第一篇：計(jì)財(cái)部崗位設(shè)置與職責(zé)分工

關(guān)于下發(fā)《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度》的通知

集團(tuán)公司及全資、控股子公司財(cái)務(wù)人員：

為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順各自崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)日常工作效率，經(jīng)研究梳理，特制定集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度》，請(qǐng)集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部全體員工遵照?qǐng)?zhí)行，明確分工，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。各全資、控股子公司財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況參照?qǐng)?zhí)行。

特此通知

附件：《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度》

二〇一二年三月八日

財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)制度

為了嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作的要求配備財(cái)務(wù)人員，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到事事有人管、人人有專責(zé)、工作有要求，特制定本制度。

一、財(cái)務(wù)崗位設(shè)置的基本原則 1.符合內(nèi)部牽制制度

會(huì)計(jì)工作可一人一崗、一人多崗或一崗多人。但出納不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

2.執(zhí)行回避制度

本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。

3.執(zhí)行會(huì)計(jì)人員崗位輪換制度

會(huì)計(jì)人員的工作崗位做到定崗、定員不定死，有計(jì)劃地進(jìn)行崗位輪換，以使會(huì)計(jì)人員能夠全面熟悉財(cái)會(huì)工作、擴(kuò)大 知識(shí)面、增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高工作水平，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作內(nèi)部監(jiān)督。輪換時(shí)應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)。崗位輪換一般2～3 年輪換一次，最長(zhǎng)不超過5 年。

二、崗位設(shè)置與職責(zé)分工

根據(jù)計(jì)財(cái)部管理工作的需要，設(shè)置計(jì)財(cái)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)稽核、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算控制、出納、資金計(jì)劃、融資管理、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)維等崗位。

1.計(jì)財(cái)部總經(jīng)理 主要崗位職責(zé)：

(1)主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的日常工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、組織實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)；進(jìn)行財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作。

(2)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)核算工作；組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表；及時(shí)提供全面真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。

(3)協(xié)調(diào)對(duì)外金融機(jī)構(gòu)關(guān)系，根據(jù)公司年度投資計(jì)劃組織編制對(duì)外融資計(jì)劃和提供解決方案。

(4)參與集團(tuán)公司投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。(5)負(fù)責(zé)建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理體系，組織編制集團(tuán)、子公司和各部門年度全面預(yù)算方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審核通過、總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

(6)負(fù)責(zé)組織對(duì)成員單位財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織落實(shí)財(cái)務(wù)人員委派制度和落實(shí)資金管理制度。

(7)妥善保管法人印章，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用印章。(8)組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作、考核經(jīng)營(yíng)成果、分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

(9)負(fù)責(zé)與稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)和物價(jià)等部門的綜合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)政、稅收等政策。

(10)負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育工作。(11)完成上級(jí)交辦的其他工作。2.計(jì)財(cái)部副總經(jīng)理 主要崗位職責(zé)：

(1)在財(cái)務(wù)部總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參與部門管理，提出改善工作的建議；參加部門相關(guān)工作會(huì)議，參與部門相關(guān)重要事項(xiàng)決策；參與相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的制定和修訂工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃等工作，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)成果和資金運(yùn)用狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財(cái)務(wù)信息。

(3)協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理處理與對(duì)外金融機(jī)構(gòu)關(guān)系，拓寬對(duì)外融資渠道，編制對(duì)外融資計(jì)劃和提供解決方案。

(4)協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理參與集團(tuán)公司投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究；組織對(duì)成員單位財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；組織落實(shí)財(cái)務(wù)人員委派制度和落實(shí)資金管理制度。

(5)完成上級(jí)交辦的其他工作。3.會(huì)計(jì)核算 主要崗位職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)編制公司的各類會(huì)計(jì)憑證并分月編號(hào)，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；每月終了，集中整理并保管好會(huì)計(jì)憑證和資料，年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類排列，以便查閱，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。

(2)設(shè)置和登記總賬和各明細(xì)賬，各類賬戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰;定期核對(duì)總分明細(xì)賬、現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保證賬賬相符。

(3)按規(guī)定編制會(huì)計(jì)報(bào)表，各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。

(4)負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)公司資產(chǎn)管理制度及資產(chǎn)折舊政策；會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法；對(duì)于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等采購(gòu)、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。

(5)會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來賬;根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收賬款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查;對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞賬損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告，并按規(guī)定的審批程序報(bào)批后進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

(6)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，對(duì)超計(jì)劃、超預(yù)算、超范圍的支出應(yīng)及時(shí)提醒上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

(7)正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支；負(fù)責(zé)進(jìn)行成本核算和利潤(rùn)核算；擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用和利潤(rùn)報(bào)表。

(8)妥善保管計(jì)財(cái)部印章，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用印章。(9)做好每月的納稅申報(bào)工作，根據(jù)工作需求及時(shí)提供各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和管理報(bào)表。

(10)完成上級(jí)交辦的其他工作。4.會(huì)計(jì)稽核 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證編制是否正確，憑證附件是否完整，手續(xù)是否齊全，所用會(huì)計(jì)科目是否符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。

(2)審核征地拆遷資金撥付手續(xù)是否齊全，需提供的材料是否完整。

(3)審核會(huì)計(jì)核算工作是否做到賬賬相符、賬證相符、賬表相符。

(4)核算銀行存款余額是符與銀行對(duì)賬單相符，編制每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

(5)復(fù)核會(huì)計(jì)報(bào)表編制是否正確，檢查合并報(bào)表編制和抵銷分錄是否準(zhǔn)確無誤。

(6)完成上級(jí)交辦的其他工作。5.財(cái)務(wù)分析 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行專門的分析測(cè)算，編寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，上報(bào)半年度、年度分析結(jié)果。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目包括對(duì)外投資、對(duì)子公司（包括成員企業(yè)及參股公司）的投資及成員企業(yè)對(duì)外投資提供財(cái)務(wù)方面的分析意見，為制定集團(tuán)公司投資規(guī)劃，新設(shè)、收購(gòu)、合并、轉(zhuǎn)讓、撤銷子公司和投資項(xiàng)目以及子公司和投資項(xiàng)目增加或減少注冊(cè)資金提供財(cái)務(wù)決策依據(jù)。

(3)負(fù)責(zé)建立健全對(duì)子公司的財(cái)務(wù)分析制度，指導(dǎo)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)財(cái)務(wù)分析中暴露的問題進(jìn)行專題調(diào)研和檢查，并將有關(guān)結(jié)論和意見向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。

(4)完成上級(jí)交辦的其他工作。6.預(yù)算控制 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)擬定財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)程及制度。

(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制、匯總；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)成員企業(yè)的預(yù)算編制工作。

(3)協(xié)助其他責(zé)任部門對(duì)集團(tuán)各部門及成員企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算落實(shí)和指標(biāo)完成狀況進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)和分析，進(jìn)行專題調(diào)研和檢查，向上級(jí)主管和 成員企業(yè)提出預(yù)警信息和調(diào)整建議。

(5)完成上級(jí)交辦的其他工作。7.出納

主要崗位職責(zé)：

(1)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

(2)根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核后，辦理款項(xiàng)收付事項(xiàng)；對(duì)于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理；收付款后要在收付款憑證上簽章。

(3)庫(kù)存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以 “白條”抵充庫(kù)存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。

(4)不得簽發(fā)空白支票；對(duì)逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷；不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)；對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存；支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。

(5)根據(jù)收、付款憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)。

(6)現(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符；銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)賬單核對(duì)；對(duì)于未達(dá)賬項(xiàng)要及時(shí)查詢，要隨時(shí)掌握銀行存款余額。(7)出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)賬薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作；不得將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。

(8)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

(9)出納員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用印章；對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。

(10)編制員工工資表，配合會(huì)計(jì)人員做好工資的發(fā)放工作。

(11)完成上級(jí)交辦的其他工作。8.資金計(jì)劃 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)擬定資金使用計(jì)劃，辦理資金劃撥手續(xù)，保證日常還本付息正常進(jìn)行，維持公司債信。

(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)公司內(nèi)各成員企業(yè)及單位之間的資金劃轉(zhuǎn)和結(jié)算。

(3)負(fù)責(zé)擬定資金運(yùn)作方案并組織實(shí)施，以提高集團(tuán)公司資金周轉(zhuǎn)率。

(4)負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法規(guī)，對(duì)成員企業(yè)進(jìn)行授信管理及債務(wù)監(jiān)控。(5)負(fù)責(zé)組織資金檔案的歸檔及整理工作。(6)完成上級(jí)交辦的其他工作。9.融資管理 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)具體實(shí)施融資及債信維護(hù)工作，收集、分析國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)主要籌資工具及各金融市場(chǎng)的情況，對(duì)集團(tuán)公司融資方案的制定提出建議。

(2)負(fù)責(zé)分析、制訂公司融資需求、融資策略和計(jì)劃，進(jìn)行融資成本管理，配合資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo)及現(xiàn)金流指標(biāo)達(dá)成。

(3)負(fù)責(zé)拓展公司自身融資資源，獲得適合公司運(yùn)作所需的各項(xiàng)融資資源，建立良好的溝通機(jī)制。

(4)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)、證券機(jī)構(gòu)、投資基金等客戶的公共關(guān)系，建立、維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺(tái)。

(5)負(fù)責(zé)維持與國(guó)內(nèi)外投資者、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門的聯(lián)系，做好評(píng)級(jí)接待工作。

(6)負(fù)責(zé)融資業(yè)務(wù)檔案的歸檔及文書處理。(7)完成上級(jí)交辦的其他工作。10.稅務(wù)籌劃 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司稅務(wù)籌劃工作，收集各項(xiàng)最新稅收相關(guān)法規(guī)和政策，制定稅收籌劃方案。(2)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部各種稅金的計(jì)算、繳納、清理、稅收返還等業(yè)務(wù)。

(3)協(xié)助國(guó)家財(cái)政、稅務(wù)及其他機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)會(huì)計(jì)、稅收工作的檢查。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)成員企業(yè)人員進(jìn)行稅務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能提高等指導(dǎo)性工作。

(5)完成上級(jí)交辦的其他工作。11.審計(jì) 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織集團(tuán)公司對(duì)外年報(bào)審計(jì)工作，保持與會(huì)計(jì)師事務(wù)所和審計(jì)人員的溝通暢通，統(tǒng)一安排集團(tuán)公司報(bào)表對(duì)外信息批露事宜。

(2)定期組織對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作，包括：審查財(cái)務(wù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；審查報(bào)表、明細(xì)賬和會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；審查賬務(wù)處理是否符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，是否符合公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，是否能真實(shí)、全面反映公司實(shí)際情況等，并提出改正意見和建議。

(3)組織實(shí)施集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作，包括：集團(tuán)公司及各成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)集團(tuán)公司及各成員企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng)的完整性、合理性和有效性及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)公司、業(yè)務(wù)單元基 建工程、重大技術(shù)改造和大修等立項(xiàng)、預(yù)算、決算、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；對(duì)擬收購(gòu)公司的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查；對(duì)集團(tuán)公司及成員企業(yè)的清產(chǎn)核資及資產(chǎn)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)等。

(4)完成上級(jí)交辦的其他工作。12.系統(tǒng)運(yùn)維 主要崗位職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用維護(hù)和升級(jí)，幫助解決應(yīng)用中遇到的問題，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(2)負(fù)責(zé)與外部單位技術(shù)人員的溝通、協(xié)調(diào)，保證系統(tǒng)安全有效運(yùn)行。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)本部及成員企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，以規(guī)范集團(tuán)電算化操作。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次研發(fā)和后續(xù)實(shí)施工作，根據(jù)需求組織開發(fā)各類報(bào)表，以滿足集團(tuán)管理需要。

(5)協(xié)助出納人員進(jìn)行銀行原始單據(jù)的傳遞和收集。(6)完成上級(jí)交辦的其他工作。

第二篇：機(jī)動(dòng)部崗位設(shè)置及職責(zé)分工

機(jī)動(dòng)部崗位設(shè)置及職責(zé)分工

一、崗位：部長(zhǎng)

崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理。

二、崗位：設(shè)備副部長(zhǎng) 崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作（包括特種設(shè)備管理），設(shè)備管理滿足生產(chǎn)需要、設(shè)備檢修、維護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

2、負(fù)責(zé)機(jī)修日常任務(wù)的安排并實(shí)施、組織、協(xié)調(diào)、檢查、驗(yàn)收；

3、機(jī)修工時(shí)的審核及各車間維修費(fèi)用的審核工作；

4、公司安全、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證、現(xiàn)場(chǎng)整治等各種檢查驗(yàn)收整改項(xiàng)目的實(shí)施；

5、壓力容器、壓力管道、安全閥的年檢取證工作；

6、固定資產(chǎn)及主要設(shè)備技術(shù)檔案、檢修記錄、等軟件工作；

7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢工作；

8、部室安排的其它臨時(shí)性工作。

三、崗位：電儀副部長(zhǎng)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全公司強(qiáng)弱電設(shè)備及附屬儀器、儀表維護(hù)、保養(yǎng)、檢修、搶修相關(guān)工作；

3、負(fù)責(zé)全公司安全、環(huán)保、質(zhì)量認(rèn)證、現(xiàn)場(chǎng)整治等涉及到電儀方面的改造實(shí)施工作；

4、負(fù)責(zé)全公司節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)施相關(guān)工作；

5、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備巡檢工作；

6、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的采購(gòu)要作；

7、部室安排的其它臨時(shí)性工作。

四、崗位：電氣技術(shù)員 崗位職責(zé)：

1、、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的計(jì)劃和安排。協(xié)助分管部長(zhǎng)做好電氣設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保電氣設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低電氣設(shè)備事故頻率和維護(hù)成本；

2、根據(jù)生產(chǎn)和電氣設(shè)備運(yùn)行需要，負(fù)責(zé)擬定電氣設(shè)備檢修和大修計(jì)劃并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)，做好電氣設(shè)備維修準(zhǔn)備工作并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備維修質(zhì)量的驗(yàn)收。

3、根據(jù)生產(chǎn)和技改要求，負(fù)責(zé)提出電氣備件的購(gòu)買申請(qǐng)，進(jìn)行催交和驗(yàn)收工作，實(shí)行誰(shuí)請(qǐng)購(gòu)誰(shuí)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)所分管車間設(shè)備的分類、編號(hào)，建立電氣設(shè)備檔案；做好電氣設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、歸檔工作。

4、配合分管部長(zhǎng)做好電氣設(shè)備采購(gòu)的相關(guān)工作

5、部門零星維修資金的入帳、出帳，及每周資金的申報(bào)工作；

6、部室安排的其它臨時(shí)性工作。

五、物資采購(gòu)員

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全公司除生產(chǎn)原料及電氣儀表之外的所有設(shè)備、配件、材料、鋼材及五金等的采購(gòu)工作；

2、負(fù)責(zé)外協(xié)單位的加工制作，售后維修業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作；

4、部室安排的其它臨時(shí)性工作。

六、能源管理員

第三篇：集團(tuán)公司職能部門設(shè)置與職責(zé)分工

某集團(tuán)有限公司職能部門設(shè)置

與職責(zé)分工

根據(jù)××集團(tuán)有限公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管控工作需要，按照“合理分工、界限清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”的原則，經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究，集團(tuán)總部共設(shè)16個(gè)職能部門，具體為：

辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）、法律風(fēng)控部、投資管理部、企業(yè)發(fā)展部、人事部（黨委組織部）、財(cái)務(wù)部（資金管理中心）、科學(xué)技術(shù)部、礦產(chǎn)勘查部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、審計(jì)部、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）、信息中心、黨群工作部（直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委）、巡視工作辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室、工會(huì)。

各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與主要職責(zé)分工如下：

一、辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政后勤、安全保衛(wèi)、信訪維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)安排、重要會(huì)議記錄與督辦、日常服務(wù)保障工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重要會(huì)議、活動(dòng)組織，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公文印制、收發(fā)、流轉(zhuǎn)、歸檔管理及保密工作，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳與品牌推廣，負(fù)責(zé)外事及翻譯工作。

處室設(shè)置：辦公廳（黨委辦公室、外事辦公室）下設(shè)行政處、文秘處、外事處。各處室具體職責(zé)如下：

(一)行政處 1.行政管理與保障

-制訂集團(tuán)總部行政管理規(guī)章制度，編制集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門預(yù)算并負(fù)責(zé)實(shí)施

-集團(tuán)總部企業(yè)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出相關(guān)管理

-集團(tuán)總部固定資產(chǎn)管理集團(tuán)總部車輛管理和用車安排

-集團(tuán)總部與出資企業(yè)公車改革方案實(shí)施與管理辦公室綠化

-集團(tuán)總部報(bào)刊雜志訂閱

-工作所需相關(guān)證件、辦公用品管理來訪客人住宿、用餐、車輛安排 3.安全保衛(wèi)

集團(tuán)公司工作會(huì)議、研討會(huì)議等大型會(huì)議的籌備與組織實(shí)施；公司領(lǐng)導(dǎo)日常會(huì)議安排

-集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄審核以集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司名義擬發(fā)、呈報(bào)的文稿

2.公文管理

-制訂集團(tuán)公司公文管理辦法

-接收中央及國(guó)家部委及外部單位來文

-制發(fā)以集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司名義下發(fā)的公文機(jī)要文件的交換起草、審核集團(tuán)公司對(duì)外宣傳資料集團(tuán)公司音像資料的管理與利用集團(tuán)公司保密工作的宣傳教育(三)外事處 1.外事管理

集團(tuán)出國(guó)團(tuán)組任務(wù)審批及相應(yīng)事項(xiàng)申辦與管理集團(tuán)公司重要外事活動(dòng)的組織與執(zhí)行

二、法律風(fēng)控部

主要職能：負(fù)責(zé)法治工作體系建設(shè)、三項(xiàng)法律審核和授權(quán)委托管理、法律中介機(jī)構(gòu)的管理、普法宣傳教育，為公司重大決策提供法律支持與服務(wù)，負(fù)責(zé)法律糾紛案件的處理與管理，負(fù)責(zé)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

處室設(shè)置：法律風(fēng)控部下設(shè)合同處、風(fēng)控處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）合同處

1.三項(xiàng)法律審核和授權(quán)委托管理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司授權(quán)委托管理工作參與集團(tuán)公司重要決策法律審核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同文本庫(kù)建設(shè)

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司法律審核信息收集、檔案管理工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司注冊(cè)商標(biāo)管理 3.法律中介機(jī)構(gòu)管理

-負(fù)責(zé)選聘、監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司常年法律顧問,并組織律師開展日常法律服務(wù)工作

-負(fù)責(zé)選聘、監(jiān)督、評(píng)價(jià)集團(tuán)公司專項(xiàng)法律顧問，并組織律師開展專項(xiàng)法律服務(wù)工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外聘律師庫(kù)建設(shè) 4.法律支持與服務(wù)

-負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)總部三項(xiàng)法律審核、專項(xiàng)法律服務(wù)等法律制度

-負(fù)責(zé)開展法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，編制專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

-負(fù)責(zé)跟蹤國(guó)內(nèi)外法律環(huán)境變化，編制法律風(fēng)險(xiǎn)防范

建議報(bào)告

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司主要投資區(qū)域×別投資指引編制進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)估，研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)方案

-指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的日常工作

2.法治工作體系建設(shè)

-負(fù)責(zé)組織制訂全集團(tuán)法治工作規(guī)劃并實(shí)施負(fù)責(zé)推進(jìn)出資企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)負(fù)責(zé)全集團(tuán)法律工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)各出資企業(yè)法治工作績(jī)效考核負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)出資企業(yè)間的法律糾紛負(fù)責(zé)法律糾紛案件信息匯總、上報(bào)

-負(fù)責(zé)法律糾紛案件分析，提出法律風(fēng)險(xiǎn)防范建議 4.普法宣傳教育

-負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司普法規(guī)劃

-負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)總部及出資企業(yè)的普法宣傳教育工作集團(tuán)公司有投資意向××之間的政治、經(jīng)濟(jì)、外交等政策方面的研究

-國(guó)內(nèi)相關(guān)區(qū)域的投資環(huán)境研究 2.項(xiàng)目開發(fā)

-國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目信息和投資機(jī)會(huì)的收集、篩選、評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)議和合同的草擬與簽訂國(guó)內(nèi)外監(jiān)管部門的報(bào)批工作 3.商務(wù)談判

-商務(wù)談判方案的研究與制訂尋找和研究投資并購(gòu)的潛在目標(biāo)

-組織對(duì)目標(biāo)并購(gòu)公司進(jìn)行盡職調(diào)查、資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估參與融資方案的研究及實(shí)施

集團(tuán)公司及出資企業(yè)境外投資設(shè)立企業(yè)、境外并購(gòu)等向商務(wù)部報(bào)批工作

4.綜合統(tǒng)計(jì)分析

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)外直接投資數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析以及向商務(wù)部的報(bào)送工作

-負(fù)責(zé)××財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目進(jìn)展情況的分析、報(bào)送工作

5.投資計(jì)劃

-組織研究提出集團(tuán)公司投資計(jì)劃并上報(bào)投資項(xiàng)目檔案管理等

（三）投資管理處 1.投資管理

-組織制訂集團(tuán)公司投資管理制度、工作流程、工作規(guī)

范，并負(fù)責(zé)實(shí)施

-指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、監(jiān)督出資企業(yè)的投資活動(dòng)建立、健全集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系 2.投資監(jiān)管

-出資企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審核、備案

-為集團(tuán)公司對(duì)出資企業(yè)的重大固定資產(chǎn)投資決策履行出資人職責(zé)提出建議

-出資企業(yè)投資項(xiàng)目在國(guó)家相關(guān)部委的報(bào)批工作 3.政策研究

-國(guó)家對(duì)有色行業(yè)、中央企業(yè)的投資政策研究跟蹤、監(jiān)督、指導(dǎo)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目（含軍工項(xiàng)目）建設(shè)實(shí)施活動(dòng)

-負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開工備案工作 重點(diǎn)項(xiàng)目的投資分析與跟蹤，編制項(xiàng)目進(jìn)展情況定期報(bào)告

-負(fù)責(zé)按季度統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及出資企業(yè)投資完成情況，進(jìn)行綜合分析并報(bào)送國(guó)資委

2.項(xiàng)目竣工決算管理

-協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程結(jié)算工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作 部門綜合事務(wù)工作

協(xié)助進(jìn)行信息收集與分析工作圍繞集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，擬定納入考核范疇的出資企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核方案并組織實(shí)施，對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定

2.運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)

-動(dòng)態(tài)跟蹤出資企業(yè)的運(yùn)行狀況，收集整理經(jīng)營(yíng)信息依照管理權(quán)限參與研究出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)，提出相關(guān)意見和建議

3.公司治理

指導(dǎo)出資企業(yè)開展內(nèi)部整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整工作并審核重大重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整方案

-指導(dǎo)和督促出資企業(yè)開展剝離辦社會(huì)職能、解決歷史遺留問題等改革工作

3.改革支持

依照管理權(quán)限審核出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與處置行為，監(jiān)督和規(guī)范產(chǎn)權(quán)的進(jìn)場(chǎng)交易、信息披露等相關(guān)工作

-指導(dǎo)和檢查出資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)管理工作 2.資產(chǎn)評(píng)估

-開展資產(chǎn)評(píng)估管理工作，制訂集團(tuán)公司資產(chǎn)評(píng)估管理制度

-監(jiān)督和指導(dǎo)出資企業(yè)規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，對(duì)資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行審核與備案

-建設(shè)和管理集團(tuán)公司資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)庫(kù)與專家?guī)欤M織開展資產(chǎn)評(píng)估信息披露工作

3.產(chǎn)權(quán)登記

-開展產(chǎn)權(quán)登記管理工作，制訂產(chǎn)權(quán)登記管理制度開展產(chǎn)權(quán)登記管理系統(tǒng)維護(hù)與產(chǎn)權(quán)檔案管理工作

（五）貿(mào)易監(jiān)管處 1.制度建設(shè)

-制訂集團(tuán)公司貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度并組織實(shí)施

-指導(dǎo)出資企業(yè)加強(qiáng)貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度建設(shè)

-結(jié)合出資企業(yè)制度建設(shè)及執(zhí)行情況，組織開展貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)教育與培訓(xùn)

2.審核備案

-開展貿(mào)易業(yè)務(wù)的審核或備案工作開展套期保值方案的審核工作 3.日常監(jiān)管

-動(dòng)態(tài)跟蹤出資企業(yè)貿(mào)易及期貨套期保值的運(yùn)行狀況，收集整理相關(guān)信息

-開展貿(mào)易、期貨及物資招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)的合規(guī)性檢查審核和指導(dǎo)已上市出資企業(yè)股票增發(fā)及可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行工作

2.上市管理

-開展集團(tuán)公司出售上市公司股權(quán)的工作

-依照管理權(quán)限開展對(duì)出資企業(yè)出售上市公司股權(quán)的審核工作

-參與涉及并購(gòu)上市公司的工作 3.證券事務(wù)

-集團(tuán)公司內(nèi)幕信息管理工作

-協(xié)調(diào)解決上市公司同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等問題

-圍繞上市工作及證券事務(wù)開展與國(guó)家證券監(jiān)管部門、國(guó)資監(jiān)管部門及相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作

五、人事部（黨委組織部）

主要職能：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍制度建設(shè)、集團(tuán)黨委直接管理的干部的管理及交流任職、干部個(gè)人事項(xiàng)監(jiān)督、員工教育培訓(xùn)、干部檔案管理、干部政審與因私出國(guó)管理，負(fù)責(zé)高層次及技能人才隊(duì)伍建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)與編制管理、人員招聘與調(diào)配、勞動(dòng)用工管理，負(fù)責(zé)人工成本與工資總額管理、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及總部員工、出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理、員工績(jī)效考核管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、離退休人員管理。

處室設(shè)置：人事部（黨委組織部）下設(shè)干部管理處（教育培訓(xùn)處）、人事調(diào)配處、績(jī)效薪酬處。各處室具體職責(zé)如下：

(一)干部管理處（教育培訓(xùn)處）1.集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍制度建設(shè)

-研究制訂集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)制度，并對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

-對(duì)出資企業(yè)選人用人工作進(jìn)行指導(dǎo)，并開展監(jiān)督檢查 2.出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)與管理

-研究提出集團(tuán)出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部選任、考核、評(píng)價(jià)等管理方案并組織實(shí)施

-研究提出集團(tuán)出資企業(yè)董事、監(jiān)事選派、考察與管理方案并組織實(shí)施

-出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究提出隊(duì)伍建設(shè)方案并組織實(shí)施

3.集團(tuán)總部干部管理

-研究提出集團(tuán)總部副處職以上干部考察、聘任、管理方案并組織實(shí)施

-副處職以下干部職級(jí)調(diào)整方案擬定并組織實(shí)施 4.集團(tuán)公司黨委管理干部的交流任職管理

-研究提出總部與出資企業(yè)、出資企業(yè)與出資企業(yè)之間干部的交流任職方案，并組織實(shí)施

組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作，并對(duì)抽查工作進(jìn)行處理

-組織開展因干部提職檢查干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告的工作 6.員工教育培訓(xùn)管理

-研究制訂集團(tuán)公司黨委管理干部、后備干部的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施

-研究制訂總部員工的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案并組織實(shí)施

-指導(dǎo)集團(tuán)公司職教中心的建設(shè)與具體工作，審核計(jì)劃，指導(dǎo)完成培訓(xùn)任務(wù)。

-指導(dǎo)出資企業(yè)培訓(xùn)工作 7.干部檔案管理

代管部分境外出資企業(yè)人事檔案指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人力資源規(guī)劃工作 2.組織結(jié)構(gòu)與編制管理

-研究提出集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制方案并組織實(shí)施

3．人事調(diào)配管理

-集團(tuán)總部員工招聘、調(diào)配、輪崗輪換、離職等管理京外調(diào)干、解決夫妻兩地分居工作集團(tuán)引進(jìn)海外高層次人才工作組織與管理集團(tuán)技能鑒定工作組織與管理總部員工勞動(dòng)合同等用工協(xié)議的管理

7.集團(tuán)公司因公出國(guó)人員政審管理與員工因私出國(guó)管理集團(tuán)公司干部管理權(quán)限內(nèi)的備案人員因私出國(guó)管理 8.人力資源信息化建設(shè)

-集團(tuán)公司人力資源信息化系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)集團(tuán)公司人員信息統(tǒng)計(jì)與分析工作指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)人工成本與工資總額管理工作集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬管理工作出資企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理工作

-研究制訂出資企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)方案并組織實(shí)施 4.績(jī)效考核管理

-研究制訂集團(tuán)總部員工績(jī)效考核管理辦法并組織實(shí)施

5.社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金管理

-集團(tuán)總部及部分出資企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商

業(yè)保險(xiǎn)管理工作

-研究、指導(dǎo)、監(jiān)督出資企業(yè)建立并規(guī)范運(yùn)行社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金體系

-集團(tuán)公司企業(yè)年金建立及管理工作 6.離退休人員管理

-集團(tuán)公司離退休干部管理及統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃工作 2.綜合統(tǒng)計(jì)分析

-負(fù)責(zé)匯總編制集團(tuán)公司綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告負(fù)責(zé)集團(tuán)總部費(fèi)用收支預(yù)算管理指導(dǎo)出資企業(yè)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)

2.財(cái)務(wù)報(bào)表及審計(jì)

-負(fù)責(zé)集團(tuán)本部賬務(wù)處理及報(bào)表編制負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作 3.財(cái)務(wù)分析

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類報(bào)表的財(cái)務(wù)分析負(fù)責(zé)集團(tuán)公司“兩金”占用專項(xiàng)分析 4.財(cái)務(wù)管理

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部日常稅務(wù)管理 3.政策性資金管理

-負(fù)責(zé)政策性資金的申報(bào)、請(qǐng)款、撥付以及監(jiān)督使用 4.國(guó)有資本收益管理負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)升級(jí)考核負(fù)責(zé)各項(xiàng)利息計(jì)提負(fù)責(zé)銀行賬戶管理及維護(hù)

（七）融資業(yè)務(wù)處 1.企業(yè)融資

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體授信把控、內(nèi)外部融資權(quán)限管理負(fù)責(zé)融資風(fēng)險(xiǎn)控制

-負(fù)責(zé)利率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

（八）信息保障處 1.ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理

負(fù)責(zé)科技信息平臺(tái)建設(shè)與維護(hù)負(fù)責(zé)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù)，與專家聯(lián)絡(luò)、溝通為集團(tuán)公司重大投資和并購(gòu)項(xiàng)目提供技術(shù)決策支持負(fù)責(zé)集團(tuán)科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審工作

-負(fù)責(zé)國(guó)家級(jí)和行業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)組織申報(bào)工作 3.科技成果應(yīng)用管理

-負(fù)責(zé)組織內(nèi)部科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)、考核、后期評(píng)

價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作

-負(fù)責(zé)組織外部科技成果在出資企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用立項(xiàng)，考核、后期評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)工作

-負(fù)責(zé)科技成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化工作中產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)調(diào)管理指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)礦產(chǎn)勘查工作重大礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目管理

-出資企業(yè)勘查實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)

3.礦山地質(zhì)技術(shù)管理與統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)礦產(chǎn)資源勘查項(xiàng)目盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 2.資源勘查與開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)督管理

-參與對(duì)出資企業(yè)擬并購(gòu)的礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目進(jìn)行審核負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)分解與任務(wù)分工，形成集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略實(shí)施方案與計(jì)劃并組織推進(jìn)；指導(dǎo)監(jiān)督出資企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方案及計(jì)劃制訂與實(shí)施;跟蹤評(píng)價(jià)集團(tuán)公司各部門及出資企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況，及時(shí)提出改進(jìn)建議

-對(duì)集團(tuán)公司及出資企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告并提出整改建議

2.社會(huì)責(zé)任管理

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告編制及對(duì)外宣介，組織出資企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制及相關(guān)工作

-編制集團(tuán)公司對(duì)外捐贈(zèng)預(yù)算報(bào)告,對(duì)集團(tuán)公司對(duì)外捐贈(zèng)事項(xiàng)進(jìn)行審核

收集戰(zhàn)略合作相關(guān)信息，篩選可行合作機(jī)會(huì)

-組織開展主要出資企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究 2.政策研究

-跟蹤國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策對(duì)集團(tuán)公司可能進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略可行性分析

-研究提出集團(tuán)公司投融資管理、資本運(yùn)作、人力資源管理等涉及重大發(fā)展問題的專項(xiàng)規(guī)劃建議,參與相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制。

十、審計(jì)部

主要職能：負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、投資項(xiàng)目審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和調(diào)查、審計(jì)整改督查，負(fù)責(zé)內(nèi)控評(píng)價(jià)、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

處室設(shè)置：審計(jì)部下設(shè)審計(jì)一處、審計(jì)二處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）審計(jì)一處 1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

-組織對(duì)出資企業(yè)開展離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)各類審計(jì)、檢查發(fā)現(xiàn)問題督促整改，并對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)

4.建立和完善內(nèi)審制度、程序和規(guī)范

（二）審計(jì)二處 1.內(nèi)控評(píng)價(jià)

-組織對(duì)集團(tuán)公司本部和各出資企業(yè)內(nèi)部管理和控制的健全和有效性測(cè)試并評(píng)價(jià)，并完成有關(guān)工作報(bào)告的編制、報(bào)審

2.投資項(xiàng)目審計(jì)

-組織對(duì)集團(tuán)公司直接管理投資項(xiàng)目的建設(shè)中期、竣工決算審計(jì)

3.投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

-建立、健全集團(tuán)公司投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)體系，組織對(duì)出資企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資后評(píng)價(jià)

4.內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)管理

-指導(dǎo)出資企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作

-聘用、評(píng)價(jià)內(nèi)部審計(jì)專員和內(nèi)部審計(jì)顧問

-組織集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討等 5.部門綜合事務(wù)管理

-負(fù)責(zé)編寫集團(tuán)公司內(nèi)審工作報(bào)告配合和協(xié)助外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查、資料收集和報(bào)送

-參與集團(tuán)公司兼并、重組、改革、改制工作，協(xié)助開展盡職調(diào)查

十一、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）

主要職能：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)劃與制度建設(shè)、安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理、安全生產(chǎn)宣傳和教育、安全生產(chǎn)許可證管理、安全生產(chǎn)信息化及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析管理，負(fù)責(zé)環(huán)保、節(jié)能減排、質(zhì)量監(jiān)督管理、建筑業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理。

處室設(shè)置：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部（質(zhì)量環(huán)保部）下設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督處、環(huán)保節(jié)能處、質(zhì)量監(jiān)督處。各處室具體職責(zé)如下：

(一)安全生產(chǎn)監(jiān)督處

-研究提出集團(tuán)的安全生產(chǎn)規(guī)劃與相關(guān)制度、體系建設(shè)方案并組織實(shí)施

-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督及應(yīng)急管理指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)的宣傳教育與培訓(xùn)及注冊(cè)安全工程師的繼續(xù)教育工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)安全生產(chǎn)許可證的申辦、變更、延續(xù)等管理

以及安全生產(chǎn)“三類人員”考試、考核和資格證件管理

-負(fù)責(zé)集團(tuán)注冊(cè)安全工程師的注冊(cè)管理相關(guān)工作環(huán)保相關(guān)的教育與培訓(xùn)

-環(huán)保相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔節(jié)能減排相關(guān)的教育與培訓(xùn)

參與或組織集團(tuán)質(zhì)量事故的調(diào)查處理質(zhì)量相關(guān)的教育與培訓(xùn)

-質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)、存檔 2.建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理

-負(fù)責(zé)研究制訂集團(tuán)建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施

-指導(dǎo)和監(jiān)督出資企業(yè)開展建筑業(yè)相關(guān)的資質(zhì)管理工作

-負(fù)責(zé)集團(tuán)及相關(guān)出資企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)、變更、延續(xù)等相關(guān)事務(wù)的監(jiān)管，有關(guān)建筑業(yè)相關(guān)的技術(shù)和管理人員的資質(zhì)管理

-對(duì)口主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的相關(guān)工作

十二、信息中心

主要職能：負(fù)責(zé)信息化規(guī)劃、計(jì)劃及預(yù)算，負(fù)責(zé)企業(yè)信息化考核；負(fù)責(zé)ERP等軟件系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)；負(fù)責(zé)信息安全管理和防護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)機(jī)房等硬件管理和維護(hù)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和總部終端等維護(hù)；負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)開發(fā)和支持等。

處室設(shè)置：信息中心下設(shè)規(guī)劃管理處、應(yīng)用管理處、技術(shù)開發(fā)處和系統(tǒng)保障處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）規(guī)劃管理處 1.信息化統(tǒng)籌管理

-負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)政策和集團(tuán)相關(guān)要求，推進(jìn)集團(tuán)信息化建設(shè)及應(yīng)用水平，推進(jìn)軟件正版化等工作

-負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司信息化規(guī)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃負(fù)責(zé)匯總出資企業(yè)信息化總結(jié)及計(jì)劃預(yù)算負(fù)責(zé)組織開展信息化測(cè)評(píng)工作，包括制訂方案、下發(fā)

通知、企業(yè)自評(píng)、集團(tuán)相關(guān)部門評(píng)價(jià)和最終復(fù)查核實(shí)、溝通測(cè)評(píng)結(jié)果、編寫測(cè)評(píng)報(bào)告、上報(bào)測(cè)評(píng)結(jié)果并公布

4.項(xiàng)目綜合管理

-負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織項(xiàng)目立項(xiàng)和招標(biāo)等事宜負(fù)責(zé)主數(shù)據(jù)審核、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用管理 4.ERP應(yīng)用支持

-負(fù)責(zé)上線單位月度財(cái)務(wù)結(jié)帳、薪酬發(fā)放、進(jìn)銷存等業(yè)務(wù)處理的支持

5.ERP系統(tǒng)運(yùn)維

-負(fù)責(zé)按月進(jìn)行ERP系統(tǒng)巡檢、形成報(bào)告，負(fù)責(zé)ERP等問題及時(shí)處理

-負(fù)責(zé)組織ERP、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，負(fù)責(zé)ERP與相關(guān)系統(tǒng)接口技術(shù)維護(hù)

-負(fù)責(zé)ITSM等應(yīng)用管理 6.ERP深化應(yīng)用

-負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)ERP應(yīng)用情況進(jìn)行定期分析，結(jié)合ITSM提報(bào)工單，分析整理共性問題，提出優(yōu)化方案

-負(fù)責(zé)推進(jìn)ERP與綜合查詢等相關(guān)系統(tǒng)集成開發(fā)和應(yīng)用

（三）技術(shù)開發(fā)處

1.負(fù)責(zé)完善技術(shù)架構(gòu)和開發(fā)規(guī)范負(fù)責(zé)編制技術(shù)開發(fā)規(guī)范 2.全面預(yù)算系統(tǒng)維護(hù)及應(yīng)用支持

-負(fù)責(zé)全面預(yù)算系統(tǒng)日常維護(hù)，集團(tuán)新增、變更企業(yè)全面預(yù)算配置、實(shí)施、調(diào)整和開發(fā)等

-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)預(yù)算工作進(jìn)行支持，上線企業(yè)預(yù)算填

報(bào)技術(shù)支持

3.合并報(bào)表系統(tǒng)維護(hù)及應(yīng)用支持

-負(fù)責(zé)合并報(bào)表系統(tǒng)日常維護(hù)，集團(tuán)新增、變更企業(yè)合并報(bào)表系統(tǒng)配置、實(shí)施、調(diào)整和開發(fā)

-負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)每月快報(bào)工作進(jìn)行支持，集團(tuán)上線企業(yè)合并報(bào)表填報(bào)技術(shù)支持

4.商務(wù)智能系統(tǒng)運(yùn)維負(fù)責(zé)定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)、性能等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化 7.數(shù)據(jù)備份等管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)對(duì)ERP、海博龍、OA等系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份管理，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)可用性，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行日常管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)集團(tuán)異地災(zāi)備系統(tǒng)日常維護(hù) 8.ERP等系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)及維護(hù)

-承擔(dān)ERP、門戶等系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)支持、ERP程序發(fā)

布、系統(tǒng)補(bǔ)丁測(cè)試、應(yīng)用、問題校驗(yàn)等保障工作

-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境、開發(fā)環(huán)境等搭建 9.其他應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)維

-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)等日常技術(shù)維護(hù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)出資企業(yè)信息安全建設(shè)工作 2.網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)制訂和完善網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維管理相關(guān)制度和流程負(fù)責(zé)組織視頻會(huì)議會(huì)前聯(lián)調(diào)測(cè)試、會(huì)中值守保障、會(huì)后記錄排查問題等

-負(fù)責(zé)視頻會(huì)議核心系統(tǒng)（網(wǎng)絡(luò)、MCU及會(huì)管系統(tǒng)）日常維護(hù)

5.總部終端維護(hù)

-負(fù)責(zé)總部PC、筆記本、打印機(jī)等硬件維修，移動(dòng)終端等問題處理

-負(fù)責(zé)總部終端應(yīng)用軟件、操作系統(tǒng)日常問題處理及維護(hù)

6.相關(guān)硬件管理

-負(fù)責(zé)組織制訂和完善IT基礎(chǔ)設(shè)施管理辦法負(fù)責(zé)貝塔等監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)上網(wǎng)行為管理、流量計(jì)費(fèi)、身份認(rèn)證等系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)

-負(fù)責(zé)入侵檢測(cè)、入侵防御、漏洞掃描、網(wǎng)站應(yīng)用級(jí)防護(hù)、安全審計(jì)等系統(tǒng)應(yīng)用管理和維護(hù)

十三、黨群工作部（直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委）

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的組織建設(shè)、黨員教育和管理、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)有關(guān)工作、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、黨費(fèi)管理，負(fù)責(zé)集團(tuán)黨的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)、宣傳報(bào)道、黨建工作研究，組織做好企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨委和集團(tuán)公司團(tuán)委相關(guān)工作。

處室設(shè)置：黨群工作部（直屬機(jī)關(guān)黨委、集團(tuán)團(tuán)委）下設(shè)組織處、宣傳處、統(tǒng)戰(zhàn)處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）組織處

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨的組織建設(shè)，制訂、完善組織建設(shè)有關(guān)管理制度與工作流程并組織實(shí)施

-組織做好黨員教育、管理工作做好黨費(fèi)收繳和管理工作

（二）宣傳處

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)和宣傳工作

-做好集團(tuán)公司及出資企業(yè)黨團(tuán)信息宣傳和報(bào)道工作，搭建交流平臺(tái)

-承擔(dān)集團(tuán)公司黨建思想政治工作研究會(huì)的日常工作

辦理巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng) 2.巡視工作行政支持

-負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨委巡視工作的政策研究、制度建設(shè)負(fù)責(zé)對(duì)巡視工作各類資料的管理 3.檢查監(jiān)督巡視整改落實(shí)

-負(fù)責(zé)對(duì)出資企業(yè)巡視整改情況進(jìn)行檢查監(jiān)督

十五、紀(jì)檢監(jiān)察室

主要職能：負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查、案件查辦、反腐倡廉工作制度建設(shè)，負(fù)責(zé)案件審理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

處室設(shè)置：紀(jì)檢監(jiān)察室下設(shè)檢查處、審理處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）檢查處 1.紀(jì)律檢查

配合上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)查辦案件指導(dǎo)出資企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作（案件查辦除外）2.促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

-制訂集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度開展“三重一大”決策制度執(zhí)行情況及招標(biāo)管理等方面的效能監(jiān)察

3.部門綜合事務(wù)管理

十六、集團(tuán)工會(huì)（直屬機(jī)關(guān)工會(huì)）

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)工會(huì)工作體系與制度建設(shè)，負(fù)責(zé)職代會(huì)日常工作，負(fù)責(zé)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)費(fèi)管理和使用，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部離退休人員綜合服務(wù)，負(fù)責(zé)技能人才隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)相關(guān)工作。

處室設(shè)置：工會(huì)下設(shè)綜合服務(wù)處和經(jīng)濟(jì)民管處。各處室具體職責(zé)如下：

（一）綜合服務(wù)處

-負(fù)責(zé)直屬機(jī)關(guān)工會(huì)（管理范圍同直屬機(jī)關(guān)黨委）建設(shè)與管理、女工工作等相關(guān)工作

-充分利用集團(tuán)公司的活動(dòng)場(chǎng)所，組織好群眾性文體活動(dòng)

-配合協(xié)調(diào)做好職工素質(zhì)教育；會(huì)同有關(guān)部門做好職工集體福利工作

-負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部離退休人員活動(dòng)工會(huì)文件起草

-負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技能競(jìng)賽、職代會(huì)、技術(shù)能手推

薦、牽頭協(xié)調(diào)班組建設(shè)相關(guān)工作

第四篇：大學(xué)班干部設(shè)置與職責(zé)分工

四川電影電視學(xué)院主播一班干部設(shè)置及其職責(zé)分工

1.班 長(zhǎng)：

協(xié)助助理及班主任、輔導(dǎo)員工作； 每周主持一次班委會(huì)； 每月督促召開一次班會(huì)； 協(xié)助學(xué)習(xí)委員記錄好考勤； 協(xié)助宣傳委員統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

協(xié)助體育委員做好體育比賽活動(dòng)的統(tǒng)籌與組織； 協(xié)助文娛委員做好文藝匯演活動(dòng)的開展；

對(duì)班內(nèi)的問題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)，并召集班委處理。2.副班長(zhǎng)：

協(xié)助班長(zhǎng)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代理行使班長(zhǎng)職權(quán)； 全面負(fù)責(zé)全班勞動(dòng)衛(wèi)生、體育等常規(guī)工作的安排； 負(fù)責(zé)查寢和零匯報(bào)；

執(zhí)行學(xué)院及輔導(dǎo)員、班主任臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。3.學(xué)習(xí)委員：

及時(shí)向任課教師或班主任反饋班內(nèi)學(xué)習(xí)情況； 負(fù)責(zé)收發(fā)各科作業(yè)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

及時(shí)向同學(xué)及老師通知學(xué)校及學(xué)院的調(diào)課安排；

記錄晚自習(xí)考勤，每周五下午向輔導(dǎo)員匯報(bào)考勤情況；組織并配合學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部一些有關(guān)學(xué)習(xí)方面的活動(dòng)。4.生活委員：

負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理，每學(xué)期公布一次班費(fèi)收支情況； 協(xié)助老師收各種費(fèi)用；

督促宿舍長(zhǎng)搞好宿舍衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生；

配合學(xué)生會(huì)生活部和女生部開展好宿舍衛(wèi)生檢查；

完成輔導(dǎo)員及有關(guān)部門安排的突擊性衛(wèi)生及勞動(dòng)任務(wù)；負(fù)責(zé)全班的值日安排、大掃除活動(dòng)安排； 發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活問題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)； 協(xié)助班級(jí)貧困生認(rèn)定及獎(jiǎng)助評(píng)定工作； 協(xié)助組織好本班運(yùn)動(dòng)會(huì)和文娛活動(dòng)事宜。5.體育委員：

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)的集隊(duì)、整隊(duì)和帶隊(duì)工作； 組織好本班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜；

組織本班學(xué)生參加體育方面學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)； 配合學(xué)生會(huì)體育部的工作。6.文娛委員：

負(fù)責(zé)組織班級(jí)的文娛活動(dòng)；

向團(tuán)委、學(xué)生會(huì)推薦介紹好的歌、舞； 組織班級(jí)參加校、院組織的文娛演出； 負(fù)責(zé)演出用品的策劃、購(gòu)置和保管； 學(xué)生會(huì)文藝部匯演活動(dòng)等工作。7.心理委員：

心理健康教師的助手，心理工作站成員；

按時(shí)參加心理健康教育的工作會(huì)議和心理委員培訓(xùn)；

認(rèn)真完成大學(xué)生心理健康教育咨詢中心安排的任務(wù)；加強(qiáng)與寢室長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并幫助有心理困惑和煩惱的同學(xué)，特別是對(duì)性格孤僻的、家庭情況特殊、經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)； 及時(shí)陪同同學(xué)到心理咨詢師室接受心理咨詢； 做好信息反饋并記錄本班同學(xué)的心理變化動(dòng)態(tài)； 配合學(xué)生會(huì)心理部的工作。8.團(tuán)支部書記： 負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)員工作；

協(xié)調(diào)推優(yōu)入黨工作、團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作； 督促團(tuán)員注冊(cè)與團(tuán)費(fèi)收繳；

做好團(tuán)委布置的工作、志愿者協(xié)調(diào)工作； 督促支部委員間的工作； 協(xié)助班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員工作； 配合學(xué)生會(huì)相關(guān)部門工作； 是班委監(jiān)督者。9.組織委員：

協(xié)助分工對(duì)學(xué)生積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察； 整理團(tuán)員同學(xué)的先進(jìn)事跡，保管好班級(jí)、團(tuán)支部的文件； 協(xié)助相關(guān)班委、團(tuán)委工作的開展，做好班會(huì)記錄； 搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，并協(xié)助團(tuán)支書按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。10.宣傳委員：

負(fù)責(zé)班委、團(tuán)支部各類活動(dòng)新聞宣傳稿的編輯工作； 負(fù)責(zé)各類文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座類活動(dòng)的考勤； 做好統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳稿與各類總結(jié)性文字工作； 配合學(xué)生會(huì)宣傳部工作；

協(xié)助團(tuán)支書按做好支部的會(huì)議與活動(dòng)記錄； 負(fù)責(zé)班級(jí)報(bào)刊雜志的訂閱和發(fā)放；

配合輔導(dǎo)員對(duì)本班級(jí)的事務(wù)進(jìn)行報(bào)道和宣傳。11.寢室長(zhǎng)：

管理好宿舍的紀(jì)律和衛(wèi)生，督促室友就寢與起床制度； 記錄宿舍成員校外留宿去向，及時(shí)告知班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員； 節(jié)假日負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好學(xué)生去留向統(tǒng)計(jì)工作；

配合輔導(dǎo)員、班委、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開展；團(tuán)結(jié)室友，與室友共創(chuàng)一個(gè)整潔、寧?kù)o、溫馨的環(huán)境。附1：院學(xué)生會(huì)組成部門： 主席團(tuán)

辦公室、學(xué)習(xí)部、女生部、宣傳部、體育部、心理部、生活部、文藝部、外聯(lián)部

計(jì)算機(jī)學(xué)院2013年9月

第五篇：大學(xué)班干部設(shè)置與職責(zé)分工

計(jì)算機(jī)學(xué)院班干部設(shè)置及其職責(zé)分工

1.班長(zhǎng)：

協(xié)助助理及班主任、輔導(dǎo)員工作； 每周主持一次班委會(huì)； 每月督促召開一次班會(huì)； 協(xié)助學(xué)習(xí)委員記錄好考勤； 協(xié)助宣傳委員統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

協(xié)助體育委員做好體育比賽活動(dòng)的統(tǒng)籌與組織； 協(xié)助文娛委員做好文藝匯演活動(dòng)的開展；

對(duì)班內(nèi)的問題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)，并召集班委處理。2.副班長(zhǎng)：

協(xié)助班長(zhǎng)工作，班長(zhǎng)不在時(shí)代理行使班長(zhǎng)職權(quán)； 全面負(fù)責(zé)全班勞動(dòng)衛(wèi)生、體育等常規(guī)工作的安排； 負(fù)責(zé)查寢和零匯報(bào)；

執(zhí)行學(xué)院及輔導(dǎo)員、班主任臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。3.學(xué)習(xí)委員：

及時(shí)向任課教師或班主任反饋班內(nèi)學(xué)習(xí)情況； 負(fù)責(zé)收發(fā)各科作業(yè)與實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

及時(shí)向同學(xué)及老師通知學(xué)校及學(xué)院的調(diào)課安排；

記錄晚自習(xí)考勤，每周五下午向輔導(dǎo)員匯報(bào)考勤情況；組織并配合學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部一些有關(guān)學(xué)習(xí)方面的活動(dòng)。4.生活委員：

負(fù)責(zé)班級(jí)經(jīng)費(fèi)管理，每學(xué)期公布一次班費(fèi)收支情況； 協(xié)助老師收各種費(fèi)用；

督促宿舍長(zhǎng)搞好宿舍衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生；

配合學(xué)生會(huì)生活部和女生部開展好宿舍衛(wèi)生檢查；

完成輔導(dǎo)員及有關(guān)部門安排的突擊性衛(wèi)生及勞動(dòng)任務(wù)；負(fù)責(zé)全班的值日安排、大掃除活動(dòng)安排； 發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活問題及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào)； 協(xié)助班級(jí)貧困生認(rèn)定及獎(jiǎng)助評(píng)定工作； 協(xié)助組織好本班運(yùn)動(dòng)會(huì)和文娛活動(dòng)事宜。5.體育委員：

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)等集體活動(dòng)的集隊(duì)、整隊(duì)和帶隊(duì)工作； 組織好本班學(xué)生參加運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜；

組織本班學(xué)生參加體育方面學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)； 配合學(xué)生會(huì)體育部的工作。6.文娛委員：

負(fù)責(zé)組織班級(jí)的文娛活動(dòng)；

向團(tuán)委、學(xué)生會(huì)推薦介紹好的歌、舞； 組織班級(jí)參加校、院組織的文娛演出； 負(fù)責(zé)演出用品的策劃、購(gòu)置和保管； 學(xué)生會(huì)文藝部匯演活動(dòng)等工作。7.心理委員：

心理健康教師的助手，心理工作站成員；

按時(shí)參加心理健康教育的工作會(huì)議和心理委員培訓(xùn)；

認(rèn)真完成大學(xué)生心理健康教育咨詢中心安排的任務(wù)；加強(qiáng)與寢室長(zhǎng)的聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并幫助有心理困惑和煩惱的同學(xué)，特別是對(duì)性格孤僻的、家庭情況特殊、經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)； 及時(shí)陪同同學(xué)到心理咨詢師室接受心理咨詢； 做好信息反饋并記錄本班同學(xué)的心理變化動(dòng)態(tài)； 配合學(xué)生會(huì)心理部的工作。8.團(tuán)支部書記： 負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)員工作；

協(xié)調(diào)推優(yōu)入黨工作、團(tuán)員評(píng)優(yōu)工作； 督促團(tuán)員注冊(cè)與團(tuán)費(fèi)收繳；

做好團(tuán)委布置的工作、志愿者協(xié)調(diào)工作； 督促支部委員間的工作； 協(xié)助班長(zhǎng)、輔導(dǎo)員工作； 配合學(xué)生會(huì)相關(guān)部門工作； 是班委監(jiān)督者。9.組織委員：

協(xié)助分工對(duì)學(xué)生積極分子進(jìn)行培養(yǎng)、教育和考察； 整理團(tuán)員同學(xué)的先進(jìn)事跡，保管好班級(jí)、團(tuán)支部的文件； 協(xié)助相關(guān)班委、團(tuán)委工作的開展，做好班會(huì)記錄； 搞好團(tuán)員統(tǒng)計(jì)，并協(xié)助團(tuán)支書按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)。10.宣傳委員：

負(fù)責(zé)班委、團(tuán)支部各類活動(dòng)新聞宣傳稿的編輯工作； 負(fù)責(zé)各類文體活動(dòng)、學(xué)術(shù)講座類活動(dòng)的考勤； 做好統(tǒng)計(jì)本班的操行分；

負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳稿與各類總結(jié)性文字工作； 配合學(xué)生會(huì)宣傳部工作；

協(xié)助團(tuán)支書按做好支部的會(huì)議與活動(dòng)記錄； 負(fù)責(zé)班級(jí)報(bào)刊雜志的訂閱和發(fā)放；

配合輔導(dǎo)員對(duì)本班級(jí)的事務(wù)進(jìn)行報(bào)道和宣傳。11.寢室長(zhǎng)：

管理好宿舍的紀(jì)律和衛(wèi)生，督促室友就寢與起床制度； 記錄宿舍成員校外留宿去向，及時(shí)告知班長(zhǎng)或輔導(dǎo)員； 節(jié)假日負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好學(xué)生去留向統(tǒng)計(jì)工作；

配合輔導(dǎo)員、班委、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的開展；團(tuán)結(jié)室友，與室友共創(chuàng)一個(gè)整潔、寧?kù)o、溫馨的環(huán)境。附1：院學(xué)生會(huì)組成部門： 主席團(tuán)

辦公室、學(xué)習(xí)部、女生部、宣傳部、體育部、心理部、生活部、文藝部、外聯(lián)部

計(jì)算機(jī)學(xué)院

2013年9月