機也沒有打下他。很有意思，貪生怕死什么時候都有，但是那是個別的，極少數(shù)的。我這個團就有一個人，一過鴨綠江，飛了一萬米，等別人一返航，他就回來了，看人家都回來我就回來了。我們也沒有打過仗，我們怎么不害怕，你也沒有打過仗，你怎么害怕，有私心的人就不行，他也沒有被別人打下過，別人也沒有打過。飛那么高，你不主動進攻敵人，你上哪兒去創(chuàng)造戰(zhàn)績？

這次志愿軍入朝……

王海：飛行時間是一個問題，但最主要還不是飛行時間。我剛才講了，第二次世界大戰(zhàn)噴氣飛機沒有真正在戰(zhàn)場同對手相遇過，可以說中國空軍和美國是第一架，那個時候噴氣飛機還沒有研究出來。雖然他的飛行時間比我們多，他們也沒有打過仗，我飛行時間少，這是我的弱點。但是我敢于斗爭，敢于勝利，敢于和你拼，就這我們便占了上風(fēng)。你也沒有打過仗，我也沒有打過仗，是不是？我還有一個優(yōu)勢，我占上風(fēng)，是憑我的覺悟。戴維斯飛了好幾千小時，結(jié)果被張積慧打下來。美國也沒有經(jīng)驗，怎么打法？比如一開始蘇聯(lián)教我們就比較笨，品字隊形，二十四架飛機八機對陣，品字隊形前面一個八機，左邊一個八機，右邊一個八機。后來我們變成梯子隊形，縱身轉(zhuǎn)彎靈活，蘇聯(lián)開始就是這樣。

這場戰(zhàn)爭我們敢打敢拼，我們的飛行員很多都沒有作戰(zhàn)的經(jīng)驗。但是我覺得您們這些老一輩的飛行員，經(jīng)過解放戰(zhàn)爭，好不容易有和平環(huán)境，建立中華人民共和國了，美國人卻打來了，不讓我們過安寧的日子，我們也要保家衛(wèi)國，美國那么遠你們來打我們，當(dāng)時有沒有這種心情？

王海：當(dāng)時就是這種心情?？谷諔?zhàn)爭，我們受日本鬼子欺，以后是國民黨飛機轟炸。1949年新中國成立了，美國又來打，那個時候，要是沒有毛主席下決心，抗美援朝保家衛(wèi)國，不在朝鮮戰(zhàn)場頂一頂，現(xiàn)在是什么形勢都很難說。美國人也承認，平原以北有一個“米格走廊”，原來美國人沒有料到我們會有空軍，和他對著干，他就講到清川江以北都要特別注意。美國空軍司令范登堡說過一句話：沒有想到一夜之間中國成了空軍大國。這確實是他沒有想到的。我們在東北老航校，美國你不知道。現(xiàn)在的美國人也納悶，抗美援朝的時候，中國怎么一下子突然出了空軍？他納悶。我剛才講了，因為毛主席和共產(chǎn)黨的威望大，全國一發(fā)動抗美援朝、保家衛(wèi)國，捐獻三千六百多架飛機，小孩寫信，把買糖果的錢都捐了，現(xiàn)在行嗎？不能低估這個因素。我們那個時候的飛行員確實有高度的覺悟，沒有這個是不行的。這是毛主席教導(dǎo)我們，從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭?，F(xiàn)在我感覺咱們應(yīng)該轉(zhuǎn)變一個觀念，不能把小米加步槍套到現(xiàn)在，有的人還主張小米加步槍，這是不行的。

現(xiàn)在中國這么老大，哪個國家從地面上進攻我們，你沒有相應(yīng)的手段對付人家不行?，F(xiàn)在武器這么先進，洲際導(dǎo)彈，破壞政治經(jīng)濟軍事要地，飛機發(fā)展幾百公里發(fā)射導(dǎo)彈就可以了，像我們那時候不是那么一回事。

過了這么多年，您能不能總結(jié)我們志愿軍空軍能夠在朝鮮戰(zhàn)場上打出這樣好的成績，除了您剛才第一講的無私無畏，或者就講講您的體會。

王海：現(xiàn)在回過來講，當(dāng)時黨中央有一種高瞻遠矚，決策正確，就是預(yù)見到未來軍隊必須要有空軍，所以決定給日本航空隊做工作，讓他們來，這對以后空軍建設(shè)非常重要。

另外，毛主席黨中央決定派空軍參戰(zhàn)，非常英明。空軍在戰(zhàn)斗中成長起來了。在很長一段時間里，空軍的領(lǐng)導(dǎo)干部都是參加過抗美援朝的，軍區(qū)空軍、軍的領(lǐng)導(dǎo)大部分參加過抗美援朝，當(dāng)然現(xiàn)在退下來了，以前包括師的干部也有抗美援朝的，抗美援朝鍛煉了一大批空軍干部。

從現(xiàn)在來看，在未來戰(zhàn)爭當(dāng)中更要重視空軍的作用，未來戰(zhàn)爭，不管武器怎么樣發(fā)展，沒有空軍，沒有制空權(quán)就什么也談不了?，F(xiàn)在有制空權(quán)、制海權(quán)，我的主張應(yīng)該發(fā)展空軍、海軍和導(dǎo)彈部隊，陸軍可以少一點，中國這么大，也不需要占領(lǐng)地盤。比如說我們海軍很強大，有幾艘航空母艦，臺灣陳水扁還敢搞臺獨？無非你的軍事不過硬。我們看歷史，黨中央從1938年就認識到這個問題，當(dāng)時，由于歷史條件不允許，沒有搞成，但是有預(yù)見性。

再一個，當(dāng)時不論是從陸軍到空軍來的人，還是從別的地兒來的人，在黨的教育培養(yǎng)下覺悟很高，熱愛祖國，熱愛人民，有為這個民族爭榮譽的想法。我們當(dāng)時就是為了爭這一口氣，就是不服美國人?，F(xiàn)在也不能說沒有，但是和我們那個時候比相差太大了。

那個時候讓空軍參戰(zhàn)，確實是一個非常英明的決策。

王海：對，但是代價很大，最后，我們一個師都沒有飛行員了。我回過頭來看，這個代價也值得。開始是兩個師，以后去了好多師。不經(jīng)過鍛煉鍛煉，我們幸存的人為以后的空軍建設(shè)還是出了一點力量，打下了比較好的基礎(chǔ)，不能忽視這個。

我給他們講，咱們尊重歷史，日本的天皇發(fā)動戰(zhàn)爭，一些日本人士對我們早年建設(shè)空軍應(yīng)該說做了貢獻，發(fā)動戰(zhàn)爭也不是普通日本人發(fā)動的。

第二我們感謝蘇聯(lián)，我還沒有退下來的時候，蘇聯(lián)老紅軍代表團來訪問，是我們邀請他們來的，年齡最高的八十二歲，其中有一個是抗日戰(zhàn)爭的時候在武漢打過日本人，還有抗美援朝的時候我們在一個機場，是一個副團長，來的時候也是中將，也有八十多歲。我和林虎副司令負責(zé)接待他們。我給他們講，我就講了三句話。我說：我們中國空軍永遠不會忘記您們對我們的幫助。第一，是您們教給我們技術(shù)；第二，是您們帶領(lǐng)我們打仗，我們一開始去的時候是他們帶領(lǐng)我們打；第三，我們中國飛行員本來都不喝酒，您們每天晚上教我們喝——那個時候也是太累了，在抗美援朝中，最多的時候我一天起飛三次，我專門實驗過，上天三次掉了一公斤肉，開始我們飛行員不喝酒，和蘇聯(lián)紅軍在一個食堂吃飯，我們不會喝他們就逼著我們喝，我們學(xué)會了。我給他們講這三件事，他們都笑了，都是老頭?？姑涝臅r候，我們住同一個機場，闊日杜布他們在東頭起飛，我們空三師在西頭起飛，我們經(jīng)常見面。本來蘇聯(lián)解體，我請示中央軍委讓他來訪問一下，軍委同意了，他已經(jīng)答應(yīng)了，但是得了高血壓，去世了。去世了以后，他的愛人帶著他的兒子，俄羅斯空軍副司令兼參謀長馬羅科夫上將的夫人陪著她來，我叫林虎陪著她，到抗美援朝在丹東活動的機場，在沈陽參觀一下。我在航校的時候，抗美援朝戰(zhàn)爭還沒有爆發(fā)，我還在學(xué)速成班，他就隨著蘇聯(lián)青年代表團到中國來訪問，那個時候他的職位是中校，在大禮堂給我們做了一上午報告。聽他的報告很啟發(fā)，他在第二次世界大戰(zhàn)中打下六十三架飛機，后來到中國參加抗美援朝是上校師長，回去以后當(dāng)了國防部長。蘇聯(lián)解體的時候，他兒子是海軍中校，退役了，一個月退休費三百美元。

那個時候很困難。

王海：很困難，我們研究以后，三個人每人拿出一萬塊錢買了一堆東西，什么羽絨服、鞋，一大堆，一萬塊錢在當(dāng)時的中國能買好多東西。

您個人擊落擊傷飛機多少架，您們大隊擊落擊傷多少？

王海：我們大隊一共擊落擊傷二十九架飛機，我擊落擊傷九架，孫生祿擊傷擊落七架，焦景文擊落擊傷四架，馮全民、張滋、鄢俊武、劉德林、馬保堂都有戰(zhàn)績。我立一等功，一個特等功；我們大隊立了一等功，但是犧牲了四個飛行員。出了兩個一級戰(zhàn)斗英雄，兩個二級戰(zhàn)斗英雄，孫生祿犧牲了，還有焦景文，張滋是一等功臣，以后在南空當(dāng)副參謀長，當(dāng)時也是我們大隊的中隊長，都立過功，都擊落過敵人的飛機。所以我們大隊犧牲了50％的飛行員，換來的成績是擊落擊傷敵機二十九架。

第二篇：走進王海班

走進王海班

——撫順石化王海班基層班組建設(shè)調(diào)查

一個普普通通的石化企業(yè)基層班組，憑借怎樣的實力和魅力，能夠相繼被評為“全國職業(yè)道德建設(shè)百佳班組”、中國石油天然氣集團公司“百面紅旗單位”、“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”，獲得全國“五一勞動獎狀”，能夠贏得如此風(fēng)光和殊榮？帶著這樣的疑問，記者走進了撫順石化公司，走進石油三廠分子篩車間王海班，終于找到了其中的答案。

企業(yè)發(fā)展需要王海班

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理目標(biāo)，最終都要落實到班組。那么，什么樣的班組才能正確體現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力、實現(xiàn)企業(yè)的效益、保證企業(yè)的安全、建設(shè)企業(yè)的文化，最終促進企業(yè)發(fā)展？王海班應(yīng)該是最佳回答。

王海班有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。分子篩車間有１０個班組，對于任何一件車間交給的任務(wù)，王海班都不折不扣地完成。車間規(guī)定一小時巡檢一次，王海班將時間縮短為半小時。東北常下大雪，大部分班組都等到雪停了再去掃，只有王海班的掃雪工作是從下雪就開始的。因為對王海班充分信任，車間都會選擇在王海班倒班時進行大型檢修或是儀器調(diào)整。

王海班為提高企業(yè)效益不遺余力。分子篩車間的原料是煤油，產(chǎn)品是各種不同組分的碳。核心的分子篩脫蠟裝置是從美國ＵＯＰ公司引進的，技術(shù)非常先進，集合了加氫、脫硫、分離等以前分別由一個班組完成的技術(shù)，熟練掌握工藝都需要半年時間。而王海班全體成員不僅用３個月全部掌握本崗位技能，而且用一個月時間調(diào)整了部分塔的溫度，使最核心的分子篩脫蠟單元的收率提高了兩個百分點，一年就可增效2000萬元。

王海班注意安全生產(chǎn)的做法為基層班組做出了榜樣。只要是同行業(yè)中出現(xiàn)的事故，王海班總會對事故原因、處理過程、問題與不足進行分析，并要求每個成員都拿出建議。正是憑借平時的事故演練和知識儲備，王海當(dāng)班長２３年，他帶的班從未發(fā)生過任何事故，而且多次避免重大事故的發(fā)生。

王海班表現(xiàn)出了企業(yè)最根本的文化底蘊，擁有一支可靠的、高素質(zhì)的職工隊伍。分子篩脫蠟裝置開工前夕要裝填料時，要在密不透風(fēng)、深十幾米的吸附器里進行，在里面工作時間最長為３０分鐘，否則會出現(xiàn)耳鳴。為了節(jié)約成本、加快進度，王海班成員在吸附器里盡最大努力堅持。他們用２５天時間完成了至少需要５０天才能完成的裝填料任務(wù)，裝填效率為９８．４％，超過了美國專家創(chuàng)造的９８％的世界紀(jì)錄。

我們該向王海班學(xué)習(xí)什么

撫順石化公司黨委書記冷勝軍實事求是地說：“在公司１０７８個班組中，王海班并不是樣樣都第一。但他們的素質(zhì)很全面，產(chǎn)品質(zhì)量、收率、安全環(huán)保，各項指標(biāo)綜合起來，他們絕對是最棒的?！边@種全面的班組素質(zhì)正是企業(yè)發(fā)展最需要的。

技能過硬。這是王海班成員最基本的素質(zhì)。班組負責(zé)１５３臺通用設(shè)備、８座大煉塔、６０００多個閥門，操作環(huán)節(jié)多、控制難點多，他們制作“練兵卡片”，上班時隨時互相抽考。班組利用業(yè)余時間組織技術(shù)練兵，考核成績與獎金掛鉤。王海班有４人具備全部１１個崗位的操作技能，９人具備３個崗位的操作技能。從１９９４年到現(xiàn)在，王海班先后培養(yǎng)出２３名技術(shù)狀元、１２名班組長、４５名技術(shù)骨干，其中４人當(dāng)上了廠長和車間主任。

更值得學(xué)習(xí)的是，王海班注重的是班組成員整體技能的提高。已是副班長的王巨川剛從技校畢業(yè)分配到撫順石化公司時，覺得當(dāng)一名工人用不著那么費心。王海說他：“撅嘴兒的騾子賣了個驢價錢?！绷R完后手把手地教王巨川看流程、調(diào)數(shù)據(jù)、對結(jié)果。見王巨川確實學(xué)進去了，又把最復(fù)雜的３００設(shè)備的內(nèi)操任務(wù)交給他。

管理嚴(yán)格。不管誰違反了規(guī)矩，在王海班決無情面可講。班長王海１９７８年上班，２９年來沒遲到、早退過一次，沒請過一天假。他在班上提出了“向我看齊”的口號：“我要求你們做到的，一定會做得比你們更好。”上零點班時，王海班成員個個敢保證：他們從來沒在班上打過盹。夏天困了用涼水洗把臉，冬天困了到外面吹吹風(fēng)。

王海班有一套百分制考核辦法，從安全生產(chǎn)、完成指標(biāo)、勞動紀(jì)律、工作表現(xiàn)等４個方面對包括王海在內(nèi)的１４名員工逐月公開考核評分，按得分多少發(fā)獎金，大家都覺得很公平。

氣氛和諧。這幾年，王海班往外調(diào)的人越來越少，因為大家舍不得離開這個班組。不僅因為王海班獲得了許多榮譽，更重要的是這個班組非常和諧。

本來王海是個不善言辭的人，但為了讓大家上零點班時不打盹，他搜集了許多笑話講給大家聽。王海自己從不休病假事假，但孫偉感冒了，王海會讓他“靠著椅子歇會兒，多喝點開水”。夏春雷的家人生病住院，王海會向車間主任申請讓他提前將第二年的年假休了。

倒班女職工都為半夜上下班的安全問題苦惱，王海班的３名女職工卻很幸?！嘟M安排男同志輪流護送她們。

……

王海班給我們帶來的啟示

如今，王海班已經(jīng)走出了撫順石化，走出了中國石油，走向了全國，吸引了一大批企業(yè)、團體慕名前來參觀學(xué)習(xí)，形成了“王海班效應(yīng)”。這一現(xiàn)象也帶給我們更深層次的啟示。

抓基層班組建設(shè)大有可為。當(dāng)初撫順石化公司樹立王海和王海班為榜樣，目的是通過發(fā)揮王海班的示范作用，帶動整個公司的班組建設(shè)。目前，６０個“王海式班組”已經(jīng)在公司涌現(xiàn)出來，并且數(shù)字將繼續(xù)擴大。

撫順石化公司主抓班組建設(shè)的冷勝軍說班組建設(shè)的魅力超過了他最初的想像。2000年，公司開始在1000多個班組中開展“班組競賽”和“星級操作員評比”。有一年公司考慮到投入過大，準(zhǔn)備暫停班組競賽，十多名車間主任得知消息后，紛紛來找公司領(lǐng)導(dǎo)表示：各種班組建設(shè)不僅僅是讓優(yōu)勝者拿到了獎勵，更重要的是激發(fā)起了職工的生產(chǎn)積極性，抓生產(chǎn)、抓安全成了職工的自覺行動。重組改制７年來，撫順石化公司沒發(fā)生任何安全事故；２００６年，撫順石化公司煉油和化工加工成本均大大低于預(yù)算?；鶎影嘟M建設(shè)起到了不可忽視的作用。

抓基層班組建設(shè)必須全員參與。撫順石化公司正是找準(zhǔn)了班組建設(shè)的定位，利用命名“王海式班組”“五星級班組”等多種評選方式，吸引所有班組都參加到競爭中。對于優(yōu)秀班組，公司不僅有高達一萬元的獎勵，而且定期組織班長接受專門培訓(xùn)，公司還將１５１名班長和１００多個班組的經(jīng)驗匯集成冊，內(nèi)部出版。班長和副班長都被定位為“基層管理者”，每月拿的津貼與車間主任、副主任一樣，優(yōu)秀班長的名氣比車間主任甚至廠長都大。

抓基層班組建設(shè)必須耐得住寂寞。撫順石化公司從２０００年開始大張旗鼓抓班組建設(shè)，直到２００５年，學(xué)習(xí)王海班才有了成果，公司樹立起了２５個“王海式班組”。如果王海班沒有被“伯樂”相中，那么直到現(xiàn)在，公司所做的都是不為外界所知的工作。中國石油素來重視基層建設(shè)，也取得了不少經(jīng)驗，但不可否認有些單位的基層建設(shè)存在一部分“花架子工程”。從撫順石化公司多年沉下心來抓班組建設(shè)的經(jīng)驗來看，能否真正扎到基層去抓建設(shè)應(yīng)該是能否抓出成績的重要原因。

班組是企業(yè)的基石、效益的源泉、和諧的保障。正是有了王海這樣的職工，有了王海班這樣的班組，中國石油的發(fā)展才有了堅實的基礎(chǔ)。王海班是撫順石化公司一千多個班組的先進代表，是中國石油上萬個班組的先進代表，也是中國國企千萬個班組的先進代表，是大慶精神、時代精神最佳體現(xiàn)。王海班來自中國石油，現(xiàn)在又通過中國石油這一巨大的平臺走向了全國，這是中國石油的驕傲，也是中國石油的自豪。

第三篇：2010王海小學(xué)工作總結(jié)

2010—2011第一學(xué)期管谷小學(xué)學(xué)校

工作總結(jié)

建潁鄉(xiāng)管谷小學(xué) 2011．元．27

2010—2011第一學(xué)期管谷小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期我校在各項工作中都能夠認真貫徹教育局和中心學(xué)校教育工作會議的部署，堅持以人為本，以加強管理和師德建設(shè)為主線，抓管理，提高教學(xué)質(zhì)量；抓師德，樹立教師良好形象；抓安全，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境和平臺；抓投入，逐步改善辦學(xué)條件，推動學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，促進學(xué)校下期工作，現(xiàn)做如下總結(jié)：

一、德育工作

1、本學(xué)期學(xué)校認真抓好學(xué)校師德考核工作，堅持以正面教育為主，針對學(xué)校教師在師風(fēng)建設(shè)中可能存在的問題，加大力度，抓好典型，以點帶面，推動學(xué)校師德教育工作的開展。

2、加強學(xué)校教師隊伍建設(shè)

進一步完善學(xué)校校本培訓(xùn)工作，探索學(xué)校校本培訓(xùn)的新方法，新途徑，加強學(xué)校校本研究工作制度建設(shè)，這樣做極大地提高了老師的綜合素質(zhì)。

加強學(xué)校制度管理，進一步完善教師考核管理制度，達到既讓教師滿意，又要切實可行。

3、加強學(xué)生思想道德建設(shè)，強化學(xué)校的育人功能

（1）為了學(xué)校育人隊伍建設(shè)，學(xué)校建立了以校長為核心，以班主任、各科教師為骨干的德育工作網(wǎng)絡(luò)，從不同角度教育和影響學(xué)生，強化學(xué)校育人工作的責(zé)任。（2）發(fā)揮課堂教學(xué)渠道的作用。學(xué)校結(jié)合新課程計劃，開設(shè)品德與生活、品德與社會、思想品德教育課程與課內(nèi)教學(xué)相結(jié)合，注重在教學(xué)環(huán)節(jié)上的德育滲透。

（3）抓好校園環(huán)境建設(shè)，形成良好的德育教育氛圍。組織開展文明校園活動，完善《衛(wèi)生清潔日制度》和《各班級衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理制度》，從而充分發(fā)揮德育教育隱性語言的教育作用，規(guī)范人性化、生動化的班級班規(guī)設(shè)計，突出環(huán)境建設(shè)的育人功能。

二、教學(xué)工作

1、貫徹新課程理念，促進有效備課

開學(xué)初，我校組織全校教師認真學(xué)習(xí)以＂六個一＂為主題的學(xué)校新學(xué)期專題講座，進一步明確本學(xué)期的備課要求，完善《學(xué)校備課制度》，在這方面，取得很大成效。

2、改革課堂教學(xué)方法，促進學(xué)生自主發(fā)展

（1）加強理論學(xué)習(xí)，吸收新的教育經(jīng)驗，采取多種教學(xué)形式，做好課外輔導(dǎo)。

（2）加強教師應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)的學(xué)習(xí)，要求教師努力提高教學(xué)藝術(shù)，善于運用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)，注重學(xué)科知識的整合，提高教師的教學(xué)能力。

（3）加強常規(guī)教學(xué)管理的力度，采取聽評課模式，對各科教師的公開課進行研究反思活動，提高教師教學(xué)能力，從而提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期，我校開展校內(nèi)公開課16人次，聯(lián)片教研5次，教學(xué)能手講課3人次。

3、形成科學(xué)的測評體系，全面提高教學(xué)質(zhì)量

本學(xué)期，我校堅持打素質(zhì)教育攻關(guān)戰(zhàn)，采取多樣化、生活化、綜合化、多元化的檢測方式，加強平時學(xué)習(xí)效益和作業(yè)、考試的檢測，切實減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負擔(dān)，促進學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

4、深入開展校本教研新模式，讓教師通過理論學(xué)習(xí)，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思的過程中實現(xiàn)專業(yè)化的發(fā)展，使學(xué)校教育教學(xué)水平再上新臺階。

三、體育衛(wèi)生工作

1、進一步做好《學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)測試》學(xué)生數(shù)據(jù)儲存工作，解決《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實施過程中存在的問題。本學(xué)期，我校對全校學(xué)生進行了健康測試，做好了學(xué)生體質(zhì)健康的數(shù)據(jù)工作。

2、開展了學(xué)校秋季跳繩、冬季拔河的體育活動，全校師生參與，體現(xiàn)了全民健身的宗旨，提高了師生的身體素質(zhì)，豐富了教師和學(xué)生的課余生活。

四、學(xué)校總務(wù)工作

1、以開展＂文明校園＂和＂平安校園＂為目標(biāo)，優(yōu)化育人環(huán)境。本學(xué)期，我校加大投資力度，育人環(huán)境有了很大變化，修好了學(xué)校東側(cè)的道路，買土填平了學(xué)校內(nèi)主干道兩側(cè)的低洼地，為學(xué)生提供了活動場所。另外，我校在資金緊缺的情況下，修了自來水設(shè)施，解決了師生用水困難的問題。

為了解決教師應(yīng)用多媒體備課的難題，我校又配置了一臺電腦，通過連網(wǎng)備課，課件下載的次數(shù)多了，電教室用得更頻繁了。

2、提高防范意識，維護學(xué)校的安全穩(wěn)定

（1）高度重視安全穩(wěn)定工作，繼續(xù)把其納入學(xué)校的日常工作的重要議事日程，繼續(xù)實行責(zé)任追究制度，校長是第一責(zé)任人，層層落定責(zé)任。

（2）進一步完善值日制度，明確實施領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。（3）經(jīng)常開展校園安全工作自檢自查。對校舍安全、衛(wèi)生安全工作加強管理，積極開展檢查。本學(xué)期，因方法得當(dāng)，人員得力，沒有發(fā)生一起安全事故。

（4）加強對學(xué)生進行安全教育，所任學(xué)科的教師把學(xué)生安全工作放在了首位，確保了學(xué)生的安全。

五、存在的問題

我校師生雖然在各方面取得了很大成績，但仍存在很多問題：

1、學(xué)校周邊道路路況差，陰雨天遲到的學(xué)生多，學(xué)習(xí)自然受到了影響。

2、學(xué)校師資不足，分課較難，因聘用教師過多，學(xué)校辦學(xué)資金也較難解決。

以上是我校本學(xué)期的工作總結(jié)，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也存在很多問題。但我們將努力工作，相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在我們師生的努力下，我校下期工作將會穩(wěn)步開展。

第四篇：勞動模范王永海

金杯銀杯不如群眾的口碑

——石槽村煤礦勞動模范王永海先進事跡

有鮮花的地方，沒有他；有掌聲的地方，沒有他，而他的名字卻在石槽村煤礦人人皆知。他的心里，始終裝著員工的冷暖，他的工作維系著職工全家的幸福，從他身上折射出來的人格魅力和人性光輝使他在平凡的崗位上顯現(xiàn)出了不平凡的價值。他就是石槽村煤礦綜掘二隊黨支部書記王永海。

貼心服務(wù)暖人心

今年2月，石槽村礦黨委把王永海同志調(diào)到綜掘二隊當(dāng)書記。初調(diào)到隊里，劃轉(zhuǎn)員工思想復(fù)雜無序，員工關(guān)心的原單位礦燈、自救器押金、四季度勞保、住宿、吃飯等問題，如果不及時解決，將直接影響安全生產(chǎn)；況且，我隊施工的112201膠運順槽和輔運順槽能否盡快走向正規(guī)掘進，關(guān)系到該礦能否投產(chǎn)的問題……工作千頭萬緒，王書記與班子團隊商議，立即部署解決劃轉(zhuǎn)職工的遺留問題。他派楊森和王奮飛，到建井公司動力科、供應(yīng)科、人資科協(xié)調(diào)解決了：一是為197名劃轉(zhuǎn)員工申領(lǐng)退還了礦燈、自救器押金和更衣箱押金；二是為劃轉(zhuǎn)員工辦理了去年第四季度勞保；三是為129名需要住宿的員工辦理了3#公寓樓入住手續(xù)；四是為全隊202人辦理了職工餐廳飯卡；五是為我隊特困員工蒙丙午、周興文、杜效剛、暴立進進行了“多幫一”扶貧結(jié)對幫扶、為身患癌癥的杜效剛母親號召員工捐款6620元；六是為全隊員工申領(lǐng)了工裝、西裝、工作服、勞保及各項福利；七是為私家車司機建立了檔案、辦理了通行證；八是為劉玉江、趙云、馬海峰、丁國春、曹鳳學(xué)、高亮等鐵發(fā)勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)為寧煤合同工辦理了相關(guān)手續(xù)；九是為楊華寧3個月的崗位工資差額，向人力資源科申請補發(fā)了1075元；十是為全隊符合條件的員工辦理了遷居購房、獨生子女證等手續(xù)……這些實實在在的工作，黨支部文明服務(wù)，及時化解矛盾，凝聚了人心，暖了人心，贏得了員工的一致好評；同時，也為綜掘二隊頭三個月完成掘進進尺1102米鋪平了道路。

強化管理練“精兵”

為建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的職工隊伍，綜掘二隊黨支部著力抓好隊伍的素質(zhì)建設(shè)。一方面，他以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部，爭做知識型員工”為抓手，通過日常員工周四安全、政治學(xué)習(xí)，黨員周三學(xué)習(xí)日、“三會一課”學(xué)習(xí)形式，開展經(jīng)常性的企業(yè)文化教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)精神。他有計劃、有步驟、抓好全體干部職工的思想教育。他還舉辦了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。另一方面，開展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能。他和區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)班子，傾力打造“綜掘二隊人才梯隊”，鼓勵廣大職工鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強了區(qū)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，有力地推動了區(qū)隊安全生 產(chǎn)工作。

創(chuàng)造性地開展支部工作

作為綜掘二隊黨支部書記，一是黨支部按照礦黨委“踐行‘三個代表’，深入貫徹‘科學(xué)發(fā)展觀’”的要求，以“創(chuàng)建五好支部”活動為載體，搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以建設(shè)一流領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，通過加強以民主集中制為核心的制度體系建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機制，建立和認真落實班子成員之間溝通制度，增強了班子成員“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性。班子成員嚴(yán)格要求，率先垂范，帶頭堅持政治理論學(xué)習(xí)。同時，班子成員在品格建設(shè)上努力做到深入一線基層，求真務(wù)實，忠于職守，以身作則，廉潔自律。在工作中充分發(fā)揮個人的聰明才智，認真聽取職工群眾的意見，及時解決處理工作中的實際問題，努力實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和按期投產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，用自己的行動、人格魅力來影響、帶動黨員和職工群眾，攻堅克難，提前30天完成了膠運順槽貫通工程，創(chuàng)造了一星期越過DF22斷層的奇跡；在112202兩條順槽，領(lǐng)導(dǎo)班子超前思維，堅持“紅黃藍三色管理”法，噴漿緊跟迎頭，地坪緊跟迎頭，打造了112202膠運順槽放心巷道，起到了模范帶頭作用。

二是以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，加強思想政治建設(shè)。黨支部堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神來教育黨員和職工，以“三會一課”教育、職 工政治安全學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政警示教育等形式，結(jié)合黨員、干部和職工的思想工作實際，有計劃有步驟地開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動，重點學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《胡錦濤總書記在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話》精神、神寧集團公司黨委和石槽村礦黨委等文件資料，學(xué)習(xí)了《勞動法》、《社會保險法》等法律法規(guī)，組織黨員、干部觀看了處工會放映的《南昌起義》、《喋血孤城》、《反腐倡廉》等影片，組織黨員干部群眾到靈新煤礦活動中心觀摩“見義勇為宣講團”，在全體黨員干部和職工中開展了“一學(xué)二比三創(chuàng)”等主題教育，開展了建黨90周年系列活動。通過一系列學(xué)習(xí)教育活動的開展，進一步加深了黨員、干部和職工對黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的認識和理解，提高了全體職工的理論素養(yǎng)、法制觀念和服務(wù)技能。

三是搞好組織建設(shè)，增強了黨的組織戰(zhàn)斗力。組織建設(shè)是基層黨支部的一項重要工作，王永海書記以抓好黨建促發(fā)展為目標(biāo)，在嚴(yán)把黨的“入口”關(guān)的同時，重視黨的后備力量的培養(yǎng)和選拔，有計劃、有步驟、有針對性地對職工進行啟蒙教育和培養(yǎng)。通過各種形式，對入黨積極分子進行學(xué)黨章，學(xué)理論，學(xué)業(yè)務(wù)教育，提高他們對黨的認識，讓他們以身邊的先進黨員為榜樣，努力學(xué)習(xí)，積極工作，積極地向黨組織靠攏，本著積極慎重發(fā)展的方針，成熟一個，發(fā)展一個。在本屆支部任期內(nèi)，按照黨員發(fā)展程序，經(jīng)支部大會討論通過，“票選制”吸收新黨員4人，目前有13名職工寫了入黨申請書，有11名通過“票選”被確定為積極分子發(fā)展對象，為黨員隊伍增加了新鮮血液，通過不斷狀大黨的隊伍，有效的增強了黨的組織戰(zhàn)斗力。

四是抓好創(chuàng)建工作，推進區(qū)隊精神文明建設(shè)。王書記一直把對黨員和職工的思想道德教育一直擺在支部工作的議事日程。他經(jīng)常用各種形式對黨員進行人生觀、價值觀、榮譽觀的教育。一是組織獻愛心活動。2011年2月初，生產(chǎn)班工長杜效剛母親身患癌癥，為表達愛心，讓工友度過難關(guān)，支部班子成員帶頭捐款，全體黨員干部群眾積極響應(yīng)，紛紛解囊踴躍捐款6620元，為杜效剛解決了燃眉之急。二是組織職工開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動。為了培養(yǎng)職工的團隊精神，增強凝聚力和向心力，營造健康向上、朝氣蓬勃的工作氛圍，鍛煉職工的意志，提高職工的身體素質(zhì)。元宵節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)組織職工開展有獎知識問答、拔河、籃球、乒乓球、棋類、燈迷等各種趣味性集體活動，有效地活躍了支部生活的氣氛，加深了彼此間的了解與友誼，增強了支部的凝聚力、向心力和感召力。三是春節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、開齋節(jié)、古爾班節(jié)前，黨政工團召開聯(lián)席會議，對生活上確有困難的困難家庭分別給予慰問。定期對全體職工做職業(yè)健康體檢，將組織的關(guān)懷送到職工心坎上。

對員工親如兄弟

4月的一天，我正在寫稿件，有人敲門?！罢堖M”的話音剛落，只見職工王朋成“撲通”雙膝跪在書記面前……書記立即把小王拉了起來，語重心長地說：“有啥事你就說，我們是兄弟，共產(chǎn)黨人不興跪……”原來，小王姥爺去世了，他是來請喪假的。書記按照規(guī)定給小王批了七天喪假，并且硬塞給小王200元錢，小王感動得一句話也說不出來，眼含感激的淚水踏上了回家的路。

遵紀(jì)守法的模范

“金杯銀杯不如群眾的口碑”。屈指算來，王永海同志當(dāng)書記已經(jīng)有十幾年了，他一直恪盡職守，在全礦黨員干部群眾中口碑頗好。職工周興文是紅寺堡的搬遷戶，母親常年臥床不起，兩個孩子上學(xué)，家貧如洗。書記幫他申報了困難補助。小伙子總覺得過意不去，給書記買了兩盒煙，當(dāng)時書記非常生氣，責(zé)令他把煙退給了商店……小周逢人便說：“王書記這么耿直的書記我第一次見。”

王書記和藹可親，平易近人，以自己人格的魅力，以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和集團公司優(yōu)秀黨支部書記的高尚品德帶領(lǐng)綜掘二隊黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)，他是我心目中的偶像，也是我們每個員工眾口界碑的楷模。

第五篇：王海亮自薦信

大學(xué)生畢業(yè)自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

感謝您在百忙中閱讀我的自薦信，您的信任就是我的動力！

我叫王海亮，畢業(yè)于山西大同大學(xué)煤炭工程學(xué)院，機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)。普通的院校，普通的我卻擁有一顆不甘于平凡的心。

我，自信，樂觀，敢于迎接一切挑戰(zhàn)。雖然只是一名普通的本科畢業(yè)生，但是，年輕是我的本錢，拼搏是我的天性，努力是我的責(zé)任，我堅信，成功定會成為必然。

經(jīng)過大學(xué)四年錘煉，在面對未來事業(yè)的選擇時，我對自己有了更清醒的認識,由于我在大學(xué)中鍛練了較好的學(xué)習(xí)能力,加上“努力做到最好”的天性使然,四年中,我在班級的考試中均名列前茅,在班級25名的學(xué)生中，我一直保持了前三名的好成績，與學(xué)校獎學(xué)金有著不解之緣，并在2012至2013學(xué)年獲得國家勵志獎學(xué)金。在大學(xué)四年中，我也練就了較好的我實驗操做技能，能夠獨立操做 AoutCAD、礦山測量儀、礦山控制開關(guān)、電焊，采煤車等。還具備一定的電氣設(shè)備檢修能力。但我并沒有滿足，因為我知道，在大學(xué)是學(xué)習(xí)與積累的過程，為了更好適應(yīng)日后的工作，還不斷地充實自己，找與我所學(xué)專業(yè)的書籍自學(xué)。在大二時由于專業(yè)課成績較好，被選為預(yù)備黨員，正在努力向黨組織靠攏。聽聞貴公司招聘煤礦開采技術(shù)員，我冒昧地投出自己的求職簡歷，四年的寒窗苦讀給了我扎實的理論知識、實驗操做技能及表達能力，我雖然只是一個普通的本科畢業(yè)生，但大學(xué)四年教會了我什么叫“學(xué)無止境”，我相信，在我不斷努力刻苦的學(xué)習(xí)中，我一定能夠勝任這份高尚的職業(yè)，通過我的言傳身教，定會為貴公司做出一定的貢獻。

一直堅信“天道酬勤”，我的人生信條是“人生在勤，不索何獲”。懇請您給我一次

機會，我會盡職盡責(zé)。

一個人惟有把所擅長的投入到社會中才能使自我價值得以實現(xiàn)。別人不愿做的，我會義不容辭的做好；別人能做到的，我會盡最大努力做到更好！發(fā)揮自

身優(yōu)勢，我愿與貴單位同事攜手共進，共創(chuàng)輝煌！苦心人，天不負，三千越甲可吞吳；有志者，事竟成，百二秦關(guān)終屬楚。

感謝您在百忙之中讀完我的自薦信，誠祝事業(yè)蒸蒸日上！

此致

敬禮

自薦人：王海亮

2013年10月22日