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      書記在迎評促建工作動員大會上的講話(精選5篇)

      時間:2019-05-13 12:05:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《書記在迎評促建工作動員大會上的講話》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《書記在迎評促建工作動員大會上的講話》。

      第一篇:書記在迎評促建工作動員大會上的講話

      在學院迎評促建工作動員大會上的講話

      同志們:

      今天的會議既是學院迎評促建的動員會,也是一次凝心聚力的誓師會,標志著學院迎接教育部高職院校人才培養(yǎng)工作評估正式啟動。剛才,院長就學院迎評促建工作作了動員講話,并與各系、處、部負責人簽訂了責任狀。學院班子成員分別宣讀了相關(guān)文件及學院迎評促建組織機構(gòu)和實施方案。院長的講話闡明了迎評促建工作的重要性,部署了工作任務,提出了具體工作要求,這些意見我都同意,希望同志們認真貫徹落實。

      為切實做好評估的各項準備工作,我再強調(diào)三點意見:

      一、統(tǒng)一思想,充分認識迎評促建工作的重要意義 人才培養(yǎng)工作評估是教育部對學院實行管理和監(jiān)督的重要措施,是對學院教學工作、人才培養(yǎng)工作以及辦學水平的全面檢查,也是促進學院提高教育教學質(zhì)量的重要手段。

      學院成立以來,學院黨委和行政高度重視迎評工作,配臵了專職迎評機構(gòu)和人員,把相關(guān)工作納入到評估范疇,按照評估要求和標準,全力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和隊伍建設(shè),加大建設(shè)資金的投入力度,加強教學管理,擴大招生規(guī)模,不斷調(diào)優(yōu)在校生的結(jié)構(gòu),校企合作辦學成效顯著。學院第一次黨員大會提出了建設(shè)特色鮮明的自治區(qū)級示范 高職院校的奮斗目標,發(fā)展定位更加明確,辦學思路更為清晰。上學期對教學系及其管理機構(gòu)進行了調(diào)整,優(yōu)化了專業(yè)結(jié)構(gòu),進一步確立了教學的中心地位,學院已經(jīng)走上了新的發(fā)展道路。但是,我們也必須清醒地認識到,學院依然存在著不少的難點問題和薄弱環(huán)節(jié)。學院存在的不足,王院長已經(jīng)在講話中明確指出。我要強調(diào)的是,硬件上的不足可以靠花錢在短時間內(nèi)解決,而軟件上的不足卻不能一蹴而就,馬上解決。比如我們的辦學理念、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)以及本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌和既無本領(lǐng)又不勤奮等問題。對這些問題一定要引起高度重視,要采取強有力的可行措施,下大氣力著重解決。要補好軟件這個“短板”,特別是要以評估為契機,做好內(nèi)涵建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、教學改革和教育管理等工作。

      如果我們通過了這次評估,我們可以在當前發(fā)展的基礎(chǔ)上,乘勢而上,再接再厲,向自治區(qū)級示范高職院校的目標邁進;如果暫緩通過,將意味著教育部、自治區(qū)教育廳對我們辦學水平亮了黃牌,我們將有可能被限制招生甚至停止辦學,我們過去的所有努力將付之東流。因此,這次評估關(guān)系到學院未來的興衰與存亡,關(guān)系到我們每一位教職工的切身利益,也直接影響學院今后的社會地位和社會形象?;谶@樣一個可能面臨的現(xiàn)實,我們把評估工作的重要意義提到多高的層次去認識都不為過。我們必須把學院的生存發(fā)展和我 們每個人的命運聯(lián)系起來,真正樹立起做好評估工作的責任感、使命感和緊迫感,從現(xiàn)在開始,按照“以評促建、以評促管、以評促改、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評估方針,全面領(lǐng)會評估方案精神,找準自己的角色,全身心地投入迎評促建工作,努力為評估、為推動我院人才培養(yǎng)工作上層次、上臺階、上水平作出全部貢獻。

      二、狠抓落實,確保評估工作順利通過

      從今天開始,我院迎評促建工作將有計劃、按步驟地開展。思路決定出路,落實決定成效。現(xiàn)在,迎評的思路和方案已經(jīng)確定,抓落實就是關(guān)鍵所在。全院師生必須立即行動起來,從以下幾個方面抓好迎評促建工作的落實。

      (一)要提高認識,全面動員。學院召開這次動員大會,就是為了進一步統(tǒng)一思想、提高認識、明確責任、凝心聚力,確保以優(yōu)異成績順利通過評估驗收。會后,學院各部門要迅速落實迎評各項工作,營造濃郁、熱烈的迎評氛圍,提高師生對迎評工作的關(guān)切度、理解度和認同度,促使大家積極參與,主動迎評。學院各級黨組織要以迎評為契機,組織開展“愛黨愛國愛院愛崗”教育,形成強大的凝聚力和向心力,團結(jié)和帶領(lǐng)全院師生共同迎接評估。

      (二)要加強領(lǐng)導,落實責任。各系、處、部負責人是本部門迎評工作的第一責任人,對涉及本部門的各項指標要嚴抓落實。全院上下要形成一個系統(tǒng)完整、反饋迅速、整改 有力的迎評促建體系。組宣部、黨政辦、紀檢監(jiān)察處、人事處要發(fā)揮監(jiān)督、考核和督促作用,把迎評促建工作納入干部考核范圍,堅決遏制不負責任、無視大局、本位主義、拖拉散漫、推諉扯皮等不良現(xiàn)象。對于在迎評工作中表現(xiàn)突出的,要給予表彰和獎勵。要高標準、嚴要求,在迎評促建中發(fā)現(xiàn)干部,選賢任能。

      (三)要做精做細,力戒虛浮。評估指標是硬性任務,有些是鋼性要求。我們要堅決摒棄僥幸過關(guān)的心理,對照評估指標體系,認認真真找差距,扎扎實實抓整改,力戒虛浮,力戒馬虎。細節(jié)決定成敗,各部門負責人要深刻把握評估要求,按照各部門的分解任務,一個一個對照,把工作做精做細、做深做實。絕不能因為絲毫的玩忽職守、敷衍塞責而影響工作進度和工作成效。

      (四)要全員行動,全力以赴。人才培養(yǎng)工作評估既評教學也評管理,既評教師也評學生,既是對學院整體工作的評估,也是對團隊精神的大檢閱。這就要求每一位師生都要樹立“評估工作人人有責”的思想意識,進一步增強“院興我榮、院衰我恥”的使命感。要充分調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮學院領(lǐng)導的主導作用,發(fā)揮中層干部的骨干作用,發(fā)揮全院教職工的主體作用,做到“全員關(guān)心評估、全員參與評估、全員奉獻評估”,為學院的建設(shè)發(fā)展做貢獻。

      (五)要統(tǒng)籌兼顧,全面推進。今年是學院發(fā)展的關(guān)鍵 之年,我們有很多大事要做。學院黨的群眾路線教育實踐活動已經(jīng)啟動,正緊鑼密鼓全力推進。在教育實踐活動中,通過查擺“四風”問題,結(jié)合學院實際,著力解決在迎評促建過程中黨員意識淡薄、執(zhí)行力差、創(chuàng)新性不足、大局意識不強等問題。我們必須統(tǒng)籌兼顧,緊緊圍繞學院中心工作,要把教育實踐活動、迎評促建工作與加強教學管理、學生管理工作、安全管理及其他工作結(jié)合起來,做到教育實踐活動、迎評促建工作和教育教學工作全面推進,并貫穿到教風、學風、機關(guān)作風建設(shè)中,推進學院各項事業(yè)再上一個新臺階。

      (六)轉(zhuǎn)變作風,做好表率。抓工作落實必須要有一個良好的工作作風。學院黨委要求,各部門要樹立良好的工作作風,黨員干部要率先垂范,做好表率,以學院黨員干部的良好作風,促進作風建設(shè),進而推動迎評促建工作。任何有規(guī)不依、有章不循、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,任何對迎評工作玩忽職守、消極應付都是一種失職,都是絕對不允許的。這里我強調(diào)兩個問題。一是執(zhí)行力問題。執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成工作任務的能力。個人執(zhí)行力強弱取決于兩個要素,即個人能力和工作態(tài)度。能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。只有在工作實踐中不斷增強自身素質(zhì),才能提高執(zhí)行力,而只有不斷強化積極正確的工作態(tài)度,才能取得優(yōu)異的執(zhí)行成績。二是本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌問題。我們有的中層干部有干好工作的愿望卻沒有干好工作的本領(lǐng),組織上安排了一定的 領(lǐng)導崗位,卻不知從何處下手,工作干得不達標、不到位。有的干部既無本領(lǐng)又不勤奮,占著位臵不勤勉工作,忘記了勤能補拙,更談不上執(zhí)行力了。對長期不提高自身素質(zhì)、不提高執(zhí)行力而影響工作特別是影響這次評估工作的環(huán)節(jié)干部,學院黨委要適時調(diào)整;對影響迎評工作進度和工作效果的部門和個人,學院要嚴格追究部門負責人和相關(guān)人員的責任。

      三、真抓實干,全力以赴做好各項評估任務

      迎評促建是學院當前乃至今后一個時期工作的重中之重,我們必須舉全院之力,做好迎評工作。全院教職工要積極投身于迎接評估的各項工作中,以更加飽滿的政治熱情、更加創(chuàng)新的工作精神、更加扎實的工作作風迎接新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。為更好地完成評估工作,我們必須要發(fā)揚“五種精神”。

      一是要發(fā)揚宵衣旰食、甘于奉獻的精神?,F(xiàn)在,我們距評估只有不到兩年的時間,時間緊、任務重、困難大。我們要做的工作還很多,要解決的問題也很多。但無論時間有多緊、任務有多重、困難有多大,迎評工作只許成功,不許失敗。面對市委、市政府的關(guān)懷,面對全市人民的期待,面對學院和我們每個人的前途和命運,我們沒有余地,沒有退路。我們要發(fā)揚“白加黑、五加

      二、全天候”的工作精神,倒排時間,背水一戰(zhàn)。學院人人都要發(fā)揚主人翁意識,愛崗敬業(yè),積極奉獻。要以迎評促建為已任,不怨天尤人,不等、不靠、不要,自覺地考慮“我為評估做什么”,積極出主意、想辦法,獻計獻策,做好評估工作。

      二是要發(fā)揚服務大局、團結(jié)協(xié)作的精神。迎評促建工作是當前學院的大局。我們要顧全大局,樹立全院一盤棋的思想,服從安排,服從分工,克服個人主義、本位主義的思想,防止工作中推諉、扯皮。全院要把思想和行動統(tǒng)一到學院的具體要求和部署上來,上下一股勁,齊心協(xié)力,凝心聚力,全員行動,團結(jié)協(xié)作,積極主動地做好迎評促建的各項工作,形成一切為了評估、一切圍繞評估、一切服務評估、一切服從評估的合力。

      三是要發(fā)揚抓鐵有痕、踏石留印的精神。這次迎接評估需要付出大量的勞動和艱辛的努力,工作過程中肯定會遇到很多困難和問題。我們要發(fā)揚抓鐵有痕、踏石留印的精神,堅定必勝信心,勇于戰(zhàn)勝困難,善于解決問題,把工作做細做實。這次的評估工作任務重、標準高、要求嚴,我們不能有絲毫的懈怠和僥幸,一定要認認真真地抓,扎扎實實地做,堅決打贏這場攻堅仗。

      四是要發(fā)揚精益求精、積極進取的精神。評估工作是復雜的系統(tǒng)工程,所需要的文字材料多,工作任務量大。我們要以科學的態(tài)度、周密的部署、精心的設(shè)計,統(tǒng)籌安排,少走彎路。我們要在細、精、全、實上下功夫,不能滿足于一 般性要求,而應該高標準、嚴要求,精益求精,使各項工作不僅達到標準,而且要有新的提高。全體黨員干部和教職工,要積極進取、奮發(fā)向上、埋頭實干、敢于爭先,全身心地投入到迎評促建的各項工作中,出色完成各自承擔的任務。

      五是要發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。當前是學院發(fā)展建設(shè)的重要時期,基本建設(shè)任務繁重,特別是在教學基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,學院的實際和評估指標有較大的差距。要從根本上解決實驗實訓儀器設(shè)備、圖書資料以及其他教學設(shè)施不足等問題,都需要很大的投入。我們要貫徹中央“八項規(guī)定”和市委相關(guān)要求,本著精打細算、勤儉節(jié)約的原則,繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的辦學精神,把有限的資金管好、用好,發(fā)揮最大效益,切實改善辦學條件,實現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      同志們,迎接評估工作任務繁重,責任重大。面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn),讓我們一起行動起來,舉全院之力,集全院之智,振奮精神,團結(jié)一致,全身心投入到迎評工作中去,扎扎實實地完成好迎評工作任務,為順利通過評估、推動學院又好又快發(fā)展而努力奮斗!

      第二篇:院長在學院迎評促建工作動員大會上的講話

      全員參與

      努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量 真抓實干

      認真做好迎評促建工作

      ——在學院迎評促建工作動員大會上的講話

      院長 ××(2015年12月6日)

      同志們:

      按照教育部高職院校人才培養(yǎng)工作評估的總體要求,2017年底國家教育部、自治區(qū)教育廳將對××職業(yè)技術(shù)學院人才培養(yǎng)工作進行評估驗收。這次評估既是對學院辦學水平、辦學能力的一次綜合“會診”和評審,也是對學院人才培養(yǎng)質(zhì)量的一次總體檢閱。今天,我們在這里隆重召開迎評促建工作動員大會,就是要堅定信心,凝聚力量,確立目標,明確任務,集全院之力,扎扎實實地做好迎評促建的各項工作,確保我院以優(yōu)異成績順利通過評估驗收。

      下面,就迎評促建工作,我講幾點意見。

      一、對迎評促建工作重要性的認識

      人才培養(yǎng)工作評估,是教育部組織的全國范圍的評估,是對學校方方面面工作的評估,是極具權(quán)威性和社會影響力的評估。按照教育部的相關(guān)規(guī)定,評估結(jié)論要向全社會公布,對評估不合格的學校,將作限制招生或停招整頓處理。對任何一所高職院校而言,接受評估都是一項十分艱巨而繁重的任務。對我們這樣一所學校而言,地處邊疆少數(shù)民族地區(qū)、辦學理念不夠先進、實踐教學條件相對落后,接受評估難度就更大,任務也更加艱巨。因此,以評估為契機,迎評促建、以評促改,使我院人才培養(yǎng)質(zhì)量得到進一步提升,以優(yōu)異成績通過評估驗收,對我院的生存和發(fā)展來說,具有更加特殊的意義。

      (一)以優(yōu)異成績通過評估驗收,是市委市政府交給我院的一項艱巨任務?!痢谅殬I(yè)技術(shù)學院的辦學方向、發(fā)展目標是:立足××、服務××,為××市的社會經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)實用型、技能型專門人才,這是市委、市政府賦予我們的重任。學院成立至今,市委、市政府對學院的發(fā)展、建設(shè)寄予了殷切希望和大力支持,市財政投入了大量資金進行基本建設(shè)。市委書記××、市長××等領(lǐng)導同志曾多次蒞臨學院進行調(diào)研,現(xiàn)場辦公。對我院成立至今,邊建設(shè)、邊發(fā)展、邊育人的辦學思路和“立足××、服務××”的辦學方向表示贊賞。同時表示,市委、市政府將一如既往地支持學院的發(fā)展,并在師資隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善等方面加大支持力度。所以,我們必須明確目標、攻堅克難,順利通過國家教育部和自治區(qū)教育廳的評估驗收,完成市委市政府交給我們的光榮任務,為學院未來的發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。

      (二)以優(yōu)異成績通過評估驗收,是我們搶抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)快速發(fā)展的迫切需要。學院的發(fā)展建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的,它是一個接力式的發(fā)展過程,需要不斷地抓住 發(fā)展機遇、才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      從評估的指標體系看,評估內(nèi)容涵蓋了學校的辦學理念、辦學條件、專業(yè)建設(shè)、教學改革、教學管理、教育質(zhì)量等方方面面。既評硬件,又評軟件;既評教學工作,又評管理工作;既評領(lǐng)導,又評師生;既評學校,又評學校的舉辦者。評估過程中,專家組將從各個方面對學校進行集中全面的“會診”,肯定成績、指出不足,提出整改意見。通過這樣的評估,有利于我們樹立新的教育理念,端正辦學思想,明確辦學定位,深化教育改革;有利于總結(jié)辦學經(jīng)驗,規(guī)范辦學行為,改善教學管理,推進依法辦學;有利于加大投入,促進教學基本建設(shè)和校園環(huán)境建設(shè),改善辦學條件,增強辦學實力;有利于凝聚人心,促進包括校風、教風、學風和工作作風在內(nèi)的校園文化建設(shè),意義十分重大。更加有利于市委、市政府全面掌握學校情況,更好地加強宏觀管理,更有針對性地加大經(jīng)費投入和政策支持,促進學校的健康發(fā)展。也有利于提升我院的社會影響力,為學院下一步的發(fā)展贏得寶貴的時間和機遇。

      從國家和自治區(qū)層面而言,近年來,為推動高職教育的發(fā)展,國家和自治區(qū)相繼出臺了一系列扶持高職院校發(fā)展的政策,實施了一系列提升高職院校服務社會經(jīng)濟發(fā)展能力的建設(shè)項目。但很多政策和項目的前提條件是必須通過評估驗收。因此,以優(yōu)異成績通過評估驗收,我們就能夠為學院的未來贏得更多的發(fā)展機遇。

      二、迎評促建工作中必須要處理好的幾個關(guān)系

      (一)要正確處理好中心工作和階段性重點工作的關(guān)系 教育教學工作是學院的常規(guī)工作,也是中心工作,這一點毫無疑問。迎評促建工作是與中心工作密不可分的階段性重點工作。正如我前面所講到的,評估驗收工作不可能脫離日常的教育教學工作,就是要在常規(guī)的教育教學過程中,評價一所學校的辦學理念、辦學條件、專業(yè)建設(shè)、教學改革、教學管理、教育質(zhì)量等方方面面的工作。同時迎評的過程中,又會促使我們不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足、不斷改進,進而推動學院教育教學工作水平和質(zhì)量的進一步提升。因此,在實際工作中,我們要將中心工作和階段性重點工作放在同等重要的位臵,要同樣保質(zhì)保量地完成。

      (二)正確處理好“向前看”和“回頭看”的關(guān)系 “向前看”就是要充分認識學院成立至今已經(jīng)取得的成績,特別是近一年來,以學院第一次黨員大會上黨委所確定的奮斗目標為引領(lǐng),圍繞評估細則要求,全院上下狠抓落實、全力推進,在很多方面做了大量認真細致的工作,也取得了可喜的成績:

      一是學院的教育教學硬件得到進一步完善,體育場館基本接管到位,依托體育場建立創(chuàng)業(yè)孵化基地,圖書館順利開館,全院所有理論課教室和具備教、學、做、訓條件的實驗實訓室都安裝了多媒體設(shè)備;全面鋪開護理、蒙醫(yī)蒙藥、化工、機電、信息等專業(yè)的校內(nèi)實驗實訓基地建設(shè)工作,待相 關(guān)設(shè)備到位、實驗實訓室整理到位后,這些專業(yè)的實驗實訓條件將得到極大改善;

      二是學院的辦公條件,特別是在一線的教學系部的辦公條件得到極大改善,覆蓋全院、服務教育教學及學生生活的一卡通網(wǎng)絡系統(tǒng)開始正常運行;

      三是校園環(huán)境的綠化、硬化、美化已經(jīng)初見效果,餐飲服務等與學生生活密切相關(guān)的后勤服務設(shè)施得到進一步完善,管理水平逐步提升。

      在看到這些成績的同時,我們還要認真地“回頭看”,回顧我們走過的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展道路,認真總結(jié),查找不足。目前我們的差距和不足主要表現(xiàn)在:職業(yè)教育的理念相對滯后,還比較多的停留在中專層次的管理模式和辦學理念上;實習實訓基地建設(shè)的資金投入不足,專業(yè)建設(shè)和課程改革的創(chuàng)新意識不強、主動性不夠;師資隊伍的專業(yè)、職稱、學歷、雙師等比例不合理,生師比不合格;人才培養(yǎng)目標不很明確,教育教學質(zhì)量有待進一步提高,學生的就業(yè)競爭力不夠強;圖書數(shù)量、百名學生配備教學用計算機臺數(shù)、生均教學儀器設(shè)備值、生均實驗實習場所、各專業(yè)實習實訓實驗場所及設(shè)備等基本辦學指標和監(jiān)測辦學指標離國家教育部的要求還有一定的差距。

      可以說,幾年的辦學經(jīng)歷告訴我們,對比高等職業(yè)教育的發(fā)展趨勢,我們還沒有達到辦得“像”的基本要求,距離辦“大”、辦“強”、辦“好”,辦“優(yōu)”,還有很長的路要走。正確處理“向前看”和“回頭看”的問題,就是既要看到我們的成績,看到我們前面美好的發(fā)展前景,展望未來、揚帆遠航;也要看到不足,找出差距,找準存在的問題,嚴肅對待,認真面對;既不能盲目樂觀、妄自尊大,也不能盲目悲觀、妄自菲薄。要在實際工作中把發(fā)揮優(yōu)勢、發(fā)揚成績與自找差距、彌補不足相結(jié)合,揚長避短,規(guī)劃未來。進一步理清思路,準確定位,深化改革,為實現(xiàn)學校持久、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

      (三)正確處理好評估驗收和建設(shè)整改的關(guān)系 我們提出的“以評促建、以評促改、以評促管”不是一句口號,而是全國范圍內(nèi)若干所高職院校開展迎評工作總結(jié)出來的經(jīng)驗,也是對通過評估找到學院長遠發(fā)展動力、提升持續(xù)發(fā)展能力、加快跨越式發(fā)展速度的高度凝煉的概括。因此,評估不是目的,是手段、是過程,也是一種催化劑,建設(shè)是關(guān)鍵、是核心、是根本,是我們謀求學院長遠發(fā)展的著眼點,這個關(guān)系必須要理清??梢哉f,評估的過程實際上是總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、謀劃發(fā)展的過程。學院在整個評估的過程中,都應認真貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,克服心浮氣躁、敷衍應對的心態(tài),靜下心來,沉下氣來,彎下腰來,認認真真、扎扎實實地找差距,做整改,加速建設(shè),加快發(fā)展。很多接受過評估的院校同仁們都說,評估后猶如“扒一層皮”。我以為,這“扒一層皮”不僅僅是說評估任務的艱巨、迎評過程的艱 難。換個角度思考,如果經(jīng)過評估,“扒掉”的是落后的理念、拖沓的作風、低下的效率、不科學的設(shè)臵、不規(guī)范的管理、不合格的條件等等,這層“皮”就應該扒掉,也“扒”的值得?!鞍恰钡倪^程固然痛苦,但是掉了這層“皮”,就是破繭成蝶、鳳凰涅槃,是浴火重生之后的新生命,是一份嶄新的事業(yè),一個嶄新的形象。

      所以,全體教職員工,一定要提高認識,統(tǒng)一思想,要在“迎評”中找差距,在“促建”上下功夫,凝心聚智,真抓實干,讓此次迎評促建工作成為學院二次創(chuàng)業(yè)的新起點。

      三、對迎評促建工作的幾點要求

      從現(xiàn)在開始到接受專家組進校評估只剩不到兩年的時間了,可以說評建任務是十分艱巨的。為切實做好這項工作,我提如下幾點要求:

      一要廣泛宣傳,深入發(fā)動。評估是一項復雜的系統(tǒng)工程,時間緊、任務重、標準高、要求嚴,需要全體師生員工共同參與、充分調(diào)動各方面的積極性才能圓滿完成。我們一定要深入宣傳評估的重大意義,宣傳評估的指標內(nèi)涵和評估方法,宣傳評估過程中涌現(xiàn)出來的先進典型和成功經(jīng)驗,把迎接評估的氛圍營造得濃濃的,用輿論引導評估、促進評估。

      二要加強學習,把握內(nèi)涵。雖然之前幾所中專學校都有過迎接評估的工作經(jīng)驗,但是這些經(jīng)驗對高職院校人才培養(yǎng)工作評估的實際意義并不大。因為和中專的評估體系不同,這些評估專家將主要圍繞制度跟蹤和專業(yè)剖析兩條線進行 深度訪談和細致評估。教學管理、專業(yè)建設(shè)是評估的重點和難點,座談訪談、制度跟蹤是評估中比較有代表性的方法。因此,評估動員會后,我們將邀請一些已經(jīng)完成評估的兄弟院校的專家和領(lǐng)導來我院進行培訓指導,各系、處、部、辦要服從學院評估工作的整體部署,部門領(lǐng)導要帶領(lǐng)本部門的師生,認真學習評估細則和方法,逐條逐句地理解指標內(nèi)涵,力爭做到全員掌握,融會貫通。隨著迎評工作的深入開展,要對評估的指標內(nèi)涵、學院規(guī)章制度和執(zhí)行情況、教學管理和教學改革的情況等全面了解、掌握。評估工作辦公室和各系、處、部、辦一定要采取豐富多彩、行之有效的方式,組織大家大力開展校史校情教育,讓師生員工掌握學院基本情況,了解學院的辦學思想、辦學定位、辦學理念、規(guī)章制度和加強教學管理、深化教育改革的做法,熟悉學院的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標。

      三要明確職責,落實任務。根據(jù)學院迎評促建實施方案,評估工作辦公室已經(jīng)對評估任務進行了詳細分解,下達了迎評任務責任書。要求大家一定要針對部門和個人實際,制定落實措施,確保按時完成所承擔的評估任務。特別是作為評估工作重中之重的專業(yè)建設(shè),各系一定要充分發(fā)揮專業(yè)教研室的專業(yè)水平,調(diào)動他們的工作熱情,使專業(yè)帶頭人、骨干教師全員參與、群策群力。此次動員大會上,學院還要和各系、處、部、辦的負責人簽訂責任書,層層分解目標,層層落實任務。學院之所以這樣做,目的只有一個,就是確保評 估順利通過。

      四要突出重點,整體推進。評估驗收共有7個一級指標,22個關(guān)鍵要素指標。在這22個關(guān)鍵要素中,辦學目標與定位、專任教師、課程內(nèi)容、頂崗實習、實踐教學課程體系設(shè)計、實踐教學條件、辦學特色、管理規(guī)范、生源與就業(yè)等9個要素又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵、重點中的重點。大家不難發(fā)現(xiàn),這9個要素涵蓋了教育教學的所有方面,也是我們每年都要填寫的人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺所檢測的基本數(shù)據(jù)。因此,各系、處、部、辦尤其是作為評估工作基層單位的各教學系,一定要在全面準備、全面落實的基礎(chǔ)上,抓住重點,以點帶面,整體推進,確保本部門所涉及的評估指標合格。

      五要嚴格自查,認真整改。各部門要以評估驗收為契機,認真貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的指導方針,查找不足,缺什么補什么,加快建設(shè),積極整改。同時,認真按照評估指標體系的要求,從目前的常規(guī)工作入手,嚴格執(zhí)行教學管理規(guī)章制度,加強日常教學工作的規(guī)范管理,注意原始材料的保存和歸檔,為評估積累支撐材料,將迎評促建工作與日常教育教學和管理工作緊密結(jié)合起來。

      在迎評促建的過程中,按照學院迎評促建工作的總體部署,會根據(jù)不同階段的工作任務,安排若干次階段任務的自查自檢和抽查抽檢。在專家組進校前夕,也會有若干次預評估、預驗收。希望各部門要服從學院評建工作的整體安排,把自查、整改看作是改進工作、提高管理水平和工作效率的手段,虛心接受專家的指導和相關(guān)部門的抽查抽檢以及預評估、預驗收。

      六要嚴肅紀律,密切合作。紀律是事業(yè)成功的保證。評估工作必須嚴明紀律,密切合作。從目前情況看,一些同志在思想上仍有模糊認識,沒有正確領(lǐng)會評估與建設(shè)的關(guān)系,把邊查邊建、邊評邊改和形式主義混為一談;或者認為評估驗收與己無關(guān),是少數(shù)人的事,缺乏參與熱情;或不肯做艱苦細致的工作,拖拉推諉,敷衍塞責;還有的部門本位思想嚴重,缺乏合作精神和團隊意識。如此事例,不一而舉。我們要求各部門分工合作,緊密配合,齊心協(xié)力,共同做好迎評工作。決不允許人為設(shè)臵溝通合作障礙的現(xiàn)象發(fā)生。七要振奮精神,堅定信心。評估不僅要評學校的辦學實力和教育質(zhì)量,而且要評師生員工的精神狀態(tài)和精神風貌,評學院的辦學特色和發(fā)展態(tài)勢。這就要求我們,一定要振奮精神,堅定信心,調(diào)整好狀態(tài),將個人的發(fā)展與學院事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,用良好的精神面貌迎接評估,落實好評估的各項任務。

      從現(xiàn)在開始的兩年,注定是不平凡的,也將是××職業(yè)技術(shù)學院發(fā)展歷史上值得濃墨重彩記載的。我們要通過評估,進一步建立健全教育教學管理制度,實現(xiàn)學院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化;進一步深化改革,優(yōu)化人才培養(yǎng)模式,完善課程體系,培育辦學特色,提高育人質(zhì)量;進一 步籌措資金,加大投入,加強教學基本建設(shè),改善辦學條件,增強辦學實力;進一步深入實際,調(diào)查研究,科學謀劃,認真編制學院中長期建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,通過規(guī)范內(nèi)部管理、加強基本建設(shè)、深化教育改革、培育辦學特色等政策措施的落實,努力把我院建設(shè)成為辦學理念先進、辦學定位準確、辦學特色鮮明、辦學規(guī)模適度、設(shè)施條件優(yōu)越、校園環(huán)境優(yōu)美的自治區(qū)級示范高職學院。

      同志們,相信有學院黨委的正確領(lǐng)導,有市委、市政府的關(guān)心、支持,有富有進取精神和創(chuàng)造智慧的全院師生的共同努力,我們一定能夠打贏迎評促建這場攻堅戰(zhàn),以優(yōu)異成績通過評估驗收,也一定能夠?qū)崿F(xiàn)學院黨員大會所提出的建設(shè)自治區(qū)級示范高職院校宏偉目標!

      謝謝大家!

      第三篇:迎評促建工作實施方案

      青?2012?4號

      關(guān)于印發(fā)《滁州學院共青團組織迎評促建工作實施方案》的通知

      各院(部)團總支、學生會,各學生社團、青年志愿者總隊:

      2012年是學校迎評促建的關(guān)鍵年,根據(jù)“關(guān)于印發(fā)《滁州學院本科教

      學工作合格評估總體方案》的通知”(院委?2011?77號)和“關(guān)于印發(fā)

      滁州學院迎評促建第一階段(宣傳與發(fā)動階段)工作計劃的通知”(院教

      ?2012?12號)安排,結(jié)合我校共青團工作實際,制定滁州學院共青團組

      織迎評促建工作具體實施方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。

      二〇一二年三月四日

      主題詞:共青團組織迎評促建實施方案通知

      抄報:團省委、院黨委成員、行政領(lǐng)導

      抄送:校內(nèi)有關(guān)部門

      主動公開(共印25份)

      滁州學院共青團組織迎評促建工作實施方案

      為了迎接教育部對我校進行人才培養(yǎng)工作水平評估,營造濃厚的迎評促建氛圍,充分發(fā)揮共青團組織在思想教育、組織發(fā)動、文化陣地和輿論引導等方面的獨特優(yōu)勢,深刻體現(xiàn)共青團組織圍繞黨政中心工作開展活動,根據(jù)學校評估工作有關(guān)文件精神,校團委制定學校共青團組織“迎評促建”工作實施方案。

      一、總體思路

      (一)迎評工作宣傳發(fā)動到位,思想教育、組織發(fā)動與文化育人到位,要求校、院(部)團學干部、共青團員做到“了解評估、宣傳評估、投身評估”。

      (二)力求達到“兩個提升、一種氛圍”。兩個提升:共青團組織活力得到提升,團學干部素質(zhì)得到提升。一種氛圍:形成“迎評促建”團學干部主動爭先、團員學生人人參與的氛圍。

      (三)發(fā)揮團學干部的先鋒模范作用,達到“以點帶面”成效。通過團學干部層面的加強培訓,進而帶動團員學生積極投身迎評促建。

      二、宣傳口號

      共青團組織迎評促建的宣傳口號是:高舉團旗跟黨走,迎評促建展風采。

      三、基本任務

      1、學生思想道德素養(yǎng)與文化素質(zhì)提升;

      2、課外學術(shù)科技活動組織實施;

      3、學生的社會服務與實踐能力培養(yǎng);

      4、“迎評促建,人人有責”氛圍營造;

      5、校園文化建設(shè)。

      四、宣傳發(fā)動(2011.11-2012.03)

      (一)團干、團員總動員

      1、校級動員——由校團委負責面向?qū)W生黨員、團學干部進行宣傳發(fā)動工作;

      2、院(部)動員——各院(部)團總支負責對本院全體學生干部(含班團干部)作動員,貫徹學校動員大會精神,強調(diào)迎評促建知識講法統(tǒng)一,如對校

      訓、學院發(fā)展目標、辦學指導思想、人才培養(yǎng)定位等;

      3、班級支部動員——由班長、團支書向班級團支部同學動員,傳達校、院動員大會的精神、要求,并以各種形式組織開展迎評促建主題團日活動。

      (二)“請進來,走出去”——對有關(guān)人員進行培訓

      1、根據(jù)校評建辦的總體部署和共青團組織的實際情況,組織有關(guān)人員外出學習、取經(jīng);

      2、利用蔚然菁英學校培訓班平臺,突出“迎評促建”知識訓練以及相關(guān)素質(zhì)提升。

      (1)校、院學生干部迎評理論知識培訓;

      (2)校、院學生干部素質(zhì)拓展、形象塑造。

      3、注重學生禮儀、文明行為培訓,通過學生禮儀隊骨干推廣禮儀文化,形成人人懂禮儀、講禮儀的氛圍;

      (1)選送一兩名禮儀骨干出外學習培訓;

      (2)校禮儀中心成員培訓、訓練;

      (3)由校禮儀中心成員對各院選送禮儀人員進行訓練;

      (4)通過海報、課程、活動等方式在學生干部層面普及教育禮儀文化。

      (三)開展各種迎評促建知識競賽、宣傳活動,使迎評促建觀念和知識深入團學干部、學生腦海

      1、組織團學干部學習討論《滁州學院本科教學工作合格評估宣傳手冊》等,組織校、院等層次的迎評知識競賽,使《手冊》等基本知識深入學生干部腦海;

      2、制定迎評促建的活動方案、宣傳方案等;

      3、組織各院、各學生組織利用宣傳欄開展“迎評促建知識宣傳板報設(shè)計”評比活動;

      4、充分發(fā)揮微博、qq等網(wǎng)絡工具的宣傳功能,對迎評促建知識、口號進行宣傳;

      5、編印《滁州學院共青團系統(tǒng)“迎評促建”簡報》;

      6、開通校團委“迎評促建”專題網(wǎng)站;

      7、校、院學生干部開展迎評促建知識考核;

      8、召開團學干部迎評促建座談會。

      五、團學行動(2011.11-2012.12)

      (一)文明校園——文明、健康行為從我做起

      1、在各團總支的動員和倡導下,以團支部為單位,開展學生文明、科學、健康的生活方式和行為方式的養(yǎng)成教育活動,培養(yǎng)早睡早起勤奮學習的習慣,嚴禁無節(jié)制玩電腦游戲、網(wǎng)絡聊天,嚴格執(zhí)行警示熄燈制度,使校園充滿朝氣和活力;

      2、組織開展“四個文明”的創(chuàng)建和評比活動;

      “四個文明”: 教室文明、宿舍文明、食堂文明、網(wǎng)絡文明。

      3、校園環(huán)保與綠化行動。在校園內(nèi)開展環(huán)?;顒?,如綠地山林養(yǎng)護、宣傳節(jié)水節(jié)電、維護校園綠化、回收廢紙廢瓶、義賣等。

      (二)自強立德——抓好大學生人文精神培育

      1、廣泛宣傳校訓,使學生熟知校訓精神的內(nèi)涵。重視技能培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng),深入宣傳、學習和踐行“修德、求是、博學、篤行”的校訓,實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展;

      2、開展學生干部讀書系列活動,引導他們讀名著,讀經(jīng)典,讓他們在學習中體驗,在體驗中升華。布置他們制定讀書計劃,引導他們的讀書活動,使他們慢慢養(yǎng)成一些人文思考的習慣;

      3、營造適合大學人文精神發(fā)展的校園文化氛圍;

      以評估為契機,以營造良好校園氛圍為抓手,以環(huán)境藝術(shù)及景觀設(shè)計營造個性化的校園讀書環(huán)境,在校園各個角落注入人文標語,名言警句,或通過宣傳欄等廣為宣傳,使學生在耳聞目濡中不知不覺接受校園文化的熏陶;

      4、通過青年志愿服務活動方式,建立長期志愿服務對象,讓學生在實踐中體驗、內(nèi)化人文精神。

      (三)經(jīng)世致用——培養(yǎng)學生的實踐能力和專業(yè)技能(2011.11-2012.12)

      1、鼓勵和要求各院(部)團學組織舉辦相關(guān)專業(yè)技能競賽、學術(shù)科技、創(chuàng)

      業(yè)設(shè)計活動;

      2、不斷倡導和鼓勵學生根據(jù)專業(yè)特點和自身需要,積極參加外語、計算機和與本專業(yè)有關(guān)的國家等級考試,并取得合格證書;

      3、發(fā)動和組織學生積極參加社會實踐活動,青年志愿者服務工作,“三下鄉(xiāng)”活動等,在實踐中運用所學知識,發(fā)揮自己的聰明才智,使自身得到鍛煉和提高;

      4、進一步加強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地建設(shè)工作。

      六、組織機構(gòu)

      為加強對活動的領(lǐng)導,成立校團委迎評促建工作領(lǐng)導小組,負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作,成員名單如下:

      組長:駱寶明

      副組長:音坤

      成員:張軍霞、曾三俠、黃河、夏斌文、劉洋(數(shù)學學院)、程輝、張永春、張元昶、劉洋(生物學院)、趙來、屠磊、鐘蔚、胡娜、高靜、庚麗娜、邰玉明、何龍(校學生會主席)、王建武(校社團聯(lián)合會主席)、陸景標(校青年志愿者總隊隊長)。

      七、實施要求

      共青團組織實施迎評促建方案,更重要的是結(jié)合各學院的實際,真正把自身職責范圍內(nèi)的事情做好,努力做到“三落實,三到位”:思想觀念落實——認識到位;工作部署落實——措施到位;督促檢查落實——效果到位。

      全校各級共青團組織要積極行動起來,形成合力,按照學院迎評部署統(tǒng)一步調(diào),借迎評契機力求做到“兩個提升、一種氛圍”: 兩個提升:共青團組織活力得到提升,青年團員素質(zhì)得到提升;一種氛圍:形成“迎評促建”團學干部主動爭先、團員青年人人參與的氛圍。

      共青團滁州學院委員會

      二○一二年三月

      第四篇:迎評促建工作實施方案(模版)

      青?2012?4號

      關(guān)于印發(fā)《滁州學院共青團組織迎評促建工作實施方案》的

      通 知

      各院(部)團總支、學生會,各學生社團、青年志愿者總隊:

      2012年是學校迎評促建的關(guān)鍵年,根據(jù)“關(guān)于印發(fā)《滁州學院本科教學工作合格評估總體方案》的通知”(院委?2011?77號)和“關(guān)于印發(fā)滁州學院迎評促建第一階段(宣傳與發(fā)動階段)工作計劃的通知”(院教?2012?12號)安排,結(jié)合我校共青團工作實際,制定滁州學院共青團組織迎評促建工作具體實施方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。

      二〇一二年三月四日

      主題詞:共青團組織 迎評促建 實施方案 通知 抄報:團省委、院黨委成員、行政領(lǐng)導 抄送:校內(nèi)有關(guān)部門

      主動公開(共印25份)

      滁州學院共青團組織迎評促建工作實施方案

      為了迎接教育部對我校進行人才培養(yǎng)工作水平評估,營造濃厚的迎評促建氛圍,充分發(fā)揮共青團組織在思想教育、組織發(fā)動、文化陣地和輿論引導等方面的獨特優(yōu)勢,深刻體現(xiàn)共青團組織圍繞黨政中心工作開展活動,根據(jù)學校評估工作有關(guān)文件精神,校團委制定學校共青團組織“迎評促建”工作實施方案。

      一、總體思路

      (一)迎評工作宣傳發(fā)動到位,思想教育、組織發(fā)動與文化育人到位,要求校、院(部)團學干部、共青團員做到“了解評估、宣傳評估、投身評估”。

      (二)力求達到“兩個提升、一種氛圍”。兩個提升:共青團組織活力得到提升,團學干部素質(zhì)得到提升。一種氛圍:形成“迎評促建”團學干部主動爭先、團員學生人人參與的氛圍。

      (三)發(fā)揮團學干部的先鋒模范作用,達到“以點帶面”成效。通過團學干部層面的加強培訓,進而帶動團員學生積極投身迎評促建。

      二、宣傳口號

      共青團組織迎評促建的宣傳口號是:高舉團旗跟黨走,迎評促建展風采。

      三、基本任務

      1、學生思想道德素養(yǎng)與文化素質(zhì)提升;

      2、課外學術(shù)科技活動組織實施;

      3、學生的社會服務與實踐能力培養(yǎng);

      4、“迎評促建,人人有責”氛圍營造;

      5、校園文化建設(shè)。

      四、宣傳發(fā)動(2011.11-2012.03)

      (一)團干、團員總動員

      1、校級動員——由校團委負責面向?qū)W生黨員、團學干部進行宣傳發(fā)動工作;

      2、院(部)動員——各院(部)團總支負責對本院全體學生干部(含班團干部)作動員,貫徹學校動員大會精神,強調(diào)迎評促建知識講法統(tǒng)一,如對校

      訓、學院發(fā)展目標、辦學指導思想、人才培養(yǎng)定位等;

      3、班級支部動員——由班長、團支書向班級團支部同學動員,傳達校、院動員大會的精神、要求,并以各種形式組織開展迎評促建主題團日活動。

      (二)“請進來,走出去”——對有關(guān)人員進行培訓

      1、根據(jù)校評建辦的總體部署和共青團組織的實際情況,組織有關(guān)人員外出學習、取經(jīng);

      2、利用蔚然菁英學校培訓班平臺,突出“迎評促建”知識訓練以及相關(guān)素質(zhì)提升。

      (1)校、院學生干部迎評理論知識培訓;(2)校、院學生干部素質(zhì)拓展、形象塑造。

      3、注重學生禮儀、文明行為培訓,通過學生禮儀隊骨干推廣禮儀文化,形成人人懂禮儀、講禮儀的氛圍;

      (1)選送一兩名禮儀骨干出外學習培訓;(2)校禮儀中心成員培訓、訓練;

      (3)由校禮儀中心成員對各院選送禮儀人員進行訓練;

      (4)通過海報、課程、活動等方式在學生干部層面普及教育禮儀文化。

      (三)開展各種迎評促建知識競賽、宣傳活動,使迎評促建觀念和知識深入團學干部、學生腦海

      1、組織團學干部學習討論《滁州學院本科教學工作合格評估宣傳手冊》等,組織校、院等層次的迎評知識競賽,使《手冊》等基本知識深入學生干部腦海;

      2、制定迎評促建的活動方案、宣傳方案等;

      3、組織各院、各學生組織利用宣傳欄開展“迎評促建知識宣傳板報設(shè)計”評比活動;

      4、充分發(fā)揮微博、qq等網(wǎng)絡工具的宣傳功能,對迎評促建知識、口號進行宣傳;

      5、編印《滁州學院共青團系統(tǒng)“迎評促建”簡報》;

      6、開通校團委“迎評促建”專題網(wǎng)站;

      7、校、院學生干部開展迎評促建知識考核;

      8、召開團學干部迎評促建座談會。

      五、團學行動(2011.11-2012.12)

      (一)文明校園——文明、健康行為從我做起

      1、在各團總支的動員和倡導下,以團支部為單位,開展學生文明、科學、健康的生活方式和行為方式的養(yǎng)成教育活動,培養(yǎng)早睡早起勤奮學習的習慣,嚴禁無節(jié)制玩電腦游戲、網(wǎng)絡聊天,嚴格執(zhí)行警示熄燈制度,使校園充滿朝氣和活力;

      2、組織開展“四個文明”的創(chuàng)建和評比活動;

      “四個文明”: 教室文明、宿舍文明、食堂文明、網(wǎng)絡文明。

      3、校園環(huán)保與綠化行動。在校園內(nèi)開展環(huán)保活動,如綠地山林養(yǎng)護、宣傳節(jié)水節(jié)電、維護校園綠化、回收廢紙廢瓶、義賣等。

      (二)自強立德——抓好大學生人文精神培育

      1、廣泛宣傳校訓,使學生熟知校訓精神的內(nèi)涵。重視技能培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng),深入宣傳、學習和踐行“修德、求是、博學、篤行”的校訓,實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展;

      2、開展學生干部讀書系列活動,引導他們讀名著,讀經(jīng)典,讓他們在學習中體驗,在體驗中升華。布置他們制定讀書計劃,引導他們的讀書活動,使他們慢慢養(yǎng)成一些人文思考的習慣;

      3、營造適合大學人文精神發(fā)展的校園文化氛圍;

      以評估為契機,以營造良好校園氛圍為抓手,以環(huán)境藝術(shù)及景觀設(shè)計營造個性化的校園讀書環(huán)境,在校園各個角落注入人文標語,名言警句,或通過宣傳欄等廣為宣傳,使學生在耳聞目濡中不知不覺接受校園文化的熏陶;

      4、通過青年志愿服務活動方式,建立長期志愿服務對象,讓學生在實踐中體驗、內(nèi)化人文精神。

      (三)經(jīng)世致用——培養(yǎng)學生的實踐能力和專業(yè)技能(2011.11-2012.12)

      1、鼓勵和要求各院(部)團學組織舉辦相關(guān)專業(yè)技能競賽、學術(shù)科技、創(chuàng)

      業(yè)設(shè)計活動;

      2、不斷倡導和鼓勵學生根據(jù)專業(yè)特點和自身需要,積極參加外語、計算機和與本專業(yè)有關(guān)的國家等級考試,并取得合格證書;

      3、發(fā)動和組織學生積極參加社會實踐活動,青年志愿者服務工作,“三下鄉(xiāng)”活動等,在實踐中運用所學知識,發(fā)揮自己的聰明才智,使自身得到鍛煉和提高;

      4、進一步加強青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地建設(shè)工作。

      六、組織機構(gòu)

      為加強對活動的領(lǐng)導,成立校團委迎評促建工作領(lǐng)導小組,負責整個活動的組織、協(xié)調(diào)和指導工作,成員名單如下:

      組 長:駱寶明 副組長:音 坤

      成 員:張軍霞、曾三俠、黃河、夏斌文、劉洋(數(shù)學學院)、程輝、張永春、張元昶、劉洋(生物學院)、趙來、屠磊、鐘蔚、胡娜、高靜、庚麗娜、邰玉明、何龍(校學生會主席)、王建武(校社團聯(lián)合會主席)、陸景標(校青年志愿者總隊隊長)。

      七、實施要求

      共青團組織實施迎評促建方案,更重要的是結(jié)合各學院的實際,真正把自身職責范圍內(nèi)的事情做好,努力做到“三落實,三到位”:思想觀念落實——認識到位;工作部署落實——措施到位;督促檢查落實——效果到位。

      全校各級共青團組織要積極行動起來,形成合力,按照學院迎評部署統(tǒng)一步調(diào),借迎評契機力求做到“兩個提升、一種氛圍”: 兩個提升:共青團組織活力得到提升,青年團員素質(zhì)得到提升;一種氛圍:形成“迎評促建”團學干部主動爭先、團員青年人人參與的氛圍。

      共青團滁州學院委員會 二○一二年三月

      第五篇:副董在迎評促建動員會上的講話

      在迎評促建動員會上的講話

      各位領(lǐng)導 各位老師 同志們:

      剛才,王院長講了學院迎評促建工作的實施意見以及改進方案??傮w感覺學院對迎評促建工作認識明確、準備充分、工作扎實、局面良好。

      正式評估離我們越來越近,對學院來講,此次評估不僅關(guān)系到學院的壯大與發(fā)展,而且關(guān)系到廣大教職工的切身利益。這是一場硬仗,這一仗,條件艱苦,任務艱巨,時間緊迫,困難重重。但有一點必須清楚,在這個關(guān)鍵的時刻,不管有多少困難,我們也別無選擇,只有知難而進,背水一戰(zhàn)。今天的會議,召開的非常及時,也非常重要,這既是動員會,也是我們學院迎評促建的誓師會,借此機會,我想講我的兩個想法:

      第一,感謝各位領(lǐng)導、各位老師的辛苦付出。迎評工作歷經(jīng)幾個月,在此期間大家齊心協(xié)力,做出了很大的貢獻,我代表董事會很感謝大家。目前,我欣喜的看到我們的工作已取得了很大的突破,各項工作在有條不紊的積極推進,這些都與領(lǐng)導的正確指導和老師們的辛苦付出是分不開的。在迎評期間學院涌現(xiàn)出很多感人事跡,很多老師不辭勞苦,兢兢業(yè)業(yè),節(jié)假日依然奮斗在崗位上,加班加點,任勞任怨。我們感謝各位老師的辛苦付出,我們也將用切實利益回報老師們的辛苦。在年終的總結(jié)表彰中均會有所體現(xiàn)。對在迎評工作中有突出貢獻的工作人員給與相對應的獎勵。

      第二、提一點希望。希望各位領(lǐng)導和老師從前三次的自評模擬中

      及時總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時補救,保證迎評促建工作有序推進。評估指標體系對迎評促建的各項工作都進行了全面的細化,一個評估項目要通過多個觀測點來監(jiān)測以保證質(zhì)量。這就要求我們必須嚴格依照標準,切實把每一項工作做到位,防止走形、變樣、出現(xiàn)偏差。只有這樣,才能提高工作效率,保證迎評促建的工作質(zhì)量。希望各位老師再接再厲,在迎評促建的關(guān)鍵時期,繼續(xù)發(fā)揚吃苦奉獻精神,樹立高度的事業(yè)心和歷史責任感,認真抓好迎評促建各項工作的落實。

      最后預祝我們的學士學位授予權(quán)評估圓滿成功!謝謝大家!

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