第一篇：從業(yè)人員管理考核與獎(jiǎng)懲辦法

xx車(chē)有限公司

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x字〔2x〕x號(hào)

從業(yè)人員管理考核與獎(jiǎng)懲辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)本公司出租汽車(chē)行業(yè)管理，規(guī)范出租汽車(chē)從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為，提高出租汽車(chē)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《xx道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》、《xx出租汽車(chē)管理辦法》、《xx市出租汽車(chē)駕駛員經(jīng)營(yíng)行為考核辦法》及國(guó)家、x、市的有關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 凡在本公司內(nèi)從事出租汽車(chē)客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員均適用本辦法。

第二章 從業(yè)人員考核管理

第三條 出租汽車(chē)駕駛員實(shí)行持證上崗制度。出租汽車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)經(jīng)考試合格，取得從業(yè)資格證后方可從事出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在x未統(tǒng)一實(shí)施出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格考試之前，本公司的出租汽車(chē)駕駛員必須取得市交通運(yùn)輸主管部門(mén)核發(fā)的出租汽車(chē)資格證后方可從事出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第四條 申請(qǐng)出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)(服務(wù))資格考試的，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

(一)持有效的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證，且實(shí)際駕駛汽車(chē)3年以上；

(二)本市戶(hù)籍或持有有效居住證，熟悉本區(qū)地域服務(wù)知識(shí)；

(三)年齡在20周歲以上60周歲以下，無(wú)職業(yè)禁忌癥；

(四)3年內(nèi)無(wú)一般及以上主要責(zé)任交通事故記錄；(五)通過(guò)經(jīng)營(yíng)性道路旅客運(yùn)輸從業(yè)資格職業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)交通運(yùn)輸主管部門(mén)考核合格并獲得經(jīng)營(yíng)性道路旅客運(yùn)輸從業(yè)資格證；

(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

第五條 出租汽車(chē)駕駛員的從業(yè)（服務(wù)）資格證有效期為6年。出租汽車(chē)駕駛員應(yīng)當(dāng)在從業(yè)（服務(wù)）資格證有效期屆滿(mǎn)30日前到原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理?yè)Q發(fā)證件手續(xù)。出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)（服務(wù)）資格證件遺失、毀損、變更工作單位的，應(yīng)當(dāng)?shù)皆l(fā)證機(jī)關(guān)辦理補(bǔ)發(fā)或者變更手續(xù)。

第六條 出租汽車(chē)從業(yè)(服務(wù))資格證實(shí)行記分考核辦法，記分分值按《欽州市出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)記分考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。全市建立聯(lián)網(wǎng)的電子記分考核管理檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和信息反饋。

第七條 出租汽車(chē)駕駛員獲榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、優(yōu)秀事跡經(jīng)新聞媒體報(bào)道以及有見(jiàn)義勇為、拾金不昧、助人為樂(lè)等先進(jìn)事跡的，經(jīng)交通運(yùn)輸主管部門(mén)核實(shí)后，可以加分。同一優(yōu)秀事跡被各級(jí)新聞媒體重復(fù)報(bào)道的，按最高加分標(biāo)準(zhǔn)予以認(rèn)定，不重復(fù)加分。素質(zhì)加分的，每次評(píng)比活動(dòng)自動(dòng)加分，同時(shí)具備條件的按最高加分標(biāo)準(zhǔn)予以認(rèn)定，不重復(fù)加分。出租汽車(chē)駕駛員一次有2種及以上違規(guī)違約行為的，應(yīng)當(dāng)分別記分。

第八條 出租汽車(chē)駕駛員有下列情形之一的，交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)暫停其從業(yè)（服務(wù)）資格，并要求其重新學(xué)習(xí)考試，考試合格的，方可繼續(xù)從事出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

（一）一年內(nèi)被有效投訴服務(wù)質(zhì)量事件達(dá)3次及以上的；

（二）發(fā)生重大以上主要責(zé)任交通事故的；

（三）將出租汽車(chē)證件轉(zhuǎn)借他人使用的；

（四）將出租汽車(chē)轉(zhuǎn)包給他人經(jīng)營(yíng)或者自行聘請(qǐng)駕駛員的。

上述

（一）項(xiàng)中一年內(nèi)被有效投訴服務(wù)質(zhì)量事件對(duì)應(yīng)的扣分累計(jì)在20分以下的，重新學(xué)習(xí)3天；累計(jì)扣分達(dá)20分及以上，以及發(fā)生

（二）、（三）、（四）項(xiàng)行為的，重新學(xué)習(xí)5天。學(xué)習(xí)期間，其所駕車(chē)輛由所屬出租汽車(chē)企業(yè)實(shí)施停運(yùn)。

第九條出租汽車(chē)駕駛員有下列情形之一的，交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格的方可繼續(xù)從事出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；其所駕車(chē)輛由所屬出租汽車(chē)企業(yè)停運(yùn)3天：

（一）一年內(nèi)發(fā)生3次及以上違規(guī)違約事件的；

（二）一年內(nèi)發(fā)生2次單獨(dú)扣8分的違規(guī)違約事件的；

（三）發(fā)生1次單獨(dú)扣12分的違規(guī)違約事件的。

第十條出租汽車(chē)駕駛員有下列情形之一的，交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格的方可繼續(xù)從事出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；其所駕車(chē)輛由所屬出租汽車(chē)企業(yè)停運(yùn)5天：

（一）一年內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)20分或有3次單獨(dú)扣分達(dá)8分的駕駛員，或者單車(chē)正副班駕駛員累計(jì)扣分達(dá)25分的；

（二）第一次停運(yùn)后一年內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)10分的；

（三）一年內(nèi)累計(jì)被新聞媒體曝光2次的。

第十一條出租汽車(chē)駕駛員有下列情形之一的，交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格的方可繼續(xù)從事出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；其所駕車(chē)輛由所屬出租汽車(chē)企業(yè)停運(yùn)10天：

（一）第一次停運(yùn)后一年內(nèi)累計(jì)扣分達(dá)20分，或第二次停運(yùn)學(xué)習(xí)后一年內(nèi)累計(jì)扣分再達(dá)10分的；

（二）一年內(nèi)累計(jì)被新聞媒體曝光3次的。

第十二條出租汽車(chē)駕駛員有下列情形之一的，交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)取消其從業(yè)（服務(wù)）資格，5年內(nèi)不得在本區(qū)再?gòu)氖鲁鲎馄?chē)行業(yè)；其所駕車(chē)輛由所屬出租汽車(chē)企業(yè)停運(yùn)15天：

（一）一年內(nèi)有2次單獨(dú)扣12分或4次單獨(dú)扣8分的,或者有一次單獨(dú)扣20分的；

（二）未取得從業(yè)（服務(wù)）資格證的人員擅自駕駛出租汽車(chē)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)2次或以上，或駕駛出租汽車(chē)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并發(fā)生致人死亡交通事故的；

（三）將出租汽車(chē)轉(zhuǎn)包給他人經(jīng)營(yíng)或者或自行聘請(qǐng)駕駛員，并發(fā)生致人死亡交通事故的；

（四）第二次停運(yùn)學(xué)習(xí)后一年內(nèi)累計(jì)扣分再達(dá)20分的;

（五）發(fā)生情節(jié)特別嚴(yán)重、影響特別惡劣違規(guī)違約事件的。第十三條 出租汽車(chē)駕駛員發(fā)生違規(guī)違約事件應(yīng)服從所屬出租汽車(chē)企業(yè)依據(jù)本規(guī)定或雙方簽訂的經(jīng)營(yíng)合同及其補(bǔ)充文件所作出的停運(yùn)安排；不服從停運(yùn)安排的，所屬出租汽車(chē)企業(yè)可向相關(guān)單位部門(mén)請(qǐng)求通過(guò)強(qiáng)制手段實(shí)施停運(yùn)，相關(guān)單位部門(mén)應(yīng)給予配合。

第十四條 記分周期內(nèi)無(wú)扣分記錄的駕駛員可以授予 “標(biāo)兵駕駛員”稱(chēng)號(hào)；交通運(yùn)輸主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)可采取企業(yè)推薦、公眾評(píng)議、主管部門(mén)審核等形式評(píng)選“標(biāo)兵駕駛員”。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)被評(píng)選為“標(biāo)兵駕駛員”給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

“標(biāo)兵駕駛員”從業(yè)（服務(wù)）資格證設(shè)有專(zhuān)門(mén)標(biāo)識(shí)，與普通駕駛員從業(yè)（服務(wù)）資格證予以區(qū)分，增強(qiáng)榮譽(yù)感和便于市民識(shí)別。

第十五條 記分周期不足一年的駕駛員不得參與標(biāo)兵駕駛員的評(píng)比。

第十六條標(biāo)兵駕駛員在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有違反規(guī)定或有不符合條件行為的，累計(jì)一次并應(yīng)扣分?jǐn)?shù)不足8分的，批評(píng)教育并作記分記錄；如弄虛作假騙取榮譽(yù)，或一次扣分8分以上（含8分），或累計(jì)兩次扣分的，應(yīng)取消榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。被取消榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的駕駛員，其從業(yè)（服務(wù)）資格證應(yīng)更換成普通類(lèi)別。

第三章 從業(yè)人員獎(jiǎng)懲辦法

為了規(guī)范管理、激勵(lì)廣大從業(yè)人員的積極性，實(shí)行重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配激勵(lì)機(jī)制，挖潛增效、罰懶獎(jiǎng)勤，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。

一、獎(jiǎng)懲原則：堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)，教育與懲戒相結(jié)合原則。

二、獎(jiǎng)懲對(duì)象：公司全體從業(yè)人員。

三、獎(jiǎng)勵(lì)的條件及種類(lèi)。

（一）正確貫徹執(zhí)行公司和上級(jí)部門(mén)的路線(xiàn)、方針、政策，遵守公司及國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）積極宣傳公司規(guī)范的工作方針，宣傳好人好事，傳遞社會(huì)正能量。

（三）勤奮工作、精通業(yè)務(wù)、勇于創(chuàng)新敢于開(kāi)拓，對(duì)公司發(fā)展有貢獻(xiàn)者、成績(jī)突出的。對(duì)以以行為的人員，公司將給于表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）年終綜合考核成績(jī)平平，不突出的，不獎(jiǎng)不罰。

四、懲罰的條件與種類(lèi)。

（一）有下列情形者，給予告誡。（1）違法違紀(jì)者。

（2）散布謠言、擾亂人心、破壞穩(wěn)定、造成不良影響的。（3）不遵守公司紀(jì)律、上班干私活、無(wú)故脫崗、影響工作的。（4）以權(quán)（職）謀私、收受管理對(duì)象及其家屬財(cái)物，故意刁難服務(wù)對(duì)，侵害其利益的。

（5）語(yǔ)言不規(guī)范、不文明，辦事拖拉扯皮，影響公司形象，損害公司利益的。

（6）不服從公司安排，搞不團(tuán)結(jié)、吵鬧、打架的。

（二）在年終考核評(píng)比中，公司領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)，如有一個(gè)不合格扣公司分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金1000元。

（三）凡被告誡一次或考評(píng)不合格的部門(mén)和從業(yè)人員，不能評(píng)優(yōu)秀。

（四）凡被告誡二次，或者年度績(jī)效考評(píng)不合格的部門(mén)和從業(yè)人員，實(shí)行下崗，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)自行解聘，年度考核為“不合格”。

xxx汽車(chē)有限公司 xxx年x月x日

主題詞: 從業(yè)人員 獎(jiǎng)懲辦法 抄報(bào)：公司xx董事會(huì)、董事長(zhǎng) 抄送:總x室，經(jīng)x室，各x室存。xx有限公司 20x年x月x日印發(fā)

第二篇：線(xiàn)路損失管理考核獎(jiǎng)懲辦法

線(xiàn)路損失管理考核獎(jiǎng)懲辦法

一、總則

（一）線(xiàn)損是電力網(wǎng)絡(luò)購(gòu)電端至售電端之間電量差值的總稱(chēng)。線(xiàn)損由理論損耗（線(xiàn)路、變壓器、計(jì)量表及附件等工作時(shí)消耗的電能）和管理?yè)p耗兩部份組成。線(xiàn)損率是衡量供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要指標(biāo)。加強(qiáng)線(xiàn)損工作管理，加大對(duì)這項(xiàng)工作的考核力度，是保障供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。為此，公司制定本辦法。

（二）有關(guān)職能部門(mén)、各分公司及營(yíng)業(yè)所應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本辦法。

二、線(xiàn)損管理

（一）線(xiàn)損工作實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)考核，公司制訂全公司的線(xiàn)損管理考核辦法，分公司制訂本單位的線(xiàn)損管理考核細(xì)則。營(yíng)銷(xiāo)部是公司供電線(xiàn)損管理工作的業(yè)務(wù)主管部門(mén)，負(fù)責(zé)全公司供電線(xiàn)損管理工作的指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)主持修訂并完善公司供電線(xiàn)損管理考核辦法，代表公司對(duì)分公司的供電線(xiàn)損管理工作實(shí)施考核，營(yíng)銷(xiāo)部線(xiàn)損專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)公司線(xiàn)損日常工作。各分公司經(jīng)理是本單位線(xiàn)損管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位線(xiàn)損管理及其考核的日常工作。

農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)全公司農(nóng)村低壓供電線(xiàn)損管理工作。

（二）公司各級(jí)（營(yíng)銷(xiāo)部、農(nóng)電工作部、分公司及營(yíng)業(yè)所）用電檢查人員、抄表維護(hù)人員、計(jì)量工作人員都是專(zhuān)職

或兼職的供電線(xiàn)損工作人員。供電線(xiàn)損工作人員的職責(zé)是：參加線(xiàn)損計(jì)劃指標(biāo)的測(cè)算工作、進(jìn)行線(xiàn)損分析、擬訂并實(shí)施降損措施、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)等。各級(jí)線(xiàn)損工作人員都要不斷研究、改進(jìn)線(xiàn)損管理方法，解決線(xiàn)損工作中的職責(zé)不清、分工不明、線(xiàn)損率能夠統(tǒng)計(jì)卻不便考核、只有大指標(biāo)而無(wú)具體小指標(biāo)作考核保證的問(wèn)題，通過(guò)研究和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)損管理方法的科學(xué)性和線(xiàn)損各項(xiàng)指標(biāo)的可比性，以便更加有效地開(kāi)展線(xiàn)損管理工作。

三、監(jiān)督檢查

（一）營(yíng)銷(xiāo)部、農(nóng)電工作部對(duì)分公司、營(yíng)業(yè)所應(yīng)加強(qiáng)線(xiàn)損管理工作情況的監(jiān)督檢查。各分公司及營(yíng)業(yè)所要自覺(jué)接受公司有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格進(jìn)行計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度，每月開(kāi)展線(xiàn)損分析，擬訂工作措施，努力實(shí)施降損。各分公司每月的線(xiàn)損管理工作情況須形成文字資料備查。

（二）對(duì)電能計(jì)量、抄表核算等工作中的違規(guī)違紀(jì)行為，任何個(gè)人都有權(quán)向公司有關(guān)部門(mén)反映情況，公司查實(shí)后對(duì)提供情況者給予獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)。公司、分公司對(duì)相關(guān)崗位違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決予以糾正并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

（三）在電能計(jì)量、抄表核算等工作中，造成差錯(cuò)的有關(guān)責(zé)任人必須積極配合檢查人員的工作。

（四）根據(jù)公司線(xiàn)損管理工作情況，營(yíng)銷(xiāo)部、農(nóng)電工作部對(duì)分公司、營(yíng)業(yè)所線(xiàn)損管理工作情況的監(jiān)督檢查每年不得少于三次。

四、指標(biāo)制訂和考核依據(jù)

（一）營(yíng)銷(xiāo)部、農(nóng)電工作部會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)根據(jù)地方電網(wǎng)現(xiàn)狀和線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)資料，參考近三年實(shí)際完成情況于11月份測(cè)算次年供電線(xiàn)損、農(nóng)電線(xiàn)損的計(jì)劃指標(biāo)方案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后，作為次年的目標(biāo)任務(wù)下達(dá)給各供電分公司組織實(shí)施，分公司對(duì)公司下達(dá)的線(xiàn)損計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。線(xiàn)損季節(jié)指標(biāo)于年初下達(dá)，線(xiàn)損分月指標(biāo)按季度下達(dá)。

（二）為了便于檢查和考核線(xiàn)損工作，各分公司及營(yíng)業(yè)所須根據(jù)其具體情況建立與線(xiàn)損管理和線(xiàn)損指標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)部考核小指標(biāo)，如：各10千伏線(xiàn)路的線(xiàn)損考核指標(biāo)、對(duì)供電營(yíng)業(yè)所的線(xiàn)損考核指標(biāo)、低壓配電臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損考核指標(biāo)等，要逐級(jí)考核到各條10千伏線(xiàn)路、各供電營(yíng)業(yè)所，以及各相關(guān)崗位員工。

（三）為了使線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)能及時(shí)地反映當(dāng)月實(shí)際情況，各分公司及營(yíng)業(yè)所都應(yīng)積極采取措施、努力創(chuàng)造條件、逐步進(jìn)行調(diào)整，以便實(shí)現(xiàn)當(dāng)月統(tǒng)計(jì)考核線(xiàn)損。

（四）公司主網(wǎng)線(xiàn)損率按公司網(wǎng)損管理辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（五）分公司供電線(xiàn)損率：以分公司各10千伏線(xiàn)路出口總表每月抄見(jiàn)電量為購(gòu)進(jìn)電量，以公司報(bào)送的“售電統(tǒng)計(jì)報(bào)表”當(dāng)月電量（對(duì)月統(tǒng)計(jì)）為銷(xiāo)售電量，計(jì)算其線(xiàn)損率。

（六）分公司農(nóng)電線(xiàn)損率：以當(dāng)月村組總表電量（含應(yīng)分?jǐn)傋儞p）為購(gòu)進(jìn)電量，以當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)所對(duì)農(nóng)村用戶(hù)的售電統(tǒng)計(jì)報(bào)表電量（對(duì)月統(tǒng)計(jì)）為銷(xiāo)售電量，計(jì)算其線(xiàn)損率。

（七）各分公司于每月3日前將上月供電、農(nóng)電線(xiàn)損統(tǒng)

計(jì)報(bào)表分送營(yíng)銷(xiāo)部和農(nóng)電工作部，農(nóng)電工作部于每月4日前提供上月農(nóng)電線(xiàn)損匯總報(bào)表給營(yíng)銷(xiāo)部，營(yíng)銷(xiāo)部于每月6日前向公司經(jīng)理辦報(bào)送上月公司線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

五、考核方式和獎(jiǎng)懲辦法

（一）月考核辦法：

1．分公司月供電線(xiàn)損率（月農(nóng)電線(xiàn)損率）低于該分公司的上年同季線(xiàn)損率和本年月指標(biāo)時(shí)，公司按照同比上年和同比指標(biāo)的降損電量計(jì)算電費(fèi)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)金額=月供電量×同比上年降損的百分點(diǎn)×上年同月售電均價(jià)×10%＋月供電量×同比指標(biāo)降損的百分點(diǎn)×當(dāng)年同月售電均價(jià)×10%

2．分公司月供電線(xiàn)損率（月農(nóng)電線(xiàn)損率）高于該分公司的上年同季線(xiàn)損率和本年月指標(biāo)時(shí)，公司按照同比上年和同比指標(biāo)的多損電量計(jì)算電費(fèi)的10%進(jìn)行懲扣。

懲扣金額=月供電量×同比上年多損的百分點(diǎn)×上年同月售電均價(jià)×10%＋月供電量×同比指標(biāo)多損的百分點(diǎn)×當(dāng)年同月售電均價(jià)×10%

3．分公司月供電線(xiàn)損率（月農(nóng)電線(xiàn)損率）僅低于該分公司的上年同季線(xiàn)損率或本年月指標(biāo)時(shí)，公司按照同比上年或同比指標(biāo)的降損電量計(jì)算電費(fèi)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)勵(lì)金額=月供電量×同比上年降損的百分點(diǎn)×上年同月售電均價(jià)×10%

或

獎(jiǎng)勵(lì)金額=月供電量×同比指標(biāo)降損的百分點(diǎn)×當(dāng)年同

月售電均價(jià)×10%

4．供電分公司月考核獎(jiǎng)懲分＝獎(jiǎng)懲金額÷分公司月考核工資基數(shù)×100

5．分公司單條10千伏線(xiàn)路月供電線(xiàn)損率超過(guò)上月線(xiàn)損率三個(gè)百分點(diǎn)的或近三月供電線(xiàn)損率連續(xù)上升總共超過(guò)三個(gè)百分點(diǎn)的，均按超過(guò)以外的每一個(gè)百分點(diǎn)公司對(duì)該分公司加扣“2×該線(xiàn)路當(dāng)月供電量／該分公司當(dāng)月總供電量”分月考核分（追補(bǔ)和退電量除外、線(xiàn)路之間有負(fù)荷調(diào)整時(shí)當(dāng)月進(jìn)行合并計(jì)算）；分公司某一營(yíng)業(yè)所月農(nóng)電線(xiàn)損率超過(guò)上月線(xiàn)損率三個(gè)百分點(diǎn)的或近三月農(nóng)電線(xiàn)損率連續(xù)上升總共超過(guò)三個(gè)百分點(diǎn)的，均按超過(guò)以外的每一個(gè)百分點(diǎn)公司對(duì)該分公司加扣“2×該供電營(yíng)業(yè)所當(dāng)月購(gòu)進(jìn)電量／該分公司農(nóng)電當(dāng)月總購(gòu)進(jìn)電量”分月考核分（追補(bǔ)和退電量除外）。

（二）各分公司于每月3日前向電力營(yíng)銷(xiāo)部網(wǎng)報(bào)分公司上月的“營(yíng)銷(xiāo)考核附表”，營(yíng)銷(xiāo)部于每月6日前對(duì)各分公司上月的線(xiàn)損工作完成情況進(jìn)行考核，其考核結(jié)果由分公司網(wǎng)報(bào)分管經(jīng)理審核簽字后送勞動(dòng)資源部執(zhí)行。未及時(shí)報(bào)送考核結(jié)果的由勞動(dòng)資源部扣其月考核分每天1分。

（三）供電線(xiàn)損和農(nóng)電線(xiàn)損月考核分分別參加當(dāng)月供電職工考核工資和農(nóng)電職工考核工資的計(jì)算。

（四）各分公司年供電線(xiàn)損率（年農(nóng)電線(xiàn)損率）的考核按照分公司與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)懲辦法

農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核獎(jiǎng)懲辦法

一、考核對(duì)象

各村，各養(yǎng)護(hù)工。

二、考核范圍

納入我辦農(nóng)村公路專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助的村村通水泥路，由縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)認(rèn)定驗(yàn)收合格的農(nóng)村公路（不含縣主干道、工業(yè)集中區(qū)道路、其他道路）。

三、考核內(nèi)容

（一）硬件質(zhì)量

1.路面天天保持清潔，保潔率達(dá)85%以上。

2.公路兩邊的路基范圍內(nèi)無(wú)種植農(nóng)作物、無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂搭亂建，路肩、邊坡培修到位率達(dá)85%以上。

3.維護(hù)好沿路設(shè)施，無(wú)交通安全隱患，安全暢通率達(dá)90%。

4.綠化修剪、疏通邊溝涵洞、維護(hù)會(huì)車(chē)帶等工作。

5.配合水泥路面病害處治，路面改善及大中修工程。

6.養(yǎng)護(hù)工應(yīng)接受街道辦及交通主管部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)和檢查，經(jīng)常上路，并將每日工作情況登記在冊(cè)。

7.公路遭受自然災(zāi)害，養(yǎng)護(hù)工應(yīng)及時(shí)搶修道路，對(duì)于影響行車(chē)安全的路段及路基一處塌方超過(guò)20立方米，應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)政府通報(bào)并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志，確保行車(chē)安全。

8.養(yǎng)護(hù)工發(fā)現(xiàn)路政案件應(yīng)及時(shí)制止并向鎮(zhèn)政府匯報(bào)。

9.街道辦農(nóng)村公路管理辦公室交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

10.公路養(yǎng)護(hù)要達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：

（1）保持路面清潔平整，堅(jiān)實(shí)，路拱適度，行車(chē)順適；

（2）保持路基邊坡穩(wěn)定，水溝涵洞暢通；

23.路面天天保潔率達(dá)95%以上（20分）；

4.路肩無(wú)雜物，培修率達(dá)90%以上（20分）；

5.安保設(shè)施維護(hù)率達(dá)100%（5分）；

6.涵洞邊溝清理、塌方清理、會(huì)車(chē)道維護(hù)合格率90%以上（10分）；

7.積極配合路面改善及大中修工程、危橋改造和安保等養(yǎng)護(hù)工程（5分）；

8.主動(dòng)接受技術(shù)指導(dǎo)，并將工作開(kāi)展情況記錄在冊(cè)（5分）；

9.對(duì)危險(xiǎn)路段及時(shí)設(shè)立警示標(biāo)志，并立即上報(bào)（5分）；

10.有效制止違章車(chē)輛并及時(shí)上報(bào)（5分）；

11.無(wú)交通安全隱患（5分）；

12.積極完成鎮(zhèn)村安排的其他工作（5分）。

以上考評(píng)辦法，全部達(dá)標(biāo)得滿(mǎn)分，不達(dá)標(biāo)按比例扣分，完為止。

六、考核方式

考核由街道辦農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作考核組負(fù)責(zé)，每年組織考評(píng)兩次（每半年一次）。考核組將日常檢查結(jié)果和縣交通運(yùn)輸局公路管理部門(mén)監(jiān)督檢查情況作為綜合界定各村養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與管理等級(jí)的重要依據(jù)。

七、獎(jiǎng)懲措施

1.街道辦與各村簽訂《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書(shū)》，量化責(zé)任指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行檢查考核。

農(nóng)村公路管理辦公室采取“不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不打招呼”對(duì)各村路段進(jìn)行隨機(jī)檢查，每次檢查結(jié)果記錄在案，年終匯總評(píng)分，按得分多少排出各村位次報(bào)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)前三名的村和先進(jìn)個(gè)人由街道辦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名的村和表現(xiàn)特差的個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

2.農(nóng)村公路管理辦公室按照本辦法考核內(nèi)容定期對(duì)養(yǎng)護(hù)人員所負(fù)責(zé)的路段進(jìn)行檢查，并將養(yǎng)護(hù)質(zhì)量按優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)比，按照《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)承包合同》的具體規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

八、附則

本辦法由街道辦農(nóng)村公路管理辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起施行。

第四篇：駕駛員考核與獎(jiǎng)懲辦法

駕駛員考核與獎(jiǎng)懲辦法

一、工作要求及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1．安全行車(chē)

1.1工作內(nèi)容及要求

1.1.1提高安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則，警鐘長(zhǎng)鳴，謹(jǐn)慎駕駛。

1.1.2加強(qiáng)車(chē)輛檢查，及時(shí)保養(yǎng)維修，確保安全無(wú)事故，避免車(chē)輛受損。

1.1.3嚴(yán)格遵守行車(chē)紀(jì)律，嚴(yán)禁開(kāi)英雄車(chē)、賭氣車(chē)、斗氣車(chē)，嚴(yán)禁違章行駛、嚴(yán)禁疲憊駕

車(chē)、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。

1.1.4 如遇本人身體不適或車(chē)況不佳，不能正常工作，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到批準(zhǔn)

后方可停止工作。

1.2 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

1.2.1遵守《道路交通安全法》和有關(guān)交通規(guī)章、規(guī)則（滿(mǎn)分10分）：違章一次扣5分。

一年內(nèi)發(fā)生交通違章罰款（單次不超過(guò)二百元）二次以?xún)?nèi)的由公司承擔(dān)，自第三次起由駕駛員本人承擔(dān)。單次交通違章罰款超過(guò)二百元的，罰款由駕駛員本人承擔(dān)。相關(guān)款項(xiàng)公司可在其工資等收入中抵扣。

1.2.2安全行車(chē)，在考核期內(nèi)未出現(xiàn)因主觀(guān)不當(dāng)造成安全事故（滿(mǎn)分15分）：駕駛員發(fā)生

安全事故造成車(chē)輛損壞、人員受傷的，且駕駛員承擔(dān)全部或主要責(zé)任的，根據(jù)損失數(shù)額予以扣分：車(chē)輛損失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同時(shí)，當(dāng)事駕駛員除做出書(shū)面檢討外，另須酌情承擔(dān)該事故的相關(guān)損失。相關(guān)款項(xiàng)公司可從其工資等收入中抵扣。

1.2.3駕駛員一年之內(nèi)發(fā)生三次以上（含三次）負(fù)全責(zé)或主責(zé)事故的，累計(jì)財(cái)產(chǎn)損失在二

萬(wàn)元以下的，除承擔(dān)相關(guān)損失外，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

1.2.4駕駛員發(fā)生事故致人重傷或死亡或造成財(cái)產(chǎn)損失二萬(wàn)元以上，且負(fù)事故全部或主要

責(zé)任的，駕駛員除承擔(dān)相關(guān)損失外，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。1

1.2.5駕駛員凡在一個(gè)記分周期內(nèi)被交管部門(mén)記滿(mǎn)12分而被責(zé)令參加培訓(xùn)考核的所有費(fèi)

用，一律由駕駛員自理，其培訓(xùn)考核時(shí)間應(yīng)做事假處理。

1.2.6 駕駛員被吊扣駕照一個(gè)月以上三個(gè)月以?xún)?nèi)（含三個(gè)月）的，做待崗處理，第一個(gè)月

按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，第二個(gè)月起按本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放工資。

1.2.7 駕駛員被吊銷(xiāo)駕照或吊扣駕照三個(gè)月以上的，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞

務(wù)合同。

2．工作紀(jì)律

2.1工作內(nèi)容及要求

2.1.1公司車(chē)輛由行政部統(tǒng)一管理和調(diào)度，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從車(chē)輛調(diào)度，按時(shí)出車(chē)，不出車(chē)

時(shí)服從其他安排。

2.1.2遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作條例，不遲到、不早退、不曠工，上班時(shí)間不竄崗。

2.1.3不得私自出車(chē)、私自轉(zhuǎn)借公車(chē)、因私擅改行車(chē)路線(xiàn)，嚴(yán)禁公車(chē)私用。

2.1.4 及時(shí)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告任務(wù)完成情況。如臨時(shí)出車(chē)未取得出車(chē)憑證，任務(wù)完成后應(yīng)及

時(shí)補(bǔ)開(kāi)，并準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫(xiě)“行車(chē)記錄”中起止里程等各項(xiàng)內(nèi)容。

2.1.5 與行車(chē)有關(guān)的報(bào)銷(xiāo)票據(jù)須為正式有效憑證，并詳細(xì)注明日期、地點(diǎn)、用車(chē)人等事項(xiàng)。

報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用應(yīng)實(shí)事求是，不得損害公司利益，不得出現(xiàn)虛假、欺詐行為。

2.1.6任務(wù)完成后車(chē)輛須回公司停放（確屬特殊情況不能回廠(chǎng)停放的，須征得主管領(lǐng)導(dǎo)同

意）。

2.1.7不得借加油、修理等事項(xiàng)損害公司利益。不得私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修、保養(yǎng)，違者費(fèi)

用不予報(bào)銷(xiāo)。

2.1.8努力學(xué)習(xí)駕駛業(yè)務(wù)知識(shí)，提升技能。應(yīng)提前做好行車(chē)前的預(yù)備工作，隨時(shí)做好出車(chē)

準(zhǔn)備，必須車(chē)等任務(wù)，不能任務(wù)等車(chē)。

2.1.9 保守公司秘密，自覺(jué)維護(hù)公司及自身形象。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，應(yīng)主動(dòng)回避商洽、宴請(qǐng)

招待等場(chǎng)合。

2.1.10 選擇合理的行車(chē)路線(xiàn)，以做到“及時(shí)、有效、安全、周到”。

2.2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

2.2.1服從用車(chē)調(diào)配，工作積極主動(dòng)（滿(mǎn)分5分）：不服從車(chē)務(wù)管理人員調(diào)配，每次扣2.5

分。

2.2.2無(wú)派車(chē)時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)做好出車(chē)準(zhǔn)備。自覺(jué)維護(hù)公司及自身形象（滿(mǎn)分5分）：工

作時(shí)間竄崗、擅自離崗，出車(chē)準(zhǔn)備不到位的，言行不當(dāng)、損害公司形象的，每次扣

2.5分。

2.2.3不出車(chē)時(shí)服從其他工作安排（滿(mǎn)分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣2.5分。

2.2.4 執(zhí)行出車(chē)任務(wù)時(shí)，要安全正點(diǎn)、路線(xiàn)合理，出現(xiàn)異常或遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并說(shuō)明原因。任務(wù)完成后車(chē)輛按規(guī)定停放（滿(mǎn)分5分）：未按要求執(zhí)行的，每次扣5分。

2.2.5 正確填寫(xiě)用車(chē)記錄（滿(mǎn)分5分）：駕駛員借報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用、加油、修理之機(jī)，虛報(bào)公里數(shù)

或損害公司利益的，情節(jié)不嚴(yán)重的，第一次發(fā)現(xiàn)扣5分；采用虛假、欺詐等行為，損害公司利益的，情節(jié)嚴(yán)重或再次發(fā)生，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

2.2.6 駕駛員未經(jīng)允許私自出車(chē)、私自轉(zhuǎn)借公車(chē)、公車(chē)私用及因私利擅自變更行車(chē)路線(xiàn)的，當(dāng)事駕駛員應(yīng)做出書(shū)面檢討，同時(shí)：第一次發(fā)現(xiàn)除追繳車(chē)費(fèi)、扣除當(dāng)季季度獎(jiǎng)金外，另對(duì)駕駛員予以罰款1000元的處罰；第二次發(fā)現(xiàn)除追繳車(chē)費(fèi)外，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

2.2.7 駕駛員嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽(yù)或泄漏公司秘密的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

2.2.8 駕駛員三次不服從出車(chē)調(diào)配或采用故意拖延工作時(shí)間等消極怠工行為的，做嚴(yán)重違

紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

2.2.9 駕駛員違反公司其它規(guī)章制度、要求的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。

3.服務(wù)態(tài)度

3.1工作內(nèi)容及要求

3.1.1 樹(shù)立“服務(wù)至上，工作第一”的職業(yè)理念，對(duì)所有用車(chē)人都應(yīng)熱情服務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)、職工用車(chē)態(tài)度一致，語(yǔ)言文明，謹(jǐn)慎駕駛、確保安全；對(duì)于公司客人，更應(yīng)熱情服務(wù)，維護(hù)公司良好形象。

3.1.2工作勤懇，吃苦耐勞，謙虛謹(jǐn)慎，具有良好的職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神，最大限度地滿(mǎn)

足用車(chē)需求。

3.1.3用車(chē)人帶大件或較多物品時(shí)，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助搬運(yùn)。

3.1.4車(chē)中放有貴重物品或文件，駕駛員有義務(wù)盡量保證車(chē)內(nèi)財(cái)物安全。若必須離開(kāi)時(shí)，應(yīng)將其放于后行李廂加鎖。

3.1.5駕駛員應(yīng)始終保持聯(lián)系通暢，以便隨時(shí)領(lǐng)受任務(wù)。

3.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

3.2.1服務(wù)態(tài)度（滿(mǎn)分10分）：服務(wù)態(tài)度不佳、質(zhì)量不高，遭到投訴或負(fù)面反饋，調(diào)查屬

實(shí)的，每次扣5分。

3.2.2車(chē)內(nèi)物品安全（滿(mǎn)分10分）：由于駕駛員過(guò)錯(cuò)而造成車(chē)內(nèi)物品遺失的，除當(dāng)事人對(duì)

相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任外，每次扣10分。情節(jié)特別嚴(yán)重的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

3.2.3聯(lián)系通暢（5分），因駕駛員原因造成聯(lián)系不上而影響出車(chē)的，每次扣5分。同時(shí)，每發(fā)生一次扣除其當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話(huà)費(fèi)的20%。一年內(nèi)累計(jì)出現(xiàn)五次上述情況的，可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

4．車(chē)容車(chē)貌及維修保養(yǎng)

4.1工作內(nèi)容及要求

4.1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握車(chē)輛性能。勤于檢查，及時(shí)排除車(chē)輛故障、隱患。

4.1.2 定期保養(yǎng)，及時(shí)更換相關(guān)配件。及時(shí)維修，始終保持車(chē)況良好。維修保養(yǎng)必須經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，不野蠻及違章操作。

4.1.3 始終保持車(chē)輛內(nèi)外整潔，做到外觀(guān)漆面光亮，內(nèi)飾清潔無(wú)臟污。及時(shí)保潔清理，車(chē)

輛內(nèi)無(wú)異味，無(wú)垃圾雜物。

4.1.4掌握所駕車(chē)輛年檢及保險(xiǎn)有效期，及時(shí)通知并配合辦公室辦理。

4.1.5保持駕駛班衛(wèi)生、整潔，地面無(wú)雜物，墻面無(wú)灰塵、蛛網(wǎng)，桌面干凈整潔。

4.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（此項(xiàng)共計(jì)25分）：

4.2.1 車(chē)輛保養(yǎng)情況良好，愛(ài)惜車(chē)輛、避免車(chē)輛受損（滿(mǎn)分15分）：駕駛員未按要求做好

車(chē)輛保養(yǎng)工作或因主觀(guān)原因造成車(chē)輛機(jī)件損壞的（車(chē)輛損失在5000元以?xún)?nèi)），一次扣7.5分，且因影響任務(wù)完成或車(chē)輛損壞給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)車(chē)輛受損金額予以以下處理：車(chē)輛損失500元以下的，扣除駕駛員當(dāng)月里程獎(jiǎng)金；車(chē)輛損失500~1000元的，扣除駕駛員當(dāng)月里程獎(jiǎng)金和當(dāng)季季度獎(jiǎng)金；車(chē)輛損失1000元以上的，除扣除駕駛員當(dāng)月里程獎(jiǎng)金和當(dāng)季季度獎(jiǎng)金外，公司還將酌情進(jìn)行罰款處理。車(chē)輛損失在5000元以上的，除要求當(dāng)事人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任外，還可做嚴(yán)重違紀(jì)處理，解除勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。

4.2.2車(chē)輛內(nèi)外清潔（滿(mǎn)分5分）：未按要求清潔的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2.5分。

4.2.3駕駛班環(huán)境整潔（滿(mǎn)分5分），未按要求清潔的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2.5分。

二、考核方式與評(píng)分程序

考核工作每月隨機(jī)組織，部門(mén)日?？己苏?0%，考評(píng)員日?？己苏?0%，用車(chē)人評(píng)議占30%。有突出成績(jī)或事跡，可酌情加分。

評(píng)分后的考核表（見(jiàn)附件），由駕駛員本人簽字確認(rèn)。公司將根據(jù)以上考核辦法對(duì)駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

三、考核等級(jí)及獎(jiǎng)懲

考核結(jié)果與部門(mén)獎(jiǎng)金掛鉤，具體為：

? 季度平均考評(píng)成績(jī)達(dá)（含）105分以上者，可得150%獎(jiǎng)金

? 季度平均考評(píng)成績(jī)101-104分者，可得120%獎(jiǎng)金；

? 季度平均考評(píng)成績(jī)達(dá)（含）100分者，可得全額獎(jiǎng)金；

? 季度平均考評(píng)成績(jī)96-99分者，可得80%獎(jiǎng)金；

? 季度平均考評(píng)成績(jī)91-95分者，可得50%獎(jiǎng)金；

? 季度平均考評(píng)成績(jī)（含）90分以下者，不得獎(jiǎng)金。

全年月度平均考評(píng)成績(jī)（含）90分以下達(dá)三次的駕駛員，視為本考核不合格，不得參加評(píng)優(yōu)，不得參加下工資上調(diào)。

四、其它

1．專(zhuān)職駕駛員每月基本行車(chē)?yán)锍虨椋寒?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天。對(duì)其超額行車(chē)工作按

月發(fā)放里程獎(jiǎng)金，標(biāo)準(zhǔn)為：（月度有效行車(chē)?yán)锍蹋露然拘熊?chē)?yán)锍挞伲?0.2元/公里。若月度有效行車(chē)?yán)锍痰陀谠露然拘熊?chē)?yán)锍痰?，則當(dāng)月里程獎(jiǎng)金為0。

2．駕駛員因工作需要發(fā)生的自乘車(chē)費(fèi)用或餐費(fèi)，應(yīng)不超過(guò)公司相關(guān)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，乘車(chē)費(fèi)進(jìn)行

實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，餐費(fèi)補(bǔ)貼按月經(jīng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)，公司核準(zhǔn)后發(fā)放。

3．其他非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛，因其主觀(guān)原因造成交通違章、安全事故、車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)

及人身?yè)p傷的，參照前述條款，對(duì)公司遭受的相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

4．非專(zhuān)職駕駛員駕駛公司車(chē)輛，亦須正確填寫(xiě)行車(chē)記錄，且行車(chē)公里數(shù)應(yīng)與實(shí)際用車(chē)的公

里數(shù)相吻合。若發(fā)生公車(chē)私用造成行駛里程增加的，除追繳相關(guān)用車(chē)費(fèi)用外，另根據(jù)情節(jié)酌情予以罰款處理。

5．本辦法由行政人事部起草及負(fù)責(zé)解釋。

6．本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

① 月度基本行車(chē)?yán)锍虨楫?dāng)月法定工作天數(shù)*80公里/天

第五篇：施工單位考核與獎(jiǎng)懲辦法

施工單位考核及處罰辦法

為了切實(shí)完成大慶鍋爐項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)，樹(shù)立良好工地形象，保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)，大慶項(xiàng)目部自工程開(kāi)工后，對(duì)各施工單位開(kāi)展考核評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)重罰，以此促使施工單位自我約束、自我加壓，特制訂本辦法。

一、檢查內(nèi)容

1、工程質(zhì)量

此項(xiàng)檢查由項(xiàng)目部工程部和質(zhì)量部共同進(jìn)行，其內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)資料。

a)工程實(shí)體的內(nèi)在質(zhì)量和外觀(guān)質(zhì)量。

b)施工單位自檢資料、施工原始記錄、監(jiān)理抽檢資料、日志、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。

2、工程進(jìn)度

工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況、計(jì)劃投資完成情況、關(guān)鍵工程、節(jié)點(diǎn)工程完成情況（以監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可的工程內(nèi)容為準(zhǔn)）。、安全生產(chǎn)、文明施工 a)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況； b)安全生產(chǎn)制度及相關(guān)資料。

4、合同履約情況

①人員到位情況；②設(shè)備到位情況；③勞動(dòng)用工情況。

二、考核方法

1、日常巡視檢查

日常巡視檢查主要是指由項(xiàng)目部工程部、質(zhì)量部、HSE部對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行的合同履約、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)管理等情況的日常巡視和檢查。項(xiàng)目工程師在日常巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可按照《日常巡視違約情況處理細(xì)則（施工單位）》內(nèi)容進(jìn)行處理。

2、月檢查

項(xiàng)目部各部門(mén)一起對(duì)各施工單位進(jìn)行月檢查，主要考核施工單位月計(jì)劃完成情況。進(jìn)度考核標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)度考核按每月進(jìn)行一次，每月工程實(shí)際進(jìn)度占審批的計(jì)劃的百分比即為進(jìn)度得分。月計(jì)劃完成并不免除由于周計(jì)劃、日計(jì)劃的責(zé)任。由于日計(jì)劃、周計(jì)劃未完成，而受到的處罰，仍然在支付工程款中扣除。

三、獎(jiǎng)罰管理辦法

1、日常管理

日常管理獎(jiǎng)罰情況詳見(jiàn)“日常巡視檢查違約情況處理細(xì)則（施工單位）附表2”

2、月綜合考核獎(jiǎng)懲

a)按月考核綜合得分進(jìn)行考核。如果月計(jì)劃完成不足70%，中國(guó)聯(lián)合有權(quán)將其所承包工程部分指定分包，或直接勸退出場(chǎng)，所產(chǎn)生費(fèi)用由原中標(biāo)單位承擔(dān)。如此部分費(fèi)用超出未支付工程款額，中國(guó)聯(lián)合有權(quán)動(dòng)用履約保證金。

b)月考核按得分必須在90%。

四、具體考核辦法

HSE管理 A,施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

1，施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房，機(jī)械設(shè)備，材料，成品，半成品，加工場(chǎng)地，辦公室，廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面中的位置布置，不按規(guī)定布置的，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處處罰1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

2，建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

3，廢舊材料不按現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放現(xiàn)場(chǎng)已滿(mǎn)，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

3.材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開(kāi)堆碼，違反的罰款500元，每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。B，現(xiàn)場(chǎng)安全，文明施工

1、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ 46-88》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

2、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)皹莾?nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層，每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

3、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款100元，管理人員每人次罰款500元，罰款總額累加。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽，工作證的，每人次罰款500元，管理人員每人次罰款1000元，罰款總額累加。

5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以500元的罰款。

6、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。

7、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每處500元的罰款。

8、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

9、安全通道不合格，無(wú)安全通道標(biāo)志。無(wú)通道指示標(biāo)志，安全通道無(wú)照明，照明設(shè)施無(wú)人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置放置滅火器，未在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，滅火器數(shù)量不足，滅火器沒(méi)有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不允許吸煙，以每人每次為單位，罰款5000元。每拖延一天整改，罰款5000元，罰款總額累加。

12、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過(guò)2M）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元。每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

13、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不順暢的，不按通知限定期限整改的罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款500元，罰款總額累加。

14、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.2M搭設(shè)，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，罰款500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。

15、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無(wú)防護(hù)罩，以每一臺(tái)為單位，罰款200元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。

質(zhì)量管理 A.材料進(jìn)場(chǎng)

1.所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢查，不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款3000元/每次。

2.材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)），退場(chǎng)時(shí)未通過(guò)我方及監(jiān)理見(jiàn)證的以每拖欠一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的，材料來(lái)源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款5000元外，并按照相應(yīng)的條款處理；送檢的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測(cè)部門(mén)發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理，每拖欠一天罰款500元。

3.材料、半成品三證不齊全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款1000元，并無(wú)條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)。

4.監(jiān)理人員未及時(shí)或沒(méi)有對(duì)材料的進(jìn)行見(jiàn)證取樣的將處以2000元的罰款。

B、隱蔽工程驗(yàn)收

1、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，監(jiān)理填寫(xiě)存在問(wèn)題通知單，施工單位整改后進(jìn)行第二次驗(yàn)收。凡第二次驗(yàn)收不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)的質(zhì)量問(wèn)題未落實(shí)整改的單位將給予400元罰款處理。施工單位在施工過(guò)程中不按要求加強(qiáng)自檢，達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款2000元。

2、報(bào)驗(yàn)資料和自檢記錄單必須真實(shí)反映實(shí)際，經(jīng)驗(yàn)收，實(shí)際情況與自檢記錄單出入過(guò)大驗(yàn)收認(rèn)定不合格，將給予3000元的處罰處理。

3、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。

4、存在較大質(zhì)量問(wèn)題，或質(zhì)量事故，視問(wèn)題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。

5、蓄意影響阻撓業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款2000元。

6、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款2000元，并在期限內(nèi)無(wú)條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

7、各工序“三檢” 制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)，玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖欠一天整改罰款100元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

8、加強(qiáng)防水工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真做好蓄水試驗(yàn)工作。凡在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)滲漏問(wèn)題的，每一處（以每一滲水點(diǎn)為一處），第一次整改，整改后做第二次蓄水，如漏水存在的給予罰款2000元，并按實(shí)際滲漏點(diǎn)累加罰款。第三次蓄水驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)還有滲漏的，加倍處罰。

9、施工日志記錄不詳或弄虛作假罰款3000元/次

進(jìn)度、報(bào)表 A、計(jì)劃、進(jìn)度

1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、三周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款1000元。

2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無(wú)正當(dāng)理由的（書(shū)面），除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖欠一天，罰款1000元，罰款總額累加。

3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。

4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無(wú)搶工措施的，罰款1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。

B、成本

1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求必須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。

2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開(kāi)展正常工作，或弄虛作假，高估冒算、妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款2000元。

會(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合

1、周例會(huì)、專(zhuān)題例會(huì)等，每遲到或早退一次罰款300元人民幣。每缺席一次罰款2000元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請(qǐng)假必須征得主持人同意，并必須有正當(dāng)理由。）

2、工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專(zhuān)人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到2000元罰款。

3、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編輯檔案資料、如不按時(shí)提交的罰款500元。

4、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理配合，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，或?qū)τ趥€(gè)人的無(wú)理取鬧行為不能采取有效措施施加以制止，每次罰款1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。

5、監(jiān)理通知有關(guān)中國(guó)聯(lián)合大慶項(xiàng)目，或周例會(huì)上業(yè)主要求完成的工作，施工單位無(wú)正當(dāng)理由的（書(shū)面）,以每一項(xiàng)或每一條為單位，在要求限定的不整改者，罰款1000元，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

6、每日工程例會(huì)要求完成的工作，施工單位無(wú)正當(dāng)理由的（書(shū)面）,以每一項(xiàng)或每一條為單位，在要求限定的不整改者，罰款1000元，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。

7、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款20000元，并上報(bào)業(yè)主。合同履約情況

1、更換項(xiàng)目經(jīng)理或總工罰款300000元/人

2、擅自不到位和替換主要技術(shù)、質(zhì)檢和管理人員沒(méi)經(jīng)總包單位同意的100000元/人

3、項(xiàng)目經(jīng)理或總工未按規(guī)定請(qǐng)假，擅自離崗 5000元/天

4、其他技術(shù)管理人員擅自離崗1000元/天

5、主要設(shè)備未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)1000元/臺(tái)?天

6、不按監(jiān)理實(shí)施辦法規(guī)定的程序施工3000元/次

7、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理或上報(bào)而造成重大影響或重大矛盾 1000元/次 警告

8、對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的工作指令執(zhí)行不力或不執(zhí)行 3000元/次

9、根據(jù)各施工單位的施工人員和施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，進(jìn)行嚴(yán)格的考核。要求各施工單位，必須按照計(jì)劃人數(shù)準(zhǔn)時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。否則，將給予每人每天50元的罰款；如未能按照計(jì)劃時(shí)間開(kāi)工和完工，項(xiàng)目組將給予施工單位本月未完成產(chǎn)值20%的罰款。并要求各單位切實(shí)做好施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

10、根據(jù)施工單位上報(bào)的人員、機(jī)械、施工計(jì)劃表進(jìn)行考核，如果施工單位計(jì)劃調(diào)整必須征得中國(guó)聯(lián)合的同意，否則不予調(diào)整。

四、本項(xiàng)辦法從2011年3月1日開(kāi)始實(shí)施，其解釋權(quán)歸中國(guó)聯(lián)合大慶項(xiàng)目部 說(shuō)明：

1、對(duì)承包人的違約由籌建處從每月的計(jì)量款中扣除。

2、對(duì)同一人員第二次被警告即予通報(bào)批評(píng)，第二次通報(bào)批評(píng)即予清退；對(duì)出現(xiàn)的重大問(wèn)題除對(duì)承包人按上述處理外，視情節(jié)輕重經(jīng)中國(guó)聯(lián)合、監(jiān)理、業(yè)主研究，還將處以警告、通報(bào)批評(píng)、約見(jiàn)法人代表等處理，若約見(jiàn)法人代表后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)仍不能滿(mǎn)足中國(guó)聯(lián)合、監(jiān)理、業(yè)主的要求，即予以清退出場(chǎng)。